時間過得真快,總在不經意間流逝,我們的工作又將在忙碌中充實着,在喜悅中收穫着,是時候抽出時間寫寫計劃了。好的計劃都具備一些什麼特點呢?以下是小編爲大家收集的幼兒工作計劃4篇,希望對大家有所幫助。
一、指導思想
根據園務工作計劃的要求,以《幼兒園教育指導綱要》爲準繩,以先進的教育理論爲指導,以提高教師的教科研水平爲目的,堅持理論聯繫實際,牢固樹立以人爲本的教育思想,開展集體備課、定期進行課題研討和教學經驗交流活動,提高教師的教育技能。加強課題研究,凸現我園的特色教育。
二、現狀分析
上學期,我們認真總結了教研工作中的不足,通過了一系列教研活動,取得了一定進展,教師們對教研觀有了新的認識。但仍存在着一些不足,比如教師教研主體性的'缺失、教研內容不繫統、研究成果不能再實踐中落實等,這需要在本學期的教研活動中進行反思整改。
三、教研工作重點
1.通過各類業務活動,進行全園培訓,提高教師的專業素質,促教師專業化成長。
2.加強教育教學常規管理,優化課堂教學質量。
3.以園本教研爲載體,開展園本課程及薄弱學科的研究,推進我園教學改革的深入和發展。
四、實施策略
1.圍繞幼兒園《幼兒園區域活動的研究》《幼兒園青年教師專業成長》兩項課題組織專項教研活動。
(1)圍繞《幼兒園區域活動研究》課題進行專題研究。引導教師們在區域觀察記錄、指導等方面進行教研活動,並在每次教研活動後進行反思總結。每次教研活動都要周密計劃和充分準備,有效的組織和引導,做好教研活動後的反思活動。在反思中提升經驗,在反思中發現困惑和問題。在反思中提升的經驗要及時進行書面總結梳理,在反思中發現困惑和問題通過下一次教研活動進行解決,形成整體系統。
(2)圍繞《幼兒園語言教學策略研究》做青年教師專業成長課題。讓教師們明白自己是教研活動的主體,更多關注教師的問題,並引導教師自己解決問題,通過多種方式調動教師學研的積極性。同時應到教師自己改變觀念,不講教研看成是任務,而是視作自己專業成長的一種途徑。
引導老師們明確課題目標,掌握大、中、小班年齡段幼兒園語言學習的特點。能根據年齡特點制定教育目標,並在觀摩研討活動中總結幼兒學習特點及教師教學策略。在每次活動後及時反思調整,將已經形成的策略整理成冊,以備教師們隨時查看。
2.圍繞推門聽課、集體備課、觀摩課發現的問題進行教研。
園領導不定時進行推門聽課活動,並將發現的優缺點及時給老師溝通,讓教師們在平時的教學活動中有所提高。每兩週一次由年級組長圍繞集體備課組織平行班教研活動,每月一次由教研主任圍繞觀摩課組織全體教師教研活動。運用學習、觀摩、研討等形式強化教研在教育教學活動中指導作用,提高教師教育教學的組織能力同時也促進特色課程資料的彙總完善。
3.圍繞幼兒園特色課程開展專項研究,更新觀念,理解研究內涵
組織全園教師圍繞“以美育人多元發展”和“五大領域的學科知識要點”進行學習與討論。全園教師學習《幼兒園課程》瞭解課程設計的原則、方法,把握各年齡幼兒的身心發展規律和特點,以此加強專業理論的學習,紮實自己的理論根基,增強內功。
一、指導思想
本學期幼兒園後勤工作將緊緊圍繞幼兒園中心工作務實創新,不斷提高後勤
工作水平,提高後勤人員思想業務素質,根據本學期幼兒園舊樓改造的情況,協
調好園容園貌建設,開源節流,加強財產的管理,食堂的管理,努力使保育水平
再上一個新臺階,不斷增強服務意識,使幼兒園後勤工作真正做到服務於教師,服務於幼兒,服務於家長,服務於社會。順利通過鎮江市的衛生合格檢查。
二、工作目標
1、優化後勤工作人員隊伍,不斷增強保教人員的服務意識。
2、紮實有序地抓好幼兒園的衛生保健工作,迎接鎮江市的衛生檢查。
3、開源節流,爲幼兒園的教育教學管理做好後勤保障工作。
4、強化品牌園意識,使幼兒園園容園貌做到美化、綠化、淨化、兒童化。
三、主要工作
(一)優化後勤工作人員隊伍,不斷增強保教人員的服務意識。
1、加強保育人員的培訓與教育,使保育工作細化、量化,增強工作責任心,每天的工作中體現“勤”、“快”、“好”三個字,積極主動做好每天每人每班保潔區的清掃與消毒整理工作,協助老師共同完成教育任務。
2、加強門衛管理,全天有專人值班門衛人員按門衛制度履行職責,平時休息關好校門(除早進校、中午吃飯、放晚學外),杜絕上課期間、外來車輛、外來人員來校,影響教
學秩序。
3、加強安全教育,繼續培養幼兒的自我保護意識與能力,把保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作的首位。
4、各班要建立一日二打掃制度,在保管區內要求做到無紙屑、果殼、垃圾等,教師內無灰塵、蛛網,清潔完好,物品放置有序。
5、廁所有專人負責,做到無污跡、破損、阻塞、溢糞,保持整潔,發現此類現象及時上報。
(一)紮實有序地抓好幼兒園的衛生保健工作,迎接鎮江市的衛生檢查。
1、保健制度的建立和實施,要以幼兒生理、心理髮展需要爲依據。在各項制度基礎上,結合我園的實際情況進行適當的調整。使制度更加符合實際情況,真正發揮其作用。
2、保健工作的檢查力度要加強,使保健制度的各項內容真正做到深入人心。自覺執行好各項制度。
3、重視提高保健人員的理論水平並能結合本園實際情況制定保健計劃。
4、組織全園對保健工作做一次綜合評價,爲迎接鎮江的衛生檢查做好充分的準備。
5、對身體發育出現異常的幼兒,要及時與家長取得聯繫,認真分析原因。尋找解決問題的辦法。
6、做好幼兒保健工作的宣傳。
7、搞好幼兒“兩點一餐”工作。幼兒園本學期在領導的關心下籌建了食堂,要廣泛聽取意見,堅持做好衛生消毒工作,使幼兒營養膳食始終保持一類水平。
8、加強秋季幼兒傳染病的預防工作,把幼兒傳染病發病率控制在最低限度。
9、做好保健工作十八本臺帳及後勤工作資料。
(三)開源節流,爲幼兒園的教育教學管理做好後勤保障工作。
1、我園已實現了教育現代化。軟件、硬件都比較規範,校產校具增多,對各室的物品,各班的課桌椅、門窗、教學衛生用具等要加強管理,學期結束按財產登記檢查,如有損壞,追究責任,照價賠償。
2、加強領用制度,對各種儀器、教具、體育用品等按班級教學需要領用並登記、簽名,用好及時歸還,歸還時有專人檢查,如損壞、丟失,需查明原因,進行處理,賠償。
3、圖書的借閱要登記好編號、冊數,對遺失損壞的按書號賠償。
(四)強化品牌園意識,使幼兒園園容園貌做到美化、綠化、淨化、兒童化。
1、環境的修整和改造。本學期,幼兒園舊樓裝修一新,園內增添了花壇、花草,擴大了綠化範圍,美化了校園。
2、保證園內環境清潔美觀,隨時清理垃圾堆物。
3、及時發現和消除事故隱患,做好各種兒童遊戲機械的維護工作。
4、熱情主動爲第一線服務 。
四、具體工作安排:
九月份:
1、幼兒園大門改造、舊樓裝修等全部完工。
2、搞好新花壇的綠化工作及園內綠化的.整理工作。
3、制訂合理計劃及制度,切實做好幼兒園食堂的管理工作。
4、發放新學期的辦公用品及幼兒的生活用品和學習用品。
5、領取食堂衛生許可證。
十月份:
1、檢查各班教玩具,完善登記手續。
2、做好國慶安全防範工作。
3、檢查園內大型玩具等的安全隱患。
4、加強食堂人員的崗位培訓工作。
十一月份:
1、加強保育人員的崗位培訓工作。
2、預防秋冬季傳染病。
3、添置醫務室用品。
十二月份:
1、配合婦幼保健所做好幼兒體檢工作。
2、檢查幼兒園臺帳。加強幼兒園衛生宣傳工作。
3、做好幼兒冬季衛生保健工作。
一月份:
1、做好學期結束的食堂結算工作。
2、整理好一學期的後勤管理資料。
3、做好學期結束的財產清點及維修工作。
一、情況分析:
我園爲了貫徹《幼兒園管理條例》《幼兒園教育指導綱要》的精神,努力挖掘幼兒園的教育資源,爲提高本社區的早期教育質量不斷的努力着。我們的運行模式有:收託2―3歲的幼兒開設上下午的半日班,收託1.5―2歲的幼兒開設週末親子班;定期向社區0―3歲散居幼兒開放園內玩具設施、組織親子活動向家長傳授和宣傳科學育兒的知識;組織社區散居兒童參與幼兒的大型活動、遊戲活動,組織散居兒童家長參與幼兒園的各種講座;宣傳板報進社區,向社區居民宣傳學前教育的先進理念和教育動態,宣傳科學養護知識和方法,力求提高整個社區的早期教育的意識和水平。
二、指導思想:
遵照《幼兒園管理條例》《幼兒園規程》《幼兒園教育指導綱要》等的指示精神爲依據,認真學習、貫徹《幼兒園管理條例》,發揮幼兒園的教育資源優勢,不斷擴大幼兒園早期教育的示範、輻射作用,力求不斷提高本社區的早期教育水平。
三、本學年早期教育工作目標
1、 不斷豐富活動的組織形式,宣傳科學的早期教育方法,努力提高本社區早期教育水平和家長們的教養水平。
2、 發揮幼兒園教育資源優勢,提升本地區0-6歲幼兒的教養環境。
四、具體任務及措施
任務一做好半日班、小時班、親子班的日常保教工作,引導幼兒適應幼兒園集體生活,在教師和家長的幫助、引導下,學會初步的自理。
具體措施:(詳見半日班、小時班、親子班計劃)
任務二指導參與幼兒園半日班、小時班、親子班活動的'家長能用科學的教養方式,促進幼兒健康和諧地成長。
具體措施
1、參與幼兒園的日常活動,在活動中理解、領會教師的教育方法,並能在家長也能延續教師的教育方法。
2、定期召開家長研討會(親子聊天室),家長、教師共同研討科學的育兒策略
3、定期向家長髮放宣傳小報(《親子小報》、《惠幼教育》),向家長宣傳幼兒教育的新動態、交流教育觀念、教育策略等
任務三宣傳板報進社區,將學前教育的觀念思想、幼兒園的教育活動,向社區散居兒童進行宣傳,提高本社區散居兒童的教養環境。
具體措施:
1、每月兩期,有班級教師負責準備宣傳內容。
2、後勤教師負責將具體內容公佈到每個社區的宣傳板上。
任務三:定期向本社區的散居兒童開放園內大型玩具,參與幼兒園的親子活動,讓社區的散居兒童也能享受到幼兒園的教育。
具體措施:
1、學期初向社區5個工作站發放“幼兒園活動卡”
2、隔週五幼兒來園參加活動8:20―9:20(1小時/次)(包括玩具開放和親子活動)
3、以班爲單位,教師準備親子活動,要求週二交親子計劃和材料給保教主任收檔
任務四定期舉行教育講座,提高社區家長科學教養水平
具體措施:
1、本學期將爲家長準備三次親子講座(多元智能、幼兒行爲習慣的培養、
任務五開設幼兒園圖書館,爲社區家長提供教育圖書,提高家長的育兒經驗
具體措施:
1、購置圖書,設立幼兒園圖書館。
2、聘任教師、家長圖書管理員,整理圖書、給圖書編號、製作圖書借閱卡等準備工作
3、制定圖書借閱制度,公佈借閱時間和要求
4、向家長征集廢舊圖書,教育資源共享。
任務六每月出版一期《惠幼教育》,提供家園交流教育經驗的條件,向家長宣傳當前幼教動態和幼兒園的教育活動內容。
一、 樓面公主服務質量的培訓
1、 新入職公主必須參加崗前的培訓,培訓時間爲1—8天;
2、 對現有樓面公主進行前全面考覈,不合格的均按剛入職的要求進行崗前培訓;
3、 經過崗前培訓的公主,實行跟房服務(實習),跟房時間爲3—5天;
4、 對違規操作或違反公司規章制度的'公主,實行停崗或再培訓直至完全達標;
5、 每月對樓面公主進行整體考覈制度,考覈內容包括:
(1) 禮節禮貌與儀容儀表;
(2) 服務技能技巧;
(3) 包廂整體衛生;
(4) 營業中臺面衛生與舒適感;
(5) 月訂房情況;
(6) 受獎或受罰情況;
(7) 與同事的配合情況;
二、 樓面少爺的服務質量培訓
1、 新入職少爺的崗前培訓;
2、 樓面少爺的崗前職責與工作流程的認識;
3、 樓面少爺如何充當監督員或樓面部長的角色;
4、 樓面少爺與公主的有機配合,如何協助包廂公主的服務工
作;
三、 基層管理人員,管理技能培訓,提高執行度,做到執行與管理
得到公平、公正以自身素養教育屬下。高要求高標準,樹立管理現象。
四、 所有樓面管理人員全面分工,進行工作明細分化,責任到人。
1、 工程維修方面;
2、 員工入職培訓方面;
3、 物料申購和領取方面;
4、 區域管理的分工;
5、 衛生標準和服務監督小組;
6、 員工後勤保障工作方面(包括員工宿舍的管理);
五、 樓面公主由三月份開始施行訂房任務,同時完善訂房制度和獎
勵機制;
六、 配合兄弟部門的工作,對節日或重大活動做到提前策劃,有條
不紊高效率完成上級各項指令;
七、 完善酒吧工程遺留問題以及樓面相關工作時間的設置;
八、 招聘納才、協助總辦完成相關招聘工作;
九、 開源節流,控制成本,對出品部把好質量關。
附:相關樓面培訓時間,分工明細,以及公主的訂房任務與制度。
xx部樓面部
附一:
一、 樓面公主的培訓計劃已出臺:
時間:20xx年2月22日開始
培訓對象:生手公主和違規違犯公主 授課人:(樓面副主任)
二、 樓面少爺的培訓計劃出臺
時間:20xx年2月22日開始 培訓對象:全部樓面少爺
授課人:(樓面主任)
三、 基層管理人員的培訓計劃出臺
時間:20xx年2月22日開始 培訓對象:樓面部長
授課人:(樓面經理)