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【精選】競職演講稿三篇

   來源:古今學識館    閱讀: 5.68K 次
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好的演講稿可以引導聽衆,使聽衆能更好地理解演講的內容。隨着社會不斷地進步,演講稿應用範圍愈來愈廣泛,相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧,下面是小編爲大家整理的競職演講稿3篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

【精選】競職演講稿三篇

競職演講稿 篇1

尊敬的**社區各位領導、居民代表們:

你們好!

我叫李娜,今年**歲,畢業於山東大學法學系,本科學歷。

今天,感謝組織和各位選民給了我這樣一個展示自我、挑戰自我的機會,在此,請允許我對社區領導和所有的父老鄉親們道一聲謝謝,謝謝您們對我的支持與信任,感謝你們給我的這次機會,謝謝!(鞠躬)

社區工作是基層工作,同時社區工作做的好與不好直接關係到廣大居民羣衆的切身利益。適逢此次社區改革,讓我能有機會從事這樣有意義而又非常實在的工作,能爲社區居民羣衆做些事情,我深感榮幸。:

我深知要想當好一名稱職的社區居委會委員,必須要不斷提高自身的工作能力和業務水平,如果能有機會入選,我將按以下幾點嚴格要求自己:第一、要有謙虛謹慎,不驕不躁的學習精神。認真學習黨的方針政策和社區的各項規章制度,一切按規定辦事;認真學習各位領導、同事、社區代表們的豐富工作經驗和優良工作作風;認真向居民羣衆學習。

第二、要有身體力行,兢兢業業的工作責任心。身爲一名社區工作者,要有奉獻精神,工作纔會贏取社區居民的信任和支持。工作中堅持做到有事做、想事做、搶事做、配和做。多做實際工作,爲羣衆辦實事,做好事,關心羣衆的切身利益。

第三、要有堅持不懈,發憤圖強的職業道德,認真做好本職工作。

第四、要有清清白白、秉公辦事的做人立場。我會以此要求自己,全心全意爲居民服務,不計較個人得失,工作中以身作則,堅持原則,遵紀守法。各位領導、各位代表,我是打心眼裏想爲咱們社區奉獻上自己的.一份精神與力量,全心全意爲社區居民服務。如果我能競選成功,我將珍惜這個機會,盡心、盡力、盡職幹好這份工作;同時也將時時刻刻接受各位居民代表的監督與審查,也希望大家能夠理解、支持與配合我今後的工作;我相信,在社區居民大力支持和我們的共同努力下,樑南社區將會建設得更加美好與輝煌。在此,懇請各位代表爲我投上您莊嚴的一票。謝謝

競職演講稿 篇2

尊敬的行長,尊敬的各位領導、各位評委:

你們好!

首先感謝分行黨委爲我提供了一個人生的平臺,更感謝一直以來關心和支持我的各位領導、同事,正是你們的幫助與關愛,纔有我今天站在這成長的舞臺上!

我叫,今年36歲,大學學歷,1994年畢業於經濟學院,畢業後進入魚臺中行,先後歷任前臺櫃員、會計綜合管理、事後監督、會計結算管理、風險管理。

一、競聘理由和優勢

當前我行各家機構都在你追我趕,超越發展,“形勢逼人,不進則退”。濟寧分行響亮地吹起了其衝鋒陷陣前的競騁號角,我爲之熱血沸騰,激情澎湃。開拓進取的銳氣、逆勢飛揚的豪氣,強烈的責任感和主人翁意識,要求自已行動起來,點燃自已,照亮人生。爲此,我競選分行營業部副主任一職。

我認爲:在這個崗位上第一要以德爲本,第二要以勤補拙,第三要以能致用,第四要以績顯值。在工作中,始終要迅速適應環境,少講客觀條件,多想主觀條件,從自身着手,強調個人努力與團結協作結合。通過客觀分析,我認爲自已具備以下優勢:

(一)業務經驗優勢:回顧15年來的工作歷程,我一直堅持潛心學習,不斷豐富和拓展自己的知識。先後歷任前、中、後臺業務管理,在基層行時,我刻苦學習業務技能、各種業務知識,並虛心向其他同志請教,努力使自己成爲一名“多面手”;調入運營部之後,我認真學習專業知識,不斷提高自己的文字水平,併爲領導、基層網點搞好服務。通過自身不斷的努力和進取,使我從最初的一名普通員工轉變爲一名複合型的業務骨幹、業務管理人員。

(二)管理經驗優勢:運營部的工作具有統轄性,07年以來,在運營部領導下,我主抓了行裏的支付二期、電子驗印、聯網覈查、支付密碼系統的上機工作;理順了營業主管的前期派駐、管理、考覈工作;結合本職工作指導運營條線各項業務的合規操作,制定業務流程,下發業務提示函。因業務能力表現突出我多次被省行借調工作,參與省行《檢查輔導系統上機論證》;協助省行制定了人民幣單位銀行賬戶和銀行承兌匯票、銀行匯票RACA流程的製作;代表省分行業務骨幹全程參與了08年總行組織的新產品推廣研發會。此外,我充分利用業餘時間加強學習,積極參加行裏組織的MBA研修班,使自己的業務素質、文化素質都有了一個新的提高。

(三)業績優勢:通過近兩年的業務管理以及分行、省行的培養,積累了較多的業務管理、內控管理經驗和方法,工作上亦取得較大成效,07年至今主抓的支付密碼器推廣工作一直位居全省第一,今年8月濟寧分行支付密碼器推廣先進經驗行在8月19日20xx年國內結算業務發展推進會議上專題介紹;電子驗印系統建庫工作榮獲總行級先進;業務管理中多次得到省行認可,通報表揚。我本人連續三年績效考覈爲A級,07年被分行評爲優秀員工。在我專注的工作執着和精幹的業務能下,獲得轄內領導和同事“業務專家”的殊榮,同時以職業的靈感悟工作,通過運營部提示函、每期的濟寧分行運營監控報告指引條線合規經營、合規操作。

二、受聘後的工作打算

德魯克說過,“管理是一種實踐,其本質不在於‘知’而在於‘行’;其驗證不在於邏輯,而在於成果;其唯一權威就是成就”。如果得到各位領導和同事的信任和支持有幸受聘,我將迅速進入角色,做好主任的助手,協同員工凝心聚力,共謀發展。牢固樹立“發展是我們各項工作第一要務,內控合規是我們首要責任”的思想觀念,認真履行職責,重點做好以下幾個方面的工作:

(一)誠於“輔佐”,做得力助手

我想作爲一名營業部副主任關鍵是要找準自己的定位,做到辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。一是注重當好“副手”,協助主任發揮好決策參謀、調查研究、綜合協調、督查督辦“四大職能”,用全新的經營理念,簡化辦事程序,提升營業部層次,真正讓領導放心、上下級稱心、全體員工順心。用自己對事業的熱愛和忠誠以及出色的表現,來贏得領導與同志們的信任、來提升銀行營業部的地位。二是當好服務員。上爲主任分憂、下爲營業部各同事服務是副主任義不容辭的職責。做到:工作圍繞中心轉,服務圍繞大家轉,信息圍繞決策轉。使工作目標更明確,重點更突出。因此如果我能當選營業部副主任,我一定會密切聯繫全體銀行營業部人員,積極傾聽大家的呼聲,瞭解和關心大家的疾苦,力爭協助主任爲大家當好“管家”,做一名合格的“服務員”。

(二)立足本職,做合規員工

在經濟市場有序的發展過程中,只有我們嚴格地遵照執行合規管理細則要求,才能真正地體現在我們行業的發展上。合規是我們銀行人的生命線,是促進本行員工隊伍健康發展的機制保障,合規操作是崗位工作的第一要義。作爲運營業部副主任,要勇於解放思想,破除陳舊傳統觀念的束縛,加強鍛鍊,敢於突破,及早成爲思維敏捷、作風穩健、適應崗位要求的新型複合型人才;要掌握一定的外向工作方式,只有做到人人主動合規,事事處處合規,才能將各種隱患永永遠遠地消滅在萌芽狀態,鑄就企業成功的基石。只有把握好合規這根主線,才能在平凡的崗位上創造出不平凡的業績。

(三)四點一線,越績效目標

以優質服務爲基礎點,以員工成長爲根本點,以控制風險爲立足點,以業務發展爲核心點,圍繞着創建合諧營業部爲主線來開展工作,紮紮實實,腳踏實地,隨同主任協同大家,努力超越我們的績效目標。

一要以優質服務爲基礎點,提升服務層次。我們經營的是服務,各項業務是我們的服務產品。現代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務,要在服務成效上下功夫,要提升服務層次,豐富服務內涵。從顧客需求出發,對銀行的服務意識、服務環境和設施以及服務方法等進行改革創新;有效提升客戶心情指數,根據客戶組織語言,合理調整服務時間,對症提供國內支付結算新產品;自助設備增設管理到位,引導客戶認可,有效解決排長隊現象;根據客戶需求,重新設計服務流程有的放矢,做好差異化等更高層次的服務。

二要以員工成長爲根本點,打造活力團隊

營業部由一支年青的隊伍組建,他們擁有無限的激情、昂揚的鬥志、充沛的活力和對成功無比的渴望。他們需要一個好的嚮導,他們需要一個好的導師!營業部更需要發現和培養一批管理型和專業型的人才,我有信心打造一支有凝聚力和創造力的學習性團隊。我們的.未來不可估量,我們能創想所未想的優異成績。

三要以控制風險爲立足點,規範風險管理

發展爲先,並非無原則的發展。風險管理對銀行是永恆的主題,銀行成長的最大代價是風險的代價,而個人的職業生涯與口碑也與此脣齒相關。如何做到高速發展又合理降低運營風險?依法、合規的經營是百變不離其宗的原則,這個依法、合規不僅體現在顯性的業務操作上,加強內部的管理與流程的科學優化亦不可或缺。

四要以發展業務爲核心點,實現主動營銷

發展纔是硬道理,實現業務發展纔是工作的核心點。我認爲櫃面營銷是營業部市場拓展的一個重要手段。工作中要有效實施外部客戶服務精細化管理規範,實現網點由操作型向營銷服務型的轉變,提高網點陣地營銷能力,積極培養員工勤開口,抓住每筆業務潛在的營銷機會,從開口中展現優質服務,每日營業終了對櫃面營銷業績進行統計,組織櫃員對當天營銷業績進行總結,相關崗位人員進行點評。在提供傳統銀行服務的基礎上,通過主動營銷,使客戶得到已經滿足需求之外的所有其它產品,這是中間業務營銷中一個相當重要的方式。

以上是我的競聘報告,感謝黨委提供這個競職演說機會,感謝領導和評委們到場聽取我的肺腑之言,也懇請大家能給我提供一個實踐的場所,讓我傾心盡力,盡職盡責,爲中行凝心聚力,共謀發展。

我將以勝固欣然,敗也不餒的心態接受組織的選擇。

謝謝各位領導、評委!

競職演講稿 篇3

尊敬的各位領導、評委、老師、同志們:

你們好!感謝學校爲我提供了這次演講機會,向大家介紹自己,接受檢驗和挑戰,希望大家信任我、支持我。 下面談談競爭基礎教研室主任崗位的優勢和工作設想。

1 競崗優勢

1.1 有良好的思想品德修養

1.2 有較高的專業水平

我從1988年起經選舉進入全國中級醫學生物化學教育研究會理事會,先後擔任理事、常務理事、副祕書長、副理事長職務,多次參與組織召開理事會會議和全國中等衛校生化學術大會,進行學術論文的審定和課件評比工作。1988年和1990年受命於廣東省衛生廳科教處,負責籌備組織我省中等衛校生化校際教研活動,發起成立生化校際教研組,獲得圓滿成功。

1.3 有較強的教學能力

1.4 有較好的工作業績

我從1999年底教研室成立後即開始擔任主任職務。任職期間,積極向校領導反映情況,爭取解決各教研組實驗儀器更新,改善解剖病理教研組辦公室、實驗環境、提高衛生津貼等問題;主持制定教研室《新教師培訓計劃》和《正常人體學基礎師資培訓計劃》,組織落實培訓措施及考覈制度,建立年輕教師培訓檔案;定期聽課,全面瞭解教學情況,認真組織教研室開展多種形式的教研活動;規範教學管理和教學檢查,建立定期檢查制度,做好資料存檔工作。積極參與組織相關教研組進行實驗室搬遷及整改、儀器設備購置及培訓、檢驗高職論證、分設教研組等工作。

2 工作設想

如果這次競崗得到領導和同志們的支持,繼續擔任基礎教研室主任職務的話,我的'工作設想主要有以下六點:

一是認真貫徹執行黨的教育路線、方針、政策和校黨委的各項決定,加強學習,積極進取,求真務實,開拓創新,不斷提高自己的綜合素質、創新能力和駕馭教研室工作的能力,用誠摯的感情團結教研室全體同仁,充分調動大家的工作積極性,同心同德,搞好各項工作。

二是合理地、科學地、規範地進行教學管理,加強教學質量監控,做好教學檢查和教學質量分析,開展教學專題研究,及時反饋、總結和交流教學經驗,改進教學薄弱環節,保證並不斷提高教學質量。

三是組織開展目標明確、有針對性的教研活動,強化教師的教研科研意識,創造條件組織進行科研項目申報立項,帶動教研室科研和教研工作的開展。

四是積極配合學校搞好人才工程建設,不斷提高基礎學科教師隊伍的整體素質,注重培養學科帶頭人,規範新教師培訓制度,落實教研室《正常人體學基礎》師資培訓計劃,認真搞好年輕教師傳、幫、帶工作。

五是組織各教研組學習"國重學校評估"指標體系,按照有關條目進行自查自評,不斷完善。注意做好有關資料的收集和積累,爲20xx年的國重學校複評做好前期準備工作。

競爭出人才、出效益、出成果,我將以這次競爭上崗作爲工作的新起點,與教研室全體同志一起積極努力,同幹事業,共創新業績

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