總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它有助於我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握並運用這些規律，讓我們一起認真地寫一份總結吧。總結怎麼寫纔不會千篇一律呢？以下是小編爲大家整理的採購工作總結，希望對大家有所幫助。
20xx的腳步即將邁向身後，回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。這一年來真切的感受到什麼叫做充實，什麼叫做忙碌，什麼叫做失眠。神馬都是浮雲，只有一天能有48小時才最給力。
報社近年來蓬勃發展，各部門組織的活動也是越來越多，採購任務更是越來越大。這一年來採購員一直空缺一人，基本上在採購方面是由我一人完成的，繁重的工作和多方面的困難不言而喻。尤其是近一個月來，各種活動，各部門採購任務接踵而至，真感覺壓力山大。雖然工作繁重，每天睡眠只有6個小時，但只要到了單位就和打了雞血似的精力充沛。我不想說我這一年來幹了有多少活，捱了多少了累，受了多少委屈，雖然我沒有太高的覺悟，但我認爲這是我的工作，爲了行政部付出我心甘情願，我是真的盡心了，盡力了。很多人在背後說風涼話，我嗤之以鼻。俺認爲態度決定高度，責任決定能力，敬業與我們從事的工作無關，不管做什麼工作，只要有了敬業的精神，我們就更容易成功，作爲一名員工，如果不敬業，遇事斤斤計較，不肯付出，不願意把自己的工作作爲一項事業來追求，那是不可能優秀的。
以下是匆忙的一年來的工作小結：
1、根據月計劃和臨時物品申請情況，對急需的採購物品和常規採購物品編制採購計劃，保證活動購物，以免耽誤使用部門工作。
2、熱情主動的與使用部門溝通，確定採購物品的樣式，質量及時間
要求。採購完畢後及時回訪，確認滿意度。
3、細緻瞭解市場，明確市場經營種類的分佈情況，拓寬採購範圍，公開詢價信息。在採購過程中不僅要考慮到價格因素，更要保證物品質量，做到貨比三家。做到直接從廠家及代理商採購。
4、科學的採購。合理安排採購順序，路線。發貨方式儘量以送貨的上門爲主，降低採購成本。特別注意貨品驗收工作，確保質量數量。
5、儘量收集多一點產品信息。對我不熟悉的產品，盡我最大的努力尋找這個產品信息，從網上，同志，朋友，供應商那去學到自己本來不知道的東西。那怕是瞭解一點點的知識都算是學習和進步。
6、建立全面完善的供應商檔案。儘量收集多一點產品信息。多留意市場，以及每一個可能會用到的商家及產品信息。
7、做事有條理，工作有計劃。在每一天工作結束後我會在頭腦裏打旋我什麼事沒完成，明天的主要事情是什麼，做個計劃。從採購項目、完成事項，重要事項，待處理問題，工作計劃等方面做個簡短的記錄下來，對沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理，儘量做到問題不推遲，盡最快解決。要能夠發現問題，解決問題，總結問題，規避同類問題發生。
8、學會主動與人溝通。經常與供應商，市場銷售人員接觸，這樣便於自己瞭解產品，鍛鍊自己的語言能力，統籌能力，事情的判斷與解決能力，提高工作效率。
9、加強工作責任心。如果一個人沒有責任心，即使他有再大的能力也做不出好的成績來。使自己從“要我做”轉變爲“我要做”，沒有做不好的工作，只有不負責的人。
全年採購項目多達1800餘項，累計金額達200餘萬元。無論月計劃採購還是突發採購，都能合理應對，沒有耽誤過任何採購任務。配合各部門大小會議、活動50餘次，基本上能達到使用部門滿意。其他方面似乎比前年略有提高，但溝通能力及語言組織能力還是深感不足；處理事情上還是很欠考慮，事情一多或遇到不平有時控制不住自己的情緒。事後靜下心來一想，處事確實欠妥。還是應該保持平和的心態。
在行政部工作是一個很好的鍛鍊機會，感覺做行政部的採購員不是單單會採購就可以的，我也不認爲我只是一名採購員，應該是一個行政人。作爲行政人應該是隨便挑出一個，就能獨擋一面的大將。行政部的工作對員工各方面能力要求是非常高的，如果你不具備超強的表達能力、良好的人際溝通與協調能力、談價議價能力、專業知識能力，以及果斷的處事能力，你將跟不上行政部快節奏的工作。這就要求必須具有持續學習能力，通過實踐學到很多理論中學不到的東西，不斷地積累經驗，學以致用。人的一生是一個不斷去學習，不斷去提高的過程。限於自身條件，我們在工作中總不免碰到各種各樣的問題，會給自己帶來一些壓力，我們總是希望自己的工作能夠做得完美，只是事實往往不合自己所願，問題總會出現。正因如此，我們不要害怕在工作上會出現問題，它正是我們學習和運用知識的.機會，隨着問題的解決，我們的知識就會一步一步的積累起來，我們運用知識的熟練度也會慢慢的增加。但是，我們不能抱着“出現問題總是難免的”這樣一種思想，我們不能一而再的犯下同樣的錯誤，那樣只會讓自己的工作陷入被動的局面，我們需要在解決問題的過程中吸取經驗和教訓，不斷提高自己，避免類似問題的再次出現。
一份工作，既然已經註定要做，而且是不得不做的，那與其是不樂意的要完成，還不如快樂地盡力地去完成，從你經手的每一件瑣事，每一件小事中得到成長。因爲責任，我愛上這份工作；因爲責任，面對困難時，我纔敢於直面；因爲責任，我要比別人做的更好；因爲愛，所以我付出了全部的熱情；因爲愛，所以我必須對行政部負責。相信讓我們調整好心態，帶着愛去工作，用感恩的心去工作，在工作中體會樂趣。
20xx年xx月xx日
一轉眼間20xx年即將過去，在公司領導的指導下，在各領導與各同事的共同努力下,我們認真完成了公司各項工作任務，並取得了一定的成績，總結如下:
一、完成工作方面
1、完善制度，職責明確，按章辦事。監督機制基本形成，建立材料價格信息庫和材料價格監管機制，提高採購人員的自身素質和業務水平，保證貨比三家，質優價廉的購買材料，減少工程成本,提高採購效率，提高企業利潤。
2、爲節約資金，防止庫存積壓，在採購量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計，精心組織尋找貨源，積極組織落實，始終把保障生產所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產和科研開發這個中心來開展，圓滿完成了工作任務。
3、在維護好現有供應商關係的同時，積極開發新的供應商，因爲根據公司管理層的經營理念，公司一直在尋求新的發展模式，找尋新的項目，那勢必會牽涉到更多的產品採購，而公司要拿到新項目，其中關鍵一點就要看供應商的支持力度，有沒有價格優勢，因爲供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。
4、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關係，保持溝通，充分發揮崗位職能，認真完成了各項工作任務，協助業務部的工作需要。按照技術質檢部質量標準，及時與各供應商溝通協調，盡最大努力按照我司質量標準供應物料。
二、對採購工作的幾點心得和體會總結如下：
1、公開透明的按採購制度程序辦事。在採購前、採購中、採購後的各個環節中都主動接受財務及其他部門監督。有問題第一時間反饋給上級領導。
2、圍繞控制成本、採購性價比最優的產品等方面開展工作。採購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。
3、逐步加強對材料、設備價格信息的管理。每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了複印留底，保持了信息資料的完整，同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存，建立採供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、對比。
三、工作不足方面：
1、在工作中計劃性不強，部門與部門之間的溝通未能達到理想效果；特別是與生產部、技術部的溝通不到位。
2、對很多產品的熟悉度和市場價格把握不是很到位，自身會去努力學習補充，也希望公司能提供一定的培訓。
四、明年工作計劃
1、建立完善的供應商體系。確保資材能夠及時供應，隨時關注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本價格，控制質量。穩定現有供應商，開發培養有潛力的供應商。不斷優化供應商體系。在工作中不斷改進工作方法，不斷積累經驗。
2、極力配合質檢部解決物料質量問題，與質檢部討論某些質量問題的.解決方案。
3、在20xx年的工作中，我部門仍會虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑑好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理水平。要進一步強化敬業精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。同時我部門會選擇性得采納公司其他部門提出關於下降成本和提高效率的方法，並不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。爲公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。
往年的酒店採購任務都能夠在領導的支持下很好地完成，面對即將到來的年終難免會想到過去在採購工作中付出的諸多努力，實際上我也相信認真對待採購工作便能夠爲酒店的發展貢獻自己的力量，只不過在這個過程中還是不要產生怠惰的情緒才能完成採購工作中的挑戰，因此我對今年完成的酒店採購工作進行了簡單的總結。
配合後勤部門做好酒店所需物資的採購與相關報備工作，實際上除了餐廳所需的食材以外還有客房的生活物資需要自己進行採購，關於這部分物資所需的數量都是先向酒店經理進行報備然後再從後勤部門獲取詳細的`數據，通過這樣的方式便可以在減少浪費現象的程度上獲得同事們對自己的認可，因此在處理這方面的工作之時自己都會在市場尋找合適的樣品並撰寫相關的材料，只有讓需要採購的物資獲得酒店領導與客戶的認可才能在後續工作中做到讓人滿意，因此即便將採購工作流程變得繁瑣一些也需要在滿意度上面獲得衆人的認可，在這個基礎上做好採購方面的工作並與後勤部門進行交接才能做到準確無誤。
採購物資之後的報銷則需要做好詳細的憑證記錄並交由財務部門，鑑於以往曾經發生過發票記錄信息從而得不到財務部門認可的狀況，因此今年我在採購工作中格外注意憑證的填寫以及發票的索取流程，除了記錄採購物資的相關信息以外還需要註明時間地點等要素並進行蓋章，這樣的話便能夠在後續的報銷之中得到財務部門人員的理解，實際上即便是簡單採購工作也需要注意與其他部門之間的交接才能夠避免失誤的產生。
至於辦公物資的採購則由於以往所需較少的緣故出現了些許差錯，實際上在我們酒店的日常事務中所需的辦公物資只佔據了很少一部分，也許是以往消耗量比較少的緣故導致今年進行採購的時候忽視了這方面的工作，即便自己並沒有佔據主要責任也應該針對這方面的疏忽做出相應的檢討才行，而且經歷過這種採購工作中的疏忽以後也讓我的思路變得清晰起來，即便是採購工作中容易被忽視的部分也應該要慎重對待纔不會在今後犯下同樣的錯誤。
總結完今年的酒店採購工作以後也讓我開始重視以往疏忽的地方，從這方面可以看出簡單的採購工作也需要慎重對待纔不會犯下比較基礎的錯誤，也許在今後的酒店採購工作中也會因爲思慮不周產生一些問題，但是我相信經歷過幾次以後便能夠通過對採購工作的總結找出應對的正確方法。
首先我的感謝公司能給我一個展示自己的舞臺，突破自己的機會，這也是人生中的一個轉折點，讓我認識了許許多多不同的事情，等等一些事物，從一個不懂得我，內向，到現在什麼都不怕的我，也不那麼內向了，什麼都敢面對的我，從而讓我走上了不怕失敗，不怕累，有了勇敢追求的我，讓我更加自信的去做完每天的事情。
這是我第一次踏上採購的道路，從此我也喜歡上了它，慢慢產生的感情，它讓我改變了很多，從整個人都改變了，更加的成熟了，有了一絲經驗，說話也不會那麼吞吞吐吐了，不會那麼謙虛了些。
記得我第一次接待供應商時，面對他的時候，也讓我醜目不看，我說的每一句話都讓他知道，甚至他知道我是個剛剛來到這個行業，他問我很多東西我都答不上，讓我打擊很大，同時讓我在工作種有了新的認識，新的變化。
其實發現自己有很多不足之處，比如跟客戶交談的時候，說着說着，就不知道說什麼了，社會經驗還沒達到一定的程度，有時候還是會表入出緊張的情緒，說話不夠沉穩，不會轉彎，大腦的思維沒轉起來，有點粗心敢，相信自己以後慢慢會好起來。不知道從哪裏說起，當時心裏特別的緊張，不知道怎麼溝通，也讓自己見識了不足之處，所以人的一生誰都有第一次去嘗試，去找到不足的地方，當時在想不管是成功還是失敗，都沒關係，只要勇敢去面對，去追求，總有突破自己的時候，總會有成功的那一天。相信自己，每天做的都是給自己以後有個好的鋪墊，因爲每天做的事情都不一樣，發生的事情也不同，所以克服自己不足的地方，給自己打氣，給自己加油，給自己適當施加壓力，回憶每天工作情況，同時增加專業知識，應付每個供應商的拜訪。
在我的內心深處我是個愛想的小夥子，什麼時候都會從都到尾想一遍，特別是對自己這份工作，給了我很大鼓勵，在從小我是一個比較好強的人，有上進心，喜歡做些有挑戰的事情，時時嚐到了苦果，現在不一樣了，自從做了採購就改變我的想法，我的看法，讓失敗的'魔咒慢慢的消失，也慢慢積累一些經驗，克服了種種的困難。
在做採購中，時常會遇到困難是很正常，而每次都要準備好失敗的總結，它也會帶許許多多的樂趣，財富等等，也會給你帶來競爭的對手，所以我們要好好珍惜身邊，每點每滴，不要讓自己後悔，相信自己總會有突破，每天給自己一點自信，你會成功的。
一、對採購工作的幾點心得和體會總結如下:
1.圍繞控制成本、採購性價比最優的產品等方面開展工作.採購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略.
2.逐步加強對材料、設備價格信息的管理.每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了複印留底,保持了信息資料的完整。
3.加強對供應商的管理協調.對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失
二、工作不足方面:
在工作中計劃性不強,沒有充分了解市場行情,特別是材料市場價格變化情況,沒有徹底瞭解材料的特性,對材料瞭解也不夠深刻。後期要努力彌補這方面的不足，把工作做好。
時光飛逝，伴隨着新年鐘聲的敲響，我們迎來了20xx年。在過去的一年中，我部在董事長的領導下和同事們的配合下，認真履行職責，遵守公司<員工手冊>，基本上按時、按質、按量完成了各項採購工作。取得了必須的成績，但也暴露了一些問題。現將一年來的主要工作狀況述職如下：
一、發奮工作，順利完成各項任務
xx年度，公司採購部人員變動與調整較大，上半年又延續全球化的經濟危機，下半年又出現國內市場原材料緊缺和價格暴漲等原因；造成了採購部工作沒有延續性和採購工作的困難，但採購部還是克服困難，勤奮工作，保證了公司生產和出口的需要，全年度共計完成以下采購任務：xxxxxxxxxxxxxxxx（省略）
在以上材料、產品和設備的採購過程中，嚴格按照董事長要求及比價程序，把握市場價格，處處精打細算，千方百計節約資金，有效的降低了採購成本。
下半年隨着市場形式的變化，多種原材料出現了供應難的局面，大部分原材料價格不斷上漲，在不利的狀況下，採購部人員主動改變工作方法不怕難，不怕煩，想方設法和供應商溝通，確保原材料不能斷供，保證了再手訂單的生產，限度的維護了公司的利益。
二、採購過程中出現的問題及處理結果和整改辦法
xx年度採購過程中不可避免的出現了一些問題，其中最爲突出的是印染過程中出現嚴重的色差、布面異色、油漬、污跡，運輸過程中造成的破損，米數短碼，標籤資料印錯、串標，紙箱嘜頭印錯等質量問題。爲了保證質量，儘可能避免出現採購質量問題，及時進行以下幾個方面作工作的調整：①經xxx批准重新嚴格篩選供應商，對供應商的供貨潛質，質量保證，價格優勢進行評估，讓供應商帶給可靠的證據來證明其潛質；其中主要措施：保留原有的xxxxx加工業務，另選xxxxxxxx，用以比較質量、價格和服務。標籤廠、紙箱廠分別選取合xxxxxxxxxxxxxxx以和現有的供應商比對質量、價格和服務等（其它廠家不一一例舉）。②取消原有的印染跟單員，和印染廠簽訂嚴格的質量保證協議，包括布面質量、伸長約定和索賠辦法，用合同約定形式強制供應商提高產品質量。③建立了合理的警告與處罰制度，定期向供應商傳真或郵寄我司質檢部檢驗報告以示預警，一旦發生質量問題，及時與供應商溝通並確定索賠方式，盡全力爲公司挽回損失降低成本；全年度向供應商索賠金額摺合人民幣約xxxxxxx元。④同公司質檢部進庫檢驗緊密配合，嚴把質量關，限度的避免有出現質量問題的材料流到生產線上。
三、規範工作流程，制定交叉工作臺帳
xx年初剛調至採購部工作，感覺部門同事對工作流程掌握不清楚。經過一段時刻的工作熟悉，結合公司iso質量標準制定了採購部工作流程圖，用以指導採購員的工作，提高採購效率。要求部門員工對所採購物料建帳登記，年終彙總，關注市場信息，把握市場價格；每月將主要物料價格以電子郵件方式報公司領導和相關部門。對於領導或業務部門臨時詢價，基本做到不隔天報價。針對我司以前發生過遇有部門之間的交叉工作時丟失xx、延期或未及時轉交相關票據和資料給公司造成損失等狀況。制定了及<文件資料發放登記薄>，一切按規範進行部門交叉協作工作，我部全年度未發生一齊票據和資料遺失現象。爲公司的健康運行做出了必須的貢獻。
四、廉潔奉公，持續良好的工作作風
採購工作是創造效益的第一道閘門，事關公司的利益得失，也是容易發生問題、備受別人關注的'工作。採購不是簡單的買東西，還有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，還有廉潔的品質、“吝嗇”的心，正因廉潔的品質才能抵制誘惑，爲公司爭取到的利益，“吝嗇”的心才能時刻把公司當作自己的，時刻從公司出發，發現問題，爲公司節約成本。對此，個人不斷提高思想認識，牢記自己的職責，每筆採購業務都要本着對公司負責的原則，透過我們的辛勤勞動來節約資金，降低成本。具體體現爲凡是供應商贈送的物品、有價證券和現金等一律主動上交公司；經常以傳真、電話或電子郵件方式提醒供應商注重產品質量，價格要貼合市場行情，提高服務意識等。但由於個人經驗不足造成了少數材料質量問題和不及時到貨現象，採購部和我本人及時認識了錯誤做了整改並用心及時的解決了問題。對此，個人以後必須堅持自己的崗位負責態度，擺正心態，堅持原則，嚴格篩選供應商，使供應商做到帶給優質的原材料，帶給優惠的價格，帶給周到的服務。在工作過程中敢於負責，做到說實話、辦實事、求實效，持續正派的工作作風。
在過去的一年中有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。xx年這一年是有好處的、有價值的、有收穫的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。樹立“爲公司節約每一分錢”的觀念，用心落實採購工作要點和採購工作計劃。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量、比服務，限度爲公司節約成本”的工作原則。
以上是我部一年來在工作中的一些做法，雖然取得了必須的成績，但就我個人來說業務理論學習和實際工作經驗還有欠缺，今後，我必須按xxxx的要求，進一步提高認識，加強學習，轉變作風，盡心盡力工作，爲公司作出新的貢獻。
回顧一年來的工作，可謂辛酸苦辣，xx年是不平凡的一年，各種各樣的天災人禍都給採購工作和我個人分管工作增加了困難，前半年的全球化經濟危機，下半年各種原材料的持續上漲，也給採購工作加大了必須的難度；辦公室人員的不穩定，也給各項管理和認證工作增加了難度。
從別的崗位剛調至採購崗位，就接手大宗原料採購工作，工作崗位的轉換，技術要求的差異，個性是大宗坯布的採購方面從零開始，熟悉瞭解坯布和印染市場行情，到鞏固原有供應商的關聯，進一步尋找更加優質的供應商，到此刻我經手的原材料和其它物品物料供應狀態良好，採購相對及時、優質。實話實說：我問心無愧，對所負責工作一向盡心盡力的做。當然我們採購部的員工在公司的正確領導下，認真工作，及時按領導要求、訂單要求制定採購計劃，保質保量圓滿地完成了各項任務。
在負責公司iso9000標準執行方面，本年度帶領我司內審員制定內審計劃並完成二次內審，一次管理評審；並對不合格項進行了及時的跟蹤整改工作，對標準中不切合實際的條款，與部門負責人員及時協商進行增刪工作；使公司的質量體系更加規範、有效的運行。10年11月8日理解xxxxxx公司的監督審覈，並一次性透過。在受命帶領公司進行bsci認證工作中，以前我本人接觸的並不多，透過發奮學習和諮詢（曾參加過紡織部舉辦的bsci高級研討班學習），成立了公司bsci認證領導小組，並對各組規定了所需做的工作和完成時刻。在同事們的共同發奮下於10年11月16日的審覈中取得了較好的成績。
其它xxxx交辦的工作也是一絲不苟地完成；審覈生產部的xxxxxx工作；臨時性工作也盡心盡力的完成；具體體此刻幫忙公司解決xxxxxxx等工作。
以上是我一年的工作狀況，在這一年的工作中也讓我對自己的工作有了更深的感情。當然，在過去的一年裏，感謝公司領導和同事，我有這天的成績離不開大家的幫忙和支持。總之，xx年我會以一顆感恩的心，不斷學習，發奮工作。我有信心，堅信在新的一年裏，我會有更加出色的工作表現。
我是xx有限公司的職員，首先感謝公司給予我這份工作的機會，讓我成爲的一份子，對此我感到無比的榮幸和感謝。
我是20xx年xx月xx日進入公司，至今已有6個月的時間了。這6個多月時間，我非常感謝領導和同事們的幫助和指導，讓我能夠快速入手並做好本職工作；通過這段時間的工作學習，讓我更加深刻的認識到本職工作過程的嚴謹性、結果的可信性以及資料的完整性；以下就試用期期間的`工作做出總結；
（1）負責採購合同19份。採購金額約爲174。7萬元，材料涉及花崗岩、管材、監控設備、幕牆玻璃、空調、真石漆、亮化等；合作供應商12家，供應商庫25家單位；
（2）負責價格談判工作。由工程項目管理部成員、專班小組成員及我共同組成談判小組，進行價格談判，並編制談判記錄；
（3）負責工程驗收以及款項支付申請。編制工程驗收竣工報告，現場驗收，工程質量、效果及工藝是否合格；
邀請了三一重工、徐工集團、柳工集團以及中聯重科四家單位進行現場勘查，根據地形平面圖分別做出規劃圖及介紹廠家情況和報價，並作出第二輪的設備詢價通知書；
植物園項目
共簽訂採購合同12份。採購金額約爲1516。72萬元，材料涉及苗木、水泥、鋼筋、商砼、鋼結構等；
1、項目：鋁單板、鍍鋅鋼材、不鏽鋼玻璃欄杆、醫用鋼質門（包括鋼質防火門）及玻璃等材料進行詢價，涉及金額約爲2878。48萬元，並與原中建深裝投標價進行對比。
爲了保證詢價的可靠性，綜合考慮報價單位的資質、經營狀況以及合作單位等；
目的：順利的完成交代的每一項工作，低價的同時保證工期，保證質量；
目的：保持與各單位的聯繫，蒐集各單位附近建設的商混站，便於後期考察；另外與投入使用的商混站聯繫，詢問對設備的評價情況；
目的：保持與其他部門的聯繫，比如財務、法務以及工程管理部，積極溝通工作事項；
1、提升自身能力及修養，對工作時刻保持謹慎態度，並關注市場動態情況，比如通過關注相關材料公衆號、網頁、股票，瞭解材料價格變動情況及趨勢，進一步瞭解供求市場，提升對材料價格及供求情況的敏感程度；
2、秉承精益求精、有始有終的工作精神，完成領導交代的每一項工作，並做出階段性工作總結，有目的和針對性的提升自我。
3、學習工程方面知識，拓寬知識面，有機會的話，深入施工現場，瞭解材料的使用部位及性能要求；
1、制定模塊化工作模板或流程，比如材料報價模板、詢價流程、談價流程，並在工作中逐步完善流程，提高工作效率；
2、積極配合其他部門工作，秉持多學習、多接觸、多交流的工作態度，熱心配合；
3、加強與其他部門溝通，積極向相關同事尋求工作意見，並虛心接受領導的批評指導。尤其是招投標流程，確保工作過程的嚴謹性、結果的可信性、資料的完整性。
以上是我的工作總結，請各位領導審閱，並給予指導意見，謝謝！
總之，在這個六月的試用期期間，我深刻體會到是一個同事之間互敬友愛、互幫互助的大集體，同時在集團領導的帶領下，也是一個發展勢頭足、方向明確，一定有大作爲的龍頭企業。給予了我工作的機會，展示個人能力的機會，我願意爲公司的發展竭盡全力。
在此我提出轉正申請，希望自己能夠成爲公司的正式員工，懇求領導批准。
實習工作已經一個月了，我也開始越來越順手，公司的人差不多都認識了，良好的氛圍讓我很快的學到了東西，最主要的是終於發工資了，而且明天就可以回家過年了，我是12月12號到的公司，發的是12月份的工資，所以我只領到了17天1002元，唉!說起工資，就不得不說些讓人鬱悶的事啊!因爲剛來公司，身上沒有什麼錢，所以先向公司預借了1000的工資，想着到時候發工資的時候應該不止1000元，誰知道發工資的時候發現我的工資扣除水電費和預借的 1000元，就只剩2元了，當時真的.很鬱悶啊，不過還有同事也是借了1000元不過後來還要倒扣的了。而且還是有點感覺被欺騙的憤怒，因爲去公司前公司是說我們的實習工資是1800，當時到發工資的時候居然就只有1500了，但是一想到我到公司的一個多月裏什麼都沒幹，還能白得這麼多的工資，覺得也算值了，不過如果以後我幹了實事了還是沒有實現承諾的工資的話，我想我一定要去爭取我應得的權利。
心得體會：發放工資十分令人欣喜，但是其中的過程也會讓人覺得鬱悶啊!
作爲公司的內勤人員，自我認爲就像是個管家，一個服務於公司全體員工的人員，有求必應，有需必幫，我本着“把工作做的更好”這樣一個目標，積極的完成了以下本職工作。
一、主要工作內容
1、負責公司日常辦公用品及固定資產的採購、保管、領用管理。
2、負責公司日常辦公設備的維護、報修、定期檢查。
3、協助財務部完成年終的.固定資產盤查工作並製表彙總登記。
4、各下屬公司上報集團的各類傳真文件歸檔整理保管。
5、協助各部門經理及助理日常的文件資料整理或向各職能部門上報材料。
6、負責公司宿舍人員安排管理。
7、負責公司出差人員機票、車票、酒店等購買和預訂
二、簡述工作情況
1、前臺接待工作。
能夠積極主動熱情的對待每一位客人，並時刻提醒自己，微笑待人。在這期間，陪公司客戶遊玩，得到了他們的滿意。同時也大大提高了我的人際交流水平。採購和設備維護方面：作到了貨比三家的原則，大力響應領導的話—把公司當作自己的家一樣對待。
2、豐富業務知識、提高工作能力。
在工作期間，不斷的給自己充電，積累業務文化知識。去年辦理了公司的07年的工商年檢，參與了公司的xxx質量體系認證，爲了搞好工作，我不怕麻煩，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力。
3、工作態度。
能夠正確認真的對待每一項工作，投入認真，始終以公司爲重，只要公司需要加班，絕無任何藉口推辭，能夠認真負責的完成領導指派的工作和任務。
(一)採購規模進一步拓展
今年以來採購中心努力拓展招標採購規模，擴大集中採購的規模效應和節約優勢，採購項目進一步豐富，安全設備、水面打撈設備已納入政府集中採購。在服務民生方面，完成了市委政法委社會管理綜合信息系統軟件、梁子湖區和華容區中央醫療補助項目的採購;在服務三農方面，完成了國土整治辦公室佔補平衡項目的公開招標採購，收到良好的經濟效益和社會效益;在公共安全方面，完成了林火視頻監控系統和雙港大橋超載動態監控系統工程的採購。半年來採購中心主動服務，急事急辦，精心安排，優質高效地完成了市委、市政府及各單位重大項目，6月份首次進行了公務車輛加油的定點採購，同時還完成了20xx-2013年度輛維修、公務車輛保險、公務資料印刷項目的定點採購，在採購質量、價格、服務等方面爲採購人帶給更簡單更快捷的服務，方便了市直各採購單位和供應商。中心在完成市直單位採購任務的同時，還理解了梁子湖區、華容區以及梧桐湖新區重大項目的採購，指導和幫忙區級招標採購部門開展采購工作。
(二)採購程序進一步規範
中心在組織實施招標採購的整個過程中，始終把規範採購程序放在第一位，一是針對新形勢下招標採購出現的新狀況、新要求、整合修訂招標文件編制程序，統一制定招標文件的基本資料，確保招標文件合規、合理;二是嚴格按照《招標採購法》和有關招標採購的法規規章等，進一步修訂完善了招標採購操作規程，明確了各崗位人員的工作職責，確保了招標程序的規範有序;三是對重大采購項目，主動與採購人聯繫和溝通，充分傾聽採購人的意見和推薦，並對一些技術需求比較複雜的採購項目及時邀請有關專家組織論證，確保了採購項目公平、公正;四是堅持把好資格審查關，根據不一樣項目的類型，制定較爲合理的資質要求，先由中心專人進行資格預審，與供應商明確相關職責，後由評標委員會在開標前進行資格終審，仔細對照各項目的資質條件逐項審覈，有效確保了招標採購的`成功率。
(三)風險防控進一步築牢
作爲政府集中採購的執行機構，採購中心着力源頭防腐，緊緊圍繞規範二字，以公開促公平，以公平促公正，重點從管理制度化、程序規範化、文書標準化、工作“陽光化”、手段電子化等五個方面規範了招標採購行爲，建立了招標採購執行環節公正、透明、規範、高效的“陽光采購”運行機制。
一是招標採購招標公告信息全部上網，供全國各地供應商免費查閱、下載、使用。透過公開，促進採購過程的公平、公正和科學合理，同時也能制約暗箱操作。
二是實行評標專家臨時隨機抽取，即在投標、開標的當天，由採購中心、財政局人員在市財政局專家庫中隨機抽取並通知評標專家，到採購中心評標室封閉評標。從時光、機制上制約了外界影響評標專家公正的行爲。招標採購個人工作總結三是實行開標、評標現場音視頻錄音錄像監控，全程監控監督開、評標過程，促進了開評、評標現場的言行規範。
四是評標結果及時在規定的鄂州市招標採購中心網和湖北招標採購網進行公示，理解供應商的監督和質疑。
五是完善了採購文件系列標準範本，實行了重大和複雜項目上網邀請專家論證制度，建立了重大項目招標文件會審制度，從招標文件源頭促進了招標採購工作的公平和規範。
招標採購中心人員牢固樹立人人學習，終身學習的理念，不斷提高綜合素質和業務技能，增強做好招標採購工作的職責感、緊迫感和使命感，爲全面、規範地推進招標採購工作打下堅實基礎。
(四)活動效果進一步增強
在“機關聯基層、幹部聯羣衆，促科學發展、促社會和諧”活動中，根據市委、市政府的統一部署，中心全體黨員從2月上旬開始，多次到太和鎮謝培村走訪，深入田間地頭，與羣衆溝通交流，幫忙春耕生產;進入羣衆家裏，同吃同住，體驗羣衆生活，瞭解羣衆所想所盼，爲村民講解惠民政策。在走訪過程中，中心根據謝培村實際狀況，指導村黨支部理清發展思路，落實發展措施，完善村級經濟發展規劃;開展了美化、綠化、淨化活動，集中治理整頓環境衛生，並送垃圾桶20個;幫忙謝培村開展了“一事一議”工作;組織中心全休人員幫忙結對戶開展春耕生產2天，爲結對戶送種植方面技術資料5份;在中心資金異常緊張的狀況下，仍然多方籌措，爲謝培村籌集資金50000元。透過開展以上活動，增進了與基層羣衆的感情。
總之，今年上半年以來，我市政府集中採購工作呈現出良好的發展態勢，取得了必須的成績，但是也依然存在諸多的困難與問題，比如中心機制不夠健全，採購業務不斷增加而人員過少，採購的規模效益有待於進一步拓展等等這些問題與不足，我們將在以後的工作中努力加以解決和改善，推動我市政府集中採購工作再上新臺階。
曾以爲做採購最重要的就是用最低的成本採購最好的物料，直到自己接觸這一行，才發現這只是個基礎，只是個前提。真正重要的是採購的管理、供應商管理、物料管理以及人員的協調與管理。這也就是做採購不難，做好採購不容易的原因所在。
現階段對於物料的採購，個人覺得最重要的就是質量、交期、價格，現總結如下。
一、物料合格的質量是採購的前提，質量不過關生產出來的產品就不合格。
那麼影響物料質量的因素主要有：
1、供應商方面，供應商設備、技術、責任心不足，以xx冶金爲例。005C型塑料件出現過起泡、飛邊、刮花、黑點、縮印等問題，這與供應商責任心與重心不在塑料件上有很大關係。該供應商以鋁鑄件爲主，對塑料件的重視程度和工藝程度都遠遠不足。屢次溝通無改善，最終停止此物料的合作。
2、物料方面，材料選擇與設計結構，以210護線圈爲例。最初由於供應商原料中硅膠成分太少，加上該物料的設計結構很容易在卡槽部分出現破損，導致該物料來幾次退幾次，與供應商溝通一度陷入僵持狀態。最終通過改變該物料成分、調節生產參數、改善脫模工藝，才使該物料得到較大改良。
3、採購方面，與供應商溝通不完善。物料結構設計的時候對於某些部位要求和參數誤差未作明確要求，如M2x10mm自攻螺釘，如果直徑小於1.90mm就會打滑而不適用，而0.1mm也是在螺紋公差範圍內，故對某些參數誤差必須要作要求。再者，物料結構有變化而未及時通知供應商也將導致該物料不適用，鋼網就出現過此問題。
二、其次物料穩定生產的保障是交期，延誤交期就會導致信譽問題。
現遇到的延誤交期的原因主要有：1、供應商產能負荷，供應商所接單子已超過生產能力範圍導致日程安排拖延而未能按時供貨，這就需要給供應商施加壓力以保證我方物料交期或者更換供應商；2、客戶交期太短，導致物料生產時間不充裕，需要提前備貨或者讓供應商平時做一定量的庫存；3、物料質量不合格，通過重工、返工而延誤交期，需要供應商嚴控生產的各個環節並加強檢驗，這也是讓供應商與企業一起成長；4、採購自身下錯單，物料要求有變未及時通知供應商，故作爲一個合格的採購員，一定要杜絕自身失誤，加強與供應商的溝通。
三、而價格則是最直接的利潤點，價格的懸殊將影響成本的支出。
1、影響價格的首要因素是供應商，但絕不是價格越低的供應商越好。在達到生產要求的前提下，選擇規模較大、價格較穩定的供應商爲先。因爲小作坊在產品質量把控上不一定完善，而且隨着原料價格的波動也會導致物料價格不穩定。企業要成長，選擇規模小的供應商則一定要跟隨企業一起成長。
2、其次作爲採購一定要了解物料的價格並且與供應商議價。如向xx自動化設備採購刀片刀架，在最近一次總價爲1800的物料採購中議價至1500，這就說明在最初的採購中由於某些原因沒有議過價，那就會導致成本的多支出。
3、物料的選擇，在同等適用的條件下選擇合適的物料將節省很大的支出。如貼片機保養油，原先採購日本進口產品NSK70ml裝，單價350，一月用量一支，後經過多方溝通考慮選擇統一殼牌1#油15KG裝，單價300，以同樣的用量可用200次xx年。再如磁鋼，在滿足產品要求的前提下把2mm的磁鋼換成1mm的磁鋼+1mm的鐵片，同樣可以節省近一半的成本。故選擇合適的物料對成本支出影響非常大。
由此可見，選擇合適的供應商尤其重要。一旦供應商選擇不當就有可能出現質量不合格、交期延誤等多方面問題，從而使企業處於被動。其次是與供應商之間的銜接，以xx704黑膠爲例，經過多方比較，滿足生產要求並且有價格優勢。但由於只刪選出一個供應商，而生產部也沒有明確給出物料的.固化要求，導致與供應商多次交涉打樣。這也是採購與生產部、供應商之間沒有很好的協調好。
針對以上出現的種種弊端，在20xx年作爲採購急需要做的是：
1、尋找合適的供應商，採購量大的以大廠家或者成長型小廠家、至少2個及以上供應商供貨爲標準。
2、完善內外部溝通，尤其是新物料的採購，與企業內部（技術部）要做好銜接，與供應商之間要明確物料各參數要求以及質量、交期、價格、付款等環節。
3、加速自身成長，主要指加深對物料的瞭解（包括物料的製作工藝、原料成本），完善企業內部各部門間的協調工作，提高自身能力與素質，加強對供應商的管理。
對於企業，希望能對採購量較大、生產較容易的物料立項（比如塑料件年用量180萬以上、標貼年用量80萬以上），立項是爲了更多地節約成本、更好地管理物料。也希望能夠逐漸完善各環節的規章程序。願企業向着高端發展壯大的同時，自身能夠跟隨企業一起成長！
回顧上月工作，在公司領導和同事們的支持和幫助下，嚴格遵守公司相關制度、採購流程，極力控制採購成本，保質保量的完成了各項採購工作，保證了公司生產的正常運行。但從整體來說，還尚未達到預期的理想效果，如採購及時率尚且能達到95%，遲發貨、質量不達標等因素仍然存在。在今後的工作中，將繼續努力學習，不斷提高業務技能，徵詢產品信息，加強與供方溝通，更好的保質保量完成各項採購工作，使各項工作的`正確率、準確率力爭達到100%。現將11月工作做一個總結和彙報。
一、11月採購工作小結
（1）聚乙烯上海石化YGH041數量xx噸，發生金額xxx萬元，平均單價xxxx元；吉林石化GC100S數量xxx噸，發生金額8xxxx萬元，平均單價xxxx8元；共計數量260噸，發生金額3xxx4萬元。
（2）聚丙烯大慶煉化PA14D數量4xx0噸，發生金額5xxx萬元，平均單價8xxxx0元；臺灣石化B8001數量15噸，發生金額xxxx萬元，平均單價1xxxx67元；大韓油化RP2400數量38噸，發生金額5xxx萬元，平均單價1xxxx元；共計數量93噸，發生金額11xxxx7萬元。
（3）PE給水編織袋、編織袋片質量有待提高，供應緊張。到如意和雨龍供應商處考察生產情況及質量過程控制，瞭解到兩家供應商生產較穩定，產品質量控制也相對嚴格，但兩家供方之前都沒有生產過xxxxx的編織袋（特點：袋寬窄、長度長），還需要有一段時間的熟悉過程。
（4）xxxxxx訂購管件PPR防塵帽一批，由於xxxxx沒有對外銷售過防塵帽，一直都是自產自用，我司該批訂單在排產計劃之外，加上發貨過程中出現車輛故障，導致交貨晚期。
（5）生產線安裝、供應部堆放產成品場地佈置，購進各類所需要五金配件，總計金額21508。2元。對生產部即將備庫的電器元件、五金等進行詢價、比價，做到貨比三家，擇優選用。
（6）協助綜合部購買公傢俱、會議桌椅、食堂餐桌椅，對此進行多輪比價及談判，基本落實。
（7）配合xxx，購進路燈以及其他所需的電線及PVC穿線管等。
（8）廚房設備於上個月28日全部調試安裝完成。
二、值得肯定的地方
（1）採購的各項工作，包括各項計劃、方案，一直與生產部門緊密聯繫，切實滿足生產需求。
（2）與部分供應商建立了良好關係，能夠進行有效的溝通洽商，努力爲公司爭取了優惠條件，有效減少採購成本。
（3）在資金緊張的狀況下，與供應商協商，支持公司生產，並有效的建立了幾家良好的合作關係。
三、工作中出現的問題
（1）對於生產上的採購原料，除了客觀原因（如資金延遲，採購任務下得急，供應商來不及交貨等）之外，基本都能即使到位。
（2）在簽定好採購合同後，未能及時將採購計劃數據傳遞到供應部門。
（2）原料在採購回來後，跟財務部門銜接不及時，未能迅速清晰的掛帳，致使財務部工作量加大，減慢其部門工作效率。
（4）在付款方面還沒有做到更好的協調方式，導致了個別供應商不滿的情緒。
四、解決的辦法
（1）對支付採購費用的情況做好記錄。讓採購部各項支付情況清晰明瞭並有據可尋。
（2）庫存問題的處理，主動諮詢，緊密聯繫供應、生產部門。
（3）對於計劃外的採購，預算數額與實際操作的數額相差較大，則需要和生產、供應、財務部門溝通，儘可能完善採購計劃及採購預算。
（4）熟悉單據傳遞的環節。完成簽定合同工作後迅速填寫單據，加快單據的傳遞速度。同樣，在簽定合同後，也要及時將採購數據快速傳遞到供應部門，努力從整體上提高工作效率。
（5）密切溝通，隨時應付緊急採購任務，改進採購工作中的相關問題，沉着應對各種計劃外情況，更有效的對採購工作進行管理規劃，與各個部門緊密聯繫，更好的服務生產。
五、12月工作計劃
（1）跟蹤近期較緊張的原料。
（2）PVC原輔料供方的洽談及合同簽訂。
（3）平穩有序的完成年度工作轉換。
光陰似箭，xx年即將過去，在這一年裏，在酒店領導和各位同仁的支持與配合下，積極落實採供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度爲酒店節約成本”的工作原則。採購部工作得以順利完成，現將xx年工作彙報如下：
一、採購部根據酒店工作方針、策略及採購程序、規定等文件，保證貫徹、執行；根據酒店的要求與市場供應情況審定價格合理、質量可靠、信譽好、服務優的供方，與其確立供求關係。
二、採購及時，確保經營管理正常有序。
採購部作爲酒店後勤保障的重要組成部門之一，我們堅持在日常工作中以“搞好採購工作，保障經營需要”爲工作原則，樹立經營部門第一，酒店聲譽形象爲上，物美價廉爲主的工作意識，並努力完成酒店下達的各項工作任務。
特別是保證酒店各部門急件的供給，保證酒店物資供應不脫節，保障酒店各部門的.正常運行。
三、貨比三家，確保採購物品物美價廉。
爲最大限度的降低酒店經營成本，實現物美價廉，部門在日常工作中堅持對酒店所需原材料進行定期市場調查及定價，對出現價格波動較大的原材料進行了及時的調整，同時部門對所有入庫物資嚴格按酒店標準進行驗收並做好質量記錄，對不合格產品做到了及時的退貨、更換，有效降低了酒店經營成本。
其次是客房部的布草、電腦、淋浴噴頭，工程部熱水球罐，溫泉中心的浴巾、浴巾，餐飲部的餐具及整個酒店固定資產的採購上，部門堅持橫向調查，照顧生意不照顧價格的原則，確保了所購物品物美價廉；同時堅持實施貨比三家的原則，爲酒店物品購買降低了成本。
四、積極努力，拓寬原料供給新渠道
爲開闢和拓展新的市場渠道，爲一線部門提供很好的經營保障，部門根據酒店總體工作安排，多次到成都各大市場進行了中高檔物品市場的考察，爲各部門物資的供給提供了有力的保障。
五、指導庫存商品週轉並掌握存量，瞭解所採購商品的有效使用率；及時解決工作中存在的問題，協調好內外關係。今年下半年中華、雲煙等中高檔菸草供給短缺，部門與雅安菸草公司和成都大商場聯繫，基本保障了酒店菸草的正常經營。
六、進一步加強對供應商的管理協調
xx年採供部進一步加強了對供應商管理，對餐飲部菜品供應商嚴格要求提高三證，保證物品安全。
七、存在的不足：
採購部在酒店領導和部門領導的指導下，雖已完成了酒店和部門下達的各項採購任務，但仍存在諸多不足，距酒店、部門領導及一線部門的要求還有一定的差距，有待於本人進一步的改進，其主要表現在以下幾個方面：
1、在如何開闢和引進特色原材料的渠道和點子不夠多，未能爲一線部門提供較多、有用的信息和原材料；
2、業務專業知識還需進一步提高。
八、xx年工作計劃：
1、xx年部門將以xx年工作中存在的問題整改爲重點，加強學習，牢固樹立後臺圍繞前臺轉、二線圍繞一線轉的思想，主動溝通，勤於調查，嚴格把關，努力做好物品採購保障和質量的督導工作，確保酒店經營管理正常有序的開展。
2、進一步拓展采購市場渠道，多做市場詢價，市場分析，保證貨品供給正常，物美價廉。
以上工作總結和安排有不足之處，敬請各位領導和各部門給予幫助和指正。
20xx年，採購中心在局黨組的關心下，在局各科室和中心以及採購單位等相關部門的大力支持與配合下，切實開展機關作風年的建設，以科學發展觀爲指導，積極關注師市各項改革創新工作，充分發揮政府採購政策功能，向綠色採購、民生採購推進，爲師市實現跨越發展的目標做出新貢獻。
一、加強教育，努力學習，強化採購隊伍建設
1、加強政治理論學習。積極參加師直黨工委和局黨組的各種政治學習，中心也多次組織學習，學習實踐科學發展觀理論、自治區第八次黨代會會議精神，明確師市工作任務、財政局工作任務，把握好正確的工作方向。按照局黨組的佈置，每位工作人員撰寫了心得體會和讀書筆記，積極參加軍訓和大樓值班活動，通過學習採購中心全體工作人員的政治素質得到了提高。
2、加強業務知識學習。工作人員努力加強自身業務、職業道德素質的學習與修養，善於從各類專家那裏學習和積累各種專業知識，不學習、不總結，不可能成爲一名合格的採購人員。政府採購工作系統而複雜，涉及到方方面面、點點滴滴，如：採購監管、招標信息管理與公佈、標書製作、合同簽訂、處理質疑、投訴、檔案裝訂等，採購中心多次組織業務學習。在一個較大的採購項目完成後，都要進行總結，發現存在的問題及以後改進的方向，尤其是在人員調動後，大家積極配合，老同志無所保留，新同志虛心學習，參加自治區採購中心的會議，通過學習和不斷地總結經驗，採購中心工作人員的辦事能力、業務能力得到了提高。
3、廉潔行政，打造陽光采購的保障機制。要求工作人員在行爲準則上堅持做到“六要六不要”，即：
一要及時採購，不要人爲增加環節。凡立項採購的項目，要在規定的時間內保質保量完成；
二要精細採購，不要馬虎大意。對每一項採購項目都要進行詳細的分析和研究，努力做到每一個環節都不出現質疑；
三要規範採購，不能違反原則。在組織採購活動中要始終堅持公開、公平、公正和誠實信用的原則，不能意氣用事，出現違規違法行爲；
四要廉潔採購，不要貪圖錢財，盡力爲用戶單位、供應商提供好服務；
五要遵紀工作，不要隨隨便便無規矩。工作之餘要學習採購政策和業務，嚴格遵守工作時間，做到按時上下班，有事請假；六要和諧共勉，不要推諉扯皮。
二、以服務經濟社會事業發展爲目標，積極組織政府集中採購業務
20xx年中心緊密圍繞師市經濟社會事業發展的要求，結合政府採購工作實際，進一步發揮政府採購制度功能，圓滿完成了各項採購任務。全年集中採購工作呈現出以下特點：
1、採購規模快速增長。20xx年中心共受理採購項目198個，採購預算金額爲7220.15萬元，實際採購金額爲6369.02萬元，比20xx年4441。44萬元增加了1927.58萬元，增加了43.39%，節約資金851.14萬元，節約率達11.79%。其中：公開招標7次，實際採購金額3403.23萬元；競爭性談判6次，採購金額169.7萬億元；單一來源採購20次，採購金額874.16萬元；詢價採購125次，採購金額1869.48萬元，協議採購40次，採購金額94.57萬元，分別佔比爲53.43%、2.66%、29.35%、13.06%、1.48%。
2、採購範圍進一步擴大。除車輛、計算機、辦公傢俱、醫療設備等通用貨物外，新增了校服、公路養護機械、LED屏、除雪設備、體育器材等採購項目。20xx年貨物類採購項目預算金額6741。28萬元，實際採購金額5948。73萬元，節約資金792.96萬元；工程類採購項目預算金額478.87萬元，實際採購金額420.29萬元，節約資金58.18萬元。
3、進一步增強了與經濟社會事業發展的關聯度。從涉及的部門來看，包括財政、公安、國土、人社、衛生、城建、交通等多個部門。從採購項目涉及內容來看，民生採購項目日益增多，政府集中採購在經濟社會事業發展中的作用日益凸現。例如，在推進師市醫療、社會保障制度改革中，組織實施居民醫療保險門診統籌給團場社區醫院配備271臺計算機和打印機；在提升師市城市實力，美化環境方面，組織實施了春秋兩季樹苗、除雪車、LED屏、園林小品等重點項目的採購；完成了交通局採購公路養護機械設備的採購。20xx年完成的重點採購項目：
⑴、交通局公路養護所的17種機械設備採購，採購金額大、項目多、技術複雜，採購中心爲了完成採購任務，分爲機械設備、養護設備、小型設備等5個項目，公開招標4次，詢價採購1次，實際採購金額20xx.27萬元，城建處和交通局的綜合除雪設備1186.6萬元。
⑵、將軍府酒店裝修期間，急需採購一批酒店傢俱、電器及音響設備，即使臨近春節，爲完成採購任務，不影響酒店經營，工作人員主動加班，完成了採購任務，採購預算90.1萬元，實際採購資金82.32萬元，資金節約7.78萬元。
⑶、加班完成了水利普查辦公室採購36臺電腦和16臺打印機掃描儀的設備採購和百日廣場文化節的燈光音響設備採購工作。
⑷、對20xx年行政事業單位辦公傢俱協議採購進行談判，按照配置的標準，對採購項目進行調整，增加了新的辦公傢俱採購項目，同時對標準較低的項目提出建議。
4、仔細對比自治區、兵團採購信息。根據中心的採購情況，將採購數據與自治區公佈的協議價和兵團採購中心確定的計算機統一品牌協議價進行對比，對技術參數、報價、售後服務等方面比較，大多數組織的詢價採購的價格要低一些，雖然增加了工作量，但是節約了資金。
5、積極參加自治區的政府採購活動。今年6月下旬與採購辦參加了自治區舉辦的全疆政府採購會議，20xx年11月加入自治區區域聯動公務車採購項目，經諮詢昌吉州和博州採購中心後，與採購辦公室協商，計劃也將加入辦公設備區域聯動項目。
6、及時發佈採購信息，做到採購程序公開、公平、公正。政府採購項目均在自治區政府採購網和五家渠政務網站上公開發布，採購公告、中標（成交）公告發布率達到100%，實行採購信息公告制和採購結果公示制，主動接受社會監督，在五家渠市政務網上發佈採購信息290條，在新疆政府採購網上發佈採購信息129條，招標公告17條，成交及中標公告139條，補充及變更公告10條。在中國採購網上發佈信息6條。
7、及時、合法、有效處理政府採購供應商的質疑。保護參加政府採購活動採購人和供應商的合法權益，維護正常的政府採購秩序，提高政府採購效率。近年來，由於供應商維權意識不斷增強，質疑投訴成本近於零，出現少數供應商無依據隨意質疑等行爲，質疑率明顯上升，質疑處理工作不可迴避地成爲政府採購活動的一項重要工作內容。質疑的處理牽涉了政府採購當事人大量的人力物力，影響了政府採購正常活動。認真做好質疑處理相關記錄，並編號、整理歸檔，做到事後有據可查。今年8月接到質疑一次，最終爲無效質疑。
三、以改革創新爲手段，進一步提升內部管理水平
1、健全業務制度體系，推進規範化管理。認真貫徹落實部、自治區、兵團政府採購政策文件精神，加強五個方面的控制：
一是規範採購方式變更；
二是採購文件製作和發售；
三是中標（成交）結果確定；
四是政府採購合同簽訂履約；
五是政府採購質疑處理。
完善的工作制度是高效行使工作職能的基本前提，根據局領導的安排，提高採購工作透明度，分別制定採購單位辦理政府採購事項須知、供應商須知和採購中心工作流程、工作職責、服務承諾等，製作了公示牌懸掛在採購中心的.牆上，對政府採購流程進行宣傳，使採購人和採購中心緊密配合，規範、高效的完成採購工作，在採購過程中，工作人員嚴格分工，負責事項的具體落實，嚴格按照規章規範操作等，採購中心加強了制度建設和規範化管理，建立和完善了制度，規範了政府採購操作程序，明確責任，強化了責任管理，取得了一定的成效。
2、認真完成窗口單位創先爭優的服務承諾工作。今年8月根據《關於貫徹落實全國窗口單位和服務行業爲民服務創先爭優視頻會議精神的通知》精神，積極按照文件，制定了採購中心創先爭優的服務承諾，做成宣傳牌懸掛在中心走廊，接受社會各界的監督。
四、採購工作中存在的問題
一是採購人受消費習慣和心理作用等一些特殊原因，制定品牌現象存在，付款環節有時出現問題。在採購上沒有計劃性，採購中心無法做到事先計劃，統一辦理，政府採購次數頻繁，工作整體缺乏計劃性，難以形成規模效益，相同的採購項目不能集中在一起採購，節約資金受到影響；
二是供應商缺席，競爭不充分，由於採購規模小，受供貨成本和服務成本的約束，尤其是一些特殊的採購項目，供應商較少，參與的積極性不高，往往參加的供應商不足三家，競爭的充分性受到一定程度影響；
三是參加評審的專家有限，評審專家的工作質量不僅關係到整個採購過程的合法性，也關係到整個採購項目質量和價格的先進合理公平公正，烏市實行交通管制後，聘請烏市專家有了一定的難度；
四是採購中心人員少，人員調整後，人員素質和專業水平還待提高，中心的工作人員沒有經過任何專業學習和訓練，對政府採購所必須掌握的招投標、合同、商業談判、市場調查及商品、工程和服務等方面的有關知識和技能知之較少，要加大對採購人員的培訓，才能提高採購人員綜合素質。
五、20xx年工作思路和打算
採購工作是一個長期有序的工作，如遇緊急情況，更是要加班加點才能完成採購任務，工作重點既要放在學習如何製作準確的技術參數上（是招標文件的核心），也要放在加強採購管理上，不斷提高財政資金使用效益。
1、加強宣傳和培訓，加強隊伍建設，不斷提高工作人員業務水平隨着採購工作越來越規範，深感知識和水平急需提高，爲了開拓眼界，提高專業水平，避免出現閉門造車的現象，工作中要加強市場調研工作，與其他地方採購中心加強交流和溝通，學習他們的先進經驗，努力提高業務水平，提高工作效率。
2、提高質量效率，促進廉政建設。樹立規範自律意識，建立健全自律機制，嚴格堅持“三公”原則，規範程序，公開操作，公平競爭，公正授予採購合同，同時將整個採購過程置於紀檢、監察、公證、審計等部門以及採購人、供應商的監督之下，提高了採購質量和效率。
3、進一步規範採購行爲，不斷提高政府採購工作效率；完善了全部招標採購文件範本，任務急項目小的採購文件直接掛在網上，以便供應商免費查閱下載使用；嚴格執行協議供貨制度，零星採購高效便捷；在重大采購項目上多次交流溝通，促進了重大項目需求的科學性和採購工作的順利推進。
4、繼續狠抓科學化精細化管理，防範採購風險，提高採購質量。在局領導的領導下，採購辦的指導下，採購中心努力提高工作質量和服務水平，爲提高財政資金的使用效益，保護政府採購當事人的合法權益，促進黨風廉政建設及構建公開、公平、公正、和諧的政府採購環境做出了積極的貢獻。
作爲財政局的窗口單位，我們在今後的工作中將一如既往，保持優點，克服困難和不足，爲師市的財政經濟工作貢獻自己的力量。
又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。在新的一年即將到來之際，根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今後的工作中能懲前毖後，揚長補短，爲今後不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據，總結主要有個人成長、工作和存在的不足三個方面。
一、個人成長方面
1、轉變心態。學校的生活養尊處憂，無需我們擔憂某些問題，學校三點一線的生活，學習跟得上就可以，而在工作當中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領導、同事的關係，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待。卡耐基人性的弱點一書中寫道“停止思考我們自己的成就和需要，讓我們去研究別人的優點，把對人的恭維、諂媚忘掉，給予人由哀、誠懇的讚賞。人們對你所講的，將會重視和珍惜，終生藏之背誦即使你已把這件事忘了很久;可是他還牢牢記着你所說的話。”這是一種多麼難能可貴與人相處的心態，所以及時的轉變心態會讓我們工作更加順利。
2、有明確的計劃，只有這樣目標纔夠清晰，以至於在以後的工作中不會茫然。在這一年裏我每天都會習慣性的整理工作日記，這其中記錄着一年走來的點點滴滴，無論是XX教育園項目，還是XXX項目，每天我都要記錄下自己所做的事情，然後再總結一下完成狀況，不過有時候越是總結越是覺得自己所欠缺的東西太多，懂的卻太少。所以也曾爲之着急，但事實好像跟自己擰上了勁，越是急越容易出錯，越是急越是感覺自己所追求的目標離自己越遠!還好有這些平時不起眼的日記，它幫我清晰的記錄了我的每處過失與進步，在無形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統和邏輯性的缺點。
二、工作方面
1、處處留心皆學問。這是我畢業的時候導師對我講的一句話，對這句話並沒有給我多說什麼，但在工作當中我深有體會。初到採購部我把仔細閱讀以往的採購合同。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內容，這爲我以後的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同範本，這個結果直接歸爲我的留心。在生活中只要你留心處處都有學問在，不要總是期盼別人告訴你怎麼去做，應該學會思考自己應該怎樣去做，留心別人怎麼做。
2、認識的提高。以前我只泛泛認爲採購就是買東西，簡單的金錢與物質的交易，只要價格合適、質量過關那就可以。通過工作才知道其實不然，採購並不像常規所想的那樣僅僅是打個電話，籤個合同，發個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的，這個簡單的買賣關係並不簡單。保證適時適地適質適價都是採購過程中必須滿足的要求。調入採購部後，我首先從思想上轉變了原來不正確的觀念。特別採購是公司供應鏈中一個非常重要的環節，要求我們以滿足市場和生產需求爲準則，任何錯誤都有可能造成經濟損失。所以說採購崗位需要的是完美的人，是有根據的。我自覺自己離要求還有很遠，因爲採購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啓發，達到熟練程度後才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的，不過，我會一步步向這個方向靠近，跟上公司發展的腳步!通過自己的.努力成爲一名優秀的採購工作者。
三、存在的不足
我渴望通過自己的不懈努力和奮鬥爲公司多做一些貢獻，但離領導及同事對工作的要求還存在一定的距離。
一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距;一方面，由於個人能力素養不夠高;另一方面，就是時間比較緊，工作效率不高。
二是有時工作敏感性還不是很強;對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前量，上報情況不夠及時。
三是領導的參謀助手作用發揮不夠明顯;對全局工作情況掌握不細，還不能主動、提前的謀思路、想辦法，許多工作還只是充當“算盤珠”。
今後一定要改進不足，拓寬思路，求真務實，全力做好領導交付的每一項任務。
打算以後從以下幾個方面開展工作：
一是加強工作統籌。根據公司領導的年度工作要求，對今後工作進行具體謀劃，明確內容、時限和需要達到的目標，加強部門與部門之間的協同配合，把各項工作有機地結合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。
二是加強工作作風培養。始終保持良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細緻、積極進取的工作作風。
總之，在新的一年開始一定要以一個嶄新的面貌來迎接工作中的各種挑戰，無論是個人成長方面還是工作方面都要以積極的態度以求進步，從而彌補以往存在的缺點與不足。
一年來，在公司領導及部門負責人領導下，和同事們的協助下，自己在思想意識方面和工作作風態度，得到了進一步的完善提高之中，一年來通過自己的辛勤認真負責的工作。有效地按計劃完成各項採購任務和部門負責交辦的有關事務。
回顧一年來的主要工作情況：
一、在思想樹立全局觀念
主動圍繞着商場運營的正常進行。自己在平凡的工作崗位上，有意識的當好螺絲釘，積極配合部門負責及有關部門針對各項所需的材料、用品情況，及時瞭解有關信息，克服採購品種方面繁多的難點，不厭其煩、用心細心多瞭解，根據多年來在採購方面的經驗，爲了合理選購寧願自己多辛苦點，爲了節支採購成本，採取優選多方選購。
二、在努力完成採購任務之外
同時也參與部門領導交辦的相關的協議書起草與合同的制定。而且針對商場運營中保潔方面存在的不足之處問題，能夠敢於出於公心主動提出要求責任方及時整改。得到保潔方面的理解與及時改進。
三、在採購的過程中
自己始終保持廉潔自律、堅持公司的利益至上，不謀私利，始終把個人前途和公司的發展聯繫在一起。始終懷着感恩的心理善待本職工作。始終十分珍惜本職工作。
四、工作中注重學習與瞭解
傾聽與多問，瞭解的過程也是學習的過程，自己充分意識到只有多深入下去才能做好所屬材料與用品的採購工作，做到心中有數。
五、堅持團隊精神、團結同事，共同協作
自己一年來始終抱着尊重領導與同事的心態，在日常工作中儘量做到換位思考、溝通理解與配合。
當前公司面臨的問題諸多，舊的問題解決，新的'問題不斷出現，在管理方面仍然需要不斷改進、探索，完善機制。作爲一名公司員工，自己將從本職工作方面做起，思想上保持敬業精神，工作中嚴格要求自己，以身作則，心態上謙虛謹慎，盡心盡責，始終保持努力做好本職工作的緊迫感、使命感。在工作中不斷加強學習，改進完善自己，提高自身的綜合素質，以適應公司發展的要求。總結經驗，吸取教訓，力求避免失誤與差錯，探索改進新方法，提高工作效率，加強同各方面的溝通協作，切實努力把採購工作做到更好。
總之一年來，自己通過努力和工作實踐取得了一些成績，但也存在諸多不足之處，對相關的業務知識技能，對有些的行情信息方面有待進一步的瞭解掌握與熟悉。
最後，感謝各位領導能夠提供給我這份工作，使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心照顧。
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