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教學常規管理工作總結

   來源:古今學識館    閲讀: 2.48W 次
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總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,不如我們來制定一份總結吧。但是總結有什麼要求呢?下面是小編幫大家整理的教學常規管理工作總結,希望能夠幫助到大家。

教學常規管理工作總結

教學常規管理工作總結1

在教管中心領導下,我校在教學常規管理工作主要做了幾個方面的工作:

一、嚴格課程管理,規範教學行為

學校按照國家課程方案要求,落實《義務教育課程設置實施方案》,開齊了課程門類,開足了課時,做到不增刪課程、不增減課時、不任意提高或降低教學難度。初步構建了國家、地方和學校課程協調發展的三級課程管理體制。學校積極採取措施減輕學生課業負擔。要求教師充分利用課堂,實現高效學習,學生在校學習、作息時間、課外作業量、學習材料和考試等符合省、市、縣規定要求。學校按規定安排寒、署假期和其他法定節假日,沒利用節假日組織學生到校上課或集體補課,更沒有收費上課和有償補課。

二、教學各環節管理

1、堅持對教學常規進行檢查,每學期我們重點抓教師的備批輔考析研等各環節的落實情況。

每學期開始,我校都根據上級的工作部署和學校實際,組織各教研組集中研討學科課程標準、教材內容及學情教情,制訂好教研工作計劃,同時要求各科教師依次認真寫好教學工作計劃和教學進度表,並送交一份學校存檔。

備好課是上好課的關鍵,因此我們嚴格要求教師不上不備之課,開學初,我們組織教師學習各學科的課程標準,潛心鑽研教材,然後根據教學內容、學生實際,按照“知識與技能、過程與方法、情感態度價值觀”的三維目標要求寫好教案。教案中的細節步驟有教學課題、教學目標、教學重難點、教具準備、導入新課、教學過程、學生活動、課堂小結、作業佈置,同時我們要求課後寫教學反思。在備課方面,通過這麼一系列的工作,教師教案編寫的質量提高了,積極性提高了。

課堂教學是教育教學的主渠道,是學校工作的主體,是推行素質教育貫徹黨的教育方針的關鍵。我校重點加強對課堂教學的管理與監控。我們把課堂真正還給學生,讓學生真正成為學習的主人,同時積極進行學科教學和現代化信息技術的整合,積極開發、合理利用校內外各種課程資源,實現學習方式的多樣化,加強學習方法的指導和良好學習習慣的養成。

作業的設計與批改能面向全體學生,根據教學目標和學生實際,設計作業有梯度,有創意,形式靈活多樣,不搞機械抄襲,不搞題海戰術,能按上級要求控制作業時間。檢查作業,沒有發現機械重複,簡單模仿的作業。教師批改及時,認真規範並做好作業講評。對教師我們實行“業務月查”制度,依據教學管理制度和教學質量綜合評價體系,對教學業務情況進行檢查。堅持分項與綜合相結合,以分項檢查為主;平時與期末相結合,以平時檢查為主的原則。把檢查工作的立足點放在指導、反饋、改進、提高上,對教師備課、作業、業務學習以及聽評課情況進行檢查,檢查情況記入教師業務檔案。

加強單元質量檢測,寫好卷面分析,學校規定各課教師在擬定單元試題時,務必認真研究明確考查內容和考查目的。不得出偏題,怪題,要知識與能力並重。在分析試卷質量時,既要看到成績,更要發現問題的不足;既要關注學生的分數,更要關注學生的動態發展。給學生以發展性的評價,保護好每個學生的自尊心和學生的熱情。任何教師不得以考試公佈學生名次或諷刺挖苦學生。

2、進一步健全和完善教學常規管理的各項制度,主要從計劃、備課、上課、輔導、作業、考查、分析、教研和總結等方面進行優化控制。要求教師做到:備課要“深”,上課要“實”,作業要“精”,教法要“活”,手段要“新”,輔導要“細”,負擔要“輕”,質量要“高”。各種制度的建立和健全,使我校常規教學管理日益規範化、科學化。

三、加強教師業務學習,提高教師業務素質

1、組織教師參加繼續教育和教育技術能力的學習,為教師學習提供條件,我校教師在考核中全部合格。

2、開展和完善專題研討課和專題學習講座活動,促使教師就教學的某個方面進行探索、實踐、交流,引導教學改革的'深入開展,提高教師的教學理論水平。要求每位教師每學期上一節公開課,認真評課,促進教師課堂實踐能力的提高。

3、加強對教師的業務培訓,促進教師專業成長

為了促進教師的專業化成長,我們對全校教師進行了白板使用方法的培訓輔導,通過學習,我校教師初步掌握了白板的使用方法,有些教師已經將此應用於教學過程之中。

我們還要求每一位教師每學期至少完成一篇教學論文、教學設計或教學心得體會等有關教學經驗文章,教學工作總結。

4、組織教師參加了各級各類的教研活動和培訓學習

凡是上級教育部門組織的教研活動,我們就克服困難想辦法讓教師參加。

5、編輯校刊,互相交流

我校每學期編輯2期《花蕾》,刊登學生的作文、教師的論文、總結、反思等文章,供大家交流。

我們取得了一點成績,存在的問題和不足,我們將下大力氣進行整改,使我校的教學管理工作再上一個新的台階。

教學常規管理工作總結2

尊敬的各位領導:

大家上午好!根據組長的安排,下面由我做總結。我是文昌市第二小學的韓瑜。先聲明一下,由於是臨時受命,總結的不夠全面,望大家諒解。

12月8日—12日,根據省培訓院的安排,我們一行來自全省不同市縣的14名教導主任來到海口市第十一小跟班學習。一個星期的跟班學習,轉眼間就過去。這五天我們觀摩了,十一小的升旗儀式,相互交流校信息,採集校園文化建設信息,觀摩藝術班訓練,列席語文教研活動,查看教導處檔案,瞭解學校教學常規管理及學籍管理工作,列席數學教研組活動,列席英語教研組活動,瞭解校本培訓工作及教師學分管理工作,流動式聽課,瀏覽作業本、教案本,瞭解學校德育管理工作,列席學校行政例會及培訓總結會等。內容豐富、齊全。下面我就印象最深刻的兩點,進行總結。

一、12月9日上午,參加的語文教研活動,給我留下了深刻的印象。

這次的教研活動在蘇頁主任的主持下展開——對六年級的語文月考試卷進行分析。

一、由分項批改的老師逐個彙報,在批改中出現的問題及原因:

二、針對下個月的月考試題的出題難度來討論:

三、蘇頁主任總結:要關注拼音、字、詞的鞏固,句子應注重理解和記憶等。

該組語文老師的充分的準備,專業獨到的分析,敬業的精神和對孩子們真摯的愛,深深地感染了在座的學員。通過參與本次質量分析研討會,我們受益匪淺。考試是一個完整的教學過程中不可缺少的組成部分,是對教和學的質量的檢驗。考試對教學有巨大的指揮作用。對於考試的結果,有必要進行認真地研究和分析。在試卷分析工作中,要運用考試理論和教學理論,對考試結果進行研究,促進我們對教學過程的反思,進而找到下一步工作的方向,和改進的措施。考試結果可以反饋出大量的信息,可以反映出整個教學過程的得失。例如反映出各個教學環節的一些情況,反映出學生的基礎和能力的狀況、反映出學生的學習特點和規律。我們在命題的時候,有多方面的設計。考試結果可以反映命題和考試本身的一些情況,也就是測量工具、測量方法和測量過程的情況。分析這些信息,能引起我們很多思考,可以形成一些認識,提出一些觀點和建議。可以供領導決策時參考,供自己做為制定工作策略的依據。可見,試卷分析是一件很重要的工作。總之,經過一個上午的活動,我對以後如何開展試卷分析,有了明確的操作過程。

二、是12月11日上午,由蘇頁主任給我們介紹的校本培訓,讓我深受啟發。

一、工作目標:

1、以有效教學研究促進教師專業成長。

2、以教師專業成長帶動有效教學研究。

3、主要抓手:常規教研、教師培訓。

4、行動研究:

a)集體備課(主題備課)

b)年級組教研(同題異構活動)

c)觀課議課(人人蔘與,提出改進策略)

d)質量分析(擺問題,找對策)

e)教學研討(問題研討)

5、理論研究

a)讀教育專著,撰寫讀書筆記(理論學習)

b)課標學習解讀(明確導向)

c)經驗交流(學習借鑑)

d)撰寫教育教學、論文(總結推廣)

6、三大教師培養工程(專業引領)

a)育苗工程(針對五年教齡以內教師)

b)青藍工程(針對五年以上,有一定經驗和成績的教師)

c)現代型優秀教師培養工程(針對省、市及以上學帶和骨幹教師)

7、三大活動:

a)教學節活動。

b)青年教師課堂教學百花大獎。

c)我説我的教育故事,誦讀大賽。

8、其他載體:

a)專題講座

b)送教下鄉

c)網絡研修

蘇主任的介紹清楚明瞭。

對此我的體會是——“教師需要終身學習”。

作為一名一線教師,一定要有先進的教育理論為指導和依託,這樣才能克服以往教學中的慣性和弊端,才能在課堂教學中融會貫通,將其轉變為自覺的教學行為。所以我們也會從現在開始,堅持理論學習,提高自己的理論水平,在學習和研究中注意理論和實際相結合。

校本教研給學校和教師提供了更大的發展空間,同時也給學校和教師提出了更高的要求。教師是學校發展的.動力,是學生髮展的根本。通過不斷地學習和實踐,我們認識到提高教師專業化水平最有效的途徑是以校為本的教學研究。以校為本的教學研究能從一定理論出發,直面具體的教學實踐,在理論與實踐結合中重建新理論,解決實際問題,可以避免實踐與理論脱節,提高教師的教育教學水平。

可以説,經過這五天的跟班學習,我對十一小的管理制度又有了新的、更全面的瞭解。回去以後,我就可以根據我們學校的實際情況,進行斟酌操作了。

總之,一個星期的跟班學習,對於剛剛走上教導主任崗位的我來説,真的受益匪淺。最後,我想借此機會,對我們的十一小和校領導表示感謝,感謝你們的指導和付出。我的發言完畢!謝謝!

教學常規管理工作總結3

在學校的全部工作中,教學工作所佔時間最多,所佔份量最重,而教育質量又是學校發展的生命線。我校始終以常規落實為重點,以提高教學質量為中心,以培養學生綜合素質為目標,加強兩個“建設”,即師資建設和班務建設;開展了兩項活動,即教研活動、教改活動,落實和完善一個計劃,即國家課程計劃。

為了搞好教學工作,提高教學質量,我校着重抓了以下幾項工作:

(一)認真落實國家課程計劃

我校按照國家《課程計劃》,開設所要求的全部課程,開足規定課時,教師要按課程標準和教材進行教學,要把嚴格執行國家課程計劃提升到執法的高度來認識,在增強執行教學計劃意識和自覺性的同時,學校嚴格管理,以保證全部課程特別是音、體、美、思品、心理健康等課程的落實和質量的提高,將“兩操一活動”納入正常的教學管理軌道。使活動課落到實處,減輕學生的課業壓力,促使學生主動發展。使活動課實現由隨機無序到規範化的要求。

(二)嚴格過程管理,規範教學環節

教學常規是提高教學質量的保證。我校以《中小學教學常規管理評估細則》為準則,重環節、講過程、看實效。教學處把抽查、檢查教師的備課、上課、作業輔導作為中心工作來抓,以確保教學工作的順利進行。課前教師要認真備課,寫出切實可行的教案,學生要認真預習,做到難點分明,聽講有重點,上課教師要組織學生進行預習或複習。提高課堂教學效率,向45分鐘要質量。課後要留書面作業(音樂、體育除外),學生作業要注意整潔、美觀、正確、規範,堅決杜絕抄襲作業的不良習慣。教師對作業要全收全改,精批細緻,做到不錯批、漏批。對作業存在的問題要作好詳細記錄,並及時予以糾正。輔導學生要講方法,重實效。要將課內輔導與課外輔導相結合,集體輔導、個人輔導相結合,有計劃、有步驟地提高學生的整體素質。

(三)抓教研教改、促質量提高

教研教改是提高教育質量的成功之路,是教育發展的需要。我校組織了教師認真學習教育理論,學習身邊或外地經驗,並結合我校的校情,學情,積極探索出合適的教法。①注意上好每一堂課;②每學期安排教學系列活動;③安排好聽課、説課、評課、教案及作業展評,互相學習,共同提高;④要求教師寫心得體會或教學論文,教研、教改活動提高了課堂教學質量,提高了教師教學教研水平。

近年來,我校積極開展了教研教改活動,以教研教改優化了課堂教學,提高了教學質量,取得了可喜的成績。20xx年、20xx年和20xx年在中考中,我校語文、物理、政治、體育均取得了十分優異的成績,排列在全市前三名,連續三年中考成績均列我市農村組前四名。地區讀書徵文活動組織獎,教師論文在省地市獲獎累計達到上百篇。市級課題“農村中小學生傾聽能力培養”研究今年已結題,現正在評審中。

(四)着力教師培訓,優化教師隊伍。

教育需要高素質的教師隊伍,沒有高素質的教師就沒有高質量的'教育。為提高師資質量,我校組織教師參加各種教學活動,參加各種形式的培訓。學校做到“四個重視”一是重視培養骨幹教師,特別是中青年教師,抓好學科帶頭人。二是重視培養常規教學積極分子,以點帶面。三是重視發揮有豐富教學經驗的老教師的潛能,搞好傳、幫、帶。四是重視提高教師的業務能力,做到因人制宜,合理任用。這樣,全體教師能積極參與培訓,教師的整體素質得到了全面的提高。

(五)、積極開展活動,着重培養能力。

開發學生潛力,發展學生特長,開展活動是最好的突破口之一。我們學校十分重視開展第二課堂活動,切實做到有計劃,落實目標和措施;有安排,落實時間和活動進程;有組織,落實指導老師,建立責任制;有場地,落實器材,開放活動場所,確保活動正常化、系列化。結合創新教育活動,積極組織體運會、慶“六一”藝術節、籃排球賽、田徑運動會、徵文比賽、學科競賽等活動。讓學生在活動中體會到成功的喜悦,也陶冶了品質,開拓了視野,鍛鍊了能力,增長了才幹。

儘管我們踏踏實實的做了一些工作,取得了一些成績,但我們知道與先進學校相比尚有一定的差距,可是我堅信,在市教育局正確領導之下,我們通過不斷的努力與探索,一定能把工作做得更好,懇請各位領導和專家對我校的各項工作提出寶貴的意見!

教學常規管理工作總結4

為落實教學常規管理,根據學校工作安排和學校教學常規檢查制度,初二級部於20xx年3月7日對教師的備課情況進行了檢查,現簡單總結如下:

一、方面:

1、檢查中發現,絕大多數教案教學內容能夠按照教學計劃如期進行,環節完整,設計合理,書寫規範,圖文並茂,教案反映出上課思路清晰,重、難點選擇恰當、講練結合。

2、大多數教案書寫工整、規範、教學環節齊全、條理清楚;詳案率高,語文數學部分教師已經寫完一本教案。尤其是一些老教師的教案書寫認真,具有自己的風格特點。

3、教材基點把握準確,注重三維目標的落實,能顯示教研教改新思路,注意學法滲透,具有教師活動、學生活動設計及設計意圖。

4、教案具有實用性和可操作性,重視對難點、重點的反覆推敲;

5、多數教師能按要求做到每節課對學生進行考勤。

6、多數教師能夠做到課後反思。

7、教案寫得好的有:XXX等。

尤其值得提倡的是,部分老師在情景引入環節能夠將教學內容與生活實際緊密聯繫,將學生非常感興趣的話題作為引課內容,勢必能極大提高學生學習興趣;一些老師非常注重課程整合,在進行正常教學內容之中注意滲透其他學科知識,有助於學生拓展知識視角,融會貫通;某些老師注重課堂回顧,教案中教學反思的痕跡非常明顯,不僅反思教學設計是否合理,教學任務是否完成,重點難點確定是否合適,還反思學生課堂的'反應和學習的效果。

二、存在的問題及要求:

1、部分教案停留在知識點的羅列上,備教法、學法的少,沒有板書設計、也沒有作業設計,作業佈置千篇一律,缺乏針對性。少數教案項目不全,缺乏“三維目標”。

2、普遍缺乏媒體和教具的使用,仍舊停留在一支粉筆一張嘴的老的教學模式上。

3、課堂考勤關注學生上課情況不夠。

4、少數教案不注重教學反思或把教學反思寫成教學重點、難點的羅列。教學反思不要求每節課都寫,但至少一個月有幾次比較深刻的反思,為學期末寫教學反思積累一定的資料。

一個教師的教學成績好壞不是取決於教案書寫的好壞,但是,教案是我們教學內容的一種體現,是教學的一種構思和設想,也是對我們教學內容的一種約束,沒有課前的構思設計和認真備課,就失去了上好一節課的前提。寫教案是作為一名教師的最基本要求,教案內容要反映出一個教師的思想,體現出一個教師的智慧和教學風格,是作為一個教師精神財富的積累。希望我們認真對待教案書寫。

教學常規管理工作總結5

加強教師隊伍建設及教學常規管理,是一個學校能否上質量、創特色、求發展,和提高課堂教學的效率,促進學校教育教學工作的持續發展的根本保證。這些年來,我校本着"常規中求精細,精細中求發展"的常規教學管理理念,紮紮實實的開展此項工作,現就教學常規管理工作進行了自查,總結經驗教訓,發揮優勢,創建特色,提升質量。

一、教師隊伍建設

學校在紮實推進"五個一工程"、"梯級名師培養工程"、"青藍工程",加強校本培訓基礎上,在全體任課教師中開展了"135互動課堂"人人達標過關活動,並且選拔各科優秀教師上好示範課,其間,有2名教師在縣教研室安排下"送課下鄉",有1名教師上了市級公開課,有2名教師上了縣級公開課,有12名教師被確定為學科帶頭人,並在校級公開課中獲獎。全校教師人人轉變觀念、變型模式、提升品質、爭當一流。

二、深化校本教研

加強校園網絡建設,依託"班班通"工程,夢想課堂、探究實驗室及其它功能教室,形成高效教研網絡研究機制,打造學習型、研究型、創新型教研組織。

學校緊緊圍繞"135互動課堂教學模式"學科化研究、"跨越式"教學實驗校本化研究,校本課程研發、綜合實踐活動再深入等方面,有效開展校本教研,抓好制度、計劃、活動落實等工作,舉行優秀成果評比活動,使之成為提高課堂教學效益的內在推力。同時重視過程性資料的積累與存檔。半年中,我校全體任課教師與縣教研室、總校主抓業務人員一起,開展了多次有關如何教學等方面的學習與討論;教學校長、主任聽課80節,副主任聽課50節,全體任課教師平均聽課30節,並且做到每聽必研,促進了教師的專業發展,提高了教學質量。

小課題人人有、"135互動課堂"反思週週寫、課例案例月月曬,優秀作品校報及時登,上述做法得到了上級領導的好評。在校本課程實施方面,我校有7名教師獲得了上海夢想中心的獎勵,獎金3900元。校本研修加大了對教師的培訓,大多數教師有理論的高度,有實踐的熱情,課堂教學時效性強,關注了學生學習能力的提高,學校針對教學方式的改革評級機制健全,並形成特色。

三、強化課程建設

我校按照國家《課程計劃》,開設所要求的全部課程,開足規定課時,教師按課程標準和教材進行教學,把嚴格執行國家課程計劃提升到執法的高度來認識,在增強執行教學計劃意識和自覺性的同時,學校嚴格管理,以保證全部課程特別是音、體、美、思品、心理健康等課程的落實和質量的提高,將"兩操一活動"納入正常的教學管理軌道。使活動課落到實處,減輕學生的課業壓力,促使學生主動發展。使活動課實現由隨機無序到規範化的要求。

四、抓實常規管理及畢業班工作

1、堅持"思想、組織、計劃、過程、質量檢測"五位一體的方針,重點抓實"備、講、批、輔、考、研"等常規管理工作,向管理要質量。

(1)學校的常規管理在不斷創新,不斷精細,突破了老框框。 學校對教案、導學卡、作業實行分散檢查,突出了實效性。在作業管理環節,要求做到:作業細緻,反饋及時,尤其是作文有眉批、間批和總批,教師要多下功夫。因此有些班級的作業規範、新穎、凸顯個性,評價更為自然。

(2)上好每節課、考嚴每次試

學校教學處採取主任年級承包制、每天主任巡課分工制和月考校長、主任、年級組長負責制。學校對教師上課有三個叫停:一是無教學設計與導學卡"停",二是無學生展示活動"停",三是站在聚焦處講課超過15分的"停"。課前有準備,心中有學生,是一節好課的最最前提條件。每次考試教學處都要嚴密組織,強調考風與學風的關係,監控考試過程,考試後及時上報成績、做好分析與總結,月考總結以年級為單位教學處牽頭,期中、期末總結以學校為單位。

2、畢業班教師能按着做好教學計劃的教學計劃,分清主次,明確任務的前提下進行畢業班教學。學校領導全程參與畢業班管理工作,做好服務工作,提供各種信息,為畢業班保駕護航。

五、注重教學方式的改革

半年中,所有任課教師的課堂教學都發生了巨大的變化,這得益於縣教育局 "135互動課堂教學模式"的推動與實施。學校在這項工作中的`具體做法是:

(一)建立健全組織機構,加強課改有效引領

學校成立了以校長為組長,教學校長為副組長,教學處全體及教研組長為成員的"135 課堂教學改革"領導小組,明確責任,細緻分工,保障"課改"的各項活動有序、有力推進。確定重點實驗年級、科目、教師,召開實驗年級教師座談會,要求實驗教師敢為人先,爭做課改的領路人。

(二)強化細化管理機制,提供課改堅實保障

完善《課堂教學改革工作意見》,學校成立了課堂教學督評組,先後制定了《課堂教學改革評價方案》及《課改巡課制度》。通過領導不定時對教師課改情況進行巡查,發現課堂教學與班級管理存在的問題與不足,及時與科任教師和班主任交換意見,進行整改。

(三)、聚焦課堂參與活動,加強推進課改步伐

1、首先改變課堂教學的組織形式,組建新的班級學習單元--"學習合作小組"。根據學生基礎從學生不同的知識結構、學習成績、學習風格等方面優化組合;創建小組文化,自行設計組規、組訓、組徽;嘗試小組合作學習,單對桌、面對面,組內分工,明確職責。

2、創建班級課改文化:以書寫標語,上課喊口號等方式激勵學生敢於表達,勇於參與,善於組織,精於總結;

3探索課堂學生評價方案:以積分卡、積分表、評價表,星星、獎盃、晉級評獎等方式,顯性評價學生的課堂精彩表現。

4、將校本研修與課程改革有機結合起來,把研修的重點放在如何組織有效的組內交流,如何進行課堂展示,如何搞好當堂檢測和學生評價.,如何示範引領等環節。縣局教研室在主管局長的帶領下,先後幾次蒞臨指導,實驗教師的示範引領,以點帶面,讓學生動起來,讓課堂活起來,營造了一種"以生為本,提高課堂實效"的課改氛圍。通過一系列的"課改"活動,全體教師課堂教學水平明顯提高,教學質量穩步提升。

(四)、課改帶給我們的收穫與成效

1、教師教學行為的改變。

師生交往、生生互動成了課堂教學的主旋律。教師們從台上走到了台下,由主演變成了主導,真正把課堂還給了學生。由傳授者向促進者轉變;由管理者向引導者轉變。由以往的單兵作戰向緊密合作過渡;由"畫地為牢"向資源共享過渡;由源於教材向開發課程資源過渡。

2、學生學習方式的改變

學生的學習行為開始由"被動"轉向"主動",學生的學習情感開始由"厭學"轉向"樂學"。我們的學生已經開始學會在小組合作中分享學習的快樂,在展示交流中展現與眾不同的想象與創造。

3、窗口作用

憑藉"135課程改革"的平台,學校在全縣"骨幹教師"評選活動中,先後有五人達標,成為全縣教師的佼佼者;學校曾先後接待包括豐潤教研室、肖營子中學在內的縣內外同行參觀;學校蔣校長在全縣校長論壇會上的《135課堂教學改革實踐和現狀的研究與思考》的經驗介紹,被收入全縣《校長課改論文集》,成為其他兄弟研討學校的範本。

儘管我們踏踏實實的做了一些工作,取得了一些成績,但我們知道與先進學校相比尚有一定的差距,可是我堅信,在教育局、總校正確領導之下,我們通過不斷的努力與探索,一定能把工作做得更好,懇請各位領導對我校的各項工作提出寶貴的意見!

教學常規管理工作總結6

(一)認真落實國家課程計劃

我校按照國家《課程計劃》,開設所要求的全部課程,開足規定課時,教師要按課程標準和教材進行教學,要把嚴格執行國家課程計劃提升到執法的高度來認識,在增強執行教學計劃意識和自覺性的同時,學校嚴格管理,以保證全部課程特別是音、體、美、思品、心理健康等課程的落實和質量的提高,將“兩操一活動”納入正常的教學管理軌道。使活動課落到實處,減輕學生的課業壓力,促使學生主動發展。使活動課實現由隨機無序到規範化的要求。

(二)嚴格過程管理,規範教學環節

教學常規是提高教學質量的保證。我校以《銅川市印台區中小學教學常規管理評估細則》為準則,重環節、講過程、看實效。教學處把抽查、檢查教師的備課、上課、作業輔導作為中心工作來抓,以確保教學工作的順利進行。課前教師要認真備課,寫出切實可行的教案,學生要認真預習,做到難點分明,聽講有重點,上課教師要組織學生進行預習或複習。提高課堂教學效率,向40分鐘要質量。課後要留書面作業(音樂、體育除外),學生作業要注意整潔、美觀、正確、規範,堅決杜絕抄襲作業的不良習慣。教師對作業要全收全改,精批細緻,做到不錯批、漏批。對作業存在的問題要作好詳細記錄,並及時予以糾正。輔導學生要講方法,重實效。要將課內輔導與課外輔導相結合,集體輔導、個人輔導相結合,有計劃、有步驟地提高學生的整體素質。

(三)抓教研教改、促質量提高

教研教改是提高教育質量的成功之路,是教育發展的需要。我校組織了教師認真學習教育理論,學習身邊或外地經驗,並結合我校的校情,學情,積極探索出合適的教法。①注意上好每一堂課;②每學期安排教學系列活動;③安排好聽課、説課、評課、教案及作業展評,互相學習,共同提高;④要求教師寫心得體會或教學論文。教研、教改活動提高了課堂教學質量,提高了教師教學教研水平。

近年來,我校積極開展了教研教改活動,以教研教改優化了課堂教學,提高了教學質量,取得了可喜的成績。XX年和XX年在區上抽考中,我校化學、物理、英語均取得了十分優異的成績。XX年我校中考重點中學上線率達33.3%,列我區第四名,步入全市中上水平。

(四)着力教師培訓,優化教師隊伍。

教育需要高素質的教師隊伍,沒有高素質的教師就沒有高質量的教育。為提高師資質量,我校組織教師參加各種教學活動,參加各種形式的培訓。學校做到“五個重視”一是重視培養骨幹教師,特別是中青年教師,抓好學科帶頭人。二是重視培養常規教學積極分子,以點帶面。三是重視發揮有豐富教學經驗的老教師的潛能,搞好傳、幫、帶。四是重視提高教師的業務能力,做到因人制宜,合理任用。五是重視效果,對參加培訓的人員,經考核合格的.學校報銷相關費用,否則費用自理。這樣,全體教師能積極參與培訓,教師的整體素質得到了全面的提高。

(五)、積極開展活動,着重培養能力。

開發學生潛力,發展學生特長,開展活動是最好的突破口之一。我們學校十分重視開展第二課堂活動,切實做到有計劃,落實目標和措施;有安排,落實時間和活動進程;有組織,落實指導老師,建立責任制;有場地,落實器材,開放活動場所,確保活動正常化、系列化。結合創新教育活動,積極組織體運會、慶“五四”、藝術節、小發明、小製作、徵文比賽、學科競賽等活動。讓學生在活動中體會到成功的喜悦,也陶冶了品質,開拓了視野,鍛鍊了能力,增長了才幹。

儘管我們踏踏實實的做了一些工作,取得了一些成績,但我們知道與先進學校相比尚有一定的差距,可是我堅信,在區教育局正確領導之下,我們通過不斷的努力與探索,一定能把工作做得更好,懇請各位領導和專家對我校的各項工作提出寶貴的意見!

教學常規管理工作總結7

一、20xx年教學工作重點

1、認真學習《新課程標準》和《考試説明》,進一步領會新課標和説明的精神,以基礎教育改革的新理念為指導,轉變教師的教學觀念。

(1)牢固樹立學生是學習的主人,教師是學生學習的組織者、引導者、合作者和促進者的思想觀念。以尊重、平等的原則對待學生,在溝通和“對話”中實現師生的共同發展,努力建立良性互動的師生關係。

(2)加強教學研究,改變學生的學習方式。本學期繼續改變學生單一的接受性學習方式,提倡研究性學習、發現性學習、參與性學習、體驗性學習和實踐性學習,以實現向學生學習方式的多樣化轉變,把要我學變我要學,我能學,我會學,從而促進學生知識與技能,過程與方法,情感、態度與價值觀的整體發展,為培養未來需要的人才打下基礎。

(3)堅持理論和實踐相結合。既要加強理論知識的傳授,又要重視學生的動手能力,既要重視教學的結論,又要重視教學過程和學生的體驗。

2、關注課堂教學,抓好課堂質量。教師要轉變教學觀念,以新的理念指導課堂教學,堅持以學生為主體,運用啟發式教學和開放式教學。每位教師都要抓住新的課改契機,積極參加教師培訓和業務學習,努力探索新的教學模式,把日常的每一節課都當作公開課來上,提高每一堂課的質量,及時對所上的課進行教後分析和反思。3、加強校本培訓,深入推進高中課改工作。

4、認真貫徹和落實教學常規,摒棄形式主義,講究實效,使教學常規處於動態管理和不斷髮展中。

二、以教學常規為抓手,努力提高教育教學質量

1、嚴格執行課程計劃。完成課程標準,課程是保證。我校按國家規定的課程計劃,開齊課程,開足課時,學校科學合理的安排課程表,教師必須按課程表的課程上好每一節課。不隨意刪減科目和減少教學時數。同時規定各校要訂齊、訂足教材,管好、用好教材,確保課程計劃的落實。

2、狠抓教學常規落實,規範教學行為,優化課堂教學。

(1)要求教師遵守時間,按時上好每節課,保證規定時間內的`教學活動。不行隨意曠課和調課,有事請假或調課必須寫出書面申請,載明事由、時間和節次,經主管領導批准簽字後方能生效,否則一經查實嚴加處理。

(2)備課要突出一個“細”字,做到明確新課程標準要求,明確教材難點,重點,明確學生的特點和接受差異,從而確定相應的教法,做到因材施教。教案中要突出教師的教學思想;有突出重點、突破難點的方法;有對學生心理反應的預測。不得使用舊教案或以參考資料代替教案,嚴禁無教案上課。

(3)上課要突出一個“精”字,精講精練,以教師為主導,講在精處,以學生為主體,練為主線,上課既要注重知識傳授,更要重視能力培養,防止“滿堂灌”和“滿堂轉”。

(4)每堂課要有適量的作業,作業要全批全改,重點題要細批細改,對學困生要面批面改。提倡在學生每次的作業後寫一些簡單的評語等鼓勵性的話,以激發學生的學習積極性。批改次數為:數學不少於60次/每學期,英語不少於45次/每學期,大作文6-8次/每學期,理化生每週不少於2次,政史地每週不少於1次,體音美信也應有適當的課外練習作業。

(5)學校要求教師輔導要講究實效,對學生輔導要有“四心”即熱心、耐心、細心、誠心。

(6)成績考核,要精選試題,細心批閲,成績要真實,要切實做到教學信息反饋,促進教學和激發學生學習積極性的作用。

(7)要全面貫徹素質教育報告制度,以適應課改和中考制度改革的需要。各班主任老師每學期給學生寫出素質評語,素質評語必須先寫出草稿,由蹲點領導審批後方能正式寫入學生素質報告冊。

3、加強教研組工作,以教研促教學。

(1)抓好教研組的建設,發揮教研組長的作用。教研組的管理要規範化,要紮紮實實地開展教研活動,營造濃濃的教研氣氛。(每一教研組每學期要有一到兩個教研專題,並及時上報教務處)

(2)每兩週開展一次教研活動,固定時間、地點,活動要有計劃、有議題、有中心發言人、有記錄、有檢查。杜絕“拉家常”式會議或僅停留在事務性佈置層面上。

(3)教師每學期都有個人研究專題,同頭課教師採取不同形式的教法進行對比試驗,教研組開展經常性的聽課、評課等研討活動(每個教研組每學期至少開展一次公開課活動,促進教學交流,促進教師的發展,形成了合作探究的教研氛圍。

(4)努力更新教學手段,充分發揮課件室、多媒體教室的作用,提高教學效果。學校要求凡45歲以下教師每學期至少使用一次多媒體進行教學。

4、加強教師隊伍建設,提高教師隊伍整體素質。

(1)學校領導教師有計劃、有目的的聽課。校長、教務處主任本學期聽課不少於40節,兼課領導、蹲點年級領導不少於30節,教研組長、年級組長不少於10節,教令不足三年的不少於20節,教令不足6年的不得少於10節,其它教師不得少於5節。

(2)青年教師要上好“三課”:即,教令不足一年的要上好一節彙報課;不滿三年的上好一節優質課;不滿6年的上好一節公開課,三課與轉正、職評、先進掛勾。

(3)激勵青年教師開展評課、撰寫論文,發展教學個性,形成各具特色的教學風格。(4)教師要注意自己的形象,衣冠整潔,不講髒話,不在學生面前、公共場所吸煙,上課不打手機。

5、積極參加省、市、區關於普通高中課改培訓,大力加強校本培訓,通過“走出去”和“請進來”方式學習高中課改政策和可改經驗,努力探索高中課改新路子。6、領導聯繫各年級和教研組:

各蹲點領導為各年級教學質量的第一責任人,各蹲點領導經常深入年級組,參加兩週一次的年級組會和教研組會,對本年級的所有任課教師的課至少聽一節,及時瞭解和解決本年級的各種矛盾和問題。

三、抓好九年級、高三兩個畢業年級

(1)畢業年級質量的高低是一所學校辦學水平高低的重要指標,我們高度重視對畢業班工作的管理。一是要求主要領導對畢業班必須親抓,深入教學第一線,及時瞭解師生教與學的情況,及時解決教學中的問題和困難。二是要求教師教學要面向全體學生,因材施教,重點抓好知識和技能的教學與輔導。三是要周密制訂教學計劃和備考計劃,加強對信息和資料的收集,千方百計提高複習效益和備考水平,提高學生考試能力,提高優秀率、及格率。四是嚴密組織畢業年級月考。月考按中、高考的做法,統一時間、集中考場、一人一桌、嚴肅考紀、嚴格監考、集中評卷、集中統計。

(2)學校要求兩個畢業年級要注意把握好“五個環節”和處理好“五個關係”把握好教學的五個環節

1教師要做到有目標地精講和精心備課,對教學內容進行取捨,並選擇最佳的教學方法,注重學生個體差異,結合中、高考的難度實際。

2注意指導學生學法。

3練習應“精練”。每一次練習要有目的性,有針對性,練習的內容要精心設計。儘量避免給學生做偏難偏怪的題,落實基礎。可以針對學生薄弱的知識點內容找相關的題進行強化訓練,可以針對學生做得不好的題型專門找題強化訓練,有目的性的通過模擬練習來提高學生對時間的合理分配和解題速度。

④“講評”要把學生集中暴露的一些問題作説明,強調學生注意。在講評過程中,不要怕花時間,盲目追求教學進度,要及時解決學生暴露的問題。

⑤答疑要先問學生是如何思考的,教師要冷靜的分析學生的思路,找出其思維存在的障礙及知識上存在的不足,然後再對症下藥、一針見血地指出其癥結所在,讓學生自己去進一步思考,自己找到正確的答案。注意協調好五個關係

①時間緊與內容多的矛盾,不要講授的內容太多,要相信學生的能力,不要用教師的教來代替學生的學,要讓學生放開手腳自己走路。

②抓基礎與提能力的關係,抓基礎、抓基本功訓練是中、高考複習的主要方面,要下大力氣夯實基礎,只有基於堅實的基礎,才談得上抓能力的提高。在抓能力提高的同時,時時注意鞏固基礎,只有把兩者有機地結合起來,培養出來的學生才經得起任何考試的檢驗。③教師與教師、教師與年級組的關係。團結出力量,和諧出成績,各任課教師要以大局、以集體、以學生為重。避免學科本位、個人本位、金錢本位

④教學與學生情緒心態變化的關係,老師要敏鋭地觀察學生情緒和心態變化,並及時做好學生思想工作,防止後期學生紀律混亂。

⑤教學和研究的關係,研究考綱,吃透其中的精神,並落實在教學中。善於學習,向書本、向同事、向其他學校教師學習,把學到的東西用於教學中,必能取得好的教學效果。

四、加強體音美信教學,促進學生全面發展

1、上好每節體、音、美、信息課,使學生真正達到鍛鍊身體,接受薰陶的目的,杜絕放羊式上課,杜絕提前下課,杜絕上課不查人數現象。

2、初中各年級成立美術、音樂、書法等課外活動小組,由年級美術、音樂教師等人員定時、定內容開展活動,為我校藝術班招生提前打好基礎。

3、抓好高中六個藝術班,各專業課教師要訂出切實可行的教學工作計劃,上課有教案,突出專業教學,促進藝術班的健康發展。

4、落實新課程計劃,開足開齊體育課,保證學生每天1小時鍛鍊時間,全面實施《學生體質健康標準》。

5、重視信息技術教育,上好信息課和網絡實踐課,既要重視理論教學,更要重視實際操作,保證學生有足夠的上機時間,嚴禁學生在機房打電子遊戲。

6、抓好九年級體育鍛煉,年級組、班主任要積極配合體育教師,訓練時保證學生全到,針對性要強,將體育納入班級評比,力爭更好的成績。

7、校醫應經常進行美育、健康教育和衞生知識講座,建立體格檢查和傳染病預防制度,加強常見和突發等疾病的預防和宣傳教育,認真做好全校衞生指導和眼保健操的檢查。

8、各班加強安全、紀律和自我保護意識教育,預防意外事故發生。

教學常規管理工作總結8

教學常規管理工作總結 本學期,按照教育局和中心校安排,結合工作實際,我校在教學常規管理工作主要做了幾個方面的工作:

一、嚴格課程管理,規範教學行為

學校按照國家課程方案要求,開齊了課程門類,開足了課時,做到不增刪課程、不任意提高或降低教學難度。

學校積極採取措施減輕學生課業負擔。要求教師充分利用課堂,實現高效學習,學生在校學習、作息時間、課外作業量等符合上級規定要求。

二、教學各環節管理

1.堅持對教學常規進行檢查,本學期我們重點抓教師的備批輔考析研等各環節的落實情況。

學期開始,我校根據上級的工作部署和學校實際,組織各教研組集中研討學科課程標準,制訂好教學工作計劃。

備好課是上好課的關鍵,因此我們嚴格要求教師不上不備之課,開學初,我們組織教師學習各學科的課程標準,潛心鑽研教材,然後根據教學內容、學生實際,按照“知識與技能、過程與方法、情感態度價值觀”的三維目標要求寫好教案。教案中的細節步驟有教學課題、教學目標、教學重難點、教具準備、導入新課、教學過程、學生活動、課堂小結、作業佈置,同時我們要求課後寫教學反思。在備課方面,通過這麼一系列的工作,教師的課前準備充分了,積極性提高了。

課堂教學是教育教學的主渠道,是學校工作的主體,是推行課程改革的關鍵。我校重點加強對課堂教學的管理與監控。我們把課堂真正還給學生,讓學生真正成為學習的主人,同時積極開發、合理利用校內外各種課程資源,實現學習方式的多樣化,加強學習方法的指導和良好學習習慣的養成。

作業的設計與批改能面向全體學生,根據教學目標和學生實際,設計作業有梯度,有創意,形式靈活多樣,不搞機械抄襲,不搞題海戰術,能按上級要求控制作業時間。教師批改及時,認真規範並做好作業講評。對教師我們實行“業務月檢”制度,對教學業務情況進行檢查。把檢查工作的立足點放在指導、反饋、改進、提高上,對教師備課、作業、業務學習以及聽評課情況進行檢查,檢查情況記入檔案。

2. 進一步健全和完善教學常規管理的各項制度,主要從計劃、備課.上課、輔導、作業、考查、分析、教研和總結等方面進行優化控制。要求教師做到:備課要“深”,上課要“實”,作業要“精”,教法要“活”,手段要“新”,輔導要“細”,負擔要“輕”,質量要“高”。各種制度的建立和健全,使我校常規教學管理日益規範化、科學化。

3.抓好初三教學工作

開學初我們召開畢業班全體教師工作會議和初三家長會,教導處對畢業班的教學及學生的管理等方面提出明確的要求,動員畢業班教師加強協作,全身心投入教學工作,對學生要一一診斷,均衡發展、全面提高,爭取今年的成績較去年有比較大的進步。

三、加強教師業務學習,提高教師業務素質

1.開展和完善專題研討課和專題學習講座活動,促使教師就教學的某個方面進行探索、實踐、交流,引導教學改革的深入開展,提高教師的教學理論水平。要求每位教師每學期上一節公開課,並由教研組組織教師評課,促進教師課堂實踐能力的提高。

我們還要求每一位教師每學期至少完成一篇教學論文、教學設計或教學心得體會等有關教學經驗文章。可以在網校或其他刊物上發表。

2、組織教師參加了各級各類的教研活動和培訓學習

凡是上級教育部門組織的教研活動,我們就克服困難想辦法讓教師參加。本學期有外出學習聽課的教師達40多人次。

四、存在問題

1、教學創新、尤其在課堂教學方面還有待改進提高。在備課、作業佈置與批改上要進一步研究、改進,不能靠現成的“教案、試卷”過日子。

2、對學生進行個別指導效果不明顯,必須以培優補差為目標,開展相應活動,提升合格率、優秀率。

3、規章制度、獎懲制度仍需進一步完善和落實。

4、校本研修制度還需進一步完善。教師校本業務培訓工作有待加強。

5、教研科研活動針對性、實效性不強。

①相當學科的教研活動仍停留在聽課、評課等常規活動上,且大多侷限於語文、數學、英語,其他學科的教育教學研究活動很少開展。

②教研活動未能結合學校實際定出研究專題,未能抓住本校教學中存在的主要問題和薄弱環節來進行研究。

③部分教師參與積極性不高。

五、努力方向與改進措施

1、加強學習培訓,提升教學意識。一是加強業務理論學習。要抓好業務學習,立足校本培訓,積極探索校本培訓的途徑和方法。認真組織教師學習新課程標準理念,領會課改精神。向教師推薦課改方面論著,要求每位教師每學期讀一本教育專著,並做好讀書筆記,以進一步提高業務素養。二是抓好教學反思。讓教師反思自己的教學實踐,反思自己的教學行為及教學效果,更新教學觀念,改善教學行為,提高教學水平,使教師真正成為教學和研究的.主人。要求教師經常對自己的讀書筆記、教案、教後反思、工作總結等進行反思,在繼承的基礎上有所創新,在總結的基礎上提高。

2、嚴格教學常規,重視管理創新

①進一步完善教學管理制度。結合學校實際,繼續完善質量指標、獎懲方案、及教師德、能、勤、績考核實施細則,。

②狠抓教學過程管理。重點抓好上課、作業佈置與批改、輔導、考核等教學工作環節,規範教學行為。要採取多種形式,認真加強教學常規檢查,檢查後要及時進行反饋,並將檢查結果與教師績效考核掛鈎。

3、推進教研活動,深化教學改革

①樹立“教研興校”的意識。要明確教育教學科研的功能與作用,把握好教育科研的過程,使之行之有效,真正實現 “以教研促教學”的思想。

②營造教師參與研究的氛圍。要進一步完善教研管理制度,健全鼓勵教師參與教學研討的機制,重視骨幹的培養,圍繞學校教學實際,積極開展研討與實踐活動。要特別抓好教研組活動,加強教研組工作管理,使教研組真正成為學校教學研究的主陣地。

③認真抓好校本教研。教師作為校本教研的主體,是課程改革的實踐者和研究者,要以新的課程理念為導向,以促進每個學生的發展為宗旨,重點研討課堂教學中教師面臨的各種具體問題,把學習、設計、行動、反思貫穿始終。教師應

當在案例研究中研究學生、反思自己,既要自覺地調整自己的教學行為,又要借鑑、分享他人的經驗,互相切磋,共同提高。

總之,我校全體教師一直以飽滿的熱情摸索、探究,發現了存在的問題和不足,也找到了今後努力的方向。我們將針對這些問題和不足,下大力氣進行整改,使我校的教學管理工作再上新的台階。

教學常規管理工作總結9

在過去的一年裏,在區教育局的領導下,我校在教學常規管理工作主要做了幾個方面的工作:

一、嚴格課程管理,規範教學行為

學校按照國家課程方案要求,落實《義務教育課程設置實施方案》,開齊了課程門類,開足了課時,做到不增刪課程、不增減課時、不任意提高或降低教學難度。初步構建了國家、地方和學校課程協調發展的三級課程管理體制。學校積極採取措施減輕學生課業負擔。要求教師充分利用課堂,實現高效學習,學生在校學習、作息時間、課外作業量、學習材料和考試等符合省、市、區規定要求。學校按規定安排寒、署假期和其他法定節假日,沒利用節假日組織學生到校上課或集體補課,更沒有收費上課和有償補課。

二、教學各環節管理

堅持對教學常規進行檢查,每學期我們重點抓教師的備批輔考析研等各環節的落實情況。每學期開始,我校都根據上級的工作部署和學校實際,組織各教研組集中研討學科課程標準、教材內容及學情教情,制訂好教研組的教學工作計劃,同時要求各科教師依次認真寫好教學工作計劃和教學進度表,並送交一份學校存檔。備好課是上好課的關鍵,因此我們嚴格要求教師不上不備之課,開學初,我們組織教師學習各學科的課程標準,潛心鑽研教材,然後根據教學內容、學生實際,按照“知識與技能、過程與方法、情感態度價值觀”的三維目標要求寫好教案。教案中的細節步驟有教學課題、教學目標、教學重難點、教具準備、導入新課、教學過程、學生活動、課堂小結、作業佈置,同時我們要求課後寫教學反思。

在備課方面,通過這麼一系列的工作,教師教案編寫的質量提高了,積極性提高了。課堂教學是教育教學的主渠道,是學校工作的主體,是推行素質教育貫徹黨的教育方針的關鍵。我校重點加強對課堂教學的管理與監控。我們把課堂真正還給學生,讓學生真正成為學習的主人,同時積極進行學科教學和現代化信息技術的整合,積極開發、合理利用校內外各種課程資源,實現學習方式的多樣化,加強學習方法的指導和良好學習習慣的養成。作業的設計與批改能面向全體學生,根據教學目標和學生實際,設計作業有梯度,有創意,形式靈活多樣,不搞機械抄襲,不搞題海戰術,能按上級要求控制作業時間。檢查作業,沒有發現機械重複,簡單模仿的作業。教師批改及時,認真規範並做好作業講評。對教師我們實行“業務月查”制度,依據教學管理制度和教學質量綜合評價體系,對教學業務情況進行檢查。堅持分項與綜合相結合,以分項檢查為主;平時與期末相結合,以平時檢查為主的原則。

把檢查工作的立足點放在指導、反饋、改進、提高上,對教師備課、作業、業務學習以及聽評課情況進行檢查,每月一評比一彙總一公佈,檢查情況記入教師業務檔案。加強單元質量檢測,寫好卷面分析,學校規定各課教師在擬定單元試題時,務必認真研究明確考查內容和考查目的。不得出偏題,怪題,要知識與能力並重。在分析試卷質量時,既要看到成績,更要發現問題的不足;既要關注學生的分數,更要關注學生的動態發展。給學生以發展性的評價,保護好每個學生的自尊心和學生的熱情。任何教師不得以考試公佈學生名次或諷刺挖苦學生。

進一步健全和完善教學常規管理的各項制度,主要從計劃、備課.上課、輔導、作業、考查、分析、教研和總結等方面進行優化控制。要求教師做到:備課要“深”,上課要“實”,作業要“精”,教法要“活”,手段要“新”,輔導要“細”,負擔要“輕”,質量要“高”。各種制度的建立和健全,使我校常規教學管理日益規範化、科學化。

制定教學質量考核指標:針對我校無平行班,缺乏對比和競爭,教師積極性不好調動的實際,我校在過去三年考試實際成績基礎上建立了《20xx年9月~20xx年6月教學質量考核控制指標》,對衡量目前我校教學質量的高低具有一定的指導意義,它來源於對過去成績的統計,又略高於實際成績,是教學質量的導向性文件,但又不是高不可攀的.理想狀態,只要教師精心組織教學,認真按照要求完成教學任務,達到或超過指標是完全有可能的。這次下發的《20xx年9月~20xx年6月教學質量考核控制指標》只用於20xx年9月~20xx年6月兩個學年教學質量考核參考。通過對《20xx年9月~20xx年6月教學質量考核控制指標》的運用,在一定程度上調動了教師的積極性。

落實“一幫一捆綁式評價”工作,與上站小學進行結對活動,制定了《上站小學—南大東街小學校“一幫一捆綁式評價”工作實施方案》,期末考試採用上站小學的試題。通過“一幫一捆綁式評價活動”的開展,促進了校際間的交流,為兩校校領導之間和教師間的交流提供了平台,拓寬了我校教師學習、研討的空間,有利於大家取長補短。

我們相信,隨着兩校交流的不斷深入,兩校合作的深度和廣度會不斷增加,必將為兩校帶來實實在在的利益,同時也為城區教育整合教育資源、促進城區教育均衡優質發展做出貢獻。抓好的畢業班備考出台了我校加強畢業班管理的措施,3月初召開畢業班全體教師工作會議,教導處對畢業班的教學、複習迎考及學生的管理等方面提出明確的要求,動員畢業班教師加強協作,全身心投入教學、複習指導工作,爭取今年六年級畢業班的成績較去年有比較大的進步。

三、加強教師業務學習,提高教師業務素質

1、組織教師參加繼續教育和教育技術能力的學習,為教師學習提供條件,我校教師在考核中全部合格。

2、開展和完善專題研討課和專題學習講座活動,促使教師就教學的某個方面進行探索、實踐、交流,引導教學改革的深入開展,提高教師的教學理論水平。要求每位教師每學期上一節研討課,並由指定的教師評課,要求每位教師每學期主評一節公開課,上交一篇評課稿,促進教師課堂實踐能力的提高。加強對教師的業務培訓,促進教師專業成長為了促進教師的專業化成長,我們對全校教師進行了白板使用方法的培訓輔導,通過學習,我校教師初步掌握了白板的使用方法,有些教師已經將此應用於教學過程之中。

3、我們還要求每一位教師每學期至少完成一篇教學論文、教學設計或教學心得體會等有關教學經驗文章,語文教師上交兩篇下水文,全體教師每學期完成教學反思每科兩篇,教學工作總結一篇。

4、組織教師參加了各級各類的教研活動和培訓學習凡是上級教育部門組織的教研活動,我們就克服困難想辦法讓教師參加。今年3月份,我校派郭素娟老師去太原參加了省小學數學教育學會召開的全國數學名師課堂教學研討會。對於市區舉辦的活動,我們都選派教師積極參加。

5、編輯校報,互相交流我校每學期編輯8~10期《欣欣校園報》,在該報上除了刊登學生的作文、行政文件外,我們還刊登教師的論文、總結、反思等文章,供大家交流。

四、存在問題

1、個別教師在寫工作計劃、總結時,其重點不突出,未體現某一個主要學科教學和班級管理工作。

2、教學創新、尤其在課堂教學方面還有待改進提高,要進一步加強小班化課堂教學的研究。在備課、作業佈置與批改上要進一步研究、改進,不能靠現成的“教案選、試卷”過日子。

3、對學生進行個別指導效果不明顯,必須以培優補差為目標,開展相應活動,提升合格率、優秀率。

4、規章制度、獎懲制度仍需進一步完善和落實。

5、校本研修制度還需進一步完善。教師校本業務培訓工作有待加強。

6、教研科研活動針對性、實效性不強。

①相當學科的教研活動仍停留在聽課、評課等常規活動上,且大多侷限於語文、數學、英語,其他學科的教育教學研究活動很少或根本沒有開展。

②教研活動未能結合學校實際定出研究專題,未能抓住本校教學中存在的主要問題和薄弱環節來進行研究。

③部分教師參與積極性不高。

7、 部分教師落實教學常規工作還不夠到位。

五、努力方向與改進措施

1、加強學習培訓,提升教學意識。

一是加強業務理論學習。要抓好業務學習,立足校本培訓,積極探索校本培訓的途徑和方法。認真組織教師學習新課程標準理念,領會課改精神。向教師推薦課改方面論著,要求每位教師每學期讀一本教育專著,並做好讀書筆記,以進一步提高業務素養。

二是抓好教學反思。讓教師反思自己的教學實踐,反思自己的教學行為及教學效果,更新教學觀念,改善教學行為,提高教學水平,使教師真正成為教學和研究的主人。要求教師經常對自己的讀書筆記、教案、教後反思、工作總結等進行反思,在繼承的基礎上有所創新,在總結的基礎上提高。

2、嚴格教學常規,重視管理創新

①進一步完善教學管理制度。繼續修訂、完善《南大東街小學校教學常規管理實施意見》、《南大東街小學教研活動實施意見》和《南大東街小學教學質量管理實施意見》。結合學校實際,繼續完善質量指標、獎懲方案、師資專業配備及教師德、能、勤、績考核實施細則,改革教師評價制度。

②狠抓教學過程管理。重點抓好上課、作業佈置與批改、輔導、考核等教學工作環節,規範教學行為。要採取多種形式,認真加強教學常規檢查,檢查後要及時進行反饋,並將檢查結果與教師工作量化評估及獎懲掛鈎。

③創新集體備課。各教研組一定要認真抓好集體備課工作,不求花樣,務求實效。進行集體備課,每單元確定一箇中心發言人,通過研討,集大家智慧,設計出比較完善的教學設計,並輸入電腦,在此基礎上,教師再根據自己班級實際,設計出富有個性的教案,並允許不用手寫本的教案,減輕教師寫教案的負擔,讓他們有更多時間研究教學,從根本上擺脱教案與課堂教學相脱節的現象。

④進一步加強教學質量監控制度。每學期至少組織一次教學質量調查,統一命卷、統一考務、統一評卷。對調查結果及時認真進行分析,寫出診斷性的質量分析報告,以利於及時整改,共同提高。

3、推進教科研,深化教學改革

①樹立“科研興校”的意識。要明確教育教學科研的功能與作用,把握好教育科研的運行過程,使之行之有效,真正實現“以科研促教研”、“以教研促教學”的辦學思想。

②營造教師參與研究的氛圍。要進一步完善科研管理制度,健全鼓勵教師參與教學科研的機制,重視科研骨幹的培養,圍繞學校教學實際,積極開展研討與實踐活動。要特別抓好教研組活動,加強教研組工作管理,使教研組真正成為學校教學研究的主陣地。要求教師在執行常規教學過程中要以研究者的心態置身於教學情境之中,以研究者的眼光審視和分析教學理論與實踐中的各種問題。

③認真抓好校本教研。認真開展教學案例研究和專題研究。教師作為校本教研的主體,是課程改革的實踐者和研究者,案例研究要以新的課程理念為導向,以促進每個學生的發展為宗旨,重點研討課堂教學和課程實驗中教師面臨的各種具體問題,把學習、設計、行動、反思貫穿始終。教師應當在案例研究中研究學生、反思自己,既要自覺地調整自己的教學行為,又要借鑑、分享他人的經驗,互相切磋,共同提高。專題研究要從本校實際出發,重點針對教學中遇到的有代表性和探討價值的問題來進行研究和實踐。總之,一年來,我們取得了一點成績,也發現了存在的問題和不足,找到了今後努力的方向。我們將針對這些問題和不足,下大力氣進行整改,使我校的教學管理工作再上一個新的台階。

教學常規管理工作總結10

一、學習細則,提高認識。

1、統一思想,提高認識。

學校制定了學習貫徹《細則》校本培訓方案,將《細則》作為培訓學習的重點內容。開展校本培訓,充分利用集體學習時間,組織師生員工認真學習上級文件精神,明確《細則》的內容、特點和基本要求,把握操作要求,提高全體教職工的思想認識,始終保持貫徹執行《細則》的針對性。

2、廣泛宣傳,營造氛圍。

《細則》實施後。學校充分利用各種形式廣泛宣傳《細則》的'指導思想、目標要求、工作步驟、重大意義,提高廣大教師參與活動的積極性和主動性,營造加快教育發展的良好環境。學校組織教師進行校本培訓做到人人學習細則,個個身體力行細則。

二、落實細則、細化細則。

1、明確分工,落實責任。

為了認真貫徹落實《細則》,學校成立以一把手校長為組長的領導小組,科學制定貫徹執行《細則》實施方案,統籌安排,分解任務,層層落實責任,人人職責明確,時時規範管理。明確要求由教導處主抓教學管理。

2、校本評價,細化細則。

為了推行細則的落實,我校先後修定了《固城中心小學教學管理基本要求》、《固城中心小學教育教學常規》、《固城中心小學教師教學常規實施要求》,細化細則,將細則與學校實際相聯繫,結合學校實際搭理推行細則。當然細則的推行必須有考核的保障,為此學校專門制定了《固城中心小學教職工素質要求及評價細則》,將教學“五認真”方面把視導、期中檢查的成績以30%、期末檢查成績以70%納入到學期考核之中。學校把教師學期考核結果作為年度考核、評優推先、晉級晉升的重要依據。

教學常規管理工作總結11

為了進一步加強教育教學常規管理,全面推進素質教育,切實提高學校課堂教學質量。我們對xx的各項教學常規管理工作進行了檢查,現將檢查情況彙報如下:

一、教學管理

1、xx能嚴格按課程計劃開設課程,每學期有新排課程總表。學校每學期均根據頒發的學校課程開設標準,嚴格落實,既不多開課程,也決不少開課程,嚴把課程關、課時關,並能科學規劃,重新設計課程總表,並將班級課程表、作息時間表上牆,及時向教師、家長公佈。

2、xx有教學常規管理實施細則和分學期的教學活動計劃,同年級統一教學進度,教師有所有任教學科的分學期教學計劃。

3、xx建立了教學管理實施細則,從教學計劃的制定、設計到備課,上課、學生的作業、教研活動等均制定了相應的管理制度來規範教師的教學行為,提高學校教師的整體教學質量。

xx為了使教學常規管理能持之以恆地堅持下去,學校中層以上的領導首先做持之以恆的表率,身體力行。要求校長聽20節,中層幹部聽25節,關注教師課堂表現,向40分鐘要質量。

二、教科研管理

xx能根據上級有關精神,結合自己實際,制訂可操作性強、各具特色的校本教研製度。認真制訂教研教學工作計劃,認真組織實施常規的教研活動。各教研組能制定切實可行的教研組工作計劃,活動開展漸趨正常,並做好活動記錄。學校能以教研組為載體,組織教師定期或不定期開展集體聽課、評課活動,舉行公開課、研討課等活動。學校評價機制初步形成,都能積極探索對學生髮展的評價,建立《小學生素質發展評價手冊》,對學生的評價採取等級加鼓勵性評語加特長進行多元評價。新教師培養培訓制度齊全,指導師指導有為,新教師成長較快。

三、德體衞藝常規管理

xx重視安全工作,修訂《xx學校安全應急預案》。嚴格執行《學生體質健康標準》,合格率96%以上,能保證一個學生每天有1小時體育鍛煉時間。

在藝術特長工作方面,學生活動異彩紛呈,學校竭盡全力為每位孩子提供展示才能的'舞台。本學期,xx舉辦了“金秋十月”詩歌朗誦會,“慶xx”學生繪畫比賽。

xx特制定了大隊、中隊學困生轉化計劃通過全體教師的努力,他們反映在各個方面逐漸取得發展。

四、發現的問題

1、作業佈置隨意化,沒能根據學生情況分層佈置作業。有個別的語文老師對課堂作業本中的小練筆部分不夠重視,學生寫的質量不好,有的甚至空着沒做,字數也沒有作要求,這是我們今後要努力的;希望老師更加註重學生作業本上激勵性評語的運用。

2、教師的輔差效果還不夠好。沒能對每個學生的情況進行有效分析,輔導題目沒有針對性。

3、專業理論的學習較少,沒有形成常規。老教師對專業理論的再學習、再提高很不重視。

4、科學、綜合實踐等藝體科目,動手的少,沒有記錄,以致檔案缺失。

5、體育運動及課外活動組織得少,或活動記錄不及時。

6、學校內專題研究、集體備課開展艱難,有的也是流於外在的形式。

教學常規管理工作總結12

東城中學教務處負責抓教學工作。一學期以來,教務處在學校黨政的直接領導下,經過全體任課教師及全體教學輔助人員的共同努力,順利完成了的各項教學工作任務,並取得了很好的成績。現就本校的年度教學工作進行總結,以便明確成績,找出差距,增添措施,更好地開展今後的教務工作。

一、抓常規管理,促教師向課堂45分鐘要質量

1、圍繞教學這個中心,學校制定出了較為完善的《四二工工程實施細則》、《教學目標獎懲條例》、《畢業年級教師獎懲條例》、《東城中學勞動紀律》等一系列切實可行的措施、方案來規範教師的行為,形成競爭機制。

2、行政領導、年級組長、學科組長層層分管,形成了處處有人管,事事有人抓的良好教學氛圍。行政領導常下班聽課每期不少於40節,常常巡視檢查教師到崗情況及課堂秩序;年級組長(教導主任擔任)率先任一個班的主要學科的教學的同時,組織開展本年級的教學教研工作;學科組長具體組織本學科組的教研活動的開展,並負責對教師備課、批改作業、聽課的情況進行檢查登記。學校儘量把學科組進行細化分工,以便於管理。

3、組織召開每週一次的業務學習。每週規定星期二下午第三節為教研活動時間,或集體備課研討,或教務處組織召開業務學習,傳達上級有關文件精神,及時讓教師瞭解教研動態和教學信息。

4、抓教風嚴學風正考風。到目前為止,考試仍然是衡量學生學習效果的有效途徑。為了檢驗出真實的教學效果,教務處下狠心抓好每一次考試,甚至依照初中畢業升學考試的要求進行精心的安排,收效甚佳。

5、加強督促檢查,作好登記,以備查。教務處的教務員查早、中午自習的輔導教師到崗情況,查一月中教師的備課、聽課、作業批改情況。

6、發揮好全體教輔人員的作用。電教員、實驗員和圖書管理員積極協助教務處、配合任課教師完成好每一堂課的教學任務。

二、抓教師隊伍建設,促自身素質提高

1、全體專任教師的學歷合格率為100%的情況下,鼓勵教師進行本科函授學習,本年度正在讀本科函授的教師有13餘人。學校還安排骨幹教師到重慶等地進行新教材培訓學習的有8人次,到縣內參加微機培訓結業的有7餘人次。

2、開展豐富多彩的教研活動,形成“比、學、趕、幫、超的良好局面。本年度開展了以下活動:

(1)開展了“一幫一”助教活動,全體任課教師參加,新教師向老教師學習豐富的'教學經驗,老教師向新教師學習與同代同步的教學新觀念。

(2)開展了與兄弟學校的“聯誼”活動,本學年與平灘中學、高樓中學、安居中學的教師互相聽課、評課,學校間教師相互借鑑經驗。

(3)學科組中開展了傳統的亮相課、觀摩課、研究課、示範課、優質課活動,讓每位教師均有“登台亮相表演”的機會,學校也可從中發展發掘人才。

(4)堅持開展評選“優質課預決賽”活動,讓有才能的教師脱穎而出。

(5)每個學科組每期開展了1~2次的中考研究活動和競賽輔導研究活動。

三、抓科研、教改課題研究,促教師改革創新

1、承接縣教研室組織的賽課活動。通過這些活動,讓本校教師學習縣內優秀教師的授課經驗,讓本校學生享受到縣內優秀教師的講解,同時使參加賽課的教師得到鍛鍊提高。

2、鼓勵教師撰寫教研科研論文。

3、承擔教改課題研究。我校承擔了國家級《分層目標教學》課題和《傳統教育和網絡教育優勢互補》課題,以及一些市、縣教研課題研究正順利進行。

四、抓素質教育,促學生全面發展

1、嚴格按課程計劃開齊課程、開足課時,嚴禁甲課乙用,控制課輔資料,控制學生作業量,使學生在校活動總量達到規定的要求,真正做到“減負提質”。

2、教師輔導學生參加各級各類競賽獲得優異成績。

3、藝術教育初見成效。

昨天的成績鞭策着今天更加勤奮地工作,我們將繼續乘着教育改革的東風,走教育科研之路,迎接更加燦爛輝煌的明天!

教學常規管理工作總結13

為認真貫徹落實教學工作會議精神,進一步強化教學常規管理,推進教學管理精細化進程,特制定如下計劃:

一、加強課程管理,促進課程實施。

1、認真貫徹“義務教育課程設置方案”要求,開全課程,開足課時,加強對各課程開設的督導檢查,尤其加強音、體、美等學科和三至四年級英語、綜合實踐活動、科學等課程的管理,以課程開設的高質量,促進學生全面發展和教學質量的全面提高。

2、規範課程表管理與使用。課程表編排要科學合理,做到執行課程表不佔、不擠、不調。

二、加強過程管理,提高精細化程度。

1、計劃。教導處、教研組、備課組和任課教師要層層制訂各類教學教研工作計劃,並做到及時全面,規範實用,操作性強,工作安排既要與上級工作安排協調一致,又要立足實際,突出特色。

2、備課。進一步規範集體備課程序,嚴格落實集體備課要求,提高集體備課實效。並將其作為本學期教學工作的`重點,認真組織,加強指導。進一步完善週三集體備課制度,制定具體的考評辦法,通過組織集體備課觀摩、學習交流等活動,加強薄弱學科的指導,促進集體備課活動的健康發展。

3、上課。認真落實“三為主五環節”教學模式,以新課程理念為標準,全面落實新課堂教學結構和新課程創新教學模式要求,深化課堂教學改革,提高課堂教學效益。

教學常規管理工作總結14

在過去的一學期裏,在上級主管部門的領導下,xx小學教學常規管理工作取得了一些成果,主要開展以下幾個方面的工作:

一、教學各環節管理。

1、堅持對教學常規管理進行抽查,學期末對教學管理及教師的教案、聽課、學生作業等各環節進行抽查,有針對性的對期末檢測成績偏低的學科進行檢查,並在大會上進行反饋。2、抓好畢業班的備考。

(1)5月初召開畢業班全體教師工作會議,教務處對畢業班的複習迎考及學生的管理等方面提出明確的要求,動員畢業班教師加強協作,全身心投入複習指導工作;

(2)召開復習迎考動員會,對學生進行學習方法指導和思想動員,營造備考氛圍;

(3)組織統一檢測,語文、數學兩科都進行統一的檢測,並集中學生對檢測進行分析,給成績優秀學生頒獎,激起學生的學習熱情和競爭向上的意識。

(4)對畢業班實行統一練習,統一測驗試卷。增大畢業班的練習量,提高練習的質量和效果。

二、教師業務學習方面。

1.要求教師通過觀看教學錄相課進行觀摩學習,開闊視野,接受新的教學理念,並做好聽課記錄和教學分析。

2.開展和完善專題研討課和專題學習講座活動,促使教師就教學的某個方面進行探索、實踐、交流,引導教學改革的深入開展,提高教師的教學理論水平。要求每位教師每學期上一節研討課,並由指定的教師評課,要求每位教師每學期主評一節公開課,上交一篇評課稿,教師每人每學期至少用多媒體上一節公開課,促進教師課堂實踐能力的提高。

3.教育科研促進教師專業成長。要求教師人人制定科研課題意向,結合課堂教學實踐開展研究工作,關注學習與本課題相關的理論,收集相關素材,學期末上交研究論文。科研組成員擬定課題研究計劃,定期開展課題研討課活動,並收集課題相關資料素材提供給教師們參閲學習。

要求每一位教師每學期至少完成一篇教學論文、教學設計或教學心得體會等有關教學經驗文章。

三、學生方面。

1.關注學生良好學習習慣的養成。學校領導對學生良好學習習慣養成的重視,通過研究課的觀摩、研討、交流,引導教師對語文、數學課堂中如何培養學生良好的學習習慣進行實踐探索,開展主題講座,探討交流培養學生良好的.學習習慣的方法、經驗。

2.注重課前5分鐘學生自主學習習慣的培養。如語文課前的説話、朗誦、聽寫,數學課前的口算、聽算訓練等學生自主進行的學習活動,培養學生自主學習的習慣。

3.上好寫字課,加強學生書寫訓練。

從老師做起,每日一練,練字5分鐘,引起教師對書寫的重視,要求認真上好寫字課,培養學生認真書寫的習慣,從而養成良好的學習態度。

教學常規管理工作總結15

為貫徹落實縣、鎮《關於進一步落實教學常規的意見》,我校於前段時間舉行了“教學常規落實管理活動月”活動,教務處制定了詳細可行的方案,每項活動都有周密的安排和部署,主要圍繞備課、上課、作業等環節搞了5項活動,即:各類計劃的制定與審查;各學科課堂評估標準的學習;校級優質課評選;教師備課展覽;學生作業展評等活動。通過各項活動的開展,在一定程度上規範了常規管理,加強了教師間的相互學習和合作,提高了學生的學習積極性,基本上收到了預期效果。但是在各項活動中都不同程度的存在許多缺點和不足,現總結如下:

各類計劃的制定與審查活動。

優點:絕大部分老師制定計劃及時,內容詳細,項目具體,措施得力,可操作性強,能根據班級實際詳細分析學情,研究教情。

缺點:

①各類計劃中均存在抄襲現象。

②有些教學計劃中對學情的分析僅限於期末考試分析,忽視了學習態度、學習方法、學習積極性及偏科現象,內容單調。

③教研課題和實驗課題的確定大部分不合理,有一些根本不是一個實驗課題只是寫上應付,對實驗課題的開展措施較少。

各科課堂評估標準的學習活動。

各教研組均利用教研活動時間進行了學習,但是通過對聽課記錄的檢查來看,沒有一位教師按照教務處的要求記錄在聽課記錄上。這説明教師忽視對教育理論的學習,尤其是對本學科有較針對性與指導性的評估標準的學習很不重視,這在一定程度上影響到我們的備課和上課質量。

校級優質課評選活動。

在這5項活動中,優質課評選活動相對來説教師比較重視,活動質量高,效果較好。

優點:

①講課教師都認真準備了課件,並且課件的應用效果也較好②所有講課教師都明顯存在的優點是注重啟發誘導,真正體

現了教為主導、學為主體的原則,比如:楊麗麗、張德雷、陳安棟等老師的'課做的更為突出。

③大部分教師認真準備了學案,題目典型,針對性強,分類明確,應用效果好。

缺點:

①挖掘教材深度不夠。

②和日常生活、生產實際聯繫少,能力培養措施不力。

③教師講課時間過長,學生練習時間少,師生雙邊活動少。

④不講課的其他教師聽課不夠積極。

⑤在組內推標時有些組沒按要求通過組內聽課打分評選,只

是安排了2名青年教師。

經過評選,獲得一等獎的有:陳安棟、楊麗麗、謝仕霞。獲得二等獎的教師有:陳佃雲、韓克彬、任清玲、宋美霞、張德雷、任紀國、陳志水、趙興紅、任紀紅。

教師備課展覽活動。

優點:

①教師上交備課及時。

②絕大部分教師準時到位參觀學習。

③參觀中對以下教師的備課反映較好:語文組:張蒼榮、賈玉蘭、宋以雲;數學組:宋以濤、陳啟芹、韓克彬、朱西勤;英語組:張志梅、王水紅、任清玲、唐守紅、桑本俊;理化生組:趙興紅、任清娟、趙念成、李向軍;政史地組:唐光鳳、馬貴鳳、杜明玲;藝體組:陳志水、王增德。

這些教師的備課書寫認真工整、內容豐富充實,教法學法具體實用,環節齊全完整,注重練習題的篩選與設計。其餘教師的備課也可以,以上這些教師較突出一些。

缺點:

①個別教師沒有到位參觀學習。

②到位學習的教師學習時間短,隨便翻翻,只看書寫,不看內容,忽視了對教學法、練習題的備課學習。在下一步的備課中一定要注重實效性,尤其是要注重對練習題的篩選與設計,控制授課時間,提高效率。

學生作業展評活動

優點:

①上交的學生作業書寫認真,答題規範。作業量適中,教師批改及時。

②學生參觀時紀律良好,態度端正,學習認真。

缺點:

①大部分班級沒有按要求準時將作業交到教務處(18個班中只有12個班按時上交)

②參觀學習時,大部分班級到位不夠及時。

③大部分班級上交的作業科目不全,有的班級沒按要求收齊5名同學的所有作業,導致各科作業學生不一致,無法評比。符合要求完成的班級有:1.5、2.3、2.4、3.1。

總之,通過本次教學常規落實管理月活動,基本上收到了預期效果,但是缺點和不足也很多,在下一步的常規管理中要突出抓好以下方面:進一步加強教師的教育理論學習,提高教師的業務素質。進一步調動班主任的工作積極性,在班級教學管理中加大檢查和監督力度。加強教師的學生管理意識和管理藝術,這是大面積提高教育教學質量的關鍵。培養學生良好的學習習慣,加強對學生的學法指導。

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