園林綠化工作總結通用14篇

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不如立即行動起來寫一份總結吧。總結怎麼寫才不會流於形式呢？以下是小編幫大家整理的園林綠化工作總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

園林綠化工作總結 篇1

今年以來，我單位按照市委、市政府年初提出的振興三大經濟、推進三大目標的發展思路，統一思想，凝聚力量，鋭意進取，真抓實幹，各項工作均取得了明顯成效。現將20xx年園林綠化工作情況及20xx年工作計劃彙報如下。

一、20xx年園林綠化工作情況

根據全市經濟工作會議確定的今年城市園林綠化工作任務，我單位承擔國家園林城市創建工作。目前，國家園林城市創建工作已完成，進入提檔升級和鞏固成果階段。

（一）公共綠化建設

今年綠化建設任務新增綠化面積20萬平方米，年底預計全市共新增綠化面積21.4萬平方米，其中道路綠化新增0.44萬平方米，公園綠地新增2.25萬平方米，居住區及單位庭院新增綠化面積6.7萬㎡，生產綠地新增綠化面積4萬㎡，生態建設新增綠化面積8萬㎡。

1、完成新田路分車帶綠化升級改造工程。新田路分車帶綠化升級改造範圍自風雷街向東至原大運二級路口，路長5000餘米，花池總長8500餘米。綠化提升面積2.4萬㎡，工程建設已完成，目前進入苗木管護階段。中間分車帶花池增植連翹、丁香、紫薇、榆葉梅、花石榴等花灌木1500餘株，對缺失的檜柏、黃楊球、大葉黃楊、月季、毛白楊進行了補栽補植，以期達到三季有花、四季常綠的效果。

2、加快實施動物園改建呈王公園工程。該公園佔地52畝，綠化面積1.97萬平方米，人工水系面積1500餘平方米，綠地率64%，規劃建設秦漢風格的仿古建築、廣場、水系、摩崖石刻、驛亭、羣馬雕塑、樹木栽植等，目前景觀建設工程已完成85%，其他工程加緊實施，力爭入凍施工期結束前完成園內景觀工程。

3、完成新田路人行道加寬綠化苗木移植工作。從合歡街至五道口路段，人行道加寬綠化苗木移植已全部完成。現進行澆水、打藥、疏鬆土壤、修剪、清理枯枝等工程苗木精細化管護工作。

4、完成呈王路立交橋配套綠化工程。對4個長280延長米，寬2米的.呈王路立交橋花池實施綠化，內植衞矛、金葉女貞、海棠、碧桃四個品種，同時對立交橋兩側栽植雪松、黃楊等植物，新增綠化面積3000餘平方米。目前正在進行工程苗木管護階段。

5、完成春季苗木補植工作。今年春季，為積極配合大西高鐵項目及新田路改造工程，對新田路、市府路、澮濱街、大運高速連接線、文明東路、北環路和各遊園缺失苗木進行了補植補栽，共移植雪松、毛白楊、檜柏、黃楊球、衞矛、金葉女貞、月季等喬灌木7萬餘株，確保大西高鐵項目及新田路改造工程的順利實施。

6、完成市府路架設觀景花盆工作。為打造文明示範路，在市府路全線廣告杆上安裝鐵藝花架，懸掛鮮花花盆，目前進入養護階段。

（二）社會綠化建設

居住區及單位庭院新增綠化面積6.7萬㎡。計生服務中心、財富家園小區、路東辦等社會單位正進行新栽植苗木的管護工作。惠澤苑二期、錦都經典二期、財富家園等小區綠化工程已完工。

（三）綠化管護工作

1、推動園林到園藝的轉變。在新田路、市府路部分街頭遊園及新田廣場、市民公園進行春季植物局部修剪造景，並對造景植物進行後期養護和精細修整，初步嘗試了園林到園藝的轉變。

2、推動粗放管理到精細管理的轉變。中心繼續按照“兩個辦法，一個標準”即：《園林中心綠地管理辦法》、《園林中心綠化檢查考核辦法》及《園林綠化養護管理標準》，創新園林管理機制，通過採取年初建帳、季度考核、獎優罰劣等措施，加大苗木管護力度，推行園林綠化標準化管理新模式，全面提升園林養護管理水平，從而推動粗放管理到精細管理的轉變。今年，為打造文明示範路，我單位對新田路、市府路等道路行道樹進行了五次枯枝修剪及精細修剪。對綠帶內枯枝死葉、白色垃圾等實施了六次清理整治，並進行中耕除草、樹穴鬆土、樹枝等垃圾清理管護工作。同時督促沿街社會綠化單位對所屬路段綠化進行精細化管護。

3、苗木日常規範管護有序進行。今年以來，為緩解春季旱情，3、4月份中心共出動澆灌車200余車台次，噴灌設施全部啟動，進行抗旱保苗。在市區主要街道分車帶、街頭遊園、廣場公園的春季修剪工作中，綠籬及模紋帶修剪面積達30餘萬平方米。對望橋街、文明東路、高速引線、紫金園、各街頭遊園、市民公園的蚜蟲、蠐螬等病蟲害進行防治，施藥面積20餘萬平方米，對新補植苗木進行重點管護，保證成活率。

4、市容環境整治。為整治市容環境，中心共6次粉刷樹木25萬餘棵。重點清除北環路、合歡街綠帶內雜草9萬餘平米、清除垃圾360立方。

（四）新田廣場、市民公園建設與管理

1、在建設方面，新田廣場（市民公園）：相繼完成了湖底清理、湖壁修復、湖內景石砌築、平台欄杆粉刷等四項工作；廣場舞台亮化設施改造已完成，廣場外圍的景觀燈已安裝完成，亮燈運行，共安裝路燈28盞、庭院燈26盞、鑽石燈2盞、射燈10盞，併為高杆燈安裝新光源40盞。今年，廣場苗木補栽、移植等綠化改造面積約5000㎡，共栽植地被植物1500㎡、草坪20xx餘㎡、金葉女貞等模紋帶1800㎡、灌木4000餘株。

2、在管理方面，新田廣場管理處依照“科學組織，紀律嚴明，分工明確，責任到人”的總體思路，緊緊圍繞一個“勤”字核心，即“工作勤奮，紀律勤抓”，“勤檢查，勤落實”，重點抓好新田廣場、市民公園的衞生、綠化、秩序、設施運行維護、重大活動管理等五個方面的工作。

（五）省級園林單位、小區、道路創建工作

組織北方風雷、錦都佳園、城市先鋒等社會綠化單位申報省級園林單位，大運高速引線申報省級園林道路。目前已完成材料彙編和報送工作。

（六）嚴格執法、依法治綠工作

今年以來，我中心繼續嚴格執行《國務院城市綠化條例》、《山西省城市綠化實施辦法》和《臨汾市城市綠化管理辦法》等各項法律法規，加大對破壞城市園林設施行為的.查處力度。截止目前，中心執法巡查隊共查處損壞綠化設施案件10餘起，挽回直接經濟損失5萬餘元，有效地維護了我市城市綠化建設成果。

（七）黨風廉政建設工作

1、繼續完善黨風廉政建設各項制度，認真落實黨風廉政建設責任制。

2、進一步完善懲治和預防腐敗體系建設，今年我單位無大操大辦、吃拿卡要、公車私用、迂腐案件發生。

3、健全完善公務用車管理使用制度。加大對公車管理使用的日常監督檢查力度，嚴肅查處違規配備和使用公務用車的行為。

4、繼續開展制止大操大辦藉機斂財集中整治活動，狠剎大操大辦藉機斂財歪風邪氣，繼續實行婚喪事宜申報審批、公示及現場監督制度。

（八）開展集中教育整頓活動工作

今年，我單位根據市委、市政府關於做好“開展“夯實基礎管理、落實工作責任”集中教育整頓活動有關文件精神，認真開展了“夯實基礎管理、落實工作責任”集中教育整頓活動。經過五個階段的集中教育整頓，通過仔細查找，認真剖析，總結出當前園林工作中存在着三個比較突出的問題：

1、綠化管護簡單粗放，與國家園林城市標準還有較大差距。

2、在工作中由園林向園藝轉變的意識不夠，園藝修剪造景藝術性不強，還停留在簡單的修剪、綠地管護上。

3、社會綠化管理薄弱，亟待加強。

為解決上述問題，我們充分利用查找問題階段的成果，重點圍繞思想認識、責任落實、制度建設、工作作風等方面存在的突出問題，分類、分領域、分層次梳理出了整改項目，建立了整改台帳，確定了整改責任人，明確了整改時限。對我單位已制定實施的《綠地管理辦法》、《綠地植物養護技術標準》及《綠地考核檢查辦法》，進行了修訂和完善，對各科室的工作職責進行了重新劃分，進一步細化了任務與責任，從而推動城市園林綠化工作向精細化、標準化、規範化邁進。

二、20xx年工作計劃

1、實施北環路（澮濱街—東環路段）隔離帶綠化工程、新田東路（五道口—鳳城段）綠化工程、新田路綠化升級改造工程。

2、圍繞明年5月召開的月季花卉，在全市範圍內栽植月季20萬株。

3、加強現有苗木及新栽植苗木的日常管護工作，同時做好抗旱、防澇、病蟲害防治等工作。

4、實施綠色圖章制度，解決社會綠化管理薄弱的問題。督促指導各單位、居住區做好庭院綠化、居住區綠化工作，大力開展市級園林單位、園林小區創建活動。

5、借鑑長治市園林綠化管理模式，結合觀摩學習的經驗與思考，逐步建立分工明確、責任到人、監督有力、科學規範的園林綠化長效管理機制，進一步推動園林到園藝、粗放管理到精細管理的兩個轉變，全面提升園林綠化建設管理水平。

園林綠化工作總結 篇2

時光匆忙，不知不覺中，進入粵升園林建設有限公司一年的時間很快在緊張忙碌中過去了。回顧這初入公司的一年，我付出了很多，也收穫了很多，深刻體會到一名施工員的職責所在，清楚感覺到自己的成長，同時也在工作中深深認識到自己的不足。

在這一年多的工作中，我學到了很多，在工作中積累了更多的工作經驗，學習了更多的施工方法，生活上鍛鍊了協調和交際能力。從青澀到成熟，從對工作的盲目到工作嫻熟，回頭想想這一年的工作，有汗水有快樂，有迷茫有成長。

一、20xx年初，陳村中式綠化工程進入施工階段。由於陳村的任務重，且正處於春季天氣、種植條件特殊，所以我們在施工過程中時時注意、時刻要求。在施工前認真研讀施工圖紙、查閲工程資料、做好施工計劃，並在施工前及時與班組進行溝通，交代工作任務。在施工過程中積極與監理單位聯繫，對現場的苗木進行檢查、驗收，不合格苗木全部要求退場，嚴格按照相關技術規範要求施工。對於定點、放線等嚴格對照施工圖紙，按施工圖紙要求進行施工，做到線形流暢、圓潤。對於苗木栽植的技術要求嚴格把關，出現圖紙變更或需要局部調整的情況，及時與技術負責人進行溝通、商討整改方案，並根據現場的實際情況作出調整。對於陳村中式綠化施工面較廣、且施工交叉問題嚴重等情況，及時做好施工計劃避免施工任務的重複和施工成本的加重。對於因特殊原因造成的施工任務的'重複，及時做好相關準備，理清事件原因。如果此次事件問題不在我方，對於當事責任方及時交涉，降低我方損失。

二、20xx年10月廣樂頤景園體驗區綠化工程開始了，在這次的綠化施工任務中，由於部分施工現場與施工圖紙不符，且大部分場地缺少土方並且還有多處位交出，無法施工。在看到這種情況後，及時請示項目部領導，在項目部領導的帶領下與甲方交涉，按照園林綠化栽植要求，給予我們合適的施工場地。在此期間嚴格要求我認真學習施工圖紙和施工規範以確保施工質量，並且詳細瞭解每個施工工序和施工技術，在施工中嚴格按照方案實施，施工期間在施工現場巡視，對施工重點情況落實檢查，對施工質量進行控制，並及時協調綠化施工場地，做好與甲方溝通的工作。由於廣樂體驗區交叉環境特殊並有總包塔吊在進行作業，有許多的不安全因素。圍繞廣樂體驗區建設需提醒施工工人注意人身安全，在施工前對於班組進行安全教育，提高工人安全生產意識。

當然在工作中也存在很多的問題，最重要的是自身經驗的不足，在很多方面優柔寡斷，對問題的考慮不夠全面。我希望在這新的一年裏，在以後的工作中繼續堅持優秀的一面，克服工作上的不足，努力完善自身。認真學習工程法律法規，多讀書掌握專業知識，提高工作能力。針對自己的不足加強鍛鍊，努力剋制自己並且充實自己。做好工作總結，經常反省自己的所作所為，樹立正確的方向，正確履行好崗位職責。

園林綠化工作總結 篇3

20xx年是我縣打造“生態型、花園式、新XX”的關鍵一年，也是園林綠化建設重要的年度。面對壓力、面對新契機，我縣進一步完善了綠化管理制度，以創建國家級濱水園林縣城為奮鬥目標，在地區領導和縣委領導的支持幫助和正確引導下，逐步走上了規範化、制度化、科學化的軌道。20xx年我縣以“重點抓好養護管理，確保全縣綠化養護工作順利完成；精心打造綠化工程任務，再創一批精品工程”為目標，努力完成地區交給我縣的任務，在20xx年上半年主要作了以下幾項工作：

一、綠化養護管理工作：

綠化養護管理是我縣的一項主要工作，綠地的面貌也直接影響着我縣的形象，我縣的綠化基礎薄弱，為改變我縣綠化養護落後的被動狀況，在綠化養護制訂了新的政策，出台了《綠化養護標準》，確立了我養護工作的職責，綠化養護不再是包袱和負擔。同時，綠化養護工作也引起了各基層的領導的重視。新的養護政策使園林綠化專業人員的觀念起了巨大轉變，激勵着基層專業人員思想上有了根本上的轉變。我縣強化綠地的常態管理，大搞綠化養護管理的精品示範工程，深化養護等級考核制度，職責，獎優罰劣。強化了職責，明確了權利，落實責任制，工程、養護分開管理；養護隊伍穩定，技術素質逐漸提高；養護隊伍內部管理推行了責任制，任務到地，責任到人，養護考核結果與職工利益掛鈎，激發了職工搞好綠地養護工作的熱情，使綠化養護工作走上規範化、科學化管理的軌道。

二、綠化工程建設工作：

20xx年是我縣園林綠化工作任務繁重的一年，同時也是困難最大的一年，由於今年的綠化工作開始較晚，土地解凍比較嚴重，樹木的移植很困難，因此對於地區下達的大樹移植任務，我縣負責領導親自帶領施工人員進行選樹，每日加班加點工作，終於按時超量完成了地區下達的大樹移植任務。在南北出口路的建設中也遇到了拆遷困難的`問題，經領導各方協調，現場指揮，現在的南北出口路已經是綠樹成蔭，為XX縣城增添了一道靚麗的風景線。截止到目前為止，我縣已完成栽植喬木XX餘株，灌木XX餘株，大樹移植XX株，新增公園綠地面積XX公頃，預計完成投資額xx餘萬元。

三、綠化工作主要措施

（一）嚴格把關，確保綠量。各有關部門和單位要密切配合，嚴格落實綠線管制和綠色圖章制度，對所有新建、改建、擴建工程項目的綠化指標和綠化規劃設計方案進行嚴格審核，未辦理綠化規劃審批書的建設項目，規劃部門不得辦理建設工程規劃許可手續，未按綠化規劃施工和沒有進行綠化驗收的工程，一律不得交付使用，從源頭上確保綠地達標建設。綠化工程與主體工程必須同步規劃、同步建設、同步驗收。

（二）、落實責任，注重質量。繼續實行園林綠化精建細管，打造精品工程，在園林綠化色彩、造型、藝術等方面做文章、下功夫，力求到花草樹木的實用功能和美花功能的有機統一。按照“誰栽植誰管養”的原則，各單位要落實養護管理責任，建立健全養護管理機制，設立專門的綠化管理機構或安排綠化專管人員，確保轄區內苗木生長旺盛，保護好已有綠化成果。城管執法部門要加大執法力度，嚴禁沿街單位和居民毀園林苗木，對破壞城市綠化的單位和個人，發現一起，嚴肅查處一起。

（三）加強宣傳，廣泛發動。按照綠化任務和標準要求，動員廣大幹部羣眾迅速行動起來，儘快掀起城鎮園林綠化高潮。電視台新聞媒體要發揮輿論導向和監督作用，加大城鎮綠化宣傳力度，跟蹤報道園林綠化重點工程建設，及時宣傳園林綠化建設過程中的好經驗、好做法，全方位、多層次地宣傳城鎮園林綠化活動，形成良好的輿論氛圍。

（四）加強領導，嚴格考核。各有關部門和單位要把綠化工作列入重要的議事日程，實行“一把手”工程，負責同志要深入一線具體抓，及時解決綠化工作中出現的問題，確保按時、保質、保量完成本單位所承擔的綠化建設任務。縣城鎮園林綠化領導小組要加大督導檢查力度，對各單位綠化任務完成情況進行定期監督、檢查和驗收。對保質、保量、按時完成任務的單位予以通報表揚：對完不成任務或質量不合格的單位責令限期整改，並追究單位主要負責人的責任。20xx年下半年將進入秋季植樹、園路鋪裝、小品製作、亭廊燈飾、景石配置、搶種灌木、鋪種草坪。近期將全力搞好所建園區的管護和養護工作，力爭景觀效果，植物成活率雙贏達標。

園林綠化工作總結 篇4

20xx年是我公司單位綠色目標的關鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。我在工作面對壓力、面對新契機，我位單進一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，領導的支持幫助和正確引導下，逐步走上了規範化、制度化、科學化管理的軌道。去年我單位以“抓好養護管理，確保全綠化養護管理更上一步台階;綠化工程任務，再創一批精品工程”為，努力做好交給我的任務，在20xx年主要作了以下幾項工作：

一、在公園行業管理方面

去年我們為公園精神文明建設和服務上新台階，以為動力，以“建、創一流”為原則，完善了管理制度，貫徹精神，推行規範化、制度化、科學化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，着優美環境、優良秩序、優質服務，創建文明公園的活動，提高服務質量和管理水平。《公園崗位職業道德及規範》的標準工作質量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務接待每一位遊人。我公園的窗口服務人員在文明用語、禮貌待人、服務周到、熱情，受到了遊人的稱讚。

回顧的，展望園林工作者，感到責任重大，任務艱鉅。成績只代表從前，今後我們的綠化工作仍然任重而道遠，在園林綠化和方面，認真總結，再接再厲，科學規範地制訂計劃，精益求精地工作，綠化和養護等管理的強度和精細管理的實施，改革現有園林綠化、養護管理體制，運用市場經濟手段，推廣管理人制，起獨立的、專業的、高的養護管理隊伍，加快綠地等級的步伐，制定改造計劃，儘快消滅2、3級的道路綠地，完善獎勵機制，定崗，定責。使現代的新技術養護管理科學化，使綠化養護管理工作再上新台階。在綠化工程，今年是我綠化建設突飛猛進向前發展的一年，以後的綠化工程有：南段綠化工程等綠化工程。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇，市場經濟發展的要求，深化我的機構改革，內部結構及、隊關係，我專業技術強和人力資源的優勢，全的技術力量，把安排給我們的綠化任務做好。

二、綠化工程建設工作

20xx年是我近幾年來綠化任務繁重的一年，交給我的綠化任務，我們在年初佈置了綠化工程管理工作會，成立了綠化工程質量驗收和質量控制領導小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質量，內部管理，綠化工程任務，強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業隊伍有專打硬仗的特點，調動了職工的積極性，克服了諸多難以想象的困難，完成了交給我的綠化工程，並以精細的施工，做好了的景觀規劃設計，體現了我們專業隊伍技術還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設任務，等道路綠化任務。全年共綠化面積萬平方米，新增綠化面積萬平方米，改造綠化面積萬平方米，栽植苗木萬餘株，綠籬色帶萬株，鋪草萬平方米。

三、綠化養護管理工作

我們承擔着全餘萬平方米的主要道路、綠地的養護管理。綠化養護管理是我的一項主要工作，綠地的面貌也直接着我的形象，我的綠化基礎薄弱，用養人的機制養樹，乾的越多賠的越多，把綠化養護當作包袱揹着。養護工作在全市一直落在其他單位的後面。從體制和機構改革的新的一年開始，改變我綠化養護落後的被動狀況。目前，在綠化養護制訂了新的政策，在全市率先出台了《綠化養護管理實施辦法》，了我養護工作的`職責、了綠化養護專項經費。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經費的管理辦法，財政對我資金管理機制的改革，我們也改變了對基層按“養人”分配經費的方法，變為按養護面積和等級分配的辦法。綠化養護不再是包袱和負擔，同時，也引起了各基層的領導的重視。新的養護政策使園林綠化專業人員的觀念和園林的資金運作都了巨大轉變，激勵着基層專業人員思想上有了根本上的轉變，這幾年全上下養護工作，也把這幾年的綠化工作養護上，把綠化養護工作確立為我們的“立之本”，多次在全局(或公司)範圍內召開園林綠化養護工作會，為綠化養護工作的打下良好的基礎，還成立了“養護管理班組”，由黨政分別擔任指揮和副指揮，並和基層簽定了養護管理責任書，將幹部考核與其工作聯繫起來。相繼制定了“抓管理，促養護，全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮鬥目標。去年，我XX單位全體幹部職工扛起了“綠化養護管理”的大旗，養護管理承包責任制，抓住以綠化養護等級管理為核心，綠地等級的步伐，我園林綠化環境質量的思想，綠化，強化綠地的常態管理，大搞綠化養護管理的精品示範工程，深化和養護等級考核制度，職責，獎優罰劣。根據各自的情況制訂措施，責任制，班組、個人承包制，核定了綠地養護的個人指標，制定了獎勤罰懶制度，強化了職責，明確了權利，落實責任制，工程、養護分開管理;養護隊伍穩定，技術素質逐漸提高;養護隊伍內部管理推行了責任制，任務到地，責任到人，養護考核結果與職工利益掛鈎。，激發了職工搞好綠地養護工作的熱情(加上再具體些的內容)。內每月的養護評比檢查，對各所管轄的道路、綠地等級考核管理，以經濟槓桿為動力綠化養護管理和養護等級的。使綠化養護工作走上規範化、科學化管理的軌道，帶動養護的。市養護檢查專家組對我年專業養護工作了較高的評價，在全市城八綠化養護檢查評比中，歷史最好成績。

今後，在領導下，學習中央會議精神科學發展觀思想，努力實踐市場經濟的發展模式，為圓滿完成綠化美化任務，全面推進我園林綠化事業的發展，為把建成環境優美的文明城市做出應有的貢獻。

園林綠化工作總結 篇5

我院成立於xxxx年，至今已有xx年曆史。位於縣城城中區，緊鄰xxx、xxxx等主要交通要道，是XX縣一座標誌性建築。我院領導班子十分重視環境建設，自新院區規劃、建設到使用，均按照市委、市政府“園林生活十年計劃”，結合廣西壯族自治區關於創建“綠色環保醫院”以及XX縣委、縣政府關於創建全國園林式模範縣的指標精神，加大了對園林綠化建設力度，使我院形成大樓、綠樹、廣場、綠化帶、停車場佈局合理，相映相襯，並初具規模的綠化體系，努力營造“林在城中、城在林中、人在景中”的城市生態景觀，實現四季常青、四時花香，使患者、工作人員能夠充分享受綠色、享受生態，並有一個舒適的就醫環境和工作環境。

一、領導重視，職工積極參與，共同搞好文明綠化庭院的建設

為了加強文明庭院和園林庭院建設工作的領導，做到工作職責明確。我院成立了創建“綠色環保醫院”的工作領導小組，制定了工作計劃、實施方案。領導小組下設了宣傳教育組、環境建設及管理組、考評監督組，確保了各項工作的有序進行。並在三方面進行強化管理和提高幹部職工的參與積極性。

１、把文明庭院建設列入醫院工作的一項重要工作，與醫院其他工作同步研究、同步部署、同步檢查；

２、抓好乾部職工的教育、引導，樹立搞好文明庭院建設，營造温馨優美環境是改善服務一個重要途徑。充分利用板報、簡報、櫥窗、

牆報、宣傳資料等宣傳媒體做好乾部職工和患者家屬的宣教工作。製作了一大批警示性標語，實現文明規範用語上牆，如：“請勿吸煙！”、“請勿吐痰”、“請講文明禮貌用語”等語句，時刻提醒注意使用文明用語，做文明人。

３、將醫院劃分為環境衞生與園林綠化責任區，分片包乾落實到各科室班組，並列入年度目標管理責任制，與經濟掛鈎，進行管理考核。

二、科學搞好醫院園林綠化建設，為幹部職工和患者提供一個良好的生活、工作和就醫環境

1、為了營造良好的就醫環境，我院進行了合理的綠化規劃，使醫院功能在心理及生理意義上得到更好的發揮。一是通過前庭廣場兩側小花園，道路兩旁植樹及採用綠化帶環繞、無圍牆化設計，使大樓建築被綠化包圍，做到建築與園林相得益彰。不僅強化了醫院的醫療功能，而且給整個醫院建築乃至城市環境帶來了生機。二是按照主樓、裙樓相連建設，不僅為患者提供方便，而且為整體佈局增加了美感。步入醫院時，首先映入眼簾的是整潔的樓房，寬廣的廣場周圍和前庭綠樹成蔭、綠色的草坪和各種多姿多彩的花草。進入門診大廳，大理石地面猶如鏡面，五層樓高的大堂寬敞明亮，由各種盆景點綴。門診大樓候診區設立患者休息區，考究的桌椅體現了温馨和優雅。

2、嚴格按照規範設計進行佈局，以生物多樣性標準開展醫院綠化美化活動。醫院在綠化佈局上，以中心花園帶狀背景林與成片的植被景觀為基礎，以小片的種植為點綴，並考慮不同季節開花植物的搭

配，使四季有不同的觀賞景觀。同時在佈局上形成面----風景林、草坪，線----道路綠化、花帶，點----景點綠化，以達到綠化美化的格局。

3、從資金上美化庭院。一是我院在園林綠化建設上第一期投入了79萬多元，購買大樟樹、大木棉樹、羅漢松、細樟樹、大黃葉、細黃葉等樹木200多棵。二是為了配合綠色環保醫院創建工作，xx年1－5月共新種植花木6批次（其中喬木類樹木500多顆，花草類植物500多平方米，陰生植物一批），投入人力500多人次，綠化資金投入30多萬元。

4、為加強園林綠化工作，我院指定總務科負責做好定期綠化修剪、管理工作，固定園林工作人員6人，並每年撥出經費進行養護，確保園林綠化工作的'持續進行。

5、綠化面積形成了一定的規模，綠化美化呈現新的效果。我院管理區域分為新院區、東院區（舊院區）以及鯉魚嶺職工宿舍區。新院區建設用地5萬多平方米，一期工程建設用地33000多平方米，建築佔地面積8000多平方米，綠化面積13800多平方米，綠化率41.82%。二期工程建設用地17000多平方米，綠化面積7600多平方米，綠化率44.71%；東院區佔地面積15000多平方米，地面樓面綠化面積2700多平方米，綠化率18%；鯉魚嶺職工生活區3000多平方米，綠化面積1100多平方米，綠化率36.67%。目前綠化區域樹木鬱鬱葱葱，鳥語花香，環境宜人。

三、抓好環境保護，是搞好醫院文明庭院建設工作的重要一環節

大力搞好環境保護，積極開展愛國衞生教育宣傳和保潔工作。

1、堅持保潔制度。成立了專門的保潔科負責保潔工作，由職能部門負責監督，按考核標準進行獎罰。

2、先後投資50多萬元安裝了污水消毒處理裝置，解決了醫院的排污問題。為了安全有效處置一次性醫療用品和醫源性垃圾，我院與縣環衞站簽訂了醫療廢物焚化合同，由縣環衞站對醫院產生的醫源性垃圾和醫療用品作一次性毀形後焚化。

3、積極開展滅“三害”工作。每年進行全院性滅鼠2－3次，經常疏通水溝，平整窪地，排除積水，消滅蚊蠅孳生地。

4、積極開展愛國衞生教育宣傳，每年定期出板報、拉橫額等形式，廣泛宣傳，提高幹部職工和羣眾的防病治病及自我保健的意識。

5、增加綠化和環保的宣傳力度，設立了醫院環境保護宣傳欄，定期進行更新；醫院門診樓、住院部、候診大廳等場所均設立了醒目的禁煙標誌。6、充分採用節能燈照明和空氣源熱水器供應熱水，既減少電量支出，又實現了熱水節能供應，達到了節能減排的效果。

近幾年來，我院園林綠化建設和精神文明建設的工作取得了一定的成績，但離人民羣眾的要求還存在一定的差距。我院領導班子並不滿足於現狀，而是着眼於未來，決心為創造具有二十一世紀的綠化、環保、文明的現代化國家二級甲等醫院作出更大的貢獻。

園林綠化工作總結 篇6

xxx集團物業公司，主要負責集團公司的後勤事務管理以及重點綠化工程建設和綠化養護管理檢查和指導工作，近年來，物業公司以“強班子、建隊伍、夯基礎、上水平、精服務”的總體工作思路，進一步統一思想、提高認識、明確任務、落實責任，周密部署、精心實施，着力營造全民動員、全社會參與的強烈的氛圍，迅速掀起綠化礦山，美化家園的新熱潮，較好地完成了省、市下達的義務植樹任務，完成了礦區綠化的任務，主要做法如下：

一、抓重點、樹形象

我們深刻認識到，綠化工作是礦區整體工作的一個重要組成部分，隨着礦區經濟的發展和我市城市化的推進，人們對環境的要求越來越高，必須下大力氣搞好礦區的綠化、美化，為羣眾創造良好的環境，提高生活質量切實把綠化工作作為為職工羣眾辦實事、提高礦區文明程度、造福子孫後代的調度來認識，精心組織，狠抓落實，做到三個到位，一是組織到位，綠化工作放在重要的位置，對綠化工作進行專門安排，進一步明確了管理責任，細化了措施，各單位進一步提高認識，採取有效措施，把綠化工作的目標任務落到實處，不少單位實行了領導綠化點掛牌制，使礦區的綠化工作，真正納入正常化、規範化的軌道。二是措施到位，為了提高礦區的職工的綠化意識，我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式，進行了全民義務植樹和礦區綠化的宣傳活動，圍繞年初確定的目標、任務，深入宣傳發動，通過廣泛宣傳發動，掀起了綠化熱潮，全礦區正逐步形成愛綠、知綠、護綠，積極參與創建的良好社會風氣，逐步形成綠化工作人人有責、積極參與的局面。為綠化工作的開展，營造了良好的輿論氛圍。三制度到位，為了適應礦區綠化工作的發展需要，對礦區綠化工作實行了集中統一管理，制定了《xxxxxx集團綠化管理工作暫行規定》我們制定並認真執行了領導決策、工作職責、理論學習、職工培訓、考核獎懲等一系列工作制度十餘項；同時，還建立了政研會、情況通報、總結評比等規章制度；有力地確保了各項工作任務的全面落實。由於組織得力，措施到位，制度健全使全公司各項工作得到了協調發展和共同進步，既改善了職工工作、生活環境，提升了單位形象，也使得職工業務素質和職業道德素質有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。

二、重建設、強基礎

一是加強機構建設。建立專門的機構，實行綠化工作責任制，是多年來綠化工作穩步發展的基本經驗。去年以來，根據礦區改革發展的實際，我們物業公司配備了專門的技術人員，公司所屬各單位，也都相應調整加強了綠化工作管理機構，由專人負責綠化的日常工作，做到上下結合，齊抓共管，分工負責，有條不紊，確保了綠化工作的正常開展。如朔裏礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位，把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程，黨委書記、礦長親自參與制定綠化規劃，礦綠化委員會統籌安排綠化管理及佈置綠化規劃和檢查實施，實行承包管理，責任到人，不僅注重於植樹，更注重於管理，岱河礦還成立了盆景花草協會，豐富礦工的精神生活，淨化美化了職工宿舍和住宅樓的環境。

二是加強綠化隊伍建設，建立綠化專業隊伍，抓好綠化工作的基礎。在近年來為適應礦區綠化工作的快速發展，重新組建了30個綠化專業隊伍，為了提高綠化管理隊伍的整體素質，今年按照集團公司部署計劃，採取請進來送出去的辦法對綠化工作人員進行了全面的培訓，先後舉辦了園林綠化技術培訓班和苗圃技術培訓班，組織了崗位技術比武和技術練兵活動，提高了綠化工作的技術含量，使全公司的綠化工作有了後勁，為綠化工作長足的發展奠定了基礎。

三是加強內部管理制度建設，加強建設是綠化工作協調發展的重要保證，我們結合礦區綠化工作的實際，建立了一套行之有效的綠化工作管理制度，實行專管和羣管相結合，制定了《綠化承包責任制》、《礦區綠化達標檢查驗收考核辦法》等多項制度，並嚴格各項制度的落實，用制度規範綠化工作，有效地促進了綠化工作的開展。

多年來，我們圍繞“內強素質，外樹形象”的要求，以創建文明單位為目標，確立了以人為本的原則，認真總結多年來礦區綠化美化的經驗，進一步強化精品意識，高起點規劃，高標準設計，大手筆綠化，大範圍推進公共綠地、單位綠地、居住區綠地的建設，提高了礦區綠化品位與檔次，形成總量適宜、頒佈均衡、植物多樣、特色鮮明的格局，營造了優美的礦區環境，較好地樹立了礦區的形象。一是合理規劃設計。認真做到礦區綠化與礦區總體發展規劃密切結合起來，做到“三同時”，即同時設計、同時預算、同時施工，在下達年度綠化任務時，實事求是地提出綠化總的指導思想，按總構思進行實施，取得了明顯的效果。如，文明單位雷鳴科化公司和機電裝備公司等單位，在設計綠化佈局時，組織工程技術人員和綠化專業人員，邀請有關部門專家，對綠化工作進行長遠規劃，將老區和家屬區綠化列入基本建設改造之中，做到綠化和基建相配套，一次到位，使點、線、面協調發展。在全礦區的綠化佈局中，堅持和羣眾性文明創建活動結合起來，使之成為礦區綠化的主體，同時根據綠化功能的不同，按照擴大綠地，實現綠化、美化、淨化的要求，充分利用空地，合理佈局，以植物造景，建設園林景點為主，目前，礦區各大麥、礦，都建立了集綠化、美化、淨化為一體的.園林景點，提高了綠化工作的檔次，受到職工家屬的好評。強化綠化管理，在綠化工程管理上，以提高綠化品位為目標，加大了工程招投標管理力度，在景觀綠地、公共綠地的建設上，始終堅持實行設計方案招標制，好中取優，提高品位。在工程施工上，全面推行了工程招投標制、中標後一年包活的責任制，提高了綠化工程的質量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上，各單位綠化部門嚴格執行各項管理制度，按照有關標準對綠地進行養護管理，保質樹木花草生長繁茂和綠化設施完好，同時，實行全員承包，劃分區域，使每棵樹、每一棵草、每一棵花都落實到人。各單位按照“誰綠化、誰管理、誰受益”的方針，動員有條件的部門和單位積極認建綠地。採取共建、捐建、認養、冠名等形式，鼓勵和吸引廣大職工參與綠化，調動了廣大職工參與綠化管理的積極性。各基層單位大力開展“環境衞生達標、爭創文明單位”活動，積極參與綠化管理。由於礦區綠化工作管理到位，使礦區綠化帶錯落有致，別具一格，既美化了礦區環境，又促進了企業文件建設，使礦區環境更具現代氣息。着適地適樹，以綠為主，以植物街景為主，橋、灌、草、花相結合的原則，選用適合本地自然條件的植物，並適當配置泉、石、雕塑等景物，取得了綠化、美化、淨化的良好效果。因此，綠化工程的建設，應因地制宜，實事求是，借鑑國內外先進經驗，根據本地特殊的條件和生態環境進行設計，探索適合本地的色的管理模式。只有這樣才能保證綠化工作向深層次發展。當然，由於目前各單位經濟效益有所不同，具體條件有所差異，礦區的綠化工作還存在新、老區發展不平穩現象，雖然建成了一批精品工程，但有的前段時間，仍然有綠量缺口。要提高礦區綠化的整體水平，必須高起點、高標準，下大力氣解決綠化工作發展不平穩現象，全面提高綠化品位與檔次，進而全面提高礦區的環境質量。

園林綠化工作總結 篇7

xx的綠化工作在xxxx的領導下，堅持“突出重點，小型多樣，拓展社區，休閒開放”的原則，實施深化“小景點大觀園”的綠化思路，努力提高綠化覆蓋率，打造綠色生態公園。20xx年我們加大綠化種植養護管理力度，生活區綠化美化工作初見成效，職工家屬滿意度逐步提高，被評為xxxx一級綠化先進單位及模範小區。

一年來的綠化工作回顧：

一、創造和諧優美、安全環保的文化娛樂休閒場所。

年初，我們以xx公園為重點，提出了“成林成園，別緻幽雅”的綠化思路，淘汰老樹種，引進新樹種，移樹補樹，精心開闢了松樹園、銀杏園、芙蓉園、櫻花園、玉蘭園、桃花園、丁香園、六個景點園林。園林埔栽草坪，點綴小巧別緻的景觀石和園林小品，使每個景點園林獨立成景，有渾然一體，構造了一個充滿綠色、自然和諧的綠色空間。我們對每個景點配以文字牌匾，詳細介紹樹木的名稱、別名、科屬、產地、習性、和品質，努力提升石化公園的文化內涵和文化品位。改造、廣場綠地xxx㎡，新栽喬木、灌木共6044棵。

二、水資源再利用節能工程。

為了實現節能減排，投資xx萬元建造了“假山瀑布”景觀，通過管道將地下防空洞滲水提升到假山頂部形成跌水瀑布，循環晾曬提高水温，用地下水澆灌綠地，打藥滅蟲，每月節水xxxx多噸。假山瀑布景觀採用xxx熔巖千層石，運用園林藝術手法，將假山跌水瀑布、仿木小橋、古樸平台自然結合，融為一體，形成了“山石俊秀，瀑布飛瀉，雲霧繚嬈，異彩流光，風趣甬道”五大園林景觀，給人以親山親水迴歸自然的愜意與舒展。xxxx以其小巧別緻、幽雅自然的園林風格為xxx家屬創造了一個充滿綠色、充滿人文、充滿品位的休閒娛樂、健身晨練的天地，讓人們充分享受人與自然的和諧妙趣。

三、創造“一樓一景”的品牌工程，加大xxx小區改造力度。

xxxx小區樓前綠地更換草坪（草坪xxx㎡，種植喬、灌木xxx棵，種植景天植物xx㎡，花卉xxx棵），鋪設彩磚通道，讓樓前綠地成為居民夏季休閒納涼的場所，將xx樓南側荒地建為微型花園，讓每塊都綠起來，讓xxxx物業保值升值，提高xxx小區品牌。

四、加大開放式居民住宅區樓巷內的環境綠地改造。

xxx綠化堅持“小景點大觀園”的綠化思路，合理規劃每塊綠地，珍惜、保護和利用現有綠化資源，“因地制宜”，“因樹而林”，“因林而景”，把每個樓前綠地都綠化成不同風格的園林小品，讓樓前綠地成為居民觀賞、休閒、娛樂的樂園。今年生活區改造綠地xxx㎡，種植景天植物xxx㎡，新栽喬木、灌木共xx棵，新增綠籬xxx延長米，花卉xxx棵。

五、綠化工作受到xx領導高度重視。

xxxx領導的重視下，我們加大了對公共場所、住宅樓巷綠化改造的投資力度較，綠化投資xxx萬元（含綠化器械資金）。

我們邀請領導到實地視察，並做到資金合理使用，因地制宜，決不浪費。從樹木、花卉、草坪的綠化投資，到先進機具的綠化投資，工作環境改善的投資方方面面投入很大。

六、狠抓管理，提高工作效率。

今年夏季以來，我們狠抓管理，嚴格執行崗位責任制，做到人人有責，事事關心，開展班組教育，整體提高員工責任心，提高工作效率。草坪改造xxx㎡，新種喬木xxx棵，新種灌木xxx株，花卉xx萬株，景天種植xxx㎡，新增綠籬xx延長米，修剪草坪合計xx㎡，澆水xx噸，施肥3次（1噸），樹木草坪打藥xx車（8噸/車）藥品共xx噸，修剪喬木共xxx棵，修剪灌木xxx棵，修剪綠籬xx延長米，清運樹枝垃圾xx車。

七、嚴格執行反xxxxx，樹立安全生產意識。

今年，公司邀請來綠化辦同志對員工進行綠化培訓，解樹木移植、植物病蟲害、機具的使用保養等知識，使員工很快的掌握了綠化工作操作技能，確保了綠化工作安全正常的進行。春季植樹、xxx公園樹木改造時，地下電纜、採暖溝、下水溝隱埋在地下，極易造成刨漏等現象，我們找有關部門請專家排查隱患，並在地表做上記號，施工嚴格把關，派專人管理，並提前做好事故預想方案。公司領導極其注意電纜排查的的'每一個細節，做到有序安全施工，保證栽樹的順利進行。今年春季裝卸大樹、地況排查、施工移植、夏季打藥、秋季修剪、車輛運輸等工作，無一起安全事故發生。

八、提早入手，嚴防病蟲害，確保植物健康生長。

今年打藥滅蟲工作開展較早，五月中旬開始進行滅蟲，控制害蟲第一代的繁殖。針對生活區範圍大，周邊病蟲害樹木多等因素，設專人檢查，不放過每一個死角，嚴防沒打或漏打的情況發生。在藥品的管理上，每個環節都有專人負責，從藥品入庫專人負責，打藥單位專人負責提報申請，主管藥品領導審批，專人負責打藥、藥瓶回收、統一深埋銷燬，做到了嚴格執行藥品管理制度，控制藥品不安全隱患的發生，使夏季打藥安全合理受控進行。

九、做好樹木保養工作，為樹木生長做保障。

做好樹木的修剪、防寒等保養工作也是關係到來年樹木正常生長的關鍵，今年我們對樹木的保養嚴格按要求操作，生活區所有樹木全部刷白灰，修剪樹木的橫截面全部做刷漆處理，保證樹木防蟲防腐，使樹木在來年正常生長。今年整個住宅區樹木修剪喬木共xxxx棵，新植樹木防寒xxx棵，樹木刷白灰防蟲xxx棵。

一年以來，在上級部門領導指揮下，在員工共同努力下，xxx的綠化工作雖然取得了一些成績，但明年的綠化工作更艱鉅，住宅區樓巷的深度改造，xxxxxx的綠化改造，xxxx基地的綠化改造等任務都將在明年實施，我們還要繼續努力，把我們的綠化工作做好做實，配合大配套工程，把我們xxx住宅區打扮的更美，真正成為和諧優美、安全環保的住宅區。

園林綠化工作總結 篇8

園林工程包括水景、園路、假山、給排水、造地型、綠化栽植等多項內容，無論那一項工程，從設計到施工都要着眼於完工後的景觀效果，營造良好的園林景觀。由於園林工程有多項內容，在施工過程中往往由多個施工單位建造，因此，若在施工組織、施工配合、成本控制上出現問題則會影響施工進度，拖延工期，影響工程質量。因此，施工管理中應注意以下幾方面問題。

1施工組織

園林工程既然包括了多個單項工程，在施工中往往涉及到各項園林工程項目的協調和配合，因此，在施工過程中要做到統一領導，各部門、各項目要協調一致，使工程建設能夠順利進行，這也就是常説的施工組織。根據園林工程的實際特點，園林工程的施工組織設計應包含以下幾方面的內容：

在取得工程施工項目後，應按照設計要求做好工程概預算，為工程開工做好施工場地、施工材料、施工機械、施工隊伍等方面的準備。根據對施工工期的要求，組織材料、施工設備、施工人員進入施工現場，計劃好工程進度，保證能連續施工。

施工組織機構及人員施工組織機構需明確工程分幾個工程組完成，以及各工程組的所屬關係及負責人。注意不要忽略養護組。人員安排要根據施工進度計劃，按時間順序安排。

2施工現場管理施工

現場管理是施工管理的重要組成部分，也是整個施工管理工作的基礎。因此，施工現場管理水平的高低，直接影響園林工程的質量和企業的經濟效益。長期以來，園林企業被戲稱為“城市農民”，忽視經營管理，更不重視施工現場管理，因而企業管理較為落後，在一些工程項目施工中存在消耗高、浪費大、質量差、技術不求進步等問題。從施工現場管理來看，主要反映出施工組織計劃性不強，操作不嚴格執行標準規範，規章制度形同虛設等問題。因此，勞動生產率低，生產力得不到較大增長，經濟效益不高，工程質量不好，嚴重製約了企業的發展。

2.1施工現場工作主要工作包括：施工準備、正式施工、竣工驗收和養護管理等個階段。

（1）施工準備階段的管理工作主要有：落實分包協作單位和施工條件；主要物資苗木的訂購；具體落實施工任務。

（2）正式施工階段的管理工作主要有：組織綜合施工；落實各項技術組織措施；跟蹤檢查計劃的實施，及時反饋；加強組織平衡，保證供應；對施工進度、施工質量和施工成本進行嚴格控制；保證施工安全，做到文明施工等。

（3）竣工驗收和養護管理階段的管理工作有：預檢、隱檢及簽證工作；整理和審定交工驗收資料，組織辦理工程交工驗收；負責編寫施工技術與管理的總結資料；做好工程的養護前技術交底，編寫保養計劃，落實養護任務。

2.2現場施工項目部近年來，園林工程全面實施工程的投標制度，加強了園林綠化施工企業對施現場管理的重視，推動了施工現場管理項目制的建立。工程中標後，首先組建現場施工管理組織機構———現場施工項目部，由項目部統籌管理。施工項目部作為企業臨時性的基層施工管理單位，通常由企業經理任命工程項目的施工項目經理組成施工項目部。其目的是為了發揮項目管理功能，為項目管理服務，提高項目管理的整體效率，以達到項目管理的最終目標。

（1）施工項目部設置的原則：其一，高效、精幹的原則；其二，責、權一致的原則；其三，命令一致的原則；其四，協調原則。

（2）施工項目部組建形式。一是對於小型的園林工程，採用直線式的組織形式，整個組織結構自上而下實行垂直領導，統一指揮。由公司下屬分公司組建施工項目部，分公司經理即為現場施工項目經理，分公司下設多個施工隊。這種形式適用於小型的園林工程。其特點是施工項目部相對穩定，任務下達後，很快即可運轉，工作易於協調，而且職責明確，職能專一易於實現一元化領導，但是，不能適應大型項目管理的需要。二是對於大型綜合園林工程，適合矩陣制，施工項目部的組織機構可由企業各職能部門中抽調專業人員組成，從而使多個項目與各職能部門有機結合。該形式的特點是：不同部門專業人員彙集在一個施工項目部內，可以充分發揮各類專業人員的作用，集思廣益，密切合作，有利於工程施工難題的解決；矩陣制中的每個成員雖然接受雙重領導，但是強調施工項目經理的綜合管理，有利於目標實現；可充分發揮專業人才的作用，使施工項目部具有彈性；發揮職能部門的縱向優勢的同時，可發揮項目部的橫向優勢，使決策問題集中，管理效率高；企業各職能部門保持穩定，施工項目部隨項目施工完畢而結束，是臨時性的組織，各職能部門人員在施工項目結束後，便回到原來的職能部門，有利於施工項目部的優化組合和動態管理。

3施工成本管理

園林綠化施工管理中重要的`一項任務就是降低工程造價，也就是對項目進行成本控制。成本控制通常是指在項目成本形成過程中，對園林綠化施工管理中重要的一項任務就是降低工程造價，也就是對項目進行成本控制。成本控制通常是指在項目成本形成過程中，對生產經營所消耗的能力資源、物質資源和費用開支，進行指導、監督、調節和限制，力求將成本、費用降到最低，以保證成本目標的實現。

3.1園林綠化企業施工項目成本的構成根據園林綠化施工項目費用標準的內容，施工項目成本主要由直接成本和間接成本構成。直接成本主要由種植土方費、工程苗木費、種植人工費、輔助材料費、機械台班費及其他直接費組成；間接成本包括現場管理人員工資、管理人員工資附加費、辦公費、差旅費、固定資產使用費、行政工具使用費、職工教育費、勞動保險費、待業保險金和勞動保護費、工程保修費、工程排污費等。

3.2園林綠化施工成本控制的原則成本控制的原則包括：全員控制原則，全程控制原則，中間控制原則，目標管理原則，堅持節約原則，例外管理原則。

3.3成本的控制方法

（1）通過內部招投標模式，在保證質量前提下降低成本。園林綠化企業將施工工程項目在公司內部採用招投標模式選定中標施工隊（組）

（2）對在施工工程項目中佔較大比重的開支實施重點監控。

（3）以施工圖預算控制成本支出。在施工項目的成本控制中，按施工圖預算實行“以收定支”，或者叫“量入為出”是最有效的方法之一。具體做法如下：一是人工費的控制，可通過實例來説明這個問題：假定綠化工程總計人工費用為578.5元，用工為50工，平均每工為11.57元，加上每工人工補差和流動津貼50x4.9=245元，合計人工費為578.5+245=823/5元，823.5元/50工=16.47元/工。在這種情況下，項目經理部與施工隊簽訂勞務合同時，應該將人工費定在15元/工日以下，或者減少用工將50工減為25工，人工費單價定在30元/工日以下。如此安排，人工費就不會超支。二是材料費的控制。綠化材料價格隨行就市，實行信息價的控制。在材料採購上要貨比三家，選擇質量優、價格合理、運輸方便的苗木。三是施工機械使用費的控制。由於園林建設項目施工的特殊性，實際的機械利用率往往不可能達到預算定額的水平，因此施工圖預算的機械使用費也往往小於實際發生的機械使用費，形成機械使用費超支。由於上述原因，有些施工項目在取得甲方的諒解後，於工程合同中明確規定一定數量的機械費補貼，或按實際發生的台班數請甲方鑑證認可，在決算時一併計算，從而控制機械費的超支。

（4）加強質量管理，控制質量成本。一是降低停工、返工損失，將其控制在成本預算的1%以內。二是減少質量過剩支出。施工員要嚴格掌握定額標準，力求在保證質量的前提下，使人工和材料消耗不超過定額水平。三是健全材料驗收制度，控制劣質材料額外支出。材料員在對現場材料進行驗收時發現有病蟲害或規格不符合要求時，可拒收、退貨，並向供應單位索賠。

（5）堅持現場標準化，堵塞浪費漏洞。根據現場及工程特點，合理安排施工現場，加強現場安全生產管理，節約人力物力。

（6）通過考核，賞罰分明，促使成本降低。通過成本考核，做到有獎、有罰，調動企業的每一位職工在各自的施工崗位上努力完成目標成本的積極性，為降低施工項目成本和增加企業的積累做出自己的貢獻。

4結束語

園林工程的施工管理是一門實踐性很強的學科，在實際工作中既要掌握工程原理，又要具備指導現場施工等方面的技能，只有這樣才能在保證工程質量的前提下，較好地把園林工程的科學性、技術性、藝術性等有機地結合起來，建造出既經濟、又實用、且美觀的園林作品。

園林綠化工作總結 篇9

第一條為提高城市園林綠化規劃設計水平和工程質量，維護建設單位以及城市園林綠化規劃、設計和施工企業的合法權益，根據《武漢市城市綠化條例》及有關法規規章規定，結合本市實際，制定本規定。

關聯法規：

第二條本規定所稱城市園林綠化工程，是指城市公園、遊園、街頭綠化、幹道綠化、防護綠地等專項園林綠化工程，單位家庭綠化、居住區綠化等與建設工程配套的園林綠化工程，以及與園林綠化相關的花壇、園林小品、假山、草坪、園路等綠化工程。

本規定所稱城市園林綠化工程企業，是指從事城市園林綠化工程規劃設計和施工的單位。

第三條市園林行政主管部門是本市城市規劃區內城市園林綠化工程管理的主管部門。

各區(縣)園林行政主管部門按市區(縣)職責分工，做好城市園林綠化工程管理的日常工作。

第四條城市園林綠化工程企業必須按建設部制定的《城市園林綠化企業資質管理辦法》的'有關規定，申請和接受年度資質審查。

關聯法規：

第五條城市園林綠化工程企業申領資質證書，必須一律報市園林行政主管部門審查，再按規定權限和程序，由市園林行政主管部門自行核發或報有關部門核發。

第六條新設立城市園林綠化工程企業，應按規定提供有關文件和材料，報經市園林行政主管部門預審同意，按規定權限和程序核發資質試行證書，兩年後經市園林行政主管部門正式審查驗收合格，再按規定權限和程序，由市園林行政主管部門或有關部門核發資質證書。

第七條除規劃設計甲級和施工一級城市園林綠化工程企業承攬城市園林綠化工程的地點和規模不限外，其餘資質等級的城市園林綠化工程企業承攬城市園林綠化工程應遵守下列規定：

(一)規劃設計乙級和施工二級城市園林綠化工程企業可承攬省外城市園林綠化工程，但規模限在50公頃以下；

(二)規劃設計丙級和施工三級城市園林綠化工程企業可承攬省內城市園林綠化工程，但規模限在20公頃以下；

(三)施工三級以下城市園林綠化工程企業，只能承攬市內城市園林綠化工程，且規模限在10公頃以下。

第八條外地城市園林綠化工程企業在持資質證書、營業執照和縣級以上建設(園林)行

政主管部門介紹信，到市園林行政主管部門辦理核准登記手續後，方可在本市承攬城市園林綠化工程。

第九條城市園林綠化工程必須先委託持有資質證書的城市園林綠化工程設計單位設計，然後施工。

專項園林綠化工程的設計方案應報市園林行政主管部門審批；審定與建設工程配套的園林綠化工程和與園林綠化相關的綠化工程的設計方案，應有市園林行政主管部門參加。

第十條城市園林綠化工程必須委託持有資質證書的城市園林綠化工程施工單位施工。

城市園林綠化工程施工單位必須嚴格按照經審定的設計方案施工。

第十一條實行招標投標的城市園林綠化工程應按有關招標投標的規定進行，並由市園林行政主管部門參與監督。

第十二條建設單位在建設工程竣工後，必須拆除綠化用地上的臨時設施，清理場地，換上適宜植物生長的土壤。

第十三條城市園林綠化工程施工單位施工，必須持有施工許可證，並做到文明施工，不影響市容衞生，不亂堆亂放，工完場清。

第十四條建設單位應在城市園林綠化工程竣工之日起15日內，組織城市園林綠化工程企業驗收，經園林行政主管部門確認合格後交付使用。

第十五條城市園林綠化工程企業按期完成承攬的城市園林綠化工程，質量優良，且社會、環境效益顯著，由市園林行政主管部門給予表彰或獎勵。

第十六條違反本規定第四條、第五條、第六條的規定，由園林行政主管部門予以警告，可並處5000元以下罰款；有非法所得的，可並處10000元以下罰款。

第十七條違反本規定第九條第二款、第十條第二款、第十四條的規定，由園林行政主管部門責令停止施工、限期改正或採取其他補救措施。

第十八條本規定具體應用問題由市園林行政主管部門負責解釋。

第十九條本規定自發布之日起施行。

園林綠化工作總結 篇10

動員和組織全社會力量，積極參與城市綠化事業，努力提高城市綠化覆蓋率和園林綠化水平，促進我院綠化工作再上新台階，使我院園林綠化工作既可以美化環境，又可以改善城市功能，涵養水土，改善投資環境，形成城市文明、進步的標誌，在衞生局領導下，我院認真貫徹建設園林城市相關政策，於20xx年4月17日組織黨員、團員、工會等相關人員8人開展了園林綠化義務植樹工作，現將工作開展情況總結如下：

一、衞生院綠化前，綠化情況分析。

衞生院現有綠化面積16平方，有喬木6株、灌木2株。綠化面積10%。原有草坪2塊，由於植被生長時間過長，部分樹木老化，綠化質量嚴重下降。

二、經過綠化後植被情況：

於20xx年4月16日我院召開了職工代表大會研究決定於20xx年4月17日，召集全院黨員、團員及工會成員開展綠化，經過綠化我院現有喬木12株，灌木90多株，在候診大廳栽種了香柏樹6株，在原有草坪上剷除了雜草，栽種了紅葉綠時50株，鵝掌綠40株，草坪重新披上了綠色的新裝。甸心衞生所種植紅葉綠時10株。

三、經費開支及人員投入情況

本次義務植樹、綠化環境用於購買樹苗費人民幣950元，經費為衞生院自籌。共投入人力8個工時，由於經過本次綠化，進一步改善了我院的就診環境，使患者有一個優美的'就醫環境。

園林綠化工作總結 篇11

一、全域增綠

（一）構建城市綠化體系，啟動綠道建設；建成小遊園、微綠地xx個，新增綠化xxxxxxmx。

（二）全面梳理閒置土地，新增綠化xxxx畝，打造花田xxxx畝。

（三）提出臨時綠地理念，通過簡易植綠，小成本提升城市形象。

二、綠化景觀標準化建設

（一）制定規劃、建設、管理、監督、驗收等五大行業標準，指導綠化建設。

（二）建立質量監督機制 ，推行約談機制 、廉政承諾、質量承諾。

（三）加強工程建設、勘察、設計、施工、監理等工程主體責任監督。

（四）提供技術服務，加快推進華府大道景觀工程、劍南大道景觀工程等項目。

三、空港中央公園之五湖四海暨綠道建設

眾規平台PC端、微信端上線、使用，不斷優化空港中央公園之五湖四海方案；以xA級景區標準建設集生態保護、健康運動、文化體驗、旅遊休閒、智慧服務等多種功能於一體的“空港中央公園”綠道。

四、成功舉辦x市首屆海棠花節

（一）廣泛宣傳，提升花節影響。x商報等xx家媒體參與了此次海棠花節的報道，本屆花節影響全市覆蓋，輻射全省。

（二）精心策劃，內容涵蓋多域。多次召開專家會、專題會，確定海棠盆景展、詠海棠詩詞、全民運動等系列主題活動xx個，內容涵蓋生態環保、人文風情、社會民生、科教宣傳、文化藝術、綠色經濟等六大方面。

（三）多措並舉，凸顯本土特色。在原有海棠等花木基礎上，新植海棠xxxx餘株，品種由xx個增至近xx個；擺放時令鮮花，打造“空港雙流”等賞花景點x個。

園林綠化工作總結 篇12

今年以來，我所在XX縣城市管理行政執法局的領導下，以創建文明城市作為統領，抓學習、抓創新、抓長效、抓落實，進一步提高了對城市管理和行政執法工作的認識。以抓好養護管理，確保綠化養護管理更上一步台階為目標；以全心全意為人民服務為宗旨，狠抓作風建設工作和密切聯繫羣眾；紮實地做好了公共綠地建設與管理工作。單位領導班子帶領全體職工共同努力奮鬥，克服各種困難，圓滿完成了1-9月的各項工作任務，現將具體工作情況總結如下：

一、思想政治工作完成情況

1、學習是武裝頭腦、提高人員素質的重要途徑。我所堅持集中學習制度，要求人人寫學習筆記，會後要有心得體會。截至目前，先後集中學習傳達了省、市、縣相關文件及會議講話精神、學習了兩本《手冊》，進行了專業技能知識的學習和培訓。通過學習和培訓，使全體幹部職工統一了思想、明確了目標、提升了業務技能，為完成各項工作任務奠定了堅實的基礎。

2、在執法局的統一安排下，在全所幹部職工中紮實有效的開展了“作風建設和密切聯繫羣眾”活動和“實現偉大中國夢，建設美麗繁榮和諧XX”主題教育活動。制定了《XX縣園林綠化管理所改進工作作風密切聯繫羣眾工作措施》，同時根據局黨組制定的“實現偉大中國夢，建設美麗繁榮和諧XX”主題教育活動實施方案，安排組織全所幹部職工認真學習活動相關文件精神以及資料並做好筆記，開展了討論。通過活動的開展，全所幹部職工在思想上得到了極大的改變和進步。所領導率先垂範，支部認真組織實施，幹部職工充分認識活動的重要性積極參加活動，提高了幹部職工的學習興趣，激發了開展工作的積極性；增強了全體職工的意識觀念，轉變了工作作風，強化了幹部職工隊伍素質，促進了我所各項工作的順利開展。

3、根據執法局的統一安排，在全所幹部職工中紮實有效的開展了“正確認識局情，推進精細管理”討論活動。積極組織制定了我所關於開展“正確認識局情，推進精細管理”討論活動實施方案、計劃。並於7月24日上午組織全所幹部職工進行了“正確認識局情，推進精細管理”大討論，發現問題36條。通過層層動員和廣泛發動，全所幹部職工在思想上得到了極大的改變和進步，把以“精為目標，以細為手段”和精細化理念貫穿到生產與管理的整個過程，逐一解決了發現的問題，提出有利建議26條。

4、根據局黨組關於開展“學習型、服務型、創新型”機關創建活動的實施意見，積極在黨員和職工中進行宣傳和動員，成立了園林所開展“三型”機關創建活動工作領導小組，擬定了相關學習計劃。

5、認真做好“走、建、惠”工作、台賬工作、一線工作制和網格化管理工作。做好了民情日記的記載和統計上報。加強了台賬工作的組織領導，落實專人負責，規範了台賬工作制度，做到了工作明細化，規範化和制度化。及時發現問題及時處理，做到事事有紀錄有結果。嚴格落實網格化管理。責任落實到人，認真履行職責，加強巡查力度全面推進了園林綠化管理工作的實施。

6、強化基層組織建設工作；各項制度健全，運行正常；計劃、總結完善。同時也積極組織全所幹部職工參加局系統的各項活動，按時按質完成各項工作任務。

二、日常管護工作完成情況

1、認真完成綠化苗木補植和移植，確保成活率。1-9月先後5次對城區內綠地需補植的苗木品種和數量進行了清理，並及時安排工作人員進行了補植，共種植、移栽各種樹木1300餘株，灌木5000餘㎡，草坪3900㎡；補植品種包括香樟樹、蘭天竺、十大功勞、金葉女貞、紅葉石楠、大桅子、紅花繼木、油葱草、灑金珊瑚、小桅子、海桅子、杜鵑、八角金盤、鴨腳木、麥冬、混播草坪等。開道口移植樹木3次，移植樹木70株，麥冬草坪248.4平方米；二環路取死樹357株；魁山公園地質災害移植樹木90餘株。

2、加強綠化管護力度。為保證樹木正常生長，鞏固已取得的綠化成果，針對城區綠化點多、線長、面廣的特點和園林綠地逐年拓展、樹木逐年增加的實際和不同樹種的生長要求，嚴格實行責任到人，分片包乾，定人員、定任務、定質量的管理制度。始終嚴格按照日常管護技術規程，適時進行抹芽、修剪、除草，定期進行澆水、施肥、打藥、病蟲害防治等，同時總結經驗，探索新方法，掌握新引進樹種的.生長習性，不斷提高養護管理水平，重點加強對新植樹木的養護管理，確保樹木成活。1-9月對我所管護區域共計修剪灌木草坪18次，施肥10次，防治病蟲害喬灌木打藥12次；除城區綠地雜草近5000平方米。同時，做好了抗旱保綠地工作，堅持節約、高效的原則，針對不同植物的特性及生長狀態制定了嚴密的澆灌計劃，利用我所僅有的2台水車，每天工作不少於14小時，及時對城區各路段行道樹及無水樁接入的街頭綠地苗木進行澆灌，每天用水量達70餘噸，保證了管護區內苗木正常生長。

確保管轄區內全天不間斷衞生保潔。凱西河、小東河、二改四至閘橋河道每天專人打撈漂浮物，保持河水河面的清潔。及時清除了轄區公園內山體斜坡上的垃圾，春節後及時組織人員清理了樹枝上的許願燈及雜物。

3、做好美化亮化工作，盈造節日氣氛。在元旦節、春節期間佈置各鮮花16萬餘盆，插絹花造景4萬餘朵，分別擺放於公園廣場、職中門前交通島和德中路入口等處。按照執法局工作安排，認真制定國慶節日氣氛營造方案並組織實施。

4、加強安全生產管理和園林設施維護。做好重大節日前後公園防火預備工作，不定時開展防火安全檢查。定期對管轄公園山體上存在的火源隱患的蘆葦及雜草進行了清理。完成了東河公園內存在安全隱患的高大黑楊樹進行了截幹，並指導、督促供電公司對遮擋供電線路的危險樹枝進行了修剪。1-9月共修剪城區行道樹約20xx餘株。

5、完成城區公園綠地配套設施損壞情況的統計工作。其中：交通島圍欄及其它護欄102m,靠背座椅木條112根，青石板及步行青石916塊，各色大理石及地磚（瓷磚）688塊等。拆除有隱患的健身器材3處。定期對街道、公園內園林設施進行檢查維修，對東河公園、玄武公園、凱西公園、火神廟廣場、濱江景觀和北塔公園等處已壞的果皮箱進行了更換和增添，更換果皮箱35個；維修北塔公園山頂廣場欄杆85.3m；維修公園廁所7次；維修更換公園廁所排水及綠地澆水設施80餘次；維修公園內水泵7次，確保了綠地、公園內正常用水。

6、加強園林綠化督查力度。堅持管養並重和日常巡查與反時差巡查相結合的方針，對破壞園林綠化及設施的行為及時發現，及時處理。1-9月共查處損壞園林樹木及園林設施事件38起；發現與市政、環衞及其他單位工作相關的事件並與之聯繫處理的事件13起；巡視發現病蟲害28次。確保園林樹木及園林設施的完好，發揮了其正常功能。

7新接管護任務。接管理了濱麗雅郡至倉山路口的麥冬草坪，泰和綠洲對面的綠地及草坪，宏發電聲廠行道樹等處的綠化養護任務，新保健院側街頭綠化、體育館側街頭綠化、消防中隊兩道路綠化和看守所外街頭綠化的養護任務。

三、督查督辦事項和重點工作（項目）完成情況

1、監督並指導施工單位完成了中江大道綠化工程的實施工作。該景觀工程全長：4300米，綠化面積3825平方米。該項目元月20日正式入場，20xx年3月21日已基本完工，施工過程中嚴格按照《建築法》《合同法》《招投標法》《建築質量驗收條例》嚴格施工程序，並於20xx年3月27日完成工程初驗。配合施工單位完成了該項目的審計工作。

2、完成了一二環道路綠化工程方案報批和一、二環道路綠化工程及工程監理服務招標工作，並開工建設。

3、辦XX縣委督查督辦事項共25條，辦結17條。

4、回覆效能微博件1條。

5、辦理“96918”事件共14條，反饋處理情況14條。

在今後的工作中，我們將以“作風建設工作和密切聯繫羣眾”活動、“實現偉大中國夢，建設美麗繁榮和諧XX”主題教育活動和開展“三型”機關建設活動為契機，深入貫徹落實十八大會議精神，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，在執法局黨組的領導下，以抓“項目攻堅”和“作風轉變”為着力點，打造優秀團隊，建設陽光城管理，創建“學習型、服務型、創新型”機關，弘揚“質樸敞亮，勤勉奮進”的城市精神，保持“健康、快樂、向上”的精神狀態，發揚“敬業、包容、大氣”的工作作風，推動園林事業更好更快發展。

園林綠化工作總結 篇13

一、工程概況

本工程為成都市黃忠大道2.5環茶店子段景觀綠化工程，根據設計單位要求需在道路兩邊種植香樟樹。

二、工程特點

1、本次栽植樹木工期緊、車輛、行人多，工程協調難度大。

2、地表以下50公分處是混凝土層，下面全是連砂石，樹木在種植時必須破碎，然後在換土栽植，難度實在太大,超出常規。

3、質量高，栽植樹木調整的次數多：為提道路綠化品質，選栽的樹木都是優質品種。

三、工程要點

1、在施工過程中，安全問題是我們的首要問題，公司安排專人負責安全，並拉好警戒線、警示桶等一系列安全標誌。

2、在挖坑的過程中餘土都採用翻斗車運至指定的地點堆放。

3、種植土回填：均採用花土回填150cm，再覆蓋達到厚度要求的種植土，以便提高植物的成活率。

4、綠化種植

①大喬木的種植：大樹是景觀工程中的重要角色，我部對於大樹的種植予以高度重視，在選材方面，走訪了各個大型的苗木場地，選擇要求冠幅完整，樹型美觀，同時用苗圃種植多年的移栽苗。大樹樹穴的'開挖，施工班組都嚴格按照規定操作。

5、綠化養護：現在正處於秋季，要認真做好防寒措施：加強栽培管理，增強樹木抗寒能力；適當進行灑水，控制地表温度，用薄膜保護根莖和根系；樹幹刷白或包紮草繩，對於苗木養護的病蟲害防治，堅持“綜合防治，以防為主”的方針，做到因病(蟲)施治，對症下藥。設專人負責病蟲害防治工作，加強病蟲情報預測。採用生物、化學和物理方法進行綜合防治，十分注意保護天敵。正確選用化學藥劑，防止給植物造成藥害。在有效範圍內，使用低濃度農藥，注意配用不同農藥，以免病蟲害產生抗藥性。不使用高污染、高殘毒和彼此干擾的農藥，提高防治效果。嚴格遵守農藥使用技術規程，正確配製藥液，控制噴藥時間(露水不幹不打藥，氣温不過高不打藥)，順風噴灑，由遠而近，由下而上，不留死角。

四、結語

經過10天的施工，成都市黃忠大道2.5環茶店子段貫通工程順利竣工，總結本工程的施工管理，我部有以下3點體會：

1、思想上重視、組織上保證是完成工程施工的前提：黃忠大道2.5環茶店子段貫通工程量要求高、工期要求緊、工程協調難度大，自工程中標後，項目經理部對工程施工情況進行了詳細的分析、研究，從種植土的更換苗木的選材種植，施工組織上可能出現的各種情況及解決問題的措施進行反覆論證，在思想上取得一致後，組織上積極落實、資金上切實保證，本工程抽調的勞力多、苗木數量大、規格大，項目經理部努力做好工程協調，搞好各工序配合和苗木調運，為順利完成施工提供了保障。

2、堅持把質量放在第一位：在工程施工中，項目經理部嚴格按設計要求和施工規範操作，對隱蔽工程做到一絲不苟，嚴把樹木的驗苗、種植、養護質量關，使樹木有了較高成活率，營造了黃忠大道2.5環茶店子段貫通工程良好的景觀。

3、“三分種、七分管”，後期養護是關鍵：施工的時間很短，種植只是為苗木成活打下基礎。為了確實抓好工程質量，提高樹木成活率，提高園林綠化工程的景觀效果，後期養護更加重要。施工結束後，而現正處於秋季，項目經理部制訂了專項養護方案，落實了養護措施。留派有一定經驗的管理人員，組織養護人員進行樹木和草坪養護，做到責任到人。

園林綠化工作總結 篇14

園林養護所在園林局黨委的正確領導下，今年以來，養護管理科本着節約型、精品化的理念，不斷在創新園林養護管理方式上下功夫，積極推行“精細化管理”，有效地促進了養護管理水平的全面提升，為20xx年城市園林綠化工作成果奠定了堅實的基礎。為了凸顯園林綠化的生態效益和社會效益，實現生態環境大變樣，人居環境大提升，上半年我們園林養護管理科以明年創建國家級園林縣城為着力點，不斷更新理念、創新舉措，紮實推進縣城園林綠化精細化管理。

上半年針對園林綠化養護管理具體措施如下：

一、深化目標管理，突出職責分配科學化。

園林局養護管理科認真發揮職能作用，將縣城內的道路綠化、公共綠地以及街頭綠化景點等管理職責和任務細化分解到各養護公司和單位養護管理者，具體到責任人，實施定崗、定點、定人專業化管理。按照園林植物的生長規律和季節要求，進行了科學實施管理，有力的保證了城區景觀效果。

二、強化制度保障，突出管理制度系統化。

泗水縣園林管理局養護管理科緊緊圍繞園林綠化管理工作的'定性要求、定量要求、具體責任、工作效果，進一步健全和完善《園林綠化日常養護崗位責任制》、《綠化養護檔案管理制度》、《園林綠地清衞保潔管理制度》、《綠化養護安全管理制度》，強化園林綠化管理制度保障。

三、細化業務考核，突出評價標準具體化。

在進一步健全和完善《泗水縣園林管理工作百分考核辦法》和《泗水縣縣園林綠化管理工作百分考核計分標準》的基礎上，根據泗水縣住建局精細化管理的總體要求，認真實施日常考核和季度、年度考核，堅持正反激勵並舉，嚴格獎優罰劣、獎勤罰懶。綠化養護制度初見成效。

四、硬化督辦檢查，突出精細管理常態化。

將縣住建局城管科和園林局養護管理科督查作為推動和促進園林綠化精細化管理的有力抓手，實行日巡查制度，對工作措施落實不到位，達不到綠化標準的，立即整改，對工作不力的養護公司和個人，下發限期整改督辦通知，並進行通報批評，紮實推動泗水縣園林綠化管理科學發展。

五、檢查考核精細化，落實三級園林綠化養護管理考核機制。

經過探索和實踐，泗水縣城區園林綠化基本形成了覆蓋面廣、組織嚴密的住建局城管科、園林局養護管理科和養護公司組長三級園林綠化養護檢查與考核機制，及時制定和完善了園林綠化養護管理標準、實施細則及考核辦法，嚴格考核標準，為實現綠化養護精細化管理提供了依據。在三級考核機制的基礎上，還落實了日巡、周評、月結考核機制，對每日巡查中發現的問題隨時下發整改通知書，並對整改情況進行跟蹤檢查，進行量化打分;月末進行定期考核，彙總考核結果，以圖片形式曝光存在的問題，考核結果與各單位經濟利益掛鈎。同時，通過熱線、市民來電和志願者的監督不斷擴大精細化管理範圍和程度，共同推動了泗水縣園林綠化養護管理水平不斷提升，逐步實現了向精細型養護管理的轉變。