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精選工作計劃範文彙編7篇

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日子如同白駒過隙,不經意間,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!什麼樣的計劃才是有效的呢?下面是小編精心整理的工作計劃7篇,歡迎大家分享。

精選工作計劃範文彙編7篇

工作計劃 篇1

20xx年,是xx小學實施“精緻xx”(20xx-20xx年度)五年發展規劃的中期,也是實現“學校文化再造、學生精優發展、辦學品牌彰顯”發展目標的關鍵節點。本年度,學校將秉持“依法治校”“內涵發展”的宗旨,圍繞“精緻管理”“質量監控”兩個關鍵,做好五項重點工作,引領學生優質可持續成長。

一、20xx-20xx年的努力與思考

1.建立共識,更新文化體系。

20xx年9月份,我們提出創建“精緻xx”辦學品牌,並形成了五年發展規劃的初稿;在徵詢教師與專家意見的基礎上,我們對初稿再進行了修訂,並於xx月份正式上交教育局;學校也按照規劃積極推進各項工作。兩年半來,我們形成了以創建“精緻xx”辦學品牌、“引領學生優質可持續成長”為根本目的的整套文化體系,提出了“立心正命,致知雅行”的校訓,建立了“愛靜美”的共同價值追求,實施啟發潛能教育,探索富有現代感的中華經典文化教育。

學校文化體系的更新,凝聚了師生家長的共同智慧,形成了“精緻xx,追求卓越”的共同信念,讓師生、家長、社區人士對學校的發展重新充滿期待與信心,為學校的持續、健康、快速發展奠定了厚實的基礎。

2.以評促建,完善管理體系。

按照規劃,學校抓住契機,以評促建,以開放帶動改革,在具體的工作中不斷完善學校的管理制度與流程。兩年半以來,學校分別通過了xx區德育績效考核、xx區民主管理星級考核、xx區依法治校示範校考核,被評為廣州市民主管理三星級單位、廣州市無煙單位、廣州市優秀家長學校、廣州市安全文明校園、廣東省現代教育技術實驗校、檔案管理省特級單位,順利通過廣州市依法治校示範校、廣東省綠色學校的評估(只等正式發文授牌),獲得了廣州市武術特色學校、廣州市羊城分級閲讀實驗校、南方分級閲讀“十佳閲讀校長”“優秀閲讀推廣單位”、啟發潛能教育國際大獎等榮譽。

學校還組織了xxIE共同體研討活動、廣州市分級閲讀現場會、廣州市優秀家長學校現場會、兩屆體育藝術節開放活動、第四屆“灼灼其華,碩碩有成”經典文化匯演活動,接待了香港、深圳、湖北、北京等地的多批次交流活動,多次參與華南師大基礎教育與培訓院組織的教育論壇活動。

在這一系列的評估與交流、研討活動中,學校堅持一點:不弄虛做假,不搞形式主義,在活動中發現問題、解決問題,不斷完善管理制度與流程;學生結合評估與交流活動,積極參與實踐活動,鍛鍊文明禮儀與解決問題的能力。

3.堅持改革,加強質量管理。

質量是一間學校的生命線,“精緻xx”五年發展規劃的核心任務就是“引領學生優質可持續成長”。兩年半來,我們堅持改革,從班級文化建設、學生評價改革、有效課堂教學探索、知識整理與複習、學生社團活動等方面去努力,嚴格常規管理與教育,培養學生的文明禮儀與良好學習習慣,保證學業質量。20xx-20xx年底,連續五次五年級教學質量檢測,我校成績均起過區公立學校平均水平,語文、數學等學科尤其突出;我校六年級的畢業生也受到了相關中學的高度評價,基礎紮實,可持續學習能力比較強。

4.認識清醒,發展面臨挑戰。

在“精緻xx”五年發展規劃實施至中期,各項工作取得突破與進展的同時,我們稍停疾進的腳步,對學校發展面臨的挑戰進行了認真的思考,對在“精緻”與“質量”兩方面存在的問題有着深刻而清醒的認識。

首先,就是對於“精緻xx”中核心的追求“精緻”落實得還遠遠不夠。我們認為,“精緻”首先體現在領導力方面,對學生成長、學校發展有着遠見卓識,學校領導與教師、家長都要有教育理念與教育思考,並及時交流、建立共識;“精緻”還體現在執行力方面,對學校管理與教育教學中的各項工作要有具體的職責分擔、清晰的流程、比較高的標準,並能夠馬上就實施、及時反饋總結。20xx年學校進行了一年的領導力與執行力培訓,對“精緻”的認識日益深入,但還遠遠沒有內化為全體領導與教師的信念,也沒有真正體現在實踐之中。這是挑戰,也是前進的方向。

其次,就是“質量”有不斷下滑的危險。因為生源質量嚴重下滑(這裏也有許多客觀原因),再加上教師資源出現結構性短缺等影響,近三年來,學校教學質量雖然仍然在全區保持一個比較好的位置,但排名(超均率)卻在日益下滑,越來越多的兄弟學校超過我們。在20xx年末的總結反思會上,我們的重點就是研討“質量”問題。

二、20xx-20xx年的目標與方向

1.精緻內化為文化與信念。

20xx年提出“精緻xx”,經過兩年多的實踐,我們對“精緻教育”的認識日益深入,它事實上包括“現代化的教育理想與信念”“精細化的教育管理標準與流程”“高水平的教育質量”等。因此,“精緻”必須要內化為xx小學的文化與全體xx人的共同信念,這樣,才能夠真正始終保持教育的熱情,才能夠真正做到與時俱進不斷更新教育理念,才能夠不斷提高學校教育與管理的水平,真正做到引領學生優質可持續成長。

如何實現內化?首先要堅持並不斷深化學校正在進行的文化變革,紮紮實實推進啟發潛能教育,讓每個教師、學生與家長在教育教學實踐與改革中收穫成長,從而不斷加深對“精緻教育”的認識與思考;第二要堅持並持續改進學校正在進行的學習型組織建設,改進教師自組織活動,嘗試學生成長分享活動,探索開展思維訓練,在“實踐-反思-改進-實踐”的過程中,讓“精緻”內化為文化與信念。

2.學校管理流程化與高標準。

精緻管理是“精緻xx”的關鍵。過去兩年,學校管理在制度化、加強計劃性與總結反思、注重效率方面進行了努力,也取得了很好的效果。未來兩年,精緻管理重點突破的是管理的流程化與高標準,只有實現了這兩點,才能夠真正説得上是精緻管理。

所謂流程化,首先要通過制度來明確學校各主要的教育教學工作流程,目標、實施步驟與要求、負責人、成果考核等都要非常清晰,按制度、按程序去執行,保證效率與效益。此外,還要通過實踐與學習,讓每個教師都理解“流程化”的意義並形成習慣,面對任何工作或事件,既不慌張,也不拖拉,而是快速明確目標,理清流程,依法依規按程序立即執行,保證效率。

高標準,就是在學校教育教學各項工作中,要從其教育意義出發去考慮與設計,要注意每一個細節,既要提高工作的效率,更要注意工作的效益,讓每次活動都實現其教育目標。每次活動後還要及時進行反思,不斷提高思考水平與工作能力。

3.加強監控確保教育教學質量。

質量是學校發展的生命線,也是判斷“精緻xx”辦學品牌建設成功與否的唯一標準。當然,我們所説的高質量,就是要“引領學生優質可持續成長”。也就是説,我們既要保證當前的教學質量位居xx區前列,還要關注學生的全面發展,xx小學的學生應有健康的身體、健全的人格與充實的內心、富有情趣的生活與高遠的精神追求。因此,我們要從學生的成長實際出發,不斷改革德育活動與課程學習,加強質量監控。

德育質量監控就是要確保德育活動有效,既要加強道德知識教育,更要注重道德情感體驗與行為習慣訓練,在生活化的情境中培養學生的價值觀,確立積極堅定的道德信念。未來兩年半,我們要堅持精緻德育“六步法”(明白事理——行為示範——實踐操練——分享反饋——強化習慣——建立信念),以精緻德育“八個好習慣”(規範着裝精神好、熱情大方有禮貌、聽鈴指揮不拖拉、輕聲慢步靠右走、彎腰走近保清潔、集會排隊快靜齊、隨手關停愛節約、遵守規則保安全)為重點內容推進,探索有效的精緻德育體系。

課程學習質量監控以xx區質量監控平台為技術依託,結合學習評價改革、思維訓練與課題研究等,探索“目標導向——自主研修——合作互助——按需指導——鞏固加強+密切觀測”的教學模式。通過有效的質量監控,不斷優化課程設計與課堂學習、作業任務與實踐活動等,促進高級思維與學習能力的發展。

4.整體規劃分步實施優化教育環境。

因為歷史原因,學校辦學環境不是太好,一定程度上制約了學校的可持續發展。在教育局的支持下,學校在努力實施整體改造計劃,過去兩年完成了一些工作;未來兩年將有更大的進展。首先,要進一步優化整體規劃,多方聽取師生與專業人員的意見,優化學校外立面改造的設計,整體考慮校園與室內裝修改造;第二,加強與財建科、項目辦與設計公司的溝通,努力協調,爭取20xx年暑假完成外立面改造、校門改造與操場改造的工作;第三,做好預算與規劃,加強與教育局的溝通,加強對工程隊的監督,保證建築質量,爭取兩年內完成校門、操場與外立面改造的同時,完成校園綠化、中華經典教育專用場室、校園文化長廊等零星工程,完成校園環境與文化的整體建設;第四,精心規劃,分步實施,進一步優化完善學校設施設備,改造校園網等,提高教育現代化裝備水平。

5.內培外引不斷加強愛靜美教師團隊建設。

首先要加強愛靜美團隊精神建設,充分發揮制度與文化的力量,為每個教師啟發潛能、與生共成長奠定良好的人文環境,提供優質的平台;第二要結合課程改革、經典教育,倡導教師讀書與思維訓練,進一步優化自組織小組的活動,培養各有特長的骨幹教師,提高整個教師隊伍的綜合素質與教育教學水平;第三結合學校規模的調整,加強與教育局組織人事部門的'溝通,引進年輕高素質的教師,改善教師隊伍年齡、學科不平衡的狀況。

三、20xx年工作主題與重點項目

(一)精緻管理、思維訓練與質量監控

1.以團隊建設為核心,提高領導力與執行力。

每月一次行政團隊學習,總結反思前一階段工作,討論規劃下一階段工作,在實踐與思考中提升領導力與執行力。利用周工作安排與周工作檢討表(辦公網絡公示)安排工作,根據工作需要召開相關人員的碰頭會,簡化管理,提高效率。

每月組織一次教師學習反思活動,針對教育教學工作中出現的情況進行討論、思考,提出改進策略,不斷優化學校各項工作管理標準與流程,提高管理與教育的效益。

2.以思維訓練為抓手,更新教育理念與流程。

成立思維訓練小組,校長親自任組長,思維訓練小組每週進行一次網絡研討,每月一次專題分享,在學校管理與教師培訓、學科教學兩個層面進行思維訓練的探索。在教師層面,通過思維訓練幫助教師更新教育理念,培養改革創新意識,不斷優化教育流程;在學科教學中,探索通過有效學習來發展思維,提高學習力;同時努力探索開設專項的思維訓練課,幫助學生髮展思維。

3.以質量監控為依託,確保教育教學高水平。

堅持內涵發展,重視教育質量,以“優質可持續發展的學生”來彰顯精緻xx辦學品牌。第一,加強班級文化建設與常規教育,改進道德教育,以“八個好習慣”為重點培養學生良好的品德修養。德育部門通過常規檢查、班級工作交流、主題活動等方式加強質量監控。第二,堅持實施啟發潛能教育,結合思維訓練與課題研究,培養學生學習興趣,發展學生思維,發展學生可持續的學習能力。第三,從備課、作業、課堂實施與單元檢測、期末複習總結等多個環節加強教學質量監控,切實提高教學效率,保證教學水平位居區前列,提升五年級質量抽檢的超均率。

4.以文化建設為重點,彰顯品牌建設美譽度。

首先,進一步強化“精緻xx”文化共識,堅持開放辦學,倡導家校、師生共同成長,組織校園文化節,引導師生家長共同參與主題實踐活動,深入理解“立心正命,致知雅行”的校訓與“愛靜美”的價值追求,培養師生家長攜手共建“精緻xx”的自覺性與主動性。其次,整體規劃校園文化與宣傳活動,創辦《xx》校刊、開設“xx講壇”、組織“我的成長分享會”,提供平台,共同建設、宣傳、弘揚“灼灼其華,碩碩有成”的形象與“追求卓越”的精神面貌。第三,統籌學校各項評估、交流、接待與開放活動,重點組織體育藝術“2+1”現場會與第七屆讀書節活動,在活動中豐富學校文化,培養師生綜合素養,彰顯辦學品牌。

(二)課程管理與經典教育

1.優化課程結構,強化課程管理。

在現有課程政策框架內,充分發揮學校管理的靈活性與教師優勢,不斷優化政策課程、校本課程與活動課程的結構,強化課程管理。在政策課程方面,保證開齊開足課程,加強備課與課堂教學的檢查與研討,提高課堂學習效益;進一步規範中華經典教育校本課程建設,細化課程指南與評估標準,提高普及水平,探索經典教育在“發展思維”與“確立價值”上的作用。結合精緻管理,規範興趣活動的管理與教學研討,保證有計劃、有備課、有落實、有效果。

2.統籌研訓一體,探索教育建模。

校長親自負責,德育與教學負責人共同參與,從德育與課程學習兩個方面去探索“精緻教育”模式。在德育與常規管理工作中,按照精緻德育“六步法”,重點抓好“八個好習慣”的培養,貫徹“知行合一”、“塑行立心”的理念與實踐。在課程與教學工作中,按照“5+1”(計劃引領——自主研修——合作互助——按需指導——鞏固加強+密切觀測)的模式積極探索學習型課堂建設。

在教育建模的探索過程中,注重研訓一體,以“思維訓練”、“自組織發展”為抓手,把教學常規管理、課題研究、教學研討、校本培訓、骨幹教師培養工作有機整合起來,學習、實踐、反思、研討、實踐滾動提升。

3.提升經典教育,優化學生社團。

校長親自牽頭,武術、民樂、經典誦讀與書法教育的骨幹教師共同參與,修改、完善學校經典教育規劃,並制定出實施指南與評價標準,進一步規範、提升經典教育,提升普及水平,提升經典教育在發展思維、確立價值上的作用。

進一步優化學生社團建設,民樂團、武術隊做好兩方面的工作:一是支持優秀學生報考優質中學的特長生,另一方面選拔中年級的成熟選手,建設新梯隊。此外,本學期要把鬆散的經典演讀社團、書畫社團規範化、正規化,每週進行訓練,提升學生能力。

1.推進閲讀活動,建設書香校園。

組織第七屆校園讀書節活動,深入開展分級閲讀與經典誦讀活動,邀請家長與社區人士共同開展閲讀活動,開展教師閲讀分享會,加強與廣州市分級閲讀實驗學校之間的交流,積極申報廣州市書香校園。

(三)德育創新與學生評價

1.堅持精緻德育六步法,追求知情意行合一。

針對當前小學德育實效性差的“錮疾”,我們在實踐思考中歸納提升出操作性比較強的“六步法”:明白事理——行為示範——實踐操練——分享反饋——強化習慣——建立信念。德育部門將加強研討,結合學生髮展指南的編訂,引導教師去各個教育環節去實踐應用,通過知情意行合一的德育,幫助學生養成良好習慣,建立正確的價值觀。學期末,德育部門將結合課題研究,組織專題討論,進一步提升“六步法”的應用研究。

2.抓好八個好習慣培養,致力於價值觀培養。

八個好習慣也是精緻德育抓常規、注重細節的體現,“規範着裝精神好、熱情大方有禮貌、聽鈴指揮不拖拉、輕聲慢步靠右走、彎腰走近保清潔、集會排隊快靜齊、隨手關停愛節約、遵守規則保安全”涵括了學生生活的各個方面。德育部門統籌班隊活動、思品課與主題實踐活動,圍繞八個細節安排八項主題教育,一點一點去幫助學生養成好習慣,並通過“六步法”的教育強化,培養學生正確的價值觀。

3.建設班集體優質文化,引領學生自主成長。

在總結提升全兩年開展班級文化建設的基礎上,提出建設班級優質文化、引領學生自主成長的目標。德育部門將組織兩至四次班級優質文化研討會(開放活動),結合學生多元評價與成長指南的實施,從班級文化環境建設、班級組織建設、班級特色與小社團建設、班級成長分享會(自主評價活動)等方面去營造班級優質文化,為學生成長創設和諧氛圍。

4.統籌校內外德育資源,注重在活動中育人。

精緻德育是開放的大德育體系,除了常規教育之外,德育部門要充分統籌校內外的德育資源,培養學生全面的素質。首先,要整合學校各學科的資源,做好法制與安全教育、環境與科技教育、衞生與心理健康教育、愛國主義與國防教育、勞動教育等專項教育;其次,加強社區與家庭教育,繼續組織家庭教育系列講座,籌備“xx講壇”;第三,充分開拓校外資源,組織好春秋遊、掃墓、植樹、垃圾分類、軍事夏令營、科技夏令營、小記者等活動。

(四)環境建設、後勤服務與安全衞生

1.強化統籌與調研,做好學校環境與文化建設規劃。

校長親自負責,認真聽到教師、學生、家長以及社區人士與專家領導的意見,邀請有關專業人士來學校現場調研,結合校園整體改造規劃做好環境與文化建設規劃,對20xx、20xx、20xx年度零星工程有個整體的安排,並加強與教育局等部門的溝通,做好預算與建設準備,讓學校充滿教育氣息。

2.努力協調與溝通,爭取暑假完成校園改造主工程。

學校改造主工程(教學樓外立面、操場與大門)由xx區項目辦負責,學校由校長親自抓,後勤主任全力跟進,加強協調與溝通,做好一切準備,爭取暑假能夠開工。

3.優化管理與流程,後勤與服務滿足教育教學需要。

做好經費預算工作,嚴格財務管理制度,強調經費使用績效考核,提高經費使用效益,減少浪費。做好資產管理與設備維護工作,加強與後勤服務公司的溝通,加強對後勤服務人員的培訓,啟用網絡報修系統,提高後勤服務質量,保障教育教學需要。

(五)教師文化與身心健康

1.優化教師自組織發展,多種方式進行交流分享。

進一步規範教師IE小組活動,學校安排部分經費,要求各小組人員固定、目標明確、活動有計劃、成果能夠分享。每月一次教師學習活動預留20分鐘時間交給各小組進行分享;期末視情況組織專題探討。師徒結對活動繼續推進,規範師徒互聽互助活動,加快青年教師的培養力度。

2.統籌黨團與工會組織,發揮工作生活帶頭作用。

黨團一體,充分發揮黨員與青年教師在教育教學工作中的先鋒骨幹作用,開展黨團員讀書活動,積極發展青年教師入黨,積極配合上級黨組織做好智慧黨建工作。

工會與婦委會在民主管理與教師文化體育活動方面充分發揮羣眾團體的作用,多方面聽取收集羣眾意見與建議,支持配合學校黨政領導提高學校管理水平,增進教師隊伍凝聚力。工會將於6月份組織召開教師大會,完成學校管理制度;婦委會要組織“三八”節活動,<課件>做好申報巾幗文明崗的各項工作。

3.開展文化與鍛鍊活動,幫助教師保證身心健康。

每月預留一次教師學習時間用於安排教師文化與體育鍛煉活動,集體參加;每週大課間活動要求全體教師跟學生一起活動,既起好示範管理作用,也是一次鍛鍊。工會與婦委會盡量配合教師,努力安排更豐富的文體活動;學校也要倡導積極鍛鍊的文化與鍛鍊氛圍,鼓勵教師多利用業餘時間提升自己、鍛鍊身體。

四、20xx年主要工作小組與時間節點規劃

(一)五項重要任務工作小組

為保證五項重點工作的統籌管理,保證重點任務落實到位,每個項目成立一個工作小組,由學校領導任組長,安排一位行政為主要負責人,相關行政參加小組管理。

1.精緻管理、思維訓練與質量監控工作小組

負責人:郭海英

成員:張xx、孫xx、餘xx、何xx(執行人)及思維訓練小組成員

2.課程管理與經典教育工作小組

負責人:張xx

成員:孫xx、李xx、袁xx、勞xx、傅x、關x

3.德育創新與學生評價工作小組

負責人:郭x

成員:何x、劉羣、林x、張x、林x

4.環境建設、後勤服務與安全衞生工作小組

負責人:郭海英

成員:張xx、余文天(執行人)、付小瑾、鄧雄偉、何韻堅

5.教師文化與身心健康工作小組

負責人:郭海英

成員:張xx(培訓方面)、管x(工會)、温x(婦委會)、林x(黨支部)

(二)幾項重要工作時間安排

學年整體安排,學科學習與實踐活動靈活分配,為學生創造更多的成長與鍛鍊機會,同時也保證教學的連續性,減輕師生負擔。除常規工作,幾項重要活動時間統籌安排。

1.第七屆讀書節

三月中旬啟動,至五月上旬完成班級與級段的各項閲讀實踐活動,整理過程性資料;五月中下旬精選部分班級與內容進行精煉提升,“六一”前組織開放活動,頒獎總結研討。

負責人:張xx;配合支持:李x

2.體育藝術“2+1”現場會

開學初即制訂現場會計劃,並加強與局相關部門溝通;三、四月按計劃推進,<課件>排練現場會展示精選內容,準備交流展示材料,四月底或五月初組織現場會,進行展示與交流。

負責人:張xx;配合支持:孫x、傅x、關x

3.首屆精緻文化節

結合“精緻xx”校園文化建設與學校整體改造規劃組織,三月上旬進行規劃,中旬提出方案,分解成設計、手工、繪畫、攝影、書法、徵文、調查報告等多種形式的活動,滲透到美術課、興趣活動、家長學校、徵文與書法比賽等活動內容之中,五月中下旬收集各方面的作品,六月份組織展示與研討活動。

負責人:郭x;配合支持:何x、劉x、林x、李x

4.校刊、講壇與分享會

校刊《xx》,按專題出版,計劃每學期出兩冊,本學期主題為“精緻與質量”“體藝雙馨”,分別於招生、現場會之前完成。

講壇為“xx小講壇”,完全開放,內容多樣,由學校教師、家長與社區人士乃至優秀學生主講,對象為教師、家長、學生與社區同仁。三月份完成整體構思,最遲於四月份啟動,本學期至少組織三次以上活動。

分享會為學生成長分享會與教師自組織活動分享會,結合班級文化建設、教師IE小組活動進行,本學期至少各組織兩場。

負責人:郭x;配合支持:何x、劉x、林x、劉x、駱x

5.思維訓練與質量監控專題研討

三月初組織思維訓練專題研討,研究如何在學科教學中訓練思維,歸納提煉有利於高級思維發展的題干與課堂觀測標準;三月中旬結合德育研討組織“八個好習慣”研討,組織經驗材料交流;四月份組織教學質量研討,結合單元檢測反饋進行教學改進研討會;五月份組織第二次思維訓練專題研討,研究專項思維訓練課的開展;六月份組織有效質量專題研討,提高期末複習質量,提升考試成績。

負責人:郭海英、張xx。

五、分工表與行事曆(附後)

工作計劃 篇2

一、指導思想

根據學校工作計劃和要求,樹立服務育人,環境育人的思想,堅持為教育教學服務,進一步增強後勤工作人員的責任心和事業心,努力發揮後勤人員的積極性、主動性和創造性。做到認識到位、責任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學校教育教學的服務保障工作,努力打造一支思想覺悟高,工作作風硬的隊伍,確保後勤服務工作更上一層樓。

二、工作思路

(一)加強隊伍建設,提高工作人員的個人素質

1、加強政治理論和業務素質的學習。學習政策法規,學習教育教學理論,提高管理人員自身素質;學習現代技術和先進管理經驗,掌握一定技能,提高管理水平;通過加強思想政治教育,創優質服務,樹立愛崗敬業、職業道德高尚的新形象;按時參加學校安排的各項學習,瞭解社會動態,瞭解學校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優質的'服務。

2、培養吃苦耐勞、任勞任怨的精神,樹立風雨同舟的合作意識、永不滿足的創新意識、校榮我榮的主人翁意識。

(二)提高服務意識,進一步樹立後勤為教學服務的思想

1、總務工作是學校管理的一個重要組成部分,後勤服務是繁瑣而又平凡的工作,後勤服務的好壞影響到整個學校教學工作的發展,總務工作是學校工作的基本保障。

2、進一步健全總務人員的崗位責任制,從學校工作需要出發定崗、定責,使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責,做到事事有人管,事事有人幹,事事有落實。

3、樹立後勤為教學第一線服務的思想,進一步改進工作作風。多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,及時處理,不拖拉。

4、建立“每日巡視制度”,總務處三位主任分別對學校環境、綠化、衞生、安全、校舍維修、設備使用等進行每日巡視,並做好相關記錄。對發現的問題及時做好處理和反饋。加強校產的使用與維護管理。全天候對校舍、校產及教學設施、儀器設備進行全面檢查,發現問題及時處理,消除各種安全隱患,保證無事故發生。在每週一召開的職工例會上,堅持對職工進行安全教育和思想教育,提高職工安全意識。嚴把進貨關、儲存關、加工關,確保食堂食品質量和衞生標準;提高警惕,嚴防壞人投毒,確保飲食安全。堅持對新進食堂職工先體檢、培訓,後上崗工作的原則,嚴把職工上崗關。堅持對食堂有關設施、工具進行及時消毒,並做好消毒記錄。

5、結合“校安工程”的實施,改善環境,關注生活,熱心服務育人。

隨着“校安工程”的實施,教師、學生學習工作的環境逐步得到改善。本學期還陸續有新建和加固工程即將實施,需做好拆建前的準備工作,妥善安排施工期間師生的工作學習、飲食起居,及時解決施工過程中的各種問題,做好相關的應急預案。

三、具體工作安排

(一)開學前各項準備工作

1、完成暑期維修計劃的各項工作。

2、完成教室、辦公室佈置,安排好教室桌凳、辦公桌椅、相關電器檢測等工作。

3、安排好收費工作,公佈收費標準。

4、配合校長室、教務處做好相關宣傳工作。

5、做好各種清潔用具及辦公用品的採購發放工作。

6、食堂宿舍做好迎接學生入住、吃飯工作。

(二)學期正常工作

1、制訂公物保管合約並和各班主任簽訂合同。

2、校產校具進行嚴格登記,管理工作落實到人。

3、每週對各班公物檢查一至二次,發現問題及時處理,同時公佈檢查結果。

4、加強水電管理,厲行節約,損壞及時修理,杜絕長明燈、長流水現象。

5、加強門衞管理,做好安全保衞工作。

6、做好校園綠化工作。

7、加強對食堂、宿舍的管理,確保食物安全,宿舍的文明衞生,要求學生嚴格按照作息時間休息。

三、學期結束工作

1、清理校產校具,做好入庫保管工作。

2、做好期末考試後勤服務工作。

3、做好學期考核工作。

4、做好各年級各項費用結算工作。

5、安排好下學期辦公用品採購。

6、和各班對照合同驗收,並做好寒假維修工作。

7、學校其他工作。

本計劃未盡事宜,服從學校整體工作及時補充調整。

總之,全體後勤人員要加強學習,克服怕苦、怕累、怕髒、怕煩的畏難情緒,以身作則,以高度的事業性和責任感,主動開展各項工作,依靠全體員工把後勤工作搞好,樹立全心全意為師生服務的思想,團結協作,同甘共苦,奮力拼搏,努力為柯中的發展做出自己的貢獻。

工作計劃 篇3

新高考,新形勢,為備戰xxxx年高考,實現高考既定目標,結合本屆高三年級具體情況,力求做到複習有針對性和實效性,特擬訂此方案。

一、指導思想

本學期是高三的第一個學期,主要教學內容為在第一輪的專題複習。在本階段複習中,以高考語文大綱和高考考試要求為依據,切實做好專題複習、重點強化工作,優化組合各方面信息,以講帶練,力求為高考作好全面系統地、充分的準備,爭取在高考中取得好成績。

二、備考理念

科學全面,紮實有序,先易後難,寧精勿濫,高質高效

1.科學全面。科學制定備考計劃,科學使用訓練材料,全面落實考綱要求。

2.紮實有序。紮實利用好包括早讀在內的每一段“語文時間”,認真落實好每一個知識點的學習和鞏固訓練,逐步提高學生的`語文學習能力。

3. 先易後難。先從難度較小的專題入手再過渡到較難的專題。

4. 寧精勿濫。學生基礎不好,只能少講精講,不然的話效果就不明顯。

5.高質高效。把握好考綱要求,提高備考的針對和有效性;調動學生學習語文的積極性,充分發揮學生的主觀能動性;及時掌握“學情”與“考情”避免無效性付出,提高備考的有效性。

三、具體目標

複習:重點是全面落實考點要求,夯實基礎,構建知識網絡。

完成的內容及順序:

(1)現代文閲讀(一般論述類文本)

(2)文言文複習專題。

(3)詩歌鑑賞專題。

(4)古詩文默寫。(每週都背)

(5)選考內容:

1.實用類文本閲讀(重點)

2.文學類文本閲讀

(6)語言文字應用

(7)作文。(兩週一次)

工作計劃 篇4

一、政治思想方面

全科人員在鄧院長的領導下,掀起了 愛 崗敬業、以院為家 的熱潮,我科人員積極響應院裏各項號召,遵規守制、獻計獻策,時時刻刻與醫院保持一致,經常參加院裏各種學習 和培訓,人人有筆記,通過學習 、使全科人員的政治素質有了提高,同時也增加了工作責任心和事業感,提高了工作效益和工作質量。

二、傳染病管理

1、嚴格執行傳染病法律法規,建立健全各項規章制度並組織實施。做到有法必依,執法必嚴、有章可循。

2、定期對傳染病防治知識和技能的培訓,使醫務人員掌握傳染病報告種類、報告時限、報告程序,使我院的法定傳染病報告率達到100%。對傳染病患者實行有效的隔離措施,未發生院內傳染病的局部流行。

3、新上崗人員做到即上即培訓,即培即考核原則。

三、我院是當地最有權威的醫療機構,承擔着突發公共衞生事件和災害事故的緊急醫療救援任務,所以我院建立了應急預案和組織,做到了定期演練和相應培訓,增強應急能力,備好了救援物資等,隨時處於應急狀態(含通訊聯絡),並且做到了及時、妥善處理醫院內部發生的.突發事件

1、醫院感染管理:制度健全,監督指導到位 ,對新上崗人員、進修生、實習 生、醫務人員按時培訓,醫務人員知曉率達到了100%醫院感染監測到位,病例監測、衞生學監測做到準確、達標。

2、重點部門的醫院管理:抓好手術室、供應室達標改建、口腔科、腔鏡室、感染性疾病科、血液透析室、檢驗科等這些重點科室的管理,從室內的保潔、消毒、醫務人員的操作,物品器械的清洗、消毒、滅菌等環節入手,使之達到醫院感染管理規範的標準。

工作計劃 篇5

xx年,忙碌而充實、疲憊卻喜悦,我們在這忙碌、疲憊中充實、喜悦、收穫着。新的一年來了,我將吸取xx年遺憾的教訓、收穫的經驗,腳踏實地,追求卓越。現根據我公司的發展壯大的需要,制定如下xx年個人工作計劃如下:

一、xx年工作整體規劃

思想政治工作計劃

始終如一地熱愛祖國,擁護黨的領導,熱愛本職工作,關心國家大事,堅持政治學習,提高覺悟和意識。在工作和生活中,要注重自己的修養加強團結,與同事相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,組成一個團結協作的大家庭。

個人業務工作計劃

作為一名房地產行業的從業人員,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業務技能。本年我將注重開拓視野,訂閲專業雜誌,瀏覽相關網頁,隨時記下各種行業政策的動向,以備參考。要及時的為自己充電,提高自己的業務水平,拓寬自己的知識範疇,每天安排一小時的時間紮實提高基本功,努力使自己成為能隨時供給同事一杯水的自來水。

本職工作上的計劃

根據公司不斷髮展的需要,首先,配合公司找到一名合適的前廳經理,以便能接替我做行政主管的工作,我將在這段時間裏,總結自己做行政工作這段時期來的經驗和教訓,把好的經驗留下來,讓公司的行政及前廳工作更加順暢,讓晨會能早日達到李總的`理想要求。最後,每筆業務合同擬定完成後,堅持自己先校對一遍再打出來讓領導審核,避免出現XX年常範的錯誤。

二、xx年職業規劃

目前公司為大家提供了良好的發展平台,自己也具備了一定的房地產專業知識和為成交客户草擬合同的豐富經驗,那麼在這一年中,我計劃能成為公司的一名專業的、高水平的擬合同人。

三、全年的工作應當注意什麼

總結xx年的工作經驗和教訓,在XX年的工作中,我要注意的事項有:1,好好學習最新出台的政策,包括國家的和公司的。2,找到一個好的方法來提高工作效率。3,提高打字速度,好快度完成工作。

四、完成這些工作應當注意什麼

完成這些工作要注意的是找領導、找好同事幫忙,隨時監督自己,出現問題,馬上解決、計劃如出現變化,隨時修正目標,讓朋友來幫助自己完成計劃。

五、在今後的工作中怎樣做更能發揮崗位的作用

在以後的工作中,只有聽從公司領導按排,聽話照做,真正的做到‘態度一流、服務規範、保障有力、盡職盡現、物超所值’。那麼也就最大的發揮了崗位的作用。

六、對公司的發展有哪些建議

對公司的發展有如下幾點建議:1,每季度做崗位培訓。2,定期做辦公設備使用和保養培訓。3,雙月頒獎大會配音樂增強氛。

工作計劃 篇6

一、格執行新醫改政策,落實藥品零差率政策。

積極新醫改政策,努力轉變觀念,強化衞生院公益性,落實藥品零差率銷售政策,並試行績效工資改革。成立院長為組長的衞生院醫改領導小組,按照衞生局的部署安排,紮實、穩妥搞好改革。

二、加強醫療質量管理,保障醫療安全。

以《執業醫師法》、《醫療機構管理條例》、《醫療事故處理條例》為重點,加強對院長和醫務人員的法制,增強醫療安全責任意識。健全醫療、護理、功能檢查、放射、化驗等各個科室、各個診療環節的`質量管理制度,制定切實可行的質量目標,實現診療工作的規範化。堅持安全第一、質量優先的原則,嚴格落實各項操作規程,杜絕醫療責任事故。加強基本理論、基本知識、基本技能訓練,不斷提高醫療質量,保障醫療安全。加強監督,定期開展醫療質量檢查,依法依紀落實獎懲。不斷改善醫療服務,嚴格控制醫療費用,促進合理檢查、合理用藥、合理治療,切實減輕患者就醫負擔。爭取衞生院門診人次增加20%,住院人次增加15%。

三、着力做好重大疾病預防控制工作。

嚴格執行疫情監測、報告制度。進一步抓好甲型h1n1流感防控,有效地切實抓好霍亂等腸道傳染病防控和人禽流感、結核病、艾滋病、狂犬病、乙腦、鈎端螺旋體病、流行性出血熱等重點傳染病防治工作。做好傳染病監測、預測、預警、流行病學調查、疫情報告與疫情處理,有效地降低傳染病發病數,控制傳染病暴發流行。突出重點疾病防控及突發公共衞生事件處置和救災防病工作。

四、重點抓好免疫規劃工作。

堅持抓好基礎免疫和冷鏈運轉,認真做好國家擴大免疫規劃工作,特別是要抓好麻疹等免疫規劃相關疾病防控和監測工作。加強兒童預防接種信息化管理。完成五苗接種任務。

五、做好新型農村合作醫療工作。

協助做好下一年度新農合籌款工作,力爭實現參合率穩中有升。落實衞生局對定點醫療機構的監管措施和文件,嚴格控制、進一步降低參合農民醫療費用。嚴肅查處醫務人員違紀違規套出合作基金行為,控制次均住院費用,最大限度地減輕農民醫療費用負擔。

六、加強產科建設,確保孕產婦安全。

認真落實婦幼工作考評標準,加強對基層婦保、兒保工作的督導,確保孕產婦和兒童系統管理率保持在95%以上,孕產婦死亡率控制在30/10萬以下,嬰兒死亡率控制在16‰以下。繼續推進新生兒“兩病”篩查工作,降低殘疾發生率。落實孕產婦平產分娩免費政策。

七、加強衞生院住院樓建設。

成立領導小組,抽調專門人員,抓好工程項目建設。3月招標,4月啟動基礎工程,力爭10月按期完工,12月投入使用。同時,嚴格把握工程質量,爭創優質工程。

八、加強黨務工作。

堅持民主集中制,堅持“三會一課”制度,加強黨的方針政策學習。加強黨組織建設,爭取發展2名黨員和3名入黨積極分子。

九、加強衞生院行風建設。

繼續抓好黨風廉政建設、行風評議和綜合治理。加強醫德醫風建設,培養醫務人員愛崗敬業、樂於奉獻、認真負責的工作作風,切實改善服務態度,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務不周而引起的醫患糾紛。

工作計劃 篇7

20xx年第一季度醫務科工作在醫院20xx年工作安排的指導下,把規範醫療行為,加強醫療質量,為廣大患者提供優質的醫療服務作為工作重點,注重抓好以下幾點。

一、強化專業技術人員業務培訓,繼續抓好醫務教育。根據我院院情,本着缺什麼,補什麼,學什麼的原則,學以致用,按需培訓的原則在醫院經濟條件許可的情況下,選派10餘名醫護人員到省級醫院或內地學習,吸收先進技術,提高技術水平。中級職稱專業技術人員要緊密結合自己的專業,通過自學、脱產學習,自覺嚴格的補充,增長本專業技術的新理論、新技術、新方法。掌握交叉學科和相關學科的知識。初級職稱的專業技術人員要結合本職崗位,進行專業技術知識和技能的職務培養,熟練掌握專業技術,參與科研,能解決較複雜的疑難病症。爭取請進來,派出去,自己學的原則,想方設法提高專業隊伍的業務素質。通過邀請省級專家對我院進行專業技術指導查房、做手術、講課等形式,提高我院業務人員的水平,支持各科請專家開展新技術、新業務。科室內不定期安排講課,由科主任負責。積極鼓勵專業人員自學,科主任督促查閲業務筆記,醫院將業務學習納入定期效評的範圍內。

二、加強醫療管理,提高醫療質量。首先,我院必須以改革創新為動力,以重點科室為優勢,以服務質量贏市場,為求醫療質量發展,做到“四禁”、“五多”,即禁態度冷漠,禁作風推諉,禁接診草率,禁診療粗心;多解釋,多安慰,多理解,多温暖,多幫助,使醫院服務質量處在全縣的領先地位。

其次,各級質控組織認真按各自的職位負責管理工作。建立各級切實可行的質量控制方案和定期效果改評制度,使我院三級查房、會診、討論等各項制度得到落實,使各項醫療質量得以充分保證。

第三,要經常教育醫護人員明確崗位責任制的重要意義,健全各項規章制度,定期不定期檢查各項醫療情況和崗位責任制的落實情況。對新上崗人員必須進行崗前教育。明確醫院的各項制度和職業道德準則,並不斷總結經驗,揚長補短,改進管理制度。建立醫療缺陷防範措施,醫療事故防範即處理預案,實行醫療缺陷責任追究制,教育全院醫務人員將醫療安全放在首位。

第四,加強醫療文書的.管理,使各科醫療文書標準化、規範化。定期檢查,對不足之處及時反饋,提高改進,使醫療文書的書寫達到衞生部指定的要求和目標。開展知情選擇活動,個體化服務,認真填寫好各項知情同意書。使醫院的甲級病歷書寫合格率達到90%,無丙級病歷;處方合格率要求達到98%以上;各項輔助檢查報告單達到衞生部門的要求。

三、防止醫療事故,確保醫療安全。要認真做好醫療質量考核工作,嚴格按醫院制定的管理規範、工作制度和改評細則,開展管理工作。嚴格執行醫療防範措施和醫療事故處理預案及防範預案,實行醫療缺陷責任追究制,嚴格按醫療操作規程標準開展醫療活動。組織院內職工學習有關醫療法律法規各項條例。要倡導衞生技術人員刻苦鑽研醫術,旗幟鮮明,堅決糾正行業不正之風,加強對重點環節,重點科室的質量管理,執行醫療項目的職稱等級制。把醫療質量管理工作的重點,從醫療終未質量評價轉換到醫療全過程中每個環節質量的檢查督促上來。

四、醫院各科室全體職工要以高昂的鬥志,飽滿的熱情,高度的責任心,全面按《青海省二級醫院評審細則》要求做好各項工作,為醫院二次評審達標做好準備

xx醫院醫務科

二00八年一月四日

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