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設備年度工作計劃通用15篇

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時間過得真快,總在不經意間流逝,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!是時候認真思考計劃該如何寫了。計劃到底怎麼擬定才合適呢?以下是小編爲大家整理的設備年度工作計劃,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

設備年度工作計劃通用15篇

設備年度工作計劃1

一、1-4#吊鉤流水線

1、機械部分

①檢查電機固定螺栓有無鬆動。(每月)

②電機皮帶鬆緊度進行調整或更換。(每月)

③對各軸承、減速箱進行檢查並加註潤滑油。(每季)

④對各傳動鏈條的鬆緊度進行調整,並對全線加註潤滑油。(每季)

⑤對所有掛鉤檢查有無脫落現象。(每季)

2、電氣部分

①檢查調速器是否正常。(每週)

②對電機電阻值進行測量是否達到要求。(每月)

③對燈具及其線路進行檢查,對存在的問題予以及時維修或更換。(每月)

④檢查控制箱內所有電器元件有無異常現象。(每月)

⑤檢查各接線部位或接線端子是否牢固可靠。(每月)

二、1-10#平板流水線

1、機械部分

①檢查電機、鏈板固定螺栓有無鬆動。(每月)

②對各傳動鏈條的`鬆緊度進行調整,並加註潤滑油。(每季)

③對各軸承、減速箱及各加油孔進行檢查並加註潤滑油。(每季)

2、電氣部分

①檢查調速器是否正常。(每週)

②對電機電阻值進行測量是否達到要求。(每月)

③對燈具及其線路進行檢查,對存在的問題予以及時維修或更換。(每月)

④檢查控制箱內所有電器元件有無異常現象。(每月)

⑤檢查各接線部位或接線端子是否牢固可靠。(每月)

⑥對行程開關檢查是否正常工作。(每月)

三、鎖緊定位機

1、機械部分

①將壓圈缸油嘴、鎖緊頭導柱處油嘴加註機油,檢查氣源三聯件油霧杯中潤滑油是否充足,不足應補充氣動工具潤滑油。(每週)

②檢查氣源三聯件中有無存水現象,如有應及時按杯底的按鈕將其放掉。(每月) ③拆下氣缸全面保養。(每季)

④檢查氣路有無明顯漏氣現象。(每週)

⑤檢查鎖緊頭彈力是否能達到生產需求,有無較大晃動等異常情況。(每月)

2、電氣部分

①檢查鎖緊電機電壓是否在180V以內,否則有可能燒燬電機。(每月)

②檢查控制箱內所有電器元件有無異常現象。(每月)

③檢查各接線部位或接線端子是否牢固可靠。(每月)

四、液壓升降機

1、檢查上、下行程開關工作是否正常。(每月)

2、檢查控制箱內所有電器元件有無異常現象。(每月)

3、檢查各接線部位或接線端子是否牢固可靠。(每月)

4、對各注油孔加註潤滑油。(每季)

5、檢查液壓系統是否正常。(每月)

五、自動捆紮機

1、應將機器內的帶屑髒物清除乾淨。(每週)

2、應將滑板與中刀及前頂刀清潔保養潤滑。(每月)

3、將所有的軸心及軸承處加註潤滑油。(每季)

4、補充減速箱內的機油。(每年)

5、檢查各動作機構動作是否正常。(每月)

6、檢查控制箱內所有電器元件有無異常現象。(每月)

7、檢查各接線部位或接線端子是否牢固可靠。(每月)

六、電氣設施

1、每天應至少兩次對各車間電氣設施、設備進行點檢,發現異常情況應及時處理。

2、每月檢查所有配電設施有無缺陷,線路有無損壞及老化等異常現象,如發現應及時上報並處理。

3、每季度對各配電櫃的指示燈、電壓表、電流表及其其他器件進行一次全面徹底的檢查。

4、如果遇到雷雨、大風、冰雹、大雪、大霧等氣候異常現象,應實行特別巡查。

設備年度工作計劃2

二月份:

1、根據加工件的到貨情況,進行設備檢修。

2、設備部各類文件的整理,建檔,制定設備潤滑標準和點檢制度。

3、外審資料的準備。

三月份

1、配合特設體系的外審。

2、大修後續工作完善,(加工件二月份未到貨,安排適當的維修)

3、設備部對大修記錄和相關文件的整理並存檔、與其相關部門做出20xx年設備大修評定報告。

4、二期工程備件的來貨驗收,車間內外2臺天車的安裝。

5、組織電工對車間自動焊機,配電櫃裏的'塵土進行清理。

四月份

1、二期工程新設備的到貨接收、驗收,做好驗收記錄設備臺賬;

2、新設備630機組、附屬設備的的安裝。

3、建立新設備的設備檔案、資料、設備臺賬等

5月份

1、二期工程設備的調試;

2、做好設備調試記錄;

3、680機組的拆遷、安裝。

6月份

1、820機組的安裝調試;

2、縱剪機、 1520機組、水壓機、倒棱機的改造(根據方案,車間生產時間改造時間)。

3、設備部制定小修計劃、提備品備件,做好小修計劃。 7月份1.爲新生產線建立設備的標準化管理體系,這個體系應包括:(1)設備的技術標準。(2)設備的作業標準(即設備的作業指導書或工藝標準)。(3)設備的點檢標準。(4)設備的維護保養標準

2、各機組小修

8月份

1、設備部組織相關人員進行設備維護保養的培訓。

2、組織電工對車間自動焊機,配電櫃裏的塵土進行清理9月份1.對設備存在的問題進行一次大清點,由生產班,車

間,維修班檢查報設備部。設備部安排相關人員進行解決。

2.檢查維修班組的各類記錄存在的問題,限期整改,並要進行考覈。

10月份

1、根據一年來設備運行情況,多所有設備進行一次評估,並開始對下半年的設備大修做計劃,加工件提計劃。

設備年度工作計劃3

一、計劃應包括的內容

1、維修保養項目及內容

2、備品、備件計劃

3、具體實施維修保養的時間

4、預計費用

5、服務不中斷可能性

6、緊急情況預案

二、工程部經理、主管、保安部經理共同負責制定《消防設備設施年度工作計劃》經總經理審批。

三、工程維修改造方案

1、項目重大維修及改造工程須至少提前30個工作日向項目總經理《工程維修改造申請報告》。報告中應說明現設備設施存在的問題以及維修、改造後最終達到的技術要求,並對維修、改造過程中的技術難度、可行性、安全性、環保要求、能源條件等進行分析。報告中還應包括提擬的多種技術方案、補充方案及技術經濟可行性。

2、一般情況下,重大維修及改造工程須進行外委。方案審批通過後,由行政人事部共同配合選聘外委供方,簽定服務協議。

3、供方辦理入場施工手續,正式進入工程實施階段。各部門對施工過程進行監督檢查。詳見《裝修管理標準作業規程》。

4、工程部負責對供方施工過程進行監理,確保按照預定工作計劃、步驟進行,並達到工程技術與質量要求,及時向項目總經理、管家部反饋信息。

5、施工結束後,工程部負責人、專業主管等相關人員須依據協議中各項要求,對工程進行驗收,填寫《維修改造工程驗收表》報項目總經理審批。

四、電氣系統

1、高壓器具年檢,包括絕緣鞋、絕緣手套、拉桿、避雷器、高壓驗電器、直流屏、變壓器、高壓櫃等。

2、配電室值班人員須持有效《高壓運行維修操作許可證》,複印件上牆。

3、避雷系統需進行年度檢測,並取得《避雷裝置安全性能檢測證》。氣系統維保工作按照《設備設施年度維護保養計劃》執行並留存記錄。

五、給排水系統

1、按政府相關技術部門的要求檢測壓力錶、溫度表、壓力容器、安全閥。

2、二次供水設施《衛生許可證》年檢兩年一次。

3、生活水箱每年至少清洗一次,並通過水質檢驗。

4、生活水箱檢查蓋必須加鎖,水箱蓋鑰匙、開水器鑰匙在中控室封存,使用時必須經項目總經理批准。

5、從事二次供水操作人員必須持衛生局頒發有效健康證明,複印件上牆。

6、給排水系統的巡視維保工作按照《設備設施年度維護保養計劃》執行並留存記錄。

六、電梯

1、每年年檢一次,限速器每兩年檢測一次。

2、電梯維修工須持證上崗,複印件上牆。

3、司梯工須持證上崗。

4、電梯巡視維保工作按照《電梯年度維保計劃》執行並留存記錄。

5、在電梯轎廂內張貼乘梯注意事項或宣傳品,宣傳電梯安全使用和應對緊急情況的常識。

6、每年至少進行一次電梯停梯應急預案的演練,制定演練方案。

七、暖通系統

1、按政府相關技術部門要求檢測鍋爐、壓力錶、溫度表、壓力容器、安全閥。

2、司爐人員須持勞動局頒發的上崗證。

3、鍋爐給水化驗人員持證上崗,水質化驗(PH值一天一次;總硬度、氯根、鹼度一週一次)結果記錄在《水質化驗表》中。

4、監督餐飲業煙道每季度進行一次清洗,並留存清洗證明覆印件。

5、暖通系統的`巡視維保工作按照《設備設施年度維護保養計劃》執行並留存記錄。

八、消防系統

1、滅火器每年年檢充裝。

2、消防設施的檢測按《消防設備設施年度工作計劃》執行。

3、消防設備設施不能佔用、遮擋、挪作他用。

4、消防設備設施標識清晰、完整。

5、消防報警系統的巡視由保衛部負責,每天巡視一次並將巡視結果記錄在《中控日常消防巡視記錄表》中。

九、樓宇智能系統

1、衛星電視根據國家規定辦理相關手續。

2、樓宇智能系統的維保工作按照《設備設施年度維護保養計劃》執行並留存記錄。

十、《地下車庫停車場備案表》需每年年審一次。

十一、設備機房管理要求

1、建立設備機房管理制度並上牆。

2、變配電室須加設防鼠板,高度要求60公分。

3、標識清晰、完整。

4、按照安全管理要求配備足夠滅火器材、防汛物資。

5、應急燈定期檢測,保證完好、有效

設備年度工作計劃4

根據國家質檢總局《特種設備現場安全監督檢查規則》(國家質檢總局20xx年第5號公告)、《湖南省人民政府辦公廳關於加強安全生產監管執法的實施意見》(湘政辦發〔20xx〕101號)的要求,結合我縣實際,編制本工作計劃。

一、指導思想

通過計劃執法,明確執法任務、強化監管執法,落實《中華人民共和國特種設備安全法》等法律法規授權及上級委託或下放的特種設備安全監管責任,促進運用法治手段強力推動生產經營單位自覺排查治理特種設備生產、使用隱患,全面落實特種設備安全主體責任,有效防範和遏制較大以上特種設備責任事故的發生,努力促進全縣安全生產形勢持續穩定好轉。

二、計劃範圍

本計劃對特種設備使用單位作出日常監管執法安排。專項監督檢查和各類專項整治監督檢查另行部署。

三、責任分解

縣局特設股負責全縣特種設備安全監管執法工作的總體部署安排、督查和業務指導,股室重點監管的40家特種設備使用單位的現場安全監督檢查(含整改複查)及有關行政處罰案件的調查。

各鄉鎮監管所負責本轄區內特種設備使用單位行政執法工作,特種設備使用單位的現場安全監督檢查(含整改複查)及有關行政處罰案件的調查。

縣局執法大隊負責立案處罰案件調查及與案件相關的隱患整改複查,局特設股予以配合。

局法制股負責對各單位行政執法工作進行監督檢查,開展執法質量考評,並負責涉嫌構成犯罪單位的司法移送工作。

四、執法方法、內容、頻次、措施

對納入計劃的對象,全年至少1次,按《特種設備現場安全監督檢查規則》規定的程序和內容實施現場檢查。

發現違法違規行爲或事故隱患時,下達《特種設備安全監察指令書》或《責令整改通知書》,責令被檢查單位採取必要措施予以改正。對檢查提出整改要求的',通過現場檢查、材料覈查等形式實施複查。

對依法應予查封或者扣押設備,予以查封或扣押。

對依法應報告縣人民政府或通知有關部門的情況,及時以書面形式報告縣人民政府或通知有關部門。

對依法應予行政處罰的單位,按照《湖南省行政程序規定》辦理。

對涉嫌構成犯罪情形的單位,按照《行政執法機關移送涉嫌犯罪案件的規定》移送公安機關調查處理。

五、定點行政執法檢查對象及檢查時間安排

(一)對全縣轄區內所有特種設備使用單位的日常監管執法。

縣局特設股對具有公衆聚集場所使用、特種設備使用數量較多、氣體充裝城鎮油氣管道等潛在危險性較大等特點的40家特種設備使用單位直接負責,實施重點監督執法。

易俗河、花石、譚家山、石潭、中路鋪、河口6個食品藥品工商質量監督管理所分別根據各自轄區內特種設備使用單位實際情況開展特種設備定點行政執法,要求日常監管執法全覆蓋,特別是特種設備安全監管系統檢驗到期預警單位,加強監督執法,杜絕監管死角,確保轄區內特種設備安全合法運行。

設備年度工作計劃5

一、年初生產繁忙發揮老設備最大效率

今年我隊重新啓用了32鑽機,32鑽機是老設備,安全係數較低,設備比較落後,但是職工對這套設備比較熟悉,使用起來比較得心應手,且老設備自身磨合十分充分到位,固一直以來未出現大的設備事故。從平時的生產管理來講,每口井開鑽前的設備安全檢查都是設備管理工作中的一個重要內容,在完整統計好檢查中提出的整改內容的同時,對提出整改的問題當日組織整改,不能馬上整改的,通過書面形式及時反映給有關部門是一項十分重要的工作。我隊嚴格按照此標準和要求,高效率發揮設備性能,順利生產。7月份,70鑽機在汊澗安裝試運行,使得我隊重新接觸了70鑽機,再次安裝70d鑽機問題發現不少,一是設備的長時間打包,使得一些設備不能平穩運行,隊部在對設備進行調試和安裝過程中存在的問題進行討論部署,最終完成新設備的安裝調試和投產工作;二是職工生疏操作,不能很快轉型。另在日常設備運轉過程中要做到定時定期跟蹤檢查。杜絕設備安全隱患。使得我隊安裝、生產兩不誤。

二、項目嚴格巡迴檢查確保設備看管到位

12月份,公司開拓域外項目,我隊接手徐聞x3井,這是一大喜訊,這是提升隊伍水平的.大好機會,同時又極具挑戰性,就設備方面而言,主要存在以下問題:一是長途搬運對設備具有一定的破壞性,二是設備安裝調試存在困難,且安裝時間長,重量大,危險因素多。但是我隊堅持高要求、標準操作嚴格關,加上職工努力克服重重困難最終順利一開徐聞x3井。而其中最爲關鍵的內在條件在於我隊設備維護、保養工作到位以及之前的汊澗試安裝工作到位。

今年我隊無因保養不到位、不及時或超保、漏保而造成的設備事故發生。同時,我隊重點加大了設備管理中的各項制度的執行力度。對於崗位坐崗以及巡迴檢查要求更是重中之重,班組會議強調需利害深井坐崗制度的重要性,需謹記設備良好運行環境的重要性。一系列措施的執行使得我隊域外項目建設保持着良好狀態。

三、齊準全設備運轉資料確保設備有案可尋

報表資料規範填寫記錄,確保設備在正常保養週期內得到良好保養,關乎於整個生產過程的安全可靠。並作爲依據,有案可尋。

四、提高職工思想意識,從主觀角度設立設備管理中心思想

設備就像人的.身體一樣,平時要仔細呵護,這樣才能長久健康,如若等到出了問題再大修大整,勢必也會影響設備的運行可靠性以及工作效率。思想認識極爲重要,一切問題幾乎都可以歸結爲人員的思想認識不到位。玩忽職守,存在僥倖心理,這纔是最大隱患。每次班前班後會,本人都強調思想意識的重要性,設備是死的,人腦是活的,出了問題不是設備問題,而是人的問題。

總之,源於狠抓落實設備管理,纔有今年的良好生產局面,同時也是一項吸引招商引資的重要手段,不能萬事俱備只缺東風,腳踏實地,穩步前進,纔是正確的選擇。

設備年度工作計劃6

根據公司生產作業的需要和對設備管理工作的要求,在xx年設備管理的基礎上,我們總結出20xx年設備管理工作需重點完善地方,並制定工作計劃如下:

一、20xx年工作重點

20xx年工作重點是:保證設備良好運行,提高設備完好率,提升設備維修人員素質,全面加強設備維護、保養工作,避免因機械設備疏於保養出現故障,影響公司生產作業。

二、20xx年工作目標

1、設備的檢查與保養工作落到實處。

2、設備完好率達到90%以上。

3、設備維修費用符合20xx年維修計劃費用標準,防止設備失修。

4、加強設備維修、保養等資料的管理,確保其真實性與實用性。

5、加大維修人員培訓力度,確保維修人員素質不斷提高。

三、設備管理中出現的問題與解決措施

1、以往設備維修中,我們多處是設備出故障之後的被動維修,出現突發故障後,會影響生產作業,而且有些突發故障出現時,庫內沒有維修所需備件,或需花大量時間去購買配件,這樣會增加機械設備修復時間,這樣就促使我們,要及時改變設備管理思路,由被動事後維修轉變爲主動的'預防性維修,加強設備維護保養的管理力度,根據機械設備近幾年來的使用情況和完好狀況,制定機械設備的年度維修計劃,或季度維修計劃等,由專人負責檢查,按時做好機械設備維護保養工作,定期進行維護保養情況監測,做好機械設備維護保養記錄。

2、主要生產機械設備的維修更換配件庫存不夠健全,不能保證隨用隨有,下階段我們要加強對主要備品配件的庫存與採購情況進行跟蹤,敦促採購部門對主要緊缺配件去及時採購,或進行集中採購。確保主要配件隨用隨有,

3、維修人員的技術水平有侷限,由於我們所管理的機械設備種類較多,要求維修人員要熟練掌握多種機械設備的維修技巧,維修人員應積極的去探索學習,我們也會加強設備維修人員的培訓工作,在合適的情況下,尋求設備廠家的幫助,對生產作業中操作、維修和機械設備故障較多的部位,進行專向培訓。或者請專業技術人員對我部門設備維修人員進行現場實際操作培訓,不斷提高設備維修人員的技術水平。

4、我們負責維修設備的使用者涉及到公司的所有部門,設備使用者的素質參差不齊,因設備操作不當而造成的事故時有發生,20xx年我們將加強對設備操作者的培訓與操作過程的監督,保證設備的良好運行,不能只靠我們設備保障部去時時監督維修,我們需要所有使用部門共同去維護。

設備年度工作計劃7

一、強化教育,提高思想道德防線

儀器設備採購工作與財、物的關係非常密切,因此要從強化教育入手,採取多種舉措加強廉政建設,築牢反腐倡廉的思想道德防線。一是注重經常性,做到警鐘長鳴。我們及時學習傳達醫院和紀檢委的有關會議和文件精神,定期學習黨紀法規和採購工作有關規定,不斷加強警示教育,構築思想道德防線。二是注重針對性,我們除進行專題學習外,還組織了針對性較強的學習討論,深刻理解文件精神,牢記文件中的各項要求。三是加強設備處的監督制約,自覺接受審計、紀檢和羣衆的監督,設備處不但接受審計、紀檢的工作監督,還主動接受羣衆及生產廠家的監督,針對設備購置中存在的薄弱環節,讓羣衆提意見找問題,發現問題及時採取措施認真解決,堵塞漏洞,把問題解決在萌芽之中。通過找問題,完善制度,嚴格程序,規範行爲,提高儀器設備採購工作中思想道德防線,提升採購人員的內控意識、監督意識、責任意識和風險意識,努力形成“不想、不能、不敢”的氛圍。“不想”靠教育,提高覺悟增強自覺性;“不能”靠制度,加強監督機制;“不敢”靠嚴懲,克服僥倖心理,明白伸手必被抓的必然性,從而提高了採購人員的思想道德防線。

二、加強制度建設不斷完善體制。

加強制度建設,不斷完善體制,是做好反腐敗工作的基礎,醫院黨政領導高度重視儀器設備採購工作,部署加強風廉政建設落實到設備採購的具體工作中去,充分發揮紀檢、審計部門的監督管理作用,成立醫科大學總醫院設備專家評審庫,醫科大學總醫院儀器管理委員會:院長任組長,相關副院長進入該委員會,並任副組長,主要成員由設備處、財務處、醫務處、科研處、紀檢處和審計部門等主要負責人擔任,並明確了分工和任務。健全的組織機構和領導體系,爲做好儀器設備採購工作奠定了組織基礎和領導保證。

三、加強制度管理嚴格程序

加強制度管理,嚴格工作紀律,自覺接受監督,嚴格執行招標管理程序,屬於政府採購目錄下的商品必須嚴格遵守執行,嚴格執行招投標管理制度,積極編制相關的管理制度和程序文件。爲了加強我院固定資金管理,依法執行國家、地方政府及相關職能部門的相關政策法規,參照中華人民共和國國有資產法、招投標法、政府採購法及天津市財政局相關文件,編制出適合我院的設備管理程序文件既:“購置設備申請程序”“購置設備審批程序”“購置設備採購原則”“購置設備審批權限”。爲了規範監督管理,規範採購行爲還制定了:“儀器設備採購管理制度和經辦人行爲規範”“設備採購過程中的監督管理制度”“設備採購責任追究制度”等,在醫療設備採購工作中嚴格執行管理程序,客觀公正地履行職責,認真規範採購行爲,必需堅持公開、公平、公正、透明、擇優的採購原則,用管理制度約束腐敗行爲的.發生,進一步加大了對儀器設備採購工作的監控力度,努力做到 規範行爲有依據,嚴格程序不變通,執行程序不走樣,避免工作的隨意性和盲目性。

四、規範醫院設備招標採購評標方法,堵塞腐敗案件發生

規範醫院設備招標評標方法,是爲了提高資金的使用率,抑制招標採購中的違紀、違規行爲發生,堵塞腐敗案件,使醫院設備招標採購工作更加公平、公正、合理、優化、透明,淨化醫療設備銷售市場,提高醫療設備採購招投標的組織、管理、實施和監督管理水平,促進廉政建設。

規範醫院設備招標評標方法內容:

1、確定評標原則:醫院設備招投標活動的基本原則是醫療設備採購招標工作的指導思想,必須體現招標活動的公正性和透明度。堅持“公開、公平、公正、科學、擇優”的基本原則;堅持功能優先,價格合理,不保證最低價格中標的原則;在選擇商家時,以生產廠家優先,其次總代理銷售商的原則;評標過程中統籌兼顧綜合分析的原則;評標委員會的組建要遵循科學、公正、嚴謹的原則。

2、規範評標方法:根據《中華人民共和國招投標法》規定,規範醫療設備採購招標,從程序上規範醫療設備採購招投標活動,使醫療設備招投標工作形成制度化、標準化。醫院設備採購招投標全過程活動必須在醫院審計、紀檢和羣衆的監督下進行,審計、紀檢部門將嚴格按照“醫療設備、耗材招標採購監督條例”執行。

3、量化評標指標:醫療設備採購招標中的評標因素主要包括投標設備的性能、質量、價格、資質、業績、售後服務和信譽等,因此要對設備企業生產實力、資金情況、技術質量、經營實力、價格因素綜合分析,合理劃分各因素的分值比例,這是評標工作的關鍵。

4、制定評標方法考慮的因素:技術性能配製、運行費用、保修期後的維修費用、備品備件提供的能力。

5、評標紀律:嚴格規定在評標過程中的管理制度,參加評標的工作人員承擔的責任,工作人員必須嚴格遵守評標紀律,堵塞設備採購評標中的漏洞,降低腐敗案件發生。

五、建立反腐敗工作的長效機制

做好醫院設備採購工作中的反腐敗工作是一項複雜、艱鉅、長期的任務,要堅持常抓不懈,要貫徹標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防的方針,把醫療領域的商業腐敗問題與加強黨風廉政建設結合起來,與建立健全醫院懲治和預防腐敗體系結合起來,與醫療服務秩序、嚴格醫院內部管理結合起來,對存在的問題,通過逐步健全制度,完善管理,建立防控醫院購銷領域抵制商業腐敗的長效機制,制度反腐已成爲越來越多人的共識,制度反腐,意味着不僅要通過制度懲治腐敗,而且要通過制度預防腐敗,預防腐敗必須有相應的制度做保證,建立設備採購過程中的行爲準則,審計、紀檢監督檢察制度,設備招標採購管理制度,設備招標評審制度,設備採購責任追究制度等,只有建立和不斷完善這些制度,並讓這些制度切實發揮作用,才能保證在設備採購運行的各個環節,有效地預防和反對腐敗,不斷剷除商業腐敗滋生的土壤和條件。

六、今後任務、方向

1、加強政治理論學習,進一步提高思想認識,經常性的舉辦參觀學習各種類型的警示教育,提升責任意識、內控意識、風險意識和監督意識,提高廉政建設意識和反腐敗的能力,

2、建立反腐敗長效機制,適合面對市場經濟快速發展需要,同時不可避免將會出現新的問題,要及時修改和建立相應的管理制度,堵塞漏洞,適醫療市場經濟快速的發展。

3、加強監督管理,自覺落實各項管理制度,加強廉政建設一是靠嚴格執行各項管理制度,二是靠監督管理,加強監督管理的力度,形成制約機制。

設備年度工作計劃8

1、深入抓好設備安全,加強對生產線設備的日常監督、檢查,及時準確的掌握設備的運行狀況,及時處理設備存在的故障,減少的發生,降低。

2、進一步加強對各工藝流程設備相關技術知識的學習,儘快熟悉新設備的技術特性,督促各單位根據設備的`技術要求,結合生產實際情況,儘快規範完善大型設備、關鍵設備或特殊工序所用設備的、檢修維護保養規程(點檢標準、潤滑制度)等相關制度文件。

3、建立健全安全生產工作臺賬。

4、加強設備突發性故障(事故)的處理。

5、對重點設備進行分類管理,對“A類設備”進行編號,掛標識牌,各單位(部門)要落實責任人,進行重點管理。

6、 加強廠內運輸設備的監管工作(操作證、特種設備安全檢驗報告,註冊登記表),保證廠內運輸工作安全平穩進行。

7、 規範設備內部大中修、外委維修項目管理,明確各單位項目管理責任人,全過程監控設備檢修的安全、質量、工期,保證按計劃有條不紊的完成設備維修工作。

8、 完善設備點巡檢制度,形成維護保養爲主修理爲輔的設備管理模式,減少,節約生產成本,最大限度的滿足生產需要。

9、 引導各單位設備檢修、管理人員形成良好的設備管理意識,在設備檢修前準備工作,設備檢修過程實施,設備檢修完成後的收尾(現場清潔、設備清潔)等方面都有一個良好的工作習慣。

10、 繼續開展月度、節假日前設備安全專項檢查工作,加強設備安全管理,保證設備安全平穩運行。

設備年度工作計劃9

爲進一步加強醫院醫療設備、醫用耗材管理和採購工作,促進醫院健康持續發展,20xx年下半年設備科將從強化教育,提高思想道德防線、加強制度建設,不斷完善管理體系、加強採購管理工作中的流程,規範醫院設備招標採購評標方法、建立反腐敗工作的長效機制等幾方面入手,切實做好醫院設備和耗材採購管理工作。

一、加強人員業務學習學習醫療器械相關的法律法規,熟悉醫療器械的管理模式,提高維修人員的維修技能,瞭解目前醫療器械市場行情。做好服務臨牀的前期工作。在良好的管理體制下,繼續完善設備、耗材檔案的管理,庫房的管理和回款機制,壓縮庫存爭取做到零庫存回款。

二、加強醫療設備、耗材的採購管理工作,增加採購工作的透明度,優化設備採購和使用流程,配合醫院新技術項目開展,認真做好可行性分析和調查,及時購買引進先進醫療設備,保障科技興院戰略持續實施。

三、加強醫療器械不良反應事件的上報,制定專人負責,每月下科室巡訪,要求科室積極上報按照績效考覈給予獎勵點。並且每一週都要開一次例行會議,通過專門的負責人對醫生進行設備操作的講解,以及對設備使用情況的'介紹,讓醫生能夠更有效的理解醫療器械的使用和功能。

四、進一步健全大型醫療設備維修、保養工作機制,保障設備運行安全。加強醫療設備監管,提高設備的完好率,降低設備的故障,保障設備正常運轉。增加急救類、生命支持類、醫療設備和大型醫療設備巡查力度,制定急救類、生命支持類醫療設備應急預案,將事故消滅在萌芽狀態。七、規範醫院設備招標採購評標方法

設備年度工作計劃10

20xx年,在總院領導的關心、支持以及同志們的協助下,自己圓滿完成了各項工作目標和領導交辦的臨時任務,爲醫院的發展做出了一定的貢獻。下面,我向大家簡單彙報一下XX年自己履行職責的情況,敬請審議:

一、加強政治理論的學習,提高思想道德素質

作爲一名中層幹部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與黨中央保持高度的一致。我始終認爲,學習是提高理性思維層次、增強把握全局能力的途徑,也是一項只有開工沒有竣工的系統性、基礎性和經常性工程,同時,樹立崇高的理想,可以培養堅強的意志和高尚的品格,可以幫助一個人抵擋一切誘惑,排除一切干擾,戰勝一切困難。爲此我認真學習“三個代表”重要思想,體會精髓,努力鑽研黨的.十九大精神並在實際工作中不斷加以實踐。黨的十九大,是我們黨在新世紀召開的第一次全國代表大會,也是在我國進入全面建設小康社會、加快推進社會主義現代化的新的發展階段召開的一次十分重要的代表大會。大會高舉鄧小平理論偉大旗幟,對新世紀新階段全面推進我國的改革開放和社會主義現代化建設、全面推進黨的建設新的偉大工程做出戰略部署。因此,黨的十九大對我們今後的工作具有深刻的指導意義,這就要求我必須不斷加以學深學透。同時,在實際工作中加以運用,在設備工作中進一步解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創新,爲我院醫療事業的發展做出更大的貢獻。在工作中,我堅決貫徹執行醫院黨總支和總院領導班子的各項指示、規定。時刻不放鬆對政治思想的學習,始終使自己的思想跟得上時代的發展,始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮鬥的工作作風。

二、提高組織和領導能力

自己是今年元月份遵照總院領導的安排由藥劑科調任到設備科工作的,俗話講:“隔行如隔山”,由一個熟悉的工作環境到一個不熟悉的工作環境,自己深感壓力巨大,設備科雖然不是醫院的一線科室,但其工作的好壞卻直接或間接影響到各臨牀和醫技科室工作的開展,爲使自己能儘快融入其間,打開局面,自己一方面恪盡職守,認真履行自己的職責,積極協調各部門的關係,另一方面認真學習相關知識充實自己,向同事請教,向同行學習,研究、實踐設備管理書籍中的理論、做法,逐漸熟悉和掌握了設備的管理工作方法,打開了設備工作的局面,提高了自己工作的組織和領導能力,使設備科的工作步入了良性循環可持續發展的軌道。

三、推進工作的全面進步

一年來,在院領導的指導和科室同志的協組下,自己奮力拼搏,開拓創新,潛心研究,大膽實踐,樹立幹一流工作,創一流業績的思想,工作中一絲不苟,嚴抓細摳,帶領科室人員

(1)建立健全了科室各項工作制度;

(2)完善了設備的檔案;

(3)摸清了設備的底數,建立了設備臺帳;

(4)在調查研究的基礎上,擬定並下發了《總醫院醫療設備管理規定》使總院設備的管理明確了定義,確定了依據;

(5)設計下發了設備申請等一系列圖表樣本,規範了設備管理的各項工作;

(6)對總院所屬各單位的壓力錶進行了系統校驗,建立了檔案,確保了高危壓力容器的安全係數和正常運行;

(7)起草了“總院集中供氧系統”和“總院藥方藥庫管理系統”招標方案爲總院下步設備招標奠定了良好的基礎;

(8)挖潛力,增效益,堅持能自己修的決不委外修理,能小修的決不大修,截至10月底,共修理大小設備48臺/件,節約資金43443元,完成公司效能監察任務的104%,提前兩個月完成了領導交付的任務,並實現了全年安全無事故。

設備年度工作計劃11

一、 目的

保持廠基礎設施、設備的良好狀態,以保證使用過程效能,確保產品滿足顧客的要求。

二、 範圍

適用於本廠基礎設施、設備的控制和管理。

三、職責

1、生產部是設備維護保養的歸口管理部門。負責廠的基礎設施、設備的管理。

2、生產部根據廠基礎設施、設備的實際情況,負責建立管理檔案,制訂《設備操作規範》,對設施、設備實施全過程的管理。

3、生產部負責所有的設施、設備進行維修、保養及運行操作管理。

四、工作程序

設備在使用過程中,隨着運行工時的增加,各部機構和零件由於受到摩檫、腐蝕、磨損、振動、衝擊、碰撞及事故等諸多因素的影響,技術性能逐漸變壞。

1、保養作業內容

按照保養作業性質可分爲:清潔,檢查,緊固,潤滑,調整,檢驗和補給作業。檢驗作業由國家指定的檢驗部門執行,或由本司專職檢驗人員負責進行。

1)清潔、檢查、補給作業一般由設備操作人員執行。

2) 緊固、調整、潤滑作業一般由機修工執行。

3) 壓力容器作業由專業人員執行。

4) 電氣作業由專業人員執行。

五、保養制度

本公司的設備保養制度是以預防爲主,定運行工時進行保養的原則,分爲例行保養,一級保養,二級保養,三級保養,季節性保養。 設備保養的分級和作業內容是根據實際使用中技術情況的`變化;設備的結構;使用的條件;環境條件等確定。是根據零件磨損規律,老化規律,把程度相近的項目集中起來,在達到正常磨損,老化將被破壞前進行保養,保持設備整潔,發現和消除故障隱患,防止設備早期損壞,達到設備維持正常運行的目的。

1、設備的例行保養

設備的例行保養是各級保養的基礎,直接關係到運行安全,能源的消耗,機件的使用壽命。例行保養作業由設備操作人負責執行,其作業中心內容以清潔、補給、安全、檢視爲主,堅持開工之前、運行中、收工後的三檢制度。檢查操縱機構、運行機件、安全保護裝置的可靠性,維護整機和各總成部位的清潔,潤滑必須潤滑到位,緊固鬆動件等。

1)設備啓動前的工作項目。

(1) 清潔設備,清除與生產無關的雜物。

(2) 檢查各指示儀器,儀表,操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。

(3) 檢查各部位有無漏水,漏氣,漏電的現象。

2)設備運行中的檢查。

(1) 注意各儀器儀表的工作情況,及各部位有無異常的聲響。

(2) 運行中注意安全部件是否正常。

(3) 遇異常情況要及時向相關部門負責人報告。

3)收工後的作業項目

(1) 清潔設備外部,除去管道和容器內的生產用料,清潔各種零部件。

(2) 放盡系統內的剩水,檢查潤滑油的質量,油量視需要補給。

( 3) 排除運行中發現的缺陷和故障。

2、設備的維修保養

設備的維修保養是合理使用設備的重要環節,必須用強制性的保養制度取代那些隨壞隨修,以修代保,進行頻繁的大拆大卸的做法。 設備的維修保養就是在以預防爲主的思想指導下,把設備保養作業項目按其週期長短分別組織在一起,分級定期執行,設備的定期保養分爲:一級保養,二級保養,三級保養。

(1)一級保養

一級保養是各級技術保養的基礎,各級技術管理部門必須十分重視一級保養工作的質量。由專業維修工負責執行。主要作業內容以清潔、潤滑、緊固爲主,檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位、各種閥門、潤滑油油平面。

(2)二級保養

設備的二級保養以清潔、檢查、調整、校驗爲中心內容。由專業維修人員負責執行。除執行一級保養作業項目,並檢查運動部件的潤滑油狀況,清洗各類濾清器,檢查安全機件的可靠性,消除隱患,調整易損零部件的配合狀況,旋轉運動部位的磨損程度,校驗指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計量用儀器儀表,延長使用壽命,維護設備的技術性能。

(3)三級保養

三級保養以解體清洗、檢查、調整爲中心內容。拆檢齒輪變速和電磁變速器,清除污垢、結焦,視需要對各部件進行解體、清洗、檢查,清除隱患,排除缺陷,對設備進行全面檢查,視需要進行除鏽、補漆,對電氣設備進行檢查、試驗。

(4)季節性保養

本市冬、夏氣溫相差懸殊,設備的工作條件也發生明顯變化。爲此,在進入冬夏兩季之前,應結合二級保養進行季節性保養作業,以避免因氣溫變化造成設備性能不良和機件損壞。

3、使用過程故障維修

生產過程中若發生機械設備故障,應及時通知本組組長聯繫維修人員維修,並填寫“設備維修記錄單”。維修後,經使用人檢驗正常運行後再進行正常工作。

4、保養時間安排

日常例行保養由操作工按照要求日常進行,“三級保養”由設備維修人員負責,每三個月進行一次。

設備年度工作計劃12

20xx年度在公司領導正確領導下,我們設備室圓滿完成了20xx年度工作計劃,現20xx年已過去,在新的一年裏根據公司今年生產任務很繁重考慮到生產任務的需要和對設備管理工作的要求,我們設備室爲了更好地做好後勤保障服務工作,在總結20xx年設備管理工作的基礎上,將20xx年設備管理做如下工作規劃。

一、加大設備管理考覈力度

按照制訂的設備管理制度加大設備檢查工作,增加考覈制度,使設備的面貌外觀較20xx年有較大改變,認真切實地做好設備管理制度的落實和執行具體要做到以下幾方面:

1、組織設備維護人員認真學習和理解設備管理考覈規定。

2、檢查人員在全面檢查的基礎上,每月要加強對重要設備和重點內容的檢查考覈。

3、根據設備管理實際的需要,對現有的設備管理制度進行審覈、完善,補充和增加,使設備管理工作不斷適應公司生產經營環境的需要,使之更符合設備管理的規律,以及能更好的促進和提高設備管理水平。

4、設備的維修工作,對生產中設備出現的一些小故障不過夜,重要設備出現的故障加班加點的進行維修,如無特殊情況,當天就維修好,防止設備失修。同時力爭保證設備的完好率達到97%以上。杜絕特大、重大設備責任事故、設備重大事故率爲零、設備開動率98%。另外還要加強設備技術資料的管理,確保其不丟失、準確和實用以備工作中隨時調用查看翻閱。

5、定期檢查易損件和常用件庫存數量,避免維修設備時出現缺件現象。

6、繼續深入開展“6S”工作,大力推進設備管理規範化工作。

二、設備現狀與維護保養

目前二工段其數控設備(包含加工中心)總共有26臺,這些設備從購置入廠開始使用到現在都已接近10年的週期了,數控設備的使用年限的控制一般是10年左右時間,由於這些設備使用年限較長,導致設備機械精度和數控精度都有較大的誤差,這些誤差通常表現在機牀X、Y、Z軸幾何精度誤差、絲槓螺距累積誤差、重複定位精度誤差、迴轉軸精度誤差、測量位置檢測系統誤差、刀具系統誤差、控制系統誤差以及一些由於冷卻系統不足產生的零件熱變形誤差,這些誤差的產生必定會嚴重影響零件的加工精度要求,從而導致零件加工精度超差,甚至還會導致加工中產生廢品現象。另外還有數控電氣系統的老化也會產生一些莫名其妙的系統參數數據丟失、停機報警故障,這些故障有電源故障、印刷電路板故障、還有傳動部分傳感器故障如接近開關感應失靈,回零開關感應失靈以及繼電器、接觸器觸點接觸或分斷不良等故障。這些故障的`產生歸根結底都是由於機械、電氣系統以及線路老化連接不良引起的。從設備的維護保養方面來看,設備的維護保養對設備的正常運行起着舉足輕重的作用,日常維護保養與集中維護保養做的好就能夠大大地改善設備在運轉時磨損減小,能夠延長機牀的使用壽命,同時機牀發生的故障率就會越少,加工產品的精度就會越高越好,反之將會影響設備幾何精度以及對零件加工精度要求,並且還會縮短設備的使用壽命和產生故障。

綜上所述目前二工段設備現狀與維護保養,公司能否考慮將使用關重設備進行傳動軸的軸承更換,將各軸絲桿重新進行調整,請相關專業單位來對關重設備進行數控精度檢測和補償。

三、人員結構

數控機牀是集機械、電氣、液壓、氣動等一體的加工設備,組成機牀的各部分之間具有密切的聯繫,其中任何一部分發生故障均會影響其他部分的正常工作。數控機牀維修是要根據故障現象,儘快判別故障的真正原因與故障部位,這就對維修人員提出了很高的要求,它要求數控機牀維修人員不僅僅要掌握機械、電氣兩個專業的基礎知識和基礎理論,而且還應該熟悉機牀的結構性能,熟悉PLC電氣電路圖,只有這樣才能迅速找出故障原因,判斷故障所在,所以數控維修是一門技術學科而不是簡單的維修工作。我部設備室目前從事設備維修人員結構過度老化,平均年齡都在45歲左右,年老的體力和智力對新事物新技術的學習變的越來越慢、越來越遲緩,加之長期以來並沒有培養和引進新人,使得我們在處理一些具體事情時顯得有些力不從心,尤其是對機牀電路系統這一塊顯得心有餘力而不足,嚴重短缺優秀的電氣維修人員。這些現象有各種各樣的原因但主要有兩方面原因:一是機牀維修難度大、實踐性強、髒、苦、累的工作性質,使得原來從事機牀維修的人員逐漸放棄了這門行業。二是歷史原因2003年以前一五七廠身處海拔650米的海孔大山裏,過着與世隔絕、閉門造車、早工晚歸的生活,那時的維修基本上是採用前蘇聯計劃預修爲主的定期維護和檢修管理模式,所從事的設備維修都是一些六七十年代的老設備,如今現在的新技術革命足以使舊有的思維模式蕩然無存。

設備年度工作計劃13

根據公司全年工作方針,結合本部門的實際情況,現將設備管理部全年工作計劃如下,

請各位領導瞭解參考,並請給出寶貴意見。

一、牽頭建立和完善各類設備臺賬等基礎資料。各類設備臺賬的建立和完善是設備管理、設備考覈和設備維修工作的重要技術文獻,是制定設備檢修計劃和考覈設備性能的重要原始資料。科學合理的制定和管理各類臺賬是設備管理部貫穿全年的重要工作,是今後全廠在設備檢修、設備事故的預防、設備維護保養等方面的主要參考。對於精密、大型設備等主工藝關鍵、特殊工序所用的設備以及檢驗和試驗的儀器設備均要編制相應的操作規程,同時設備管理部將牽頭組織相關操作人員接受適當培訓,最大限度的保證現場設備的使用效率。

二、逐步強化管理理念,提升管理水平,做好日常設備管理、提升設備操作及維修人員素質,強化制度落實和切實履行崗位職責是保證現場設備正常運行和實現最大價值化的必要措施,20xx年是公司發展的重要一年,也是設備管理部成立的第一年,本部門工作任重道遠,今後將密切結合公司實際情況,協助公司主管領導着手製定設備維護、設備季檢、年檢以及日常保養方面的相關標準和制度,做到檢修工作有序、科學、高效的進行,具體工作內容和措施如下:

1、着手製定和完善設備技術狀態管理標準、設備搶修規定及各相關作業崗位的設備操作規程,逐步對主車間的設備管理及操作形成制度化、常態化,督導和考覈各相關車間、崗位的設備使用情況。

2、確定設備管理思路,由被動事後維修轉變爲主動的預防性維護,細化設備管理,嚴把檢修質量關,合理控制費用及消耗,發揮出設備的最大工作效率和經濟效率。

3、結合公司現有的設備維護、保養和檢修的基本臺賬和資料,突出設備檢修主線,嚴格考覈設備的'日常管理,特別是大型重點設備和主工藝設備的點檢維護等方面的跟蹤、督導,降低設備故障率,保障生產的正常運行。

4、嚴格把關週轉設備和庫存設備等實體管理,把握好生產和設備正常運行的重要環節,要具體設備具體到人,層層落實,杜絕出現管理死角。

6、進一步出臺和完善設備管理方面的獎懲措施,修訂考覈管理規定,不斷激勵和帶動員工的積極性和主動性,在工作中消除不利因素,充分發揮主觀能動作用,保障設備的完好率、杜絕重、特大生產事故和責任事故的發生。

5、組織落實設備會議和事故分析會議制度。根據設備管理和使用情況,定期或不定期的組織召開設備管理會議,及時通報設備使用、運行和維護方面的問題,提出解決方案和整改措施等,達到相互交流,督促整改、提高設備管理水平的目的。

三、人員培訓和管理工作企業能否健康穩定高效的進行生產運行,最關鍵的因素還是人的因素,設備管理的基礎還是以人員整體素質爲基礎。因此人員的培訓和管理是最基本最有效的管理。人員的培訓工作也是20xx年設備管理部貫穿全年的重要工作,本部門將根據公司操作人員的不同階段的基本業務能力、知識水平和接受能力着手開展以下幾個方面的工作:

1、協助公司相關部門制定和完善《員工培訓計劃》,特別是涉及到設備的日常維護、小型檢修和潤滑等方面的內容,要重點給予培訓,提高新入職員工和在崗工人的整體操作水平,並實行考覈上崗,特殊崗位要持證上崗。

2、合理安排時間,協助培訓部門每月舉行至少一次設備知識培訓活動,強化員工意識,做到精心操作,精心維護,精心管理,杜絕設備責任事故的發生。

3、加強對主工藝、主車間設備管理人員的培訓和考覈,強化基層設備管理人員責任心,逐層逐級的提高設備管理能力,逐漸達到制度化、正常化。

四、根據公司全年發展規劃,做好選廠、制磚廠等新上項目的技術對接、設備進廠驗收、設備安裝、設備調試、資料準備、人員培訓和現場問題整改等工作,確保新上項目能較快安全地進行試車調試和生產工作。通過上述幾條的工作步驟,結合公司要求,20xx年確定的設備管理方面基本工作目標:100%);

(2)各類設備臺賬科學、合理、完整、實用;

(3)杜絕特大、重大設備責任事故;

(4)設備維修費用控制在公司規定範圍內;

(5)設備綜合利用率取得突破;

(6)人員整體素質不斷提高,設備管理取得成績,設備維護和保養具體到位。由於部門剛剛組建,各項工作的開展需要各部門的大力幫助和配合,以便於本部門能在

設備年度工作計劃14

根據醫院的經營需要以及院內領導對設備管理科的工作要求,20xx年我們醫院的設備科整體進行有序的改善以及設備的引進。通過加強我們設備科的工作管理,不僅能整體提高醫院的醫療水平,還能極大地提高我們醫生的就診效率。爲了圓滿地完成領導下發的任務,我對於設備科20xx年下半年的工作做出整體規劃安排。

一、工作的思路和流程。

20xx年總體的工作思路主要是以引進新設備以及把陳舊的老設備更換爲前提,並對設備科的工作人員進行新設備的調試以及學習。我們醫院成立至今,設備的引進在不斷的增加,設備的先進程度也在與時俱進的發展。爲了更好的應付當前的舊病壓力,我們引進了全新的就診設備,能夠更清晰的解決患者身上的病痛問題。

二、完成工作指標。

20xx年我們給設備科提出的工作目標是設備的完好率達到98%以上,並且設備在停工保養的時候小於1%的工時。尤其是在節假日期間,必須要保證設備的正常運轉。一些老設備的翻新以及報廢需要提前跟院內領導申請,以及提出自己的合理規劃安排,爲醫院的舊物利用增加更有效的措施。並且加強資料的管理,以確保其檢查的真實性,準確性和保密性。

三、主要內容及措施。

20xx年我們會安排一些設備科的醫生去學習先進的技術,瞭解大城市的一些手段,我們不僅能夠提升自己的視野,也能提早的'發現自身存在的問題,從而做出有效的改善。對於重要設備的維護保養也需要跟廠家進行溝通聯手,對於一些不懂的內容需要及時的向相關人員進行請教,切不可盲目操作。

你來說20xx年的整體思路就是在完善自身的同時提高設備科的整體效率,不僅要做到檢查的準確性,實時性以及保密性,還要對自身的整體知識水平上升一個檔次,這就是我對設備科20xx年工作的整體規劃安排。

設備年度工作計劃15

1、建立全廠的設備臺賬,標明設備製造日期、購置年份、名稱型號、分佈位置、製造廠商及運行狀態。

2、建立設備管理及維修制度。

3、所有設備統一編號。

4、根據設備使用情況,標記出重點設備。

5、建立各種設備的調入驗收、調出、改裝、大修、遷移、報廢等工作程序。

6、協調並參加辦理新設備開箱、驗收、安裝、調試、手續。

7、檢查和督促車間操作者做好設備的.日常維護保養工作,並作技術上的指導。

8、協調擬定設備操作規程。

9、對違反操作規程、設備管理相關制度的人員應及時制止,對不聽勸阻者應聯繫其部門負責人,報告上級並給出處理意見。

10、設備檔案和技術資料整理歸檔。

11、聯繫庫房覈實現有備件。

日記
週記
小說
摘抄
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作文
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讀後感