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財務部年度工作總結14篇

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總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們好好寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什麼樣的？下面是小編收集整理的財務部年度工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

財務部年度工作總結篇1

時光匆匆流去，轉眼在財務部工作已經有四個年頭了。回首這四年來的工作，的確是讓我深有感觸以下是我今年的工作總結。

一、盡職盡責地完成了本職崗位工作

負責會計檔案的整理入庫保管工作，工會賬務的會計記賬工作以及中行個貸會計覈算及部分銀行對賬工作。從這些工作中使我學到金融機構作賬的一些初步且全面的知識。工會會計覈算從原來的手工記賬升級到現有的一個專門軟件記賬，節約了很多時間。從我記賬的每一筆分錄到每個月科目彙總表的編制和每個季度的資產負債表編制，每發生一筆業務有借必有貸，借貸必相等。哪些需要記入費用成本，哪些需要記收入都有專門設定的科目。工會會計覈算中使我對工會財務有了充分認識。

二、個貸業務方面

我主要負責合同的錄入及計算打印中行個人還款的催收通知單，我利用業務休息時間總結了這方面的筆記和計算過程，達到了事半功倍的效果。從總部開始實施的iso質量認證體系無紙化辦公的要求中，使我越發的對工作認真對待與重視了。凡事都應該認真對待且要有原則，尤其是對於一個學會計專業的人來說，更要用心去認真細心體會一件事情，這樣才能達到事半功倍的效果。因爲從這種小事中就很能培養與看出一個人對工作的認真程度與耐心。這幾年的工作中，確實讓我對事物的看法有了新的認識且認真對待每件事情，也大大培養增加了我的耐心和責任心。

承擔了月底與銀行的對賬，回收資金拿回單及其移交登記與辦事處的收文，債權處置單的複印、移交、登記、上劃資金及其複印傳真給總部和及每月付費的轉賬支票、電匯、收據及業務費用申請表的複印登記、對賬單的打印工作。跟數字打交道的工作真的.是不能有一分一毫的錯誤。這就時刻要我繃緊頭腦，不得半點馬虎，企業賬的每筆金額與銀行對賬單每筆金額的核對都要逐筆打鉤作記號。

三、學習方面

學習是陪伴人一生的事。我從事的工作雖然瑣碎而複雜，但我始終帶着一份認真執著，對工作一絲不苟、謙虛的心學會從中找樂趣，放正心態，自我調節。上帝是公平的，只要你付出，就會有回報，不要去想什麼時候會有收穫，關健是你有沒有百分百的付出，學習是如此，工作是如此，做人更是如此。在社會的工作中使我深刻認識到了當今社會，優勝劣汰，唯有奮鬥，別無選擇的道理。凡事要相信能靠自己的能力把事情攻克做好。因爲只有這樣才能夠在當今競爭的社會中生存下來，才能夠獨立成熟與成長！現在正值辦事處轉型之際，我會更加努力奮鬥，在工作上更加勤奮。

財務部年度工作總結篇2

20xx年計劃財務處認真貫徹市局黨組各項決策部署，按照市局年度總體工作思路，以強化制度建設爲抓手，狠抓制度落實;以推行稅收分析、數據覈查機制建立爲重點，進一步提升稅收分析水平;以財務資訊化建設爲重點，強化系統財務和資產管理，努力實現財務管理依法、科學、規範目標;以管理審計、經濟責任審計爲手段，積極探索內部審計工作向風險防禦型轉變的目標。在局黨組的正確領導、區局計財處指導和各處室單位的配合協作下，按照年初制訂的工作計劃和安排，深化、細化、優化工作，現將半年主要工作情況彙報如下：

一、加強學習，努力提升政治素質和思想認識水平

今年計財處全體幹部能夠按要求認真參加市局組織的政治業務學習、輔導講座等學習教育活動，並認真撰寫政治筆記，心得體會。重點從三個方面加強了政治理論和思想認識內容的學習。

一是認真學習了自治區黨委及xx市委關於貫徹學習黨的十九大會報告等檔案精神和領導講話。結合稅務工作實際，對重大投資項目對區域稅收的影響，振興規劃一系列政策出臺和落實後對稅收收入的影響程度等問題進行了認真思考，大家解放了思想，轉變了思維，在政治上、思想上做好了充分準備。

二是參加了公務人員職業道德建設學習培訓。按照以德才兼備，以德爲先的標準，嚴格要求和教育處室幹部，工作中要不斷增強公務員職業道德的水平和能力。

三是加強了計財工作業務學習。爲了確保計財工作更加規範，高效的運轉，針對工作的需求，制定和完善了各項管理制度。建立每週業務學習例會制度，把學習內容與實際工作相結合，增強工作的主動性，抓好處室每位幹部工作計劃的工作落實，以電算化的全面應用來提高工作效率，完成了收入進度查詢系統的應用，大大提高了工作效率和數據準確率，減輕了基層負擔。

二、認真履行工作職責，努力完成各項工作任務

(一)稅收計劃、會計、統計和票證工作

1.結合實際測算下達20xx年度地方級稅收分徵收單位稅收計劃建議和報告。

2.及時瞭解、監督計劃的完成情況，認真做好月份稅收計劃完成情況報告並及時上報。

3.積極落實稅收分析例會制度。按時召集各處室及區(縣)局召開稅收分析例會，收集、彙總稅收分析例會資料。

4.認真組織20xx年稅收會統報表年度會審工作。組織了系統內9個區縣稅務局稅收會計統計人員進行20xx年稅收會統報表的年度會審會議;參加了全疆報表會審工作，及時準確地將反映烏魯木齊市地稅稅收完成情況的報表上報自治區地稅局。

5.組織安排佈置20xx年全系統稅收統計的企業劃型及相關年報表統計工作。

根據國家稅務總局的要求，年初安排佈置對全系統納稅企業、個體工商業戶按規模進行企業大、中、小、微型的劃分工作。爲準確反映我市各類企業的稅收分類情況，我們多次與區局計財處、中軟公司和烏魯木齊市國稅局溝通聯繫，將自國稅取得的數據匯入稅收徵管軟件中，減輕了基層工作人員的負擔，並按規定時間將 20xx年度統計報表上報區局。

6.進行稅收會計檢查。利用市地稅局稅收票證檢查的契機，5月份對8個基層單位進行了稅收會計、“三代”稅款手續費審覈工作的檢查，針對發現的問題現場給予解答，並要求改正，對被檢查單位提出的問題進行整理，結合當下實際工作對稅收會計、統計及相關工作流程進行了重申，並下發。

7.按月根據各區(縣)局上報的數據報區局，稅收電旬報。編報市局稅收收入進度表，每月根據各區(縣)局上報的銀行對賬單與人民銀行進行市級收入的對賬，每月對國稅代徵兩稅兩費數據進行統計;

8.根據區局工作安排，開展了稅收調查工作，安排各區(縣)局6月份對上報的數據進行彙總、審覈。

9.擬定20xx年稅收票證各項工作通知、安排、計劃。

10.認真開展了20xx年稅收票證檢查工作。此次檢查對市局系統11個用票單位，176個持票人，貨物運輸業代徵，郵政門市代徵，進行了檢查。檢查範圍爲20xx年1月至20xx年5月的稅收票證使用、管理和稅款繳庫情況。重點檢查徵管系統票證管理中票證數據的查詢覈對。對檢查單位的情況和問題進行了通報，並監督進行整改。上報了20xx年稅收票專項證檢查的報告。

針對“營改增”工作的推進，重點檢查貨物運輸業代開票情況，並要求貨物運輸業代開工作近期要嚴格票證、手續費等結報、繳銷、申報工作。

對檢查單位的情況和問題進行了通報，並監督進行整改。上報了20xx年稅收票專項證檢查的報告。

11.認真組織學習了國家稅務總局令28號《稅收票證管理辦法》，要求各區、縣局要做好票證的盤點、計劃領用票證工作，特別要做好20xx年下半年的票證領用計劃，已便合理的使用票證，避免造成稅收票證的浪費。對已停用的各類稅收票證做好清理造冊工作。

(二)稅收分析及重點稅源工作

每月21日給區局上報重點稅源企業數據;上報一季度重點稅源企業分析報告;上報20xx年全年、20xx年一季度稅收高風險企業數據覈查報告;上報xx年納稅大戶稅收覈實數據。

(三)財務及經費管理工作

1.每月對本系統的經費報表進行審覈、彙總、考覈和管理，按時上報區局。每月審覈彙總本系統“三代”稅款手續費明細表、結報單，提供經費結餘情況表。負責市本級經費會計業務，進行賬務、報表的處理。每月完成本系統房改資金帳戶的會計業務工作。每季與財政部門對賬。

2.部門決算工作：組織召開本系統20xx年度部門決算編報會審會議，圓滿完成了各覈算單位的決算，及系統決算，並對20xx年財務情況進行了分析及績效評價。參加區局部門決算會審工作。

3.根據自治區地稅局《關於做好20xx年財政供給單位人員資訊數據更新工作的通知》，對各預算單位20xx年單位資訊和人員資訊變化情況，進行了數據更新工作。爲了保證資訊數據的準確性，本次報送工作採用會議形式集中編制，由各預算單位具體負責此項工作的財務人員參加。各單位認真審覈上報的資訊，保證各項數據真實、準確、完整，且與相關報表數據保持一致，同時報送相關的文字說明，爲次年的統計工作打好了基礎。

4.系統稅務經費統籌工作。今年我局爲了進一步加強我市地方稅收收入徵管，適度控制稅收徵管成本，增強統籌調度資金的能力，實現在稅收徵管經費籌集和支出方面逐步實現計提標準統一、無差別化管理的目標，依據市財政對烏魯木齊市地稅系統稅收徵管經費實行“固定基數、增長提成”的方案，在系統內推行稅收徵管經費總掛總提，統籌安排使用的經費管理辦法。這種新的經費管理模式的實施即有利於各區(縣)局更好的依法徵稅，而非任務徵稅。又有利於改變各區(縣)局之間收入不平衡的的現狀。更有利於基層幹部專心抓收入，抓隊伍建設，集中精力投入到組織收入工作中去。

5.市局在保基本、持均衡的前提下，着力向基層傾斜，合理統籌安排支出，確保經費收支平衡。對15個預算單位的支出情況進行了測算，覈定了固定公用支出及人員支出。由於市局統籌安排使用的經費只佔稅收徵管經費固定基數的60%，在用於保證各區(縣)局基本固定支出的前提下，爲了更好地開展各項稅收工作，經費不足部分可由各區縣財政部門按照稅收徵管經費固定基數的40%及稅收收入的增長提成予以彌補，由各區縣財政部門直接撥付同級地稅部門。各區(縣)局應加強稅收徵管，嚴格稅源控制，應收盡收，保障稅收收入的可持續增長，將爭取到的稅收徵管經費由於本單位的能力建設以及爲納稅人服務支出、辦公經費補助等方面。

6.同時，對市局機關、機關服務中心、幹部培訓中心、機關工會、稽查局、第一分局上報本部門20xx年預算收支情況。透過對這六個覈算部門上報的預算支出情況進行審覈，並結合歷年來實際收支，覈定的預算收支情況，做到了統一部署、統籌兼顧、突出重點、厲行節約，統一標準，綜合預算，取得預期效果。

7.完成了本系統“小金庫” 長效機制工作檔案報表報送工作。治理“小金庫”長效機制檔案報表包括《單位開設銀行帳戶情況表》和《單位非稅收入收繳情況表》，涉及16個核算單位。清理後規範帳戶65戶，清理20xx年上繳非稅收入 87.69萬元。包括資產出租出借收入81.74萬元，資產處置收入5.59萬元。透過治理工作的開展，要求各單位要進一步加強對“小金庫”治理工作的思想認識，努力克服消極思想和懈怠情緒，認真總結經驗，積極查找不足，鞏固“小金庫”專項治理工作成果。認真落實治理“小金庫”長效機制的建設，從健全懲治和預防腐敗體系，加強黨風廉政建設的高度，將“小金庫”治理納入日常監督管理工作中，常抓不懈，從源頭上防範和杜絕“小金庫”問題的發生。

8.進行了系統規範職工食堂管理調研工作。落實自治區黨委巡視組對20xx年系統存在津補貼發放不規範的問題整改情況的工作。

9.“三代”稅款手續費工作。上半年年共覈撥手續費2100萬元。

(四)基建項目及政府採購管理

1.完成了20xx年各基層單位上報的基建計劃的收集整理、過會和批覆工作，並按基建管理相關要求向自治區地稅局上報了20xx年基本建設項目計劃及預算資金的申請。累計申請基建項目資金700萬元。(20xx年市局共上報區局新建基建項目兩個，分別爲市地稅局檔案館和米東區地稅局職工食堂項目，批覆6個基層單位基建項目8個，其中包括：1、米東區對局辦公樓進行整體粉刷及整修。2、經濟開發區對舊辦公樓徵收大廳進行整體裝修。3、稽查局擬對職工食堂進行擴建並整體裝修。4、天山區對局辦公樓的五樓、六樓進行改造以及對解放北路稅務所改造裝修。5、縣局對局辦公樓二樓露天曬臺進行全封閉改造。6、培訓中心對二樓多功能廳主席臺等進行改造重修。

市局要求各單位在接到基建批覆通知後儘快組織相關人員成立領導小組，嚴格執行財務、基建等有關規定，並按照政府採購相關要求進行工程項目招投標，市局計財處將對新批覆的基建項目的開展實施情況進行監督檢查。)

2.對接做好了縣地稅局甘溝鄉稅務所前期開工的各項準備工作，並組織多家單位開展了新追加的稅務所配電工程項目(全室內)的競價談判，目前該稅務所正處於施工階段。

同時，組織協調了甘溝鄉東風村的援建項目，加緊完成設計院設計規劃，確定項目施工方案等各項前期準備工作。

3.開展了市地稅局檔案館立項等各項資料、申請的前期申報工作。

4.開展了市局系統閒置資產(房產、土地)摸底調查工作(目前此項工作仍在繼續)，同時推進同國稅局資產置換的各項前期準備工作。

5.下發了20xx年度政府集中採購目錄和分散採購限額標準，並就20xx年的政府採購工作作出了相關要求。

6.完成了20xx年一季度和上半年政府採購報表的報送工作。

7.共完成了36筆政府採購申請的審覈、批覆工作，其中集中採購6筆，分散採購(自行採購)30筆(經財政局批准集中轉分散2筆)。

(五)國有資產管理工作

1、完成了各單位20xx年資產佔有使用權登記年檢及審覈上報工作。

2、完成了各單位20xx年資產資訊報表的審覈上報工作。

3、完成了基層單位上報的資產處置審覈、覈銷工作。

4、協調組織開展了市地稅系統資產盤點條碼設備配置工作。

(六)審計工作

1.按照區地稅局工作安排，配合自治區審計廳對我局進行了延伸審計工作。期間，陪同區審計廳工作人員前往市局所屬4家單位(沙區、新市區、頭區、經濟區)實地檢視，覈實了應徵未徵及減免稅、欠稅等數據情況。

2.陪同區審計廳工作人員前往2家企業(自治區鋼鐵運輸公司—頭區、新疆藍天石油化學物流有限公司—沙區)進行了實地檢視，覈實了企業申報等情況。

3.對稅率執行情況進行了覈實。區審計廳工作人員透過區局數據庫篩選了一些企業數據，經市局徵管處覈實情況後，回覆報送了覈實結果。

4.配合市審計局對我局系統單位進行了爲期近兩個月的年度審計工作，提前安排好審計辦公場所和所需辦公用品，隨時按其要求協調所屬單位接受審計及報送有關資料，做好後勤保障工作，此項工作順利完成。

5.根據《自治區地方稅務局領導幹部經濟責任審計暫行辦法》的規定，按照市局人事教育處的.要求，我處抽調所屬單位人員成立審計組，於20xx年5月28日至30日對烏市地稅局原機關黨委副書記王哲同志和水磨溝區地稅局原黨組書記、局長桑希華同志，履行經濟責任的財務收支情況進行了審計。審計工作得到了相關部門及領導的支援配合，審計組順利完成了審計工作。

(七)車輛管理、裝備工作

1.年初，根據區地稅局車輛配備管理規定，安排佈置了市局系統各單位上報本年及下一年度的車輛購置計劃工作。彙總後，經市局黨組會議研究同意，分別上報了20xx和20xx年度車輛購置計劃的請示。

2.根據區地稅局覈定給我局系統公務用車車輛編制情況，按照《自治區地稅局計劃財務處關於覈定烏魯木齊市地稅局車輛編制的通知》(新地稅計財便函〔20xx〕33號)和《自治區地方稅務局關於重新覈定全區地稅系統公務車輛編制的通知》(新地稅函〔20xx〕155號)的相關規定，給我局系統覈定公務車輛總編制247輛，其中：一般公務用車15輛，執法執勤用車232輛。

雖然此次重新覈定車輛編制工作政策性強、涉及面廣、時間緊、工作量大，但是接此通知後，及時統籌安排，領會檔案精神，認真統計所屬各單位的管轄機構數、納稅登記戶數、人員編制數等各項數據，對所屬各單位的現有車輛進行了摸底，按照“保持存量、統籌安排增量”的原則，嚴格按照規定的標準覈定了所屬各單位的車輛編制，經市局研究同意按時上報了《20xx市地稅局關於覈定車輛編制報告》。

3.根據《自治區地方稅務局關於烏魯木齊市地方稅務局公務車輛編制的批覆》(新地稅函〔20xx〕183號)規定，及時對所屬13個單位分別下發了覈定的車輛編制通知。

4.爲了進一步加強今後全局系統公務用車管理工作，不斷提高公務用車配備、使用、管理的規範化、制度化、科學化水平，就市局系統公務用車管理工作下發了《烏魯木齊市地方稅務局關於進一步加強公務用車管理工作的通知》，進一步明確了公務用車車輛的具體配置標準等相關規定和要求。

5.根據《自治區地稅局計劃財務處關於上報車輛購置計劃的通知》(新地稅計財便函〔20xx〕50號)要求，定編後重新上報車輛配置計劃。接此通知後及時安排了20xx項工作，按照新定的車輛編制數，彙總了缺編的單位重新上報的車輛配置計劃，經市局研究同意按時上報了《烏魯木齊市地稅局關於20xx年車輛配置計劃的請示》。

6.根據區地稅局工作安排，需各單位對現有車輛進行三方(控辦、車管所、單位資產)資訊覈對工作。爲完成好此項工作，努力解決好車輛的遺留問題，及時組織召開了專題會議，安排佈置所屬各單位將現有所有車輛進行認真、仔細地摸底清查，並提出了相關工作要求。

7.服裝的後續配發工作。對系統13個單位，服裝配飾進行了發放。對新增人員服裝、鞋帽、領章帽徽、領帶等發放。

三、其它方面

1.積極配合市審計局、區局督察內審處對我局20xx年稅收計劃執行情況進行審計。

2.積極準備材料，按月參加市政府經濟執行會。

3.爲其它相關部門提供數據，做好數據的解釋使用數據共享服務工作。

4.進一步加強了與財政、統計、經濟與發展改革委員會、人民銀行、國稅局等部門的工作協調。爲其它相關部門提供數據，做好數據的解釋使用工作。協助市財政局、市委財經辦、市統計局、市委祕書處搞好稅收情況的分析。

四、存在問題及改進措施

1、工作中的預見性還需進一步加強，有時有忙於應付的現象，使一些工作在完成的過成中沒有深度。

2、對區、縣局業務指導工作還需進一步深入。經常下基層解決基層工作中的難題和問題。

3、要繼續加強學習，練好內功，提高自身素質，不斷的向實踐學習，向先進學習，向書本學習，以適應新的稅收徵管模式的需要。

4、要進一步增強工作的預見性和主動性，主動溝通，及時彙報，工作做到早安排、早打算、早落實。深入基層、掌握情況，及時決策。

五、下半年工作計劃及措施：

1.完成上報車輛三方(控辦、車管所、單位資產)資訊覈對工作。

2.做好新的車輛登記簿的註冊登入工作。及時彙總上報滿足條件的報廢車輛工作。

3.對清理出的車輛遺留問題，進行分類彙總上報，逐步解決好這些問題。

4.開展本系統20xx年度內部財務收支情況的審計工作。對市局所屬15個財務覈算單位的20xx年度內部財務收支情況實施審計，審計面達100%。具體工作爲：制定審計方案、下發審計通知書、進行實地審計、擬定審計報告底稿並分別下發被審計單位、收集各單位意見反饋、擬定審計決定並下發被審計單位，收集各單位整改情況。最後按單位分別整理裝訂完整資料。

5.繼續配合自治區地稅局和指導區、縣局做好稅收票證的管理工作。嚴格執行和遵守《稅收票證管理》的各項規定。對今後稅收票證領用、發放做到有效、及時，積極到位地爲徵收第一線服務。

6.繼續做好縣地稅局甘溝鄉稅務所和東風村援建項目的各項施工工作。

7.繼續推進市地稅局檔案館的前期立項等各項工作。

8.繼續推進同國稅局資產置換工作。繼續做好基層單位上報的資產處置審覈、覈銷工作。

9.繼續完成稅收調查工作總結及分析報告工作。完成減免稅調查工作。完成稅收計會統人員培訓工作

10.進一步完善各項規章制度，抓質量重落實。

財務部年度工作總結篇3

如白駒過隙，20xx眼看就要結束，而我部的還不能停止，。回首一年來部的工作頗有感觸，我部人員結構、分工、工作內容等諸多方面雖說沒有進行較大的調整和，但面臨包裝新形勢、新目標、新架構、新挑戰等等許多新的和條件，本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力，但是我部沒有畏縮不前，而是在的指引和各部門的支援下，部門員工憑着應有的熱情和心，順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來歇息，因爲我們知道進步是應該連續性的，可持續發展纔是我們的追求，爲了能夠在11年度創造新的進步，我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和，以警示和激勵自己怎樣去走未來的。

一、作爲職能部門，爲公司發展提供有用的數據支援是我部的工作重點之一，而成本工作是重點中的重點，根據需要，我部在年初要求成本組完成成本的組織設計工作，把有用的成本相關數據資訊都包含在內，這也是公司成本會的基礎，在這項工作中公司領導和同事了很大的支援與，經過不斷的和修正，最終確認了新的模板，並在後期根據實際進行了合理的補充，這項工作得到了公司管理層的高度。

二、財務部有個很重要的職能就是監督職能，但監督需要很強的制度性和原則性支援，不能憑空做出任何結論和判斷，這樣是很武斷的，是很不嚴謹的，是沒有說服力的，所以把財務相關制度在其他部門進行宣貫尤爲重要，制度是相對剛性的，但卻具有很強的靈活性，起碼要讓其他部門知道財務的原則和底線是什麼，這也能夠避免因爲員工對程序的不懂而在工作中出現不必要的麻煩，特別是在今年部門分業務線管理的情況下，相關報銷審批流程有了明顯的改變，這也是宣貫相關制度很好的契機，爲了使報銷業務不間斷，同時爲了加強報銷工作的規範性，把公司的管理機制到位，財務部針對相關制度和流程着重對業務部進行了系統和詳實解釋，對實際工作起到了積極的影響。

三、財務部每天都會面臨許多枯燥的數據和乏味的報表，大多數工作都是極具機械性的那種，特別是在sap系統執行以來，其並不能完全實現上線的初衷，我們知道運用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求，而且要滿足操作者的需求，易於理解、容易操作、提高效率就是其中一個重要方向，雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不合適的系統，但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個頭疼的問題，這是一個，是一個過程，是一個趨勢，持續的進步是需要不斷探索的，雖然工作量上升是顯而易見的，但大家仍然克服了困難，工作完成的都很不錯。特別是成本組尤爲突出，在shgj的帶領下，能夠及時的完成每月的成本工作，而且能夠基本保證數據的可用性，同時抽時間整理彙總sap問題點，並及時進行反饋，這需要很好的職業，這也了一件事，能力與學歷並不一定成正比，對這樣的員工公司應該給予特別的關照，另外部門內部員工能夠相互影響，工作的主動性也有了很大的提升，每都在逐漸走向成熟，但這種主動仍需要進一步加強。

四、隨着整個包裝業務的戰略和公司實際發展的需要，二期擴建已經走入了軌道，爲了給予擴建工作更多更好的支援，我部經過慎重考慮，抽調專人全程參加擴建組的相關工作，雖然任務重時間緊，但在有關領導的指導和項目組成員的配合下，透過其自身努力，按完成了許多重要工作，工作比較出色，這也得到了領導和同事充分的肯定。

五、二期籌建開始後，外債和二期資本金陸續到位，進口設備增多，外債登記、結付匯、外匯覈銷、信用證等諸多業務也隨之增加，而且因爲公司業務面的加寬加大，公司也在逐步接觸和嘗試運用更多的結算方式，以滿足客戶以及自身的實際需要，由此需要更多的知識去完成各項工作，業務量雖然增加，但工作不能不做，也是藉助這種推力，部門相關人員加班加點，在完成例行工作的同時，出色的完成了許多艱鉅的工作任務，爲公司持續的生產經營提供了資金保障。

六、稅務工作方面我部克服了諸多困難，透過積極與國地稅溝通以及查閱大量的，按要求完成了國地稅08、11年度稅務及稅款補繳工作，完成了國稅09、10年度固定資產發票抵扣情況的普查工作，完成了國稅關聯交易的工作，參加了開發區重點稅源企業專項並相關資料的編制，完成了增值稅退稅工作等，而且爲了進一步提高稅務會計的專業素質，我部安排其參加各種相關稅務培訓，並完成部分轉訓工作，這對其自身業務素質以及部門整體素質的提高起到了積極的推動作用。

七、爲了加速包裝內部資訊的，爲了借鑑和學習新的工作方式方法，爲了最大限度的實現資源共享，爲了支援兄弟公司的相關工作，我部委派專人去關聯公司進行工作交流活動，這是改善工作的一個途徑，不僅可以幫助他人，而且能夠提高了自己，可能的情況下，我部將繼續委派相關人員走出去，從而拿進來。

八、作爲10年度的一項重要工作，sap及崗位操作指南的編制受到了部門領導的特別關注，部門各崗位人員利用工作之餘，進行了崗位工作操作方法以及相關工作經驗的梳理，歷經數月終於編制完成了操作指南，這是一種值得繼續推進和完善的工作方法，更是改進工作的一個方向，但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵，並沒有按照初衷完成，因爲我覺得既然稱之爲指南，就應該做到細緻，諸如：支票如何填制、發票如何開具等等細節性的工作都應該包含於內，並描述清楚，這樣才能成爲真正的操作寶典，指南的一個重要特點就是使工作容易上手，但目前還不能做到，期望日後時機成熟的時候，能改變這種侷限所帶來的尷尬。

九、按集團關於做好小金庫專項治理的通知的要求，在高層領導的指導下我部展開了自查工作，透過認真自查自糾以及回顧，公司無明顯小金庫以及類似行爲存在，並出具了自查自糾以及自查自糾書，透過此次自查自糾，我部深刻的到，“小金庫”的預防和治理是一項長期的工作任務，需要長抓不懈，已經有類似行爲的或個人應該防微杜漸，沒有的也不可掉以輕心，而要自身實際，透過提高政治覺悟，加強認識、完善制度機制、縮小差距等各種途徑防患於未然。

十、按集團管理要求，我司需要完成一期項目價報告，以總結經驗教訓，從而指導其他新項目的，這是一項新鮮且任務繁重的工作，而且時間緊迫，在高層領導的要求下，我部相關人員參與了部分內容的編制，雖然因缺乏專業性從而影響了報告的質量，但對報告的按時完成也起到了一定的推動作用。

十一、培訓作爲提升員工素質的一種手段，一直以來都被公司各個部門所重視，我部也不例外，在公司較爲完善的培訓體系指導下，會盡量安排各種類型的培訓，以擴充員工的業務能力以及綜合素養，對重要崗位也會酌情安排外訓，同時不忘挖掘和調動內部資源，利用自身所學組織相關，其實好的講師就在，鼓勵員工主動承擔起這種責任也是我部關注的重點，雖然說還存在許多不盡人意的地方，但10年度所做的培訓基本達到了預期的效果，員工培訓的需求很旺盛，可是進行組織培訓的主動性還有待改善，這也是公司培訓所面臨的一種尷尬。

十二、鑑於資產規模的不斷擴大，以及業務量的增長，資產管理和供應商管理越發顯得重要，爲了給明年工作提供更加有用的支援，我部按照高層領導的要求，由相關崗位分別草擬了資產管理和供應商管理的思路，這暫時將作爲一種工作指導性檔案下發相關部門，並在實際工作過程中進行補充和修正，這對優化資源，保障資產有一定的借鑑作用，也爲明年的相關工作給出了大致方向，當然這需要後期的繼續跟進，不可流於形式，應該融入實際。

十三、按本部戰略管理要求，業務部組織結構改變，分業務線進行管理成爲定局，同時多家利潤點相繼進行新廠區擴建項目，受等等諸多因素影響，截止11月底尚未出具11年預算目標以及預算編制時間表，按往年此時預算初稿已編制完成，而此時僅下發了基於sap系統的成本預算新模板，同時各部門針對新增產品的思路均不是很清晰，這給預算編制帶來了諸多困難，但我部也將利用緊張的時間組織完成這一艱鉅的任務。這種緊張和不清晰也顯現了許多需要思索的問題，比如：分業務線管理是企業發展進步的一種管理方式，這種方式是好的，但誰來執行具體管理應該小心推敲。再如：模板的改變也是有必要的，但有沒有考慮細緻與細化的差別尤爲重要。另外：一個項目的推動，需要嚴謹的計劃性。

十四、10年度公司接到了向集團內刊《企業忠良》的投稿任務，公司對此極爲重視，我部也積極響應公司的號召，共投稿兩篇，撰文四千餘字，佔總稿數10%，雖然能力欠佳，但這種氛圍是值得思考的，做工作首先要動起來，這樣的主動性必然能夠推動自身，不能嘴巴里喊着我要進步，而實際上成爲惰的奴隸，這種矛盾的態度絕對是自己在拋棄自己，同時也拖了公司進步的後腿，工作中要特別慎之，認爲自己應該是有爲的人，更應該好好思考這件事所折射出來的問題。

十五、受公司大環境和員工自身需求的影響，我部10年度共提請離職3人，其中不乏關鍵崗位人員，同時根據公司實際發展需求，新8人，其中3人爲明年儲備人員，尚未，新設費用會計崗位1人，新設資產會計崗位1人，這爲11年度工作的開展做好了相對堅實的鋪墊，培養新人進而成爲目前需要關注的'一個問題，資源如何合理調配，崗位怎樣重新分工還需要嚴謹思考。另外，公司作爲基地，培養在校生也是應有的責任，我部今年接收了1人進行實習，其實習期間的也受到了領導表揚，不禁感嘆現在的教育體制下也不乏比較的，這也說明了一個問題，優秀不優秀主要在自己。

綜合以上提到以及未提到的諸多方面，我覺得11年的工作重點應着重於兩個方面，其一是如何保證基礎工作的質量，其二是如何改進工作態度。

基礎工作仍然不可放鬆，從10年度的工作情況看，我部的基礎工作並沒有明顯的進步，如：會計日常覈算、督促部門進行系統文字維護、積壓和逾期的跟進等，這也是影響後期包裝內部財務的主要因素，簡單的工作想要做好，需要更加嚴謹的態度，當接到一個指令或者一個任務之後，大部分工作的內容都是需要員工自己去思考和完善的，不能想當然怎麼樣，不是所有的事情都要請示上級，也許稍加努力，問題就能迎刃而解，而且要養成總結問題、並形成工作方法的，要有自查自糾的習慣，要發揚團隊精神，這種團隊精神不侷限於本部門。

提到團隊精神，這是一種態度認識問題，團隊必然有崗位分工，但許多人都有一個的認識，總覺得完成崗位內的事情就萬事大吉了，多餘的事情可以不做，實際上分工只是對一部分主要工作所做的職責界定而已，還有一部分工作是界定不清的，或者是需要隨機安排的，這些不僅需要上級的指派，更需要自身的積極主動，工作要分輕重緩急，任何工作都不能因某種藉口而出現怠工或根本不做的情況，小到部門衛生，大到公司活動，比比皆然，因爲團隊工作不是個人行爲，一個人的能力畢竟有限，如果能齊心協力相互配合，就能做到事半功倍，而有時恰恰要因此犧牲個人利益，這也是無法避免的。

但這一定要建立在每個員工具備較高的業務素質、良好的職業操守、正確的工作態度這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。所以每個員工都要有主動用自身的進步帶動了大家的共同進步的職業精神，如果認識不清楚就會產生惡性影響，這勢必使自己脫離團隊，或者說團隊自己。

總之，未來的路還很長，雖說財務工作相對乏味，但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力，同樣的崗位也有做好做壞之分，這不僅需要完善的制度體系來約束，更重要的應該是注重自身的提升，我們時刻需要蓄勢待發，因爲改善具有持續性的特質，它應該沒有終點。

財務部年度工作總結篇4

回顧過去的一年，令人心潮澎湃。xxxx年年初，我積極響應公司改革，應聘爲公司財務部部長職務。在任職期間，我要求全體財務人員將工作基點放在服務、規範、創新上，清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作，只有堅持規範才能減少風險，只有推進創新纔能有所作爲;確立以優質服務爲先，以制度建設爲本的工作理念;立足於做好常規工作，着眼於推進重點工作。在公司董事會的正確領導下，財務部的各項工作完成較爲圓滿。

(一)以財務保障爲目標，積極籌措資金

近幾年來我們公司生產形勢喜人，銷售收入、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升、生產資金較爲充足。但因我公司近幾年的生產規模也在不斷擴大，爲了保障公司正常生產的資金，xxxx年，我公司主動改變過去單一依靠工商銀行的做法，與中國銀行建立了信貸關係，並在中國銀行獲得貸款

3000萬元。正因此舉，在xxxx年下半年國家實行宏觀調控，銀根緊縮的情況下，我公司生產經營能保持正常。

(二)以效益爲目標，確保重點支出

企業的最終目標是體現在效益上。爲此，我堅持“有所爲有所不爲”的指導思想。

1、公司貸款在選擇銀行時，不僅要注重其利率的高低，更要注重其服務的優質及高效。xxxx年我公司在中行貸款與他行相比，僅貸利息支出將減少8萬元。日常我公司辦理有關票據貼現業務，總是“貨比三家”，選擇利率最優惠、辦事速度最快的銀行。

2、xxxx年公司新建了一個4000平方米的總裝車間及技術科辦公室，同時購買了部分現代化設備，我部門在確保重點項目的支出的同時，積極引導其它用款單位更多地關注資金使用效益，優化支出結構。

(三)以制度建設爲抓手，拓寬制度約束的覆蓋面

xxxx年，繼續把制度建設擺在更加突出的位置，以制度規範人和事。

1、xxxx年4月份，本部制定了《借支管理暫行規定》，即規定公司出差人員借支金額及期限，對逾期不報賬者計算其應付利息。

2、建立了與主機廠和供應商的對賬制度，透過對賬，不僅收回了部分貨款，同時也發現和解決了我們公司存在的問題，如我們公司職工向客戶單位借款2.6萬元得到及時處理。

3、按月召開經濟活動分析會，對主要指標進行深層次的細化分析。總結成本控制方面的經驗，查找生產經營環節中存在的問題，提出下一步控制成本的具體措施。

4、響應公司“雙增雙節”活動，在做好本部門的雙增雙節的同時，按部就班地落實公司百條項目任務的完成。

5、推動了公司固定資產管理的科學化、資訊化,做好日常固定資產檢查工作。加強對在用低值易耗品的管理，保證在用低值易耗品賬、卡、物相符。

6、加強存貨購入的監管，擴大存貨招標採購的範圍，在保證存貨質量的情況下，儘可能的降低存貨的採購成本。按照規定不定期會同物資部對存貨結存情況進行全面盤點。加強對各單位廢舊料的管理，特別是加強對公司報廢物資的管理，進行拍賣。

7、按照集團公司的要求，依照現代企業會計制度，準確及時地組織編制財務決算報告。大力推行財務資訊化工作,一是實現財務賬表一體化;二是繼續完善和推行班組材料成本覈算系統;三是開發資金預算編制軟件。

與此同時，還完成了領導及計劃財務部交辦的其他一些工作。

(四)工作中的不足雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但是自己的工作還有不足之處，主要表現在：

1、沒有能夠及時給領導提出財務管理方面的合理化建議及採取的措施。

2、對國家的財經法規、稅法、會計業務等方面的知識還了解的不夠，尤其對國家新出臺的稅法方面的知識學習不夠。

3、服務意識還需進一步提高。

(五)以後的工作打算

1、進一步加強黨的基本政治理論知識、專業知識及科學管理知識的學習，增強運用科學理論知識認知問題、解決問題的能力。加強自覺性、自律性。敢於接受批評與自我批評。千方百計提高素質和業務素質，按照規章制度辦事，提高工作效率。

2、配合審計事務所進行決算和經濟責任審計，完成好全年財務工作，爲下一年的工作打好基礎。

3、做好年度決算報表編報工作和各期報表工作，年度所得稅彙算清繳工作，合理地降低各項稅務風險。

4、加強資金管理，加強生產成本，非生產費用和可控費用的.控制和執行力度，進一步降低成本費用。更加細化財務成本覈算項目，保證全面預算管理工作順利實施。

5、繼續建立，健全和完善各項財務管理制度和內部控制制度，對各單位財務管理制度和內部控制制度的執行加大監督和管理力度。

6、不斷加對強財務人員的新業務知識、企業會計制度和國家有關財經法律、法規的培訓，豐富和進一步提高財務人員的知識水平、專業知識、技能和職業判斷能力。

新的一年裏我爲自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。我心裏在暗暗的爲自己鼓勁。要踏實工作，目光不能只限於自身周圍的小圈子，要着眼於大局，着眼於今後的發展。我也會向其他同志學習，取長補短，相互交流好的工和經驗，共同進步。在新的一年裏我要加倍努力，再接再厲，把各項工作做的更好。

財務部年度工作總結篇5

20xx即將過去，雖然今年旅遊行業都不景氣，但財務部的工作一直比較忙碌，財務部的每個人無論是在敬業精神、思想境界，還是在業務素質、工作能力上都得到提高，在這一年中、在各位館領導及財務部同事的大力支援下，嚴格按照財政法規和財務管理制度的規定辦。好各項賬務處理等日常的事務性工作，並在年初及時準確地編報了20xx年度會計決算報表、統計年報和其他報表，完成了領導賦予的各項工作任務，現將本人一年以來的工作、學習情況的彙報如下：

主要工作情況：

一是日常的工作

1、今年繼續負責成本費用類賬務記賬工作，每個月對酒店發生的經營支出製作憑證，並在月底計算當月應繳納的各項稅金，結轉利潤，做月末結轉後計算各類報表。在下月初上報統計局當月經營情況的報表及在網上填報旅遊局當月接待人數及經營情況的兩張報表和國家統計局經營情況的報表，上報財政局分戶快報和財務報告兩張報表，根據銀行對賬單編制銀行餘額調節表，到地稅局報稅，繳納報職工醫療保險，養老保險費等。裝訂憑證，餐廳報表，總檯賬單

2、製作工資發放表，到銀行發工資，提取現金髮沒有存摺的員工的工資，並對財務部所掌握的員工資訊進行完善。

3、銀行借款抵押手續

4、填報年終決算報表，所得稅稅源調查表，所得稅彙算清繳報表，辦工商營業執照年檢，代碼證年檢等手續。

二是更換了儲存管理系統

因。房以前使用的管理系統已經跟不上現在酒店精細管理的需求，時常數據錯誤的情況的發生，使用不方便，影響了。房的正常工作，今年五月份，透過與多家知名軟件聯繫，進行程序功能和價格的對比，最終選擇了與賬務系統同品牌的浪潮儲存管理系統，使。房的管理水平上了一個新臺階。

存在的不足：

20xx年是緊張而繁忙的一年，自己所取得的成績，除了自己努力工作外，更主要的是領導的指導和同事們幫助的結果，但還存在許多不足。一是學習的深度和廣度還需要加強；二是沒有充分發揮主觀能動性。上述不足，自己決心在今後的工作中將認真加以改正。

下步打算：

以後要在領導的正確領導下，團結同事，勤奮學習，紮實工作。一是要進一步加強學習業務知識，虛心向身邊的同事學習，不斷充實和豐富自己的會計業務知識，在工作中有創新。二是要勤奮實幹。多想、多聽、多寫，三要精誠團結。做到以大局爲重，維護整體的團結。使下一年的工作再上一個新臺階。

20xx年在全公司員工忙碌緊張的工作中又臨近結尾。年終是最繁忙的時候，同時也是我們最踏實的時候。因爲回首這一年色工作，公司的每一位員工都有自己的收穫，都沒有碌碌無爲，荒度時間。儘管大家的職位分工不同，但大家都在儘自己的努力爲公司的發展做出貢獻。

我是20xx年10月份調入到財務部從事出納的工作，主要負責銀行間的結算業務。剛開始接觸時我簡單的人爲出納工作好像很簡單，不過就是點點鈔票，開開支票，跑跑銀行等事物性工作，當我真正投入工作，我才知道我對出納的工作的認識和了解釋錯誤的。出納的工作看似簡單而又平凡，可這個崗位包含着多少領導的信任和期望。集團的四大公司的銀行分類帳由我逐筆登記彙總，龐大的工作量，準確無誤的帳務要求，使我必須細心，耐心操作。在日常的工作中，還要注意和財務經理密切配合。我還要隨時掌握銀行存款餘額，按時上報數據，及時爲領導提供決策依據。做到日清月結，定期向會計覈對銀行存款餘額，並製作出出納報告單，及時跟銀行對帳，並交會計餘額調節表。嚴格保管好空白支票，業務申請書，空白收據，不簽發空白支票。跑銀行時不怕苦，不怕累，風雨無阻。雖然在財務只呆了三個月，工作很忙碌，但很充實，體會到工作的`快樂。

“加強業務學習，不斷完善自我。”這句話經常會被聽到。社會在前進，企業在發展壯大，對人員的要求也不斷提高，不能被社會所淘汰，爲提高自己的業務水平，積極參加有關會計的培訓。目前我正在讀專升本的會計課程，最近也已報名參加09年的會計從業資格的考試，也正一步一個腳印的朝着自己的目標邁進。

“提高認識，改正錯誤，彌補不足”在短短的三個月以來，發現我對自己的要求不是很嚴，在一些細緻的問題上不注意自己約束自己，有點散漫，工作不夠仔細，就拿記銀行帳來說，由於自己的粗心，盡然忘把收入加進去，這看起來好像沒什麼，可這會影響領導做出錯誤的決策。同事們也都提醒過我要細心的工作。我虛心的接受，在以後的工作上，我會時刻提醒自己，嚴守律己，遵守公司的制度，細心的工作，不懂就問，用腦工作，爭取工作再上一個新臺階。

以上是我20xx年的工作總結，向領導作以彙報。這一年中的所有成績都只代表過去，所有的教訓和不足，我都會牢記在心，努力改進。工作日復一日，看似反覆枯燥，但我相信“點點滴滴造就不凡”有今天的積累，就有明天的輝煌。

財務部年度工作總結篇6

時間如白駒過隙，20xx年度眼看就要結束，而我部的工作還不能停止。回首一年來財務部的工作頗有感觸，我部人員結構、崗位分工、工作內容等諸多方面雖說沒有進行較大的調整和變化，但面臨包裝新形勢、新目標、新架構、新挑戰等等許多新的環境和條件，本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力，但是我部沒有畏縮不前，而是在公司領導的指引和各部門的支援下，部門員工憑着應有的職業熱情和責任心，順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來歇息，因爲我們知道進步是應該連續性的，可持續發展纔是我們的追求，爲了能夠在11年度創造新的進步，我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結，以警示和激勵自己怎樣去走未來的路。

一、作爲職能部門，爲公司健康發展提供有用的數據支援是我部的工作重點之一，而成本工作是重點中的重點

根據管理需要，我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設計工作，把有用的成本相關數據資訊都包含在內，這也是公司成本分析會的基礎，在這項工作中公司領導和同事給予了很大的支援與幫助，經過不斷的討論和修正，最終確認了新的模板格式，並在後期根據實際情況進行了合理的補充，這項工作得到了公司管理層的高度評價。

二、財務部有個很重要的職能就是監督職能，但監督需要很強的制度性和原則性支援，不能憑空做出任何結論和判斷，這樣是很武斷的，是很不嚴謹的，是沒有說服力的，所以把財務相關制度在其他部門進行宣貫尤爲重要，制度是相對剛性的，但業務卻具有很強的靈活性，起碼要讓其他部門知道財務的原則和底線是什麼，這也能夠避免因爲員工對程序的不懂而在工作中出現不必要的麻煩，特別是在今年銷售部門分業務線管理的情況下，相關報銷審批流程有了明顯的改變，這也是宣貫相關制度很好的契機，爲了使報銷業務不間斷，同時爲了加強會計報銷工作的規範性，把公司的管理機制執行到位，財務部針對相關制度和流程着重對業務部進行了系統培訓和詳實解釋，對實際工作起到了積極的影響。

三、財務部每天都會面臨許多枯燥的數據和乏味的報表，大多數工作都是極具機械性的那種，特別是在sap系統執行以來，其並不能完全實現上線的初衷，我們知道運用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求，而且要滿足操作者的需求，易於理解、容易操作、提高效率就是其中一個重要方向，雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不合適的系統，但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個頭疼的問題，這是一個選擇，是一個過程，是一個趨勢，持續的進步是需要不斷探索的，雖然工作量上升是顯而易見的，但大家仍然克服了困難，工作完成的都很不錯。特別是成本組尤爲突出，在shgj的帶領下，能夠及時的完成每月的'成本工作，而且能夠基本保證數據的可用性，同時抽時間整理彙總sap問題點，並及時進行反饋，這需要很好的職業精神，這也證明了一件事，能力與學歷並不一定成正比，對這樣的員工公司應該給予特別的關照，另外部門內部員工能夠相互影響，工作的主動性也有了很大的提升，每個人都在逐漸走向成熟，但這種主動仍需要進一步加強。

四、隨着整個包裝業務的戰略拓展和公司實際發展的需要，二期擴建已經走入了軌道，爲了給予擴建工作更多更好的支援，我部經過慎重考慮，抽調專人全程參加擴建項目組的相關工作，雖然任務重時間緊，但在有關領導的指導和項目組成員的配合下，透過其自身努力，按計劃完成了許多重要工作，工作比較出色，這也得到了領導和同事充分的肯定。

五、二期籌建開始後，外債和二期資本金陸續到位，進口設備增多，外債登記、結付匯、外匯覈銷、信用證等諸多業務也隨之增加，而且因爲公司業務面的加寬加大，公司也在逐步接觸和嘗試運用更多的結算方式，以滿足客戶以及自身的實際需要，由此需要更多的專業知識去完成各項工作，業務量雖然增加，但工作不能不做，也是藉助這種推力，部門相關人員加班加點，在完成例行工作的同時，出色的完成了許多艱鉅的工作任務，爲公司持續的生產經營活動提供了資金保障。

六、稅務工作方面我部克服了諸多困難，透過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料，按要求完成了國地稅08、11年度稅務自查及稅款補繳工作，完成了國稅09、10年度固定資產發票抵扣情況的普查工作，完成了國稅關聯交易的調查工作，參加了開發區重點稅源企業專項會議並學習相關資料的編制方法，完成了增值稅退稅工作等，而且爲了進一步提高稅務會計的專業素質，我部安排其參加各種相關稅務培訓，並完成部分轉訓工作，這對其自身業務素質以及部門整體素質的提高起到了積極的推動作用。

七、爲了加速包裝內部資訊經驗的交流，爲了借鑑和學習新的工作方式方法，爲了最大限度的實現資源共享，爲了支援兄弟公司的相關工作，我部委派專人去關聯公司進行工作交流活動，這是改善工作的一個途徑，不僅可以幫助他人，而且能夠提高了自己，可能的情況下，我部將繼續委派相關人員走出去，從而拿進來。

八、作爲10年度的一項重要工作，sap及崗位操作指南的編制受到了部門領導的特別關注，部門各崗位人員利用工作之餘，進行了崗位工作操作方法以及相關工作經驗的梳理，歷經數月終於編制完成了操作指南，這是一種值得繼續推進和完善的工作方法，更是改進工作的一個方向，但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵，並沒有按照初衷完成，因爲我覺得既然稱之爲指南，就應該做到細緻，諸如：支票如何填制、發票如何開具等等細節性的工作都應該包含於內，並描述清楚，這樣才能成爲真正的操作寶典，指南的一個重要特點就是使工作容易上手，但目前還不能做到，期望日後時機成熟的時候，能改變這種侷限所帶來的尷尬。

九、按集團關於做好小金庫專項治理的通知的要求，在高層領導的指導下我部展開了自查自糾工作，透過認真自查自糾以及回顧，公司無明顯小金庫以及類似行爲存在，並出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書，透過此次自查自糾，我部深刻的認識到，“小金庫”的預防和治理是一項長期的工作任務，需要長抓不懈，已經有類似行爲的單位或個人應該防微杜漸，沒有的也不可掉以輕心，而要剖析自身實際，透過提高政治覺悟，加強思想認識、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患於未然。

十、按集團管理要求，我司需要完成一期項目自評價報告，以總結經驗教訓，從而指導其他新項目的實施，這是一項新鮮且任務繁重的工作，而且時間緊迫，在高層領導的要求下，我部相關人員參與了部分內容的編制，雖然因缺乏專業性從而影響了報告的質量，但對報告的按時完成也起到了一定的推動作用。

十一、培訓作爲提升員工素質的一種手段，一直以來都被公司各個部門所重視，我部也不例外，在公司較爲完善的培訓體系指導下，會盡量安排各種類型的培訓，以擴充員工的業務能力以及綜合素養，對重要崗位也會酌情安排外訓，同時不忘挖掘和調動內部資源，利用自身所學組織相關教學，其實好的講師就在身邊，鼓勵員工主動承擔起這種責任也是我部關注的重點，雖然說還存在許多不盡人意的地方，但10年度所做的培訓基本達到了預期的效果，員工培訓的需求很旺盛，可是進行組織培訓的主動性還有待改善，這也是公司培訓所面臨的一種尷尬。

十二、鑑於資產規模的不斷擴大，以及業務量的增長，資產管理和供應商管理越發顯得重要，爲了給明年工作提供更加有用的支援，我部按照高層領導的要求，由相關崗位分別草擬了資產管理和供應商管理的思路，這暫時將作爲一種工作指導性檔案下發相關部門，並在實際工作過程中進行補充和修正，這對優化資源，保障資產安全有一定的借鑑作用，也爲明年的相關工作給出了大致方向，當然這需要後期的繼續跟進，不可流於形式，應該融入實際。

十三、按本部戰略管理要求，業務部組織結構改變，分業務線進行管理成爲定局，同時多家利潤點相繼進行新廠區擴建項目，受等等諸多因素影響，截止11月底尚未出具11年預算目標以及預算編制時間表，按往年此時預算初稿已編制完成，而此時僅下發了基於sap系統的成本預算新模板，同時各部門針對新增產品的思路均不是很清晰，這給預算編制帶來了諸多困難，但我部也將利用緊張的時間組織完成這一艱鉅的任務。這種緊張和不清晰也顯現了許多需要思索的問題，比如：分業務線管理是企業發展進步的一種管理方式，這種方式是好的，但誰來執行具體管理應該小心推敲。再如：模板的改變也是有必要的，但有沒有考慮細緻與細化的差別尤爲重要。另外：一個項目的推動，需要嚴謹的計劃性。

十四、10年度公司接到了向集團內刊《企業忠良》的投稿任務，公司對此極爲重視，我部也積極響應公司的號召，共投稿兩篇，撰文四千餘字，佔總稿數10%，雖然寫作能力欠佳，但這種氛圍是值得思考的，做工作首先要動起來，這樣的主動性必然能夠推動自身成長，不能嘴巴里喊着我要進步，而實際上成爲惰的奴隸，這種矛盾的態度絕對是自己在拋棄自己，同時也拖了公司進步的後腿，工作中要特別慎之，認爲自己應該是有爲的人，更應該好好思考這件事所折射出來的問題。

十五、受公司大環境和員工自身需求的影響，我部10年度共提請離職3人，其中不乏關鍵崗位人員，同時根據公司實際發展需求，新招聘8人，其中3人爲明年儲備人員，尚未入職，新設費用會計崗位1人，新設資產會計崗位1人，這爲11年度工作的開展做好了相對堅實的鋪墊，培養新人進而成爲目前需要關注的一個問題，資源如何合理調配，崗位怎樣重新分工還需要嚴謹思考。另外，公司作爲就業實習基地，培養在校大學生也是應有的社會責任，我部今年接收了1人進行實習，其實習期間的表現也受到了領導表揚，不禁感嘆現在的教育體制下也不乏比較優秀的大學生，這也說明了一個問題，優秀不優秀主要在自己。

綜合以上提到以及未提到的諸多方面，我覺得11年的工作重點應着重於兩個方面，其一是如何保證基礎工作的質量，其二是如何改進工作態度。

基礎工作仍然不可放鬆，從10年度的工作情況看，我部的基礎工作並沒有明顯的進步，如：會計日常覈算、督促後勤部門進行系統文字維護、積壓和逾期的跟進等，這也是影響後期包裝內部財務排名的主要因素，簡單的工作想要做好，需要更加嚴謹的態度，當接到一個指令或者一個任務之後，大部分工作的內容都是需要員工自己去思考和完善的，不能想當然怎麼樣，不是所有的事情都要請示上級，也許稍加努力，問題就能迎刃而解，而且要養成總結問題、並形成工作方法的習慣，要有自查自糾的習慣，要發揚團隊精神，這種團隊精神不侷限於本部門。

提到團隊精神，這是一種態度認識問題，團隊必然有崗位分工，但許多人都有一個錯誤的認識，總覺得完成崗位內的事情就萬事大吉了，多餘的事情可以不做，實際上分工只是對一部分主要工作所做的職責界定而已，還有一部分工作是界定不清的，或者是需要隨機安排的，這些不僅需要上級的指派，更需要自身的積極主動，工作要分輕重緩急，任何工作都不能因某種藉口而出現怠工或根本不做的情況，小到部門衛生，大到公司活動，比比皆然，因爲團隊工作不是個人行爲，一個人的能力畢竟有限，如果能齊心協力相互配合，就能做到事半功倍，而有時恰恰要因此犧牲個人利益，這也是無法避免的。

但這一定要建立在每個員工具備較高的業務素質、良好的職業操守、正確的工作態度這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。所以每個員工都要有主動用自身的進步帶動了大家的共同進步的職業精神，如果認識不清楚就會產生惡性影響，這勢必使自己脫離團隊，或者說團隊放棄自己。

總之，未來的路還很長，雖說財務工作相對乏味，但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力，同樣的崗位也有做好做壞之分，這不僅需要完善的制度體系來約束，更重要的應該是注重自身的提升，我們時刻需要蓄勢待發，因爲改善具有持續性的特質，它應該沒有終點。

財務部年度工作總結篇7

時間如流水，不經意間就是20xx年了。在20xx年，我們財務部緊緊圍繞集團公司年初職代會的工作中心，在爲全公司提供優質服務的同時，認真組織會計覈算，規範各項財務基礎工作，並透過加強財務制度和財務內部控制制度的建設，站在財務管理和戰略管理的角度，以成本爲中心、資金爲紐帶，不斷提高財務服務質量。

一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規，認真履行職責，組織會計覈算

財務部的主要職責是做好會計覈算，進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規，認真履行財務部的工作職責。從審覈原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從資金計劃的安排，到結算中心的統一調撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業會計制度，實現了會計資訊收集、處理和傳遞的及時性、範文素材網準確性。

二、以實施新中大軟件爲契機，規範各項財務基礎工作

在經過兩個月的20xx年度三套會計決算報告的`編制後，財務部按新企業會計制度的要求着手進行了新中x20xx年財務會計模組的初始化工作。對會計科目、覈算項目、部門的設定，會計報表的格式等均按照新企業會計制度的規定，並針對平時會計覈算和報表編制中發現的問題和不足進行了改進和完善。如設定“製造費用”明細科目，並按該科目的費用項目進行了明細覈算、歸集和分配，費用的具體開支情況現已一目瞭然，在配合固定資產實物管理部門對固定資產進行全面清理的基礎上，按照《固定資產分類與代碼》對固定資產編制了固定資產卡片類別代碼，並在此基礎上，完成了新中x固定資產管理模組的初始化工作。

三、制訂各項財務成本計劃，嚴格控制成本費用

根據金能財務部對有關考覈指標進行了分解，最全面的20xx年財務計劃和可控費用指標。在財務執行過程中，嚴格控制費用，實行剛性考覈。財務部每一季度彙總可控費用的執行情況，於公司常務會上通報，針對每一季度電話費超支的單位，按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金;對於其他可控性費用也是實行指標考覈，對於超支部分堅決不予覈銷。

四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模

上半年，隨着原材料市場價格的持續上揚，而集團總公司銷售價格制訂相對遲緩，本集團公司資金一度吃緊。爲此，財務部及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急後緩，並針對工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對利率更低的農村信用聯社貸款，以及透過向金能集團總部結算中心臨時借款，以保證生產經營所需。這樣，透過以資金爲紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發展的有序進行。

五、加強財務會計制度建設，提高財務資訊質量

財務部根據公司差旅費的實際執行情況，爲進一步規範本集團公司工作人員差旅費開支行爲、統一標準，制定了《集團工作人員差旅費開支規定》。爲提高會計資訊的質量，財務部制定了《集團會計報告競賽考評辦法》，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高了會計資訊的質量，爲領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的資訊。

平時財務部透過開展每週五次的交流會，解決上週工作中出現的問題，佈置下週的主要工作，逐步規範各項會計行爲，使會計工作的各個環節按一定的會計規則、程序有效地執行和控制。

六、制定財務部各工作崗位職責，並進行自我評定

爲明確財務部會計人員各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，制定了會計人員崗位職責，同時要求各崗位會計人員根據本崗位的職責要求，進行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、範文寫作作出打算，並對自己的崗位寫出每月工作規程備忘錄。

七、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動

爲了規範財務行爲，配合各級主管部門的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的財務自查活動，對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改，事後進行了交流，提高了會計人員的職業技能。

以上就是我們工作情況的總結。如有不當之處，還請大家批評指正。謝謝大家!

財務部年度工作總結篇8

近兩年來，財務工作量逐年增加，除了日常賬務處理、工資發放、公積金及養老保險管理工作、公務員職務職級並行、決預算編制及各類人事、工資年報編制等一些常規工作外。每年都需要進行工資調標、養老保險、職業年金基數測算、公積金繳費基數測算以及工資和養老保險清算、預決算公開、預算上人大會等工作。本人在單位領導和全體同事的關心、支援和幫助下，努力克服各項困難，堅持自我嚴格要求、加強學習、踏實工作，按時完成各項工作。爲了總結經驗，現將20xx年個人工作做以下總結：

1、愛崗敬業、紮實工作、顧全大局、團結協作。

在崗位中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經驗的同志學習，認真探索，總結方法，增強業務知識，把握業務技能，並能團結同志，加強協作，認真履行崗位職責，做好財務方面的日常工作。

2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。

一年以來，本人主要從事單位的報賬工作及農場會計工作，在實際工作中，本着客觀、嚴謹、細緻的原則，在辦理會計事務時做到實事求是、細心審覈、加強監督，嚴格執行財務紀律，按照財務報賬制度和會計基礎工作規範化的要求進行財務報賬和記賬工作。在審覈原始憑證時，對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢於指出，果斷不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經辦人員更正、補充。

3、任勞任怨、樂於吃苦、甘於奉獻。

由於單位自行編報決算報並形成決算分析報告，使得財務工作的工作量和難度都有所加大。除了完成以往的工作外，本人還需做好一系列新增加的工作。在工作中發揚樂於吃苦、因難而上的精神。

新的.一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰，我須再接再厲，努力學習業務知識，在領導的指導及同事的共同合作下更上一層樓。

財務部年度工作總結篇9

時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也在集團公司的領導與部門領導的正確指導下順利的完成了今年的財務工作。按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也算是對自己的一種鞭策吧。

回顧即將過去的這一年，在公司領導及部門領導的正確指導下，我們的工作着重於內部費用的控管、成本、費用的核算以及對集團下屬各公司的財務制度的完善、緊跟公司各項工作部署。在覈算、賬務處理方面做了應盡的責任。爲了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將xx年個人工作總結如下：

一、費用的規範管理

嚴格按照集團內部費用的規範管理制度對費用進行控制，如小車費用定補到位，差旅費、業務招待費根據不同的省市進行定額補助，填制費用單據時檢視發票是否齊全是否有效以及其他費用是否合理，分門別類的核算到每個部門，爲方便下年做財務預算時覈定每個部門的各種費用打下基礎更能清楚的瞭解每個部門所發生的.每一筆費用。

二、會計的基礎工作

每月按時覈算職工的工資及費用，準備無誤的統計集團公司及下屬各公司的貸款情況，爲領導提供最準的公司資金資訊。

三、財務覈算與管理工作

(1)按領導要求對堯治河村賓館的門市部及餐飲部不定時進行盤點，覈算門市部及餐飲部的收入、成本及費用，以便能夠及時準確的掌握其經營動態。同時提出了對門市部經營管理的見議，以便日後覈算與管理。

(2)正確計算營業稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，保持與稅務部門的溝通與聯繫，取得他們的支援與指導。

(3)由於公司以往內部往來管理不嚴產生漏洞的缺陷，倒至賬面數額過大，佔用了公司的大部分資金流量，在陸續結算工程欠款的同時，加大了對往來賬務的核對與清查，對年限過長的客戶往來進行了仔細的核對。

財務部年度工作總結篇10

自年初工作以來，在信用社領導的關心及全體同志的幫助下，我認真學習業務知識和業務技能，積極主動的履行工作職責，較好的完成了本年度的工作任務，在思想覺悟、業務素質、操作技能、優質服務等方面都有了一定的提高。現將本年度的工作總結如下。

一、精誠團結，爲提高經營效益盡心盡力

一年來，我與同事們能搞好團結，服從領導的安排，積極主動的做好其他工作，爲全社經營目標的順利完成而同心同德，盡心盡力。勤勤懇懇的完成領導交辦的其他任務，除做好本職工作外，我還按照領導的安排做好其他工作，如每天提前30分鐘上班打掃衛生，把營業室的`物品擺放整齊，使環境乾淨舒適，爲客戶創造一流的服務場所。從而確保各項任務的順利完成。千方百計拉存款，我經常利用業餘時間走親串朋動員儲蓄存款，爲壯大信用社實力不遺餘力，較好的完成了信用社下達的任務。

二、加強學習，努力提高政治與業務素質

能遵紀守法，敢於同違法亂紀行爲作鬥爭，忠於職守、實事求是、廉潔奉公、遵守職業道德和社會公德。利用工餘時間認真學習金融業務知識，不斷充實自己的工作經驗和業務技能，對於信用社下發的各種學習資料能夠融會貫通，學以致用，業務工作能力、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了很大的提高。

三、履行職責，踏踏實實的做好本職工作

我熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的去對待每一項工作任務，在工作中積極主動，認真遵守規章制度，能夠及時完成領導交給各項的工作任務。提高工作質量，盡心盡職做好櫃檯服務工作，耐心對待客戶，及時整理好破幣和散亂現金，並確保庫存現金在上級覈定內，透過本人和全所的共同努力，在上級行社的多次檢查中，都受到了好評。嚴格規章制度，規範操作，作爲一名內勤出納，我深感自己肩上的擔子的分量，稍有疏忽就有可能出現差錯。因此，我不斷的提醒自己，不斷的增強責任心。

四、不足之處

回顧一年的工作，自己感到仍有不少不足之處：只是滿足自身任務的完成，工作開拓不夠大膽等;業務素質提高不快，對新的業務知識學的還不夠、不透;本職工作與其他同行相比還有差距，創新意識不強。

在新的一年裏，我將努力克服自身的不足，在信用社的領導下，認真學習，努力提高自身素質，積極開拓，履行工作職責，服從領導。做好臨櫃服務工作，與全體職工一起，團結一致，爲我社經營效益的提高，爲完成明年的各項目標任務作出自己應有的貢獻。

財務部年度工作總結篇11

20xx年，本人擔任云溪學校財務工作。工作中以上級相關政策、規章制度、指示精神爲指導，做好全期預算、月結、報賬、決算等財務相關工作，受到領導、老師、學生和社會的認可。具體做了以下幾項工作：

一、堅持黨的方針政策，堅持上級財務管理制度，堅持學校財經紀律，堅持定期結算，堅持民主理財，量化管理，當好校長的管家。

二、處理好數學教學與財務工作中的矛盾，讓財務工作儘量不影響本人所擔任的教學工作，把財務工作儘可能安排在空餘時間或節假日辦理，做到教學、財務兩不誤，本期雖有兩次遲到課堂，但沒有影響學生一節課，教學成績也沒有拉學校的後腿。家長對本人的教學是滿意的。

三、在收支工作中，儘量做到該收的及時收、該付的及時付，好多次都丟下手中的飯碗幫家長、幫學生、幫社會相關人員辦理相關業務，使之對學校的服務效率與服務質量都非常滿意。

四、作爲管家，應盡到管家的職責，本着學校的各條線都能正常運轉，特別是教學線與後勤線主動去協調，儲取現金，克服了云溪無銀行的困難，謹小慎微地工作着。因此，學校各線工作都沒有因財務方面受到任何影響。

五、學校財務工作，堅持校長一支筆審批，做到收支票據手續齊全，及時登賬、及時結算，及時報賬、報表，從沒有出現任何差錯，致使教育總支會計，以及省、市、縣領導的.檢查和抽查都非常滿意，並作爲典型在全鎮推廣。

六、學校在爭取社會捐助的工作中，本人儘量做好中介和協調工作，特別是xx廠、平安電工x總對xx學校的關愛和捐助相關業務，本人不敢絲毫怠慢，在收支兌付工作中做到了足額、及時兌付，使學生、家長和教師都很滿意。

總之，半年一晃而過，本人雖然做了一些應該做的工作，得到了各方面的肯定，但離上級要求還有一定距離，在今後的工作中，還應該繼續努力，全心全意地爲學生服務。

財務部年度工作總結篇12

20xx年是公司的管理年，也是公司收購後實際執行的一年。在這一年裏，公司始終抓住管理和的主線，爲實現全年目標，確保公司收購後的平穩過渡，財務部在集團及集團財務部的大力支援下，在公司總經理的直接領導下，在各部門的共同配合下，透過全體財務人員的共同努力，緊緊圍繞收購的主線，抓住管理的主旋律，加強財務管理，確保公司資產、資本結構保持着健康發展，主要完成了以下一些工作。

第一部分20xx年度主要完成的工作

一、搞好制度建設，完善財務管理制度，初步建立了財務管理體系，進一步完善了公司的成本控制體系。

根據公司發展和管理需要，本年度財務部門在制度建設方面取得了較好的成績，先後制定或修訂發佈了公司的《資金管理辦法》、《費用報銷辦法》、《工程成本管理辦法》和《財務管理制度》等檔案，財務管理體系初步建立。

公司合併後急需統一公司的報銷辦法和財務管理制度，根據公司的實際情況，及時組織制定公司了《資金管理辦法》，統一公司《費用報銷辦法》，從制度上堵塞管理上的漏洞。針對公司工程項目管理薄弱的情況，年底與相關部門配合，組織制定公司的《成本管理辦法》，從成本覈算、成本預測、成本控xx制以及成本分析考覈方面都進行了詳盡的規定，有利於公司加強工程成本管理，提高公司經濟效益。進一步完善了公司的成本控制體系。根據集團財務管理制度，制定了公司的財務管理制度，確定了公司財務管理的思路和政策，爲公司搞好財務工作在制度上予以了保證，並將嚴格按照公司的財務管理制度進行管理，促進公司財務管理更上一層樓。

二、狠抓資金管理，加速資金週轉，提高資金使用效率。

作爲施工企業，本身就是一個資金密集型的行業，公司的資金始終處於高度緊張的狀態，爲理順公司的各種關係，今年伊始，財務管理工作就從資金管理入手，把資金管理作爲公司財務管理工作的重中之重。

根據公司的資金管理辦法，堅持資金計劃管理制度，堅持公司總經理有資金支付的最終審批權。理順各部門、各分公司資金關係，確保公司正常生產經營工作。

爲解決公司流動資金困難，本年度增加xxxx銀行承兌匯票的授信額度xxxx萬元，本年度授信額度達到xxxx萬元，較上年度增加xxxx萬元，對緩解公司的流動資金，起到了重要的作用。本年度透過銀行承兌匯票的使用，緩解了流動資金的困難，降低了資金成本，改善了公司的經營淨現金流。

在年底還加強資金支付的控制，延遲部分大額資金的支付，完成了公司經營淨現金流xxxx萬元的目標，達到xxxx餘萬元，對實現公司的經營現金流的全年目標起到了重要作用。透過加強對資金的管理，年底上劃集團存款xxxx萬元，這是公司自成立以來的第一次，充分說明公司的資金管理進入一個新階段。

三、解決好新舊會計準則的賬務銜接問題。

在集團財務部的領導下，公司對新舊準則的銜接做了充分的準備和研究，在今年開始實行新準則時，就按照新準則的要求，進行了新舊範文網準則賬務銜接問題，確保公司按時按新準則要求進行規範的賬務處理。

四、完成與xxxx公司的賬務合併，順利完成驗資工作，推進公司收購的順利實現。

爲確保公司收購的全面實現，在集團的指導下進行了20xx年7月至20xx年5月的.經營成果審計，確定了與原股東xxxx公司及個人股東的轉讓金額，實現了集團對公司的全資控股。

完成了原xxxx公司的清算工作以及審計工作，順利實現兩公司的賬務合併，並完成新公司的驗資工作，爲公司完成工商變更登記工作奠定了基礎。

五、加強應收賬款清收，完成多個項目的應收賬款清理工作，爲公司應收賬款回收提供了依據。

爲加強公司資金回收，公司成立了應收賬款清收小組，負責加強應收賬款的清理催收工作。透過清理，把部分收款難度大的項目和單位通xx過法律途徑予以解決，和相關部門一道，全部收回了多個項目的工程款3300餘萬元，有效確保公司資產安全，挽回了公司經濟損失。透過清理，使公司的應收賬款準確性得到保證，透過清收小組的督促，公司及時回收了部分工程款，對緩解公司資金緊張起到了重要作用。

六、重新設定崗位，細化崗位職責，加強員工責任感。

根據公司需要，對部門內的崗位重新設定和細化，強化每一個崗位的崗位職責。對部門內可能涉及的工作崗位都進行了設定，減少了人員變動對公司財務工作的影響。

透過對每一個崗位的職責細化，讓每一位員工都明確了自己的工作職責，有利於加強員工責任感，也有利於下一步對各崗位的考覈。

20xx年是公司財務部門比較辛苦的一年，也取得了一定的成績，但我們應當清醒看到存在的一些問題並想辦法解決這些問題，我們深感責任重大，也絲毫不敢懈怠。唯有這樣，纔會使我們的財務管理工作更上一層樓。

財務部年度工作總結篇13

牢牢把握“乘勢而進、加快發展”的工作基調，努力做好新形勢下工會經費的收、管、用和工會資產的保值增值工作，不斷強化預算管理，健全工會財務制度，理順和暢通各種渠道，在繼承中創新，在改革中發展。

20xx年，我州工會仍把經費收繳作爲財務工作的重點，分析新情況，解決新問題，目標明確、措施有力，經費收繳較快平穩增長，20xx年共收繳經費537萬元。

1、強化鞏固財政劃撥經費工作。

爲紮實推進財政劃撥工會經費工作，州總工會進一步加強與財政局相關部門加強工作協調，得到財政局的大力支援，繼續將財政撥款的行政、事業單位工會經費年初納入財政預算，實行國庫集中支付。財務部已於7月份將委託統一劃撥經費的相關檔案和收款收據送至財政局預算預算科、國庫科、支付中心等相關部門，取得相關部門的大力支援，此項工作已在七月份全面開展，各財政撥款的'行政、事業單位的工會經費已陸續上交至我單位帳上。

2.規範完善地稅代徵經費工作。

爲規範、完善我州地稅代徵工作，確保經費足額收繳，上半年主要作了以下工作：

一是州總工會多次與同級地稅部門召開座談會、協調會，共同研究地稅有關制度改革對代徵經費工作帶來的影響及對策，及時解決實際運作中存在的具體問題。

二是進一步加大了籌備金的收繳力度，不斷擴大收繳面。

三是認真做好與地稅在經費徵收工作中的對賬、分成和劃撥工會經費(籌備金)等工作;四是與地稅部門簽訂了全年收繳經費的目標責任書。

財務部年度工作總結篇14

一場新舊交替的大雪送走了忙碌XX年，迎來了充滿希望的XX年，也給xx寫下了一段內容豐富的歷史，同時又給xx翻開了嶄新的一頁，更給我們運城財務部留下了許多需要回顧、思考、總結的東西。

在XX年裏，伴隨着xx的籌建並運營，財務部也在忙忙碌碌中隨之成長並完善，但還是存在着許多需要解決的問題：

一、資金組織不力：

XX年無論在投資資金，還是經營資金上，財務部都沒有能有效的組織好資金來源，在很大程度上依靠了懂事長彭總等領導的協調作用。而有限資金，使投資資金促襟見肘，使經營資金不能滿足原材料收購及正常經營所需；財務部更談不上對外融資。

資金組織不力，影響了xxXX年的整體資金需求。其根本原因是我們財務部從思想上沒有多想辦法、方法上不夠多樣化，實際行動上沒有有效的去彙報困難，爭取上級對xx存在困難的瞭解，從而造成了資金短缺的被動的局面。

二、制度不健全：

雖然我們財務部也建立了許多制度，如：（1）物資採購流程規定；（2）庫房材料物資管理制度；（3）差旅費報銷制度；（4）固定資產管理制度；（5）借款及報銷流程規定；（6）費用報銷憑證內容填寫的規範要求；（7）費用審批程序規定；（8）磅房管理制度；（9）磅房崗位制度，（10）廢舊物資回收銷售制度等等制度以及規範性表格程序；但是沒有作好宣傳工作，更沒有有力的執行制度，甚至絕大多數員工還不知道有這樣或那樣的制度存在，更不會去貫徹並實施制度。特別是大多數員工是陸續進廠的可以說對我們制定的制度聞所未聞。比如說，我們在材料物資管理制度中很明白的要求月底做好材料、物資的假退庫或退庫手續，但在實際工作中無論生產部，還是物資部都沒有真正的將該制度實施到位；我們在材料物資管理制度中規定材料、物資“按類分區、掛牌標識、過目檢數、檢點方便、成列成行、文明整齊” 的要求就沒有落到實處，在這次德勤審計就暴露出回兌桶沒及時退庫，鐵箱、鋼桶擺放不整齊、沒有辦法去檢數的問題。

同時財務部也沒有有效的敦促有關部門去建立相關制度，比如：臨時用工制度；不同工作中臨時工的費用支出標準制度；勞保用品制度；水電管理制度；公物損壞賠償制度；採購市場調查制度等等。這樣以來，許多事情就沒法去按一定的標準去審覈，可以說無法可依；比如庫房的臨時用工，他們的倒庫費、裝卸費等是按什麼標準的、他們裝卸的不同種物資的裝卸費當按一定的標準計算好了，來財務部審覈、要錢，我們卻沒有這樣的單位費用標準規定來判斷它的合理性、來審覈它的準確性、合法性。還有平整場地、我們投入了自己的剷車、甚至還僱傭了別人的剷車，但是僱傭的臨時工前後爲平整場地工作一個多月，就臨時工工資高達4.3萬元，他們的工資標準是怎樣制定的，每天工作是怎樣考覈的，也沒哪個領導在實際過程中籤字，最後到財務部來審覈也是沒有制度可依，被已發生的事情牽着我們的鼻子走。以上均暴露出財務部在制度上沒有健全，在思想上、行動上沒有努力去宣傳和執行制度。

三、計劃沒落實：

我們也制定了成本、費用計劃，每月也向各部門下了發費用節超計劃表，讓各部門去監督落實，但是大多數部門把費用節超計劃束之高閣，對費用的超支不聞不問，該花的照花、超支的照樣超支，造成計劃沒有落到實處，主要是我們財務部不能經常去監督、去宣傳、去落實，甚至沒有組織開過一次有關費用、成本分析這樣的會。暴露出財務部從思想上認識不夠、重視不夠，特別是財務部長重視不夠。導致我們計劃有和沒有一個樣、超和不超一個樣，不能有效降低成本、節約費用。

四、部門溝通不到位：

財務部在和其它部門的溝通上不到位：比如：誰來制訂生產計劃、誰來計劃酶製劑、輔料、清洗材料的消耗定額；我們怎樣按生產計劃、按消耗定額去考覈成本中物料投入的情況，從而有效的控制成本的升降；財務部應該去敦促，去索要，但是卻沒有厲行這樣的職責；還有，對門市部、職工食堂怎樣敦促行政部去有效管理以達到門市部每月有利上繳，食堂飯菜可口、價格低廉、同時能降低福利費的開支，但也是沒有有效的敦促行政部去落實管理職責；還有，對原料部的收購中怎樣有效去控制價格的變動，從而使我們既能按不同地區有適當的高價吸引來果農、還不會再去暗補差價，從而導致原料成本過高，甚至還有多少差價要補，潛在着多少成本升高的因素，我們沒有概念、沒有掌握，失去了對補價差的有效監督；還有，在輔料採購中怎樣有效遏制長期不報帳，不按程序進行報帳的採購人員，從而造成庫房帳不能及時反映物料的入出庫情況、財務帳不能有效反映個人、客戶往來情況，這樣可能會導致潛在的損失；還有，在生產上怎樣使生產部對出現的生產、質量問題能迅速反映到財務部來，從而控制物料消耗和成本的升降等。以上這些都反映出財務部不能和其它部門進行有效的溝通、財務部會計不能經常下去到生產一線、到各部門去面對面的談實際問題、找問題、進而去解決問題。

五、財務監督不力：

財務會計的兩個基本職能就是反映和監督，反映就是覈算，監督就是監督國家的各項法律、法規以及地方、企業內部的各項制度的執行情況；但是財務部始終被各種日常的費用報銷、計帳算帳、覈算結算、各種報表、要款打款，審計調帳、票據整理等等問題所纏繞，甚至在收購期間財務部5人之中2人在圍繞原料收購、等車要車、揹着現金在運城市不同的銀行存款、打款等事務忙碌，這樣既消耗了大量精力、也浪費了大量時間，而磅房的各種扣雜問題、調運單塗改問題以及每天7-8種價格的不規律變動等等攪的人日夜不安，這些日常事務的蹬不利、踢不開就無從談上對企業制度的監督執行。突出的表現就是許多制度不能建立，規定不能貫徹執行，比如食堂的帳，幾個月不能整理好；門市部幾易其人帳目混亂不清；還有，個別部門隨便出售廢舊物資，甚至個別人把出售的款不透過財務部的正常渠道就直接支出去，或挪做他用；個別員工甚至不知道企業的除過支付給個人的勞動報酬及相關福利外的任何財產都是歸企業投資人所有這樣的概念，以上這些問題充分暴露出財務部，特別是財務部長沒有整頓好財務秩序、沒有理清思路、沒有把企業投資人的利益當最高利益來對待，沒有爲企業所有者把好財務這個關。

六、費用、成本控制不力：

對於費用、成本的控制需要從大處着眼、小處着手，但是在大處上財務部沒有把眼放遠，比如因異物，樹脂等影響的質量問題而造成的產品直接損失、回兌產品的包裝物料損失等第一手資料沒有掌握、甚至財務部壓根就沒有直接得到有關生產一線資訊，而是很常時間後間接的才知道因質量在造成企業利益的大量損失，更不能給領導或上級提供相關損失報告，這不能不說明財務部在保障企業財產完整，資產保值、增值上作的不到位以及在費用成本控制上的不力；同時，在小處上來講，財務部也沒有控制好，比如王總就發現了裝卸工用刀割蘋果包裝袋，造成了大量的爛果、使產量會降低，使成本會升高，但財務部的會計人員卻沒有經常性的深入生產一線去調查、去發現會導致成本上升的的因素、從而不斷的堵塞漏洞、進一步降低成本。還有對各部門的招待費、汽車費、差旅費、辦公費等沒有有效的手段去降低、去控制，比如在開會時用的喝水紙杯，行政部的閆志偉就發現太浪費、建議用個人喝水杯，而財務部人員卻視而不見；還有辦公用筆爲什麼不能用藍黑墨水、而非要每月購置大量的簽字筆呢？以上這些充分說明財務部，從思想上沒有把費用、成本的控制落到實處。

七、反饋資訊不及時：

資訊的及時性非常重要，它會及時給決策層領導提供有效的決策資訊，但是作爲企業數據資訊源的財務部卻不能連續的、及時的、全面的、系統的爲企業領導提供預測、決策資訊。表現在當領導催要時才慌忙整理供數據，比如、每隔2-3天就要給懂事長彭總提供資金資訊、但是財務部工作人員隔一段時間就忘記了數據的提供、每當彭總再催要時才又想起來，這是典型的思想不夠重視，意識不到資訊的重要性的表現。

八、思想認識不到位：

xx雖然是新建立的、大部分員工是新加盟海升這個團隊的，對海升的管理理念，海升的內控程序，海升的軟硬件配置還不是完全的熟練掌握，但是作爲財務人員，每個員工都應該以財會人員特有的職業精神儘快進入腳色，比如出納、付款員的工作就是要細心再細心，認真再認真，不能有一絲一毫的差錯，出現差錯就是直接損失，必須要用財會人員的職業道德和敬業精神來嚴肅對待本職工作，因爲一個企業把它大量的財產特別是流動性最強的現金交給我們去管理，這就要求我們做爲財務人員必須從思想高度嚴肅對待這份工作，認識它的重要及崇高性，愛崗敬業。但是我們的財務人員對待領導的一而在，再而三的叮嚀認識不足，過於相信了自己的能力，伴隨着自己的惰性行爲而重複出現差錯。

作爲財務人員就是要把企業的所有資料歸集、分配；整理、彙總，形成規範化的資訊資料，向領導及時提供，但是從財務部的磅房員工到財務部辦公室員工還是存在沒有熟練掌握軟件知識，不能創造性的發揮，不能向領導提供及時資訊的缺點，比如磅房軟件的缺陷是不進行日處理就不能隨時掌握即時付款資訊，但沒一個人員主動提出它的缺陷而要求改動。還有，我們按裝卸隊領頭人的名字做爲蘋果收夠人，以方便計算各裝卸隊的工資，但是沒有一個人員主動向領導彙報這個收購程序就不能進行這樣的彙總，總以爲這都是領導的責任，得過且過，最後還是透過趙總協調王晉鋒作了簡單取數修改，臨時解決了問題；這些問題充分暴露了我們財務部員工從思想認識的不到位，不能把企業的利益和自己的工作容爲一起。

九、對外公關上不成熟：

我們財務部不但要在內部財務管理上到位，還必須在對外關係上處理好，這是企業得以順利經營，實現利益最大化的需要，但是我們財務部在對外公關上不成熟，沒有和相關的業務部門處理好關係，這就給我們在事務處理上帶來不便，比如在銀行不能爲海升融資，在稅務不能爲企業業務順利開展而創造條件。

以上九條充分說明我們財務部在過去的XX年還存在許多需要解決的問題，許多需要改進的方法，許多必須從深處提高的思想認識，許多我們必須檢討的地方，特別是部門領導需要檢討的地方。

XX年已經到來，在新的一年裏，我們財務部必須深刻檢討，認真總結，提高認識，改正缺點，努力把XX年財務部的工作作好，爲xx的運營作出我們應該做的.工作。

財務部

08-09榨季財務部質量管理體系執行總結

總工辦：

08-09榨季已經結束，08-09榨季已經開始，爲了更好的實施公司質量管理體系檔案，強化本部門對質量管理體系的有效執行，提高本部門工作質量，現就財務部08-09榨季質量管理體系執行情況總結匯報如下：

財務部在08-09榨季的工作中，質量管理體系執行基本良好,從財務管理到參與合同評審，從原料農殘合格證的驗證，到原輔料的過磅秤重，再到蘋果款的結算等各個環節都能基本滿足公司經營執行的正常需要，達到了公司質量管理體系在財務部的基本執行。

但在08-09榨季實際執行過程中還存在着許多的問題，需要在新的榨季進一步總結、改進，需要和相關部門繼續深化溝通機制，使質量管理體系在本部門得到有效貫徹、更好實施。

體系執行中存在的問題：

一、在本部門：