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主任競聘演講稿模板

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演講稿具有邏輯嚴密,態度明確,觀點鮮明的特點。隨着社會一步步向前發展,演講稿的使用越來越廣泛,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,以下是小編整理的主任競聘演講稿模板,僅供參考,大家一起來看看吧。

主任競聘演講稿模板

主任競聘演講稿模板1

尊敬的各位領導、評委、同志們:

你們好!今日我在此競聘調度室主任一職,首先感謝公司領導給我這樣一個機會,調度室主任競聘演講稿範文

我競聘調度室主任一職是基於以下理由:

第一,有較好的政治素養,有正確的人生觀。

第二,我曾經擔任過調度室主任一職,有着豐富的調度管理經驗。

第三,有紮實的理論基礎,有分析問題、解決問題的技術技能。

第四,有勤於學習,不斷創新,勇於接受新技術新技能的勇氣和不服輸的勁頭。

第五,逐步培養了自己踏實的工作作風和及時處理份內工作的責任心。因此,我有信心,也有能力做好競聘崗位職責。這也是與我自己的工作歷程分不開的。

我於1993年7月從武漢水利電力大學大專畢業參加工作,先後在變電站、調度室、生產技術部從事技術管理工作。於1998年至xx年四年期間在調度室擔任主任一職。於xx年4月因工作需要調整至生產技術部工作至今。縱觀自己的多年來的人生和工作歷程,我將對自己充滿着信心和勇氣,也促使自己不斷反思、不斷完善自我。因此,今日我以一顆平常心來參與此次競聘。勝則不驕,敗則不餒,永遠保持對生活對工作的熱情。

如果我這次競聘成功,我將在以下幾個方面踏踏實實的工作:首先,認真履行自己的崗位職責,即在公司主管經理的領導下,主持電網的調度管理工作;根據上級下達的年度發、供電計劃,組織編制電網季度、月發供電計劃和運行方式;組織電網的安全、經濟運行和連續供電工作;

組織召開生產調度、電網運行事故分析會議;根據電網發、供電和負荷變化情況,向上級提出電網發、供電調整方案;組織遠動、通訊規劃設計和調整設備的維護維修工作;負責電網的短路電流計算和繼電保護的完整;積極處理調度室內部的日常事務,競聘演講稿《調度室主任競聘演講稿範文》。其次,建立健全調度室各項管理制度,如設備缺陷管理制度、繼電保護異動情況管理制度。積極配合生產管理部門加強對調度、變電站的`管理。

做好各種運行方案,配合公司城網改造、變電站改造及調度系統的改造工作,使工程順利進行。利用“傳、幫、帶”的方式,加強對本室員工新技術、新技能的培訓學習,努力提高調度運行管理人員的水平。積極配合其他生產部門加強安全生產管理。最後,祝願我任職的三年內風調雨順,公司的經濟效益和社會效益節節攀升。

如果我這次競聘未成功,我將在本職崗位上一如既往的努力工作,依然發揮自己的專長,在生產管理工作中貢獻自己的力量。

謝謝各位!

主任競聘演講稿模板2

領導、各位同事大家好:

下面,我就競聘傳輸中心主任崗位發言,不妥之處,大家多指證。我現年31歲,1992年畢業於內蒙古郵電學校電話交換專業,畢業後被分配到xxx郵電局載波室工作,1995年在傳輸室工作,1997年又分配在農話維護中心,1999年到運維部,擔任傳輸主管一職至今。長期的維護管理工作,使自己深深的感受到知識的不足,在工作之餘,努力學習,不斷充實自己故的業務水平,並取得了計算機專業專科畢業文憑。現就讀天津工業大學計算機本科。二十一世紀是信息世紀,竟爭的時代,單位進行進爭上崗,為我們提供了一個公開、公平、公正這樣一個機會,我本人表示堅決擁護,作為一個肓負着時代使命感和責任感的青年人,我不能以平庸之心對待生活,必須要有上進心,為自己的理想而奮鬥努力,此次參加傳輸中心主任崗位競聘,我是報着一種平和而又檢驗自己整體素質的心態來參加此次竟崗。

特別是分公司領導常提到的新世紀、電信年輕人更要一份自己的內涵和氣質,迎接新世紀的挑戰,正是在這樣一種精神的感召下,尤其是五項機制的創新,給我們年輕人提供了一個充分展示自己的機會,因而我積極的參與其中,也想在實踐中驗證一下自己的水平。xx傳輸中心擔負着全盟十二個旗縣市傳輸設備的.管理及維護工作,傳輸設備維護的好與壞,直接影響着我盟c3本地網的正常運轉,以及關係到我區東部二級幹線大動脈的正常暢通,責任重大,在近幾年的傳輸維護工作中,我一邊學習,一邊掌握了不少的經驗,,在近幾年廠家的培訓學習中,進一步學習了pdh/sdh的傳輸原理和技能,以及在近期施工的波分複用設備上自己也通過廠家培訓,掌握這門先進設備的應用原理,xx年時鐘過渡,我獨立擬定了xx傳輸設備應急預案,使時名目過渡順利完成,20xx年也被評為全區傳輸專業優秀維護人員,在運維部多次組織的全盟設備檢查中,也瞭解了我盟傳輸維護管理的現壯,xx年區公司進行東部區設備檢查,自己被抽到檢查組,對全區東四盟傳輸設備進行檢查,20xx年曾隨區公司檢查組又對我區西部三個盟市進行設備檢查,這兩次檢查,使自己增長了知識、開拓了視野,對我區這個大的幹線傳輸平台有了更深、更廣的瞭解,通過對比,也使我瞭解了我盟在傳輸管理與維護中的優勢和劣勢,以及在傳輸管理與維護中的不足。鑑於此,我要積極努力競聘此崗,充分發揮我的專業特長,為我盟的運行維護工作更上一層樓多作貢獻。如我有幸競聘上此崗,談一些在今後工作中的設想和具體工作方法。

1、堅持以人為本,按照集團公司提出的五項機制要求,提高人員素質,在部門中釀造一種良好的學習氛圍,在維護隊伍中形成比、學、超互相競爭的良好勢態,每年要組織幾次全盟傳輸維護專業人員的技術學習、經驗交流學習班,不斷提高維護技術人員的技術水平,爭取培養出專家級的維護人員。

2、中心內部要分工明確,職責清晰,要建立起本中心的工作流程,具體工作落實到每個人,防止再出現線路中斷及設備出現障礙時,互相幫推委、推拖責任,嚴格操作流程,堅決杜絕誤操作造成的通信阻斷。

3、與建設部門密切配合,嚴把工程質量關,在隨工中發現的問罪應及時提出,各方面積極協調、爭取把所有的問題消滅在設備終驗之前。積極向建設部門提供網絡資源情況,合理配置,優化我盟的傳輸網絡結構,使建設資金合理的分配。

主任競聘演講稿模板3

各位領導:

大家好!

我叫史xxxx。競聘的崗位是ct室主任,也是向大家學習來了!現在我把自己的基本情況向大家介紹一下:00年來到我們醫院。96到00年,在河南省信陽醫學院學習醫學影像診斷學,期間在河南省腫瘤醫院實習一年。03年,被我院第一個派往河南省鄭州中心醫院進修核磁診斷半年,並親自參與核磁的初建,同年取得執業助理證書。04年在新鄉醫學院繼續醫學深造,並與08年11份取得大專學歷。05年被我院聘為ct室副主任,06年競聘為ct室主任。07年,全程參與螺旋ct的初建並使各項業務順利開展。同年,取得大型醫用設備ct醫師上崗合格證書

從業8年來,自己勤奮學習,用心總結,對影像的診斷有一定的造詣,在腫瘤醫院,師從影像教授黎海亮老師,在中心醫院副主任醫師王天玉主任直接指導下,使自己對理論更有深刻的認識,對臨牀疾病的診斷提供更有價值判斷。

如果這次我競聘成功,我會一如既往的`落實和加強上次競聘對大家的承諾。即,為患者提供温馨周到的服務,把病人當親人,視病人當衣食父母,另外,我們也緊密聯繫臨牀,做到經常跑病房,跑門診,盡全力為醫生診治提供最有價值的參考,通過和醫生的交流,和對一些特殊病例進行了治後隨訪,來提高我們的診斷水平。其次,我會加強科室的日常管理,監督執行醫院的各種規章制度,獎罰分明。加強對機器的養護,注意成本的節約,調動科室的積極性,提高我們的服務水平。最後我也會繼續以寬容的心態,與科室成員和諧相處,創造健康有序,和諧寬鬆的工作環境,把科室所有的問題統一到全心全意為病人提供服務上。

今天我能站到這裏,本身就是對自己的超越。無論這次當選與否,我都會積極配合醫院和科室的各項工作,為醫院和諧發展作出自己的一份努力。我懇求在座各位同事和領導,根據客觀實際作出判斷。

最後,我用一個深鞠躬向大家表達一直以來對我的關懷和支持!謝謝大家

主任競聘演講稿模板4

尊敬的各位領導、各位評委、同志們:

大家好!

今天,能夠站在演講台上作xxxx中醫院SS門診部主任的競職演説,我感到十分榮幸和激動!在此,感謝中醫院提供的寶貴機會,感謝一直以來關心、支持、幫助我成長的各位領導、各位同事和各位朋友!

我叫xx,大專文化,中醫院主治醫師。我競爭的崗位是門診部主任。我之所以競爭這個職位,主要是因為我具備以下幾方面的優勢和能力:首先,我認為自己具備擔任該職務所必須的政治素質和個人品質。一是我的敬業精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,幹一行,愛一行,專一行。這是幹好工作的基礎。二是我的思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習,愛思考,愛出點子,工作中注意發揮主觀能動性,超前意識強。這有利於開拓工作新局面。三是我辦事穩妥,處世嚴謹,原則性較強,能夠嚴格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與人團結共事,而且具有較強的協調能力。

第二,我認為自己具備擔任此職務所必須的知識和能力。一是我在工作中能夠把握正確的方向,保持較高的政治敏鋭性。二是我專業知識紮實。自1982年參加工作以來,長期從事醫療第一線的臨牀工作,有深厚的理論功底和豐富的.實踐經驗,出色的工作成績贏得了醫院領導和同事的一致好評。與此同時,我還十分注重學習和提高,除了自學以外,我還多次參加了多種層次的進修和培訓,特別是在JJ中醫藥大學的進修學習讓我得到了極大的提高,進一步增強了我參與競爭的能力和信心。三是我在中醫院工作多年,熟悉醫院情況,瞭解醫護人員心態,在全院職工中口碑好,威望高,擅長組織協調,具備獨擋一面的能力。

以上決定了我能夠很快地進入門診部主任角色,並且出色地開展工作。如果我能有幸競爭上這個職位,我將在中醫院的堅強領導下,在各位領導、評委、同事的關心幫助下,創造性地做好各項工作。具體地説,就是堅持“一個原則”,實現“兩個轉變”,做好“三項工作”。

堅持“一個原則”,就是堅持“上為醫院和領導分憂,下為同事和病人服務”的原則。

實現“兩個轉變”:一是實現角色的轉變。由原來的戰鬥員轉變為既當指揮員,又當戰鬥員。和全院同志思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同幹。二是實現思維方式的轉變。由原來的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎麼辦好”的方式轉變,對工作超前計劃,周密安排,保證各項工作落到實處。

做好“三項工作”:一是勤奮學習強素質。我將一如既往地保持自學的良好習慣和持之以恆的精神狀態,加強對業務知識的鑽研和領導藝術的學習,努力把自己錘鍊成適合市場經濟要求的現代高級醫務管理人才。二是改進方式抓服務。

服務是醫院的生命之所在。門診服務水平的高低直接影響醫院的形象。我將按照“一切為了病人,一切以病人為中心”的服務理念,給病人愛心,關心和責任心,組織和帶領門診部一班人,改進方法,苦煉內功,努力提升服務水平。三是增進團結謀創新。團結出效益,創新促發展。作為門診部主任,我將始終秉承“以人為本”的管理理念,營造人人想幹事,人人能幹事,人人能幹成事的良好工作、學習和生活環境,打造團結型、務實性、奉獻型、創新型門診部,使門診部成為中醫院人性化管理的亮麗風景線。我相信,經過我和門診部全體同志的共同努力,門診部工作一定會呈現出更加喜人的局面,簡單可以概括為:常規工作有突破,重點工作有成效,基礎工作有創新,整體工作有特色。由於時間有限,在此,我只能對我的想法和打算作這樣簡要的介紹。如果我這次有幸競爭成功,我將不辱使命,以最短的時間、最有效的辦法、全身心的精力,積極投入到新的工作中去,為門診部,為中醫院的發展作出最大的貢獻。

我的競職演説結束了,謝謝大家!

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