演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在不斷進步的時代，需要使用演講稿的事情愈發增多，相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧，以下是小編幫大家整理的中心國小校長演講稿，歡迎大家分享。
尊敬的各位領導，同志們，大家好！
我接受縣教育局的委任，到馮村鎮中心國小擔任校長職務，深感責任重大，它飽含著縣局領導和鎮政府領導的重託，也飽含著馮村鎮廣大人民群眾的殷切希望。既然承擔起了這幅擔子，就要很好地擔當起相應的責任和義務，切實履行好職責，殫精竭慮幹好工作，勤奮學習，不斷努力，不負眾望，不辱使命。
在馮村國中工作了十餘年，但對馮村鎮國小的基本情況知之甚少。到任以來，通過座談、走訪，初步瞭解了馮村鎮各國小的基本情況。
馮村鎮中心國小轄完全國小11所，服務於全鎮13個行政村，在校學生1344人，67個教學班，教職工104人，其中黨員15人，女教工61人。專任教師101人，教育行政人員3人。專任教師中大專以上文化程度52 人，取得中級職稱27人，初級職稱79 人。縣級以上教學能手有7人，其中省級1人。 11名校長全部經過崗位培訓，上崗持證率100%。
校舍問題不容樂觀，平王、黨川的教學樓已顯陳舊，船舍、仁莊、新莊、張家窪、楊家莊五校的危房漏房仍在使用，賀家窪的新樓有望10月份投入使用。要徹底改變全鎮的校舍面貌，還需付出相當大的努力。
通過“兩基”驗收，各校的教育教學設施情況有了較大提高，校校有微機室，遠端教育裝置使用、維護良好，其他教學儀器設施基本能滿足日常教學需求，學校室部的各種管理、使用制度健全，各種檔案資料整理規範，裝訂整齊，可以長期儲存。
馮村鎮國小教育質量比較好，連續兩年受縣局表彰，但目前學校的佈局並不合理，學校規模相對較小，有的學校五、六十學生設六個教學班，這對於進一步提高教學質量、合理利用教育資源相當不利，急需調整。
面對以上情況，在今後的工作中，我將做到：
１、加強學習，不斷提高綜合素質，認真學習政治理論和教育教學管理知識，提高科學決策水平、依法行政水平、分析問題和解決問題的能力，增強做好教育工作的積極性和主動性。
2、認真貫徹執行民主集中制，尊重團結每一位同志，做到學校成員之間團結協作，互相信任、互相尊重、互相支援，取長補短，真心實意地合作共事，同舟共濟，增強全域性意識和全域性觀念，最大限度地調動每一位教師的積極性，讓大家在和諧的環境中最大限度地發揮出團隊的最佳效能。
3、轉變作風，重視建設求真務實、廉潔、高效的班子新形象。深入教育工作第一線，找準工作著力點和突破口，狠抓教學質量和日常管理，向管理要質量，向教研要成果，努力提升育人水平，執著追求成才效果。力爭通過幾年的努力，培養一支素質高、教學過硬、責任心強的教師隊伍，讓質量成為廣大教師和馮村人民為之驕傲的資本，讓校園成為教師創業的樂園，讓馮村鎮的國小教育質量立足全縣前列。
4、遵守“能幹事、會幹事、幹成事、不出事”的基本工作原則，不斷提高指導工作的科學性和駕馭複雜局面的能力。並把學習與改造人生觀、世界觀、價值觀結合起來，把學習與調查研究結合起來，把學習與實際工作結合起來，使各項工作紮實有序地的順利開展，力爭做到精益求精。加強工作的主動性，增強超前性和預見性，創造性地開展工作，圓滿完成縣局的各項工作任務。抓好安全教育工作不放鬆，要求所有的教師依法執教，增強法治觀念，把安全教育工作貫穿於教育教學工作的整個過程，確保一方平安穩定。
同時，提三點希望，與全鎮教育工作者共勉：
一是立足現實，總結經驗，轉變作風抓管理。面對我鎮教育工作中存在的薄弱環節，在坐的每一位同志要認真分析梳理工作中的不利因素和有利條件，進一步總結經驗，研究解決的辦法和措施，切實轉變工作作風，充分調動我們的工作熱情和積極性，踏踏實實幹工作，一心一意謀發展。
二是抓住機遇，乘勢而上，鞏固成果促發展。在縣局、鎮政府的堅強領導和高度重視下，在全鎮“兩基”取得成果的基礎上，抓住國家西部大開發的黃金時機，打牢基礎，鞏固成果，努力改善辦學條件，提高教育教學質量，促進我鎮教育教學工作的持續、穩步、健康發展。
三是加強團結，同心同德，圍繞教學抓質量。今年是加快發展、承上啟下的關鍵之年，我們必須清醒地認識到教育教學工作面臨著新的機遇，同時也將遇到新的困難和問題，但我們相信在縣局、鎮政府的正確領導下，團結一致，齊心協力，切實加強對教育教學工作的管理，依法治教，認真履行職責，同心同德，克服困難，勤奮工作，圍繞教學抓管理，圍繞教學抓質量，努力使全鎮的教育教學水平有一個新的突破。
謝謝大家！
尊敬的各位領導，同志們：
大家好！受縣教育局的委任，到馮村鎮中心國小擔任校長職務，深感責任重大，它飽含著縣局領導的信任，飽含著馮村鎮人民群眾的殷切希望。我要擔起責任，履行好職責，殫精竭慮幹好工作，不負眾望，不辱使命。
到任以來，通過座談、走訪，初步瞭解了馮村鎮各國小的基本情況，與各校長簽訂了目標責任書。
中心國小的各項工作取得了鎮黨委和政府的大力支援，今年教師節鎮黨委、政府聯合發文，全鎮慶祝活動熱烈、紮實。通過教師節的慶祝活動充分調動了全鎮幹部群眾的辦學熱情，關心教育、支援教育之風盛行。
中心國小副校長常蘭芳同志克服重重困難，多方籌集資金，投資3萬元對教學樓頂部進行了防水處理，進一步改變了辦學條件,保證了順利開學。賀家窪國小的教學樓有望10月份投入使用。
9月13日組織人力對各校的開學工作進行了全面檢查，情況良好，教育教學工作認真細緻，開學典禮精心組織，效果很好。
在9月21日的馮村片區國小生“孝敬父母感恩報恩”講演比賽上，馮村鎮中心國小的男女選手雙雙奪魁，將赴縣參加決賽。
今後的工作目標：
一、學校基本建設工作：
1、馬上協調、規劃船舍國小和楊家莊國小的`教學樓事宜，加大工作力度，保證船舍國小的教學樓08年要投入使用，楊家莊國小的教學樓爭取08年動工。
2、08年要完成第二次撤點並校，結合鎮政府做好村幹部和群眾的思想工作，同時進一步完善馮村、賀家窪學校的寄宿制管理，推廣經驗，為順利並校奠定基礎。
3、抓好安全教育工作不放鬆，要求所有的教師依法執教，增強法治觀念，把安全教育工作貫穿於教育教學工作的整個過程，確保一方平安穩定。
二、教師隊伍建設：
1、建立骨幹教師群體。本學期由專人負責，抓骨幹教師隊伍建設，健全相應的制度，制定工作計劃，充分發揮他們的才能，開展多樣的活動和研討，帶動各校的校本教研活動紮實開展，爭取在兩年之內使全鎮教師的業務、教研能力有一個大提高。
2、鼓勵和支援教師參加各種學習、培訓，為教師個人知識水平和業務能力的提高大開綠燈。
3、對教師政治上關懷，生活上關心，講究人文管理。調動每一個同志的積極性，讓大家在和諧的環境中最大限度地發揮作用。
三、學校管理：
1、加強校長隊伍建設，提高校長的管理能力和管理水平，以中心國小“雙常規”管理經驗為樣本，在全鎮大力推廣。讓所有校長學有樣板，下大力氣把規範管理滲透到每個學校。
2、強調教學在學校管理工作中的中心地位，學校管理要紮紮實實以教學為中心，校長要走下去，深入課堂，深入課改，深入瞭解教學工作的每個環節，發現帶有傾向性的問題，帶領和幫助教師領悟新的教學思想和方法，集中精力抓好教學和教改。
3、創出特色。英語教學是馮村的強項，曾在縣局屢屢得獎，要進一步發揮這一特長，加強教學指導，以馮村和楊家莊為英語教學示範點，開展多種多樣的活動，辦好教學示範，輻射全鎮。
四、教育教學質量：
1、構建質量監控體系.本學期任升學同志任包校工作組組長，和王百孝、石巨集印同志全面負責教育教學質量監控。按“聽、測、查、評、研、管”的思路來構建一套適合我鎮教育實際的新型的監控體系。
2、全面抓好六年級教育教學工作，六年級質量是學校教育質量的“臉面”，必須下大氣力抓好。中心國小抓好六年級的質量檢測和帶課教師的學科研討，完善質量獎勵方案。各學校都必須有關於六年級教學工作的規劃，措施要具體，切實可行，要為六年級創造一切有利條件，保證教師的工作和學生的學習。使全鎮的教學質量逐步向全縣前5名靠攏。
3、課程改革要進一步深入，開展建立“優秀教研組”活動，讓學校的教研組真正為教師水平提高、事業成就的平臺，另外，圍繞學科研討，積極搞好示範課、展示課、研究課等課堂教學研究，樹立一批年輕的學科帶頭人。
總之，遵守“能幹事、會幹事、幹成事、不出事”的基本工作原則，不斷提高指導工作的科學性和駕馭複雜局面的能力。並把學習與改造人生觀、世界觀、價值觀結合起來，把學習與調查研究結合起來，把學習與實際工作結合起來，使各項工作紮實有序地的順利開展，力爭做到精益求精。加強工作的主動性，增強超前性和預見性，創造性地開展工作，圓滿完成縣局的各項工作任務。
尊敬的各位評委、各位領導、全體教師：
大家好!
首先感謝組織上給我這次參與競職的機會，對於這次教育體制的改革，本人完全贊同並堅決擁護。同時也堅定地相信，這一重大舉措的出臺必將會為我市的教育事業營造出一個濃厚的發展氛圍，並不斷取得新的更大成績。
下面，就本人情況向大家彙報如下。
一、基本情況
二、競職崗位及優勢
我所要競聘的崗位是裡木店中心校校長。之所以要競聘這一職位，自認為具備勝任這一工作的優勢條件。
其一，我有過硬的教學資歷優勢。從參加工作到現在，我有27年的工作經歷，其中有年的班主任經歷，相繼教授過語文、數學、等各種課程，對於國小教學內容和流程成竹在胸，如數家珍。不僅如此，在教學過程中，我還自學了課程，更進一步提高了自身素質和教學水平。同時，在這二十幾年裡，總是密切地關注國家的教育工作發展和變化，全面瞭解和掌握了教育教學工作的要求和未來發展趨勢。從這方面講，本人能夠勝任此項工作。
其二、我有較強的領導能力優勢。從1992年到教委辦起，我有過15年的做領導工作經驗，其中，xx年的副主任和2年的主任經驗。在這15年中，有5年是專抓小教工作的。可以說，正是憑著這些年的工作經歷，我熟悉了每一所學校情況，掌握了每一名教師情況，大到學校的房舍狀況，小到教師的脾氣秉性，全都瞭然於胸。再加上有二年的從事正職的工作經歷，更增強了我駕馭全域性的工作能力。從這方面講，本人能夠勝任此項工作。
其三、我有優越的外部環境優勢。參加工作多年，尤其是任領導職務這些年以來，與上級部門領導、地方黨委政府以及各單位、各學校領導、教師之間有著極為融洽的工作關係和個人關係，這對於教改後的中心校的發展是極為有利的。雖說教育是垂直管理了，但仍離不開地方黨委政府及各部門的關心和支援，憑藉多年建立和培育起來的老感情，可以為教育事業的發展營造良好氛圍。從這方面講，本人能夠勝任此項工作。
其四、我有厚重的群眾基礎優勢。本人從教以來，交人無數，但無論與誰，一切皆以“待人以誠、處事以正、自律以嚴”為原則，贏得了各界的廣泛好評和厚愛，為我幹好這些年的工作鋪墊了厚重的群眾基礎。從這方面講，本人能夠勝任此項工作。
在此，也藉機會向多年來一貫支援本人工作的各級領導、各界朋友、全體教師一併表示真誠的感謝!
三、工作目標及打算
各位評委、全體教師，如果我能競聘成功，我將從以下幾個方面著手開展工作。
1、改善辦學條件，優化教師工作和學生學習環境。就我鎮中國小而言基礎建設情況來講，危房已全部消除，改善辦學條件的當務之急是更新教具和師生用具，尤其是具有高科技含量的教具，我們是少之又少。而這又是推進素質教育、提高教學水平的必然選擇。如果我就任後，將積極向上級爭取，向地方黨委政府和其它一貫支援我們的各單位、各部門尋求大力支援，力爭早日實現這一目標。
2、改革福利體制，關心教師生活。客觀地講，雖然教師工資與其它行業相比較高，但從我鎮實際看，與一些部門比，在福利待遇上基本處於空白狀態。為此，我計劃從學校的每年收入中節省一部分，專門用於提高教師的福利待遇。
按實際出勤、工作業績予以相應待遇。改變大鍋飯、大幫哄、幹多幹少一個樣、幹好幹壞沒區別的舊有陋習，藉此微薄之舉，慰藉辛勤園丁的甘於清苦的奉獻之心。
