中國著名企業家馬雲成中國首富再次引起關注，而對於馬雲的家庭生活卻鮮有爆料，那麼馬雲老婆是誰呢?馬雲成功背後少不了的關鍵人物又有誰呢?以下是本站小編整理的關於馬雲成功背後少不了的關鍵人物，供大家閲讀!
馬雲和妻子張瑛
馬雲成功背後少不了的關鍵人物：張瑛：
張瑛，1988年在杭州師範學院(現杭州師範大學)英語專業畢業，隨即與馬雲結婚。1999年隨馬雲等18人團隊創建阿里巴巴。現在家做全職太太，相夫教子。
馬雲從一家小小的翻譯社起步，忽悠着太太辭職給他們做起了倒貼薪水的老媽子。
如今，擁有了市值20xx億美元的阿里巴巴，並囊括雅虎、淘寶、支付寶、阿里軟件後，馬雲“翻臉”了，鼓動如簧巧舌硬是將太太勸離了總經理的崗位，回家做起了全職太太。然而，辭職回家的張瑛卻一點不生氣，安心在家相夫教子，看她的樣子，比做總經理的時候還愜意……
張瑛活躍在阿里最艱難的數年。20xx年，阿里因非典世人皆知，20xx年，她激流勇退。
三年後，阿里B2B業務在香港上市，8位主要股東名單中，名字再無張瑛。
七年後，阿里赴美上市，招股説明書中合夥人28位，名單裏也再無張瑛。
20xx年前，全世界只有18人相信，馬雲的“電商夢”能成功，第一個人是馬雲，第二個人便是張瑛。20xx年間，張瑛異常低調，一度在家相夫教子，從未在出現在公共場合，從未接受一家媒體專訪。唯獨在去年，網間爆紅的一篇自傳體奇文，最終還被證明，是某雜誌杜杜撰的。
就這樣，張瑛的身世，在官方披露的信息裏，僅此，再無其它。外界以為，從退役的那瞬間開始，張瑛的路途生涯，再跟阿里無緣。
人們猜中了開頭，卻未猜中結尾。去年，馬雲卸任阿里巴巴CEO，結束20xx年管理使命。告別晚會上，馬雲獻唱，鏡頭掃過台下一個熟悉的面孔，那就是張瑛。原來，她從未離開。
早前，第三方傳記、員工見聞、媒體報道中，也有許多張瑛的影子，有些已被馬雲失口否認，有些還來不及確認。所有信息指向，阿里能在紐交所上市，與這個謎一樣女子，離不開關係。
張瑛，浙江嵊州市甘霖鎮人，是馬雲的學妹，曾一起就讀杭州師範學院(現杭州師範大學)，畢業沒多久，即與馬雲結婚。
1995年，馬雲做中國黃頁，缺錢。當年3月，他召集23位朋友，説要做互聯網，講了2個小時，得了一票，其餘都沒聽他的，舉步維艱。
此時，張瑛站了出來，拿出6000元的全部積蓄，又賣掉一些家當，向親戚借了錢，湊足80000元，剩下的，馬雲的兩個朋友出了1萬元。
當年5月，中國黃頁上線，一共三名員工，張瑛排第二，另一個是何一兵，也是馬雲的大學同學。公司的內部分工是，馬雲、何一兵是外勤，負責跑業務;張瑛是內勤，負責給客户發e-mail。
1996年，杭州電信入股，馬雲別無選擇，值得將資產摺合成60萬元，佔30%股份。最終的結局，中國黃頁被收編，馬雲套現走人。
在張瑛的支持下，馬雲獲得創業以來的一桶金，三年後，這部分套現，讓馬雲有能力在杭州買了一套房，並開始第二次創業。
作為妻子，馬雲指哪兒，張瑛就打哪兒。
1999年2月，杭州湖畔花園小區，10幾個人席地而坐，馬雲説，自己要做一個世界上最偉大的互聯網公司。這台下的觀眾裏，其中就有張瑛。
創始團隊一共18人(包含馬雲)，多是馬雲與張瑛的學生、教師同事、患難朋友。公司啟動資金50萬元，所有人都出了錢，佔不同股份。
這撥人中，張瑛又是公司第二名員工。當時，提幹的一共是三個人，張瑛、彭蕾、孫彤宇，職務是部門經理。
隨後兩年，阿里勢頭迅猛。當年10月，阿里獲得高盛、富達等500萬美元天使投資;三個月後，又軟銀20xx萬美元風險投資。期間，張瑛曾長期負責公司人事工作。
20xx年，是阿里崛起的一年。非典在全國席捲，給了阿里另一個收穫，被隔離的一支祕密團隊，趁機研究出了淘寶網，使其名聲大震。
就在阿里即將成功時，20xx年，張瑛選擇退出。當時，她的Title是阿里巴巴中國事業部總經理，員工大會宣佈這個決定時，很多人哭了。據説，張瑛在阿里系人緣不錯，離開有些突然。
至於原因，外界只是猜測。馬雲本人的説法是，張瑛自己認為，公司到這個時候，讓別人看見自己的夫人在公司裏，不管你做得怎樣，別人看你的眼光都會不一樣。但據新民晚報稱，20xx年9月，阿里巴巴進行了一次大規模的人事調整，隨後張瑛離開公司。
“退休”後，張瑛依然關注“阿里人”的發展。跟她同年出走的，還有阿里第45號員工李治國，1999年加入阿里，隨後工作了5年。張瑛是李治國的上司。
這一年，李治國創辦口碑網，第一筆天使便來自張瑛，數額50萬元。這是一家本地生活服務網站，類似於大眾點評。
創辦第一年，口碑網花費不大，大概7-8萬元，但問題是，收入也沒有。張瑛知道此事後，以私人名義借給了他200萬元，其中沒有任何協議，也未要求李交換股權。
這解了李治國的燃眉之急，也正因如此，才有了阿里入股口碑的事件。20xx年，淘寶交易額實現169億元，阿里架構也逐漸清晰，集團成立了B事業羣和C事業羣，馬雲希望把口碑網整合進來，壯大C事業羣力量。
當年10月，阿里以約600萬美元價格，入股口碑。李治國拿到錢後，立刻把張瑛的200萬元(人民幣)還了。兩年後，口碑網被阿里全資收購。
遺憾的是，隨後幾年，口碑網被大眾點評、美團等對手甩開距離，如今默默無聞。無奈，20xx年，阿里選擇入股口碑的競爭對手——美團。這意味着，口碑網在阿里的戰略中，已被邊緣化。
交易並不成功，但張瑛沒有功勞，也有苦勞。
20xx年，移動社交軟件興起，隨後米聊、陌陌、微信等APP大熱。馬雲有一塊心病，曾在社交領域推出多個產品，但屢戰屢敗。20xx年9月，阿里推出來往，據《財經》報道，一位阿里的高層人士表示，來往背後的主導者便是張瑛。
20xx年夏天，久不問公司事務的張瑛，頻繁出現在來往的產品例會。早期開會時，張瑛會發語音過來，要求Logo應該修改成怎樣。內部戲稱，馬雲級別是M10，“來往”為M11主導的項目，M11指的就是張瑛。
而當時，阿里無線業務的操刀者是陸兆禧。而對於張瑛，馬雲也是一副默許的態度。據京華時報稱，這成為了馬雲與陸兆禧產生分歧的部分原因。
今年2月，馬雲與陸兆禧大吵一架，後者被奪去無線業務的掌管權限。此後，來往從IM(即時通訊)轉型為SNS( 網絡社交)，側重發展興趣社交，關於張瑛的傳言，也到此為止。
如今大半年過去，外界對張瑛的瞭解，重新回到“來往”之前。
9月19日，阿里將再赴美紐交所上市，在阿里28位合夥人中，有兩名靈魂女性高管，一位是彭蕾，現任首席人才官，一位是戴珊，首席客户服務官，二人都曾掌管阿里人事大權。若時間重來，這份合夥人名單裏，不知是否還會有第三位女性?她的名字叫張瑛。
每個成功的那人背後，必定有一個成功的女人。當然，這裏的成功並不是説家世背景有多好，有多會賺錢，而是能把一個家庭照顧好，可以讓在外拼搏的男人無後顧之憂。當事業需要時，張瑛可以和馬雲並肩奮戰;當家庭需要時，張瑛可以放下功名而轉身做家庭主婦。當然，這也體現了馬雲的“馭妻有術"。
張瑛的自述：
我和馬雲是大學同學，畢業就拿了結婚證。馬雲不是個帥男人，我看中的是他能做很多帥男人做不了的事情：組建杭州第一個英語角、為外國遊客擔任導遊賺外匯、四處接課做兼職、同時還能成為杭州十大傑出青年教師……然而，婚後很長一段時間我都處在一種惶恐中，因為他的意外狀況層出不窮——
他忽然就辭職了，説要做自己的事業，然後就在杭州開了一家叫海博的翻譯社。翻譯社一個月的利潤200塊錢，但房租就得700。為了維持下去，馬雲揹着麻袋去義烏、廣州進貨，販賣鮮花、禮品、服裝，做了3年的小商小販，養了翻譯社3年，這才撐了下來。後來他又做過《中國黃頁》，結果被人當騙子轟……
這種情況下，他忽然跟我説想湊50萬做電子商務網站。他很快就找了16個人抱成了團，其中有他的同事、學生、朋友。馬雲告訴大家，把所有的閒錢都湊起來，這很可能失敗，但如果成功了，回報將是無法想象的。他順便勸我，説他們如果是一支軍隊，我就是政委，有我在，大家才會覺得穩妥。就這麼着，我也辭職了，18個人踏上了一條船———阿里巴巴。
他們開會我會很忙。他們白天開會，我在廚房做飯;他們半夜開會，我在廚房做夜宵，我頂着政委的虛職，幹着勤雜工的事。在沒有盈利前，每人每月500塊薪水，這點錢買菜都不夠，家裏的“食堂”要保證開伙，加班開會的夜宵品質必須保證。我本來當老師當得好好的，為什麼就成了一個倒貼伙食費的老媽子了?
煎熬了一年多，我問他我們現在到底賺了多少錢，他伸出一根手指頭給我看。“1000萬?”他搖頭：“1億?”他還是搖頭，告訴我：“100萬。”“這麼少?”“每天。現在是一天利潤100萬，將來，會變成一天納税100萬。”
“兒子跟錢，挑一樣，你要哪個?”
如果説當初他説的回報是指現在的財富的話，這個回報的確很驚人。而我得到的回報是，我成為了阿里巴巴中國事業部總經理。正在這個時候，家裏又後院起火———我們開始管不住兒子了。
兒子，應該也算是阿里巴巴的“犧牲品”。他1992年出生，跟我們的事業同齡。那時，我們家一擠就是30多號人開會，滿屋子煙霧繚繞像個毒氣室，兒子關在房裏不能出來。兒子4歲入托，一扔就是5天，週末才接回家來。
如今終於算是大功告成了，兒子也10來歲了。或許是受了馬雲的薰陶，他對網絡格外有興趣，很快就學會了玩網絡遊戲，上癮了，跟着同學泡在網吧捨不得回家。
馬雲真急了，就跟我商量：“你辭職吧，我們家現在比阿里巴巴更需要你。兒子跟錢，挑一樣，你要哪個?”看兒子變成這樣，我也着急，但是我心裏卻不平衡：剛結婚的時候我本來就是打算做個賢妻良母的，結果被他“騙”進了阿里巴巴;好不容易現在功成名就了，又讓我辭職回家做全職太太。他拿我當什麼?一顆棋子!
我辭職以後，對兒子的遊戲沉迷阻擊正式拉開，第一槍是馬雲打響的。那時正是暑假，他給兒子200塊錢，讓他去和同學玩電腦遊戲，玩上三天三夜再回來，但回來的時候必須回答一個問題———找出一個玩遊戲的好處。過了三天，兒子回來了，先猛吃了一頓又大睡了一覺，這才去彙報心得：“又累又困又餓，身上哪兒都不舒服，錢花光了，但是沒想到什麼好處。”“那你還玩?還玩得捨不得回家?”兒子沒話説了。加上我的看管，兒子於是慢慢就淡出了網絡遊戲。
我辭職回家半年後，兒子的成績在班上升了17個位置。班主任也説他不僅學習提高了，就連在班上的人緣都變好了，他越來越開朗、愛笑、寬容，從以前的內向學生變成了一個陽光少年!
我改變了兒子，兒子也在改變我。週末的時候，他會挽着我一起出去逛街，還給我推薦了一條玫瑰紅的絲絨長裙。
我的衣着風格就此改變。有空的時候，我會去看以前的同事，大家看我的眼神都充滿驚訝，説我現在充滿了女人味，顯得比以前漂亮了許多。
從馬雲教育兒子不要玩網絡遊戲中，我們可以看到，對孩子的教育並不是靠一味的家暴就可以做好的，甚至會把孩子退到更深的深淵。我們教育孩子，也要講究方法，要用心，要教他知識，而不是命令!
生活不可能是一帆風順的，總是在你身心放鬆的時候給你個巨大的考驗，這時候我們的選擇尤為重要，就像上面所寫張瑛在兒子和阿里之間選擇，她選擇了兒子，從此改變了兒子，讓他及時回頭;並且也改變了她，讓她平常的生活增添了更多的色彩;更改變了這個家庭，使這個家庭更加的和睦温馨。
馬雲背後不為人知的政商關係：
1、馬雲與吳鷹
此前，@左林右狸曾分析過，馬雲善於混去圈子，但論做局能力，其實吳鷹是真正的高人。正所謂，馬雲的圈，吳鷹的局。
馬雲混4個圈子：互聯網圈子、影視圈、浙商圈、投資圈。而馬雲的這些圈子裏，都浮現一個人的影子，這個人就是吳鷹。互聯網圈子裏吳鷹和田溯寧屬於第一代，輩分和資歷都高於馬雲;影視圈裏吳鷹是華誼的獨立董事，其做華誼的獨立董事很大程度上市因為馬雲的推薦;在馬雲之前，浙商新經濟的領軍人物就是創辦UT斯達康的吳鷹;而UT斯達康也是孫正義在中國目前投資回報最大的項目。
@左林右狸爆料，某領導人在卸任之前能去阿里巴巴視察與吳鷹幫着馬雲做局有關。馬雲的政商關係中，吳鷹更是一個關鍵人。
2、馬雲與博裕投資
近日，一則署名為財經關於博裕資本入股七成五支付寶的消息在微信朋友圈內廣泛流傳。
博裕投資的合夥人之一是中國資深政治家xx的孫子江志成。20xx年第三季度，為協助阿里巴巴集團回購雅虎持有股份，中投聯合中信資本、國開金融、博裕資本投資阿里巴巴集團，投資總額達20億美元。
媒體稱博裕投資進軍科技巨頭阿里巴巴是一筆成功的交易。
3、馬雲與博升投資
根據@左林右狸的講述，馬雲的背後還有一家叫做博升投資的公司，也是吳鷹做的局。而如果不是博升在後面給予政策面上的力挺，馬雲要和孫正義翻臉恐怕少幾分膽氣。
@左林右狸分析了馬雲與博升投資從兩個陣營變成同盟的過程。
博升優勢大多數人都沒聽説過，其與銀聯和移動同為聯動優勢的股東。開始，三家幾對等，但經過一連串複雜的交易後，博升成為聯動的大股東。
推動博升合理合法的成為聯動優勢大股東的重要人物叫張斌，據稱張斌為中國原電子信息產業部副部長曲維芝家人，張斌很長時間是聯動的CEO和博升的董事長，20xx年10月後，張斌更上一步，代替移動老臣魯向東擔任聯動優勢的董事長。
博升同樣有着複雜的股東關係，比如和大連富豪徐明交往密切的合升實業曾經是博升的大股東之一，另一位股東鄭建源也因是平安保險的間接大股東而廣為人知。最開始博升註冊資金1000萬元，其中鄭建源500萬元，張斌150萬元，合升實業發展有限公司350萬元，後鄭建源的500萬元輾轉轉讓給了張斌。張任博升董事長。
業界名人王雷雷和他背後的周凱旋阿姨也深度趟過博升優勢的渾水，20xx年1月，張斌將10%的博升股份轉讓給大連海昌集團董事長曲乃傑。20xx年後，王雷雷當時的總裁助理盛勇投資4800萬元，成為博升第二大股東，佔股48%(相當把兩家大連公司的權益給置換出來)。盛勇同時也是周凱旋基金會的主要成員，並經常代表周凱旋出現在各種資本運營的場合。
周凱旋系入主博升後，很快就傳出在周凱旋的幫助下ebay入華的消息， eBay計劃拿出1.05億美金購買聯動優勢原有股東33%的股份，以變相取得牌照。ebay是否成為冤大頭無從得知，但周凱旋借與ebay的合作取得了入股Skype，Skype日後賣了85億美元，周凱旋大賺一筆。
幾乎是ebay借道TOM和博升曲線入華的同時，馬雲迫於競爭壓力也答應了孫正義提出的被雅虎收購成為雅虎中國分公司的建議(因為政策原因支付寶不能放進去，這也成為馬雲翻盤重新把阿里系買回的一個大殺招)。此時，博升和馬雲其實是兩個陣營。
但ebay入華來去匆匆，同時隨着中國移動廉政風暴的颳起，王雷雷涉案調查後，博升重新回到新天域系的掌控，因為博眾的原因，新天域的執行合夥人於劍鳴也和温雲鬆一同出現在聯動優勢的董事會名單裏。
再後面的故事是温雲鬆請來大鬍子吳鷹來幫着打理博升優勢，吳鷹的眾多頭銜之一就是博升優勢的董事長。選擇吳鷹很容易理解，吳鷹在UT多年，本人也長袖善舞，知道怎麼和運營商以及政要打交通。吳鷹的進入以及周凱旋的撤離讓馬雲與博升從對手開始變成盟友。
可以想見，如果不是博升在後面給予政策面上的力挺，馬雲要和孫正義翻臉恐怕少幾分膽氣。
盤點:馬雲成功背後的那些人
1、蔡崇信：阿里巴巴的神祕財神爺
1999年5月，蔡崇信從香港飛到杭州，代表公司Invester AB到中國內地尋找投資項目。此時他見到了馬雲。
現在回想起來，當初的阿里沒有展露出任何顯性優勢,但聽着馬雲把公司搬到線上的偉大暢想，看着地上凌亂的一張張地鋪，蔡崇信做出一個令人跌破眼鏡的決定：放棄Invester AB的年收入70萬工作，加入阿里巴巴，拿着500元的月工資。
蔡崇信的到來，才使得公司運作規範起來，不僅僅靠“感情”、“理想”維繫。一副有趣的畫面常常被人們提起：蔡崇信揮着汗水，指着白板，給“十八羅漢”講起股份、權益，並讓他們在十八份個完全符合國際慣例的英文合同上面簽字畫押。
以正式合同的形式，將最初十八羅漢團隊的利益綁到了一起，最初的創業激情和團隊文化才能維繫八年之久。
在蔡崇信努力下，不僅促成了阿里巴巴國際化的規範運作，並獲得由高盛牽頭的500萬美元的天使投資，使得名不經傳的阿里巴巴開始進入人們視野。
蔡崇信曾為阿里巴巴完成很多里程碑事件。
1999年作為先遣部隊成立阿里巴巴集團香港總部，20xx年、20xx年，蔡崇信再度替阿里巴巴籌資8200萬美元，併合並雅虎，再沒財政之憂的阿里巴巴才有機會坐穩今天中國第一大電子商務的寶座。
很多人曾經這樣問：沒有蔡崇信，馬雲能成功嗎?也許這個答案是不言而喻的。
點評：要想企業做大做強，必須有完善的鼓勵機制和規範的運作方式。
2、孫正義：阿里上市的最大推手
孫正義，這個身高只有1米5幾的韓裔日本人，1981年創建的軟銀集團，用了33年將其打造成為一個信息技術帝國。
在馬雲接受了500萬的第一筆天使基金後，不久被安排與雅虎最大的股東孫正義見面。説起這次見面，外界一度以傳奇故事形容，據説馬雲僅用了六分鐘就成功打動了這個冒險家。
在眾多孫正義約見的人物中，馬雲只能算個小角色，在場有更多當時已是互聯網大腕的王志東、張朝陽、丁磊……
因為來訪人太多，每個人僅有20分鐘的時間。
馬雲開講了僅6分鐘，就被孫正義打住了，孫正義表示自己願意投資，問馬雲需要多少錢。馬雲卻出人意料地回答道：“我不需要錢啊。”孫正義反問道：“不缺錢，你來找我幹什麼?”馬雲居然説：“又不是我要找你，是人家叫我來見你的。”
之後，馬雲與蔡崇信赴日本與孫正義面對面做了一輪談判，經過反覆商榷，孫正義做出了讓步，從最開始堅持的4000萬減少到20xx萬美元。
20xx年，阿里巴巴第三次融資，從VC手中募集到8200萬美元，其中軟銀出資6000萬美元。位居阿里巴巴第二大股東。
馬雲説，從投資至今孫正義一直十分信任他，幾乎完全沒有干預過企業的相關事務。在收購雅虎中國的過程中，孫正義也主動讓出了3.5億美元的股份。
正是有着一個這樣不斷資本注入的朋友，阿里才能有今天。
點評：項目的可操作性和投資回報率是投資者投資時第一要義。
3、孫彤宇：僅次於馬雲的二號人物
1995年底，正在杭州城拉廣告業務的孫彤宇碰見了馬雲，對於互聯網完全沒有什麼概念，只是隱約覺得這個小個子在做一件大事情。於是辭職加入了馬雲的“中國黃頁”。
1998年作為馬雲創業團隊的骨幹成員奔赴北京，開始跟隨馬雲建設外經貿部官方網站以及中國商品網上交易市場。1999年回到杭州，從零開始打造阿里巴巴網站。
也許是馬雲天生喜歡空降部隊，在旗下很難做到師長、軍長。然而，孫彤宇改寫了這個歷史。20xx年，孫彤宇所在的直銷部門完成了阿里巴巴贏利1元錢的目標，成為正處在寒冬中的中國互聯網的一個熱點。
當eBay下定決心進入中國，並搶食阿里所涉及的B2B，馬雲決定搶佔先機投資C2C，孫彤宇立即走馬上任，打造出了淘寶。
從廣告員到B2B電子商務，再從B2B到面向個人的C2C，孫彤宇都迅速適應了新的挑戰。
再一次從零做起，在短短的半年時間，淘寶網迅速佔領了國內個人交易市場的領先位置。
一年半後，註冊用户數超過350萬，並以每天2萬新增用户的速度快速發展，在線商品數達到410萬，這一數字達到國內C2C電子商務市場另一巨頭易趣的14倍。
20xx年，淘寶網年銷售規模達400億，正大步向前向1000億邁進時，孫彤宇辭職了。人們至今不知道原因。
論戰略也許孫彤宇不如馬雲，但論執行力，孫彤宇勝過馬雲。
點評：內部選拔機制將極大提高員工的積極性和工作績效。
4、陸兆禧：最適宜當阿里巴巴CEO的人
馬雲之後會是誰?曾幾何時這是人們最關心的話題。當一紙阿里巴巴集團CEO任命書出來之後，人們不經驚歎為何是他——陸兆禧!
其實，仔細想想，陸兆禧擔任阿里巴巴CEO既合情也合理。
1999年，當馬雲收購陸兆禧的互聯網長途電話業務小公司時，他覺得這是一個有能力的人，因此就跟着幹了。
儘管20xx年非典肆虐，深圳人人自危，業務根本沒法開展，但即使在這樣困難的情況下，在陸兆禧的帶領下，阿里巴巴華南大區迅速壯大，到20xx年8月，華南大區的業務團隊已從陸兆禧組建之初的孤家寡人發展到百餘人並負責管理福建區。
隨後，馬雲力排眾議，任命陸兆禧出任支付寶總裁。20xx年12月，陸兆禧帶着手下7個人開始支付寶的初期創業。在陸兆禧的苦心經營下，支付寶開始幾乎覆蓋各個行業，長久佔據第三方支付的龍頭地位。
20xx年因孫彤宇的離職，陸兆禧被調到淘寶，出任淘寶CEO。在他的任期之內淘寶成交總額攀升了八倍。
20xx年7月，陸兆禧出任首席數據官崗位，負責全面推進阿里巴巴集團成為“數據分享平台”的戰略，向集團CEO馬雲直接彙報。
也許陸兆禧不是馬雲見面最多的人，但是陸兆禧的每一步都在不斷的向馬雲靠近。B2B，支付寶，淘寶，核心的數據業務，陸兆禧已然成為了最瞭解阿里巴巴的那個人，他出任CEO當之無愧。
點評：領導者，當有不拘一格挑人才，慧眼識英雄的大將風範。
5、張瑛：站在阿里巴巴背後的頭號女人
“每一個成功的男人背後都有一個默默付出的女人。”馬雲亦是如此。
説起馬雲的相貌，相信很多人都只能委婉的説一句“外星人”，但張瑛在乎的更多是馬雲會做很多帥男人做不了的事情：組建杭州第一個英語角、為外國遊客擔任導遊賺外匯……
跟着馬雲這個“不安分”的人生活，張瑛註定是要折騰的。當馬雲説想做電子商務網站時，張瑛辭了職，加入了馬雲的“十八羅漢”陣營。
用張瑛的話説，B2B、C2C、搜索、社區之類的專業術語她全然不懂，她能做的就是：“他們白天開會，我在廚房做飯;他們半夜開會，我在廚房做夜宵，我頂着政委的虛職，幹着勤雜工的事。”食堂保證開火，夜宵保證品質，張瑛辭掉老師的工作，費盡心思做好阿里巴巴的後勤工作。
隨着阿里業務的拓展，張瑛成了阿里巴巴中國事業部總經理。但是好景不長，張瑛再次辭職迴歸了家庭，也許張瑛註定只能做馬雲背後的女人。
“你辭職吧，我們家現在比阿里巴巴更需要你。你離開阿里巴巴，少的只是一份薪水;可你不回家，兒子將來變壞了，多少錢都拉不回來。兒子跟錢，挑一樣，你要哪個?”
就這樣，當馬雲在外振臂高揮，指揮千軍萬馬的時候，張瑛安心守在家裏，打消馬雲的後顧之憂。
有人説，張瑛站在馬雲背後的女人，事實上，她也是站在阿里巴巴背後的頭號女人。
點評：攘外必先安內，後方穩定，攻打江山方無後顧之憂。
6、關明生：塑造阿里巴巴價值觀的人
20xx年1月，阿里巴巴融資的錢已所剩無幾，而更要命的是馬雲和他的阿里巴巴根本沒有找到一條賺錢的路。謠言四起，質疑不斷，關明生就是在這個時候加入阿里巴巴的。
進入阿里巴巴之後，幾位早期的創始人在關明生的辦公室開了一天會。在這個一直靠夢想撐起來的阿里巴巴，第一次認證對待了“目標、使命、價值觀”。
當時，阿里巴巴確立了九條價值觀，被形象地稱為“獨孤九劍”。每個人不僅要對九大價值觀倒背如流，而且要身體力行，並作為KPI考核中的重要部分，哪怕工作業績再好，如果不能認同公司的價值觀，那對不起，請立馬走人!
那時的阿里巴巴，人與人之間關係融洽、團結祥和，並深深影響着後進的新人。
樹大枝多營養流失多，如何砍掉多餘的樹枝，也成為了馬雲頭疼的問題。當馬雲、蔡崇信正在猶豫怎麼裁員，何時裁員，關明生主動站出來充當“惡人”，大動干戈。杭州、韓國、香港、美國硅谷、四川、上海、昆明……關明生馬不停蹄、飛往各處、快刀斬亂麻。
20xx年最後一個月，阿里巴巴居然有了現金盈餘，並從此進入良性發展。20xx年全年實現收支平衡，20xx年全年贏利1億多元。
很多人在事後總結阿里成功之道事時，説道：關明生這位阿里巴巴早期的“鐵血宰相”，是鼎力幫助馬雲度過互聯網“冰河季”的重要人物之一。
點評：一個企業的生命長度取決於公司價值觀的堅固度。
結語：馬雲曾這樣説過，我不是讓這幫人跟着我走，而是我跟着他們走。阿里巴巴能夠取得今天的成就，無疑馬雲功不可沒，但就像馬雲自己所説，他不是一個人在路上，是他們。
