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電梯工作總結

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總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它是增長才乾的一種好辦法,為此要我們寫一份總結。那麼我們該怎麼去寫總結呢?以下是小編精心整理的電梯工作總結,希望對大家有所幫助。

電梯工作總結

電梯工作總結1

xx年上半年,在中心領導的正確領導和分管領導的直接帶領下,在相關部室的配合支持下,通過部門全體同志的共同努力,電梯檢驗部上半年工作取得了一定成績。現將20xx年上半年工作完成情況彙報如下:

一、思想素質和黨風廉政建設方面

在黨風廉政建設方面,我部通過集中學習和典型案例教育,使全體人員廉政意識進一步得到了提高,確保本部門黨風廉政建設和反腐工作落實到了實處,較好地執行了《黨風廉政建設和作風建設責任書》。

按照中心開展創建市級文明單位活動的部署,我部積極進行了相關的工作,張東平同志還在中心創建市級文明單位動員大會上發出了倡議。

在“解放思想、擴大開放”大討論活動中,我部積極組織部門全體人員學習、討論和查找問題,制定整改方案和措施。同時按要求做好了“迎奧運、講文明、樹新風、展風采”活動的相關工作。

二、安全工作管理目標方面

安全工作是檢驗工作的重中之重,電梯檢驗部一直把安全工作作為本部門工作的頭等大事來抓。

我部嚴格按照與中心簽訂的《安全管理目標責任書》進行要求和工作,貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針,牢固樹立“安全責任重於泰山”的思想。針對檢驗工作中的具體情況和存在的問題,部門堅持了現場檢前會制度,檢驗人員在每次檢驗前對電梯使用單位和施工單位進行了安全交底和技術交底,向使用單位和施工單位講解檢驗工作中的安全要求,避免了、檢驗過程中使用單位和施工單位的不安全行為。

正副部門作為部門安全工作管理的第一責任人,經常深入檢驗現場監督安全工作,督促檢驗人員在檢驗前和檢驗過程中,嚴格按照檢驗安全操作規程進行,不符合檢驗安全條件的,不進行檢驗工作,嚴格控制住了安全事故。同時認真積極做好消防、治安工作,使安全工作落到了實處。

通過加強對部門內部的安全和治安管理,我部杜絕了重大安全責任事故。無錢物、票據、檔案資料及其他公共財產損失、被盜和泄密現象發生。

三、工作質量管理方面

堅持每週組織部門全體人員學習國家標準、檢驗規程、中心質量體系文件,討論檢驗工作中遇到的實際問題,並針對質量技術部現場抽查和檢驗報告檢查發現的問題進行分析,找準檢驗工作中的薄弱環節,針對性進行解決,從而提高了檢驗技術水平和檢驗質量。

部門正、副部長經常定期和不定期地深入檢驗現場,對新安裝、改造、修理和定期檢驗的電梯、扶梯檢驗情況進行抽查,嚴格控制了檢驗工作質量,杜絕了重大檢驗工作失職。

四、行政管理目標方面

為搞好隊伍建設和制度建設,我部完善了與檢測質量、檢測安全和檢測收費率直接掛鈎的分配辦法,鼓勵本部門人員積極工作。通過提高技術骨幹人員的待遇,調動了檢驗人員提高學歷學習的積極性。通過制定年度培訓考核計劃,將考試成績作為培訓效果的檢驗,促使檢驗人員自覺學習專業技術知識,提高了隊伍的戰鬥力。

完善和加強了部門內部管理,強化了部門管理辦法、辦事流程和內部分配辦法,增強了部門每一位人員的責任心和工作積極性。嚴格執行了中心《行政管理制度》。

今年我部實行了檢測小組遠郊區縣檢驗任務承包的工作模式,收到了較好的效果。

五、服務質量管理方面

為搞好服務質量,我部不斷加強對本部門人員服務意識的教育,經常性地向電梯使用單位和施工單位瞭解內業人員和檢驗人員工作情況,發現問題及時改進。、今年6月,我部配合質量技術部,對本部門檢驗人員進行了現場的檢測比對,提高了本部門人員的責任心和服務意識。

按照中心“特種設備嚴重事故隱患及時告知免責的規定”,認真做好嚴重事故隱患告知及報告工作,在工作中做到了每檢驗完一台電梯,立即書面告知、受檢單位,並有受檢單位人員確認簽字。對檢驗中發現的嚴重事故隱患的具體情形,在規定時間內以掛號郵寄的方式報告了所在地行政監察部門。

為提高我部檢驗人員的理論水平和實際工作技能,按照市局大培訓、大鍛鍊、大考試的要求,我部已有一名人員到企業參加為期三個月的鍛鍊,送出了5名檢驗人員參加了國家局組織的電梯檢驗師培訓。

六、檢驗任務目標方面

定檢率達到94%,申報設備檢驗率和嚴重事故隱患報告率達到了100%,對到期而未檢的電梯按規定收集了見證材料,並按規定及時進行了上報。

七、業務開拓方面

在業務開拓方面,我部5月底在完成了電梯限速器檢驗儀的配備後,全面開展了限速器檢驗工作,上半年已檢驗電梯限速器1535台。

同時對別墅、電梯、船用電梯檢驗、對委託評估和鑑定工作也進行了積極的開拓。

八、科技工作方面

積極進行科研工作,完成了市局項目《重慶市電梯安全運行保障條件與應急處理對策》,現正進入結題驗收階段,同時我部與涪陵分中心聯合進行的《電梯限速器檢驗規程》制訂工作正在穩步開展。20xx年上半年,我部人員在國家級和省級刊物上發表專業論文多篇。

九、體會

我部上半年實行了檢測小組遠郊區縣檢驗任務承包方式,提高了遠郊區縣的檢驗效率,嚐到了求變帶來的甜頭。

以前遠郊區縣的檢驗工作均由部門統一安排,由於檢驗數量大、區縣多、檢驗時間分散等原因,造成遠郊區縣每次檢驗數量少、檢驗次數多,並且受交通問題困擾,極大地影響了檢驗效率。今年上半年實行檢測小組遠郊區縣檢驗任務承包後,在部門的統一調控下,每個遠郊區縣均有專門的人員與區縣局、使用單位和維保單位聯繫檢驗時間,能夠相對集中地安排遠郊區縣使用單位和維保單位的電梯檢驗,受到使用單位、特別是維保單位的高度認同。

在實際執行中也有不少困難,我們將不斷進行摸索和完善遠郊區縣電梯檢驗問題,並在其他方面進行改革探索,從而提高整體檢驗效率。

電梯工作總結2

20xx年過去了,有必要對一年的部門及個人的工作進行總結,根據實際情況調整下一年的工作,從而保證公司全年工作的順利進行。

維保部的工作主要分營業、維保和運行三個方面。

一、營業工作

營業計劃的主要工作是理清維保合同、清理應收維保款、穩定原有客户、續簽原有合同。目前原有維保合同均已清理完畢,應收維保款全部理清,原有客户除有歷史原因及貨款、安裝款等原因個別客户外,絕大部分關係基本穩定並得到延續。唯有xxx維保運行項目是我方未避免可能存在的不確定性的更大損失而主動放棄的項目。還有xxxx維保項目合同到期客户自保,xxx、xxx維保項目目前仍存在不確定性外,其它所有近xxx個項目目前均得到延續。新增加和續簽的.維保項目都堅持了合同在先的原則,即先有合同再進入維保,從而避免因此使我們的維保工作陷入被動和尷尬的局面。

營業下一步的工作主要是:

①配備xxx名專職維保營業人員(內選或外聘);

②繼續追要原有欠款,及時收繳到期應收款,力爭不形成新的欠款;

③穩定原有維保項目,曾加外籤合同項目。

二、維保工作

維保工作是維保部門的中心工作,從接手後,我重點抓了人的工作,和所有的維保人員都進行了單獨的談話,瞭解他們的思想情況、住點工作情況、家庭情況、對部門對公司的看法想法及他們的希望。通過這些交流,我認為我們的維保人員隊伍多數人員基本上是穩定的,本質基本上是好的,主要的問題是我們如何帶領他們、怎樣給他們一個成長、工作的平台。這其中包括他們主要關心的收入情況、技術能力的曾長、工作生活環境(吃、住、行)這三個方面。目前,我也是很關注維修人員在這三個方面的情況,從馬桶有沒有馬桶蓋、站點能不能洗上澡、現場能不能自己做飯、冬天室温能不能睡覺、保證每個人每月能休息兩天會一次家到每個人的工資和實際水平的差距都是我所關心的和需要解決的,我認為如果一味的強調工作而沒有基本的工作生活的保證,其工作質量是可想而知的。通過近半年的工作,以上問題得到了不同程度的改善,但是還有很多工作需要去做

目前,還有的維修點兩個人的生活工作空間在x平米以下的情況,有的維修點的休息室長期潮濕結露,有的維修點不能自己做飯每頓飯必須在外面買着吃等等,類似問題還有很多需要去解決。

20xx年,維修工在和去年人員數量基本相同的情況下維保量曾加了近xxx台,且增加了三包電梯的應急修理及服務的工作。目前除xxxx站剛確定了新的站長外,其他各站站長的管理積極性很高,維修人員工作情緒穩定,絕大多數人員工作積極性較高,對自己的本職工作有一定的責任感。

下一步的主要工作是:

①各站根據實際維保量配齊維保人員及相應的技術力量;

②加強維保各站點的基礎建設工作。主要有站點必備的各種管理制度、技術資料、所管機型圖紙、維保檔案、相關電梯標準等。

③曾強急修的反應和施工的能力。

④加強整體維保工的形象。

⑤加強對前期來公司學生的技術培養,使他們儘快能夠獨立做保養及初級的維修。

⑥完善生活保障工作。主要有解決大家住宿環境、做飯條件、洗澡條件、看電視等基本生活需求中存在的問題。

三、運行工作

電梯運行雖説不是公司的主要盈利工作,但這項工作牽扯的精力是最大的,首先是人員的不穩定,去年的換人率是90%左右,今年雖改進或採取了部分新的管理方式,比去年有所好轉,但目前也達到30%左右,所以增減人員的工作量很大。人員流動的主要問題是工資低、強度大,還有部分人員生理上不適應開梯。現在在崗人員應該説多數相對穩定。今年到目前運行增加了xx部,司梯工比去年增加了近xx人,而且,新籤運行合同價格有較大幅度提高。運行下一步的主要工作:

①不重要的運行項目嘗試交給專業勞務公司去做,我們去監督。

②設一專人管理所有運行項目的工作。

③控制和減少人員的流失,解決司梯工的業餘生活問題。

④有限的提高在我公司工齡長的司梯工崗位的工資待遇。(目前超過兩年的有xx人,其中超過三年的有xx人)

⑤操作證複審及考證工作。

四、問題及建議

①目前應該説維保部的工作基本上走上了正軌但應看到還存在不少問題,包括人員的思想和服務意識上,工作的責任心上兩極分化,主動性上個別人還欠缺,綜合技術能力上普遍較低,特別是獨立處理故障的能力差。這些方面還有很多的工作要去做。

②處理扶梯及外梯故障的能力亟待提高,特別是其它大品牌電梯。

③增強及時解決處理投訴的能力。

④增加高級修理人員。

⑥建議儘快實行新的效益與收入掛鈎方式,調動所有人員的工作積極性,提高工作效率。

一、個人工作總結

20××年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收穫,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。在沒有負責銷售部工作以前,我是缺乏電梯銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏電梯行業銷售經驗和行業知識。

為了迅速融入到這個行業中來,到公司之後,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場。

通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對阜陽市電梯市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客户所提到的各種問題,準確的把握客户的需要,良好的與客户溝通,因此逐漸取得了客户的信任。所以經過一年的努力,也取得了幾個成功客户案例,一些優質客户也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個一定幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業之間的競爭,現在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發事件。對於一個項目可以全程的操作下來。存在的缺點:

對於電梯市場瞭解的還不夠深入,對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客户解釋,對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客户的溝通過程中,過分的依賴和相信客户,以至於引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響銷售部的銷售業績。

二.部門工作總結

在這一年的時間中,經過銷售部員工共同的努力,使我們公司的產品知名度在阜陽市場上漸漸被客户所認識,也取得了很多寶貴的銷售經驗和一些成功的客户案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

下面是公司20××年總的銷售情況:

xxx小區19台

xx購物中心6台

xx鞋城2台

xx商貿1台

xx皇宮1台

xx攝影1台

xx計生委1台

xx物流1台

從上面的銷售業績上看,我們的工作做的是不好的,可以説是銷售做的十分的失敗。客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在:

1)銷售工作最基本的客户訪問量太少。

2)溝通不夠深入。銷售人員在與客户溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客户,瞭解客户的真正想法和意圖;對客户提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客户對我們的產品有幾分瞭解或接受的什麼程度。

3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處於放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的後果。

4)新業務的開拓不夠,業務增長小,業務員的工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高。

三.市場分析

現在xx電梯市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現在我們公司的產品從產品質量,品牌效應上屬於中等的產品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產品過程中,牽涉問題最多的就是產品的質量。面對小型的客户,價格不是特別重要的問題,但面對採購數量比較多時,客户對產品的價位是非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動,這樣可以促進銷售人員去銷售。

市場是良好的,形勢是嚴峻的。在xx電梯市場可以用這一句話來概括,在技術發展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。

四.20××年工作計劃

在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1)建立一支熟悉業務,而且相對穩定的銷售團隊。

人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊應該作為一項主要的工作來抓。

2)完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。

銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出差,見客户處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

3)培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

培養銷售人員發現問題,總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

4)在地區市建立銷售,服務網點。(建議試行)

根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客户突然改變行程,臨時有事,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。可適當的在下面縣城找一些全職或兼職的業務人員,以應對臨時發生的情況。

五、銷售目標

明年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每週,每日;以每月,每週,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

電梯工作總結3

一、電梯故障診斷與總結

1.單按鈕控制是電梯自動控制最簡單形式,它僅在轎廂處於靠站,層門關閉的情況下,應答層站呼梯並能運載乘客到達目的地。

2.簡單的定時裝置能使乘客登機選層指令並且能使其從容不迫地離開轎廂。這種類型控制特別適用乘客運輸量不大的小型住宅電梯或載貨電梯

3.操作器件每個層站裝設一個不要登記的呼梯按鈕,層站處要設置一個發亮信號,當有人在使用電梯,即電梯在運行或層門打開時,該信號裝置應發亮。

4.轎廂內設一個發亮的位置指示器,對於手動層門的載貨電梯,轎內層樓的指示器可不發亮,要設置對講機或電話裝置。

5.層站處要設呼梯按鈕,在基站以上各層站標記為向下指示,在基站標記為向上。在轎廂內要設黃色報警按鈕紅色專用停止按鈕。

二、電梯的常見故障現象

電梯無論在快速運行或慢速檢修運行中,有明顯的顫抖現象,但沒有任何異常聲音。

故障分析:

運行中見祥產生顫抖的原因,從電梯整體而言,多由於曳引機的減速箱內渦輪蝸桿發生嚴重磨損,齒側間隙過大,曳引機地座螺栓鬆動,在井道內有個別導軌架或導軌壓板鬆動,轎廂上導靴的靴襯磨損過大,或是滾動導靴的滾輪不均勻磨損,曳引繩鬆緊差異大,因在運行中沒有任何異常聲音,檢修中排除了減速箱內部零件磨損的故障原因後,仔細觀察發現曳引繩運行中有些顫動,停機進一步檢查,發現有二根曳引繩受力比其他根吃力大。從而可判斷曳引繩受力不均,後又用於從外壓一下各曳引繩,感覺到這二根曳引繩緊,為進一步證明再開車運行,發現顫抖明顯是其他幾根曳引繩,又對曳引機地腳螺釘是否鬆動進行了檢查,沒發現異常現象。後又到轎廂頂上,使電梯由上而下慢行,檢查導軌及導軌支架壓板,觀察運行中無晃動現象證明抖動原因是由於曳引繩受力不均造成的。

排除故障的方法是:2人在機房,另2人在轎廂頂上,在機房者用榔頭敲擊顫抖明顯的曳引繩,使轎廂頂上的人得知確定需要調整的曳引繩,調節雙螺母,使各繩張力相近似,後轎廂上人員撤出,電梯快、慢速運行,抖動現象消失。

電梯工作總結4

生活忙忙碌碌,不知不覺即將過去走近電梯維保服務有限公司一年多了。今年五月8號正式選擇了對電梯維修保養這一項。維修是一門技術8號下午在胡經理的安排下跟隨胡師傅來到了井陘上安電廠工作。六月底又來到市新華區盛世天驕小區工作初步接觸維修的我對電梯滿腦子空白天天用不下心來學習。直到七月份經過跟胡師傅和王師傅完成對幾台電梯改造這活才是我對電梯有了新的認識。

年九月份在告別胡師傅和王師傅的同時來到了南二環公園首府又認識了康師傅在他的教導和指揮下及自己平時努力下使我的技術水平有所提高直到現在。説實話曾經有一段時間想對這份工作選擇放棄,老爸的一句話永記心裏年輕人沒有文化就早學門技術不要等老了還要去賣體力來養家。經過反思選擇堅持。

年的不足與年的努力方向

年的工作雖然取得了一定的成績,但是還存在很多不足之處,主要是工作思想認識程度還不夠,學習能力上還不夠,和有經驗的同事比還有非常大的差距,理論知識上還在基本格式上徘徊。實踐上缺少縱深挖掘的延伸在今後工作中,我一定要總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

堅持一:發揚吃苦耐勞精神,面對事務雜任務重的工作性質,不怕吃苦,做到眼勤、嘴勤、手勤腿勤積極適應各種環境在工作中磨練意志,增長才幹。

堅持二;發揚孜孜不倦的進取精神,加強學習,勇於實踐;講究工作學習方法,端正學習態度努力培養自己紮實的理底踏實的工作作風。

總之年對我來説是基礎年,這半年的得與失將督促我在今後的工作中發揚成績,克服不足,以對工作對事業高度的責任心,腳踏實地的做好各項工作,不辜負公司領導對我的栽培與期望,真心希望自己能夠為公司的發展助一把力。

電梯工作總結5

一、個人工作總結

xxx即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收穫,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

在沒有負責銷售部工作以前,我是缺乏電梯銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏電梯行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來,到公司之後,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場。

通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對阜陽市電梯市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客户所提到的各種問題,準確的把握客户的需要,良好的與客户溝通,因此逐漸取得了客户的信任。所以經過一年的努力,也取得了幾個成功客户案例,一些優質客户也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個一定幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業之間的競爭,現在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發事件。對於一個項目可以全程的操作下來。 存在的缺點:

對於電梯市場瞭解的還不夠深入,對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客户解釋,對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客户的溝通過程中,過分的依賴和相信客户,以至於引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響銷售部的銷售業績。

二.部門工作總結

在這一年的時間中,經過銷售部員工共同的努力,使我們公司的產品知名度在阜陽市場上漸漸被客户所認識,也取得了很多寶貴的銷售經驗和一些成功的客

户案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

下面是公司20xx年總的銷售情況:

天韻怡城小區 19台

天宇購物中心 6台

靚步鞋城2台

萬博商貿1台

金帝皇宮1台

百花攝影1台

臨泉計生委 1台

華源物流1台

從上面的銷售業績上看,我們的工作做的是不好的,可以説是銷售做的十分的失敗。 客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在 :

1) 銷售工作最基本的客户訪問量太少。

2) 溝通不夠深入。銷售人員在與客户溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客户,瞭解客户的真正想法和意圖;對客户提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客户對我們的產品有幾分瞭解或接受的什麼程度。

3) 工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處於放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的後果。

4) 新業務的開拓不夠,業務增長小,業務員的工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高。

三.市場分析

現在阜陽電梯市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現在我們公司的產品從產品質量,品牌效應上屬於中等的產品。在價格上是賣得偏高的價位,在本

年銷售產品過程中,牽涉問題最多的就是產品的質量。面對小型的客户,價格不是特別重要的問題,但面對採購數量比較多時,客户對產品的價位是非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動,這樣可以促進銷售人員去銷售。

市場是良好的,形勢是嚴峻的。在阜陽電梯市場可以用這一句話來概括,在技術發展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。

四.xxx年工作計劃

在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1) 建立一支熟悉業務,而且相對穩定的銷售團隊。

人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊應該作為一項主要的工作來抓。

2) 完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。

銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出差,見客户處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

3) 培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

培養銷售人員發現問題,總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

4) 在地區市建立銷售,服務網點。(建議試行)

根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客户突然改變行程,臨時有事,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的.目的。造成時間,資金上的浪費。 可適當的在下面縣城找一些全職或兼職的業務人員,以應對臨時發生的情況。

五、銷售目標

明年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每週 ,每日;以每月,每週 ,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

總結人:***

xxx年一月十日

電梯工作總結6

時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。隨着電梯生產能力的迅速增長,技術發展潮流及產品結構日趨合理,行業標準進一步完善。同時也加深了電梯行業對其維護人員的素質要求。為了跟上時代步伐,我始終嚴格要求自己,努力學習相關專業知識,加強自身實踐能力,為以後的工作積累了切實的操作流程經驗。

在工作中積累經驗,正如,達爾文所説“知識和經驗都來源於常識”。而我的工作就是不斷的總結和回顧工作中碰到的常見故障現象,加以細分並提高判斷的準確性。記得剛開始工作的第一年,我判斷一次不關門不運行故障需要兩個小時,現在判斷一次不關門不運行故障的時間縮減到了原來的五分之一,大大挺高了排故效率。

電梯的故障雖然有上千種,但是主要分為兩類:一類是電氣故障,另一類是機械故障。機械故障維修拆卸時,需要認真核實各零部件的安裝位置和工作面狀況。多數故障可通過聽,聲音發出位置;看,變化運動過程;感,振動平穩度;聞,電氣電弧擊穿空氣時散發的味道R22;R22;等排除。雖然方法簡單,步驟繁瑣,但我時刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。

多年的工作告訴我,認真總結是提高自己的技術水平的最有效方法之一。每次遇到疑難問題的時候,我都將解決方法一絲不苟的記錄下來。平常工作之餘,我總是翻開看看,温故而知新,不斷啟發我自己創新優化排故流程。作為一個電梯維保人員,我深深懂得:自己既是一個管理者,更是一個執行者。要及時的把信息反饋給領導,更好地與各部門溝通,認真落實電梯安全管理規範及日常保養維護規定,把工作從被動維修變為主動維護;同時需要加強與有關單位聯繫,協調電梯維護與物業管理之間的關係,以求得使用單位或用户的支持。保養的目的是什麼?保養的目的重在減少維修,延長電梯使用壽命,試問,有幾人知曉其中之精髓。在多年的工作中,我有的工作也會因為自身的侷限性造成用户的不便,很多疑難的問題由於對新機型的不瞭解導致無法快速排除故障。時代在進步,電梯的科學技術應用不斷變化,所以我今後一定多瞭解新的機型,深入的學習相關的書籍。“打鐵還需自身硬”不斷學習新技術新工藝,更好地為用户服務。在總結了以往的工作經驗教訓之後,我更加明確了今後的工作目標以及行動計劃:

1。努力完成自己的本職工作,提高自身的服務質量、服務態度、及時處理突發事件的能力。

2。協同好本單位同事的關係,發揮團隊能動性,將工作安排情況及時向領導彙報,將維保方案及時向物業傳達,高效完成日常維護工作,迅速對電梯故障作出反應。

3。開展好工作的同時,規劃好自身的學習計劃,向高一級技術水平努力奮鬥。

4。跟進改革開放的步伐,發揮自身的能動性,將自己的所學服務於社會。用自己微薄的力量為廣大人民羣眾提供乘坐電梯“上上下下的享受”而努力。

在多年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。在今後的工作中,我會繼續努力,多向領導彙報自己在工作中的思想和感受,探討工程上的難點和要點,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,從而提高自身涵養與整體素質。

電梯工作總結7

時間過得很快,轉眼間一年就快要過去了。首先,多謝公司領導,給我這個學習技術的機會和這段時間以來同事的幫助與支持。回顧這一年以來的學習,工作雖累,但並不阻礙我那顆“陽光之心”去享受工作中的點點滴滴。“用心”體會的工作過程中,我受益匪淺,以下是我今年的工作總結。

一、技術方面

在學習過程中,我感觸最深的一句話是:紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。理論知識與實際操作還是有一定的差距的,通過此次學習,能夠鞏固汽車構造的理念知識,能讓我感性的接觸實物,並提高了自己的動手能力。現在我已經知道保養的工作流程,並能做些簡單的汽模具維護。

二、 思想層次提高不少

在悶熱的天氣中,我仍能堅持按時學習,磨鍊了自己的意志,並讓其變得更加堅強。在工作的過程中,我明白了要以怎樣的心態去面對新環境新工作;要怎樣提高自己的適應能力,才能更快地成為一名正式的技術人員;怎樣與同事(羣體)交流,儘量減少能量的內耗等。

三、敬業精神

xx實業的每位同事都能明確自己的崗位現職。在維修工作中,忘記午餐時間已經是常事,就算是已經下班,都是能盡責、認真地對待手頭上的工作。在維修的過程中,他們的那份責任心、認真、嚴謹深深地感染了我。我們一起在車間中揮灑汗水,為的是生產線上正常生產。

四、企業文化

良好的企業文化可以帶動員工工作的積極性。“將困難留給我們,將方便留給顧客”這樣的標語在公司每個顯眼的位置都可以看到,可見公司對企業文化的重視。我們的口號是:全力以付、超越自我、追求卓越、超越目標。這口號鞭策着我們每位追求更加的目標,共創佳績。

五、溝通非常重要

良好的溝通能達到統一戰線的目的。學組員之間的溝通、模修工與生產線上人員的溝通、機修人員與上產線上人員的溝通、模修工與機修人員的溝通,這些同級溝通有利於各位工作人員明確自己當前的任務,進而提高工作效率。而領導與工作人員之間的溝通,主要得益於公司優秀的管理制度。通過開早會、培訓、技術交流會、員工大會等,其既能提高其辦事交流,又能主各位員工都站在統一的戰線上,協同管理好公司,我相信:在這種優秀的管理制度之下,只要“萬眾一心,眾志成城”,xx實業會越來越好,實行飛越式發展。

或許對於xx實業而言,我只是一個普普通通的過客;但對我而言,xx實業是我人生道路中一道不可替代的風景。xx實業在各位工作人員的共同努力之下,會發展得更好。而我也會跟xx實業一樣,天天進步。

電梯工作總結8

今年前台工作的完成着實令人感受到一種獲得成就的喜悦,即便其中存在着領導的指點與同事們的幫助也不能夠忽視自己在前台工作中的成長,從實踐經驗淺薄的小員工成長為能夠獨擋一面的公司前台自然付出了許多的努力,但是我也明白此刻前台工作中的些許成就放在今後的挑戰之中還是遠遠不夠的,所以我在回顧今年完成的前台工作以後根據當前情況進行了相應的總結。

處理好客户接待以及信息登記工作是前台人員的主要職責,儘管在年初的時候由於積累不深導致客户接待工作沒有想象中那般熟練,但得益於部門領導的幫助使得自己逐漸熟悉了關於公司前台工作的流程,也得益於此讓我找到了提升前台工作能力的契機併為之不斷奮鬥,以至於僅僅相隔一段時間便能夠熟練處理前台工作中存在的難題,但是我也明白自己正在努力學習的部分正是過去在前台工作中發揮失常的地方,所以可以明確的便是客户接待工作需要完成得更加熟練一些才行,除此之外則是拜訪人員的信息登記工作需要提升處理效率。

完成電話識別與轉接工作並將客户的拜訪信息遞交給行政部門,其中電話的甄別工作對於前台人員來説既是場考驗又是種折磨,尤其是隨着銷售電話的增多導致自己的識別工作逐漸提升了難度,有些時候想要根據對方的話語判斷身份也是難以在短時間做到的,也因為部分銷售人員繞過前台並與領導進行通話從而浪費了許多時間,所以在後續的前台工作中應該牢記這個教訓並儘快熟悉銷售人員常用的誤導手段,另外則是客户上門拜訪的信息需要遞交給行政部從而及時將會議室整理好。

整合前台工作中存在的問題並利用閒暇時間進行學習,其中比較明顯的是人生閲歷不夠導致常常在通話中陷入他人的圈套,尤其是銷售或者貸款之類的電話簡直就是前台工作人員的天敵,阻止這類電話轉接到領導手中從而避免時間的浪費也是現階段需要思考的問題,而且對於待人處事的相關經驗需要儘快進行積累才能避免今後被這類問題拖累,儘管今年已經花費大量閒暇時間學習前台人員的工作技巧卻難以在短時間內收到成效,所以在後續的前台工作中仍需要改進自身的不足並不斷奮鬥。

一年的成長讓我明白前台工作並非自己想象中那般容易完成,除了需要花費大量的時間學習以外還要傾注許多心血才能獲得些許成果,所以即便得到了領導的表揚也不能夠在前台工作中因此而感到驕傲自滿,隨着時代的發展以及對前台工作人員要求的提高意味着自己仍需不斷努力才行。

電梯工作總結9

首先很感謝各位領導能在百忙之中抽出寶貴的時間看我的總結,也很榮幸地能夠成為貴司的一員。我從入職至今已快三個月了,這幾個月裏,在領導的關懷下、在組長的教育下、在師傅的帶領下、在同事的幫助下、在自己的學習下,我對這份工作有了更近一步的瞭解。現將在這幾個月中對電梯維修與保養的認識總結如下:

崗位認識:

我應聘的崗位為電梯維修與保養,負責公司產品售後維修保養服務,主要工作有以下:

熟悉電梯的性能和使用方法,做好電梯的日常保養維修工作,加強對電梯機房設備的巡視及保養工作;該崗位的工作主要有以下幾點要求:持電工、電梯工上崗證;具有較強的責任感和敬業精神;有一定的團隊的合作精神,服從領導安排;熟悉電梯安裝、維修、保養的質量要求,操作能力強;吃苦耐勞,有較強的責任心和安全意識,工作認真仔細,有獨立處理問題的能力。

實習的主要內容及過程:

1、電梯保養員的職責是熟悉電梯的性能和使用方法,做好電梯的日常保養維修工作,加強對電梯機房設備的巡視及保養工作,保證用户的使用得舒心,同時時刻注意安全第一。 2 、維保流程

一台電梯的核心就在機房,所以要做一個好的電梯維保人員,首

先就要學會怎麼保養機房,機房的保養分為以下幾個方面:環境清理、配電箱檢查、曳引機(電動機)檢查、限速器保養、曳引鋼絲繩檢查、控制櫃檢修、電磁製動器檢查。

環境清理流程為:檢查去往機房的通道暢通,有無堆放雜物,有無固定照明、使用爬梯上下機房,檢查爬梯是否安裝牢固、檢查機房門窗是否完好,“機房重地,閒人免進”機房是否漏雨,吊鈎顏色正常有標識(紅色)、檢查風扇等降温通風設備是否完好、檢查消防設施是否齊全有效、檢查機房內的照明是否齊全,有無固定插座、檢查機房內各種規章制度標識是否齊全(機房操作規程、救援措施、防火措施、平層標識)、檢查盤車裝置是否齊全(盤車輪、抱閘扳手)盤車輪刷黃漆,盤車輪密封有方向標識,螺絲鍵齊全,潤滑螺孔、檢查線槽、線管等固定是否牢固,有無良好接地變形。

配電箱檢查流程:檢查配電箱內各開關是否完好,標識應清晰,接線是否牢固、檢查控制櫃電壓指示儀表電源指示燈是否正常、曳引機(電動機)檢查、檢查曳引電動機轉動有無異響,及異常發熱,温升不超過85℃(測温計),旋編是否正常,固定良好,緊固電機接線、電動機軸頭潤滑、檢查曳引機有無漏油,油位檢查、檢查曳引輪槽磨損情況,並清潔(檢修),方法:用鋼板尺立面靠在曳引輪鋼絲繩上,幾根鋼絲繩差距不大於1mm,方向標識正確、檢查抗繩輪並清理、潤滑、緊固曳引機各固定螺絲,檢查減震墊有無損壞裂痕。

限速器保養、檢查限速器輪有無偏斜,有無過度磨損,緊固地線、限速器轉動有無異響、限速器輪槽及夾繩器口清潔、限速器轉動軸潤

滑、限速器開關檢查調整,確保開關能動作、限速器鉛封是否完好。

曳引鋼絲繩檢查、慢車進行鋼絲繩檢查清洗鋼絲繩表面的油污、檢查鋼絲繩有無斷絲斷股,有無過度磨損、檢查繩標是否清晰正確、復繞式電梯檢查繩頭螺絲、銷子齊全,有二次保護。

控制櫃檢修、檢查各元器元件(接觸器、斷電器、電抗器、電阻器、變頻器等)有無損傷,有無燒蝕,有無異常,是否牢固,標識是否清晰、斷電後,檢查控制櫃內各接線有無鬆動,並逐一緊固,檢查保險無短路、變頻器降温風扇是否正常,每季度一次內部除塵,櫃內各開關靈活有效。電磁製動器檢查、檢查抱閘線圈有無異常發熱,温升不超過60度、檢查抱閘接線是否牢固、抱閘閘壁不歪斜、不偏磨,抱閘皮與制動輪緊密接觸,接觸面不小於80%、檢查抱閘動作是否靈活無卡阻,打開是否同步、抱閘軸銷轉動是否靈活,依情況適量加油、抱閘輪是否發熱,表面是否光滑平整,不應有摩擦痕跡、抱閘間隙檢查,閘縫均勻且不小於0。7mm。閘力彈簧清潔檢查有無損傷,其螺母、備母緊固、斷電後上好盤車輪,不開閘一人雙手盤車,以盤不動為合適。

而轎門和廳門因為經常動作,磨損較嚴重,是故障的高發區,且轎門和廳門上設有多個安全裝置,一出故障電梯就會停止運行,因此調好轎門和廳門尤為重要。

轎門和廳門的保養流程:檢查門輪與門刀齒合深度、檢查門機構固定是否良好,有無變形,緊固門頭上各螺絲、清理廳門表面油污、檢查勾子鎖是否牢固,齒合深度≥7mm,靈活無卡阻、檢查門鎖接點

有無積垢,接觸是否良好,用砂紙磨平並調整、檢查門鎖是否牢固,接線(底線)是否牢固、檢查付門鎖打開狀態是否正常、檢查外開鎖靈活無卡阻,門繩有無斷絲斷股、檢查自閉是否靈活無卡阻,2公分無外力情況下能閉合、檢查軌道護板固定是否良好,門框固定是否良好,無變形、檢查吊門板有無變形,清理滑軌油泥,檢查滑軌表面有無損傷、檢查滑軌水平度,垂直度≤1%、檢查吊門板上吊門輪,偏心輪有無油污、磨損,異常響聲、檢查偏心輪調整是否合適、檢查門立柱固定是否良好,有無變形,試扒門停車、檢查重錘,做好清潔和潤滑、檢查地坎有無雜物,並清潔、檢查滑塊,磨損程度、檢查地坎水平度≤1%、檢查門板側縫(1—6mm),低縫(1—6mm)中縫(2mm)、檢查門板有無變形,垂直度≤1%、檢查門板之間平整度、檢查地坎,固定件,下護板是否固定良好,是否蹭門道、全保養完畢後,進入轎廂,檢查各層門輪與轎廂地坎之間的間隙≥3mm。 篇二:試用期工作總結及轉正申請

電梯工作總結10

20xx年工作總結時光荏苒,日月如梭。又到了歲末年終之時.轉眼之間20xx過去了,屈指算來從20xx年在這個崗位上已經有一年半的時間了,如何把這份工作做得“客人滿意,領導放心”,是我們工作以來一直追求的目標和重心,完成工作很容易,但要把工作做得出色、有創造性卻是不容易的.在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會.如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為能工巧匠,在過去的一年裏,我們時刻以“細心,耐心,認真,負責”作為工作宗旨,堅持“愛崗敬業”的理念。

xx公司電梯運行部從當初的一個小集體到現在這樣一個大的集體,回望過去,再看現在.電梯運行部真的是取得很大成績,這一切足以看出電梯運行部從上到下每一位員工的辛苦和努力.現將電梯運行部這一年的工作總結如下:

一、針對我們的服務對象進行培訓,講明重要性,並由班長對他們進行實操練習、培訓、講解電梯的操作

司機如果使用醫用電梯的方法;電梯困人應該如何去安撫家屬恐懼的心情;遇到緊急情況應該怎麼樣去處理;為了給醫院樹立一個良好的形象,我公司專門請了一個形體老師給全體電梯司機進行了禮儀培訓從站姿、微笑到待人接物以及講c話的技巧老師對她們進行灌輸和演練,使他們學到了很多東西,並能應用到實際工作中去。

二、為了使工作做得更完善,南樓和北樓各設兩個疏導員這樣能使在高峯時期避免遇到緊急情況做到及時的處理和應急,班長每天巡視電梯檢查電梯司機的着裝、站姿以及態度.在公司領導的指揮下,我們做了細緻的安全檢查和安全教育培訓的工作。

1、檢查宿舍的用電情況,安全用電、避免發生火災是否存在安全隱患;

2、檢查宿舍衞生給大家創造一個良好的生活環境;

3、我們以半軍事化的方式嚴格要求電梯司機自身的素質。

同時教育員工電梯司機安全措施、救援方案以及節日值班的安全意識,要求員工樹立安全第一的思想,對電梯的操作規程,熟練掌握,必須以乘客安全為第一,嚴格要求電梯司機盡心盡力的做好自己的本職工作,通過培訓,電梯司機必須做到遇到突發事件時能夠隨機應變.

三、今年七月份的換電梯事件,xx大廳由原來的四部電梯一下子變成兩部,其中北三、北五是手術專用梯,北四、c北六是客梯,在這段期間北一變成了手術專用梯,在這個人多梯少的情況下給我們帶來了很大的工作壓力.因為重症病房和手術室的醫護人員以及家屬上、下都很不方便,有些病人的怨氣、工作人員的不理解、甚至謾罵、統統的歸納到我們友恆公司電梯司機的頭上.我們忍辱負重在電梯急缺的情況下,我們增加人員進行疏導協調電梯的使用,為了弘揚中華民族的優良傳統,我們倡導年輕的去二三層的走樓梯,老人及病人優先做電梯,但是這樣做還是沒有得到一些人的認可,而我們忍受着這些委屈,委屈歸委屈,我們從來沒有在私底下發過一句牢騷,因為我們一直堅信着一個理念就是“愛崗敬業”的精神。所以電梯在非常時期沒有發生任何的特殊情況,這表示我們是團結的集體,經得住考驗的集體。

四、由於我們電梯司機都是外地務工人員,鐵打的營盤,流水的兵.現在的社會就是一個求大於供的社會,有一定的流動人員,這樣使我們的工作遇到一點點的困難,但是我們並沒有被困難*,我們必須有迎難而上克服困難的精神,去完成領導交給我們的每一件事.這是我們的培訓工作必須到位,為了使新員工儘快上崗,儘快勝任工作,確保一週之內完成新員工的崗前培訓,從20xx年x月份到現在我們為員工組織的考證(電梯司機操作證)就有2次;崗前培訓10次;其中全體員工的綜合培訓20次。經過組織的各種培訓,對全體員工進行的安全教育,使她們對電梯司機工作的重要性又c有新的認識增強了安全意識,同時也提高了員工的修養,也讓她們懂得了什麼是優質的服務。不論是主管、領班、還是班長,每天都在進行檢查糾正員工的儀表儀容、手勢、文明用語等各方面的工作,班長每天都會寫運行記錄,每月都會寫總結,及時能和領導溝通,以便日後更利於工作.我們所做的這些成績與醫院的各級領導以及友恆公司領導的關心和指導是分不開的,我們謹守信念堅守崗位.雖然眼前仍然面臨着許多挑戰,但是我們有信心.因為我們是一個經得起考驗的集體,更重要的是我們有着服務大眾的愛心.為此,我會更加努力地帶領我的每一位員工,讓她們從一棵小樹苗成長為一棵大樹,更好的服務於醫院。

在此我僅代表xx公司由衷的感謝醫院後勤的各級領導對我公司的指導關心及支持。以下是20xx年我們的計劃:

1、走訪各科室做問卷調查,對提出的問題及時糾正,杜絕給醫院以及公司造成不良影響;

2、完成好醫院、公司交給我的工作;

3、根據各崗位的具體情況,完善和豐富員工的培訓;

4、配合醫院完成電梯更新;

5、做好應急預案,做到半年做一次演練;

6、做好人員儲備和梯隊建設,隨着公司的發展,完成好公司交給的工作。

在以後的工作中,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,改正缺點和不足。我相信,在新的一年裏,在我們所有員工的共同努力下,xx醫院將會迎來更輝煌的明天!!xx一片心,服務無止境!

電梯工作總結11

20xx年對我們公司是一個充滿挑戰、機遇、希望的一年。20xx年我公司對電梯安裝、維保工作還要加大力度,加強公司內部管理,深挖潛力。今年公司在20xx年安裝工作的基礎上,還要安裝的xx等樓盤,以及正在洽談的樓盤電梯,同時維保工作也有跟上進行維護保養。

20xx年我們會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,每一件事情,力爭贏得更多的機會,尋求更多的客户,完善公司所有業務的開展工作,只有這樣在新的一年裏公司才有更大的進步和成績。相信我們會以更好的能力,迎接20xx年新的挑戰。

一、年度工作總結

在這將近一年多的時間中我通過努力的工作,也有了一點收穫,新的一年開始了,我覺得要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把今年的工作做的更好。下面我對一年多的工作進行簡要的總結。

我是20xx年xx月份到公司工作的,在沒有接觸電梯行業前,我僅對銷售工作的熱情,而缺乏對銷售、技術和行業的瞭解。為了迅速融入到這個行業中來,到公司之後,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教各個經理和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客户研究針對性策略,取得了良好的效果。

通過不斷的學習,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對行業市場有了一個大概的認識和了解。

1、存在的缺點:

對於市場瞭解的還不夠深入,對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客户解釋,對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客户的溝通過程中,過分的依賴和相信客户,以至於引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個不成熟的階段。

2、客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在:

1)銷售工作最基本的客户訪問量太少。

2)溝通不夠深入。在與客户溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客户,瞭解客户的.真正想法和意圖;對客户提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客户對我們的產品有幾分瞭解或接受的什麼程度

3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣。

二、20xx年工作計劃

1、對於老客户,要經常保持聯繫,在有時間有條件的情況下,經常去與客户溝通交流,便於穩定與客户關係。

2、在擁有老客户的同時還要不斷從各種媒體和渠道獲得更多客户信息。

3、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識。

4、每月要增加x個以上的新客户,同時還要對老客户的跟進,避免丟單。

5、一週一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正。

6、見客户之前要多瞭解客户的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客户。

7、要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閲相關資料,與同事們交流,向他們學習更好的方式方法。

8、對客户的態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客户一好印象,為公司樹立更好的形象。

9、客户遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決對應。要先做人再做生意,讓客户相信我們的工作實力。

10、自信是非常重要的,擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

11、和公司其他同事要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

12、為了今年的銷售任務我要努力完成xx台的任務額。

以上就是我這一年的工作總結,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。

電梯工作總結12

顧一年的工作,緊張忙碌的工作場面又一一呈現在面前。一年來電梯維保專業在服務中心領導,工程經理的親切關懷和具體指導下,取得了長足的進步。電梯維保專業的工作取得了業户的認可,在取得成績的同時,工作中也存在不足,值得認真總結。

xx-xx年上半年,在中心領導的正確領導和分管領導的直接帶領下,在相關部室的配合支持下,通過部門全體同志的共同努力,電梯檢驗部上半年工作取得了一定成績。現將20xx年上半年工作完成情況彙報如下:

一、思想素質和黨風廉政建設方面

20xx年是市委市府“解放思想、擴大開放”大討論活動、市局“科技信息提升年”,以及實現中心“1133”工作目標的重要一年。20xx年上半年,我部認真學習和領會市委市府“解放思想、擴大開放”大討論、市局“科技信息提升年”工作主題,以及實現中心“1133”工作目標的重要性,積極推進部門檢測隊伍的建設和部門的內部管理。通過組織學習,使全部門每一個同志都深刻理會了市委市府“解放思想、擴大開放”大討論、市局“科技信息提升年”工作主題、實現“1133”工作目標的重要性,同時進一步加強了全部門人員為安全生產服務、為人民羣眾生命財產安全服務的意識。在汶川地震發生後,全部門同志踴躍捐款,奉獻了一份自己的愛心;我部段曉明同志更是深入災區,為災區排險和重建出了自己的一份力。

在黨風廉政建設方面,我部通過集中學習和典型案例教育,使全體人員廉政意識進一步得到了提高,確保本部門黨風廉政建設和反腐工作落實到了實處,較好地執行了《黨風廉政建設和作風建設責任書》。

按照中心開展創建市級文明單位活動的部署,我部積極進行了相關的工作,張東平同志還在中心創建市級文明單位動員大會上發出了倡議。

在“解放思想、擴大開放”大討論活動中,我部積極組織部門全體人員學習、討論和查找問題,制定整改方案和措施。同時按要求做好了“迎奧運、講文明、樹新風、展風采”活動的相關工作。

二、安全工作管理目標方面

安全工作是檢驗工作的重中之重,電梯檢驗部一直把安全工作作為本部門工作的頭等大事來抓。

電梯工作總結13

時間過去的很快,有時候,尤其是在忙碌的今年。是啊,作為一名保安,我們也並非只是在工作中負責站崗巡邏而已。在今年的工作中,我們遵從公司領導的安排,積極在的工作中改進並改善了自身的工作能力。不僅在工作中加強了我們xxx公司保安隊的精氣神!更通過學習和培訓來加強的我們的工作能力、安全知識,並增加了我們在工作中的安全意識,能更好的完成保安隊的工作任務!

如今,一年的時間就這樣結束了,但我們工作卻還要繼續!為了今後的工作和收穫,我在此對這一年的工作情況總結如下:

一、改變、轉變

在今年的工作開始沒多久,公司領導就對我們保安隊提出了新的工作要求。儘管熟悉的工作發生改變確實讓人有些難以適應,但作為xxx公司一員,面對工作的要求,我們當然是義無反顧的積極執行!

首先改變的是個人形象方面,為了加強管理,公司首先在我們的個人形象上進行了要求。其實在過去的工作中我們保安的個人形象也有一定的要求,只是沒有的這麼明確。如今,隨着工作的管理加強,對我們的衣着形象也開始更加註重。

此外,我們還在工作方面嚴格的加強了禮儀和工作態度的培訓,這不僅僅使我們在工作方面變的更加嚴謹,連整體的氣質也得到了很大的轉變。

二、工作情況

在工作中,我主要負責xx等區域的巡邏和檢查工作。在工作中,我會認真負責的檢查好的工作的安全,並注意觀察門窗等是否關好。並且,在經過了的培訓和之後,我在工作方面也得到了很多的增長。如今就巡邏來説,我不僅僅在工作的時候會注意門窗這些基礎的問題,更會注重一些安全設施,電路、水管這些隱蔽的安全問題。儘管平時一般不會出現問題,但一旦出現問題,不能及時的發現就是我們的責任。如今在工作中對這些安全問題做好檢查,既是對公司負責,也是對我們自身負責。

總的來説,在這一年來我們每位保安隊的成員都在工作中有了不錯的成長,在今後的工作裏,我們也會繼續努力的奮鬥,並在工作的中積極、認真的完成安保的任務。嚴格的保衞xxx公司的財產和人員安全,還望領導放心!

電梯工作總結14

按照《關於開展電梯使用安全隱患大排查大檢查大整治的通知》要求,祁集所認真學習省委書記鄭柵潔關於電梯安全“帶病就是隱患”的批示精神和汲取合肥“12.4”華府駿苑電梯衝頂事件,認真開展電梯安全整治工作。確保兩節期間特種設備安全平穩運行。

祁集所轄區內電梯使用單位共6家,分別是濱河新村、中安聯合煤化工、嘉璽新材料、萬泰電子、平圩電廠、天宇賓館。祁集所全面仔細排查了各相關企業,要求其對檢查出來的問題隱患及時進行處理,對不能及時處理的項目要求限期整改。具體行動如下:

1、突出排查重點

將排查重點放在人員流動密集,電梯使用頻率高的單位,存在隱患風險大的企業單位上。比如濱河新村、中安聯合煤化工、嘉璽新材料等,嚴格按照《特種設備安全法》相關規定對其使用單位和維保單位開展了深入細緻的大排查。先後對維保單位資質、維護人員持證上崗情況、維護保養記錄是否完善、有無應急預案及演練記錄、三方通話是否暢通等進行了檢查和詢問並逐一實地檢查是否到位和設立。

2、強化宣傳引導

向電梯使用單位及維保公司就近期發生的電梯事故和安全乘梯知識進行宣傳教育,切實提升安全責任意識,督促各電梯使用單位和維保單位積極投保,增強電梯風險防抗能力,維護乘梯人合法權益。

3、形成自查報告落實隱患整改

要求電梯使用單位對電梯進行逐項自查,確保導靴靴卡、安全鉗等安全部件運行正常,將存在隱患及整改情況按照限期時間進行報送。此次隱患排查,祁集所共檢查貨梯3部、客梯34部,對排查中發現的安全隱患,已要求電梯使用單位進行了整改。

祁集市場監督管理所

  20xx年1月25日

電梯工作總結15

20xx年對於工程直屬部是十分重要的一年,工程直屬部在公司領導的關懷指導下,在公司各級部門的密切配合下,全力以赴地投入到一線生產上。我們嚴記公司領導的教誨和囑託,突出自身的技術優勢和專業特長,充分發揮直屬部在工程施工上的核心作用,本着回顧過去,總結經驗,找出不足,進而豐富和改善自我的原則,為此,我們就工程直屬部20xx年的工作情景在以下幾個方面進行回顧和總結。

一、人員管理

人員管理工作是我部工作的核心和重點,對xx優先選用經驗豐富、長期參與施工的老工人為基礎,對xx的管理延續10年的各項制度,我部更加全力以赴地入到對xx結構投化的培養,引進各種專業工種,強化專業小組的團體精神,按期完成甲方要求的各項工期。與去年相比今年工程專業化加強,危險工程加大,可是在安全方面我們的管理更加縝密嚴格。

二、成本管理

去年年初我們對成本費用的各項支出做出詳細的統計,為各項比較目標作出經營分析,產值收入及施工成本費用根據情景按周或月進行預算比較,及時核算實際支出的與計劃的偏差,分析原因,及時糾偏。工作配比中合理的我們繼續堅持,不足的我們會在來年的工作中持續改善,更加合理話。

三、存在問題及改進方式

1、進一步完善、細化工程質量管理體制,理清管理程序,加強內部質檢工作,明確質量報驗程序,使工程管理更加順暢,更加高效。明確了內部分工和職責,建立了上載下達、團結協作、規範有序的工作秩序,有力地推動了各項工作順利開展。做到業主滿意公司放心。

2、加強內部技能培訓,利用業餘的時間對班組長進行專業技術培訓提高勞務人員的整體素質對勞動力實行專業化組織,按不一樣工種、不一樣施工部位來劃分作業班組,提高操作的熟練程度和勞動生產率,以確保工程施工質量和施工進度。勞動力選擇操作技術高,人員素質好的工人。在施工隊伍進場前和施工過程中對工人不斷進行崗位技能培訓。

總結是一面鏡子,經過總結能夠全面地對過去一年的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標,制訂措施,供給參考和保障。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析,找到解決困難的方法,對機遇要有較強的洞察力,及早做好搶抓機遇的各項準備。

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