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關於物業實習總結

   來源:古今學識館    閱讀: 1.63W 次
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總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,讓我們好好寫一份總結吧。那麼總結有什麼格式呢?下面是小編爲大家收集的關於物業實習總結,希望能夠幫助到大家。

關於物業實習總結

關於物業實習總結1

本人於XX年x月x日至XX年x月x日期間在xxx單位實習,實習期爲x天。在單位實習期間,本人態度端正,學習踏實,工作認真,注重理論和實踐相結合,將大學所學的課堂知識能有效地運用於實際工作中。在崗期間能吃苦耐勞,工作責任心強,尊重上級,團結同事,虛心好學,注重團隊合作,接受新事物較快,涉獵面較寬,有自己的思路和設想。

短暫的實習,我主動了解我管理處職能範圍、機構設置、人員編制等基本情況,並且嚴格遵守我單位的各項規章制度。全程參與了管理處籌備”xxxxx苑-xx”驗收、交房的工作,在工作中接受能力較強,能獨擋一面,在任務繁忙的情況下,不計較工作時間,加時加班進行工作。在服務中心較圓滿地完成了業主裝修引導、業主問題接待和處理等工作,本人運用掌握的計算機專業知識參與小區的數字化管理,得到領導的肯定。

主動要求到其它小區瞭解學習,先後去了xxx-xx、xxx-xx等小區。通過學習書面材料和與各小區人員的交流,本人全面地瞭解各小區的不同特點。並出色的完成上面交給的各項實習任務,這種積極主動的工作態度獲得了管理處人員的一致好評。

海闊憑魚躍,天高任鳥飛。希望通過學習進一步的提高專業知識,在物業管理領域不斷地探索,爲物業管理行業做出貢獻,做一個優秀的專業管理人員。

××人力資源部的實習之旅,是我真正接觸現代企業、從事人力資源工作的第一步。一個多月的實習生活短暫而充實,由最初初來乍到的陌生到逐漸熟知,再到後來的不捨。這段簡單的經歷使我逐漸熟悉了現代企業中人力資源管理的運作體系和管理流程,初步瞭解了人力資源管理工作的實際,還讓我學到了很多在課堂上根本無法學到的知識,爲進一步了適應社會工作環境,從事人力資源管理工作奠定了基礎。

總的來說,這次實習使我收穫很大,下面從學習、工作、生活三個方面來闡述。

一、學習方面。

首先,我對企業人力資源管理理論上的認識昇華到了一個新的層次。“紙上得來終覺淺”,沒有實踐的理論是不深刻的。通過實習,我的理論知識等到了強化。其次,實習期間學到很多課堂上無法學到的東西,有些更是無法用言語能夠表達的,或許此時無聲勝有聲,無聲更動聽。與其說我們是去實習,倒不如說我們是去學習,是離開課堂的'學習。第三,在學習態度上有所改善。工作不像學校,即使你不想學,老師也會兢兢業業、主動教授課業知識。在公司,同事們忙於自己手頭的工作,這就需要我主動學習,不懂就問,從小事中,從細節中,自我尋找學習機會,自我尋找學習點。

二、工作方面。

實習期間所作的事情十分瑣碎,整天都是些重複的工作,有些根本沒有什麼技術含量。實習之初我就開始有了些許不情願的情緒,但我靜下心,一路堅持下來,慢慢發現,有些事雖然平凡瑣碎,但都會有一定的規律與技巧可循,正所謂熟能生巧,事情雖然看似簡單,但是關係重大,對以後的工作會有很大的幫助,很大程度上會提高效率,加之這些工作都是人力資源的基礎性工作。這同時也端正了我的工作態度,就是要積極主動地做好每一件事,哪怕是一件很小的事。正所謂不積硅步,無以至千里。不積小流,無以成江海。要做好大事,必須先從小事做起。如果連一件小事都做不好,又怎能做好複雜的大事呢!

三、生活方面。

因爲要在很多部門之間往來辦理入離職手續,因此與直接上級和間接上級的關係一直都不錯,還結交了幾個朋友,積極融入一個大家庭中,每天累但快樂着。另外我的作息時間有了很大的改善,生活逐漸規律,養成了每天準時起牀、就寢,按時吃飯的好習慣,這對以後儘快適應工作做了鋪墊。這次實習也使我留下很多缺憾和不足。比如在細節方面考慮得不夠周到,又如無法每次對工作做階段性的總結,從而不能及時發現自己的錯誤與不足,等等,需要進一步的改善和提升,我期待下一次與這個社會的親密接觸。

最後,我要感謝××公司,給了我這次寶貴的實習機會,這些對於我以後的學習和就業至關重要,感謝人力資源總監××和人事專員××對我的教導與關心,感謝全體同事們對我的支持與鼓勵,感謝老師對我實習的一路指導與跟進。

關於物業實習總結2

台州環雅物業服務有限公司是一個純正的物業公司。公司成立於1998年9月,公司下設二家分公司,分別爲:台州環雅物業服務有限公司臨海分公司和台州環雅物業服務有限公司仙居分公司。是一家專門從事住宅小區、寫字樓、醫院、高檔酒店、行政大樓物業管理的專業物業管理服務公司。近一年來業務逐漸增加,隊伍也在不斷擴大。

剛來公司的第一個星期是在總部溫嶺澤國,這一個星期來對公司的規章制度,組織結構,企業文化有了初步的瞭解。在澤國在澤國的一個星期裏我基本沒做事,白天沒事就上上,看看公司的資料。在這一個星期裏唯一做的是就是去仙居考察項目。本來以爲就是去參觀小區,沒想到是到一個小區做調查。原來環雅有意向要進駐此小區。接着我和另一位前來實習的同學被派到仙居這個小區協助業主委員會召開業主代表大會。在業主代表大會召開後就是我們環雅進入此小區。錦繡明珠錦繡明珠小區該是由浙江萬馬房產集團有限公司控股的子公司開發,總佔地面積390畝,總建築面積26萬平方米,總投資4.5億元,規劃總住戶1300戶,居住人口4553人。小區分別爲:春曉苑、聞鶯苑、秋月苑、璽園。共計142個單元,由多層、排屋、小高層、商鋪等組成。

多層1151戶,建築面積153876.78㎡;排屋62戶,建築面積16139.49㎡;商鋪200間。綠化面積3㎡,其中中心有一個6000㎡的超大型中央景觀休閒綠化帶。小區配有紅外線監控系統、背景音樂、電子巡更、可視對講門、寬帶入戶等配套設施,另有一個籃球場、健身器材等運動設施。我們物業進入時小區內設備已老化,綠化雜草叢生,整小區內也全是垃圾。

我實習的崗位就是管理員,工作牌上寫的也是實習管理員。但我實際上的工作有事代保潔主管,主要負責小區內的清潔衛生工作。沒有經驗沒關係,慢慢學習。每天的工作流程就是從主幹道巡視到小路,再從中抽查保潔員的衛生區域,督促保潔大姐的.工作情況。每遇到業主主動問好,問問他們的對我們物業工作的意見建議,遇到垃圾就撿,看到廣告紙條就撕,這已成爲我下意識去做的事。小區單元樓道內往年留下大量廣告紙,在保潔部全體員工的努下已被消滅一空。每完成一項任務,心裏有說不出的愉快!

通過經理和前輩的教導我還了解到保潔主管的崗位職責:

1、對物業公司經理負責,管理保潔部門工作並完成經理交辦的其它工作;

2、負責編制人員的計劃安排對保潔工作,按人分區域劃片包乾作業管理做到員工任務清楚,責任明確,定期輪崗。每月負責員工當月的考勤、考覈加班統計表審覈,考覈結果反饋被考覈人,以便及時改進工作;負責檢查保潔員的儀容儀表和到崗情況;

3、有效管理和監督保潔員的工作,協調處理相關的問題。檢查員工個人工作是否按計劃圓滿完成;

4、每天巡檢轄區,走訪、回訪業主,徵求意見和建議,並負責處理相關業務的有效投訴;

5、檢查並記錄每週所需清潔物品,保證手動清潔設備經常保持乾淨,安放整齊;

6、負責對保潔員的工作態度和工作質量做出恰當的批評、糾正、指導,並做出正確的評估。及時瞭解保潔員的思想和生活動態,解決疑難問題;

7、負責檢查設備、工具的清潔保養工作。負責保潔物資的領用和發放,對清潔工具、設備的使用維護進行指導;

8、對新員工和在職員工進行清潔程序和機械使用及設備維護的培訓。幫助其掌握工作技能,勝任工作需要。空閒時我有從事了辦公文員的崗位,主要負責接轉電話、整理業主檔案,等。這期間我的打字速度有了一定的提高,打印機的應用也有了一定的瞭解,學到了如何加墨。在學校計算機課上學到的知識也有了用武之地。

每天在小區內轉悠對業主也有了一定的瞭解。對於業主的投訴我學會如何看待,不要認爲業主很多事,即使是小事也得當作大事看待。大事也是我們與業主之間存在的溝通問題,這是我實習的體會。物業這一行溝通很重要。剛出校園的我缺乏這種能力,不能與業主進行有效的溝通。缺乏管理能力也是我一大缺點。對於保潔員,年齡比我媽還大的阿姨輩我不好意思責罰。管理重要的是理字,在經理的指導下我也知道如何處理與保潔員之間的工作關係。以身作則,示範帶頭是員工前進的助力。所以在小區內到處留下了我們撿垃圾,撕廣告紙的身影。在實習過程中我也曾困惑過,面對業主的偶爾的不理解,責怪物業人值得嗎?在小區內撿垃圾時想到我這兩年在學校的學習值得嗎?但一想到每一個行業都有它

心酸艱苦的一面,在這裏開心的時候還是挺多的。還是有很多業主是支持我們物業的,我便重新振作精神。任何職業都有能使工作能力得到提高,也能使心理更加成熟,只有懂得這些,纔會去適應這個社會的大熔爐。每一個人都有他應做的路,只有堅持不懈才才能到達終點。工作中我發現在學校裏學到的跟實踐中差距還是挺大的,我們學到的還是太理論化了,實際上的業主所投訴的問題也是很生活化的,圖紙我還是看不懂,對於這門課程學校也要加強。

通過這次的實習,爲自己打下了堅實的基礎,再今後的學習中,我也將更加努力的學好專業知識!做一個合格的畢業生!

關於物業實習總結3

通過公司各處的實習,我對各處的物業管理情況有了初步的瞭解。在這一過程中,我學到了物業管理工作中的具體業務知識,豐富了所學的專業知識。爲以後正常工作的展開奠定了堅實的基礎。在實習期間,我深深體會到了海納物業的優勢,以及在日照的影響地位。雖然海納物業僅經過了短短几年的發展,卻取得了如此大的成績,這與海納人辛勤工作勇於創新,敢於挑戰的精神是分不開的。但在看到成績的同時,我也發現了這其中存在的一些影響海納物業發展的問題,現總結整理如下。

第一,內部管理不規範。

首先,海納物業受日照整個物業管理髮展的影響,幾處的物業管理差不多都沿襲了舊有的管理模式。部門分工不夠明確,制度不健全,少有程序化、規範化的工作流程,大部分進行着簡單粗放的的管理。其次,由於物業管理牽扯到的問題衆多,各處體制不健全,各種關係錯綜複雜,需要協調、處理的關係衆多,使得各物業處把大量的精力放在處理各種關係上,包括處理物業處與集團公司之間的關係,物業與行政部門的關係,與有關業主之間的關係。處理好這些關係當然有利與物業管理的發展,但當因此而忽視了內部管理與對外服務時,就難免本末倒置了。這樣就影響了物業管理的健康發展。

第二,責權利不明。

責權利不明,是影響企業發展的主要障礙。這包括兩個方面,一方面是各物業處與總公司之間。由於我公司物業管理的特殊性,各處的物業管理,均是由作爲開發商的總公司籌備建立的,物業管理人員,大部分是由集團公司從各崗位調配的人員,這就導致了建設與管理不分的局面,無形之中增加了物業管理的難度。雖然,這種建管一家的局面,也曾給物業管理帶來過一定的好處,例如,一些房屋維修問題、設備設施配備問題,都可以較好的協商解決。但更多的卻是使物業管理工作無法獨立開展。許多問題都需要層層審批,造成了多頭管理,影響了物業管理的服務質量的提高和物業管理企業的'健康發展。另一方面,是各物業管理處內部、各崗位之間權責不明,崗位職責分工不合理,人員配備不科學,造成了工作效率低下,人員富餘,工作鏈斷檔,工作流程不順暢,使一些工作不能正常、快捷有效的完成,大大影響了服務水平的提高。

第三,基礎薄弱,正常運行困難。

首先由於部分物業開發較早,設備、設施老化,使維修難度加大,維修成本高,給各方面工作帶來了很大壓力。其次,前期遺留問題較多,物業管理僅憑自己的力量難以解決。物業管理與開發商之間,與建設單位之間,與業主之間矛盾重重,物業管理收入微薄,使物業管理收入不抵支出難以正常運行,企業舉步維艱。這就使得物業管理難以改進設備,改善服務,導致了服務水平低,業主投訴率居高不下,對服務不滿意,進而導致部分業主拒交物業管理費。這樣就使得物業管理陷入了惡性循環之中。

第四,缺乏專業的管理人員。

由於企業從業人員,相對缺少專業知識,大部分是中途搞物業管理,儘管經驗相對豐富,但缺乏系統的理論知識。並且由於觀念、資金等問題,企業很少引進專業的管理人員,這就導致了,服務意識較差,觀念創新匱乏,使得物業管理難以進入良性發展的軌道。這開發商之間,與建設單位之間,與業主之間矛盾重重,物業管理收入微薄,使物業管理收入不抵支出難以正常運行,企業舉步維艱。這就使得物業管理難以改進設備,改善服務,導致了服務水平低,業主投訴率居高不下,對服務不滿意,進而導致部分業主拒交物業管理費。這樣就使得物業管理陷入了惡性循環之中。第四,缺乏專業的管理人員。

由於企業從業人員,相對缺少專業知識,大部分是中途搞物業管理,儘管經驗相對豐富,但缺乏系統的理論知識。並且由於觀念、資金等問題,企業很少引進專業的管理人員,這就導致了,服務意識較差,觀念創新匱乏,使得物業管理難以進入良性發展的軌道。這些問題,影響着海納物業的發展,爲改善我公司的物業管理狀況,樹立公司物業管理品牌,不妨採取以下措施,以促進企業快速、健康發展。

1、明晰權力和責任。

海納物業欲走品牌之路,就必須走獨立發展之路,明確與總公司之間的關係,分清責任界限,享受獨立開展各項工作的權利,承擔其作爲物業管理企業應負的責任。另外,各物業處也應加強自身的管理,合理劃分部門,科學安排崗位,規範各部門的職責,做到“人人有事關,事事有人關”理順物業管理流程,明確各部門員工的職責與權利。

2、建立、健全規章、制度。

一個成功的企業一定要有一套科學、合理、適合本企業特點的規章、制度,來規範員工的行爲。要樹立海納物業品牌,必須要健全規章、制度作爲保障。這包括制訂質量保證制度、收費管理制度、財務制度、崗位考覈制度等一整套必備的制度,還包括物業管理服務工作流程、投訴受理程序、報修維修程序、緊急事故處理程序等一系列程序化的規範。只有健全這些規章、制度,並積極落實,才能打造一個成功的企業,才能樹立海納物業品牌。 3、改善物業管理環境。

改善管理環境,就要理順各方面的關係,使得各部門可以協調配合。減少在不必要的環節上的開支,用於改善設備、設施。在資金有限的情況下,最大限度的提供優質服務,盡最大努力滿足業主的合理要求,以提高收費率,增加企業收入,使企業走上良性循環的道路,能夠獨立正常運作。 4、提高員工素質。

只有提高員工整體素質,才能形成優秀的團隊,才能打造成功的企業,纔可以樹立海納物業品牌。

提高員工素質可以從以下幾個方面入手,一方面,內部培訓。經常開展業務知識、專業知識、服務意識學習活動,整體提高員工的業務水平和服務意識;另一方面,就是從優秀的物業公司,請專業知識淵博,實踐經驗豐富的專家,進行培訓,學習優秀物業管理企業的成功經驗;最後,引進人才。企業應引進部分專業知識豐富的優秀人才,以補充新鮮血液,提高企業的活力和創新力,促進企業的發展和品牌的樹立。 5、建立企業文化。

物業管理企業的服務特性決定了必須從文化層面上去提高員工素質,只有建立起適合本企業特點的企業文化,從文化的高度和層面來突出企業價值觀,以此規範員工的服務水平、服務態度和服務意識。這樣才能促進企業的正常運行、高速發展。總之,海納物業走品牌之路,就應全面改善管理,明確公司之間、部門之間、崗位之間的職責與權利,建立健全各種規章制度,理順、協調各方面關係,形成高素質的優秀管理隊伍,建立起適合海納物業特點的企業文化,樹立全新的海納物業形象。另外,由於海納物業所轄小區較多,各處的物業、業主各具特色,建築物業差異較大。所以,還應根據各處的特點採取不同的改善措施。下面僅就對各處的初步瞭解,淺談以下各處的發展思路。一、林海物業

規範管理,精益求精林海小區,屬我公司開發較早的物業小區,管理面積較大,居住人羣複雜,管理難度較大。但相對其他幾處小區,林海的物業管理起步較早,相對成熟,並且已經取得了相當的成績。林海的物業管理比較成型,各部門的設置、崗位的配置相對合理。在日照也稱的上物業管理的典範。但與其他的優秀的物業管理相比不足也是非常明顯的。仍有許多不足之處需要改進。針對林海小區物業管理的實際可以採取進一步規範管理,精益求精的策略。具體的說就是,一方面企業內部進一步完善各項規章制度,並加強落實,理順工作流程,使其管理流程更加順暢;向更優秀的同行企業學習,規範服務行爲,向更高水平的物業管理企業看齊,爭取在當前能獨立正常運行的情況下,進一步提高贏利水平。

另一方面,在細節上下功夫,提高服務質量,例如,員工服務意識、服務態度等方面。只有這樣,服務質量才能提高,企業才能進步。

二、山海天物業

理順思路,創新管理山海天物業,在各處之中,是較爲特殊的一處。作爲別墅區的山海天,設備、設施配套齊全,各項智能化設備管理超前。儘管該處服務管理質量要求更高,但由於其入住率較低,使得管理相對輕鬆。這一特殊性,就要求山海天的物業管理,當前來說不能採取象其他物業公司的正常的管理模式,因爲該處的物業管理主要是對物業的管理,包括房屋維修、綠化管理、清潔衛生、保安等的管理,很少有直接針對業主的服務。這種情況下的物業管理,就應該重新理順思路,根據本身的實際情況進行創新管理,比如說,在一些公司設置的部門、崗位,在這裏可以不設置或者儘可能少的安排人員,也可以將一些崗位合併,以減少開支,當然這必須是在不影響正常服務質量的情況下。所以,山海天別墅的物業管理,可以採取適合其特殊性的管理模式,開展創新管理。

三、城市花園

高起點,嚴要求,創品牌相對其他幾處的物業,城市花園從硬件、配套設備設施上都是相當優越的。不僅綠化到位,各種智能化系統,如防盜報警系統、可視電子對講系統等配套齊全。另外,該處的定位較高,物業接手較早,能夠及早發現存在的問題,而且,管理人員服務意識較強。這些爲城市花園物業管理的發展奠定了堅實的基礎。這就要求此處的物業管理必須高起點,嚴要求,創海納品牌的典範。可以大膽的引進外地優秀物業管理正規科學管理模式,定位要高,從成立之初,便以做優秀物業管理企業要求自己,從管理制度、管理模式、人員要求、崗位配備都向最優秀的物業管理企業看齊,極力將城市花園做成海納物業的精品。城市花園將是海納物業最具潛力的一處,是海納物業創品牌的關鍵。不免從以下幾方面入手。

第一、重視對內管理。

良好的內部管理,是企業生存的保障。加強企業內部管理制定規範的管理制度,科學的崗位安排,合理的部門劃分,引進專業技術強的管理人才。打造一個優秀的團隊,這一點對對於正在形成中的城市花園物業管理是極爲關鍵的。第二、強化對外服務。

進一步提高員工的服務意識,爲業主提供全方位立體式人性化服務,爲業主創造安全、舒適、便捷的生活、工作、學習環境。只有這樣才能樹立起企業的良好形象,打造海納物業的經典品牌。

四、同發物業

求生存,促發展同發物業由於開發較早,管理幾次變更,歷史遺留問題嚴重,使其生存處在舉步維艱的地步。首先,物業陳舊,房屋、設備維修壓力大,許多與業主的矛盾,物業是沒有能力解決的,這就更加加劇了物業與業主的矛盾。其次,同發物業與公司關係錯綜,使得其在業主與公司之間艱難的生存。對於同發物業獨立生存將是其面臨的重點問題。

因此,必須在儘量壓縮成本的前提下,最大限度的爲業主服務,並且協調好各方面的關係,以求的生存促使企業正常運行。總之,海納物業的品牌之路,儘管面臨一系列的問題,但這必將是一條康莊大道,也是生存和發展的必然要求,相信通過全體海納人的努力,必將取得成功!

關於物業實習總結4

自20__年7月15日我來到北京誠智慧中物業管理公司,至今已有一個月的時間。在公司,我被分配到品質綜合管理部實習,在公司領導和師姐的幫助、指導下,本着對公司負責、對自己負責的原則,我認真工作,不斷學習,努力做一名合格的員工。以下是我這段時間的實習工作總結:

在這期間,我主要學習並完成以下幾個方面的工作:瞭解公司基本情況,學習公司規章制度,員工手冊,瞭解項目基本情況,協助部門成員做好部門各項工作。其中,協助經理及部門成員做好國際關係學院物業投標書、北京碧桂園項目顧問服務方案是這一個月最主要的工作。這些工作看起來簡單,但做起來需要耐心、用心和細心。

一個月的時間,說短不短,說長不長,但它可以使人改變很多,學到很多。剛開始感覺什麼都是新的,什麼都不會做,以前學的也用不上。一切都得從頭開始學,有一種無所適從的感覺。所以每完成一項任務感覺都很吃力,而且一緊張,總會犯錯誤,給經理及部門成員帶來不少麻煩,慢慢的有一種自卑感。但順着時間的推移,在領導及師姐的幫助、指導下,對投標文件越來越理解,工作也越來越順利,學的東西越來越多,給自己增加了一些自信。同時,對自己缺點的認識越來越清楚。記得,剛開始編寫投標文件,經理讓我先看一下投標文件初稿,當時隱隱有一種興奮感。但當我們正式開始做的時候,慢慢發現做投標文件真的很難,他需要多方面的知識,有些知識雖然可以從上獲得,但有些知識需要多年經驗的積累,需要在項目上實踐獲得。在編寫投標文件期間,我也慢慢了解到物業崗位職責,安保、綠化、清潔、會服等方面的操作流程及標準,物業方面的測算,投標書編寫的流程步驟以及公司狀況等多方面知識,使我對物業有了進一步瞭解,進一步堅定了我要在公司好好學習工作的決心。

人生是在不斷提高自我中前進的。在這一個月的學習工作過程中,我學到了許多:對計算機操作更加熟練,學會了word,excel的基本操作,瞭解到物業投標文件如何編寫,工作時要認真、嚴謹,要有積極進取的心態。我也犯了一些錯誤:工作期間注意力不集中,經理佈置的任務不能按時完成,工作過程經常出錯。同時,我也進一步認識到自己的缺點:普通話不標準,計算機操作不熟練,有觀點不敢發表,對物業不太瞭解。因此,在以後的工作過程中我要不斷研究方法,認真準備,改正錯誤,彌補不足,學習經驗。糾正普通話,學習計算機知識,學習物業管理專業知識,敢於發表自己的觀點。

我是一個內向的人,不善於和別人交流溝通,總是在沉默中獨來獨往,因此我初到單位很不適應這種整體化、系統化的工作環境。我內向的性格也許在學校中不會產生太多的負面影響,但是在公司中,各種工作需要大家團結協作來完成,任何人單打獨鬥都很難把工作做好。所以,我的.工作做的不是太理想,這使我充分認識到交流溝通的重要性,交流和溝通是解決困難、創造機遇的有效途徑,也許我已經習慣了一個人獨來獨往的生活方式,用更多的自我思考代替相互交流,但是現代社會要求我們每個人要學會相互交流和深入溝通,交流溝通是一種智慧,是一種爲人處事的良好方式,我會慢慢改變自己,讓自己擁有交流的智慧,這一切不僅是個人發展的需要,也是時代和社會發展的趨勢。因此,在以後的學習工作中,要不斷的與經理及部門同事交流溝通,學習他們的經驗,傾聽他們的教誨,發表自己的觀點,同時也要多接觸公司的其他同事。

有人曾說:一個人的性格決定一個人的興趣愛好,而一個人的興趣愛好決定一個人的人生軌跡。我內向的性格決定了我的興趣愛好:看書,旅遊,打乒乓球。書是智慧的源泉,它不僅可以陶冶人的情操、豐富人的知識,而且還可以營造出一片寧靜的天地,給人一種世外桃源的感覺。乒乓球是一種磨練人意志的運動,他不僅能夠鍛鍊身體,而且能夠體現出團體合作的魅力,使人感覺舒暢。

在這一個月的工作過程中,我對公司的管理、運營也有一定了解。我感覺公司管理、運營是科學合理的,但也需要進一步改進。因爲物業管理行業是朝陽產業,也是發展不太完善的產業,它本身存在着許多不足。我感覺物業服務公司最重要的是做好企業文化,樹立企業信譽,貫徹服務理念。無論是住宅物業、商業物業還是寫字樓物業都要全面貫徹“服務”的理念,做好與業主的溝通交流。其次,物業服務公司應加強員工方面的培訓,不斷提高員工的物業管理能力,提升服務質量及效率。最後,物業服務公司應加強部門之間的協作交流,以便工作做得更好,達到預期目標。

來到誠智慧中物業公司工作剛有一月,對公司各個方面還不是太瞭解,自己也沒有被公司全面瞭解。希望公司在以後的工作中慢慢了解我,也希望公司能讓我們這批實習生輪崗工作以便學習更多的物業管理知識。在以後的工作中,我會認真工作,不斷學習,改正錯誤,進一步瞭解公司,爲公司的發展進步貢獻自己的一份力量。

路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。通過一個月的實踐學習,我學到了許多在校園內無法學到的知識,這些寶貴的知識將激勵我在以後的人生路上勇於實踐,開拓創新,爲人生的下一次輝煌奠定堅實的基礎,成爲我受益終生的寶貴財富。希望實習結束以後,我這張白紙能描繪出宏偉的藍圖。

關於物業實習總結5

我於20xx年5月31日來到了xxxx開始了綜合實訓實習,xxxx是陝西新大陸集團公司雅荷地產有限公司投資興建的均好性人文社區,是雅荷地產繼成功開發的五大項目之後全力打造的顛峯之作。

小區位於西安市鳳城五路63號,交通便利,地理位置優越,項目緊鄰西安中學與長安醫院、文景公園、西安圖書館、體育場和大型超市輔稱左右。20xx年國務院批准西安政府北遷北城作爲新城市中心,xxxx佔地面積180畝,總建築面積45萬平方米,居住戶數2119戶,公共綠化1.278公頃,綠地率達到30.2﹪,小區內配套充分,體現人性關懷,設有地下商業街1萬多平方米,集體閒娛和購物爲一體的社區,有豐富的地下溫泉資源而且還有溫泉點綴園林,獨有的社區溫泉水景資源,在西安乃至西北地區堪稱獨一無二爲打造商品質生活社區提供了優勢資源支持。小區兩居一室和三居室爲主的板式小高層,錯落有致形成圍合式的組團佈局,景觀設計注重於優良生活環境的塑造,從園林景觀規劃配套等多個角度滿足客戶在居住和精神上的雙重享受。項目不僅滿足了人們對居住的基本要求更滿足人們健康享受自我實現做新人居價值指標,小區24小時均有安全防範服務人員,小區內設有可視對講,爲小區的安全管理進一步提供了有利的條件爲業主和住戶創造一個安心、舒適和溫馨的居住環境,公司秉承“業主至上,服務第一”的服務理念。

在實習中我熟悉了小區的樓房結構,來人來訪的接待,當有人來訪時應面帶微笑,熱情主動問候使用禮貌用語您好,耐心瞭解客人的來意,根據客人的需求積極予以幫助,對客人的諮詢應細心傾聽後在作解答,解答問題要有耐心,不能準確解答的應表示歉意“對不起,請稍等我幫您問一下”並及時向客人反饋,對於業主的投訴首先應及時放下手頭的工作,熱情的接待請客人入座耐心聽取業主投訴內容,對業主提出的問題應積極幫助聯繫,其次真誠以待相敬有禮,及時處理回訪有序,善於理解做貼心人對他們始終要抱一個真誠的微笑,在坦誠和諧的`氣氛中接受他們的意見與投訴。在實習中我還參與了交房驗房竣工驗收的工作,並知道了辦理裝修的程序,業主在辦理裝修手續之前應交相應的裝修保證金,然後同裝修負責人一同辦理裝修手續,在辦理時需有業主身份證經辦人身份證及業主委託施工方的營業執照正本資質證書等有關證件複印件裝修方案填寫房屋裝修申請表。在水電買賣方面每次售電不能超過200度,冷水不超過5噸,熱水不超過3噸,這樣做是爲了將能更好的採取適當行爲追討業主或住戶所欠應繳納費用。

一個月時間將要結束了,通過這次實習使我明白了物業管理是隨着市場經濟興起的新興行業,它作爲人們的市場化、企業化、專業化、社會化方式解決房地產後續管理的主要手段,越來越凸現其重要性,如今的物業管理以成爲人們買房置業過程中最關鍵的因素,隨着人們生活水平的提高,享受物業管理服務的意識越來越強了,物業管理是一種不同其他任何一種服務類型的服務,首先服務和管理合二爲一,其次服務對象非常廣泛服務內容不斷豐富,最後服務標準千差萬別,具有自生性。

通過一個月的實習在管理人員的熱心指導下,我參與了物業管理相關工作,注意把書本上學到的物業管理理論知識對照實際工作,用理論知識加深對實際工作的認識,用實踐驗證了所學的物業管理理論知識,使我對物業管理的知識邁向了一個新的臺階,爲走向工作崗位奠定了夯實的基礎。

關於物業實習總結6

今年一月十八日下午開始,我在美佳物業偉柏花園進行了物業管理實習工作。在實習期間,我依次對設施管理、事務管理、保安管理進行了實習。在實習中,我在管理處指導老師的熱心指導下,積極參與物業管理相關工作,注意把書本上學到的物業管理理論知識對照實際工作,用理論知識加深對實際工作的認識,用實踐驗證所學的物業管理理論,探求物業管理工作的本質與規律。簡短的實習生活,既緊張,又新奇,收穫也很多。通過實習,使我對物業管理工作有了深層次的感性與理性的認識。

一、加強人力資源管理,創“學習型、創新型”企業。

嚴把員工招聘關。美佳物業在招聘管理人員須畢業於物業管理專業;招聘維修人員須具備相關技術條件的多面手,並持有《上崗證》;招聘安保人員須屬退伍軍人,對其身高、體能、知識、品格、心理素質等都進行嚴格考覈挑選。

從實際出發,管理處嚴格參照lS09000質量體系運作,制定了嚴格的規章制度和崗位規程、工作標準、考覈標準。管理處根據員工的工作職責,制定全方位的上級、平級、下級的360度考覈辦法;制定量化考覈標準,實行定性和定量考覈相結合,增強了考覈的可操作性,減少考覈時人爲因素的影響;建立完善考覈機制,實行末位淘汰制,避免了考覈走過場的現象,通過考覈機制的建立,增強了員工的危機感、緊迫感,促使員工不斷提高自身素質。

做好員工的入職、在職培訓工作。美佳物業對新招聘的員工進行上崗前的相關培訓工作,使員工對小區的基本情況、應開展的工作心中有數,減少盲目性;隨着市場競爭激烈,知識、技能的不斷更新,對在職員工提供各類專業性的培訓機會。美佳物業提倡“工作就是學習,工作就是創新”,每位員工都爭做“學習型、創新型”員工,員工中形成了一種積極向上的比幫趕超的競爭氛圍。從而,使員工個人素質得以提高,管理處的管理服務水平和管理效益得以提高,樹立了良好的企業形象。

二、培育自身核心專長,創特色服務,提升核心競爭力。

在實習中,我看到一套由沿海集團、易建科技、美佳物業合作自行設計開發的“一站式物業管理資迅系統”物業管理服務軟件。該軟件包括:“一站式客戶服務、一站式資迅管理、一站式數碼社區”三大體系,是一個利用網絡、電子商務、科技手段來提高物業管理水平和服務質量,有效地開發、整合、利用客戶資源的資迅系統。管理處全面提倡“一站式服務”、“最佳保安”的特色管理服務。從而,實現了高效的管理運作,解決了業主的奔波之苦,創造了一種無微不至、無所不在的服務,提升了服務效率,提高了業主滿意度,提升了物業管理服務的水平和服務質量,最終提升了公司在激烈的市場競爭中的核心競爭力。

三、重視物業管理的重要基礎工作——設備管理。

對於設備管理,我在實習中看到,管理處着重建立和完善設備管理制度;對各類設備都建立設備卡片;做好設備的日常檢查巡視,定期進行檢查、保養、維修、清潔,並認真作好記錄,發現問題及時解決。如對水池、水箱半年清洗消毒一次,進行水質化驗,以保證水質符合國家標準;發電機每月試運行一次;消防泵每月點動一次,以確保發生火災險情時,消防泵能正常使用。等等。

四、推行“顧客互動年”,促進公司與業主之間的良性互動。

美佳物業在與業主關係管理方面,在實習中我瞭解到,在20xx年美佳重點開展了“顧客互動年”活動。成立了美佳俱樂部,設立新生活服務中心,開通客戶服務熱線,及根據小區居住的業主不同的年齡、不同的愛好與興趣、不同的`層次等,有針對性地開展日常的社區活動與主題活動。如:三月份,開展了學雷鋒義務服務活動;“六一”兒童節,與幼兒園聯誼開展遊戲活動;十月份,組織小區業主觀看露天電影;十二月份,聖誕節由聖誕老人派發聖誕禮物……通過開展各類豐富多彩的互動活動,加強了公司與業主、業主與業主之間的溝通交流,創建了互動的顧客關係,營造了濃厚的社區氛圍和良好的居住環境。

五、管理處一道亮麗的風景線——安保隊伍。

管理處的保安管理設大堂崗、巡邏崗、監控崗、指揮崗,崗與崗之間密切聯繫,對小區實行24小時的安全保衛。建立並完善各項治安管理規章制度;對新招聘的安保員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓,加大對在職安保員的培訓力度,注重崗位形象、禮節禮貌、應急處理能力等培訓,從而增強安保員的工作責任心和整體素質;強化服務意識,樹立“友善與威嚴共存、服務與警衛並在”的服務職責,安保人員在做好治安管理職能外,還爲業主提供各種服務,形成了管理處一道亮麗的風景線。

短暫的實習轉眼而過,回顧實習生活,我在實習的過程中,既有收穫的喜悅,也有一些遺憾。通過實習,加深了我對物業管理知識的理解,豐富了我的物業管理知識,使我對物業管理工作有了深層次的感性和理性認識。同時,由於時間短暫,感到有一些遺憾。對物業管理有些工作的認識僅僅停留在表面,只是在看人做,聽人講如何做,未能夠親身感受、具體處理一些工作,所以未能領會其精髓。

通過實習,我發現美佳物業無論是在管理經驗,還是人才儲備、基礎管理上都已儲備了雄厚的資源,是物業管理行業中的一位後起之秀,它的發展前景非常廣闊。但在深圳,美佳物業的品牌不太響亮,若美佳物業挖掘新聞,借用傳播媒體,擴大其知名度。那麼,將在物業管理行業新的規範調整期佔有更大的市場,讓更多的居民享受到其優質滿意的服務。

通過實習,我認識到要做好物業管理工作,既要注重物業管理理論知識的學習,更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結合。物業管理作爲微利性服務行業,它所提供的產品是無形的服務,物業管理是一種全方位、多功能的管理,同時也是一種平凡、瑣碎、辛苦的服務性工作。因此,在物業管理實際工作中,要時刻牢記物業管理無小事,以業主的需求爲中心,一切從業主需求出發,樹立“想業主之所想,急業主之所急,做業主之所需”服務宗旨,不斷學習,不斷創新,與時俱進,爲業主提供整潔、優美、安全、溫馨、舒適的居住環境,爲全面建設小康社會開創物業管理新的里程碑。

關於物業實習總結7

轉眼間,我已經踏出求實的校門一年了。在這一年的實習中,我成長了很多也學到了很多。記得09年4月份,我懷着激動的心情開始了我的實習生涯。可能是自己將要離開父母的港灣,獨自面對社會去一展身手,也可能是自己將很快賺上人生的第一桶金而欣喜,凡此種種讓我懷着複雜激動的心情進入了世邦魏理仕物業管理處。

該項目位於西三環北路87號,交通便利,地理位置優越。總建築面積爲11萬平方米。世邦魏理仕總部位於美國加利福尼亞州洛杉磯,是“財富500強”和“標準普爾500強”企業,爲全球最大的商業房地產服務公司。公司擁有員工超過30000名。在實習中我熟悉了大廈的結構,瞭解了每天的工作事項,當有客人出現疑問時應面帶微笑,熱情主動問候使用禮貌用語您好,耐心瞭解客人的來意,根據客人的需求積極予以幫助,對客人的諮詢應細心傾聽後在作解答,解答問題要有耐心,不能準確解答的`應表示歉意“對不起,請稍等我幫您問一下”並及時向客人反饋,對於業主的投訴首先應及時放下手頭的工作,熱情的接待請客人入座耐心聽取業主投訴內容,對業主提出的問題應積極幫助聯繫,其次真誠以待相敬有禮,及時處理回訪有序,如果遇到了不講道理的業主,面對事情的態度就尤爲重要了。自己要耐着性子充滿笑容的和業主講道理,溝通。讓他們明白做爲物業管理方是本着爲業主負責的態度,爲了整個寫字樓的整潔美觀安全來做事的,就算到最後事情沒有處理妥當,我相信業主也不會歸責於物業管理方的工作沒做好。

在實習中我還參與了交房驗房竣工驗收的工作,並知道了辦理裝修的程序,業主在辦理裝修手續之前應交相應的裝修保證金,然後同裝修負責人一同辦理裝修手續,在辦理時需有業主身份證經辦人身份證及業主委託施工方的營業執照正本資質證書等有關證件複印件裝修方案填寫房屋裝修申請表。不僅如此,我認爲一下幾點也是作爲物業管理人員必須要具備的:

1、熟悉該項目基本結構情況和信息。

2、良好的溝通交流能力,懂得察言觀色。

3、掌握一定的裝飾裝修知識和建築工程關於房屋方面的知識。

4、在維護公司利益基礎上站在業主角度考慮問題。隨着工作時間的不斷增長,也使我明白了物業管理是隨着市場經濟興起的新興行業,它作爲人們的市場化、企業化、專業化、社會化方式解決房地產後續管理的主要手段,越來越凸現其重要性,如今的物業管理以成爲人們買房置業過程中最關鍵的因素,隨着人們生活水平的提高,享受物業管理服務的意識越來越強了,物業管理是一種不同其他任何一種服務類型的服務,首先服務和管理合二爲一,其次服務對象非常廣泛服務內容不斷豐富,最後服務標準千差萬別,具有自生性。

通過工作讓我深刻地體會到做任何事情都必須儘自己最大的努力,也只有盡了自己最大的努力才能將工作作好、做紮實,才能得到領導和同事的認可,這段艱難的經歷將激勵我在以後的日子更加努力的付出,因爲只有付出纔有可能獲得成功。

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