時光在流逝，從不停歇，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒？以下是小編收集整理的周工作計劃，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
一、行政事務
1.教師上交修改和調整好的五年發展規劃和教師個人專業發展檔案。(週五之前發送業務園長郵箱)
2.完成20xx秋季新生摸底上報工作。(各班主任)
二、教育教學
1.各班進一步加強班級常規管理，重點是幼兒學習習慣和衞生習慣的培養。
2.各教研組重點做好第XX周的課程審議。
3.大班、小班各上交一份園本教研的.方案。
4.行感知網的學習。
5.評優課:星期五。
6.理論學習：藝術教學理論。
三、安全、衞生保健、後勤工作
1.做好太倉市兒童齲齒篩查/填充登記表的檢查及發放家長確認書和通知單的後續工作。
2.園內保育員培訓一次。
3.邀請南京消防專業人員來園進行消防安全講座和現場模擬逃生演練活動。(週一12:50)
時間：第十七週
行政事務：
1.公辦教師上交新發展規劃，園部撰寫審核。
2.撰寫幼兒評語併發園部審核。
3.做好學期結束工作。(相關資料整理)
4.組長整理教研組相關資料，準備期末上交。
教育教學：
1.做好中心骨幹教師考核。
2.中心內行政示範課。
3.參加藝術幼兒園講座及活動觀摩。(週一9：20到達人員：xx)
4.教育學會展示課。
5.以教研組為單位開展摺紙、彈唱等訓練，為基本功競賽做準備(教研組長)
後勤保育：
1.召開期末膳食會議和家委以及發展委員會會議。
2.做好幼兒齲齒預防的宣傳工作。
3.全園幼兒體格評價表下發到班級。
4.完善本學期保健資料。
5.各班級上交給類總結。
6.進行本學期期末安全演練。
學校：
1、 學校網站欄目調整設置。
2、 校會全體參加。（4：00）內容：通報校本教材修改進度、專刊進度；通報上週博客情況；代課、出勤情況、衞生情況；佈置網站建設更新任務；決戰活動動員及任務安排
3、 更新網站，（週五下午微機室）
德育後勤：
1、 召開乘車學生家長和司機會議
2、 家長學校培訓工作（週二、週三）
3、韻律操排練。
教導處：
1.期中檢測（三）；週四判卷；卷面分析，錄入成績
2.閲讀指導課錄製（徐麗娜）
3.聽進校課（季春梅、單春敏）
4、科學家課本劇排練。
少先隊：
1、週一大掃除，各班重點：一（1）教室玻璃；一（2）教室玻璃；二（1）教室玻璃；二（2）教室玻璃；三（1）教室玻璃+教學樓東側衞生；三（2）教室玻璃；四（1）教室玻璃+教學樓東側門玻璃；四（2）教室玻璃+教學樓西側樓梯瓷磚；五年級教室玻璃+三層水房衞生；六（1）教室玻璃+一層水房衞生+教學樓西側門玻璃；六（2）教室玻璃+一層大廳衞生+大廳花卉+大廳門玻璃。
各專業教師的負責人擦各室玻璃
備註：由於下午校會，請所有部門、各室利用中午時間完成玻璃任務，教學樓內所有窗户玻璃都有上次分配的教師具體負責。（ 徐玉明 老師處有玻璃刷）
2、培訓一年級學生佩戴紅領巾。
3、週一上繳隊標誌款
4、上交各班“牛奶主題”實踐材料
5、完成“網上祭英烈”活動
一、深化行政管理體制改革，促進政府職能轉變
1、加快政府職能依法轉變步伐。進一步理順部門職能，規範行政權力運行，推動政府職能轉變。(此項工作由市編辦、市政府法制辦負責)。
2、理順市與市政府各部門的行政管理體制。做好市與各部門間職權劃分落實工作，科學合理劃定職權，並監督落實。(此項工作由市編辦、市政府法制辦牽頭)。
3、進一步深化行政管理方式改革。深化行政許可方式的創新，推行限時並聯審批，對行政許可的前置要件和審批環節依法進行監督，構建名副其實的.“一站式”審批服務體系(此項工作由市監察局、市編辦、市行政服務中心、市政府法制辦牽頭，相關部門參與)。加快電子政務建設進程，進一步完善基礎設施建設;加快推進行政審批網上辦理和政務信息網上公開，提高政府公共服務能力;加大電子政務資源整合力度，完善政府網建設，逐步實現資源共享，提高政府部門協同辦公能力和工作效率(此項工作由市政府辦公室、市監察局負責)。
4、充分發揮政府的社會公共管理和公共服務職能。進一步完善統一領導、綜合協調、分級負責的公共安全預警和應急機制，提高政府應對各種突發公共事件和風險的能力;(此項工作由市政府辦公室、市安監局牽頭，相關部門參與)。完善優撫保障制度，提高優撫保障水平;強化公共服務職能，提供的利民惠民的公共產品，努力使全市人民學有所教、勞有所得、病有所醫、老有所養、住有所居、弱有所保，推動和諧尚志建設(此項工作由市教育局、市勞動和社會保障局、市衞生局、市房產住宅局、市民政局等部門負責)。
5、完善依法行政財政保障機制建設。進一步加大財政轉移支付力度，認真執行“收支兩條線”制度和“繳罰分離”制度，市政府所屬所有行政執法單位的罰款必須到市財政局指定的銀行繳納，嚴格禁止罰款單位私自收繳罰款的違法行為;做好行政事業性收費清理和規範工作，所有收費單位必須到物價部門辦理收費許可證後，方可收費，並應嚴格按照收費許可證上的項目和標準收費;加大項目支出績效評價、參與式預算、財政國庫集中支付等財政管理制度改革力度，提高財政資金使用效率(此項工作由市財政局、市物價局負責，相關部門配合)。
6、發揮多元化的社會保障體系整體效用。落實城鎮職工基本養老保險、醫療保險、失業保險等社會保險基金監管制度，大力推進職工社會保險工作進程(此項工作由市勞動和社會保障局負責)。加大城市居民基本醫療保險和最低生活保障等制度落實力度，健全最低生活保障制度動態管理機制;探索建立農村養老保險制度和農村特困羣眾社會救助制度(此項工作由市勞動和社會保障局、市民政局負責)。完善新型農村合作醫療制度，提高農村醫療保障水平;完善公共衞生應急機制，提高應對突發性公共衞生事件能力(市衞生局負責)。建立健全食品藥品監管長效機制，全面提高科學監管能力，確保公眾飲食用藥安全(此項工作由市食品藥品監督管理局負責)。建立健全住房保障制度，完善和諧拆遷配套政策措施(此項工作由市房產住宅局負責)。
二、全面落實科學民主依法決策機制
7、切實履行行政決策公開程序。進一步完善政府重大行政決策規則，健全行政決策程序，完善專家庫建設，形成公眾參與、專家論證和政府決定相結合的行政決策機制;建立重大行政決策合法性審查制度，確保行政決策的科學性、民主性和合法性(此項工作由市政府辦公室、市政府法制辦牽頭，相關部門配合)。
8、認真執行決策跟蹤反饋和責任追究制度。進一步完善對決策執行情況的定期跟蹤反饋制度;建立健全重大行政決策實施後評價和行政決策責任追究制度，實現決策權和決策責任相統一(此項工作由市監察局、市政府辦公室負責)
1、分析裝飾公司
根據南京裝飾行業客户信息將裝飾公司分為高中低檔三類公司，以科勒潔具作為敲門磚，重點發展中高檔裝飾公司!
2、 準備好資料和名片
在已經對目標公司初步瞭解的基礎上，進行上門拜訪，找到關鍵負責人例如材料部經理，洽談合作的可能性!對於無法合作的裝飾公司，主要精力放在設計師身上!
3、對已經有的設計師名單，進行地毯式的電話、短信、qq、飛信和微信等拜訪，確定有意向與科勒合作的設計師!
4、對於設計師進行差別化分析：個性，愛好，設計和接單能力等，篩選有能力的設計師，再根據不同的特點，有針對性的與其接觸，儘快的建立起合作關係!
5、通過已經其他品類的建材業務員介紹他們認識和熟悉的.設計
6、將設計師進行分類：1、注重返點;2、注重設計效果;3、以上兩者兼顧的!
7、在合作中，與設計師深入溝通，及時報備客户信息，避免因為一些主觀原因而照成傷害設計師推單的積極性。
8、優化單點結算機制，縮短返點申請的時間，迅速、及時的將返點結算到位，這樣可以保證那些注重返點的設計師，在以後還是重點推薦我們的產品
9、對於注重設計效果的設計師，在上門拜訪以及後期溝通過程中，重點放在我們產品的文化，設計理念、風格等，確保他們在推薦產品時優先考慮我們!
10、 針對現在的小區瞭解南京小區的交付情況，針對重點的中高端小區，設法聯繫版主，通過帶禮品拜訪等，爭取組織團購
11、 與所有店面溝通好，在零售中發現中高端小區，以及對應的人物，這一點在小區團購中非常重要(在服務好前幾户業主之後，對於發展該小區後期團購活動非常有幫助)
12、 裝飾公司有自己的小區開發團隊，可以在跑家裝的時候，順帶了解裝飾.
一、廳面現場管理
1、禮節禮貌要求每天例會反覆練習，員工見到客人要禮貌用語，特別是前台收銀和區域看位服務人員要求做到一呼便應，要求把禮節禮貌應用到工作中的每一點滴,員工之間相互監督,共同進步。
2、班前堅持對儀容儀表的的檢查，儀容儀表不合格者要求..合格後方可上崗，崗上發現儀容問題立即指正，監督對客禮儀禮貌的運用，員工養成一種良好的態度。
3、嚴抓定崗定位和服務意識，提高服務效率，針對服務人員在高峯期的時候進行合理的調配，以領班或助長為中心隨時支援忙檔的區域，其他人員各負其責，明確各自的工作內容，進行分工合作。
4、提倡效率服務，要求員工只要有客人需要服務的立即進行為客人服務。
5、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞，凡事都要求做到有章可循、有據可查、有人執行、有人臨督、跟單到人、有所總結。
6、衞生管理公共區域，要求保潔人員看到有異物或者髒物必須馬上清潔。各區域的衞生要求沙發表面、四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放放齊、無傾斜。
7、建立收費制度，減少顧客投訴概率，顧客對服務質量、品質等方面的.投訴，作為改善日常管理及服務提供重要依據，所有人員對收費的案例進行分析總結，針對問題拿出解決方案，使日常服務更具針對性，減少了顧客的投訴概率。
二、員工日常管理
1、新員工作為服務人員的重要組成部分，能否快速的融入團隊、調整好轉型心態將直接影響服務質量及團隊建設。根據新員工特點及入職情況，開展專題培訓，請保留此標記員工的心態，正視角色轉化，認識ktv行業特點。使新員工在心理上作好充分的思想準備，緩解了因角色轉變的不適應而造成的不滿情緒，加快了融入團隊的步伐。
2、注重員工的成長，時刻關注員工的心態，要求保持良好的工作狀態，不定期組織員工進行學習，並以對員工進行考核，檢查培訓效果，發現不足之處及時彌補，並對培訓計劃加以改進,每月定期找員工談心做思想工作，瞭解他們近期的工作情況從中發現問題解決問題。
3、結合工作實際加強培訓，目的是為了提高工作效率，使管.更加規範有效。並結合日常餐廳案例分析的形式進行剖析，使員員對日常服務有了全新的認識和.解，在日常服務意識上形成了一致。
20xx年x月x日-20xx年x月x日
本週是20xx年的第44周，本週重點對設備出現的問題進行了整改及水質進行調整，同時在勞動紀律和安全隱患方面加大了監管力度，具體工作彙報如下：
1、 生產方面：
①、本週用葡萄糖600kg、二氫鉀35kg、雙氧水4500kg、亞鐵7850kg、PAC:350kg，PAM：180Kg.
②、本週因提升水量增
加，生化系統停留時間短，反應不徹底，出水及好氧池的氨氮超標。
③、本週剷車轉泥7車。
④、抽浮渣9車。
⑤、裝焦油5車。
2、設備方面：
①、10月27日，1#、2#氧化池曝氣管腐蝕嚴重，對其進行更換。
②、10月27日，焦油罐蒸汽閥門漏氣，安排機修進行更換，
③、10月28日，3#風機更換機頭。
④、10月29日，污泥迴流泵更換入料短接。
⑤、10月30日安排電工在風機房和TNC池安設LED燈。
⑥、10月28日、30日外排水管道出現漏點，安排煉焦機修進行處理。
⑦、重點檢查查跑冒滴漏，一旦發現，及時整改。
⑧、不定時檢查各崗位點巡檢的點檢情況，保證設備的正常運行。
3、衞生方面：
①、交接班時，對崗位衞生進行面對面交接，尤其是死角衞生，進行細查。
②、班中，不定期打掃管轄區域衞生，時刻保持大路及崗位的清潔。 ③、本週牽涉月底公司月底考核，各崗位人員加大了對各崗位衞生的清理力度。
4、安全方面：
①、上班期間，勞保用品穿戴齊全。
②、利用班前班後會的時間向職工宣傳安全知識，提高職工的'安全意識。
③、對酸鹼等強腐蝕性藥劑做好必要的防護工作。
④、對厂部及安監科下發的安規及通知進行學習，讓每
位員工意識到安全的重要性。
⑤、10月29日，車間組織安全知識考試。
5、勞動紀律：
①、各崗位人員遵嚴格守厂部及車間的各項規章制度。
②、加強勞動紀律的檢查和自查。
下週工作計劃
1、 監控進出水及各系統的各項技術參數，及時調整，保證各項指標達到規定範圍。
2、 加大各崗位點巡檢及交接班的檢查、落實力度。
3、 清理廠區及各崗位衞生，創造一個舒適的工作環境。
4、 積極聯繫焦爐及鐵廠協調好排水工作。
5、 加強勞動紀律的管理，確保職工遵規守紀。
6、 配合車間領導，做好車間的各項工作。
7、 積極壓泥，降低鹼化池和濃縮池污泥的深度。
8、 由於各崗位設備老化，加強設備的維護保養，杜絕跑冒滴漏。
9、 更換東台外排泵的端蓋。
一、對銷售工作的認識
1.市場分析，根據市場容量和個人能力，客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂任務：銷售額10萬元。
2.適時作出工作計劃，制定出計劃和周計劃。並定期與業務相關人員會議溝通，確保各專業負責人及時跟進。
3.注重績效管理，對績效計劃、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。
4.目標市場定位，區分大客户與一般客户，分別對待，加強對大客户的溝通與合作，用相同的時間贏取的市場份額。
5.不斷學習行業新知識，新產品，為客户帶來實用的資訊，更好為客户服務。並結識弱電各行業各檔次的優秀產品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，並可以和同行分享行業人脈和項目信息，達到多贏。
6.先友後單，與客户發展良好的友誼，處處為客户着想，把客户當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。
7.對客户不能有隱瞞和欺騙，答應客户的要及時兑現，講誠信不僅是經商之本，也是為人之本。
8.努力保持和諧的`同事關係，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執行。
二、銷售工作具體量化任務
1.制定出日計劃和每日的工作量。每天至少打30個電話，每週至少拜訪20位客户，促使潛在客户從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客户，下午時間長可安排拜訪客户。考慮北京市地廣人多，交通湧堵，預約時選擇客户在相同或接近的地點。
2.見客户之前要多瞭解客户的主營業務和潛在需求，先了解決策人的個人，準備一些有對方感興趣的話題，併為客户提供針對性的解決方案。
3、從招標網或其他渠道多蒐集些項目信息供工程商投標參考，併為工程商出謀劃策，配合工程商技術和商務上的項目運作。
4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，並標註重要未辦理事項。
5.填寫項目跟蹤表，根據項目進度：前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進，並完成各階段工作。
6、前期設計的項目重點跟進，至少一週回訪一次客户，必要時配合工程商做業主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二週回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記，並及時跟進和回訪。
7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計，為工程商解決本專業的設計工作。
8.投標過程中，提前兩天整理好相應的商務文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。
9.投標結束，及時回訪客户，詢問投標結果。中標後主動要求深化設計，幫工程商承擔全部或部份設計工作，準備施工所需圖紙。
10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同，並收取預付款，提前安排備貨，以最快的供應時間響應工程商的需求，爭取早日回款。
11.貨到現場，等工程安裝完設備，申請技術部安排調試人員到現場調試。
12.提前準備驗收文檔，驗收完成後及時收款，保證良好的資金週轉率。
1.教師節慶祝活動（週四下午鎮科文中心）。
2.鳳凰鎮“美麗教師”頒獎。
3.“抗戰紀念日”活動（週一）。
4.各班制定安全工作計劃。
5.正常校園護衞值班（教師、家長），做好校園封閉管理。
6.進行全園安全隱患排查並上載安全平台。做好食堂各項工作，確保幼兒飲食安全。
7.迎接安全開學工作檢查。
8.安全平台工作：完成教師版，督促家長完成家庭版。（中大班）
9.做好新生的入園體檢統計等工作。
10.做好預防接種的查驗登記掃描工作。
11.制定好各類衞生保健工作計劃。
12.各班正常教學秩序，進行班級常規培養，安撫新生情緒。
13.參加市教研工作會議。
14.大教研活動——“我的學習我做主”園本教研之半日活動剖析（週五中午）。
15.師徒結對儀式（週五中午）。
16.教師節贈書活動（週五中午）。
17.正常開展年級組、組備課組活動（週三）。
18.與年級組長討論班級資料設置、課程計劃等事宜。
19.初步制訂教科工作計劃，正常開展教科活動。
20.完成新教師、續聘教師、調出人員的`聘用手續。
21.組織寶寶（1）班第一次親子活動。
22.9月2日舉行小班新生家長會。
23.9月3日小班親子半日活動。
副校長室（畢業班）：
縣教學工作會；召開初四學生會；課堂教學調研；電子白板使用調研。
工會（初一）：
佈置師德學習計劃強調記好筆記；佈置開展我為學校發展獻計策—金點子活動；3月3日開展師德標兵評選暨師德演講活動；落實教學常規管理工作，做好電子教案的集體備課，強調電子白板的使用方法和效率；本週進行一次班主任培訓活動。
教務處（初二）：
分層次召開學生會議；初二級部班主任工作交流；學校聽課安排；收教師教學計劃；完成學校教學工作計劃及活動安排；參加縣教學工作會議；教研工作計劃及活動安排；安排語數英學科組會議；佈置市級信息技術與優秀課例整合活動。
教育處：
辦公室衞生檢查評比；班級文化陣地建設；收繳寒假影視徵文、科技創新大賽作品並上交教體局。
團總支：
進行學生遵紀守法教育，組織學生學習《中小學生守則》、《日常行為規範》；加強學校櫥窗、板報、廣播站工作；建立校園流動執勤隊，監督、改善校園內的.不文明行為和習慣。
安全辦（初三）：
制定安全教育配檔表、接送學生車輛值班表、教師護校值班表、師生、家長安全教育（校訊通）、師生安全隱患自查；師生全方位安全隱患排查；學生乘車統計；接送學生車輛車主駕駛員會；抓學生在校常規、師生課堂紀律；層層簽訂安全目標責任書、應急疏散標誌開關等維修或更換、車主駕駛員會；級部學生會。
總務處：
統計各處室公共財物；維修、維護公用設施；處理學生城鎮醫保善後問題；領取、發放、整理圖書室用書和掛圖。
藝體處：
制定下發第一屆校園體育節通知；配合市體校皮劃賽艇、擊劍選材；手球運動員註冊。
首先是周重點，本週重點要學什麼做什麼。
其次是生活活動指導，一天的生活護理，如冬天防寒夏天防暑。
第三是活動區指導，是你要重點指導的活動區
第四是教育活動，把你一週的教育計劃寫上，只寫題目和目標就可以。
第五是户外遊戲指導，把你户外活動的指導寫上，要玩什麼，目標重點是什麼。
引用的哈，具體還是看圖吧
本週主題
活動目標
1、知道自己上幼兒園了，對幼兒園產生安全感和親切感，樂意接受本班老師和小朋友，逐步適應集體生活，能高高興興上幼兒園。
2、初步適應集體生活，逐步形成基本常規。
本週工作
重點
1、穩定幼兒情緒，讓幼兒知道自己是小班小朋友了，感受上幼兒園的快樂。
2、積極主動與幼兒家長溝通，向家長介紹幼兒在園一日生活的情況。
星期
內容 一 二 三 四五
晨間活動
室內 1、 玩玩具
2、拍拍小手 1、 玩積木
2、 看圖書 1、 桌面玩具
2、 摺紙 1、 看圖書
2、 撕紙
1、 看圖書
2、 折手帕
户外 1、 小腳丫
2、 跟我走
1、 玩球
2、 走平衡
1、 滾球
2、 走線條
1、大型玩具
2、踩小車 1、曲線走
2、過河
教學活動 語言：點點愛上幼兒園 數學：選標記 美術：小班的樹結果子了 科學：快樂變變變 音樂：拍手，點頭
社會：老師，你好 音樂：拍手，點頭 健康：小手真乾淨 語言：點點愛上幼兒園 數學：選標記
區域活動及指導重點 閲讀區：提供娃娃畫報等圖書，教幼兒學會翻閲。
建構區：提供雪花片，插塑等引導幼兒進行拼插活動。
美術區：提供蠟筆，教幼兒繪畫姿勢。
益智區：提供瓶蓋各種顏色的`片片引導幼兒大膽活動。
遊戲活動 音樂遊戲：找人遊戲歌
體育遊戲：玩滑梯 手指遊戲：手指娃娃
體育遊戲：敏捷的小兔 體育遊戲：小花貓走路
民間遊戲：哈、哈、哈 手指遊戲：認識手指
民間遊戲：踩影子 體育遊戲：看誰跑的快
體育遊戲：快樂的小兔
環境創設 豐富區域材料，創設主題牆《我上幼兒園啦》
保育工作
1、關注幼兒情緒變化，緩解幼兒和家人分離、進入陌生環境的而產生的心理焦慮。2、提醒幼兒喝水、入廁，不尿濕褲子。
家園聯繫
1、 提醒家長每天要按時接送幼兒。
2、 家長在家督促孩子養成良好的進餐和睡眠習慣
班主任是一個班級的核心，如果説班主任是一顆恆星那麼學生們則是那圍繞恆星轉動的一顆顆行星，所以説班主任的工作至關重要不容馬虎。為此我做了一週的計劃，內容如下：
星期一．組織好學生進行學校的升旗儀式，培養學生的愛國意識和團隊協作意識。
星期二．組織學生畫黑板報，主題為"國旗在我心中"。
星期三．組織學生參加學校的拔河比賽，鍛鍊學生的體魄和毅力。
星期四．開展語文實踐活動，抓好學生寫生字，並組織古詩背誦的活動。
星期五．讓學生反思一週的學習內容和學習方法，並對此發表意見。
星期六．在班幹部的協助下選出上星期的文明學生，並準備在下星期一宣佈。
星期日．準備下周班會的'主題，並制定下週的計劃內容。
一、班級基本情況：
本班（高一．30班）共有68名學生，男35人，女33人，通過幾周的努力，全體同學的精神風貌有了一定改變，良好的日常行為習慣正在養成，但和好的班級比還有很大的差距，雖然已經進入高中了，但是有的思想還不夠成熟，還有不少男同學學習目的不是太明確，紀律鬆懈，行為習慣不夠規範，需要班主任做大量思想工作
二、指導思想：
堅持德育為首位，以日常行為規範為準繩，以新的教育理念為中心，大力培養同學們的創新精神和實踐能力，力爭我班各方面的工作有新的突破。
三、本週工作要點和措施：
1、要求學生嚴格遵守學校規章制度，端正學習態度，提高學習能力，激發學生學習興趣，培養學生主動學習，不斷提高學習成績。針對班級一部分同學平時對自己放鬆要求，須嚴格要求他們進一步端正學習態度，做到平時多學、多問、多看、多做，向優秀生學習，努力提高學習成績。
2、進行禮儀教育，培養學生良好的行為習慣，做到講文明、有禮貌、守紀律、講衞生。看見教師能主動打招呼。在公共場合注意形象，不得損壞學校和班級的榮譽。
3、班幹部須做到公開、公正、公平，健全班委會，分工合作，提高學生的自我管理能力。班幹部必須帶動全體同學學好每門功課，搞好各項活動。本週主要工作：
1、進一步強化學生的課間活動常規。
2、根據學校的統一佈置，安排好"十一"長假的學生活動，在放假前要加強對學生進行安全、遵紀守法等方面的教育。
3、強化晚自習紀律的教育。
4、幫助學生糾正學習態度。
5、組織好主題班會："青少年法制教育"。
（1）加強思想教育，強化人的管理。
1、 組織和引導教師進一步認真學習三xx教學模式，增強責任意識。關注每一位學生的成長，教育學生要耐心細緻、嚴慈有度，不諷刺、不放棄，增強服務意識。
2、嚴肅勞動紀律，穩固教學秩序。每位教師要堅決執行學校和年級的規章制度，服從安排，顧全大局，每位教師要做到踏實嚴謹，刻苦鑽研，不斷提高自身的業務素養，備課、上課、作業批改認真，輔導準時到位。
3、把談心交流當作年級的一件大事來抓。每次聽課後，年級負責同志與相關教師深入交流上課情況，每月年級負責同志必須同教師至少談心一次，把握教師的課堂教學情況，瞭解教師的思想狀況要求，創造和諧的工作氛圍。
（2）注重教學流程管理，加大考核力度。
1、逐步落實教案年級每週檢查制度，檢查結果反饋給教師本人並納入學期和學年度考核。
2、着力抓好課堂效益的管理。要求教師要嚴格三xx模式的規定上好每一堂課，再細化精化課堂上下功夫，要求每位教師嚴格按照三xx的要求落實課堂教學，每一個環節都要認真對待，針對開學初每位教師所寫的細化五環節之體會盡心組織教學，年級通過隨堂聽課、問卷調查等形式，及時瞭解情況，發現問題及時解決。
3、繼續推行三級課評選活動。通過全體教師的聽課評課活動，提高備課組及每位教師的`專業素質，使得本年級的課堂教學個到整體的提高。
4、加強教學常規進度力度，堅決杜絕教師沒有學案或教案進行教學的現象發生，杜絕學生課堂上睡覺或違反課堂紀律想象的發生，年級領導進行聽課時對學生的課堂表現進行評價，並及時反饋給教師，以便及時改正。
5、推進教師進行學習與思考，要求每位教師積極學習教務處所發的材料和自己本學科的專業知識，然後在思考的基礎上學出自己的學習體會和反思，整理後發在各自的博客中，年級每月進行檢查，並將信息及時反饋個教師，以便提高全體教師的理論水平和培養思考的習慣。
（3）加強班主任隊伍建設，提高班主任德育實效。
結合教學改革，班主任要學習學校制定的班主任考核制度，不斷增強德育責任;繼續實施班主任全方位、全天候管理，不斷明晰班主任的德育義務;鼓勵班主任開展多種形式的有益的教育活動，不斷形成德育創新;班主任要堅持以德治班，保證重大違紀事件為零，絕對保證違法犯罪率為零，簽定班主任德育目標。
（4）積極開展學生教育活動，努力實現班風學風優化。
1、繼續加強六自教育，樹立學生正確的世界觀、人生觀和價值觀，明確是非觀。
2、注重教育形式的多樣化。要充分利用黑板報、班會課、年級學生表彰會議、家長會、個別談心、重點跟蹤等形式開展多方位的教育活動。同時，要藉助學生學習習慣的培養和學習方法的指導使學生的注意力最大程度地轉移到學習上來，做到有檢查、有評比、有反饋，濃厚、規範學習氛圍和學習風氣。
王副總在生產領導小組會議上對之前工作做出瞭如上總結，同時也提出了，不能因為眼前點滴的成果感到滿足，我們的管理仍然存在較多盲點，還要繼續突破，整體管理要常抓不懈，仍要繼續努力。
要通過管理者帶動，通過管理辦法的不斷加強，深化管理，滲透員工，不斷提升標準和自我要求，砥礪自我，達到全員素質的提高和管理提升的目的。
同時，對生產系統提出了下一步工作要求，如下：
一、推行精益生產，做好崗位培訓，提高生產現場定置管理標準要求
良好的生產現場是提高質量、降低成本的'保障，好的生產現場能夠達到正確處理生產過程中人、物、環境、信息之間的關係，從而使管理辦法得到有效的落實。
各單位要根據生產類型的不同分別對生產現場的定置管理情況進行規範，要確保各生產區的規範、合理，衞生區及物品堆放有序；各生產區的原材料、半成品、成品及檢修區現場做到井然有序；倉儲各種物品擺放定位準確、標準整齊；包括對不安全現場進行特殊定置，預防事故，實行安全文明生產。
要通過提高定置管理要求，達到“環境整潔、生產整潔、物流有序、紀律嚴明、設備完好、信息準確”的良好生產現場，使生產管理更加標準、規範、秩序和高效。
二、實行操作競技，爭做崗位標兵，全員推行崗位操作練兵活動
提出利用一個月時間在生產系統範圍內開展全員操作練兵活動，要本着“全員參與、注重實效”的原則。
既要加強基本知識、應知應會、基礎技能的訓練，又要強化本部門工作能力，把爭創崗位標兵競賽精神向全員進行宣傳倡導，激發員工積極性，做到人人練兵、人人蔘訓、人人提高，活動方案要貼近實際、真抓實練、求真務實，確保實效性。
活動方案制定：李光潔（一週內完成）
活動推進負責人：孫勝義、呂衞東、焦運來、常樹國（提前做好方案，制定前期的宣傳工作）
要求：生產全員、所有崗位全部覆蓋
三、第七週專項管理要求
按照要求，張金良對生產系統第七週提出了管理專項要求：對員工安全操作及自我安全防護的要求（安全帽的正確佩戴、膠鞋是否按規定穿着，電工、焊工等特殊工種的安全防護作業器具是否到位）。
倉儲中心李新恆負責組織檢查。
20xx年，我依然擔任的是數控班班主任工作，是一羣已經成年的學生，思想和想法都很多。想管好他們已經不再像做小學班主任那樣容易了。因此以我必須制定一套在現實可行的工作計劃，以適應不斷髮展的社會對數控人才的要求，現將我的數控班班主任工作計劃彙報如下：
活動時間和活動內容：
第1、2周
修正班規班紀，整頓班級紀律，適當的調整班委會成員。
第3周
主題班會《怎麼做一名合格的畢業生》
第4周
班級辯論賽《德與才》
第5周
畢業培訓：主要是怎麼製作簡歷，面試的技巧，然後是在企業裏面的待人接物。
第6周
準備新年的第一次考試，組織一次月動員會。
第7、8周
組建班級運動隊，為學校運動會作準備。
第9、10、11、12周
實施關於明星的計劃：我打算用一個月的時間打造6個明星即：學習明星、紀律明星、進步明星、勞動明星、助人明星、體育明星。利用他們對那些不積極的、落後的.學生進行間接教育。
第13、14周
開一次電話家長會議，會議的主題內容是：學習、紀律、學生思想狀況以及其他的在校的一些情況，主要目的就是達成家校統一戰線！
日常工作
1、不定期的找一些學習和紀律落後的同學談心.
2、催繳學費。
3、組織學生招生。
4、培訓班幹部，並定期組織他們向我彙報班級狀況.
5、協助並配合學校組織的一切活動。
6、不定時的給學生們學習一些適應社會的知識。
7、加強兩操一課的巡查力度。
以上所有活動均為班主任工作計劃的主要內容，將由我親自執行，所有費用均有班費支付。
本週在領導的指導下、同事的幫助下，較好地完成了自己的本職工作以及領導交辦的各項任務，現將本週的工作情況報告如下：
1、收發公文工作情況
本週共收到文件22份，其中OA公文3份。通過郵箱向其他局委報文3份，做到認真處理收發公文工作的各個環節，做到無文件拖延、擠壓、丟失等情況。
2、印章管理工作
在本週印章管理工作中，沒有發生違規使用印章的問題，能夠認真落實印章管理制度，及時進行印章登記。
3、黨務工作
本週參加中心組學習會議，並進行會議記錄，會後總結梳理會議信息，形成書面報告。認真整理近期黨務工作的相關信息記錄，及時上報。
4、其他工作
積極參加“新時代新使命紅色故事會”朗誦活動，準備活動所需PPT文件、音樂文件等，儘自己的努力完成此項工作。
回顧這一週，收穫很大。但工作上仍有很多地方有待改進，希望今後能夠繼續加強學習，加倍努力，做到多看、多聽、多思、多想。
3又是一週的工作結束了，這已經來上海的第四周的工作了.如果説第一週是適應工作，第二週便是熟悉，第三週是熟練，那麼這一週便能夠説對工作是漸入佳境了。
經過一個月來對工作的摸索與實踐，我已經對我工作的內涵和職責有了自己的理解和把握。對如何工作，怎樣才能更好地完成工作有了自己的方法。不僅僅要遵守工作的規程和要求，同時還要高效的完成，要做出成績，展現良好形象，更要讓旅客滿意，舒心。我本着這樣的原則，不斷地總結工作經驗，改善工作方法，尋找工作技巧。
我的工作能夠説是分為兩大部分。如果説查包的關鍵是技巧和禮貌，那麼前引導的關鍵就是形象。前引導的位置能夠説是展現內場風采的一個窗口。我愈發地意識到這一點，這一週，我依然筆直地站立，甚至以軍訓時警姿的標準來要求自己。我站在那裏，心中不斷地提醒自己，別人眼裏的我就是人民警察的形象，他能夠不高大，但務必挺拔，能夠不英俊，但務必威武。我的表現也得到了站長和組長的肯定。這或許已經成為我們五組工作的一個亮點所在，我將繼續持續下去，毫不鬆懈。
作為包檢員，我心中始終堅持着這樣一個觀點“認真和仔細永遠都是我們工作的生命”
也正是秉持着這樣的一個信念吧，我總是能收穫很多不易察覺的違禁品。這一週，我的收穫也格外地多。警用錢包已經無法逃脱我的法網，有危險地物品也不可能在我的手下溜進上海。同時，這一週我也逐漸發現並運用了更多的技巧。帶有筆記本電腦的包裹要嚴查，因為裏面如果藏有管制刀具顯示屏上是無法看出來的，並且很有可能藏有__光碟。帶有超多現金的人更要察言觀色，要抽查現金中是否帶有假幣，尤其是新幣。對於包車旅遊的旅客，嫌隙較小，為了提高速度能夠粗查。
檢查勢必會給旅客帶來不便，並可能會引起他們的煩感和不理解。因此，我也逐漸學會了換位思考，站在他們的角度去想一想，怎樣才能讓他們感到舒心，温暖。這一週，我也找到了自己的方法，那便是動作要輕，要柔和，把包裏的東西翻亂了，把包裏的物品拿出來了再放回去，並拉上拉鍊。同時，嘴裏能夠不時地説上一句“謝謝您的配合”。透過這樣，會大大消減乘客的`不滿情緒，也會提高旅客對我們工作的滿意度。這也就要求我們，不僅僅要以執法者的身份，還要以服務者的身份去投入工作。
下個月便是違禁品競賽月了，這無疑給我的工作提出了更高的要求和挑戰。我要把前一個月的工作中所秉持的認真負責的態度堅持不懈，同時也發現自身存在的不足和失誤，去追求卓越，精益求精。我相信在下個月激烈的競爭中，我會再接再厲，毫不鬆勁。為五組爭得榮譽，也相信五組定會鋒芒畢露，成為眾組的旗艦之組。
![年度工作計劃5篇[實用]](https://i1.gjxsg.com/eb6bd134d3d182/a92e/f5/fb27d977d2888569ec0c35e9bd5656377b330d82435b14db95ac1c25484c78ea-s.jpg)
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