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經理年會致辭15篇

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無論是在學校還是在社會中,大家都寫過致辭吧,致辭具有語言準確、形象生動的特點。你還在找尋優秀的致辭嗎?以下是小編精心整理的經理年會致辭,希望對大家有所幫助。

經理年會致辭15篇

經理年會致辭1

公司全體員工、各位嘉賓朋友們:

大家晚上好!

值此xx年新春佳節來臨之際,我謹代表公司董事會、公司領導向全體員工及各位嘉賓致以最真摯的祝賀,向忙碌在各個崗位上的員工及其家屬致以衷心的祝福和最親切的問候!祝大家新年好!

回首xx年,我們無比自豪。xx年是我公司成立之年,在總公司和投資公司的關懷、指導下,在各景區的大力支援下,通過全公司員工的辛勤努力,公司各項工作順利進行,開局建設和經營管理實現了雙豐收。

公司於xx年xx月xx日舉行了隆重的開業慶典暨揭牌儀式,在各界領導嘉賓的共同見證下順利舉行。“xx”於今年xx月份正式開業,至今執行良好,得到了社會各界的喜愛與支援。在此期間公司緊抓桂林市的創城迎檢工作,在公司全體員工的共同努力下圓滿完成任務。

公司獲得了總公司xx年度“雙文明”建設先進單位光榮稱號,公司員工xx、xx等xx位同志被評為出席總公司、投資公司及公司的.先進個人,財務部被評為投資公司先進部門。在此,我代表公司董事會、公司領導向獲獎員工和部門致以最衷心的祝賀!感謝你們的付出與汗水,感謝你們的無私與奉獻!

xx年xx共接待遊客xx萬人次,完成經營收入xx萬元,為年計劃xx萬元的xx%,實現利潤xx萬元,一舉扭虧為盈,實現了歷史性“xx”的突破,改變了歷年的虧損局面,為公司的建設和發展奠定了良好基礎。

xx年是嶄新的一年,展望未來,任重道遠,我們將更加豪情滿懷。公司已計劃於今年啟動“時光隧道”、“總統會所”、“高空觀景”等專案的建設。繼續完善xx功能配套設施。公司相信在我們全體員工的不懈努力下將加大步伐創造出更好的成績。

總之,新的一年,是公司開啟新一輪歷史篇章的一年;新的一年,也將是各項工作、建設繼續追求高標準,不斷邁向新水平的一年。我們將始終秉承“誠信人為本,發展智當先”的公司理念,團結拼搏,求真務實,創新發展,為打造一個新型的、一流的、集觀光與遊樂於一體的綜合性旅遊企業而不懈努力!

祝全體員工、各位嘉賓朋友:新春愉快!恭喜發財!謝謝大家。

經理年會致辭2

各位同事:

大家好!

藉此機會向大家拜個早年,祝願各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、雞年吉祥!百利自創業至今,已經走過15個年頭。首先感謝董事會對我的信任,委我以重任。15年來,公司在樑納新董事長的領導下,經過前任總經理樑敏寧女士的經營,所經歷的風雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為百利的一名老員工,伴隨著企業的歷史一路走來,見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成,我為在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪!身為公司領導人,從投身企業那一天開始,我們就為百利確立了一個理想,我們認為自己的使命,就是要打造一個事業平臺,一個讓一切有責任感的有志於藉助百利成就自我價值的百利人的事業平臺!上一年,董事長將百利企業經營的這副重擔交給了我,讓我和大家一起擔著繼續往前走,我相信:只要我們堅持併發揚企業的優良傳統,勇於創新、樂於拼搏,應該可以不辱使命,完成公司董事會的要求並實現企業的各項經營指標。

今天,我很欣慰,也很自豪。不是為我自己,而是為在座的每一位,正是大家的共同努力,使百利事業實現了歷史性的跨越!藉此機會,我謹代表集團總經辦並以我個人的名義,向在座的各位以及一年來所有大力支援及配合百利總經辦工作的人們,表示衷心的感謝和誠摯的問候!

下面,我將利用一點時間,跟大家一起來回顧和總結百利上一年來取得的成績和積累的經驗,就董事會及總經辦關於公司接下來一年的規劃向各位作一個概要性的通報,並就明年的工作重點和思路,提出要求。

一、歷史回顧(取得的重大成績和積累的經驗)

集團定為“固本強基年“,通過加大基礎建設做好各項基礎工作,為發展和騰飛打下堅實基礎。

百利被授予廣州市傢俱協會副會長單位、廣州工商業聯合會執行常委單位、廣州市民營企業商會副會長單位。

3月,面積為4000平方米,廣州地區規模最大、檔次最高、陳列最完善的`大型辦公傢俱展廳投入運營。

4月,整合百利文儀集團及科研院校的研發力量,建成行業內第一個市場化運作的辦公傢俱研發中心。

佔地面積124畝,集科研、板材加工、傢俱製造、五金材料、物流儲運五大中心於一體的百利文儀集團從化工業園開始規劃,百利的發展進入新的紀元。

10月,在中國傢俱協會第四屆會員代表大會上,當選為中國傢俱協會副理事長單位。

12月,廣州市百利文儀實業有限公司工會成立。

二、發展思路以及工作重點

上一年,我們打通了各個部門運作的介面,對應地製造生產車間的工藝流程作出改造,為規範運作奠定了基礎。

要加強總經辦對集團的協調、監督的職能,令資源及做事的步調一致,改以往“散兵作戰“的方式為“兵團作戰“。上半年在集團內匯入及推行績效考核及激勵機制,同時也會匯入公司“以人為本“企業文化的建設,會同人資、工會作一些員工福利的改善,人力資源中心加大力度,針對不同部門不同層級的人進行培訓,令每個人實現價值,找到對企業的歸屬感。下半年通過成熟運作後,真正體現我們所追求的價值,達到專業共享的目標,實現公司的目標、整體價值及增值、個人價值及增值。

三、提幾點要求

第一,各級員工必須明確自己肩負的使命,必須為自己制定明確的目標,並有達成目標的堅強意志,面對任何困難,都決不動搖。

第二,要表現出強烈的積極性,充分發揮出團隊的戰鬥力,保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。

第三,圍繞“定目標、做計劃、定規劃、明責權“這四大管理要素,要不斷強化組織觀念、計劃協調觀念與系統運作觀念。

各位同事,明年是百利事業發展史上的又一轉折點,我堅信,只要我們上下一心,群策群力,在國家加快民營經濟發展的政策支援和地方政府的繼續支援下,通過全體百利人的共同努力,我們就一定能夠圓滿完成各項任務,順利實現公司各項經營指標。我希望在往後的日子裡,各級領導幹部和廣大員工,繼續發揚過去的優良傳統,奮發向上、繼往開來,朝著我們既定的目標,堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建設成為中國辦公傢俱行業的領頭羊“的目標就一定能夠變為現實!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業蓬勃發展的動力、珍惜我們企業前一年打下的基礎和提供的平臺,在企業的下一年中為企業、為自己再創輝煌!

經理年會致辭3

20xx雞年公司總經理年會致辭1

各位同仁:

在剛剛過去的一個小時裡,我們陸續揭曉了20xx年度最佳團隊和優秀員工,在此,我代表全體***人向獲獎者表示衷心的祝賀。希望你們能再接再勵,繼續起到模範帶頭作用。當然,我們在座的每位員工表現的都不錯,希望沒有受到表彰的員工不要氣餒,爭取明年登上領獎臺。

我也希望大家在羨慕獲獎者的同時,能特別認識到:獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望,是對勤奮付出的員工的最大公平,同時也是激勵所有***人去挑戰更高的目標。獎金不是福利。獎金是通過努力掙來的。它不可能人人都有,也不可能每個人都一樣。它不是工資的一部分,而是因為你的業績超越了公司對你的期望值。

從第一店發展成為今天在北京擁有*家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構的七年間,無論是在單店到多店的規模化發展方面,還是在團隊建設方面,都離不開大家的智慧和付出。在這七年的時間裡,我們不僅在北京取得了令人矚目的成績,更是成長為行業的領軍人物,這也離不開大家付出的心血。

從各項報表來看,在過去的一年裡,我們無論是單店,還是整體的經營業績都實現了倍增,這都有賴於我們的吳總、各部門的相互配合、後期製作部門默默的奉獻和門店各位店長的領導有方,同時也離不開所有員工的勤勉負責。能取得這樣的成績,我真的很感謝大家。

今天是一個總結和表彰的大會,但是,作為公司的經營者和管理者,我們在看到成績和長處的同時,也必須總結經驗,認識到自身的不足,這樣才能在經營過程中時刻進行調整,朝著正確的方向發展。

企業發展的原動力是什麼?是利潤。怎麼才能保證企業百年不倒?是能持續產生利潤。去年我們的總收入做的不錯,但利潤還存在著很大的提升空間。今年,我們在關注總業績的同時,更要抓利潤,要認真分析利潤率、利潤點這個大問題。為了把利潤抓上去,我們必須改革。

大家肯定會問:怎麼改?改革什麼?首先,我們要從總部管理部門改革。我發現,伴隨著企業規模的擴大,一些“大企業病”在我們這裡已經有所顯現。我們現在的管理部門在有些工作中已經脫離了門店,出現了“各管一攤、互相推諉”的苗頭,管理機構的擴大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中,我們首先需要做的就是優化組織結構,強化總部對門店的服務和支援功能,總部各部門要堅決避免“官僚作風”,所有的工作都要圍繞著有利於增加門店業績,提高整體利潤率來開展。這就要求我們總部所有員工必須經常下店,時刻了解門店發生了什麼?需要什麼?然後再有目標的展開自己的工作。

其次,我們每個店要重視利潤。公司要把利潤率納入到對每個店的考核當中,納入到店長年終獎金的發放依據中。高利潤如何產生?簡單的說就是收入減成本。我們每個員工的高業績,低客怨,工作高效率、低內耗,都是降低平均成本的有效方法。而要做到這些,就要求每個員工都要不斷提高自己的服務技能。為此,人力資源要做好人員儲備和培養工作,建立更加完備的培訓體系,同時,單店的店長也有責任做好店內培訓,做好“留人留心”的工作。

最後,公司要加強各崗位工作的流程化和管理的.標準化,強化監控體系,減少流程內耗,提高工作效率。經過經一年的磨合期,我們的ERP系統已經完全可以投入到各店使用。但是,要保證ERP發揮最大的效用,就要求我們所有的工作都必須按標準的流程和規範來做,因此,工作的流程化和管理的標準化也將成為我們工作的重點。

我相信,如果以上的要求我們都能做到的話,我們****就還能再上一個新的臺階,我們今年****的經營目標也一定能夠完成。

為了感謝****的全體員工為公司、為我們大家做的貢獻,過年了,公司將按照每位員工在公司工作的年限為大家準備了購物卡,供大家採購年貨。請各店店長、各部門負責人上臺領取。

20xx雞年公司總經理年會致辭2

親愛的各位XX同仁:

大家晚上好!

今天,站在這裡,燈光閃亮,人聲鼎沸,人人喜氣洋洋,處處歡聲笑語,這是我們XX集團辭舊迎新的新春酒會。20xx年,正好是21世紀的頭十年,我們親自見證了世紀的前十年,也見證了XX集團十年發展,積累下來的今日之碩果。十年前,我們剛剛起程,十年後,XX品牌,享譽業內,我們已經發展成為一個醫療行業內著名的企業!

豐收的時刻,不忘過去辛勤灑下的汗水,慶功的當下,我們放眼明天的美景!集團能夠取得這樣的成就,與大家的努力是分不開的。過去的'一年,集團在各項業務上均取得了可喜的成績,各個分公司都有不小的進步。這一年,我們又喜添新丁,宜昌和平醫院、武漢生生醫院,成為我們這個大家族的新生力量。新的一年,將會有更多的新生力量加入,我們XX集團的隊伍將會越來越壯大!

新的國家政策,開放了民營醫療行業廣闊闊的發展空間,這意味著我們將擁有更廣闊的市場,抓住機遇、搶佔市場、超速發展,將我們XX的事業推向下一個巔峰!

今夜把酒慶功,明朝征戰沙場,我預祝大家新的一年事業更上一層樓,也祝我們XX集團新的一年再譜新的樂章!

謝謝大家!

20xx雞年公司總經理年會致辭3

各位同事:

大家好!藉此機會向大家拜個早年,祝願各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、雞年吉祥!

××自創業至今,已經走過××個年頭。首先感謝董事會對我的信任,委我以重任。××年來,公司在××董事長的領導下,經過前任總經理××女士的經營,所經歷的風雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為××的一名老員工,伴隨著企業的歷史一路走來,見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成,我為在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪!身為公司領導人,從投身企業那一天開始,我們就為××確立了一個理想,我們認為自己的使命,就是要打造一個事業平臺,一個讓一切有責任感的有志於藉助××成就自我價值的××人的事業平臺!上一年,董事長將××企業經營的這副重擔交給了我,讓我和大家一起擔著繼續往前走,我相信:只要我們堅持併發揚企業的優良傳統,勇於創新、樂於拼搏,應該可以不辱使命,完成公司董事會的要求並實現企業的各項經營指標。

今天,我很欣慰,也很自豪。不是為我自己,而是為在座的每一位,正是大家的共同努力,使××事業實現了歷史性的跨越!藉此機會,我謹代表集團總經辦並以我個人的名義,向在座的各位以及一年來所有大力支援及配合××總經辦工作的人們,表示衷心的感謝和誠摯的問候!

下面,我將利用一點時間,跟大家一起來回顧和總結××上一年來取得的成績和積累的經驗,就董事會及總經辦關於公司接下來一年的規劃向各位作一個概要性的通報,並就××年的工作重點和思路,提出要求。

一、××年的歷史回顧

(……這一年取得的.重大成績和積累的經驗……)

二、××年的發展思路以及工作重點

上一年,我們打通了各個部門運作的介面,對應地製造生產車間的工藝流程作出改造,為××年的規範運作奠定了基矗

××年要加強總經辦對集團的協調、監督的職能,令資源及做事的步調一致,改以往“散兵作戰”的方式為“兵團作戰”。上半年在集團內匯入及推行績效考核及激勵機制,同時也會匯入公司“以人為本”企業文化的建設,會同人資、工會作一些員工福利的改善,人力資源中心加大力度,針對不同部門不同層級的人進行培訓,令每個人實現價值,找到對企業的歸屬感。下半年通過成熟運作後,真正體現我們所追求的價值,達到專業共享的目標,實現公司的目標、整體價值及增值、個人價值及增值。

三、提幾點要求演講稿

第一,各級員工必須明確自己肩負的使命,必須為自己制定明確的目標,並有達成目標的堅強意志,面對任何困難,都決不動遙

第二,要表現出強烈的積極性,充分發揮出團隊的戰鬥力,保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。

第三,圍繞“定目標、做計劃、定規劃、明責權”這四大管理要素,要不斷強化組織觀念、計劃協調觀念與系統運作觀念。

各位同事,××年是××事業發展史上的又一轉折點,我堅信,只要我們上下一心,群策群力,在國家加快民營經濟發展的政策支援和地方政府的繼續支援下,通過全體××人的共同努力,我們就一定能夠圓滿完××年各項任務,順利實現××年公司各項經營指標。我希望在往後的日子裡,各級領導幹部和廣大員工,繼續發揚過去的優良傳統,奮發向上、繼往開來,朝著我們既定的目標,堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建設成為中國辦公傢俱行業的領頭羊”的目標就一定能夠變為現實!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業蓬勃發展的動力、珍惜我們企業前一年打下的基礎和提供的平臺,在企業的下一年中為企業、為自己再創輝煌。

經理年會致辭4

尊敬的各位女士,各位先生,各位朋友們:

大家好!

非常高興能出席本次盛會,在這個春意盎然的季節中與諸位歡聚一堂,在這樣祥和的氣氛中和大家認識,並接受主辦方的榮譽獎項,我深感榮幸!在我個人理解,這就是一種緣分,也正是這種特有的緣分給予了我們那浮若懸絲的商機,商機促使我們明天有更快的發展速度,商機給予在座各位領導及您的公司更廣闊的發展空間。

首先,我代表廣州市迴天精細化工有限公司,感謝展日科技有限公司給予鄙公司的.殊榮。常言道,能夠獲得客戶的信任和肯定,是一個企業的最高榮譽;廣州市迴天精細化工有限公司和我本人為能獲得展日科技有限公司授予的“優秀供應商”榮譽獎項,深感榮幸和自豪。

廣州市迴天精細化工有限公司作為堅持自主研發、致力於技術創新,以服務客戶為第一宗旨的現代化科技型企業,通過與展日科技有限公

司的合作,使我們得到了自身綜合能力的大幅提高,深感展日科技有限公司先進的經營理念、強烈的創新意識和優秀的企業文化,對我司及合作供應商有著良好的示範和帶動作用;在此,我謹僅代表廣州市迴天精細化工有限公司,向展日科技有限公司領導層及所有員工同仁們表示感謝!(鞠躬)?我們有充分的理由相信,廣州市迴天精細化工有限公司在為展日科技有限公司服務的過程中,已經建立了良好的合作關係。

今天我由衷地開心和激動,一時間縱有千言萬語也無法準確地表達出此時此刻激動的心情。但我知道,這萬語千言最終必將匯聚成兩個字,那就是“感謝”!感謝展日科技有限公司!感謝在座各位領導和朋友!感謝身邊的每一個人!感謝今天能和大家一道共享這個振奮人心的時刻!

最後,謹祝此次大會圓滿成功!祝展日科技有限公司所有產品暢銷四面八方!祝在座各位兄弟姐妹,朋友們,生意興隆,財源滾滾!謝謝大家!

經理年會致辭5

尊敬的各位企業領導、朋友:

大家晚上好!

很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個年終分享大會!

我們知道今年由於國家經濟大氣候的影響和反腐倡廉活動的繼續深入,飲食行業環境相當嚴峻,如何搞好經營?是首要我們需解決的問題。在今年年中,經人介紹我參加了玖零互生的培訓團隊,雖然一開始我並不是抱著很大的希望來到這裡,但經過一番學習和了解之後,最後我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當中,實施幾個月之後,酒店的業績雖不說突飛猛進,但也可以說是大有改觀!

在20xx年上半年之前,由於我酒店的管理疏忽和培訓力度不足及人員頻繁流動的客觀因素,導致酒店的效益可以說是很不樂觀。後來經過學習了玖零銷售系統之後,酒店就像注入了新鮮血液一般,即便說是脫胎換骨也不過分!若是酒店遇到一些難以解決的問題,我都會向玖零企業諮詢,他們也都很有耐心的指引我們該如何去解決這一類的問題,可以說這是我們酒店業績上升的關鍵!在這裡就我們在工作中的方法與經驗做個總結,希望能與在座的`各位一同分享!也希望各位企業領導、高管也能夠指出我們酒店工作的不足,取長補短,使我們共同發展,共同進步!

一、完善激勵分配製度,調動員工的積極性。

為了更好地完善任務,各個部門都制定了內部經營方案和效益分配工資方案,按照部門、崗位、技術、技能、勞動強度的不同,把經濟指標分配到不同部門,核定各部門的營業額、出品額、費用額、毛利率,逐月核算,超額提成,節能加獎,相比去年而言,客房部上升了60%,餐飲部上升了19。8%,充分體現了任務與效益工資掛鉤的原則,使他們發揮各自的優勢,能想方設法搞好經營,調動了員工的積極主動性。

二、抓好規範整理。

強化協調關係,提高綜合接待能力。1。健全管理機構,由各個部門組成的質量管理小組,充分發揮了作用,小組既分工又協作。由上而下,層層落實管理制度,一級對一級負責,提高了領導的整體素質。2。另外,完善酒店的會議制度。每週的例會,每日檢討會,班前班後會,每月經營分析會,由於制度的完善,酒店會議制度的質量也就有所提高。3。酒店分工細,環節多,一項工作的完成,有賴於各部門之間的協調工作,每週例會上反覆強調,出現問題,各部門不得相互責怪,推搪,要敢於承認錯誤,多發現對方的有點,搞好協調,今年下半年大大減少了過去存在一些脫節不協調的現象。4,提高綜合接待能力,全面抓好服務規範,出品質量,使接待能力大大提高,由於舒適環境,價格合理,味道可口,服務一流,使顧客滿意而歸。

三、根據市場消費的需要,每月定期推出新菜。

全員公關,爭取更多回頭客,在大小會議上,經常灌輸公關意識和知識。營業部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通,點菜,以不同的形式徵求他們的寶貴意見,逢年假日,向關係戶打電話問候,如贈送月餅,賀卡,牽送掛曆!通過大家一致的努力,下半年的回頭客比以往明顯增多!

四、自從參加了玖零銷售系統。

我們酒店全體員工統一使用微信服務平臺,充分發揮黨組織和工會組織的作用,關心員工,激發情感,增強凝聚力!在微信平臺上,我們共同討論問題、對於工作的認真態度進行誇獎或批評、共同分享大家每天日誌,共同學習,共同進步!當然我們酒店還有許多需要完善的地方,比如出品質量有時不夠穩定,上菜慢、廳面的服務質量還有待提高、酒店的管理層面還需加強調整!

我很感謝在玖零學到的一切,讓我學會管理酒店的方法,如何定製機制,如何管理酒店,經營酒店,真是受益良多!我會秉著玖零銷售系統理念,把我們的酒店做到更加完善,做的更加成功,謝謝!

經理年會致辭6

尊敬的各位領導,各位嘉賓、同志們:

今天,我們在這裡歡聚一堂,舉辦20xx年新春年會,主要目的是認真總結20xx年公司的各項工作,對20xx年主要工作進行規劃部署。加強員工之間的交流,增強團隊協作意識,提升公司綜合實力。表彰先進科室、先進工作者,調動員工工作積極性,豐富員工生活,答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力,給員工提供一個展示自我的機會,增強企業歸屬意識。對關心、支援、理解公司的嘉賓進行慰問、交流、答謝。進一步動員公司幹部職工解放思想、創新發展、擰住目標、克難攻堅、促進公司工作實現新跨越。

首先感謝各位領導長期以來對xx公司的關心、支援、理解、幫助;感謝全體幹部職工對公司一年的辛勤付出;感謝與公司合作的勘察設計、施工、監理單位的大力支援、理解。下面,我講幾點意見:

客觀評價和總結20xx年的工作,有必要對xx公司成立以來走過的艱難歷程予以簡要回顧,讓大家進一步瞭解xx、認識xx、感知我們xx人今天所從事的事業。xx公司是20xx年3月市人民政府組建的直屬國有獨資企業,註冊資本1億元,從20xx年到20xx年這8年來,公司的經營團隊從20xx年前的5個部門,20多名員工發展到今天13個部門,101名員工,公司的職能也從單一的融資變為融投資、城市基礎設施建設、特許經營和公共自行車管理四大職能。公司的對外形象也由少有人知變為領導認可、群眾關注、社會美譽度較高的良好公眾形象,由xx公司投資建設的澳援大橋、西濱道、北二環、瓷蓮路、陵寶二線等一大批專案在城市建設中有一定影響力的大專案,均獲得了社會的關注和認可。特別是20xx年以來,我們在團結實幹中展示了作為,在夾縫競爭中彰顯了價值,在創新發展中實現了快速崛起,在豁命拼搏中贏得了信賴和讚譽。

20xx年是xx公司一班人奮力拼搏、大展巨集圖的一年,這一年在市委市政府建設“美麗廣元、幸福家園”的召喚下,我們在市城鄉規劃建設和住房保障局的堅強領導下,繼續發揚xx人豁命拼搏,勇於擔當,特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻精神,全面完成了各專案標任務,而且實現了我們xx人多年來為榮譽、為夢想而不懈努力的美好夙願!20xx年,公司的工作可以說是亮點紛呈,成效顯著,突出表現在以下幾個方面:

(一)重點專案建設令人矚目,成績斐然。

公司去年承擔的北二環、瓷蓮路、東二環、則天路延伸段、陵寶二線等重點專案,總建設里程19公里,協調工作涉及2個鎮8個街道辦事處28個村組(社群)。全年完成投資10.7億元。創歷史新高。經過大家一年來的辛苦努力,專案建設取得預期效果,圓滿完成了年度目標任務,市委馬華書記在調研西濱道改擴建工程時評價xx公司是一個可以做事的隊伍,敢打硬仗的隊伍。專案建設標準之嚴,專案質量之優,建設效果之好。我們xx公司去年的重點專案推進可以說是各位領導和廣大群眾認可,規模大、標準高、很震憾。

(二)專案管控科學有效,獲得好評。

xx公司與市屬投資公司比人員數量有限、年輕、開工專案又多,如何建立一套符合公司專案管控實際的管理體系,對順利完成全年的重點專案建設任務至關重要,為些我們在專案責任、專案投資、專案進度、專案質量、專案安全五個方面,研究探索出一套行之有效的工程管控體系。

——在專案的責任落實上,我們根據分工、明確了責任,建立了領導包聯、專案法人負責的責任落實體系,年初,我們在按照“一個專案、一個領導、一套班子、一抓到底”的工作機制,形成一把手負總責,各分管領導主抓,專案主管具體落實的專案落實責任制。公司也大膽啟用了3名專案主管,從專案管理情況看,這些專案主管責任心很強、專案推進和管理的效果也比較明顯。

——在專案投資管控上,我們建立了預算評審、變更報批、支付監管、決算審計的專案投資管控體系。公司制定了《工程設計變更管理暫行規定》、《工程內審管理暫行辦法》財務資金支付流程等專案投資管控制度,明確要求未經財政預算評審的專案不招標、未經財評的專案資金不得支付,未經審計決算的專案不得全額支付工程款等。這些具體規定和要求,從制度和工作流程上杜絕了投資管控方面的漏洞,實現了專案投資管控的科學化、制度化。

——在專案進度管控上,我們建立了“專案部推進、工程管理部督查,人力資源部考核、分管領導協調”的專案進度管控體系。年初,各專案部就按照實施的目標和要求,對專案的工期和進度進行了有效布排和分解,並實行掛圖作戰,倒排工期,責任到崗,落實到人。公司實行工程專案周例會和月總結會制度對專案實施的各個環節進行全過程進度管控。

——在專案質量管控上,基本建立了“施工企業自檢,監理單位普檢,專家團隊抽檢,職能部門複檢”的工程質量管控體系。去年,我們在施工圖設計階段聘請了專家團隊進行審查,取得了一些成績,有一定效果。今年,為了確保工程質量,提升我們各個專案管理團隊的整體素質,通過市場甄選出具有專案管理實戰經驗,又有管理才能的專家團隊,對我們的專案進行全過程、全環節、全流程第三方管理,這些外聘的管理團隊不但可以彌補我們公司工程管理上的整體經驗不足的短板,而且可以在長期的實踐和磨礪為我們公司培養鍛煉出一批專案管理人才。這將為我們公司在工程管理方面自戴緊箍咒,自上保險鎖。

——在專案安全管控上,我們提出了優質工程安全責任事故一票否決的嚴要求,並在專案實施中建立了“施工執行監理方監督,專案主管督查,工程部考核”的專案安全管控體系,一年來,雖然我們面臨專案建設拆遷矛盾大,協調任務艱鉅,但我們沒有發現一起責任事故。

(三)公司班子隊伍得到強化,團隊建設取得新成果。

xx公司自成立以來,班子殘缺不全,相互兼職的狀況一直未得到根本解決,20xx年來,逐步成立了xx公司黨支部、團支部、工會,配備了領導,大部分相互兼職的情況得到改善,剛不久又為我公們增配了一名副總經理。

12月份組織上又為我們委派了一名總經理助理掛職鍛鍊,至此公司班子狀況得到了很大改善,這是市城鄉規劃建設和住房保障局對我們的信任和支援,也是我們能完成重點專案建設任務的重要組織保證。在公司內部,我們依然堅持了在實踐中鍛鍊和選拔優秀管理幹部的原則,讓“能者上、庸者下,平者讓”的.幹部選拔使用機制成為我們團隊建設的方向。我們根據公司發展和專案建設的需要,公司調整內設機構,增設工程技術部,紀檢監察室等部門。通過各種培訓,提高了我們骨幹團隊的履職能力,專業水平和管理素養,通過債效考評,激發骨幹團隊的工作熱情,把事情做到最好,把工作做到細緻,整個團隊的戰鬥力顯著增強。

20xx年,我們公司的各項工作都得到了領導認可,社會各界關注,廣大幹部群眾好評的可喜成果,這是市城鄉規劃建設和住房保障局堅強領導和強力支援的結果,是公司一班人正確領導的結果,更是我們在座的公司全體員工同心協力,攻堅克難,奮力拼搏的結果,我代表公司領導班子對大家一年來的辛勤付出表示衷心的感謝!對將要受表彰的先進集體和先進工作者表示熱烈的祝賀,希望你們在新的一年再接再厲,再創佳績,再立新功。

20xx年是國企改革年,也是我們公司加快發展、轉型升級的起步之年,20xx年的工作總體要求是:以黨的十八屆三中、四中全會精神,不折不扣全面貫徹落實市城鄉規劃建設和住房保障局的總體部署和要求。進一步解放思想,深化改革,搶抓機遇,克難攻堅,公司爭取在體制機制創新、融資創新、資產運營、專案推進、作風整頓和廉政建設等方面實現新突破,為把我們公司打造成“學習型、責任型、創新型、高效型、廉潔型”公司,真正擔當好城市投融資的主渠道,城市建設的主力軍的歷史重任。

同志們,我們xx公司正處於一個重要的發展機遇期,面臨著發展的重大轉折,既有機遇,又有挑戰,因此,我們既要充滿信心,又絕不可掉以輕心,讓我們在市城鄉規劃建設和住房保障局的堅強領導下,按照建設“美麗廣元、幸福家園”的總目標,以全力以赴加快重點專案建設為龍頭,解放思想,改革創新,真抓實幹,進一步開創xx公司改革發展的新局面。

最後,我代表公司領導班子向各位領導、各位來賓、同志們致以節日的祝福。祝大家新年愉快、身體健康、如意安康、闔家歡樂。

謝謝大家。

經理年會致辭7

各位同事:

大家好!藉此機會向大家拜個早年,祝願各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、年吉祥!

20xx自創業至今,已經走過1個年頭。首先感謝董事會對我的信任,委我以重任。××年來,公司在××董事長的領導下,經過前任總經理××女士的經營,所經歷的風雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為××的一名老員工,伴隨著企業的歷史一路走來,見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成,我為在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪!身為公司領導人,從投身企業那一天開始,我們就為××確立了一個理想,我們認為自己的使命,就是要打造一個事業平臺,一個讓一切有責任感的有志於藉助××成就自我價值的××人的事業平臺臺!上一年,董事長將××企業經營的這副重擔交給了我,讓我和大家一起擔著繼續往前走,我相信:只要我們堅持併發揚企業的優良傳統,勇於創新、樂於拼搏,應該可以不辱使命,完成公司董事會的要求並實現企業的各項經營指標。

今天,我很欣慰,也很自豪。不是為我自己,而是為在座的每一位,正是大家的共同努力,使××事業實現了歷史性的跨越!藉此機會,我謹代表集團總經辦並以我個人的名義,向在座的各位以及一年來所有大力支援及配合××總經辦工作的人們,表示衷心的感謝和誠摯的問候!

下面,我將利用一點時間,跟大家一起來回顧和總結××上一年來取得的成績和積累的經驗,就董事會及總經辦關於公司接下來一年的規劃向各位作一個概要性的通報,並就××年的工作重點和思路,提出要求。

一、20xx年的歷史回顧

(……這一年取得的重大成績和積累的經驗……)

二、20xx年的發展思路以及工作重點

上一年,我們打通了各個部門運作的介面,對應地製造生產車間的工藝流程作出改造,為××年的規範運作奠定了基礎。

20xx年要加強總經辦對集團的協調、監督的職能,令資源及做事的步調一致,改以往“散兵作戰”的方式為“兵團作戰”。上半年在集團內匯入及推行績效考核及激勵機制,同時也會匯入公司“以人為本”企業文化的.建設,會同人資、工會作一些員工福利的改善,人力資源中心加大力度,針對不同部門不同層級的人進行培訓,令每個人實現價值,找到對企業的歸屬感。下半年通過成熟運作後,真正體現我們所追求的價值,達到專業共享的目標,實現公司的目標、整體價值及增值、個人價值及增值。

三、提幾點要求演講稿

第一,各級員工必須明確自己肩負的使命,必須為自己制定明確的目標,並有達成目標的堅強意志,面對任何困難,都決不動搖。

第二,要表現出強烈的積極性,充分發揮出團隊的戰鬥力,保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。

第三,圍繞“定目標、做計劃、定規劃、明責權”這四大管理要素,要不斷強化組織觀念、計劃協調觀念與系統運作觀念。

各位同事,××年是××事業發展史上的又一轉折點,我堅信,只要我們上下一心,群策群力,在國家加快民營經濟發展的政策支援和地方政府的繼續支援下,通過全體××人的共同努力,我們就一定能夠圓滿完××年各項任務,順利實現××年公司各項經營指標。我希望在往後的日子裡,各級領導幹部和廣大員工,繼續發揚過去的優良傳統,奮發向上、繼往開來,朝著我們既定的目標,堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建設成為中國辦公傢俱行業的領頭羊”的目標就一定能夠變為現實!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業蓬勃發展的動力、珍惜我們企業前一年打下的基礎和提供的平臺,在企業的下一年中為企業、為自己再創輝煌!

經理年會致辭8

各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們:

年即將結束,新的一年又將來臨。金雞交好卷,黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際,我謹代表公司向長期關心和支援我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候;向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以新年的祝賀;向長期在幕後為公司的發展事業默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!

即將過去的一年,是公司實施五年戰略規劃的第一年,是繼往開來、穩固基儲搶攻市場的要害一年。全體員工緊緊圍繞“以市場為導向的產品、技術及服務”戰略,艱苦創業,高歌猛進,鑄就新的輝煌:—年,公司共生產各類產品近萬臺。共推出和改善電能表、終端產品及主站系統軟體產品餘種。20xx年,公司實現銷售收入突破億,比20xx年的億增加收入億,增幅高達。完成外貿出口萬美金。至此,公司連續4年年增長率超過40,實現了跨越式發展。公司榮登美國福布斯中文版雜誌20xx中國潛力100榜。20xx年,我們還會繼續榮登20xx中國潛力100榜。公司銷售市場繼續擴大,已在全國21個省建立了駐外銷售辦事處,20xx年,市場競爭異常激烈,產品價格非凡是電能表價格大幅下降,業內同行經營業績普遍不佳,公司取得的這一成績,來之不易,它凝聚著我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰鬥在銷售、產品推廣、專案工程、市場服務第一線的同仁們致敬,我們向工作戰鬥在車間生產第一線的同仁們致敬,我們向技術中心、銷售中心、產品技術部、工業設計部、生產製造部、品保部、檢測中心、企業治理部、採購部、財務部、辦公室、人力資源部、車隊等所有從事技術、治理、行政的同仁們致敬。在即將過去的'一年裡,我們也已取得的這些成績,必將振奮人心,鼓舞鬥志,為公司新的一年的發展奠定堅實基矗

20年,是我們實施五年戰略規劃第一階段的最後一年,做好20xx年工作,對公司發展極為重要。20xx年,國家巨集觀能源政策走勢及國家電網公司、南方電網公司電力營銷工作安排對公司產業發展十分有利。一是兩步制電價的執行範圍會擴大到除居民和農村外的所有動力使用者,二是國家電網和南方電網十分重視電能計量工作,將繼續加大對電能計量裝置的投入,三是電力營銷現代化建設工作程序加快。這將為我們公司的電能表、用電現場服務與治理系統等產業帶給一個難得的發展機遇,我們要緊緊抓住這一機遇,實現公司健康、穩定、持續發展。

困難與期望相伴,挑戰與機遇並存。20年,在公司內部,多年來的高增長產生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部,低價無序的市場競爭將會更加激烈,電力採購集約化步伐加快將會影響市場格局,市場需求多樣化需要更多品種、更多規格產品的支撐。業內大企業大競爭局面已經構成。要實現公司做專做強,我們任重道遠。

20年,我們要以戰略的思路把握時代賦予的新機遇,我們要以全面的目光審閱新的市場變局,我們要以堅定信心,再創輝煌!

經理年會致辭9

揮別xx年來,才有了我們一期又一期公益活動!

走在成長的道路上,我們的團隊一直在用真情陪伴您;走在幸福的道路上,讓我們一起用心理學保駕護航。xx年收穫滿滿,幸福長長!同時也通過大家轉達我們對您及您的`家人真誠的問候!祝各位來賓,各位朋友,身體健康,萬事如意!

經理年會致辭10

尊敬的各位領導,親愛的各位同仁:

大家好!

很榮幸能夠有這樣一個機會在東莞與大家歡聚一堂!

今天我們不需要感謝CCTV,但卻必須衷心地感謝這次評選活動的策劃者和組織者,感謝人力資源的精心策劃,讓全體諾亞舟員工感受到高層所倡導的人文關懷,我代表所有的獲獎人員感謝你們!

同時,我們更要感謝與我們朝夕相處、並肩作戰的全體諾亞舟同仁!在評選的過程中,正是每一位諾亞舟人的積極響應,才有我們這XX個人的閃亮登場!據我們部門的同事和我說,我所在的教育科技北京分公司在投票的最後一天,由行政號召大家為我投票,每個部門,甚至是每個分公司都表現出前所有的凝聚力,都在為自己的同事拉票,教育科技深圳公司的同事們也給我投了票。所以,我想說,感動諾亞舟的不是我,而是諾亞舟感動了我!

感謝諾亞舟提供了這樣一個廣闊而又充滿人性化的發展平臺,讓我們每一個人在不同的'崗位上展示自己的才華和理想!也讓我能夠如此榮光地與大家正式相識,得以讓大家傾聽我的心聲!演講稿教育是一項功德無量的事業,我非常榮幸能夠與這麼多的人一起做一件如此有意義的事業,讓我心中充滿快樂與幸福!對於我來說,20xx算是經歷人生一劫,“生命”這二個字從未像現在一樣能讓我感動,小品裡小瀋陽說“人這一生可短暫了,眼睛一睜一閉一天過去了,眼睛一閉不睜一輩子過去了!”我們每個人把每天至少八個小時的生命用在了工作上,如同兄弟姐妹,甚至比兄弟姐妹相處的時間還要長!

感謝諾亞舟讓我們在有限的生命中有緣彼此相識,親愛的兄弟姐妹們,請珍惜自己的生命吧,把我們的心胸放得更加寬廣,把我們的目光放得更加高遠!

諾亞舟正處於一個極速發展的時期,需要每個環節、每個部門都團結在一起,我們是一個大家庭,一榮俱榮,一損俱損,每個人的崗位可能都是極其平凡的,但正是若干的平凡經過長年的堅持與奮鬥,才能締造一個真正強大的諾亞方舟!

讓我們在有限的生命時光中做更多有意義的事情,讓自己的人生更有價值!

謝謝!

經理年會致辭11

親愛的全體同仁們:

20xx年新春即將來臨之際,我謹代表xxx市酒店,向所有關心、支援酒店的各位領導、各界朋友,向一年來在工作崗位上默默奉獻,為xxx市酒店發展付出辛勤勞動的全體員工及家人表示衷心的感謝並致以最誠摯的祝福,祝大家身體健康,工作順利,萬事如意,闔家歡樂!

過去的一年,是不平凡的一年,是充滿機遇、挑戰、艱辛和收穫的`一年。xxx市酒店在提升硬體水平,集中精力抓好基礎管理和規範服務工作的同時,通過調整經營結構,改進營銷手段,加大品牌宣傳投入,深挖潛力,開源節流,不斷提升企業的綜合競爭力,獲得了良好的經濟效益和社會效益,使酒店發展邁入了一個新的歷史階段,這些成績來之不易,我們深感驕傲和自豪。

新的一年,我們也清醒地看到,我們所面臨的競爭將更加激烈,面臨的形勢將更加複雜,面臨的挑戰將更加嚴峻,但我們相信,有大家一如既往的關心和支援,我們堅定信念,團結一心,求實求新,頑強拼搏,xxx市酒店的明天將會更加豔麗奪目!

經理年會致辭12

各位同仁們:

大家上午好!

春花含笑意,爆竹增歡聲,非常高興在這個溫馨、祥和、美好時刻,我們歡聚一堂,匯聚在此,共同慶祝20xx年公司新春年會。值此新春佳節之際,我代表公司向全體員工及您的家人,致以新年的問候和祝福,祝願大家和你們的家人在新的一年裡,身體健康,工作順利,萬事如意!

20xx年已經過去,在過去的20xx年裡,作為公司跨越式向XX發展的一年,可以說是困難與希望相伴、挑戰與機遇並存,外部市場競爭激烈、內部裝置設施尚未完善、工廠人員變動頻繁、新產品不斷面世等等,都曾經一度制約著公司的進一步發展,但是,面對這樣的形勢,我們所有的員工能夠緊緊的團結在一起,時刻將產品品質和交期銘記在心,用我們的堅強和毅力,迎難而上、銳意進取,以良好的工作結果來體現自身的價值。在全體員工的共同努力下,我們取得了產品產量穩中有升、產品質量總體穩定、全體人員素質逐漸提高、工作團隊整體和諧、現場環境越來越整齊等各種好成績,為公司的進一步發展奠定了穩健的基礎,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,並向所有為公司的業績作出努力的員工緻以最崇高的敬意!

20xx年,新的一年、新的氣象、新的征程。面對我們在20xx年打下的堅實的基礎,我們有理由相信20xx年將是公司和全體員工飛躍式發展的一年,我們要用更加振奮的精神、更加高昂的熱情、更加頑強的毅力、更加務實的作風,開拓進取、紮實工作。在此,我再次提醒和號召所有的`員工在工作中一定要嚴於律己,工作中主動做事、主動認真做事、主動認真準確做事,把良好的工作結果作為衡量我們工作成績的唯一標準,奮力推動公司在20xx年的新發展。

滄海橫流,方顯公司本色。XX人有善於在挑戰中尋找機遇、在困境面前沉著應戰的優良傳統。20xx年註定將是光輝的一年,讓我們在春天裡敲響戰鼓,讓我們在年會上吹響號角!我們把美好的願望寫在今天,寫在這裡!讓我們以百尺竿頭、更進一步的氣魄,風雨同舟,一路前行!

最後,再次祝願全體員工新春快樂,閤家幸福!

經理年會致辭13

尊敬的各位領導,親愛的各位同仁:

大家好!

很榮幸能夠有這樣一個機會在東莞與大家歡聚一堂!

今天我們不需要感謝CCTV呵呵,但卻必須衷心地感謝這次評選活動的策劃者和組織者,感謝人力資源的精心策劃,讓全體諾亞舟員工感受到高層所倡導的人文關懷,我代表所有的獲獎人員感謝你們!

同時,我們更要感謝與我們朝夕相處、並肩作戰的全體諾亞舟同仁!在評選的過程中,正是每一位諾亞舟人的積極響應,才有我們這10個人的閃亮登場!據我們部門的同事和我說,我所在的'教育科技北京分公司在投票的最後一天,由行政號召大家為我投票,每個部門,甚至是每個分公司都表現出前所有的凝聚力,都在為自己的同事拉票,教育科技深圳公司的同事們也給我投了票。所以,我想說,感動諾亞舟的不是我,而是諾亞舟感動了我!

感謝諾亞舟提供了這樣一個廣闊而又充滿人性化的發展平臺,讓我們每一個人在不同的崗位上展示自己的才華和理想!也讓我能夠如此榮光地與大家正式相識,得以讓大家傾聽我的心聲!演講稿

教育是一項功德無量的事業,我非常榮幸能夠與這麼多的人一起做一件如此有意義的事業,讓我心中充滿快樂與幸福!對於我來說,20xx算是經歷人生一劫,“生命”這二個字從未像現在一樣能讓我感動,小品裡小瀋陽說“人這一生可短暫了,眼睛一睜一閉一天過去了,眼睛一閉不睜一輩子過去了!”呵呵!我們每個人把每天至少八個小時的生命用在了工作上,如同兄弟姐妹,甚至比兄弟姐妹相處的時間還要長!

感謝諾亞舟讓我們在有限的生命中有緣彼此相識,親愛的兄弟姐妹們,請珍惜自己的生命吧,把我們的心胸放得更加寬廣,把我們的目光放得更加高遠!

諾亞舟正處於一個極速發展的時期,需要每個環節、每個部門都團結在一起,我們是一個大家庭,一榮俱榮,一損俱損,每個人的崗位可能都是極其平凡的,但正是若干的平凡經過長年的堅持與奮鬥,才能締造一個真正強大的諾亞方舟!

讓我們在有限的生命時光中做更多有意義的事情,讓自己的人生更有價值!

謝謝!

經理年會致辭14

尊敬的總經理,同事們:

大家好!

春節即將來臨,藉此機會向諸位拜個早年,祝大家新年吉祥!工作順利!身體健康!閤家歡樂!

此時此刻,除了祝福,我最想說的還是感謝,在這裡,我代表銷售部全體員工感謝公司提供的平臺! 感謝總經理!感謝全體同仁對銷售工作的鼎立支援!

20xx年過去了,在這一年,我們努力過、奮鬥過,有歡笑、有痛苦,有失意、也有成績,對今天來說,那些都已經成為了過去,成為公司發展道路上的一個里程碑。剛剛參加的集團年終會議給我很大的觸動,我們一個總人數佔集團公司三分之一的數量的實業公司,竟然靠他們輸血支援我們。

心裡真不是個滋味,當時我就在想,是我們比他們傻嗎?不是,是我們努力的程度和工作方法與業績優良的公司還有一定的差距。特別是我們的銷售部人員,沒能給公司帶來豐厚的訂單,沒有創造豐厚的效益。這不是必然的,而是因為沒有每個人都在努力,在銷售人員當中,仍然有那麼一部分人,他們得過且過,混日子的思想還是存在的。

一年下來,由於訂單少,利潤低,回款期過長是導致公司虧損的重要因素,儘管有種種客觀理由和原因,但我們不想推卸責任,我們也不能推卸責任。因為公司要我們是來克服困難,提高效益的,否則,要我們銷售隊伍幹嗎呢?任何企業檢驗銷售成績的惟一標準就是看業績增長與否,這始終是硬道理。

不蒸饅頭蒸口氣,新的一年裡,我們一定認真汲取經驗教訓,好好總結想方設法提升銷售業績。爭取打個翻身戰讓公司走向盈利的軌道。過去的20xx年,我們的銷售隊伍是以新兵為主,大家在摸爬滾打中經歷了種種考驗,遇到這樣或那樣的問題,在種種困難中鍛鍊了我們的銷售隊伍,更重要的`是我們的銷售隊伍成長起來了。

又一年的實戰鍛鍊,提高了銷售部每一位員工的工作能力,銷售部制度化、規範化的管理也更加合理。 今天開始,我們的銷售隊伍已不再是新兵,而是一批經過一場又一場戰爭洗禮的老兵,積累了豐富的客戶資源和人脈,業績的提升必定指日可待。我們還將繼續補充新鮮血液,不斷的培養壯大銷售隊伍。

多年來我一直認為,人要學會感恩,特別是在這個浮躁的時代,有許多企業關門倒閉,職工連工資都難以拿到,所以,今天,我們每個人都應該感謝公司提供這樣一個良好的、穩定的工作平臺讓我們一起奮鬥,因此,我希望銷售部每一位員工從現在起,將自己本職工作做好、做到位,特別是客情關係處理上關注細節,粗放的結果是被市場淘汰。所以,我們銷售人員多拿訂單、提高利潤、及時回款,做好嘉一品牌的宣傳就是對公司的最好回報!

20xx開年之際我們已喜迎我們公司產品中的新產品,這就意味著有新的突破,有新的挑戰,新的希望。相信不久會有豐厚訂單像雪花一樣飄來。 俗話說,芝麻開花節節高。去年銷售業績比前年有所提升,經過一年的鋪墊、佈局,我們有理由相信20xx年銷售業績會有很大的突破! 20xx年在總經理的帶領下,各位同仁的支援下,相信大家一定能完成銷售任務,衝擊更高的銷售目標。

最後,我代表銷售部全體成員向在座的領導、同事們表個態,20xx年我們一定會加倍的努力,交出一份滿意的答卷,請大家繼續給予我們支援,給我們加油!謝謝大家!

經理年會致辭15

各位來賓、各位同仁們:

律回春暉漸,永珍始更新。在20xx年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工緻以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20xx年,xxxx公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。演講稿

雖然經濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢,xxxx公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展,做到了銷售業績穩健的增長,尤其是近一個月,海外銷售量出現一週就是400萬美金的佳績,這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時,公司在總經理提出的新的一年裡,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看,20xx年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,並且xxxxx也即將在20xx年正式全面投產,這不僅將為公司的發展帶來更多生機,同時也更加穩固xxxx在國內行業中領先的地位。所以我們要繼續盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發展的良好勢頭,利用公司現有的`優勢,挖掘資源,整合資源,加大研發力度,提高生產產量,突破銷售瓶頸,爭取在企業融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權。對此,我對我們納爾人充滿了信心!

公司管理方面,我們要持續認真貫徹並落實同時,我們還要盡力營造企業管理文化。xxxx作為一個在xxxxx行業領先的企業,我們不僅要對企業經營戰略做要求,也要對逐漸建立起屬於自己的獨特企業管理文化、企業價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

總之,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領導下,在我們全體員工的共同努力和齊心協力下,xxxx一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌,在新的一年裡以新的姿態、新的步伐譜寫出xxxx的新篇章!

最後,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年裡:工作順利、身體健康、閤家幸福、新春愉快!謝謝!

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