在學習、工作或生活中，大家肯定對各類句子都很熟悉吧，根據結構的不同句子可以分為單句和複句。那麼什麼樣的句子才更具感染力呢？下面是小編精心整理的描述執行力強的句子，僅供參考，歡迎大家閲讀。
1、用人不在於如何減少人的短處，而在於如何發揮人的長處。
2、一個再好的項目，如果沒有合適的人做，最好還是放棄它。
3、領導人要帶頭樹立執行文化。
4、企業成功與否，關鍵在於細節的執行力。
5、優勝劣汰制度創造超一流的執行能力。
6、行動是果實，而言語只是樹葉。
7、發掘有執行力的員工。
8、執行力的養成需要充滿激情和持之以恆。
9、細節決定成敗，知識改變命運，能力提升位次。
10、管理者在選聘人員時要着重衡量其執行能力。
11、關鍵在於一個“做”字，沒有實際行動，哪有執行力。
12、讓合適的人做合適的事。
13、瞭解自己的企業及員工是提升企業執行力的有效途徑。
14、沒有執行力文化的企業就沒有自覺的執行力。
15、多執着，執行力就有多好。
16、提高執行力，從“一頁備忘錄”開始。
17、成功需要不懈的努力，而失敗可能只是一個細小的疏忽。
18、快速行動是決定執行力成敗的重要因素。
19、執行者的背後是管理者的有效監控手段。
20、執行後：結果第一，解釋第二。
21、沒有好的激勵機制，就沒有好的執行力。
22、打造高效執行的團隊，掌握團隊執行的方法。
23、三流的點子加一流的執行力，永遠比一流的點子加三流的執行力更好。
24、改善溝通是執行力流程中的關鍵。
25、執行力是推動工作的前提，提高執行力必須在剛性化、精細化、人本化上下功夫。
26、6沒有執行力，就沒有競爭力。
27、有效的執行力是企業做到快速反應的保證。
28、今日事今日畢，言必行，行必果，果必優。
29、善於創新使執行力度更大，速度更快，效果更好。
30、讓流程説話，流程是將説轉為做的惟一出路。
31、集體的執行力來自於各級領導者的實際領導力。
32、強有力的查核是推進企業執行力的鋭利武器。
33、持續提升執行力。
34、速度第一，完美第二，有速度才有執行力。
35、人心齊則士氣足，士氣足則百事興。
36、追求細節有多深入。
37、打造卓越的領導力與執行力。
38、用我的熱心、愛心、細心、誠心，換取你的稱心、放心、歡心、安心。
39、猶豫不決的人會降低執行的效力
40、樹立明確的目標，確定執行力的方向。
41、從健康的`執行心態出發。
42、速度第一，完美第二。
43、戰略規劃越精煉，就越容易有效徹底地執行。
44、用心寫好一個“人”字，用情幹成一個“事”字。
45、勝利第一，理由第二。
46、一心一意為羣眾服務，一言一行樹工商形象。
47、製造危機，激發員工的執行力。
48、培養員工，使其不斷地進步，從而最終提高執行力。
49、通過執行流程的創新不斷提升企業的核心競爭力。
50、行動第一，成敗第二。
51、執行力的衡量指標不是人，不是財，而是時間個細節。
52、在細節和過程中發現問題，解決問題，提高執行力度。
53、治腐之本在於治人，治人之本在於治心，治心之本在於治欲。
54、執行前：決心第一，成敗第二。
55、執行評估構成了有效提供執行力的管理基礎。
56、講究實事求是，使執行落到實處。
57、企業的執行力關鍵在於集體的執行力。
58、企業的執行力關鍵在於組織執行力。
59、執行力離不開指導力的支撐。
60、把問題的解決方法固化，將企業家的執行力轉化為組織的執行力。
61、不需要你看到別人沒有用，要讓別人看到你有用。
62、不謀全局者不足謀一域。
63、領導帶頭。領導幹部應堅持“先試不爭論先幹不議論時間作結論”，既注重搞好工作部署，又善於推動工作落實。抓住主攻方向，抓住重點領域，抓住關鍵環節，以實實在在的舉措求實實在在的效果。以實幹輻射帶動周圍幹部，一級幹給一級看一級帶着一級幹，將責任心執行力層層傳遞。
64、細節做好叫精緻，細節不好叫粗糙。
65、從簡單的小的事情做起。我們一開始可能沒有那麼強的毅力，也沒有建立起好的習慣，但是我們可以從簡單的小的事情做起，來逐步達到我們的目的，舉個例子來説：你給自己定下的目標是每天個俯卧撐，可能一開始很難達到，那我們先從每天個開始，每隔一個星期增加個，這樣一個月下來基本上就可以達到目標了。
66、當戰略定好後，關鍵在於執行力，細節決定成敗。
67、不斷提醒做事的目的。個人認為某些事情是靠目標驅動的，當我們有很明確的目標的時候，就會產生動力，產生執行力，因此可以採用在白板上寫下目標，或者在桌面醒目位置寫下目標的方法，不斷的刺激自己提醒自己，相信完成目標的力量會源源不斷的產生。
68、多想一遍，少錯一句話;多看一遍，少錯一件事。
69、沒有明確的目標具體的計劃和強有力的執行力，你就等待失敗吧。
70、執行力不講如果，只講結果。
71、思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業的高度。
72、沒有想法，就沒有結果。
73、行動不及時是因為痛苦達不到。
74、人人都喜歡的事不一定是對的，對的事不一定人人都喜歡。
75、不需要你看到別人沒有用，要讓別人看到你有用。
76、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。
77、溝通重在換位思考。
78、不滿足讓客户滿意，要追求讓客户感動，創造客户終身價值。
79、請示問題不要帶着問題請示，要帶着方案請示。彙報工作不要評論性地彙報，而要陳述性的彙報。
80、利益是執行的源動力，企業文化是執行的持續動力。
81、敢於負責任，才能擔重任。
82、簡單的才是有效的。
83、做好時間管理，做自己的主人。
84、宣貫的密度+力度=執行的深度+高度。
85、企業絕大多數人應該是精益求精的執行者。
86、理念變天地變，理念不變原地轉。
87、做企業：世界上原本有路，走的人多了也就沒了路。
88、成功者常改變方法而不改變目標，失敗者常改變目標而不改變方法。
89、凡事都有三種以上的解決方法。
90、若要如何，全憑自己。
91、多想一遍，少錯一句話；多看一遍，少錯一件事。
92、一錯再錯不是能力問題，而是態度問題。
93、每天三件事：必須做的事，應該做的事，可以做的事。
94、改變是痛苦的，不改變更痛苦。
95、員工往往出差錯，是你的管理容易讓他出差錯。
96、以上一級的組織目標為方向：用科長的態度當科員，以部長的立場當科長，用老總的胸懷當部長，以老闆的心態來打工。
97、象老闆一樣當幹部，用老闆的標準要求自己，象經營企業一樣經營自己的崗位。
98、舒服的，往往就是退步的。
99、不謀全局者不足謀一域。
100、細節決定成敗。
