資產盤點總結

總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結你想好怎麼寫了嗎？下面是小編為大家收集的資產盤點總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

資產盤點總結1

在固定資產複核登記過程中從領導到廣大教職員工，做了大量艱苦細緻的工作，也創造了不少好的經驗，推動學校固定資產管理工作提升到了一個新的水平。

(一)順利完成面廣量大的工作，關鍵是組織領導

絕大多數的部門和單位領導本著對事業負責，對學校現實和長遠利益負責的態度，把這項工作作為鞏固管理基礎，提高整體水平，深化內部改革，實現全面、協調、可持續發展的一項重要舉措，列入了工作的重點。

江寧校區管委會對固定資產複核登記建帳工作非常重視，針對裝置數量來源多頭緒的實際問題，果斷決策，按場所責任到人，以物建賬，各部門領導帶頭，全體人員齊上陣，共同參與複核、登記、建賬和標籤的貼上工作。並認真組織自查，對自查過程中出現的問題，要求認真修改，使各種問題得到及時解決，圓滿完成了任務。

國際技術學院黃暉院長黨務行政一肩挑，工作任務十分繁重，但十分關心複核登記建賬工作，不僅多次在會議上強調其重要性，要求做好，而且數次親臨現場和大家一起核對裝置，在領導的帶領和影響下，教職員工競競業業，確保了統計資料的正確性，在全校第一次檢查中賬物相符率就達到了100%，為其它單位樹立了實實在在的光輝榜樣。

後勤實業公司是全校複核登記建賬工作任務量最重的部門之一。分管三個校區的一半資產和兩個住宿點的全部資產，總資產數多達一萬七千多件，佔到全校資產的三分之一。在接到複核建帳工作的通知後，公司領導意識到這是一項任務量很大的工作，要準確做好不容易。公司還特別成立領導小組，由高永祥同志領導，吳珂林同志制定工作計劃，邢煒同志負責具體實施。還邀請裝置處做公司技術指導，對全體分管責任人進行技術培訓，並多次召開經理會議，討論分工，確定每個部門經理分管各自管轄區域，責任個人，部門經理對本部門資料負責把關，再由部門經理上報到公司財務部，由財務部彙總上報裝置處。終於在以往工作的基礎上，比較好地完成了複核登記建賬工作。

為了推動面上工作，裝置處在複核登記建賬工作過程中，針對出現的普遍問題，先後下發了58個檔案和通知，對工作給予具體指導，保證了各部門工作協調、有序的順利進行。

(二)以檢查促進學習和交流是提高工作質量的有效方式

為了推動各部門的.工作，並把工作落到實處，裝置處先後組織了抽調各部門固定資產管理兼職責任人和業務骨幹70人次，先後組成9個檢查小組，分5批進行了檢查，在組織檢查的過程中，有意識到聘請各部門固定資產兼職責任人擔任檢查小組成員。檢查小組成員克服時間緊，任務重的困難，抱著對學校高度負責的態度，熱情參加檢查工作。熟記《檢查驗收標準》和檢查驗收辦法，根據基礎實驗室評估方法，查閱賬表清冊等檔案資料，依據《檢查標準》隨機抽取一定數量的固定資產，嚴格依據《驗收標準》，逐項進行了檢查評分，檢查結束之後，與被查部門溝通，客觀的評價與反饋意見，耐心地指出存在的問題，提出改進的建議，對不合格的單位，商定下次補查的時間和要求，進行跟蹤檢查。

檢查小組的工作增進各單位之間的瞭解，交流了經驗，取長補短。不僅促進了被檢查單位的工作，也促進了檢查小組成員所在單位的工作。正是由於檢查小組成員藉助互查的機會，許多單位認真學習吸取了被檢查單位的經驗和教訓，對照不足，及時整改而取得了很好的成績。

三、主要問題

通過檢查驗收也發現固定資產管理方面還不同程度地存在一些問題。主要表現在：

(一)工作開展不平衡

有的單位儘管通過了檢查驗收，但管理水平還不夠高，離規範化、科學化、現代化的要求還有一定差距。個別單位對固定資產管理工作認識不足、重視不夠，沒有認真履行對本單位和部門的領導、組織與檢查職責，沒有采取有效的實施措施。有的經驗不足，管理工作還不夠深入、精細。

(二)固定資產管理體制和制度建設以及管理手段還有待進一步理順與完善。

實驗室裝置管理工作還存在著管理人員和裝置使用人員相分離，缺乏溝通和理解。實驗員只是裝置的管理者和維護者而不是裝置的直接使用者，難以得到使用裝置教師的積極的配合做好裝置管理和維護工作。發現裝置有問題，教師難以及時裝置管理人員溝通，填寫儀器裝置記錄不規範，無檢查措施，使用記錄形同虛設，問題得不到及時反映和解決，耽誤後面課程的順利進行，影響了教學質量的提高。固定資產管理系統資訊手段尚未實施，也影響了工作效率的提高。

(三)固定資產管理規範化程度有待於進一步提高

少數單位還存在著資產登記不徹底，賬實不符的現象。有的處置資產不規範，存在不按規定程式處置和超許可權處置固定資產的現象。有的對固定資產檔案管理重視不夠，存在資料不全、隨意存放的現象。有的資產管理流程設計不科學，給教職工增加了工作負擔，有部分校辦企業的固定資產也未能納入這次複核登記建賬工作範圍。另外有的部門因崗位競聘，資產移交手續不全，未能嚴格履行管理程式，簽字手續不嚴格，造成賬實不符。

雖然此次複核登記建賬資料與學校財務部門的有關賬目只相差4%，但要清醒地看到，這個資料是包含了已報廢的500多萬裝置在內，還需要學校財務部門對此做出最後認定，如果不能包括報廢裝置，則賬物差距較大，達700多萬元，相差10%以上，因此今後對有賬無物部分的固定資產進行清查的任務，還將是任重而道遠。

四、措施和建議

(一)要進一步提高認識，切實加強對固定資產管理工作的領導。

要進一步加強和改善對固定資產管理工作的組織領導，按照“統一領導，歸口管理，分級負責、責任到人”的要求，進一步理順固定資產管理體制，明確資產主管機構、財務機構、各歸口管理機構、使用機構和資產使用人員的崗位職責分工，確定專職或兼職管理人員，將管理和使用責任具體落實到人。

(二)要進一步健全管理規章制度

要及時修訂已不合時宜的制度條款，為固定資產管理提供切實、有效的制度保障，真正建立起科學、嚴明、高效的組織結構體系、責任體系和執行機制，切實做到領導落實、組織落實、制度落實、人員落實、責任落實、工作落實。具體包括：

(1)登記制度。登記工作是一項最基礎的工作，進一步建立健全固定資產帳卡和低值易耗品的備查登記簿，對其所佔有的資產按存量、分佈及增減變動情況進行如實登記，從實物形態、價值形態兩個方面進行管理和控制，從根本上解決帳實不符、有帳無物或有物無帳的問題。

(2)保管制度。為防止丟失或損毀要及時掌握固定資產的閒置情況，便於調劑。

(3)賠償制度。對資產造成損失者，應按責任大小追究當事人的賠償責任。

(4)檢查制度。每年要對裝置使用單位進行一次檢查，及時發現使用和管理方面存在的問題。

(三)要進一步充實固定資產管理隊伍。

充分重視實訓基地各方面的建設工作，明確各系部的主導作用;穩定實訓基地人員隊伍，合理調整人員結構，建立高素質的基地隊伍;加強對實訓基地人員的思想教育工作，明確工作職責，充分認識工作崗位，提高工作責任心與主動性;對實驗員加強理論和實踐學習，組織開展學習參觀活動。適當提高實訓基地人員待遇，縮小與校內同等崗位收入待遇的差距;

(四)要進一步提高固定資產管理的資訊化水平

運用現代資訊科技加強學校固定資產管理工作，是形勢、任務和要求，是學校發展和改革的迫切需要。對於維護學校財產安全，優化資源配置，提高資產利用率和綜合使用效益，合理安排預算，促進學校整體管理水平的提高，保障學校健康執行和可持續發展具有十分重要意義。兄弟院校的經驗證明：以現代資訊科技為支援的高校固定資產管理系統可以實時、同步管理，徹底告別過去那種工作繁重、手段落後、資訊遲滯、缺乏溝通的傳統作業方式，也徹底解決了傳統管理模式帶來的差錯率高、對帳困難、各自為政、資訊閉塞、監控不力、管理效能低下等老大難問題，能夠很好地適應了學校快速發展、深化改革和資產規模急劇膨脹的管理需求，同時也有效的提高了資產利用效率，是學校固定資產管理模式的根本性突破。

(五)要進一步建立儀器裝置綜合效益評價體系

實驗室儀器裝置綜合效益考核工作就是從立項，購置開始，直到報廢的全過程，運用技術、行政與經濟的手段和方法，組織、監督、控制和調動參與實驗室儀器管理的人、財、物等要素，按照其自身的執行規律，提高功效和創造效益，最大限度地為學校教學、科研等工作服務，提高儀器裝置的利用率，這是今後裝置管理的核心任務。

許多工作先進的兄弟院校目前已將實驗室儀器裝置綜合效益考核工作已成為學校的日常工作之一，每年定期進行。通過綜合效益考核，實現了對實驗室儀器裝置的分類管理，有效地提高了儀器裝置綜合使用效益，降低了辦學成本，提高了教學質量，推動了學校科研工作和社會服務水平的提高。

我校儀器裝置管理工作在完成固定資產複核登記建賬之後也應當在此基礎上及早開展實驗室儀器裝置綜合效益考核工作。根據目前存在的主要問題，通過研究分析，學校擬考慮以首批五個本科專業為試點，以點帶面，分層次分階段分步驟開展儀器裝置綜合效益考核工作，整體提高學校固定資產管理水平。

同志們，學校固定資產複核登記建賬工作已告一段落，但我們進一步提高裝置管理和使用水平的路還很長，學校裝置建設的任務很重，我們有信心在學校黨委和行政的正確領導下，和在座的各位一道繼續努力，為學校的事業發展而奮鬥。

資產盤點總結2

公司資產是完成生產任務的物質條件和保障，為提高公司資產的使用效率，防止資產的損壞和流失，我工務部按照公司規定在xx年12月15日—12月20日對所轄範圍內的公司資產進行了一次全面盤點清查，在工務部各位同事的共同努力下順利完成了本年的公司資產盤點工作。盤點工作的順利完成與各位領導的大力支援和幫助是密不可分的，在這裡表示衷心的感謝。現對本次盤點工作總結如下：

本次盤點工作的重點是對工務部所管轄範圍內的各公司資產進行實地盤查，落實各公司資產存放地點、資產狀況、以及具體保管人和裝置負責人等。並且全面落實了本部門公司資產實物管理的各項基礎資訊，以現場實物盤點為依據，對使用部門、責任人以及存放地點等相關資訊進行了補充和修改，進一步完善了公司資產明細賬，做到賬實、賬賬相符。

本次公司固定資產盤點中的廠區建築及配套設施、消防裝置、配電系統、中央空調系統、單體空調裝置、太陽能熱水系統、庭院燈（太陽能）、廠區路燈與公司原賬面統計資料相符。我們又對新增加的維修、保潔、保安、宿舍等物品進行初次盤點，對盤點資料進行了詳細記錄並且劃分相關的責任人。

在本次盤點中，我們發現公司資產管理存在以下問題：

1.公司資產管理缺乏科學管理，沒有相關的管理制度，賬簿不健全。

2.公司大量的資產未能形成可供有效使用的固定資產，不少資產處於長期閒置或者半閒置狀態。

3.裝置、操作檯更新速度加快，被淘汰的資產裝置不少是未達到規定的企業資產管理折舊年限，而成為閒置資產。

4.一些管理部門或人員由於沒有很好的與具體使用部門相結合，沒有經過認真細緻的.調差研究或出於個人動機造成盲目投資，產生閒置。

針對公司資產管理存在的諸多問題，我部門認為可從以下方面入手進行管理：

1、建立投資管理控制制度與責任追蹤管理。

一是裝置採購部門要廣泛進行市場調研，捕捉資訊，採購最新最好的裝置，切實為企業創造經濟效益；

二是建立投資管理控制制度。

三是實行固定資產投資的責任追蹤管理。

通過對固定資產投資各個環節的嚴格管理、層層落實責任人的方法，隨時發現問題，對造成固定資產投資不良後果的行為，要追究其責任人，嚴加懲處。

2、強化固定資產管理基礎工作。

一是編制固定資產目錄。以明確固定資產的核算範圍，作為固定資產核算的依據；二是建立按固定資產類別開設的固定資產登記簿，記錄各類固定資產增減變化和結餘情況，它相當於固定資產二級賬；

三是建立健全固定資產卡片制度。固定資產卡片實際上是以每一獨立的固定資產專案為物件開設的專用明細賬，它相當於固定資產的三級賬。企業收入固定資產時設立卡片，登記固定資產的名稱、類別、編號、預計使用年限、原始價值、建造單位等原始資料。在使用過程中，凡有固定資產大修理、內部轉移和停止使用等業務，都應在卡片中進行登記，固定資產報廢或調出時，則登記有關調出和報廢日期、原因等資料，並登出其卡片；

四是建立健全固定資產實物賬。按照各類固定資產的類別、專案、使用地點、使用班組、使用人等內容建立實物賬，做到賬卡物相符。

3、實行固定資產歸口分級管理。針對賬實不符的問題，應實行固定資產的歸口分級管理。固定資產的歸口分級管理，就是在財務部門的統一協調下，按固定資產的類別，由厂部各職能部門負責歸口管理，按各類固定資產的使用地點，由各級使用單位負責具體管理，進一步落實到班組和個人，並實行與崗位責任制相結合的固定資產管理制度。

4、建立健全固定資產採購、維護、保險等制度。針對公司閒置資產調劑和處置不及時、資產浪費現象嚴重的問題，應建立健全固定資產採購、維護、保險等制度。一是建立健全固定資產的職務分離與相應責任控制制度。規定固定資產在採購、調出、修理、報廢等業務環節中，負責採購、調出、修理、報廢等業務的執行人員應與負責審批、保管、付款或收款、記賬的人員相分離，並明確其相關職責，控制固定資產流失；二是裝置使用及管理部門建立固定資產維修保養制度，建立固定資產逐項定期維修、保養記錄，領導要定期檢查並做好記錄；

三是建立固定資產保險制度。規定專門機構、專門人員負責保險的投保、賠付等工作。針對固定資產管理存在的問題，日常應不定期地召開專題分析會議。每年年底必須召開固定資產管理的專題分析會議，檢查固定資產各項管理制度的執行情況，並書面寫出分析報告；四是及時調劑或處置閒置資產，提高資產利用率。要樹立資產有償佔用的觀念，一項資產如果不能給企業創造直接或間接的經濟效益，就應該重新審視這項資產的有用性，判斷其是否屬於閒置資產。對閒置資產，應及時申請調劑使用，實在無調劑使用價值的，應儘快處置；五是實行固定資產的增加驗收、報廢鑑定管理。管好固定資產的首要環節是在固定資產增加時嚴格把好驗收關，財務人員協同資產管理人員深入現場，根據固定資產的交接憑證，認真做好固定資產的驗收和交接工作，做到手續完備、責任清楚，保證新增固定資產進入企業處於完好的狀態。固定資產報廢，要嚴格掌握，慎重處理。財務部門要認真履行固定資產報廢的審批手續，把好固定資產報廢審批關，根據報廢固定資產的實際情況與原因，提出處理意見，報請領導審批後，方可處理。對確已喪失使用價值的固定資產的報廢，必須經過審查鑑定，對專業性較強的專用裝置報廢，必須由專業技術人員審查、鑑定，取得技術鑑定書，申請詳細理由，按規定程式報上級主管部門批准，基層單位一律不得擅自報廢處理。通過此次公司資產盤點工作，明確了我部門下一步公司資產管理工作的重點：

1、加強管理。把公司資產管理作為部門管理中的一項重要日常工作，常抓不懈，規範程式，把好出入關，健全賬、證、卡的資訊。加強核算，確保資產賬和實物賬保持一致。

2、嚴格檢查。對所管轄的公司資產每月進行一次自查，發現問題，及時處理。

3、抓好落實。重點做好公司資產的日常管理和制度落實工作，在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我部門公司資產管理工作提高到一個新水平。在這次盤點中，很多同事對自己所負責的區域或範圍積極主動的去清查和整理，從而進一步體現了各位同事對該項工作的重視和積極主動的配合，這種積極主動的態度值得表揚，而且更需要各位同事在其他工作中繼續保持

資產盤點總結3

20xx年忙忙碌碌，向著目標一路前行，不知不覺就來到了年底，到了檢驗各項工作的時候，資產管理也不例外。11月9日正式下發了資產年終盤點的通知，年終盤點便如火如荼的進行開展。經過全集團各級資產管理員的共同努力以及資料的反覆整理核對，終於將資產盤點完畢。

全集團涉及的業務廣，從工業園到酒店，資產所涉及的種類多，數量大加上之前資產管理手續的不完善，資產盤點存在較大的難度，其準確度也無法確保。但是隨著集團的不斷髮展，未來涉及的行業也越來複雜，之前靠人工記賬的辦法費時費力，那麼科學的管理系統就越來越重要。在20xx年度，經過考察實習，集團開始使用了現在的資產盤點系統，對集團的資產進行統一的科學管理。

科技改變生活，也影響著人類的生活方式、管理方法，只有在管理上不斷跟上時代的步伐才能更加高效科學的完成管理，而各項系統的使用就成了必不可少的一個環節。系統的使用就是利用機器代替人工記賬的方法，對資產進行新增、盤點、調撥等資產日常管理流程，讓資產的`去向更加明確，對管理部門、使用部門明確責權利，讓管理更加有序。而做好資產的流向以及盤點也僅僅是做了固定資產管理的第一步，而深入的固定資產管理不僅僅是資料明確無誤，更是做到資產的增值保值，發揮現有固定資產的最大利用率，才是下一步要思考和不斷的完善。

今年的固定資產盤點首次使用了同步的固定資產系統，也是使用新的固定資產系統以來第一次全面大型的盤點。這是相對於去年次產工作的一個亮點與創新。不僅僅在固定資產管理，在平時的工作以及其他管理中也需要多學習，多接觸新鮮事物，創新管理思維與管理方法。現代社會是一個高速發展的社會，如果不能不斷的創新，不能不斷的發展，不能跟上時代的步伐，就終將會被社會會淘汰。百年XX的巨集願需要要幾代XX人不斷努力才能實現，而作為XX人也只有用創新思維不斷提升自己，才能在XX的大舞臺找到一席之地，才能變成一個企業的不可或缺，才能成為XX有百年巨集願保駕護航。

資產盤點總結4

學校固定資產是完成教育任務和教學計劃的物質條件和保障，固定資產管理是財務管理工作的重要組成部分，為提高固定資產的使用效率，防止資產的損壞和流失，20xx年6月11日—6月15日學校總務處對全校固定資產進行一次盤點清查，在學校領導和老師的支援和配合下順利完成了本次固定資產盤點工作，現對本次清查工作總結如下：

一、好的方面

1、近幾年來，學校對固定資產管理較好，制度較完善。建有固定資產明細賬、臺賬、卡片。

2、大多數固定資產保管完好，做到了有賬有物，賬實相符、賬卡相實，保持了固定資產賬、卡、物相一至。

3、學校所有物品的賬冊登記工作都安排的有專人負責管理。各部門管理員根據物品的歸類及時記賬，分別登記賬冊。如總務處XXX同志負責建固定資產明細賬、臺賬、卡片；XXX同志負責校產公物管護；XXX同志負責實驗室裝置、圖書管理；XX同志負責遠端教育裝置管理；各部門負責人管理本部門公物，各班管理好本班的公共財產。學校與各部門、班級簽字公物管理責任書，建立了校產目標責任制，實行了追究責任賠償制度，保證了校產的安全。

二、存在問題

1、本次盤點發現有個別老師由於工作變動而調動，而固定資產

還在其保管名下，沒有辦理移交手續。

2、由於我校是兩校一園（中心校、實驗校、幼兒園），固定資產管理分散，一是個別部門對一些不能使用的裝置，沒有及時辦理固定資產報廢手續, 造成資產虛增。二是資產管理也不到位，管理意識不強、未能及時辦理報廢、調撥等手續。不少的.固定資產，特別是流動資產，有大量資產變動和報廢的情況。

3、在清查中發現有帳無物和有物無帳的現象。

三、關於固定資產管理工作的設想

通過此次固定資產盤點工作，我們明確了下一步固定資產管理工作的重點：

1、加強管理。把固定資產管理作為財務管理一項重要日常工作，常抓不懈，規範程式，把好出入關，健全好賬、證、卡的資訊。確保資產賬和實物賬保持一致。

2、嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產至少每期或每年進行一次自查，發現問題，及時處理。

3、抓好落實。重點做好固定資產的日常管理和制度落實工作，在加強日常管理的同時，抓好各部門固定資產管理中的協調、銜接工作，努力把我校固定資產管理工作提高到一個新水平。

總之，雖然清查登記工作基本結束了，但資產管理是一個長期而複雜的工作，在校領導的直接關心和指導下，我們還要繼續努力，努力做好自己的本職工作。

資產盤點總結5

盤點為了全面確認真實的商品實物數量，夠熟練掌握規範的盤點程式是衡量門店營運狀況的重要指標，是對營運管理的綜合考核和回顧，通過盤點資料反映營運過程中的各種損耗以及門店營運上的失誤和管理上的漏洞，及時發現問題，改善管理，降低損耗是盤點的最終目的。針對上次門店首次使用手持終端盤點存在的主要問題點如下：

垂直陳列商品價籤豎置插放，最後一層價籤正常放置。

1．盤點人員按規定區域在每張價籤右側或背後插放初盤，計數卡

2．人員操作不熟練

同一背同品嚴謹多點陳列，每個背的第一和最後一張庫存單須填盤點人員的工號 垂直陳列商品原則上嚴禁相互移動，但排面陳列數量較少時，為方便點數及錄入可以適當集中碼放，盤點完後必須恢復陳列。

垂直陳列商品價籤豎置插放，最後一層價籤正常放置。

所有排面、地堆商品必須放置價籤。

地堆商品需放置價籤卡，方便價籤和計數卡的插放。

逐一檢查價籤，確保價籤資訊與實物一致。

如一個背的錄入全部完畢時需按確定鍵結束本背錄入

每完成一個單品三錄應及時拔掉三盤計數卡

3．盤點準備工作不足，貨架空間陳列、商品整理有待加強（如：每個單品需擺放一個商品國際條碼面向錄入員的單品，目的是方便錄入員掃碼提高錄入速度。）

盤點前部分商品庫存量沒有合理控制

部分盤點人員對手持終端盤點流程不熟練。

計數卡填寫不規範（如：同一背同品嚴謹多點陳列，每個背的'第一和最後一張計數卡須填盤點人員的工號）

垂直陳列商品的注意事項。

不計入盤點的商品標識建議更為明顯些。

點數錯誤或串盤、漏盤有待加強。

盤點資料錄入錯誤、資料錄入效率有待提高。

現場盤點人員控管，對盤點進度，機動調動人員支援，可以更為合理利用起來以縮短盤點時間。

要確保大盤點的準確性和真實性，需從以下方面控制：

盤點前控制：

商品陳列準備嚴格遵守盤點流程的要求。

資產盤點總結6

盤點時間：20xx年XX月XX日XX時XX分 至 XX時XX分

盤點範圍：XX子公司庫房 盤點方式：靜態盤點 盤點人：各子公司倉庫庫管 監盤人：各子公司財務主管

一、 庫存檔點目的

1、 瞭解現有的庫存實際情況；

2、 檢驗20xx年來對庫存管理各項工作的落實和執行情況；

3、 為了20xx年有效改進倉庫管理弊端、促進內部員工庫存管理能力的提高；

4、 提醒倉管人員對倉庫材料管理的自我總結；

5、 檢驗貨架管理的`規範、標準度的執行情況。

二、 盤點結果

1) 公司賬面庫存數量合計、金額合計元、實際盤點數量、金額合計元、盤盈/虧數量合計、盤盈/虧金額合計元。明細如下表所示：

2) 列示實盤數量及金額、其中、列示正常品數量及金額、列示殘次品數量及金額、列示積壓品數量及金額、列示滯銷品數量及金額。

三、 盤點實施情況

1、 盤點情況概述：進行概述說明

2、 抽盤情況：是否進行抽盤、XXX類主材進行盤點。

3、 存貨的管理情況：　整齊有序。分類擺放且每種型別材料都會留有通道進出。 有存在工長已領貨、已做出庫、暫時寄存的現象。 4. 特殊事項：地震、海嘯、河流決口、庫房地下發現漢代古墓等。

四、 公司存貨的庫存結構介紹

1、 公司賬面庫存金額合計元、佔公司總資產的%、庫存週轉率為

%。

2、 主材類賬面庫存金額合計元、佔公司存貨的%、庫存週轉率為

%。

3、 基材類賬面庫存金額合計元、佔公司存貨的%、庫存週轉率為

%。

五、結論

資產盤點總結7

學校固定資產是完成教育任務和教學計劃的物質條件和保障，固定資產管理是財務管理工作的重要組成部分，為提高固定資產的使用效率，防止資產的損壞和流失，20xx年10月13日12月25日總務處對全校固定資產進行一次盤點清查，在全校各領導和老師的支援和配合下順利完成了本年的固定資產管理實施工作。現總結如下：

一、工作內容

盤點階段主要工作是由總務處固定資產管理員連同各部門兼職固定資產管理人員對各固定資產進行實地盤查，落實各固定資產存放地點、資產狀況、以及具體保管人和裝置負責人等。

二、工作總結

1、各室固定資產管理員能積極配合，賬目清晰，資產管理員細心負責，盤點工作能有序、按時完成。

2、全面落實了各部門固定資產實物管理的各項基礎資訊，特別是針對一些實物資訊與固定資產系統資料不相符的情況，以現場實物盤點為依據，對保管單位、保管人以及存放地點等相關資訊進行了補充和修改。

3、進一步完善了財務固定資產明細賬以及各使用部門的使用臺賬的.資訊登記，做到賬實、賬賬相符。

4、清查出一批已經超出使用年限並且無法繼續使用的閒置固定資產。

三、關於固定資產管理工作的設想

通過此次固定資產盤點工作，我們明確了下一步固定資產管理工作的重點：

1、加強管理。把固定資產管理作為財務管理一項重要日常工作，常抓不懈，規範程式，把好出入關，健全賬、證、卡的資訊。加強核算，確保資產賬和實物賬保持一致。

2、嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，發現問題，及時處理。

3、抓好落實。重點做好固定資產的日常管理和制度落實工作，在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我校固定資產管理工作提高到一個新水平。今後，我一定繼續發揚成績，為學校的建設和發展，勤勤懇懇地工作，貢獻自己的力量。

資產盤點總結8

一、基本狀況

1、盤點目的：盤點資產實物、用法狀況、歸屬部門

2、盤點期間：20xx年01月19日—20xx年01月22日

3、盤點人員：xx、xx、xx 4、盤點方式：實物對賬式進行逐一盤點

為了全面把握公司資產狀況，行政部、財務部、審計部於20xx年01月19日至20xx年01月22日組織資產逐一盤點，參加人員包括行政部xx，審計部xx，財務部xx。本次盤點主要是對資產的數量、位置、用法人及其部門、用法狀況進行確認。

二、資產盤點範圍及說明

（一）盤點範圍

包括固定資產，低值易耗品，耗材，非公司財產

（二）資產說明

1、固定資產分類：目前公司所屬資產分為電子裝置類，工具、傢俱類、交通運輸裝置類，共三大類。 ①電子裝置類：包括電腦、印表機、電源、空調、冰箱、錄影機、投影儀、攝像機、音箱、桌麥、調音臺 ②工具、傢俱類：包括保險櫃、辦公傢俱 ③交通運輸裝置類：汽車、汽車配件

2、低值易耗品：辦公桌椅（不列入固定資產的）、電話機、熱水器、傢俱（價值低的傢俱）

3、耗材：辦公用品等

4、非公司全部權的資產（包括再用和已報廢）

（三）資產歸屬部門（臨時歸類）

公司資產所屬部門共六個部門：分別為財務部、規劃部、行政部、審計部、建設部、市場部

三、資產實際清查狀況

1、固定資產盤點：

①電子裝置類：經實地盤查，電腦實物盤點為127臺，財務賬上登記資料為128臺，經稽核後發覺其中一臺聯想膝上型電腦被xx帶走，實際盤點時未盤到。其他電子裝置賬實相符。電子裝置正常用法，未消失任何損壞狀況。部分新購置空調未貼資產編號。

②工具、傢俱類：工具、傢俱類固定資產實物與財務賬上資料全都，賬實相符，工具、傢俱正常用法，部分傢俱未貼資產編號。

③交通運輸裝置類：盤點汽車8臺，財務賬上9臺（其中5項為車輛購置稅，未列入實物中），審查後發覺其中一輛別克商務車（車牌號：皖xxxxx）給外單位用法，未進行盤點。交通裝置正常用法，未消失損壞狀況。

2、低值易耗品：經盤點，低值易耗品實物與行政部資產明細表資料全都，資產正常用法，未消失損壞狀況。

3、耗材：辦公用品實地盤點時，大部分資產賬實全都，存在部分資產盤盈盤虧狀況，辦公用品保管良好。

4、此次實地盤點時，發覺以前房主留下的資產，包括空調、電話機、辦公桌椅、茶几、飲水機等，行政部未對該部分資產建立明細賬。

四、固定資產盤點財務結算部職責

財務部在資產盤點中負責監盤工作，核對資產實物與財務賬上資料是否全都，檢查資產的用法狀況及實際用法部門，以及對資產的日常維護是否根據公司相關制度執行，並對盤點結果資料進行核對分析。

五、資產盤點資料對財務結算部賬務系統影響

財務部賬務系統只對固定資產進行錄製，依據此次資產實地盤點，行政部依據實際盤點資料準時變更相關固定資產的資訊，包括固定資產的實際用法人、用法部門、用法地點，並交審計部核對，核對無誤後確定最終版的固定資產資料交予財務部。財務部依據最終版固定資產資料變更賬務系統中的固定資產資訊，確保賬實全都，賬賬相符。

六、資產管理中尚需改善的方面

1、固定資產

①行政部與財務部固定資產編號不全都：對於同一個固定資產，行政部與財務部的資產編號不全都，雖然是根據統一的編制方法，但仍舊存在編號不全都的狀況。

②有些固定資產是通過選購部購買併到財務部報銷，未經過行政部，導致財務部已入賬，行政部賬上無該固定資產的狀況。

③行政部資產明細表上有些固定資產所屬部門為外單位，以上部門不屬於公司，財務賬上也無以上部門，給固定資產入賬時劃分歸屬部門帶來麻煩。

④行政部對部門新購置的固定資產未準時貼上資產編號，給固定資產核對時帶來麻煩。

2、低值易耗品

①部分公司所屬低值易耗品未進行資產編號。

②公司所需低值易耗品與以前房主留下低值易耗品混在一起，不易分別，在實地盤點時分別不出。

3、耗材

在盤點辦公用品時，存在盤盈盤虧的狀況，與行政部辦公用品明細表存在差異。盤盈緣由為對一部分辦公用品回收再利用，盤虧緣由為破損的辦公用品為準時銷賬以及領用時未準時登記。

4、非公司全部權資產

以前房主留下的資產行政部沒有相應的'明細賬，導致公司全部權的資產與以前留下的資產分別不開。

七、改進建議

1、對於行政部與財務部就同一固定資產編號不全都的狀況，20xx年起統一由行政部在購買資產後準時進行編號，並將資產編號與報銷單一同交予財務部，財務部依據報銷單及已編好的資產編號進行入賬，保證資產資訊賬實相符，賬賬相符。

2、對於選購部選購資產未經過行政部的狀況，20xx年起選購部購入資產統一經行政部進行財產登記，編號後進入報銷程式。

3、對於資產歸屬部門劃分的狀況，在公司正常六個部門之外的財產，統一將行政部作為用法部門。

4、對於辦公用品，回收再利用以及破損的要準時進行登記，各部門人員領用時，必需本人登記簽字後才領用辦公用品。

5、對於非公司全部的資產，行政部在3月份底供應核對無誤的全部分類資產明細表，將公司資產與以前房主資產分別予以列示清晰。

財務部

　　20xx年xx月xx日

資產盤點總結9

為加強學校固定資產的管理，遵照合理使用，杜絕流失，減少浪費的原則，現將20xx年固定資產管理實施做以計劃如下。

一、建立和健全固定資產管理制度

建立健全科學的管理制度，是提高學校固定資產管理有效性的基本保證，也是學校實行民主管理依法治校的重要組成部分。是保證有效、合理使用固定資產的一個重要前提條件，是充分發揮其使用效益的重要保證。學校應根據財政部《行政事業單位的國有資產管理辦法》和有關制度以及自身實際情況制訂相關的固定資產管理制度，並確保制度的有效實施。

二、成立固定資產管理領導小組，明確責任。

資產的管理實行的是部門負責人負責制，各部門負責人要精心組織，認真落實一年一度的固定資產盤點工作。校長是資產管理第一責任人，年級組長負責本年級組內辦公用品、教學用品等物品的管理，教師辦公室的辦公桌椅等物品由指定的一名負責人管理，教室由班主任負責。各室固定資產由各室負責人管理。教職工工作變動或調離學校，要按規定到資產管理對應部門辦理資產移交手續。

組長：xxx副組長：xxx成員：xxx

三、建立設施裝置的借還制度

在儀器裝置按實驗室或實驗分室歸口管理的基礎上，為了提高利用率。各室的儀器裝置在被借方借出前需填寫借出時間、用途、借用人等，徵得被借方及相關人員同意後可相互借用，一旦使用完畢或被借方實驗教學需要時，借方與借用人應無條件歸還。

四、制定盤點辦法，瞭解策略。

1、新添置固定資產類物品，由使用單位負責人申請，經校長審批後方可採購，購回後登記上冊，經保管室驗收鑑定後才能報銷。

2、外單位贈送的物品和獎品，根據校長室安排，交有關人員保管使用，並辦理入庫存、領用、入帳手續。

3、固定資產借用分校內借用和校外借用兩種情況，校內借用一律由借用部門出具借條，經領導簽字後方可借出，校外借用除按上述手續辦理外，還須徵得校長辦公室同意後方可借出。

4、固定資產的處理與報廢，必須按物品的名稱、數量，金額、列表。經主

管部門或單位負責人簽字，交物管小組稽核，報校領導批准，由物管小組收回處理的物品應登出帳、卡。處理報廢物品所收回的一切款項，全部上交財務部門，有關批件和交款收據由物管小組妥善保管，以備存查。

5、學校的'固定資產，必須安放整齊，保持清潔，乾淨，加強管理，注意維護保養，該修的要及時修復，使其經常處於良好狀態。

6、要動員群眾，教育群眾，樹立“愛護公物為榮”的新觀念，發動群眾監督檢查，對違反規定的現象，人人都有監督檢查的權利和義務。

7、對固定資產管理較好的單位和個人，要及時表揚，對管理較差的單位和個人，經予批評。管理有顯著成績者，發給一定數量的獎金，對管理很差者，除批評外，要扣發資金，嚴重者要在全校通報。五、確定盤點階段，實施操作。

1、自查階段

各負責人對管理和使用的固定資產進行清查盤點，並與本部門的固定資產盤點清單進行核對，對於以下資產異常的情況做出相應的處理，具體說明如下：

（1）、對於存放地點變更的資產在固定資產明細表中“備註”一欄予以註明。

（2）、對於盤虧、閒置不用的資產在固定資產明細表中“備註”一欄予以註明。

（3）、對於盤盈的資產在固定資產明細表中“備註”一欄予以註明，並且做好記錄。

（4）、對於損壞、報廢的資產在固定資產明細表中“備註”一欄予以註明，並且分別記錄，並按相應的許可權報批，根據相關規定，只有批准報廢后，才能按標準給予補足。

2、複查階段

（1）、由總務處人員會同各負責人資產管理員對學校的固定資產進行現場複核盤點，並檢查標籤的情況及資產使用狀況；

（2）、複查完畢後，資產盤點表由盤點相關人員（包括盤點人、複查人、各部門負責人）簽名後交回總務處。

3、總結階段

（1）、彙總、核實盤點資料；

（2）、對清查盤點結果提出分類處理建議，形成固定資產盤點工作報告。

資產盤點總結10

加強和規範集團總部及各所屬公司的固定資產管理，保證公司合理、有效的使用，維護公司的資產安全及完整性，集團行政部與財務部在全公司各部門領導和員工的支援和配合下，進行了部門、個人的固定資產盤查工作，現已圓滿結束。此次工作總結如下：

盤點時間：

20xx年10月23日——20xx年12月31日

盤點地點：

集團總部各部門、新家居商場、物業公司、LED照明交易中心運營部、七裡灣銷售部、中力國際酒店。盤點部門：集團總部行政部、集團總部財務部。

盤點內容：

主要是落實各部門及個人固定資產的所屬部門、資產名稱、規格及型號、單位、數量、購買日期、單價、金額、使用情況、管理存在的問題，及固定資產是否與賬面一致等。

一、盤查工作的基本總結

1、物業公司、成本控制部、策劃部、採購部、法務部，以上部門能夠高度重視、積極配合，臺賬清晰，細心負責，盤點工作能有序、按時完成。

2、行政部、財務部、人資部、銷售部、檔案部、酒店籌備，以上部門比較重視，在工作中能積極配合，使盤點工作正常完成。

二、盤查的主要成果

1、全面落實了各部門固定資產實物管理的各項基礎資訊，針對一些實物資訊與固定資產系統資料不相符的情況，以現場實物盤點為依

據，對保管部門、保管人以及存放地點等相關資訊進行了補充和修改。

2、進一步完善了公司固定資產明細賬，以及各使用部門的使用臺賬的資訊登記，做到賬實、賬賬相符。

3、清查出一批已經損壞、超出使用年限並無法繼續使用的閒置固定資產，待部門負責人根據固定資產報廢的制度申請處理。

三、設想固定資產管理的工作思路

通過此次盤點，明確了下一步固定資產管理工作的重點：

1、完善制度。今後我部將根據固定資產管理方面的.新方法，制定適合我公司實際、便於操作的固定資產管理辦法。

2、加強管理。把固定資產管理作為行政部主導、財務部配合管理的一項重要日常工作，常抓不懈，規範程式，做好調配、報廢資產的把關。加強核算，確保資產賬和實物賬保持一致。

3、嚴格檢查。要求各部門對各自管理的固定資產每季度進行一次自查，發現問題後及時處理。

4、抓好落實。重點做好固定資產的日常管理和制度落實工作，在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把公司固定資產管理工作提高到一個新水平。

資產盤點總結11

為加強實物資產管理，提高資產使用效率，確保各項實物資產的安全與完整，實現資產管理的規範化。根據股份公司的年終盤點通知，財務部對全公司固定資產進行一次全面盤點清查。在各個部門領導及相關人員的支援和配合下順利完成了年終的固定資產盤點。現總結如下：

一、由財務部和各部門資產管理人員及裝置工程師、副主任等進行盤點清查，落實各資產的存放地點、使用情況、資產狀況。本次盤點有產成品、房屋、建築物、機器裝置、工具儀器、管理用具、運輸裝置及農用機械。

二、工作總結

1、各部門比較重視，在盤點工作中都能積極配合，使盤點工作正常完成。

2、落實了各部門資產實物，特別是針對一些實物資訊與固定資產系統資料不相符的情況，對存放地點、使用部門、類別等相關資訊進行了補充和修改。進一步完善了財務資產明細賬，做到賬實、賬賬相符。

3、資產變更地點沒有人通知財務，如果不盤點根本就不知道，應加強溝通，及時反饋。

4、盤點中還提到個別資產價值大，不能單獨使用的，實際應該屬於材料或是進維修費用的'資產。就是不應該入資產的反而入了資產，增加了資產總額。

5、產成品的盤點還是存在批次混放，不利於盤點。

通過此次資產盤點工作，明確了下一步資產管理工作的重點：

1、加強管理。把資產管理作為財務管理一項重要日常工作，常抓不懈，規範程式，把好出入關。各部門應對本部門個別資產進行編號管理，裝置貼上標籤，方便管理。

2、嚴格檢查。各部門對各自管理的資產定期自查，對於賬實不符的資產進行通報處理。發現問題，及時反饋，及時處理。

資產盤點總結12

為加強實物資產管理，提高資產使用效率，確保各項實物資產的安全與完整，實現資產管理的科學化、規範化，根據廠《關於開展實物資產清查工作的通知》精神，我站在全站範圍內認真組織開展了實物資產清查工作。

一、抓宣傳發動，使清查工作群眾化。

我站的資產種類多而分散，清查工作量大、任務艱鉅，沒有領導支援和全體職工的積極配合，光靠財會人員的努力，是難以做好的。因此，在站領導的高度重視下，積極宣傳發動、統一思想，使“愛站如愛家”的思想深入人心，提高全體職工對資產清查重要性、必要性和迫切性的認識，變被動為主動，積極投入到清查工作中去，使清查工作變成全體職工的自覺要求和行動，為今後實物資產管理更加科學、正規有序打下良好的群眾基礎。

二、抓組織領導，使清查工作科學化。

資產清查涉及到我站的所有下屬單位和職工，是一項面廣量大、細緻複雜的工作，必須精心組織、精心安排，才能使這項工作有條不紊，達到預期的效果。

1、成立實物資產清查領導小組。至收到檔案之日起，成立了資產清查領導小組，由朱書記任組長，組員由各三級單位行政領導、站財務組及材料組負責人等組成，各單位也成立了相應的資產清查領導小組，對本單位的清查工作負責。由於各項資產種類多、分佈較分散，根據“全面徹底”、“誰使用、誰負責”的原則，和自下而上、逐級彙總、統一上報的方法，我們將清查工作細分到班組，由各班組指定一名具有較強責任心、工作熱情的實物清查員，全站共15名，具體負責清查摸底及登記工作。

2、明確職責，熟悉業務。組織清查員認真學習廠發《關於開展實物資產清查工作的通知》，明確清查範圍，做到如實填報、不遺不漏。並由財務人員進行培訓，輔導他們有關實物資產的概念、分類和估價方法，為進行清查工作掃除技術障礙。

3、積極實施，合理安排步驟。首先，各班組按照要求自己清查公共財產，統一使用“實物資產清查登記表”進行登記。對在辦公場所由個人保管的實物資產，做到保管人、使用人親自簽名以明確保管使用責任。衛生所在進行清查時，採用給資產編號的方法，為每一項實物資產進行編號，如“衛生所004號”，並製作成標籤帖在所登記物品的顯著位置，這項工作雖然工作量較大，但對理順清查工作、明確保管責任，有重要的借鑑意義。其次，清查領導小組核查。清理領導小組收齊登記表後，組織對各班組填報的登記表，逐一進行稽核，並現場核查，發現問題及時提出整改意見。如發現錯登漏登，問清情況後當場糾正補登，確保資產清查結果的真實完整、準確無誤，真正使清查工作做到“見物做點、以物對賬、以賬查物、是賬就清、不重不漏、不掩不蓋、不留死角。”

三、健全帳冊，使管理工作正規化。

為全面反映實物資產的增減變動情況，便於監督各項實物資產的'保管、使用，就必須用價值的形式把實物資產登記到帳薄中去。藉此次清查工作之機，我站進一步完善了實物資產總帳、實物資產明細帳和保管使用登記冊，建立實物資產“戶口本”管理制度，為每項實物資產建立實物資產管理卡片，卡片上不僅記錄實物資產名稱、編號、類別、規格型號等資訊，還記錄保管人變更、維修保養、出借歸還等重大資產事項，以便於對各種資產進行監督，防止浪費，使資產管理做到“專人保管、專人負責”。

四、抓崗位責任，使管理工作制度化。

實物資產的管理原則是：統一領導、歸口管理、分級負責。根據這一項原則，我站健全了資產管理制度，把資產管理作為一項長期工作，使之制度化、規範化，長期堅持下去。重點抓崗位責任，使管理責任到人。實物資產管理工作由站長負總責，資產帳由總帳會計管理，各種資產裝置由保管員管理，在資產與責任人之間建立起一對一的關係，同時加強財務監督，做好帳務處理。做到有賬可查，有責可問，違規必究。達到“歸口管理、分級負責”的目的。

本次清查工作，共登記實物資產372件，價值2368萬元，基本摸清了我站實物資產的“家底”，為實物資產管理工作的科學化、規範化打下了良好的基礎。

資產盤點總結13

根據學校固定資產管理實施計劃，今年將對學校進行固定資產管理工作的檢查，實現固定資產管理科學化工作。為此，我們學校也相應召開了資產管理工作會議，對固定資產的清查工作做了相應安排。一直以來，隨著學校固定資產的不斷增加，如何保管、使用和維護好學校的財產顯得十分重要，如果不能實施優質高效的管理，必將影響到學校教育、教學工作的正常開展和辦學質量的提高。為此，我們做了以下一些工作。

一、明確意義，提高認識。

隨著學校的不斷髮展，辦學條件不斷改善，電腦、電視、多媒體、影印機等裝置越來越多。這些設施、裝置的管理必須科學化，便於瀏覽帳簿，減少重複購置，減少浪費；，建立檔案，便於管理，便於維修，也為按章辦事提供了依據。

二、配好人員，落實責任。

建立固定資產管理工作領導小組，由校長、分管副校長、總務主任組成，下設固定資產管理工作小組，選配年輕的資產管理員及各部門兼職資產管理員。學校按“統一領導，分級管理”的原則，建立完善的資產管理制度，責任明確。

三、著力工作，摸清家底。

我們首先對學校資產進行大清查，把手工帳做平，做到帳物相符，。經過大家的努力，截止到20xx年12月27日，我校固定資產共計：2778306.84元

四、建章立制，科學管理。

為達到長效管理，規範管理，科學管理的目的'，我們制定了《高坪國小校固定資產管理制度》。用一整套完善的制度，管理學校固定資產，做到科學、合理、有效。

總之，經過大家的努力，我們對固定資產進行了清理，對帳冊進行了系統整理分類，基本上做到了帳物相符、帳帳相符。在今後的固定資產管理方面，更要完善固定財產的各項管理制度，做到依法管理、職責明確、規範管理、統籌兼顧、加強固定資產管理、完善固定資產資料、進一步增強服務意識，為學校、教師、學生提供優質、周到、一流的服務。

資產盤點總結14

根據公司財務及相關制度要求，進行20xx年度固定資產（臺式電腦）盤點工作，截止20xx年3月29日該工作已完成。本次盤點工作總結如下：

盤點執行時間：20xx年3月16日至20xx年3月29日盤點人：

盤點專案：公司桌上型電腦電腦執行盤點程式：

從財務部獲取《固定資產盤點表》，並從資訊部獲取《桌上型電腦電腦資訊登記表》，對以上兩表中的資訊進行匹配，對不符記錄進行核對並記錄。在對兩表進行初步篩查後，對公司所有桌上型電腦電腦進行實物檢查並登記。詳見附件一固定資產盤點表（臺式電腦）。

實際盤點數量：

1.根據實際盤查得出臺式電腦總共（104臺）

2.其中包含專業公司已購買（4臺）、需要從大所購買的（7臺）3.通過和財務複核對賬發現（盤盈）共2臺臺式電腦。4.通過和財務複核對賬發現（盤虧）共7臺臺式電腦5.預報廢電腦

其中盤盈、盤虧及預報廢電腦明細如下：1.盤盈

DELL755（20xx年9月）…1DELLGX520（20xx年6月）...12.盤虧

DELL755（20xx年7月購入）…1三星液晶顯示器（20xx年9月購入）…5DELL1100-前臺(20xx年1月購入)…顯示器-0503011(20xx年3月購入)…1顯示器（20xx年11月購入）…1臺式電腦-稅務(20xx年2月購入)…3

基建祕書電腦…（20xx年11月，已報廢處理)…13.預報廢處理

愛國者3臺DELLE5202臺DELLGX52022臺DELL170L1臺

4.盤虧說明：

基建祕書的電腦使用時間已到期限.但部分零件還可以使用。因此，電腦的部分零件用於修理更換其他電腦。

盤點人簽字：日期：資訊部經理簽字：日期：財務部經理簽字：日期：

擴充套件閱讀：固定資產盤點小結---張俊

固定資產監盤盤點小結

固定資產管理是財務管理工作的重要組成部分，為提高固定資產的使用效率，防止資產的損壞和流失，企業財務工作要定期的對固定資產進行核查。在濟柴各個部門的配合下，我們對以下三個部門的固定資產進行了盤點。

一．盤點時間：20xx年11月21日

二．盤點地點：總裝分廠，動力服務部，西瓦克

三．盤點人員：企業人員王德文王斌李寶森鄭亞群陳克李甲亮審計人員王立燕張俊

四．抽取比例：其中10%為必查，剩下的為抽查

五．盤點內容：主要是落實各固定資產的存放地點，使用情況，資產狀況，資產的歸

屬單位，資產數量，型號，管理存在的問題，及個固定資產是否與賬面一致，是否有盤盈盤虧等。

六．其中的細節其中總裝分廠的`試車車間13#裡面的固定資產不屬於股份公司，而

是屬於總廠的，但是現在13#被股份公司使用（原因：13#被股份公司租賃）。管理人員管理有序，細心負責，所以盤點起來還是比較有效率。經盤點總裝分廠資產與賬面一致。

動力服務部，由於客觀地原因，資產比較分散，其中的自藕式變

壓器（資產編號331-05A）為盤虧，投產日期20xx.10.20，原值2400，淨值843.57過濾型射頻水處理器（資產編號832-021）為盤虧，投產日期20xx.11.31，原值19400，淨值12104.57其中地下室的功能冷動力系統沒有資產編號，也沒有投產日期等，設想因素，有可能是平時管理不當，致使資產編號脫落，也有可能還沒有歸集到資產類賬目。

西瓦克公司，其中有一輛小轎車（資產編號08030402022015）轉入股份公司，原值185000，淨值72533.88，其中西瓦克生產部空壓機（資產編號09050199000010）目前處於半閒置狀態。原值9000，淨值4855.22，膝上型電腦（資產編號14030202200006）報廢，原值11100，淨值555，其餘資產實物與賬面值一致。

七．工作成效：全面落實了以上三個部門的固定資產實物管理的各項基礎資訊，特別

對一些固定資產實物與賬目不相符的，以現場實物盤點為依據，對存在的問題進行核實，做到了賬實相符，賬賬相符。

八．對固定值產管理的設想：1，加強管理。把固定資產管理作為財務管理一項重要

日常工作，常抓不懈，規範程式，把好出入關，健全賬、證、卡的資訊。加強核算，確保資產賬和實物賬保持一致。2，嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，發現問題，及時處理。3抓好落實。重點做好固定資產的日常管理和制度落實工作，在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督導各部門抓好落實，爭取將固定資產管理工作提高到一個新水平。4，財務部門定期對固定資產進行清查盤點，防止各個部門出現舞弊情況，減小資產損失。

總結人員：張xx

總結日期：20xx.11.21