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部年度工作計劃合集八篇

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時間流逝得如此之快,又將迎來新的工作,新的挑戰,現在就讓我們好好地規劃一下吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編整理的部年度工作計劃8篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

部年度工作計劃合集八篇

部年度工作計劃 篇1

20xx年已經過去,20xx年的春天已經來臨。俗語說得好“一天之計在於晨,一年之計在於春”。在新的一年裡,我們財務部將緊緊圍繞廣播電視工作的大局,樹立強烈的事業心和責任感,激發信心,負重奮進,整合資源,挖掘潛力,統籌資金,確保重點,加強財務管理,理順財務關係,強化服務意識,提高服務質量,充分發揮財務核算和服務職能,為領導班子及時提供決策資訊,當好局領導的參謀,為全域性各項工作的正常開展提供有力保障,全年要著重做好以下八個方面的工作:

1、認真貫徹執行財務管理制度。

我局在20xx年制度建設的基礎上,進一步制定並完善《縣廣播電視局財務管理制度》,要實現規範化的財務管理目標,關鍵在於認真執行《會計法》,全面貫徹落實《縣廣播電視局財務管理制度》,我們將嚴格執行收視費收繳、票據管理、備付金管理、招待費管理規定,同時加強對辦公費、差旅費、補助費、托兒費等費用的管理。堅決杜絕坐收坐支,鋪張浪費等現象的發生。

2、進一步加強財務管理的日常監督,做好基層廣播電視站財務管理制度執行情況的監督和指導工作,從全域性的每筆收支入手,嚴格執行國家相關的財經政策,保證全域性財務資訊的真實、完整,為領導決策提供有用的決策資訊。

3、堅持“財務收支兩條線”,從源頭上加強對各種收入的管理,確保收視費、安裝費、廣告費的及時上繳入庫。進一步加強財務支出的稽核工作,認真稽核各種支出專案,及時發現並堵塞財務支出管理上的漏洞。按以收定支,力行節約的原則控制、使用好全域性有限的資金,使每一分資金都發揮最大的財務效益。

4、做好日常的會計核算、會計監督、會計月報表和其他相關財務管理資訊的核算、監督、報告工作,做到帳目明晰,日清月結,準確無誤,計劃在20xx年每季度集中對各廣播站進行一次財務檢查,及時將各站的收視費收繳、費用支出、票據管理情況反映給局領導,同時對財務管理上存在的問題提出合理化建議,為領導班子決策提供參考。

5、做好全域性職工的工資、補助的統計彙總,做好工資、補助的.發放工作。

6、進一步加強外部的溝通、內部的協調工作,嚴格按部門職責做好本部門的工作;同時,做好與稅務、財政、物價等有關部門的聯絡、溝通工作,為領導分憂。

7、進一步辦理歷史遺留的財務事項,完成好領導交辦的其他相關工作。

8、進一步提高財務人員的政治和業務素質,加強全體財務人員的思想政治、業務理論學習。利用政治學習時間,集中學習政治理論和財務管理知識,努力提高財務人員的政治素質和業務水平,以適應廣播電視工作的需要。

部年度工作計劃 篇2

20xx年財務部在公司的正確領導下和各部門的大力合作及各位同仁的全力支援下,圍繞公司經營方針做好為全公司服務的同時,認真組織會計核算,通過加強會計制度和內部控制制度的建設,不斷提高服務質量。圓滿完成各項工作,並很好地配合了公司的其他部門的工作。

一、認真履行職責,組織會計核算

財務部在高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支援。全年累計實現資金收付達9.3億。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業務,為公司節省各項開支費用盡自己最大的努力。

在過去的一年中,財務部相繼出臺了關於往來核對的通知、關於取得進項票的相關規定、關於加強先款後貨的規定和關於加強縣級公司財務制度財務的規定等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度,建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。

本年度財務部妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關係、與稅務機構建立了良好的稅企關係,圓滿完成了對統計、工商等各部門有關資料的申報。

二、做好財務的監督職能

財務部認真落實公司財務制度,充分發揮監控職能,及時發現運營中存在的問題,在控制運營成本上,為公司做出正確決策提供了強有力的依據,同時加強了費用報銷工作的規範性,把公司的管理機制執行到位。

三、做好公司融資工作

資金對於企業來說,就如“血液”對於人體一樣重要。公司隨著發展,需要大量的資金,財務部為確保公司能快速發展,積極配合公司開展融資渠道,今年新增與中國銀行、興業銀行、工商銀行、中信銀行合作,補充公司的營運資金。

四、做好費用預算

從今年開始,公司費用進行預算制度,每月月初財務部對當月的費用進行預算,並對上月預算費用和實際費用進行對比,超支部分進行清查和分析,為以後公司的預算管理打下基礎。

財務人員不斷加強業務技能的學習和職業道德的修養,圓滿完成了全年公司報稅、現金、賬務處理等工作。時光飛逝,今年的.工作即為歷史。在新的一年裡,我們將在公司的領導下,認真履行崗位職責,圓滿完成領導交辦的各項工作外,搞好財務基礎工作,20xx年財務部工作計劃主要有:

 一、加強規範管理、做好日常核算

1、根據公司核算要求和各部門的實際情況,按照會計法和企業會計制度的要求,做好財務軟體的更換工作。

2、配合會計師事務所對公司20xx度的年終會計報表進行審計。

3、嚴格執行公司財務制度,制定公司年度財務計劃,做好成本費用的控制,進行成本費用預測、計劃、控制、核算分析,組織制定、實施和考核公司各部門經濟指標。

4、做好日常會計核算工作。及時編制有關會計報表,及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度,辦理現金收付和銀行結算業務;及時準確登記銀行、現金日記賬,做到日清月結。

5、配合公司準確提供相應財務報表,及時對公司經營情況進行財務分析,為公司經營管理和決策、20xx年融資提供可靠的依據。

二、加強基礎防範、做好安全工作

1、加強貨幣資金安全。加強網銀支付的稽核,定期對現金盤點。

2、加強票證管理安全。做好現金、收據、發票、各種有價票證的管理工作以及安全防範工作,確保不漏不遺不缺。

三、加強部門績效考核考評、提高工作質量

嚴格遵守公司的績效政策和有關規定,細化考核內容,規定每個員工必須做什麼、什麼時候做、在什麼情況下應怎麼做,以及什麼不能做,做錯了怎麼辦等細則。每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚,要求人人遵守。每月對部門人員進行績效考核。

四、加強人員素質、推進隊伍建設

1、認真學習會計法、企業財務管理制度和有關的財務制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業道德,樹立牢固依法理財的觀念。

2、加強業務學習,提高業務水平。定期進行業務培訓,更新業務知識,擴大知識面。認真學些稅務、金融、等相關性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。做到不做錯賬、漏賬,保管好各類票據和賬單,嚴守財務紀律,把控各類費用報銷關口,要求做賬準確率達到100%。同時對縣級分公司賬務部門進行賬務指導和監督,統一操作流程,發現問題及時糾正和解決。

部年度工作計劃 篇3

為了貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產目標管理。結合工廠實際,特制定20xx年安全生產工作計劃,將安全生產工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。

一、全年目標

全年實現無死亡、無重傷、無重大生產裝置事故,無重大事故隱患,工傷事故發生率低於廠規定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。

二、指導思想

要以公司對20xx年安全生產目標管理責任為指導,以工廠安全工作管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主。”為原則,以車間、班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規章制度,開創安全工作新局面,實現安全生產根本好轉。

三、牢固樹立“安全第一”的思想意識

各單位部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產責任制,首先解決領導意識問題,真正把安全生產工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執行“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,力保安全生產。

四、深入開展好安全生產專項整治工作

根據工廠現狀,確定出20xx年安全生產工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的監控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每週進行一次安全檢查,班組堅持班中的三次安全檢查,並要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查,對查出的`事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防範措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防範,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作,要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現象,最大限度降低各類事故的發生,確保工廠生產工作正常執行。

部年度工作計劃 篇4

為了提高物業整體工作質量,更好地為公司持續發展培養優秀人才,20xx年,品質培訓部將在上一年度工作基礎上,立足公司發展,創新工作形式,拓展工作的深度和廣度。20xx年度工作計劃如下所示:

(一)繼續貫徹質量環境管理體系

組織所有品質管理人員(含物業處辦公室主任、管理部長、維修部長、專案經理)參加標準體系培訓,深入研究討論。貫徹質量環境管理體系要求,按照ISO9001和ISO14001體系標準,強化管理,提升物業服務水平。

(二)創優工作

抓好物業處創優工作,適時、適宜的`提供指導和服務。分批次組織創優專案員工赴物業管理優秀示範專案參觀學習,提升認識,為創優工作順利進行創造有利條件。

(二)經理績效考核

根據各物業處、職能部門不同情況修訂完善考核標準和體系,明確考核人員、考核方法、考核時間等,促進考核工作制度化、規範化。

(三)品質檢查工作

每月採用日常檢查與不定期暗訪、夜查相結合方式,利用作業記錄、工作巡查記錄等相關記錄,將檢查發現的問題追本溯源,徹底整改,杜絕隱患。

(四)滿意度調查

上、下半年各進行一次入戶滿意度調查,據調查資料分析物業服務存在的問題。將業主提出的問題和建議整理分類,需要改進的積極整改,有待提升的服務進一步規範。

(五)經理級外出考察

組織經理級以上員工外出參觀,學習一流物業服務企業的管理模式和管理經驗,促使經理提高意識、看到差距,主動查詢不足,不斷提升物業服務與管理水平。

(六)物業全員知識競賽

完善物業試題庫,併發放至各物業處自行組織學習,擬於下半年舉辦一次全體員工物業知識競賽,增強員工的學習意識,普及物業專業相關知識,進而提升物業員工專業素養。

部年度工作計劃 篇5

xxxx年營運部從強化基礎管理,進一步規範及統一公司營運標準,使公司營運管理更加規範。以培訓指導為切入點,緊抓全體員工的相關業務技能,以提升現場管理,強抓流程為主題,推進營運工作。營運部將圍繞衛生管理、創新陳列、規範流程、提高服務技能、執行力等方面,進一步推動門店快速提升經營業績,具體如下:

一、加強流程執行,強化現場管理

1.公司營運部定期巡店跟進、督促門店的各項經營、管理工作的落實情況,真實反映門店營運、管理現狀,指導和督促門店將公司的各項管理制度落實到位。

2. 強化商品安全,強化問責制。門店的基礎管理的點滴疏忽將對公司造成巨大的聲譽和經濟損失,這方面均有著刻骨的教訓。營運部將高度關注質量安全,通過門店自查、總部抽查的方式強化門店質量安全意識,並建立問責制度,督促各環節對公司營運流程的嚴格執行。

二.狠抓基礎管理、強化執行與落實:營運部與門店共同從員工服務標準、現場購物環境、衛生管理及陳列價籤等方面提升管理水平,並強化檢查跟進力度,採取營運部巡查、門店自查以及下發通報等多種形式,及時改進門店管理薄弱點。

三.加大門店的整改力度,落實整改結果,保證執行到位。

四.組織各項專業技能競賽,提升專業技能和服務水平:營運部為提升員工專業技能,提升門店經營形象,通過開展各項技能陳列比賽,充分調動員工的創新意識,使門店陳列明顯改善,從而提升企業團隊凝聚力。

五.做好員工深層次的`培訓,提升員工綜合素質:

不定期對質檢員進行培訓,結合門店的質量管理問題對質檢員明確工作要求,促進門店質量管理規範化、標準化。

六、穩步提升顧客滿意度, 提升服務質量:開展商品品類的商圈調查,重點收集商圈內客群對門店經營品類的意見,提升顧客滿意度,強化聚客能力。

七、提高服務意識:加強員工主動服務意識,提升顧客忠誠度。優良的服務質量是超市培育忠誠顧客的重要途徑,也是企業強有力的競爭方式。營運部將指導門店定期依照《員工行為規範》、《顧客服務手冊》內容,規範員工行為、重申崗職流程、強化服務質量考核,提高全員服務意識和責任意識。同時,不斷圍繞顧客需求,實實在在提供

各種便利,力爭從店面形象、員工服務等方面有效增進顧客的滿意度。

八.推進會員管理,提升顧客忠誠度:強化會員卡的功能性提升會員卡的潛在價值,強化對會員顧客的鎖定功能。

九.做好xxxx年的海報促銷工作,並及時跟進。

以上九個方面的工作重點將貫穿營運部xxxx年全年工作的開展,我們將緊緊圍繞公司年度工作目標,以管理為工作重心,提升單店效益,走業績提升之路。讓我們齊心協力、銳意進取、團結奮進,為公司經營能力提升而共同努力。

部年度工作計劃 篇6

在這一學期,紀檢部門的全體同仁在這個學期都將十分努力而積極地工作。我們堅持“高效、規範、自律、節儉”的工作作風,以“公平、公正、公開”的原則,繼續制訂和完善的紀檢條例,對學生幹部進行嚴格考評,規範學生幹部在學生會的行為,力求一步一個腳印,踏踏實實的做好本期的工作。

展望新的一學期,紀檢部計劃將完成三項工作:

一、對早操的檢查監督工作

根據相關規定每天早晨我部幹事於6:45準時在體育場集合,並於6:50準時開始配合體育部對全院大一、大二、大三三個年級各班進行早操考勤監督檢查。並每天抽調兩組幹事對點操情況進行抽查,對每次抽查結果進行記錄,將對在每輪抽查過程中累積兩次未到,及替他人代者,不服管理者直接報團學組織,依照情節給予相關處罰。對體育部每週週一遞交的上週考勤彙總結果,進行稽核後上交於團總支學生會。每日對於部長、副部長早上在體育場簽到,班長及團支書每天下午在院辦簽到進行監督考核。

我們的`目標是經過兩週的整治讓我院團學幹部的早操出勤達到100%。

二、對於衛生檢查的監督工作

對每學年由權益部向我部提交的校級優秀宿舍名單進行稽核,並在審查後篩選其中50%的名單遞交於學院。作為本學年優秀宿舍名單。我部計劃不定時的隨同權益部檢查衛生其目的:1)抽樣檢查權益部工作人員的工作態度,2)檢查所有團總支學生會成員宿舍是否保持乾淨整潔。

處理一些衛生評比以及優秀宿舍推選中出現的問題,使之工作過程公平公正。

三、對團總支學生會工作的監督檢查

1、將各部(室)的本學期的工作計劃進行收取稽核,經稽核彙總後,一份經統一裝訂後轉交至辦公室存檔,一份留於我部備案作為以後工作監督檢查的依據。

2、對本學年由組織部進擬定的入黨推優人員根據學習、早操出勤、平時表現進行抽查稽核,將審擬合適人員進行推優。

3、對部分會議進行考勤,其中包括學生會例會、體育活動、文藝晚會的幹部考勤以及一些院系活動中對班級的考勤。

4、為了全面細緻的開展學生會工作,崩學期我部抽調七名輔助幹事分別進入七大部門進行工作監督。

5、本學期我部將會制定出一系列的規章制度,諸如《甘肅農業大學資源與環境學院紀律監督檢查細則》《學生幹部綜測加分管理細則》等並對已有條例進行修改讓我院的管理制度日益完善。

我們本學期的目標是完善我院紀檢條例,監督檢查我院所有學生幹部的工作態度,依照工作情況進行加分做到有勞有得。是我院各項工作順利完成。

紀檢部的工作無非一些瑣碎的事及日常工作中各種各樣的小麻煩,需要我們努力地去處理好與各個部門的微妙關係,也需要我們慢慢的去完善自己。回顧過去一年的工作,我們將吸取教訓總結經驗克服種種困難完成交今年學院領導交給我們的任務,為學生會的紀律保駕護航。

本部全體成員的心願:願學生會永遠像一個大家庭,永遠有真誠的愛,永遠能生機勃勃,創造一個美好的資環學生會的新世界。

部年度工作計劃 篇7

一、人員調配管理

本年度重點做好新興工業園投運期間的人員調配工作。

1、根據公司新的體制設定及人員定編,抽調部分優秀管理人員及生產骨幹到工業園工作,使技改專案投運後,能夠正常的安全經濟執行。

2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令,力爭使人力資源達到最佳合理配置。

二、勞動合同管理

做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作,本年度重點做好20xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續訂工作。針對本次續簽工作,在今年勞動合同管理工作的基礎上,需進一步運作新的管理辦法,對生產工人及其他工作人員擬採用中期(2年)、短期(1年)合同,對部分人員採取不再續簽合同的管理辦法。

三、人事考核評價

為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的'評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。根據公司目前生產經營狀況,制定人事評價制度,進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質。

四、獎懲管理

結合公司實際,對在生產、科研、勞動、經營管理等方面,成績突出、貢獻較大的,分別給予獎勵。對有違反勞動紀律,經常遲到、早退,曠工;完不成生產任務或工作任務的;不服從工作分配和調動、指揮,或者無理取鬧,聚眾鬧事,打架鬥毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經濟處罰。

五、人才儲備工作

根據公司現狀,結合先進企業的管理經驗,參加全國性或區域性的大型人才交流洽談會,直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優秀的人才隊伍。擬在20xx年招聘應屆大學本科生10名左右,專業主要有:熱能與動力專業5-7人,電氣專業2-3人,化學專業2-3人。

六、員工職稱評定

職業資格證年審工作: 隨著對人才資源的進一步重視,職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。

1、做好20xx年度公司員工申報職稱工作的辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續辦理。

2、做好公司員工職業資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求,做好職業資格證書年審工作,同時根據實際適時做好職業資格證的申報及辦理。

七、其他人事管理工作:

1、做好員工季度勞保及勞動用品發放及管理工作,及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。

2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

3、嚴格按照公司規章制度,認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續。嚴格退職手續的辦理,做好退職員工錢、財、物的交接監督,不留後遺症。

部年度工作計劃 篇8

為了加強治理,增強隊員的安全意識和服務理念,進一步提高隊員的安全防範能力和服務水平,20xx年在酒店總經理的領導下,圍繞酒店的總體目標認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針。為酒店創造良好的經營治理環境,具體工作計劃如下:

一:工作目標.

1.認真學習領會和全面貫徹落實酒店經營工作的一系列精神和決策,完成各項工作任務。

2.完善部門工作,培養一支紀律嚴明.作風頑強的保安隊伍。

3.做好為酒店其他部門在各項工作的溝通.協調.協助。

4.做好巡查工作,特別是酒店樓層消防設施裝置的'檢查,維護和保養。對夜間車輛的停放做好看守工作。

5.做好本部門隊伍的培訓及軍訓工作,有計劃有組織的開展和進行落實。

6.做好治安管理監控系統的保密工作。

7,配合人力資源部門把好本部門的用人關,做好隊伍建設.打造一支團結.素質高.崗位技能突出.責任心強的安保隊伍,確保酒店經營安全。

8,在日常工作中引導保安員提高服務意識.禮貌待客.不能與客人發生正面衝突,教育員工從心裡明白我們的一切都是為客人的滿意而做的。

9;加強各種裝置設施的管理.保養.完善維保制度明確.維保.責任.

保證設施裝置的有序正常工作。我們要不斷深化管理,培育一種職業精神。激勵保安員繼續求真務實的精神面貌。高標準.嚴要求.努力打造一個高效務實文明的新形象。為酒店的發展做好保駕護航的工作。

保安部

20xx年11月4日

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