在人們越來越重視發展的今天，有各項事務需要申請書，利用申請書我們可以表達自己的願望和訴求。寫申請書需要注意哪些問題呢？下面是小編精心整理的職位申請書4篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
尊敬的創協各領導人：
你們好，我是來自市場營銷1班的一名學生，我來自昆明。因爲從小在經濟發達的昆明長大，而家裏又有商人，所以從小就有了一顆經濟學的頭腦。在長期的人際交往中，我學會了關注別人的一舉一動，而分析對方的內心想法，所以，在學習生活中，我一直有不錯的人緣，而又不失時機的在同學中樹立了威信。但，總的來說，我也只是千百萬大學生中平凡的一個。平凡給了我無所畏懼的力量，所以我有了創業的想法。我懂得有理想不去做就等於空想，所以我不會放棄每一次機會。
不想當將軍的士兵，不是好士兵，我也一樣。關於此次競選銷售部副部長，我想爲自己做到協會的領導層奠定基礎，做出業績，爲進入協會的領導層做準備，然後對協會裏的一些不好的方面進行改進，爭取把創協在我們這一屆做到真正意義上的創業協會，讓每一個協會會員都以自己是創協的會員而驕傲，讓他們在創協裏學到他們所需要的知識，幫助他們奠定創業的基石。下面是我對整個協會的分析，它不僅僅是銷售部存在的'問題，更是協會存在的問題。
進入大學，當我知道有創業協會的時候，我毫不猶豫的加入到了創協。我認爲，這是我實現理想的一條康莊大道，在創協裏我會學到很多關於創業的知識，培養創業者所需要的職業素養。雖然我加入到創協的時間不長，但是在這段時間裏，我積極參加協會的活動，並且，很榮幸的進入了創協職業經理人的培訓班中，並且成爲了培訓班開班儀式晚會的負責人。因爲我知道，這是一種鍛鍊，這是一種成長，通過協會給我提供的平臺，我能學習到很多很多。
但我也產生了一些疑惑：對於普通會員來說，或許除了開會，創協並不會給他們講述很多的創業知識，創業需要什麼，如何做好創業的準備等，而每一屆都會產生協會會員流失的情況，就拿11屆來說，我得到的11屆的協會成員名單中，人數至少有50多個，但是爲什麼才過了1年，11屆的除了幾個負責人以外就寥寥無幾了呢？我認爲：
一、從會員方面分析：
1、一部分協會成員一開始加入我們只是盲目的，只是爲了一個創協的名頭，當他們發現創協帶給他們的不再是新奇時，他們離開了。
2、大部分協會成員加入創協，想從創協中獲得鍛鍊，學習到有關於創業的知識。但他們認爲，在創協中並沒有過多的學習到他們所需要的，協會對於普通會員來說，只是一味的開會，然後分配協會所下發的任務，給會員帶來的益處甚少，因此退會。
3、協會成員對創業一詞感到不解，對創業感到空洞以及缺乏協會傳授的創業知識，創業協會並沒有真正的做到幫助協會會員完成創業之路。所以協會會員缺乏+綜上所述，協會弊端是有的，協會會員的流失是不可避免的，但不是必然的。
二、從協會方面分析：
1、協會的組織能力，管理能力不強，沒有給會員一種歸屬感，讓會員覺得自己是創業協會大家庭裏的一員，創協能給予他們他們所需要的創業知識，創協是幫助他們在以後的創業之路上走的更順暢的一個領路人。
2、創協的管理模式太過僵硬，沒有借鑑與創新。
3、創協作爲創業協會，有目標卻沒有執行能力，有創協的標誌卻沒有過多的幫助會員學習到過多的創業知識，傳授給會員創業經驗。
針對上述問題，我覺得創協包括銷售部應該進行改進：
一：從會員方面上來說，絕大部分加入我們的會員，是願意與我們一起做事的，會員之所以流失嚴重，是因爲會員認爲我們協會不僅沒有給他們提供他們想要的，對協會感到失望且會員對創業不瞭解。因此協會要避免會員流失，首先協會要給於會員想要的，爲會員提供鍛鍊學習知識的活動，其次協會幫助協會的會員，在校期間學習創業理論及創業經驗，幫助會員補充職場就業知識，培養會員團隊精神，積累人脈。
二：從協會方面上來說，協會現在剛剛起步，協會在會員的管理模式上僵硬，銷售部的情況還好點，至少會員流失的情況不是很嚴重，如果只是靠前期的激情納新，後期缺乏管理的話，我們12屆的會員也會像11屆一樣，最後會員所剩無幾。
身爲協會的一員,+我有義務付出自己的努力爲協會注入活力，使協會重新煥發活力，爲了更好地開展工作，特此申請創業協會銷售部副部長一職，假如我有幸擔任創業協會銷售部副部長，我將和銷售部部長一起協商，發展並改革銷售部制度，如果效果良好的話，希望這種制度能推廣到整個協會中去：
1、+完善銷售部的管理模式，形成真正的責任到個人的制度。
2、+引導會員樹立目標，讓他們覺得創協沒有辜負他們的期望、
3、+以銷售部盈利的一部分資金作爲聘請專業教師授課的費用，定期爲會員傳授專業知識，讓會員真正的學習到創業所需要的知識和經驗，以此讓會員有所收穫，避免會員流失。
4、+如有機會，大量邀請創業成功的學長學姐以及正在創業中的學長學姐講述他們的創業經歷和對我們這些準備創業者的忠告。
5、+讓創協培訓班的優秀學員擔當主將師，鍛鍊學員的演講能力，又能讓普通會員學到知識。
6、+定期召開勵志部門例會，保持會員激情。理想不去實現就等於空想，所以我希望你們給我這次機會，我會讓我的想法成爲現實。
此致
敬禮
申請人：
尊敬的領導：
您好!我進公司4年多以來，擔任項目副經理近3年，有豐富的管理經驗，善於團隊建設與管理。申請公司研發部副經理職務。自20xx年3月起成爲我公司員工，來到公司是我人生的重大轉折。也是我人生的一種機遇，更是一種挑戰。根據公司的需要，目前項目經理一職。
隨着我公司的不斷髮展壯大，我個人的能力雖然還不是很強，但正在不斷的提升和進步。也很想借此平臺能夠更快的學到更多的知識使自己的能力得到更多的鍛鍊!很感謝公司領導一直對我的栽培和幫助，基於對公司的熱愛和對領導的信任及渴望得到更多鍛鍊，鑑於現在的'工作強度，我希望能進一步向集成部副經理這個職位發展。
俗話說：不想當將軍的兵就不是好兵。在這裏我不說自己工作做的如何好、工作態度怎麼樣，只因爲您是我的領導，這些您也非常瞭解。我堅信：只要付出，就會有收穫!如果此次申請得到領導認同，提供我一個更高的平臺，我會不負衆望，發揮自身優勢，用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，爲公司創造更多有利的價值。
如果公司領導認爲我現在的工作內容及質量還未能達到升職的要求，我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議，讓我今後有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好，爭取下一輪的晉升。
特此
敬禮！
申請人：×××
×××年××月××日
申請職位：外聯部
自己特長：
1，喜歡思考。中國的教育制度雖然泯滅了學生的創新精神，但是卻沒有限制學生的獨立思考的空間。從小喜歡思考的我，一直爲自己有個靈活思考的大腦而自樂；
2，嚮往走向社會。曾經聽說“走進大學，相當於進入了半個社會”。但是，我感覺，大學與社會還是有相當差距的。大學是教育學生爲人處事，刻苦鑽 研的理論，而社會卻是檢驗大學生學識的戰場，是真的火爐廠，檢驗大學生是否達到試金石的程度。我對社會的期盼，引導着我多次走出學校，投奔社會。
職位要求：外聯部的關鍵職責是走出校園，與社會人員接觸，拉來贊助商，籌措資金。外聯部對其成員的要求很高。首先，成員必須喜歡與外界交流；其次，成員要有遇事變通的思考模式；最後，成員要求必須表達順暢，思路清晰，能把自己心裏所想，用話語恰當的表達出來。
我感覺，我的特長可以基本滿足外聯部的職位要求。如果我可以勝任外聯部的部長，我會沿着我的工作計劃進行工作。
工作計劃：
一，工作內容：
對外，1，外聯部的工作應該是持續的，長期的。要求我們在平時注意社會上的潛在廠商，洞察贊助商的合作意向，收集信息，加大對贊助商的瞭解，爲需要時的談判打下基礎；
2，與新聞，報社加強合作，發揮外在宣傳作用。新聞報社的宣傳力度，大大擴大了活動的影響範圍，而且同時可以爲新聞，報社提供有價值的線索，達到共贏的目的。因此，在這一年的工作中，我會積極引導部員與新聞和報社取得長久聯繫。
3，在對外活動中進行分組工作，以提高工作效率。工作分組不僅可以增加社會交流面，提高與廠商談判的成功率，而且可以提高小組的內部競爭機制，大大提高外聯部的工作效率。因此，我會堅定地實施工作分組計劃
對內，1，優化，完善人員內部機制，把好新成員加入尺度，提高新成員的整體素質，把招收新生的工作做好；
2，招新結束後，進行一次聚餐或者旅遊，給新成員一次互相認識的機會，同時增進社團內部人員的團結，增強新成員的凝聚力；
3，把社團章程發給新成員，以使他們在新的.一年嚴格按照社團章程辦事，不違背社團的宗旨，接受社聯的領導；
4，教導新成員怎麼去和廠商洽談。剛開始時，我們會先領導他們去與商家談判，在他們懂得一些基本談判常識後，放開他們，讓他們自己與社會交流；
5，社團定期進行社團開會，進行工作任務分配，把工作任務落實到日常生活中去；
6，社團是“時政論壇社”，社團的宗旨就是，走進時政，了結國情。社團在談論中完成社團的宗旨，因此，社團會兩週進行一次關於時政的討論；
7，跟學生會等其他在組織搞好關係，以求社團的更好發展。
二，總結：外聯部是社團與外界聯繫的橋樑，是對外形象的窗口，是與其他高校合作的紐帶，外聯部是社團的外交部門，是注重人際關係，語言表達能力的實用部門，外聯部門的優化，將會力促社團走向成功。
工作計劃是我關於外聯部的工作設想，具體實施過程因爲多方面原因，也許會做一些調整和優化。相信我們外聯部在團委的帶領下會圓滿完成任務的。
尊敬的領導：
我於XXXX年XX月XX日進入公司，到今天已經有三個多月的時間了。作爲一名應屆畢業生，初來公司時，曾有過一段時間的迷茫。但是在部門經理和同事的幫助下，我漸漸的找到了自信。特別是在審計高峯期這段時間，我通過與客戶的電話和當面溝通，學習到了許多專業知識和市場場談判技巧，同時也增強了我對工作的熱情和自信。
在過去的幾個月時間裏，我勤奮工作，嚴格要求自己，認真及時地做好領導佈置的每一項任務，同時主動爲領導分憂;專業和非專業上不懂的問題虛心向領導和同事學習請教，不斷提高和充實自己，希望能儘早獨當一面，爲公司做出更大的貢獻。
我的工作主要針對的是代表處的業務。在開展業務的過程中，我不斷學習和揣摩做好市場工作的方法，如：對新客戶做跟蹤計劃、對老客戶進行定期回訪、對暫時沒有業務的客戶宣傳公司理念等等。
當然在工作中我也有過一些小的過失和錯誤，領導的及時指正幫助我做到了防微杜漸。前事之鑑，後事之師，這些經歷也使我更加成熟，在處理各種問題時能夠考慮得更加全面。可以說在這三個月裏，我的.思想和工作能力都有了很大程度的提高。
接下來金融街市場部的市場的細化是針對房地產和高新企業的。面對新的困難和挑戰，我將更加努力，因爲我始終相信“沒有越不過的高山，只有不願爬山的人。”
市場的細化主要是爲做到“市場的專業，專業的市場”。因此我也會更加深入的學習房地產、高新企業的知識和相關政策，努力把這塊市場做專、做精、做通。工作中我會主動承擔責任，爭取更快的成長起來，爲公司的發展貢獻出自己的力量。
根據上述情況，本人特提出晉升申請，希望領導予以監督和批覆。
此致
敬禮!
申請人：
申請時間：
