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法務工作計劃(集合15篇)

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日子如同白駒過隙,我們的工作又邁入新的階段,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!你所接觸過的計劃都是什麼樣子的呢?以下是小編精心整理的法務工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

法務工作計劃(集合15篇)

法務工作計劃1

自20__年加入公司法務部以來,在領導的熱情關懷和支持下,在同事們的廣泛努力幫助下,我很快融入了這個和諧的大家庭,併爲這個羣體貢獻自己微薄的力量做出了巨大的努力,使這個羣體連續三年獲得“先進部門辦公室”的榮譽稱號。20__年工作計劃報告如下(目前主要協助和協助以下工作):

一是做好委託代理案件的法律事務

法院受理後,盡力跟進案件,協調與法院的關係,協助法官加大追償力度,配合法院的查封、送達、庭審、審判、執行等程序,最大限度地追回公司損失,維護公司利益。

第二,做好法律諮詢服務

我們在學習法律專業知識的同時,爲其他部門和辦事處提供法律和業務相關的諮詢服務,運用法律知識,通過合理合法的手段規避業務活動中的法律風險,維護公司的合法權益,爲公司的持續健康發展做出貢獻。

第三,做好公司合同和法律文件的審查工作

合同和法律文件的審查是一項例行工作。合同等法律文件審查完畢後,提出相應的書面法律意見或進行相應的修改,努力保證公司合同及各項事宜能夠遵循規章制度,使其更符合公司的實際經營和利益

第四,搞好公司”

採用理論聯繫實際的方法,不斷學習《民訴法》、《公司法》、《擔保法》、《物權法》、《合同法》、0103010等法律法規。不斷提高個人綜合素質和業務能力,努力以靈活的法律形式認識和理解法律,爲公司增加效益。

第五,做一個對部門和公司有用的'人

做一個負責任的人,勇於承擔責任,膽大心細,堅持大事化小,小事談作風,在法官面前服務好,但尊重而不失尊嚴;做一個低調的人,虛心學習,不斷提升自己的專業知識和業務能力,更好的服務於部門和辦公室,服務於公司。

綜上所述,目前以上大部分工作都是以幫扶、幫扶爲主,但事情的發展總是在向前推進。在不斷學習和總結經驗的基礎上,我將繼續走向獨立經營,爲我們的部門和辦公室做出巨大的成績,爲我們公司的持續健康發展貢獻自己微薄的力量!

法務工作計劃2

法務的主要工作有以下五大方面:

一、參與公司重大決策

1.列席公司重大會議,提供政策和法律方面的意見及建議。

2.就公司所涉相關事務出具法律意見書。

3.草擬法律文件等。

4.企業決策及經營法律風險的控制體系的建設等。

二、參與審覈公司規章制度、開展法律培訓

1.對公司規章制度進行合法性、合規性進行審查。

2.配合公司行政人事部門完善公司財務、人事制度及管理流程。

3.對公司資產、財務管理制度進行法律風險防控。

4.對公司相關部門人員開展法律知識培訓,避免潛在風險的發生等。如對人事行政部門講解《中華人民共和國勞動法》《勞動合同法》。設計製作人員講解《著作權法》、《專利法》《商標法》。營銷部門講解《合同法》、《廣告法》、《消費者權益保護法》、《反壟斷法》等。

三、合同管理

1.制定公司內部合同運營及管理流程。

2.制定公司常用合同示範文本。如公司勞動合同、租賃合同、擔保合同、物業管理合同、採購合同、特許經營合同規範文本。

3.參與公司對外商務合同的前期談判、合同起草、合同審覈、合同簽訂、以及合同履行及實施,對合同實行全程監控跟進管理。

4.對合同執行過程中出現的.風險進行即時處理並採取相應防範措施。

5.對合同運行過程中出現的應收賬款、違約責任等糾紛採取相應的法律措施,如證據保全、資產保全、先於執行、提起仲裁、訴訟等。

四、企業知識產權管理

1.負責建立公司知識產權管理制度。如著作權、商標、專利等申報、保護等制度。

2.知識產權法律事務糾紛的處理。如商業經營中出現的商標侵權、不正當競爭、專利糾紛等事務的處理。

3.知識產權事務的申報與辦理。

4.其他知識產權法律事務。

五、參與公司重大商業經濟活動

1.如公司證照的辦理。包括協助公司相關部門辦理工商、稅務證照等。

2.參與公司對外商業經營行爲的客戶盡職調查,法律談判,出具法律意見書等。

3.參與處理公司的對外擔保、投融資經營行爲的法律事務的處理。

4.協助辦理公司增減資、股權結構、組織結構形式等變動法律事務的處理。

5.參與公司對外的併購重組法律事務。

6.參與公司上市活動的法律事務的協調和處理。

五、企業糾紛的處理

1.公司所涉法律糾紛的協商、談判等。

2.參與公司仲裁活動。

3.出庭參與公司的訴訟活動。

法務工作計劃3

“安全、有序、激情、和諧”是公司20xx年工作的指導思想,安全、有序同時也是法務工作的目標。根據目前公司法律工作的現狀,20xx年度法務工作的重點將圍繞以下幾點展開:

一、公司規章制度的修訂、完善

公司的規章制度是按制度內容進行部門歸口管理的,20xx年擬計劃按原分類對制度進行修訂。其中涉及人力資源制度20個,財務制度16個,行政管理制度6個,品質管理制度3個,後勤管理制度13個,工廠管理制度2個。對上述制度提出修訂意見,相關工作在第一季度內完成。

二、合同及法律文件的審查

合同及法律文件的審查是一項日常性工作,合同及其他法律文件審查保持自收到文本4小時內審覈完畢,並提出相應的書面法律意見或進行相應的修改;根據目前情況,對經濟合同制度中的合同評審內容進行調整,計劃20xx年2月底前完成。

對格式合同進行常規修改,使其更符合實際操作和公司利益。在第二季度內完成。

三、法律諮詢與培訓

工作時間內隨時接受各部門的法律諮詢,並及時給予答覆。對於諮詢情況予以登記。計劃與信息部聯繫,開通一個專門的法律諮詢郵箱,方便公司員工就工作內或工作外相關法律問題的.諮詢。

與人力資源培訓部配合,做好公司法律培訓工作。根據公司情況,擬重點就合同法、勞動合同法、產品質量法、消費者權益保護法、知識產權法、不正當競爭法、稅法以及其他新頒佈的與公司經營相關的法律進行培訓。每個季度培訓一次,可以根據需求增加培訓內容和次數。

四、法律糾紛的處理

法務部協助公司有關管理部門及業務部門對公司債權進行清理和催收,在清理和催收中,發現重大法律問題立即向相關部門提出警示,同時向公司報告相關案情。

按公司規定由法務部介入的勞動仲裁糾紛或各類經濟糾紛,應當及時收集各類證據材料,做好訴訟準備,訴訟應當認真負責。

五、法務工作檔案的建立

目前法務工作檔案制度沒有建立,所有合同和法律文件的評審均未在法務部登記和留存。20xx年開始,所有合同和法律文件的評審法務部均將予以登記,並且將評審的材料及評審意見覆印留存,以備隨時查檔。

對於將來法務部介入的勞動爭議糾紛和其他經濟糾紛,相關材料應當整理歸檔。未結的糾紛方便處理,已結的糾紛便於查閱。

六、自身素質的提高

20xx年,法務部在做好日常工作的同時,也將加強學習新知識,吸收新知識,爭取機會參與業務培訓和同行交流,以便更好的爲公司服務。

法務工作計劃4

在公司領導和同事的關心支持下,經過近兩天對公司制度、文件的學習,走訪車間並溝通各部門負責人,徵集法律服務與支持意見,針對以上信息資料現提出以下法務工作思路,請領導作出批示。我將按領導要求,開展具體工作,爲企業發展提供法律支持與保障。

一、法務工作現狀分析

現階段法務工作基礎薄弱、法務制度流程不夠健全,公司現有業務模式存在工程質量、應收帳款等經營風險。企業現有風險管理、控制機制需要加強,人員對法務工作的認識理解與支持需要一個過程。

二、工作定位

以服務企業發展爲中心,突出法律支持與服務,防範和化解法律風險,構建以事先防範和過程控制爲主、事後救濟爲輔的企業法律風險防範機制。

三、工作目標

(一)三個月打基礎。

制定日常經營用合同範本,對應收帳款進行分析、區別不同情況進行法律清收,對工程招投標文件及產品銷售、業務運作模式進行分析,提交風險防範意見。

(二)一年搭框架。

法律模塊管理制度、流程制定,建立比較符合現狀的法務管理職責、權限,通過建立內控制度明確各部門、關鍵崗位在風險管理中的職責,將風險管理納入各項管理流程,完善企業法人治理、法律事務管理,法務工作框架體系基本形成。

(三)兩年成體系。

拓展法律服務領域、法務工作不斷創新與完善,構建支撐企業戰略的法務工作體系。

四、法務工作具體業務模塊工作思路

(一)法務管理思路:

修訂制度、明確職責、狠抓落實明確法務工作職責,優化工作流程和崗位職責,針對目前公司法務工作現狀制定法律事務管理辦法、合同管理辦法和應收帳款管理辦法,構建公司內部法律風險的防範制度,經過宣傳、培訓後嚴格執行。

(二)合同管理思路:

夯實基礎、強化管理、建立標本合同管理是企業運營的基礎,規範合同審覈與管理就把住了風險管理的關口,通過參與公司重大經濟合同事前論證、合同簽訂跟蹤、執行過程監控、後續事項的處理及完成效果的評估,夯實基礎管理。通過建立合同管理臺帳,建立重大合同動態跟蹤制度,及時發現合同管理和企業經營管理中存在的問題,提出改進意見和建議。

收集各部門日常簽訂的常用合同及投標文件,通過事前的修改和完善,以合同範本及標準投標文本指導業務部門進行投標、簽訂合同。

(三)應收帳款處理思路:

重點突出、法律維權、制度防範對公司現有的呆死帳進行分類彙總,針對欠款原因協同業務、財務等部門採取自行清收、訴訟催收等策略,制定清收方案、落實清收責任到人、清理陳年舊賬。

回款不到位有市場、制度、機制的原因,因此需要對業務操作模式、運營管理程序和財務結算等作深入的調研和了解,通過建立應收帳款清收管理制度,防範相應風險,最大化保障企業資產與利益。

(四)法律訴訟支持:

根據企業需要參加訴訟仲裁的起訴、應訴,在領導批准後自行辦理訴訟案件代理,做好訴訟前與對方當事人協調談判工作,爭取雙贏,訴訟案件做到認真負責、及時完成,保證公司利益最大化。

對重大、複雜案件,我們可以通過聯合外部律師及整合相關資源來解決,發現重大法律問題立即向公司報告相關案情,使領導迅速作出決策。

(五)開展法律知識培訓:

業務經辦部門需要經常對外簽訂合同,因此對經辦人員進行招投標、合同等法律進行培訓,可以使風險關口前移,減少糾紛爭議。

(六)知識產權管理:

溝通省、市、區及國家工商局,協同代理機構,爭創馳名商標,實施品牌戰略,提高企業的知名度,促進產品銷售。結合企業現有生產工藝、技術方案、質理控制方法等挖掘專利申請,促進企業科技成果轉化有效支持企業高新技術企業認定,獻得稅收優惠等政策支持。

(七)爲經營決策提供法律服務:

通過實施知識產權戰略,爭創馳名商標。健立健全企業內控制度、完善法人治理結構,實施經營合法合規性突破,掃除企業上市障礙,規避經營風險。

(八)整合司法與相關資源、不斷提高自身業務技能:

加強學習公司業務知識,多與公司內外各部門進行交流、走防,更好的爲公司各業務模塊提供切合實際的法律服務。鑑於自身對工業陶瓷行業瞭解不夠,也未能熟悉地掌握法律英語和運用國際規則,對公司國內及涉外經濟活動的法律支持和服務還缺乏力度,有待繼續學習提高。

以上是在與各部門溝通的基礎上提煉的.工作思路,近期重點按領導指示,着力制定合同範本及投標文件標準文本,重點突擊應收帳款的清理。

法務部根據目前公司的工作情況和工作需要,堅持以事前預防、事中控制爲主、事後補救爲輔爲原則,以高效、高準確率和自律爲法律服務準則,結合企業法律工作的特點和公司法律服務的實際需求,制定法務部工作計劃。

一、合同及法律文件的審覈、起草

1,協助鞏固和完善合同及法律文件審覈的機制,加強合同審覈的有效性。

2,進一步完善合同範本的修改和製作,使其更符合實際操作和公司利益。

3,合同及其他法律文件審覈保持自收到文本2小時內審覈完畢,並提出相應的書面法律意見或進行相應的'修改,但特殊情況除外。

4,合同及其他法律文件的起草自詳細瞭解相應的具體內容後4小時內完成,但特殊情況除外。

5,加強合同管理,規範審批流程,完善管理制度,儘可能降低公司的法律風險。

6,保持敢於直言的風格,大膽地提出合同中所在的風險和問題,爲領導決策提供法律依據。

二、法律補救功能中的計劃

1,協助公司有關管理部門及業務部門對公司債權進行清理和催收,接到相關要求後2天內開始行動。

2,在清理和催收中,發現重大法律問題立即向相關部門提出警示,同時向公司報告相關案情,使領導迅速作出決策。

3,接到訴訟請求後,自領導批准之日起15日內完成法院立案。

4,發現需訴訟的案件,有義務向公司報告情況,並建議提請領導批准起訴。

5,對起訴或應訴案件的代理,大多數保持自行代理。

6,做好訴訟前與對方當事人協調談判工作,爭取雙贏。

7,訴訟案件做到有求必應、認真負責、及時完成。

三、知識產權管理計劃

1,與公司其他職能部門協作,爭取申請“上海市著名商標、“馳名商標”等榮譽,提高企業無形資產的含金量。

2,按公司需求,高效、高準確率地完成商標的申辦註冊工作。

3,做好商標、商業祕密等知識產權的管理和保護工作。

四、法律培訓和宣傳計劃

1,根據公司的要求,積極配合有關部門,採用定期或不定期方式對公司所有在工作中需接觸法律的業務、採購及管理人員進行相應的崗位法律培訓。

2,擬對公司涉及商標、商業祕密等知識產權工作的相關人員進行知識產權知識點的培訓。

3,在進行法律培訓的同時,法務部不定時地解答法律諮詢和進行法律宣傳。

五、自身素質提高

1、加強學習新知識,吸收新知識,爭取機會參與業務培訓和同行交流。

2、鑑於法務部自身還未能熟悉地掌握法律英語和運用國際經濟法律、商業慣例,對公司涉外經濟活動的法律支持和服務還缺乏力度,有待繼續學習提高。

法務工作計劃5

法務部根據****集團有限公司(以下簡稱:集團公司)要求,堅持以事前預防、事中控制爲主、事後補救爲輔爲原則,以高效、準確和自律爲法律服務準則,結合集團公司各部門和各子公司法律服務的實際需求,制定法務部工作計劃。

一、把好合同簽訂及法律文件關

1、鞏固和完善合同及法律文件審覈的機制,加強合同審覈的有效性。

2、進一步完善合同範本的修改和製作,使其更符合實際操作和公司利益。

3、合同及其他法律文件審覈保持自收到文本4小時內審覈完畢,並提出相應的'書面法律意見或進行相應的修改,但特殊情況

除外。

4、合同及其他法律文件的起草自詳細瞭解相應的具體內容後6小時內完成,但特殊情況除外。

5、加強合同管理,規範審批流程,完善管理制度,儘可能降低公司的法律風險。

6、保持敢於直言的風格,大膽地提出合同中所在的風險和問題,爲領導決策提供法律依據。

二、認真做好法律補救工作

1、協助集團公司有關管理部門及各子公司對債權進行清理和催收,接到相關要求後2天內開始行動。

2、在清理和催收中,發現重大法律問題立即向相關部門、子公司提出警示,同時向集團公司分管領導、總裁、董事長報告相關案情,使領導迅速作出決策。

3、接到訴訟請求後,自領導批准之日起15日內完成法院立案。

4、發現需訴訟的案件,有義務向集團公司報告情況,並建

議提請領導批准起訴。

5、對起訴或應訴案件的代理,儘量保持自行代理。

6、做好訴訟前與對方當事人協調談判工作,爭取雙贏。

7、訴訟案件做到有求必應、認真負責、及時完成。

三、加強知識產權管理

1、與集團公司其他職能部門協作,爭取申請“馳名商標”等榮譽,提高企業無形資產的含金量。

2、按集團公司需求,積極協助集團公司相關部門和相關子公司完成商標的申辦註冊工作。

3、做好商標、商業祕密等知識產權的管理和保護工作。

四、積極做好法律培訓和宣傳工作

1、根據集團公司的要求,積極配合各子公司,採用定期或不定期方式對所有在工作中需接觸法律的業務、採購及管理人員進行相應的崗位法律培訓。

2、在日常工作中,法務部不定時地爲集團公司股東、董事、集團相關部門和各子公司解答法律諮詢和進行法律宣傳。

五、提高自身素質

1、加強學習新知識,吸收新知識,爭取機會參與業務培訓和同行交流。

2、鑑於法務部自身缺少法律專業人員,爭取通過集團執行部向社會招聘1-2名本科以上的法律專業人才,最好能熟悉地掌握法律英語和運用國際經濟法律、商業慣例,對集團公司各部門、各子公司涉外經濟活動的法律支持和服務

****集團有限公司法務部

二0xx年三月十八日

法務工作計劃6

20xx年,xx法律工作要繼續按照公司領導的安排和公司確定的經營目標和工作思路,以“圍繞一箇中心,落實四個到位,爭取兩個提升”爲指導思想,以推進合規管理,防範、化解法律風險爲主線,充分發揮職能作用,爲企業經營發展提供高效的法律服務和有力的法律支持。

一、加強法律意識建設,提高依法管理水平。

20xx年,建議在公司範圍內開展以合同管理爲中心的普法教育及培訓工作,要以合同管理爲主題,密切結合本公司經營管理實際,務實、有效的組織開展,通過活動,在整體上提高員工法律意識和法律素質的同時,積極推進合同管理工作,進而從整體上提高員工依法經營意識和執行操作水平,強化全面風險管理,提高風險防控能力。

二、進一步加強和完善法律審查,防範風險。

服務基層要堅持法律審查的獨立性,繼續做好對合同的審查工作,加大對臨攤的`監管覈查力度,特別要加強對平時管理相對薄弱的業務和環節的法律審查及指導,如有必要做好法律意見書,並督促落實。對公司經營活動中遇到的新問題、新業務、及時提供可行的解決方案,保證經營活動的合法性。充分發揮自身專業優勢,通過參與談判、合同文本起草、發佈法律風險提示及法律審查等方式,爲經營提供高質量、高效率的法律服務。

三、加強業務合同管理,提高經營合規水平。

加強對合同文本實施工作的指導管理,進一步規範合同文本的使用,不斷提升合同質量。按照租賃管理等要求,對合同使用中存在的問題認真整改,同時要把合同的檢查作爲日常例行工作,並持之以恆,力求關口前移、消除隱患。

四、改進訴訟管理。

提高訴訟效益繼續加強訴訟論證,提高訴訟效益,杜絕無效益訴訟。繼續強化案件管理,全力推進未執結案件的執行,爲清收工作提供法律支持,力求勝訴案件執行收回等工作有所突破。改進訴訟管理,要對企業經營,特別是合同案件發生條件及其管理中風險預警進行論證、提出可行的處理辦法,爲完善合同管理、做好預警反應、及時中止風險提供法律服務。

五、做好自律監管工作。

切實防範法律事務工作風險按照法律事務工作自律監管的要求,認真履行自律監管職責,對各公司各部室及分支機構的法律事務工作做好檢查,對各項職責範圍內的業務做好自查。

六、關注業務經營中的熱點、難點問題。

開展調查研究調研工作要在往年開展的調研工作基礎上,改進工作方式,提高調研水平,爲領導決策和規範業務操作提供法律支持。加強調研的主動性,多深入基層,瞭解基層單位在業務經營中遇到的困難和存在的風險隱患,紮實掌握第一手資料,在此基礎上嚴密論證,揭示風險隱患,提出可行性建議。注重對業務經營中前瞻性問題的研究,及時識別風險、提示風險和提出對策。

八、從法律角度出發,加強專業技術學習,提高自身工作水平。

督促各基層單位法治企、依法行政,從而提高依法管理水平的高度,切實重視法律工作;加強對公司經營中法律工作的指導,明確工作目標;加強學習和培訓,全面提高經營人員素質,着力培養與法律事務有關人員求真務實、踏實嚴謹的工作作風和團結協作的工作氛圍,充分發揮法律事務對經營管理的支持保障功能。

法務工作計劃7

根據目前公司法律工作的現狀,20xx年度法務部工作的重點將圍繞以下幾點展開:

一、 修訂、完善公司規章制度

公司的規章制度是按制度內容及部門工作需求進行歸口管理的,20xx年計劃按原分類對制度進行修訂。法務部擬在20xx年對公司規章制度在實踐中出現的問題進行彙總,並根據彙總的問題對規章制度進行完善。

二、 合同及法律文件的審查

1、 日常合同的審查:

合同及法律文件的.審查是一項日常工作,合同及其他法律文件審覈審查保持自收到文本1個工作日內審覈完畢,並提出相應的書面法律意見或進行相應的修改;重要合同需根據具體情況而定。

根據目前情況,法務部將擬訂公司合同管理辦法以對公司合同及各類事項做到有規可依,有章可循。另,法務部計劃對格式合同進行常規修改,使其更符合實際操作和公司利益。

2、 合同履行風險防範:

瞭解公司內部及各分公司已經簽訂的合同的履行情況,根據合同履行中出現的問題進行風險預測,做好合同履行的風險防範。並通過對合同履行中出現的風險問題彙總,進一步完善後續簽訂的合同條款。

三、 法律諮詢與培訓

20xx年法務部除了工作時間內隨時接受各部門的法律諮詢,並及時給予答覆,並對諮詢情況予以登記;

另計劃,與人力資源培訓組配合,聯繫公司的顧問律師,做好公司法律培訓工作。根據公司目前的情況,法務部擬重點就《合同法》、《不正當競爭法》《勞動法》《消費者權益保護法》《稅法》以及其他新頒佈的與公司經營有關的法律進行培訓。

四、 敦促各分公司合同檔案的建立

由於各分公司都已經成立,且並沒有統一管理合同,20xx年將擬定合同管理制度。優化管理。

五、 個人綜合素質的提升

20xx年法務部在做好法務部日常工作的同時,也將加強學習新的知識,20xx年本人已經通過法律事務成人本科的考試成功入學,年底已購買《合同法》《合同法解釋》《公司法》《公司法解釋》《合夥企業法》《公司登記管理條例》《公司投資、併購、融資、上市法律政策應用全書》。20xx年紮實專業,提升個人綜合素質。

法務工作計劃8

“安全、有序、激情、和諧”是公司XXXX年工作的指導思想,安全、有序同時也是法務工作的目標。根據目前公司法律工作的現狀,XX年年度法務工作的重點將圍繞以下幾點展開:

一、公司規章制度的修訂、完善

公司的規章制度是按制度內容進行部門歸口管理的,XXXX年擬計劃按原分類對制度進行修訂。其中涉及人力資源制度20個,財務制度16個,行政管理制度6個,品質管理制度3個,後勤管理制度13個,工廠管理制度2個。對上述制度提出修訂意見,相關工作在第一季度內完成。

二、合同及法律文件的審查

合同及法律文件的審查是一項日常性工作,合同及其他法律文件審查保持自收到文本4小時內審覈完畢,並提出相應的書面法律意見或進行相應的修改;根據目前情況,對經濟合同制度中的合同評審內容進行調整,計劃XX年年2月底前完成。

對格式合同進行常規修改,使其更符合實際操作和公司利益。在第二季度內完成。

三、法律諮詢與培訓

與人力資源培訓部配合,做好公司法律培訓工作。根據公司情況,擬重點就合同法、勞動合同法、產品質量法、消費者權益保護法、知識產權法、不正當競爭法、稅法以及其他新頒佈的與公司經營相關的法律進行培訓。每個季度培訓一次,可以根據需求增加培訓內容和次數。

四、法律糾紛的處理

法務部協助公司有關管理部門及業務部門對公司債權進行清理和催收,在清理和催收中,發現重大法律問題立即向相關部門提出警示,同時向公司報告相關案情。

按公司規定由法務部介入的勞動仲裁糾紛或各類經濟糾紛,應當及時收集各類證據材料,做好訴訟準備,訴訟應當認真負責。

五、法務工作檔案的'建立

目前法務工作檔案制度沒有建立,所有合同和法律文件的評審均未在法務部登記和留存。XX年開始,所有合同和法律文件的評審法務部均將予以登記,並且將評審的材料及評審意見覆印留存,以備隨時查檔。

對於將來法務部介入的勞動爭議糾紛和其他經濟糾紛,相關材料應當整理歸檔。未結的糾紛方便處理,已結的糾紛便於查閱。

六、自身素質的提高

XXXX年,法務部在做好日常工作的同時,也將加強學習新知識,吸收新知識,爭取機會參與業務培訓和同行交流,以便更好的爲公司服務。

法務工作計劃9

“安全、秩序、激情、和諧”是公司20年工作的指導思想,安全、秩序也是法制工作的目標。根據公司法律工作的現狀,20__年法律工作的重點將是公司規章制度的修訂和完善。

一、公司的規章制度由各部門根據制度內容進行管理,並計劃進行修訂

合同和法律文件的審查是一項日常工作,合同和其他法律文件的審查應在收到文本後_小時內完成,並相應提出或修改相應的書面法律意見;根據目前的情況,對經濟合同制度中的合同評審內容進行了調整,計劃在20日之前完成。定期對格式合同進行修改,使其更符合公司的實際經營和利益。第二季度完成。

二.法律諮詢和培訓

在工作時間內隨時接受各部門的法律諮詢,並及時給予回覆。協商情況應當予以登記。擬聯繫信息部開通專門的法律諮詢郵箱,方便員工就工作相關或工作之外的法律問題進行諮詢。配合人力資源培訓部做好公司的法律培訓工作。根據公司情況,擬重點培訓合同法、勞動合同法、產品質量法、消費者權益保護法、知識產權法、不正當競爭法、稅法等新頒佈的與公司經營相關的法律。培訓每季度進行一次,培訓內容和頻率可根據需求增加。

第三,法律糾紛的處理

公關法律部協助公司相關管理部門和業務部門清理、催收公司債權,清理、催收過程中發現重大法律問題,立即向相關部門提出警示,同時向公司報告相關情況。公關法律部根據公司規定涉及勞動仲裁糾紛或各種經濟糾紛時,應及時收集各種證據材料,做好訴訟準備,訴訟要認真負責。

四、建立法律工作檔案

目前法律工作的'檔案制度尚未建立,合同、法律文書的審查工作也未全部在公關部登記留存。所有合同和法律文件的審查應自20日起進行登記,審查材料和審查意見應隨時複印存檔。對於今後涉及公關部和法務部的勞動爭議和其他經濟糾紛,應整理相關材料並歸檔。公開的糾紛好處理,封閉的糾紛好諮詢。

五.提高自身素質

加強學習新知識,吸收新知識,爭取參加業務培訓和同行交流的機會。

法務工作計劃10

法律部根據公司目前的工作情況和需要,堅持事前預防、事中控制、事後補救的原則,以高效、準確、自律爲法律服務標準,結合公司法律工作的特點和公司法律服務的實際需要,制定法律部的工作計劃。

一、合同和法律文件的審查和起草

1、有助於鞏固和完善合同和法律文件審覈機制,增強合同審覈的有效性。

2.進一步完善合同模式的修訂和製作,使其更符合公司的實際經營和利益。

3.合同等法律文件的審覈應在收到文本後2小時內完成,並相應提出或修改相應的書面法律意見,特殊情況除外。

4.合同等法律文件的起草應在詳細瞭解相應具體內容後4小時內完成,特殊情況除外。

5.加強合同管理,規範審批流程,完善管理制度,最大限度降低公司法律風險。

6.保持敢於直言的作風,大膽提出合同中的風險和問題,爲領導決策提供法律依據。

二、計劃在法律救濟中的作用

1.協助公司相關管理部門和業務部門清理、催收公司債權,並在接到相關要求後2日內開始行動。

2.在清理和收集過程中,發現嚴重問題應立即向相關部門提出警告,同時向公司報告相關情況,以便領導迅速做出決策。

3.接到訴訟請求後,在領導批准之日起15日內完成法院立案。

4.如果發現訴訟,有義務向公司彙報情況,建議提請領導批准訴訟。

5.大多數起訴或迴應案件的代理人繼續自行行事。

6.訴訟前與對方協調協商,爭取雙贏。

7.訴訟案件應當以積極、認真和及時的.方式進行。

三.知識產權管理計劃

1.配合公司其他職能部門申請“上海著名商標”、“馳名商標”等榮譽,增加企業無形資產含金量。

2、根據公司需要,高效準確地完成商標註冊申請。

3.做好商標、商業祕密等知識產權的管理和保護工作。

四.法律培訓和宣傳計劃

1.根據公司要求,積極配合相關部門,通過定期或不定期的方式,爲所有在工作中需要接觸法律的業務、採購、管理人員提供相應的崗位法律培訓。

2.擬對公司涉及商標、商業祕密等知識產權工作的人員進行培訓。

3.司法部在進行法律培訓的同時,還不時回答法律諮詢和進行法律宣傳。

第五,提高自身素質

1.加強新知識的學習,吸收新知識,爭取參加業務培訓和同行交流的機會。

2.鑑於法務部本身並不熟悉法律英語和應用國際經濟法和商業慣例,對公司涉外經濟活動的法律支持和服務仍然缺乏,需要進一步研究和完善。

法務工作計劃11

一、提質增效把好合同關

1、鞏固和完善合同及法律文件的審覈機制,不斷完善完善中心合同管理辦法及授權制度,嚴格依照制度進行評審,加強合同審覈的有效性。

2、深入調研,根據商混行業的行業規範和商業習慣以及業務部門的要求,進一步完善合同範本的修改和製作,使其更符合實際操作和公司利益。

3、保證合同及其他法律文件的審批速度,並提出相應的書面法律意見和相應的修改。

4、加強合同履行中的全方位管控,對合同履行中存在的風險進行提示並制定可行的解決辦法,爲領導決策提供法律依據。

二、攻堅克難降低應收賬款

1、協助業務部門對中心債權進行清理和催收,對存在風險的工程進行跟蹤。落實中心“三色預警”制度,對債權進行直觀分類並提出建議。

2、建立健全的訴訟管理制度。一是做好已發生的案件統計工作,建立大案臺賬、分析研究機制;二是在面臨可能發生的糾紛時,應採取及時有效措施應對;三是建立糾紛化解機制,做好訴訟前與對方當事人的協調談判工作,爭取雙贏;四是堅持訴前案件盡職調查、法律糾紛案件訴前、訴中法律論證、訴訟調解機制等訴訟管理機制;五是定期對已發生案件進行總結,把握案件發生規律和訴訟技巧。

3、對中心老債權(北京城建四集團第五廣場項目、總參四部、天津濱海新區案)進行持續跟蹤,探究可行性解決方案尋找新的突破點。加強與法院溝通協調,採取多種途徑推進歷史積案解決。

三、宣貫落實“七五”普法工作,推進法治國企建設

1、強化依法合規,完善制度建設。結合中心發展需要,不斷完善中心的制度體系,使企業在生產經營中有法可依,有章可循,真正做到依法治企。

2、主動適應發展,提升法律管理水平。做好法律風險防範機制建設,切實將法律風險管理“關口前移、重心下移”,全面全程深入參與企業改制改革、業務談判、重大經營事項決策、投資融資、合同審覈、糾紛案件、知識產權保護、法治宣傳和企業文化建設等方面工作,充分發揮法務人員在企業經營管理中“事前預防、事中控制、事後解決”的.重要作用。

3、豐富普法載體,加大普法力度。深入學習宣傳法治國企建設系列文件和要求,推進企業完善法人治理;豐富普法載體,創新普法形式,充分利用互聯網、微博、微信、客戶端等傳播作用,充分調動全體員工參與普法工作的熱情,調動全體員工學法用法守法的積極性;把法治教育納入職工教育培訓總體規劃,將法律法規與職業技能、安全生產等培訓相結合,促進各項工作依法合規進行。

四、提高自身素質

1、提升專業能力和企業管理能力,特別是要與企業發展相結合,提升個人綜合素質,爲企業發展提供助力。關注新出臺的法律法規及司法解釋,加強學習新知識,吸收新知識,提高專業素質。

2、安排好自身工作,密切關注公司法務實務培訓信息、定期參加培新,提升法務實踐經驗;通過法院網站掌握法院開庭信息,合理挑選與自身工作相關的典型案件,定期參加法院旁聽,一方面學習法律理論,一方面掌握庭審技巧,同時能瞭解相關法官審判特點,從而增強庭審技能。

法務工作計劃12

根據目前公司法律工作的現狀,xx年度法務部工作的重點將圍繞以下幾點展開:

一、 修訂、完善公司規章制度

公司的規章制度是按制度內容及部門工作需求進行歸口管理的,xx年計劃按原分類對制度進行修訂。法務部擬在xx年對公司規章制度在實踐中出現的問題進行彙總,並根據彙總的問題對規章制度進行完善。

二、 合同及法律文件的審查

1、 日常合同的審查:

合同及法律文件的審查是一項日常工作,合同及其他法律文件審覈審查保持自收到文本1個工作日內審覈完畢,並提出相應的書面法律意見或進行相應的修改;重要合同需根據具體情況而定。

根據目前情況,法務部將擬訂公司合同管理辦法以對公司合同及各類事項做到有規可依,有章可循。另,法務部計劃對格式合同進行常規修改,使其更符合實際操作和公司利益。

2、 合同履行風險防範:

瞭解公司內部及各分公司已經簽訂的合同的履行情況,根據合同履行中出現的.問題進行風險預測,做好合同履行的風險防範。並通過對合同履行中出現的風險問題彙總,進一步完善後續簽訂的合同條款。

三、 法律諮詢與培訓

xx年法務部除了工作時間內隨時接受各部門的法律諮詢,並及時給予答覆,並對諮詢情況予以登記;

另計劃,與人力資源培訓組配合,聯繫公司的顧問律師,做好公司法律培訓工作。根據公司目前的情況,法務部擬重點就《合同法》、《不正當競爭法》《勞動法》《消費者權益保護法》《稅法》以及其他新頒佈的與公司經營有關的法律進行培訓。

四、 敦促各分公司合同檔案的建立

由於各分公司都已經成立,且並沒有統一管理合同,xx年將擬定合同管理制度。優化管理。

五、 個人綜合素質的提升

xx年法務部在做好法務部日常工作的同時,也將加強學習新的知識,20xx年本人已經通過法律事務成人本科的考試成功入學,年底已購買《合同法》《合同法解釋》《公司法》《公司法解釋》《合夥企業法》《公司登記管理條例》《公司投資、併購、融資、上市法律政策應用全書》。xx年紮實專業,提升個人綜合素質。

法務工作計劃13

一、法務工作現狀分析:

現階段法務工作基礎薄弱、法務制度流程不夠健全,公司現有業務模式存在工程質量、應收帳款等經營風險。企業現有風險管理、控制機制需要加強,人員對法務工作的認識理解與支持需要一個過程。

二、工作定位:

以服務企業發展爲中心,突出法律支持與服務,防範和化解法律風險,構建以事先防範和過程控制爲主、事後救濟爲輔的企業法律風險防範機制。

三、工作目標:

(一)三個月打基礎

制定日常經營用合同範文,對應收帳款進行分析、區別不同情況進行法律清收,對工程招投標文件及產品銷售、業務運作模式進行分析,提交風險防範意見。

(二)一年搭框架

法律模塊管理制度、流程制定,建立比較符合現狀的法務管理職責、權限,通過建立內控制度明確各部門、關鍵崗位在風險管理中的職責,將風險管理納入各項管理流程,完善企業法人治理、法律事務管理,法務工作框架體系基本形成。

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(三)兩年成體系

拓展法律服務領域、法務工作不斷創新與完善,構建支撐企業戰略的法務工作體系。

四、法務工作具體業務模塊工作思路:

(一)法務管理思路:修訂制度、明確職責、狠抓落實明確法務工作職責,優化工作流程和崗位職責,針對目前公司法務工作現狀制定法律事務管理辦法、合同管理辦法和應收帳款管理辦法,構建公司內部法律風險的防範制度,經過宣傳、培訓後嚴格執行。

(二)合同管理思路:夯實基礎、強化管理、建立標本合同管理是企業運營的基礎,規範合同審覈與管理就把住了風險管理的關口,通過參與公司重大經濟合同事前論證、合同簽訂跟蹤、執行過程監控、後續事項的處理及完成效果的'評估,夯實基礎管理。通過建立合同管理臺帳,建立重大合同動態跟蹤制度,及時發現合同管理和企業經營管理中存在的問題,提出改進意見和建議。

收集各部門日常簽訂的常用合同及投標文件,通過事前的修改和完善,以合同範文及標準投標文本指導業務部門進行投標、簽訂合同。

(三)應收帳款處理思路:重點突出、法律維權、制度防範對公司現有的呆死帳進行分類彙總,針對欠款原因協同業務、財務等部門採取自行清收、訴訟催收等策略,制定清收方案、落實清收責任到人、清理陳年舊賬。

回款不到位有市場、制度、機制的原因,因此需要對業務操作模式、運營管理程序和財務結算等作深入的調研和了解,通過建立應收

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帳款清收管理制度,防範相應風險,化保障企業資產與利益。

(四)法律訴訟支持

根據企業需要參加訴訟仲裁的起訴、應訴,在領導批准後自行辦理訴訟案件代理,做好訴訟前與對方當事人協調談判工作,爭取雙贏,訴訟案件做到認真負責、及時完成,保證公司利益化。

對重大、複雜案件,我們可以通過聯合外部律師及整合相關資源來解決,發現重大法律問題立即向公司報告相關案情,使領導迅速作出決策。

(五)開展法律知識培訓

業務經辦部門需要經常對外簽訂合同,因此對經辦人員進行招投標、合同等法律進行培訓,可以使風險關口前移,減少糾紛爭議。

(六)知識產權管理

溝通省、市、區及國家工商局,協同代理機構,爭創馳名商標,實施品牌戰略,提高企業的知名度,促進產品銷售。結合企業現有生產工藝、技術方案、質理控制方法等挖掘專利申請,促進企業科技成果轉化有效支持企業高新技術企業認定,獻得稅收優惠等政策支持。

(七)爲經營決策提供法律服務

通過實施知識產權戰略,爭創馳名商標。健立健全企業內控制度、完善法人治理結構,實施經營合法合規性突破,掃除企業上市障礙,規避經營風險。

(八)整合司法與相關資源、不斷提高自身業務技能

加強學習公司業務知識,多與公司內外各部門進行交流、走防,

更好的爲公司各業務模塊提供切合實際的法律服務。鑑於自身對工業陶瓷行業瞭解不夠,也未能熟悉地掌握法律英語和運用國際規則,對公司國內及涉外經濟活動的法律支持和服務還缺乏力度,有待繼續學習提高。

法務工作計劃14

一、合同和法律文件的審查

合同和法律文件的審查是一項日常工作,合同和其他法律文件的審查應在收到文本後x小時內完成,並相應提出或修改相應的書面法律意見;根據目前的.情況,對經濟合同制度中的合同評審內容進行了調整,計劃在20xx年前完成。定期對格式合同進行修改,使其更符合公司的實際經營和利益。第二季度完成。

法律諮詢和培訓

在工作時間內隨時接受各部門的法律諮詢,並及時給予回覆。協商情況應當予以登記。擬聯繫信息部開通專門的法律諮詢郵箱,方便員工就工作相關或工作之外的法律問題進行諮詢。配合人力資源培訓部做好公司的法律培訓工作。根據公司情況,擬重點培訓合同法、勞動合同法、產品質量法、消費者權益保護法、知識產權法、不正當競爭法、稅法等新頒佈的與公司經營相關的法律。培訓每季度進行一次,培訓內容和頻率可根據需求增加。

法律糾紛的處理

公關法律部協助公司相關管理部門和業務部門清理、催收公司債權。在清理和收回債權的過程中,如有嚴重法律問題,立即向有關部門提出警告,並向公司報告相關情況。公關法律部根據公司規定涉及勞動仲裁糾紛或各種經濟糾紛時,應及時收集各種證據材料,做好訴訟準備,訴訟要認真負責。

四、建立法律工作檔案

目前法律工作的檔案制度尚未建立,合同、法律文書的審查工作也未全部在公關部登記留存。所有合同和法律文件的“審查”應從20xx年開始登記,審查的材料和意見應隨時複製並存檔。對於今後涉及公關部和法務部的勞動爭議和其他經濟糾紛,應整理相關材料並歸檔。公開的糾紛好處理,封閉的糾紛好諮詢。

加強學習新知識,吸收新知識,爭取機會參與業務培訓和同行交流。

法務工作計劃15

“安全、有序、激情、和諧”是公司20__年工作的指導思想,安全、有序同時也是法務工作的目標。根據目前公司法律工作的現狀,20__年度法務工作的重點將圍繞以下幾點展開:

一、公司規章制度的修訂

完善公司的規章制度是按制度內容進行部門歸口管理的,20__年擬計劃按原分類對制度進行修訂。其中涉及人力資源制度20個,財務制度16個,行政管理制度6個,品質管理制度3個,後勤管理制度13個,工廠管理制度2個。對上述制度提出修訂意見,相關工作在第一季度內完成。

二、合同及法律文件的審查

合同及法律文件的審查是一項日常性工作,合同及其他法律文件審查保持自收到文本4小時內審覈完畢,並提出相應的書面法律意見或進行相應的修改;根據目前情況,對經濟合同制度中的合同評審內容進行調整,計劃20__年2月底前完成。

對格式合同進行常規修改,使其更符合實際操作和公司利益。在第二季度內完成。

三、法律諮詢與培訓

工作時間內隨時接受各部門的法律諮詢,並及時給予答覆。對於諮詢情況予以登記。計劃與信息部聯繫,開通一個專門的法律諮詢郵箱,方便公司員工就工作內或工作外相關法律問題的.諮詢。

與人力資源培訓部配合,做好公司法律培訓工作。根據公司情況,擬重點就合同法、勞動合同法、產品質量法、消費者權益保護法、知識產權法、不正當競爭法、稅法以及其他新頒佈的與公司經營相關的法律進行培訓。每個季度培訓一次,可以根據需求增加培訓內容和次數。

四、法律糾紛的處理

法務部協助公司有關管理部門及業務部門對公司債權進行清理和催收,在清理和催收中,發現重大法律問題立即向相關部門提出警示,同時向公司報告相關案情。

按公司規定由法務部介入的勞動仲裁糾紛或各類經濟糾紛,應當及時收集各類證據材料,做好訴訟準備,訴訟應當認真負責。

五、法務工作檔案的建立

目前法務工作檔案制度沒有建立,所有合同和法律文件的評審均未在法務部登記和留存。20__年開始,所有合同和法律文件的評審法務部均將予以登記,並且將評審的材料及評審意見覆印留存,以備隨時查檔。

對於將來法務部介入的勞動爭議糾紛和其他經濟糾紛,相關材料應當整理歸檔。未結的糾紛方便處理,已結的糾紛便於查閱。

六、自身素質的提高

20__年,法務部在做好日常工作的同時,也將加強學習新知識,吸收新知識,爭取機會參與業務培訓和同行交流,以便更好的爲公司服務。

日記
週記
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