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關於生產的工作計劃範文合集十篇

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人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,一起對今後的學習做個計劃吧。好的計劃都具備一些什麼特點呢?以下是小編精心整理的生產的工作計劃10篇,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

關於生產的工作計劃範文合集十篇

生產的工作計劃 篇1

20xx年,我即將面臨一份新的工作——車間綜合管理員。這對我來説是一個全新的挑戰。為了能更好的適應這一未知的工作,特擬定了這份工作計劃:

一、 進一步深刻了解車間各個崗位的工作細節,為適應這份新的工作打好基礎。在車間工作的六個月裏,我先後完成了對二甲工段硝化、脱亞硝基和後處理做苯油等三道工序的學習和實踐操作。在接下來的日子裏,我會去了解車間兩個工段的各崗位的生產工藝,為以後能更好的工作打下基礎。

二、 認真學習新崗位的各項基礎知識,做好車間日常生產數據統計和核算。在新崗位上崗後,我會認真向車間領導學習本崗位的日常工作事宜,及時做好車間生產記錄和賬目核算,積極參加公司和車間的培訓活動,努力提高自己的工作能力。

三、 做好正常統計工作的同時,積極瞭解車間的現狀,並協助公司和車間領導做好車間管理工作。在日常工作中,在完成本崗位的基本工作後,我會去車間巡視,瞭解車間生產現狀及同事們的工作情況,為配合上級的管理打好基層基礎。

四、 高效完成上級交代的工作任務,認真落實公司的政策方針。工作期間,我將不遺餘力的完成上級領導的工作指示,認真學習公司的政策方針,並加以貫徹和實施到基層,從而提高公司和車間管理效率。

在車間實習的六個月期間,我學習基礎崗位技能,初步瞭解車間結構和基層。隨着時間的增長以及和老師傅們的交流加深,我對車間和公司的瞭解也逐步深刻,並就自己的認知向領導們提出部分管理上的建議:

一、 在完成階段性生產任務後,建議車間召開全體員工總結會議。會議上應當對現階段的生產作出全方面的總結,包括員工個人小結、班組長小結、操作技能的交流、工程和工藝的討論及車間領導作最後總結,並對錶現突出的個人及班組予以適當的獎勵。

二、 不定期對員工進行培訓教育。車間可以利用生產任務較輕的時段,為員工進行培訓,內容可包括技能、文化、個人素養等方面。在員工素質得到提高的'同時,車間及整個公司的素質都會得到提高,我們的新農品牌將更具有競爭力。

三、加強車間規範化考核及日常車間管理,對不規範行為及時予以考核並糾正。隨着車間新員工的增多,車間的規範化考核工作任務會加劇,車間管理層的工作任務也會增重,尤其是各位班長。他們應更多的去了解新員工的學習和工作現狀,並及時向主任彙報工作。與此同時,每位老師傅當認真負責的起好帶頭模範作用,將規範化思想傳遞給每位新人,並對他們的不規範化行為予以指正和教育,為提高整個車間的規範化程度做出自己的貢獻。

最後,在新的一年裏,我會好好珍惜這次晉升的機會,我將更努力地學習和工作,希望我能為車間的建設注入新的活力,爭取成為一個能為新農成長做出微薄貢獻的人。

生產的工作計劃 篇2

城北大道是崑山市外圍的重要交通樞紐,工程建設工期緊,工程難度較高,對安全生產工作提出較高要求。為全面落實《安全生產法》、《道路交通安全法》和國務院《關於進一步加強安全生產工作的決定》,堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,根據“一把手全面負責”及“管生產必須管安全”的原則,特制定本計劃。

為了員工的人身安全和公司的利益,項目部不折不扣地嚴格落實安全生產規章制度。從嚴管理,從嚴要求。通過經常性教育培訓學習,讓員工清楚理解規章制度;通過經常性檢查督促,讓員工嚴格執行規章制度;通過經常性分析事故苗頭、事故隱患後果,讓員工認識到遵章守紀就是保護自己,保護同事,保護家庭。

一、安全生產管理

堅持“安全第一,預防為主”的安全生產方針,嚴格認真執行各項安全生產法律、法規和業主、監理、質檢站及集團公司關於安全生產的工作部署。

(一)、根據自身實際,建立健全項目部各項安全規章制度並落實安全生產責任制。項目部安全生產領導小組小組人員必須思想素質好、責任心強,擔負起本項目的綜合治理、治保、義消和安全工作。

(二)、嚴格各項規章制度和安全生產責任制。

繼續完善《施工安全管理辦法》、相關安全生產規章制度,落實安全生產責任制,層層簽訂《綜合治理、安全工作目標責任書》責權明確、獎懲分明,逐級檢查考核,把安全措施落實到部門、工區、班組及有關人員。通過建章立制提高安全生產管理的科學化和規範化程度,使安全生產管理水平再上一個台階。

安全責任重於泰山。項目部制定必要、合理、嚴格的規章制度;又按照“守土原則”落實各級安全生產責任制,推行“千斤重擔從挑,人人身上扛指標”的安全目標管理理念。從項目經理、總工、各部室部長、施工隊長長、班組長到每個員工,均簽訂安全生產責任狀,明確各級和每個崗位員工的安全生產責任,形成全面的安全生產責任制體系,將安全責任和目標層層分解,層層落實。實行“一票否決制”,建立安全責任追究機制,把安全責任狀完成情況作為每層級領導,每位員工的績效考核標準之一。

(三)、重視安全教育培訓,提高員工的安全素質。(可見附頁安全教育計劃)經常性教育培訓(指在施工過程中自始至終的堅持不斷的安全教育培訓)。加強安全生產宣傳教育和輿論引導工作,強化員工安全意識。傳達、貫徹落實業主、監理、質檢站及集團公司有關安全生產工作會議及文件精神,結合年內開展的“安全生產月”、“安全專項整治”等活動,加大對安全生產政策、法規的宣傳貫徹力度,營造全體從業人員“人人懂安全、人人講安全”的良好氛圍。抓好對員工特別是安全管理人員的培訓,20xx年下半年對項目部各科室、各施工班組的管理人員

和廣大從業人員組織開展安全培訓教育不少於4次,受教育面要求達到100%。

在當今科學技術飛速發展的時代,人員的素質是非常關鍵的,要培養一支高素質的隊伍,抓好教育培訓和學習是安全管理工作中一項十分重要的環節,它是提高全體建設者安全素質的'一項重要手段;它不僅包含對全體建設者甚至和它相關人員的普及性教育培訓,以形成良好的安全生產施工氛圍。

二、安全生產控制

1、抓好安全生產彙報、分析、規劃工作。

每月召開一次由項目經理或副經理主持的安全生產工作彙報、分析會,彙報和通報上月安全生產工作形勢,部署下一階段安全生產工作。針對生產中出現的新情況、新問題應及時採取措施,徹底消除事故隱患。

2、完善各類安全管理基礎工作台帳,並加以整理歸檔。做到事事記錄在案,方便查閲。

3、完善施工事故安全應急救援預案,根據工程建設實際情況,至少開展1次安全生產事故應急演練。

4、、實行封閉式管理。員工進入施工現場必須經過教育培訓(三級教育)並考試合格後發放工作卡(或證)。沒有工作卡(或證)的員工一律不得進入施工現場。

5、、特種作業人員(包括電工、機手等)必須持有特種作業證到安全主任處登記,辦好工作工作卡(或證)。

6、採取多種多樣易接受的形式(如:警示語、會議等)進行教育培訓。

7、抓好對駕駛員的安全教育及管理,繼續普及《道路交通安全法》,增強駕駛員遵守交通法規的自覺性和職業道德觀念,力爭不發生道路交通責任死亡事故。

8、加強項目部的治安管理,落實守護、值班制度,確保全年無重大治安案件和刑事案件。

9、認真貫徹執行消防工作以“預防為主,防消結合”的方針,確保國家財產和人民生命財產安全,全面落實消防組織及責任制,切實做好消防宣傳,在項目部內杜絕各類重特大火災事故的發生。

通過這些方式,提高所有員工增強安全防範知識,使員工人人懂安全,人人管安全,人人重視安全生產,警鐘長鳴,防患於未然。

三、加強安全檢查

安全檢查是一項綜合性的的安全生產管理措施,是建立良好安全生產環境,做好安全生產工作的主要手段,也是防止事故發生,減少事故隱患的有效方法。我們計劃建立以項目部、施工區、班組三級檢查體制。安全檢查做到項目部每月不少於一次;工區每週不少於一次;作業班組每天不少於一次。主要檢查各項規章制度的落實情況;安全施工人員的思想和施工氛圍營造的如何,特種設備的運營情況;有無安全隱患;安全管理人員到位情況等。(根據“管生產必須管安全”的原則,項目部制定,各工區負責人、現場班組長為安全兼職管理員,負責本工區、本班組現場安全工作。)做到一點不漏,面面俱到,不留死角。以杜絕重大傷亡事故、交通事故、火災事故、觸電事故、治安案件為目標,全面開展加強安全生產,文明施工工作;採取嚴格檢查制度,按照“四不放過”原則,嚴肅查

處檢查中發現的安全問題、原因,消除隱患,找出差距,限期整改。確保施工生產順利進行。檢查重點:施工現場、宿舍、拌合場、配電房、設備等重點部位安全設施情況;安全制度、台帳建立完善情況;對特殊工種人員的管理情況,是否做到特種作業人員持證上崗;節假日前督促各單位對重點、危險部位進行有針對性的“五防”工作檢查,發現隱患及時消除,及時整改。

四、執行優獎劣罰,是安全生產的有力措施

進場機具的使用必須符合要求的操作規程,操作人員應持證操作,禁止違規操作使用。項目部將進行現場檢查監督,對違規行為及人員視情節輕重處以50-1000元處罰。

項目部每週對施工現場及生活區、宿舍區進行文明施工檢查一次,對違規行為及人員視情節輕重處以50-200元處罰。

對施工現場發現的問題,未按要求定期整改的處以200-1000元處罰。

對進入施工現場未戴安全帽的處以每人每次20元處罰。

經濟槓桿不僅在施工生產上起到激勵作用,同樣在安全生產方面也起到非常重要的作用。項目部制定,《安全生產責任狀》和《安全生產獎懲制度》,對安全生產實行優獎劣罰的激勵機制。主要目的是提高全體幹部員工的安全意識,增強安全責任感。

生產的工作計劃 篇3

××年,××公司將按照市國資委的統一部署,嚴格落實省、市各級安全生產會議精神,一手抓安全生產基礎管理,一手抓安全生產宣傳教育,堅決防範各類安全生產事故的發生。現將20××年安全生產工作計劃彙報如下:

一、高度重視安全生產工作,進一步強化安全生產責任制,做到安全生產責任到人

為切實做好安全生產工作,20××年,××公司將進一步強化安全生產責任制,並研究創建安全生產一把手負責制,在總公司成立以班子成員為核心的安全生產領導小組。同時,為徹底排查安全生產中的隱患,公司還將進一步擴大由電氣、暖通、土建等方面工程師組成的安全隱患巡檢小組的職能,對各部門、各單位潛在的安全隱患進行認真排查,加強對恆信大廈、機械大廈和證券登記公司門市的巡檢。對於各種可能導致火災的電器隱患,公司將責成有關單位儘快籌措資金,由巡檢小組給予人員和技術支持,限期整改。

此外,為了明確責任,避免真空,公司還將繼續強化落實 “總經理—子公司經理(駐廈單位經理)—各部門負責人”的三位一體安全生產責任制,將安全責任層層分解,落實到具體責任人,確保安全生產無缺項,安全責任不漏人。

二、建立完善安全生產的各項制度,真正做到制度到位、責任到位、監管到位

完善的制度是做好各項工作的有力保障。按照加強安全生產的要求,為重點做好恆信大廈的安全消防工作,公司將進一步制定和完善《恆信大廈消防安全制度》、《恆信大廈消防監控室管理制度》、《恆信大廈巡邏檢查制度》,對重點位置實行了“制度上牆”,確保安全生產製度到位。

同時,為了進一步明晰權責,公司還將加大《恆信公司安全生產責任制》、《恆信大廈保衞和消防主管工作責任制》、《恆信大廈消防監控員工作職責》、《恆信大廈保安員防火職責》的`執行力度,確保安全生產責任到位。

另外,再好的制度如果執行不力,那也將是空中樓閣。為此,公司一是要佈置巡檢小組定期到各單位進行巡檢,採取節假日前例行檢查與每月兩次抽查相結合的方式,嚴格檢查安全隱患整改情況;二是要定期召開由安全生產領導小組和各單位負責人蔘加的安全生產協調會,建立安全事故隱患彙報機制,確定凡發現事故隱患必須向上級部門彙報,否則將按照責任追究制度予以嚴肅處理;三是要進一步明確獎懲措施,對在安全生產工作中做出突出成績的給予獎勵,對違紀違規的給予嚴肅紀律處理,確保安全生產監管到位。

三、從“七位三區”徹底排查安全隱患,進一步制定具體細緻的防範措施

通過對恆信大廈進行徹底排查,20××年,公司將 “七位三區”作為大廈的安全生產工作重點,將採取系列措施。強化整改。“七位”,即涉及明火的敏感部位:

1、餐廳。為徹底解決該火險隱患,我們已將液化氣遷至大廈院內,單獨設立了煤氣間,消除了操作間與煤氣間共處一室的隱患。下一步,公司將繼續強化對餐廳保温、消毒等大功率電氣設備的管理,徹底消除餐廳火災隱患。

2、煤氣間。煤氣間是易燃易爆部位,我們將針對煤氣間特點制訂專門的消防管理制度,並設專人負責,明確責任。同時,我們還計劃繼續投入了資金,為煤氣間更新防泄漏報警系統和自動排煙系統,以確保安全。

3、變電所。針對變電所的特點,我們計劃配備7名電工實行24小時輪流值班,每班配備2名電工隨時檢查設備的運行情況,並配置相應的滅火器材。

4、空調機組。針對空調機組的特點,我們計劃安排了專人24小時值班,隨時監控設備的運行情況,同時配置相應的滅火器材。另外,由於空調機組噪聲比較大,我們還將為工人準備防護用具,保障工人的生產安全。

5、電梯。我們將安排專人24小時值班,隨時檢修電梯,防範可能發生的一切問題。

6、監控室。對監控室,我們將繼續完善監控管理制度,設專職消防監控人員24小時對大廈實施監控。一旦發生火災,將立即啟動失火系統滅火,並在報警的同時,利用消防廣播指揮人員疏散。

生產的工作計劃 篇4

在過去的一年中,在分廠領導車間領導的幫助帶領下,經過了工人同事的共同奮鬥,和經過了我自己的積極努力,作為職工的我順利的完成了我自己的工作。在歲末之際,我應該就一年以來的工作做一下認真的總結。總結我自己在過去一年的得與失,總結一年以來的酸甜苦辣,總結我自己明年該如何去做的更好。以下便是我對我自己今年的工作總結

一。工作態度,思想工作。

我熱衷於本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規制度,嚴格要球我自己,擺正工作位臵,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態度,在領導的關心培養和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念。不斷加強學習,牢固我自己的工作技術!

二。 設備操作,工作領悟。

每一個好的員工都應對我自己的工作認識清晰,熟悉和熟練我自己的工作。要有對機器工作操作的瞭解,也要有對發生故障的應變能力,完成領導給予的各項任務。但由於我自己的能力有限,不能做到一絲不差,所以我自己在工作過程中也有許多不足和缺點,對機器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,儘可能提高我自己的工作能力,使我自己在我自己的崗位上發揮到最大的作用,更快更效率的完成我自己的本職工作,也能使公司獲得做大的效益,這樣我的做的和收穫的也能達到一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。

和同事們的人際關係也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提,這一點不僅僅事工作,平時的生活中也事如此,所以團結同事們不僅是個人的事也是一種工作的義務!我會履行我的義務,鍛鍊培養我自己的交際能力。

三。 回顧過去,展望未來

對於過去的得與失,我會汲取有利的`因素強化我自己的工作能力,把不利的因素在我自己以後的工作中排除,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領導們的指導,我會成為一名優秀的員工,充分發揮我的社會能力,也感謝領導給我這一個合適的工作位臵,讓我能為社會做出我自己該有的貢獻。

一年來,我做的已經是最好了,我相信在今後的工作中,我還是會繼續不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還是有所瑕疵,不過這是無法避免的,因為誰也不是聖人,出錯是在所難免的,所以我不會過多的苛求我自己。不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出我自己最大的努力,將我自己所有的精力和能力用在工作上,相信我自己一定能夠做好!

生產的工作計劃 篇5

一、年度安全目標及安全考核指標:

(一)安全目標

1、杜絕人身重傷及死亡事故;

2、不發生有人員責任的重大事故;

3、不發生人身死亡事故;

4、不發生惡性誤操作事故;

5、不發生重大交通事故;

6、全年確保實現三個百日無事故記錄,爭取實現安全生產1650天。

(二)安全考核指標

1、一類障礙不超過2次

2、二類障礙不超過5次

3、控制各類安全考核指標符合規定

二、日常工作:

(一)宣傳安全生產的方針,督促與安全生產有關的各項制度的貫徹。

1、各級領導人員的安全責任制應當齊全、明確,應符合《電力企業各級領導人員安全生產職責規定》及上級有關規定;

2、各職能部門及各生產崗位的安全崗位責任制應健全、明確,並且能按上級規定的要求貫徹落實;

3、“兩票三制”安全管理制度應內容完善,並檢查、監督執行時是否認真;

4、檢查現場規程制度的修訂、審批、印發是否及時合理,日常運行工作是否按照《規程》執行。

5、定期開展安全網絡組織活動。

(二)監督安全生產計劃、“反措”、“安措”計劃的執行。

1、按時組織各部門將本專業“反措”和“安措”計劃上報,並審核上報“兩措計劃”有無疏漏,歸納總結,並下發執行期限,落實日期。

2、“兩措計劃”執行結束應有記錄,並能做到對正在執行的`工作進行檢查。

3、年底總結“兩措”的完成率,根據完成率總結執行情況。

4、督促安全用具的定期校驗。

(三)組織安全教育培訓及《安規》學習、考試。

1、工人(含新入廠及轉崗人員)必須全部經過三級安全教育,考試合格後方可允許上崗,實習生必須經過三級安全教育和《安全規程》考試後方可允許進入現常特殊工種工人必須經過專門培訓,考試合格,持有操作證後方可允許進入現場工作。

2、每年底進行一次下年度《安規》考試,包括全廠範圍內的生產幹部以及工人,每年進行一次現場運行、檢修規程制度的學習和考試。

3、開展形式多樣化的安全培訓活動,定期組織員工觀看安全培訓錄相帶,每年進行一次安全競賽活動。

4、按時編制年度培訓計劃,能貫徹落實,並且有執行記錄。

(四)安全例行工作。

1、檢查班組是否每週舉行一次安全活動,內容是否充實,記錄是否齊全,分場領導是否定期檢查班組記錄。

2、每年定期組織四個季度的安全大檢查,並應做到有檢查、有落實、有總結、有考核。

生產的工作計劃 篇6

為了貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產目標管理。結合工廠實際,特制定20xx年安全生產工作計劃,將安全生產工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。

一、全年目標

全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故,無重大事故隱患,工傷事故發生率低於廠規定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上。

二、指導思想

要以公司對20xx年安全生產目標管理責任為指導,以工廠安全工作管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主。”為原則,以車間、班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規章制度,開創安全工作新局面,實現安全生產根本好轉。

三、牢固樹立“安全第一”的思想意識

各單位部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產責任制,首先解決領導意識問題,真正把安全生產工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執行“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,力保安全生產。

四、深入開展好安全生產專項整治工作

根據工廠現狀,確定出20xx年安全生產工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的監控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每週進行一次安全檢查,班組堅持班中的.三次安全檢查,並要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防範措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防範,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作,要嚴格按照、強化專項整治,加強對崗位現場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現象,最大限度降低各類事故的發生,確保工廠生產工作正常運行。

五、繼續加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作

工廠採取辦班、班前班後會、牆報、簡報等形式,對員工進行安全生產教育,提高員工的安全生產知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產意識和自我保護能力,防止事故的發生,特種作業人員要進行專業培訓、考試合格發證,做到100%持證上崗。認真貫徹實行,認真學習公司下發的“典型事故案例”和文。不斷規範和強化安全生產宣傳工作,深入開展好“安康杯”競賽活動,充分利用好6月份的全國安全生產月活動,通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產與保工廠穩定、和諧、發展緊密結合起來,做到安全生產警鐘長鳴。

20xx年安全生產工作將繼續本着“安全第一,預防為主。”的方針,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護工廠發展的大局出發,保持鈦白人艱苦奮鬥、吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產工作抓緊、抓好,為工廠經濟發展做大做強做出新的貢獻。

生產的工作計劃 篇7

1、深入完善安全生產責任體系。一是完善行業與屬地安全生產監管體系。認真貫徹落實中央和省、市、區關於安全生產“黨政同責、一崗雙責”的要求,充分發揮安委會綜合協調職能,優化安全生產目標管理考核機制,以“管行業必須管安全、管業務必須管安全”和“屬地管理與分級管理相結合”為原則,強化行業和屬地安全監管職責,進一步深化綜合協調、綜合監管運行機制。二是完善“網格化”監管體系。深入實施安全生產網格化管理,建立以街道各職能部門為監管主體的二級網格和以村(社區)為單元的三級網格,實現安全生產分級管理、常態巡查、全員參與的長效機制。三是落實企業主體安全管理責任。層層簽訂安全生產責任書,確保企業主要負責人切實承擔起安全生產第一責任人的責任,充分發揮企業安全管理機構和安全管理人員的作用,全面推行企業“全員、全方位、全過程”安全管理,把安全生產責任落實到企業的每一個“車間、班組和員工”。

2、繼續加大隱患排查治理力度。一是進一步加大安全生產檢查力度。積極轉變檢查方式,將“四不兩直”(不發通知、不打招呼、不用陪同和不接待,直奔基層、直插現場)進行到底,制定年度安全生產檢查工作計劃,組織開展重點時期領導帶隊檢查督查。不斷規範街道、村(社區)兩級安全生產檢查和複查程序,加強檢查檔案管理,提升檢查業務能力,完善隱患整改反饋機制,提高安全生產檢查工作實效。二是進一步加大安全生產“五五”工程實施力度。調研中小微企業安全服務需求,創新工作方法,運用市場機制與安全諮詢、評估、培訓等機構及相關專家開展合作,不斷提升中小微企業安全監管服務水平,提高村(社區)對中小微企業,尤其是“三合一”、人員密集型生產企業等易發生羣死羣傷火災事故的單位和場所的安全隱患排查治理能力,完善隱患整改反饋機制,督促企業隱患整治徹底。三是進一步加大安全生產領域“打非治違”及安全專項整治力度。堅持把打擊非法違法生產經營建設行為作為防範和遏制事故的重要手段,分時段、分重點、分行業開展多行業領域安全專項整治。按照職責分工,對消防、危險化學品(煙花爆竹)、建築施工、用電安全、氨氣製冷、特種設備、機械製造等高危領域實施安全專項整治,建立底數清、情況明的台帳資料,有效規範安全生產行為,確保消除重大安全隱患。四是進一步加大企業隱患自查自糾管理。建立和完善工礦商貿一般企業安全生產隱患排查治理體系建設,對企業進行分類分級,按照行業管理和屬地管理相結合的方式,落實村(社區)隱患排查治理信息員,動員督促所屬企業網上填報相關信息,依託信息化平台,嚴格執行隱患排查治理“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”工作要求,努力實現工業企業隱患排查治理信息全覆蓋,提高企業安全生產隱患自查自糾和信息報送工作質量。

3、深化落實安全生產綜合監管。一是深化企業安全生產標準化建設。持續開展標準化創建和標準化回頭看工作,推動安全生產標準化常態化、規範化和制度化,推進街道規模以下工業企業安全標準化創建工作,提高小微企業本質安全。組織協調安全中介評估機構,對標準化到期的工業企業開展安全生產標準化複評。二是完善基層“行業片組安全幫促工程”隱患治理體系。以專家引導、安管員跟班、循環檢查模式,積極開展企業片組安全幫促活動。加強與兄弟街道的溝通合作,充分發揮優秀企業安全管理優勢,採取“結對幫促”形式,幫助安全基礎薄弱的企業共同提高安全生產管理水平,有效建立企業“行業劃分、企業自主、專家指導、互幫互促”的'安全管理長效機制。三是深化企業安全生產誠信機制平台。將安全生產誠信機制建設與企業分類分級監管、標準化創建、隱患排查治理等有機結合,進一步建立完善以安全生產承諾公示、信用等級評定、信用信息公開、激勵約束、安全警示五項制度為核心的安全誠信激勵約束機制,進一步優化完善與安全誠信機制掛鈎的“黑名單”曝光制度,將“黑名單”作為監管重點對象,督促企業切實履行安全生產法律主體責任。

4、持續優化安全生產宣教工作。一是進一步優化安全宣傳教育工作。充分整合各職能部門安全監管資源,大力開展以工礦商貿、道路交通、消防安全、特種設備、應急管理為重點內容的“全員安全宣傳實施工程”,依法開展企業主要負責人、企業安管員、特種作業人員等“三類法定培訓人員”持證上崗教育。進一步完善教育培訓機制,嚴格實施安全培訓“機考”考核制度,提高培訓質量。積極依託電視、報紙、網絡等媒體陣地,深入開展安全生產方針政策、法律法規、安全知識、工作舉措、先進典型等宣傳報道。面向基層、面向企業開展安全生產知識競賽活動,繼續抓好“安全生產月”、“安康杯”、“六五”普法等宣傳活動,積極營造全社會“關愛生命、關注安全”的良好氛圍。二是深化企業安全文化建設。充分認識文化對企業安全生產的推動力量,結合“企業安全班組”建設,堅持“市、區”兩級安全文化創建工作並舉,採取政策宣傳、典型引路、機構服務、專家指導等措施,切實增強指導工作力度,探索建立“分級實施、梯隊培育、擴面提質”的安全文化建設示範企業創建工作機制。三是深化安全生產應急管理工作。加強預案管理,提高應急預案的科學性、實用性和可操作性,推進企業生產安全預案“分級分類”登記備案管理。建立完善安全生產領域應急救援操作手冊。科學整合政企應急資源,積極組織開展多領域、多層面的應急救援演練活動,增強危險化學品(運輸)、煙花爆竹、特種設備、火災等高危領域企業應急處置實戰能力。四是進一步優化安監隊伍素質。組織街道和村級安管員、協管員參加專題理論知識學習培訓和深入企業指導服務活動,繼續推行村(社區)安全生產協管員績效管理,增強幹部安全生產業務能力和服務水平,提高基層安監隊伍穩定性和執行力,提升隊伍綜合業務素質。

生產的工作計劃 篇8

尊敬的公司領導:

您好!

為了為公司營造利潤最大化,消耗最低化,實現最大的正規化的運行和管理模式,為了使本公司的利潤達到最大化,成本(消耗)進一步降低,以達到公司運營和管理模式更加正規化與健康良好發展的目的,特製我今後今特制訂本人在本公司工作的計劃和方式如下:

(一) 充分深入地熟悉瞭解公司情況

瞭解公司的信息主要包括:公司的發展遠景、發展戰略、管理理念、企業文化等;公司的主營業務、各部門各項工作和流程、以及工作技能技巧,組織結構,公司的整體運作以及公司目前狀況等。獲取信息的方式如下:

1.在徵得您同意的前提下,從公司檔案處調閲有關公司遠景、發展戰略、管理理念、企業文化、公司的主營業務、內部管理流程、組織結構等的相關文件資料。

2.把以往所有的通知,規定,制度全部讀閲,進一步瞭解公司目前實際運作狀況和模式,公司的發展戰略、管理理念等。可以強調一下企業文化的重要性

(二)深入認識和領會自己的工作職責,做好總評分析

瞭解了公司的基本情況後,我還需要了解人事主管這個職位在公司的組織框架結構中的位置及職能職位序列中所處的位置,以及職能。

1.根據您對我工作的職能、職責的要求,並就其中的相關職責、權力、工作彙報關係、溝通方式等和您進行溝通。

2.瞭解下屬的職位説明書,並就下屬職位説明書中相關要求和其日常工作方面進行充分的溝通和指導。

3.查閲相關制度和工作流程,進一步明確自己在工作中的主要職責。

(三)在以上兩方面的基礎上,找準自己的工作定位,進而制定工作目標和工作重點。

在瞭解了公司的遠景和發展戰略等基本情況、深入領會了自己的`工作職責的基礎上,對自己的工作進行定位,按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點,並就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案。

(四)具體工作業務開展

1、開展日常工作,在不是很清楚瞭解公司整體運作現行狀況的時候,少説多做。

2、就行政主管工作範圍內工作中,某些環節發現的問題,按照輕重緩急進行分等,對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案,和領導進行溝通,徵得您的同意。

3、完善公司各個管理規章制度,確保公司大小事務都能按章處理與執行。

4、在每週總結的工作日誌中,詳細填寫每天的工作情況,交至上級領導查閲並指示。

5、在瞭解下屬其各自職位的前提下,明確其各自的工作任務。

6、詳細查看下屬的工作日誌情況,審閲下屬的工作計劃,發現問題及時與該員工溝通,審閲報告報備領導,聽取您對報告的指導意見。

7、每月底總結本月工作情況,並做成報告形式,並提交給領導審閲,充分聽您其對工作的各項指導意見。

8、日常工作當中,如發現問題,想辦法先解決問題,解決問題後再彙報上級領導;如不能解決,或需要上級領導幫助,則當場及時彙報領導指示。

9、對日常工作計劃實施過程中出現的各種問題進行反饋,及時調整修改,記錄下屬員工在工作計劃實施中的工作表現,並向領導彙報。

10、提出新的日常工作計劃方案與制度改善,並形成書面報告提交給領導審閲,批准。

11、在實施上述工作計劃的過程中,我所負責的各項日常工作以及其下屬負責的日常工作都會照常進行。

(五)注重與上級、其他部門以及員工的溝通。

人事工作在公司內部屬於一項服務支援性工作,對主要的業務流程提供人事規劃、招聘配置、培訓開發、薪酬管理、績效管理、員工關係管理等方面的支持,保障主要業務流程順利進行,實現公司的保值增值。

1.注重和上級領導的溝通,深入瞭解上級領導對自己各項工作的看法,讓上級領導對自己的工作多多提出意見,讓自身工作中儘量少犯錯誤、不犯錯誤。

2.注重和公司內部其他部門的溝通,充分聽取各部門對人事部門各項工作的意見,有則改之,無則加勉。

3.注重和下屬以及中基層員工的溝通,瞭解他們對公司的看法,對人力資源工作的各項看法,讓他們多提意見、多提建議,集思廣益,羣策羣力,以便人事部門更好的為公司服務。這段好像是人事

(六)定期總結和改進工作。

1.對以上的各項工作計劃按照先後順序進行工作總結,並提交給領導審閲,充分聽您其對工作的各項指導意見。

2.按各項工作計劃的具體進度審閲下屬的工作計劃,審閲報告報備領導,聽取您對報告的指導意見。

以上是我做為作為公司行政人事主管後,將要開展的工作計劃,如有不周之處,敬請領導您多多指正提出寶貴建議,謝謝!

此致

敬禮

20xx-12-27

生產的工作計劃 篇9

一、環境背景:

煤礦企業屬於高危行業,煤礦的安全生產是企業的重中之重,安全與生產兩者存在着密切的聯繫,安全是生產的前提,生產是搞好安全的目的,要想搞好生產,必須抓好安全。堅持安全生產,有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態,消除或避免事故的發生,才能達到搞好生產的目的,為職工謀更大的福利。我礦把安全生產作為重中之重,制定了安全工作計劃,通過執行“安全工作計劃”使全礦工作人員向着同一個安全目標奮鬥,給很多盲目的職工指明瞭方向。

1、在礦上,很多區隊、職工對自己的工作沒有一個計劃,沒有一個明確的目標,工作不認真,不負責,乾的模模糊糊。為此,礦上提出了制定安全工作計劃這一辦法,“安全工作計劃”是以安全為首要目標制定每一年的安全工作計劃,安全工作計劃就像海里的燈塔,為大家指明瞭一個明確的安全工作目標,大家工作時不盲目,心中明確,同時也使職工的工作做正規、做標準。使大家的力量用到一處,發揮最大的作用。

2、“安全工作計劃”能端正職工對工作的態度,提高工作積極性,工作落到實處。加大對自身隱患的排查,對查出的隱患要及時整改且不漏整改。選準消除不安全因素的時機,在安排與佈置生產內容的時候,針對施工生產中可能出現的危險因素,在生產活動過程中,檢查並及時發現不安全因素,採取措施,明確責任,儘快的、堅決的予以消除,是安全管理應有的鮮明態度。

二、現狀調查:

以加強我礦安全生產工作,提高全員工作的`積極性為目的,制定安全工作計劃。本礦還有很多工作做得不夠標準化、正規化。各種隱患很多處理得還不夠好,還需要狠抓、實抓。

三、“安全工作計劃”的編制過程

Ⅰ、“安全工作計劃”編制依據

1、以安全為重點,實現本礦安全生產,杜絕事故發生。

2、以提高全員安全意識和工作的標準化、正規化為保障,通過制定安全工作計劃,以此為目標,使大家安全意識越來越強,全員人人把安全放在心中,時時想安全、抓安全。推動全礦安全生產週期向更遠的目標邁進。

Ⅱ、“安全工作計劃”的安全目標

1、全礦杜絕8級以上輕傷及三級以上非傷亡事故。

2、雙基考核永貴公司排名前三。

3、隱患條數控制在60條以內(以永貴公司檢查為準),其中重大隱患控制在2條內,主要隱患控制在18條內。

4、規範班前會程序、崗前半小時全部正規化、標準化;手指口述考核合格率達到90%以上,上級領導檢查必須人人熟練背誦崗位描述。

5、本礦自查隱患整改率達到90%以上,上級隱患整改率達到100%,安全結構工資考核分平均90分以上。

6、建成一個亮點工程。

Ⅲ、“安全工作計劃”資料來源

結合本礦的實際情況,根據各個部門工作的不足之處、需改進的地方,全員的意見及建議和各種文件。

IV、“安全工作計劃”的考核

安監部根據各單位的安全工作目標完成情況嚴格落實考核結果,根據完成情況的百分比進行兑現安全結構工資。

四、取得的效果

自實行安全工作計劃以來,本礦已杜絕事故發生,班前會、崗前半小時都達到正規化、標準化。手指口述、崗位描述更是抓的緊之又緊,隱患方面控制得牢之又牢。為實現本礦安全生產作出很大貢獻。

五、總結

通過制定安全工作計劃,各單位以安全工作計劃為目標,為實現安全目標而加強管理,職工加強學習。端正了職工對工作的態度,提高了對工作積極性,工作落到了實處。加大對自身隱患的排查,對查出的隱患要及時整改且不漏整改。選準消除不安全因素的時機,在安排與佈置生產內容的時候,針對施工生產中可能出現的危險因素,在生產活動過程中,檢查並及時發現不安全因素,採取措施,明確責任,儘快的、堅決的予以消除安全與生產的兩個方面要進一步和諧。沒有安全就沒有效益,抓好安全就是促進了生產。要把事故消滅在萌芽狀態。實現安全與生產的雙豐收。真正實現了安全礦井。

生產的工作計劃 篇10

為了進一步做好道路運輸的安全管理工作,公司堅持認真貫徹以“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,確保公司安全工作順利開展,有效杜絕各類事故發生,結合公司特點,制定本安全工作計劃。

一、工作目標

加大安全投入主要措施,堅決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故、杜絕機械事故的發生,深入開展“安全生產月”等活動,加強組織建設、加強教育培訓、重視隱患排查治理、現場管理,以有效防範和杜絕事故為工作目標,完善安全生產責任制,把各項責任落實到位,做好安全生產各項工作,保證公司工作持續穩定開展。

二、具體措施

1、加強組織建設

健全組織機構人員,分級落實安全責任,進一步健全並落實安全生產責任制,制定安全生產工作目標,各級負責人要增強安全生產意識,與駕、乘人員簽訂安全責任書,加強安全生產管理;

2、加強安全教育培訓

1)崗前安全教育培訓。根據上級文件要求,加強內部協調,做好新進職工的崗前教育培訓(主要內容:工作環境常見的安全隱患、所從事的工作可能遭受的職業傷害、安全職責及操作技能、自救互救急救的方法、個人防護用品的使用和維護、公司的規章制度等)。

2)日常教育和培訓。每月至少對職工進行安全教育一次,做好各科室、各生產環節的安全知識學習工作。

3、加強安全會議及節假日值班制度

1)安全例會;定期召開公司安全例會,總結安全生產工作,針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,交流安全工作經驗,

2)節前會議;根據國家節日安排通知,開展好節前會議,學習貫徹落實上級文件。

3)加強節假日值班制度;彙報節日期間的工作動態和安全穩定工作。

4、加強安全隱患排查

1)對於每次檢查出的安全隱患,需立即對隱患採取可控措施,減少隱患帶來的危害,同時將填寫完整的整改措施,做好台帳管理工作。對查出的安全隱患,整改率需達100%。

2)安全科每月開展安全生產監督檢查工作,嚴格按照規章制度、操作規程進行檢查,重點對危貨車輛(水温、機油、輪胎、制動、罐體等等)消防器材和特種設備安全檢查,並將檢查結果記錄備查。

3)每年開展一次應急消防演練,組織好應急預案演練,完善綜合應急預案,儲備相應的應急所需的救援物資和器材。

5、開展好檢查、督查工作

做好對安全員的相關培訓工作,提高其業務能力;完善安全檢查信息收集、報送、處理和反饋渠道,保證安全檢查的高效性。

1)各科室做好聯合檢查、自檢自查工作,並將檢查結果記錄存檔;

2)安全生產領導小組開展不定期、不定時綜合檢查、季節性檢查和節假日檢查工作;

3)充分利用gps監控平台,強化對危貨車輛運行中動態監控,及時糾正駕乘人員違章行為,針對天氣變化及時發送信息提醒,確保行車安全。

6、提高車輛管理力度

1)認真落實車輛每天例檢例查、日常保養工作,認真填寫車輛行車日誌記錄存檔備案,不弄虛作假,禁止帶病車上路行駛,及時保養調校,保證車輛正常營運。

2)每月按要求對車輛年檢、二級維護到期的車輛做出計劃,並做到月頭計劃通知、月中提醒、月底落實的工作原則,為安全行車奠定了良好的基礎。

3)凡上路運行的車輛,必須配備有效的消防設施設備(滅火器)、防護用品、安全卡等有效證件。

7、做好駕駛員資質審查

1)嚴把駕駛員入門關。根據公司《駕駛員考核、聘用管理辦法》,嚴把准入關,提高新招駕駛員的准入門檻,從源頭上控制風險,對操作不當,技術生疏的駕駛員,拒絕准入。

2)做好駕押人員安全教育。加強駕押人員的'安全教育培訓,對安全意識薄弱及經常出現違章駕駛的人員,經多次教育後不改的,公司做辭退處理。

8、足額提取安全生產費用

根據上一年工作情況,按文件規定足額提取安全生產費用。配備相應的安全生產設施設備、應急救援器材、勞保用品,並做好安全生產投入的落實驗收工作。

9、突出獎懲制度,實行目標考核機制

為實現安全生產目標,杜絕事故發生,以控制人的不安全行為為核心工作,明確安全生產獎懲內容,提高駕駛員糾正不安全行為的積極性,全面實施獎懲制度,並對獎懲情況及時公佈。

安全運輸生產責任重大,我們一定要在行業主管部門、公司領導的堅強領導下,樹立信心,振奮精神,把安全工作抓到實處、把穩定工作抓出成效,實現20xx年安全管理目標,努力為公司發展創造一個和諧、有序、安全、穩定的運輸環境。

日記
週記
小説
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作文
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