時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又將在忙碌中充實着，在喜悦中收穫着，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。那麼計劃怎麼擬定才能發揮它最大的作用呢？以下是小編整理的康復科工作計劃，歡迎閲讀與收藏。
近年來，現代康復治療項目逐步納入基本醫保，是為康復醫學發展的絕佳時機，加之我院各級領導對康復醫學科大力支持，康復病區成立，開張大吉，病房供不應求，對康復醫學科的硬件裝備，人員配備，管理、教學和醫療質量安全保障，均提出較高要求。為此，更鞭策我們在科室建設、診治水平、醫德醫風、科研創新、人員配備、硬件設施上不斷髮展，現制定20xx年度工作計劃如下：
一、着力建設康復科病房、規範發展康復科病房管理
康復病區已經成立，按照衞生部國家標準裝潢，煥然一新，裝潢留置康復訓練治療大廳，面積八十平方米左右，設置牀位二十張，目前牀位供不應求，開張大吉，採購器械最遲三月份到位。按照規範病區管理，加強核心制度學習和執行，完善三級查房，加強住院部病人管理，實行有康復特色的.病房管理模式。
二、人才引進，培養
我科現有醫師五人，其中理療醫師一名，門診上班一名，病房三名醫師，無法正常排班，嚴重缺編，存在嚴重醫療隱患，請求院部至
少安排二名醫師，一至二名治療師上崗，以維持病區正常運行。此十萬火急！現有醫師建議院部安排到上級醫院康復科依次參觀學習一個月，主要針對神經康復治療、物理治療學習。或者請上級醫院醫師過來傳幫帶。
三、醫療器械配備
現有采購計劃院部已通過，估計爭取春節前安裝測試使用完畢，暫時以器械公司培訓為主，所有醫師必須熟知操作，完全掌握適應症，禁忌症，專人保管，確保醫療安全。根據醫療需要，逐步添置被動訓練器械、。
四、關於醫保
加強住院病人牀位管理，嚴格實行病人離院請消假制度，避免醫保查房，堵住醫保漏洞。及時書寫病歷，病程記錄，規範用藥。
五、內部管理，橫向聯繫
1、安排醫生定期到其他科室查房，瞭解病人康復情況，指導相關科室醫師開需要的康復治療項目，指導本科人員制定康復計劃及實施。本科醫師熟練掌握各種儀器的適應證，向其他相關科室醫師推介本科特色。
2、有計劃對本科醫師進行全面康復培訓，做到康復理論和康復治療技術每週一小訓每月一大訓，以提高每位醫師的康復理論及康復治療技術水平。
3、全面開展運動療法、作業療法、言語訓練、吞嚥障礙治療，拓展腦損傷、腦癱、骨折術後功能康復。
4、在院內外宣傳康復項目特點治療效果提高社會各界康復意識。通過病人及時反饋的意見與建議，及時改正我們工作當中的不足，以提高工作質量與服務。
5、對疑難病人進行科內討論，以提高治療效果增進康復醫療技術水平。
6、勞務酬金實行二級分配，以工作量為主，結合崗位工作、職稱、病人滿意度綜合考慮
20xx年即將過去，20xx年即將到來，我科全體人員以飽滿熱情迎接新的20xx年，在新的一年裏為了將科室工作做得更好、更有新的發展特色，使醫院工作順利進行，醫療質量逐漸提高，特訂如下計劃：
一、政治思想方面
1、在醫院黨、政領導及內科支部的正確領導下，全科人員繼續認真學習黨的各項方針政策，並認真貫徹執行十八大精神，積極參加院內外一切政治活動，堅持政治學習。
2、調動全科人員的`積極性，以河東新區的投入使用為契機，以十八大精神為指引，繼續發揚以病人為中心的服務宗旨，進一步提高醫療質量，減少醫療糾紛，防止差錯事故的發生。
3、加強精神文明建設，以改善服務態度，一切為了病人，千方百計為病人解除疾苦，做到社會效益、經濟效益雙豐收。
二、業務、人才培養方面
1、擬創建市級重點專科。
2、繼續開展吞嚥、言語障礙治療。
3、加強人才培養，擬進治療師6名。研究生2到3名。
4、成立大骨科早期康復治療組。
4、爭取召開遂寧市疼痛診治新進展學術會。
5、加強科研工作及論文撰寫。力爭省級科研立項1項。市級科研立項2項。
6、增設門診1個。
7、穴位埋線治療慢性病。
8、開展小針刀治療慢性病。
三、綜合治理方面
加強綜合治安管理，按規定及標準貫徹落實各項政策，科內不得出現黃、賭、毒現象，嚴格執行獎懲制度，堅持門前三包，搞好室內、外衞生，做好科室防火、防盜工作，營造良好的就醫環境，使醫院的中心工作順利進行。
繼續深入開展“以病人為中心，以提高醫療服務質量，構建和諧醫患關係”為主題的管理年活動，着重抓好質量、安全、服務、費用等項管理管理工作，提高自主創新能力，促進醫療業務大發展。我科擬定20xx年工作計劃具體如下：
一、 繼續抓好質量、安全、服務工作
1． 核心是抓好衞生法規、規章及醫療診療常規的學習，嚴格執行崗位責任制，特別是十三項核心制度，作為全年檢查、考核的工作重點、每月進行一次考核，每季度進行一次評議活動。
2． 強化“三基三嚴”訓練，做到月有安排、季有小結，半年進行考核，分數公佈，存在問題由集體對個人進行評議。不合格者，與勞務費掛鈎，扣除當月職效工資10%，兩次不合格者扣30%。
3． 為了杜絕臨牀隱患，抓好病歷質量、醫療文書的書寫工作，加強病歷質控制度，在原有病歷質控制度基礎上，設立科室專職病歷質控員，實行交叉病歷質控制度，每週主治醫師，對自己組主管病人的住院病歷進行質控，科主任不定期抽查住院病歷，每月進行一次病歷質量講評，公佈存在問題，限期改正，病歷與處方規範按醫院獎懲條例進行。
4． 嚴格執行抗生素臨牀應用直到原則，必須做到三合理，二聯用藥必須主治簽名，三聯用藥必須由科主任簽名，每月15號和30號檢查並公佈藥物使用情況，通報每個人用藥情況。
5． 加強醫德醫風教育，提升服務質量，改善服務態度，更新服務觀念，轉變服務作風，注重誠信服務，增進醫患關係的溝通，構建和諧醫患關係，每月進行一次評議抽查（問卷調查）。繼續深化文明窗口服務公約與承諾制度落實。
二、 繼續加快重點專科建設步伐，強化業務建設，促進專病發展。
1．重點抓好專病、專技、專法宣傳工作，利用各科室宣傳陣地，自我推銷，自我宣傳，人人動手撰寫科普文章、板報，重點抓好以下幾個亮點工程。 ① 結合目前微創技術正在醫療臨牀得到廣泛地應用，具有遠大的發展前景和巨大的市場優勢，今年力爭開展射頻熱凝靶點治療椎間盤突出症及臭氧治療椎間盤突出症，尋找新的經濟突破口和增長點，提升競爭力，同時作好相關的技術科普宣傳工作。
② 推進膠原酶溶解術治療腰椎間盤突出症，採用多方位入路注射，改變目前單一入路的不足之處。加強科普宣傳力度，科普文章在市級報刊月有一篇。
③ 引進膝關節沖洗和玻璃酸酶注射技術，拓寬膝關節病治療措施。 ④ 認真抓好小針刀療法臨牀應用，開設針刀門診，做好宣傳工作，與相關科室建立醫療合作體制，推選病種，做大做強。
⑤ 開展網上宣傳、義診、學術交流等形式推廣康復推拿治療中風病、頸椎病、腰椎間盤突出症、肩周炎、急性腰扭傷等疾病；射頻熱凝靶點消融術治療頸椎病、腰椎間盤突出症、肩周炎等疾病。
⑥ 繼續抓好中醫特色療法，拓展新項目與種類，在我院力所能及的基礎上引進痛症治療新方法，總結我科目前治療優勢同時又要不斷改進努力打
造粵北疼痛治療中心。
⑦ 確立中風病為重點病種，優化頸椎病、腰椎間盤突出症等重點病種（保守治療）臨牀診療方案，完成各病種在運動處方、護理、心理治療飲食治療等方面的治療方案。繼續開設中風康復治療，充分利用中醫藥特色，鍼灸和推拿優勢，根據軟癱期、痙攣期、後遺症期等不同時期選擇適宜的方法，採用預防性康復的方法+神經生理學方法+功能重組的方法+臨牀醫療的方法（藥物，注射等）+傳統中醫方法的綜合康復模式，結合物理治療（各種促進技術），作業治療，語言治療，心理治療，矯形支具，理療，傳統康復治療，為我科發展開創新空間。
⑧ 引進目前國內外影響較大，療效獨特的各種特色鍼灸療法引進目前國內外影響較大，療效獨特的各種特色鍼灸療法，計劃派出2名醫生外出進修，爭取使國內外的特色鍼灸療法在科室裏基本都有開展，更好地發展中醫藥特色。加強不同學科之間的合作，進一步顯現中醫鍼灸的特色與優勢，與相關科室建立醫療合作體制，在疾病發展全過程或某個階段，某個方面尋找中醫和鍼灸的最佳切入點，以中醫強院。
⑨ 繼續擴大宣傳“三伏天、三灸天”天灸療法治未病的工作。指定專人負責，專人撰寫文章。繼續抓好四大經典著作原文的學習及鍼灸學、脊柱學的知識學習，作到月有專題，季有講評、人人有專題，鼓勵崗位成才，以崗位培訓學習為主，打造高素質的技術隊伍。
2．加速人才培養。作為醫院的'一個龍頭科室，人才是最可寶貴的財富，是醫療市場競爭最關鍵的條件，根據醫院的發展狀況和需求，在現有人才的基礎上，本着以內部培養為主，外部引進招聘為輔的原則，有計劃地培養和招聘專業技術人員，逐步形成合理的人才梯隊。招聘或引進神經內科專業1人，康復治療師1人，推拿專業治療師1人、護理專業2-3人。擬派植昌嘉到廣東省第二中醫院進修中風病的中西醫康復治療，擬派王巧玲到廣東省第二中醫院進修中風病的中西醫康復護理。
3．規範護理管理，積極加強護理質量監控，促進職工服務理念的轉變，進行病人入院宣教制度，及時做好健康教育，認真做好病人隨訪，並將工作落實到人。
4．充分利用現有醫療設備，積極拓展業務，要積極與其他臨牀科室。要考慮科室經營管理，業務如何去拓展，開展新技術，加強財務經營管理，注重成本核算，要主動去研究物價收費條目，實行全成本控制，增加中藥飲片使用，增加收入尤其是含金量，降低藥佔比，特別是控制藥物和醫療耗材的使用，經營指標層層分解到個人，嚴格控制及降低醫療成本，節支增收。中風病診療工作達到一定規模，把頸椎病、肩周炎、腰椎間盤突出症等疾病的微創介入治療和中風病的康復治療作為科室發展的突破口及經濟增長點。
三、 各項工作指標。
1. 經濟指標：前提是在20xx年的基礎上，增長20%為目標。要求人人有職有責，協同作戰，共同完成。病房：總收入470萬元，藥比＜30%；門診：總收入200萬元，藥比＜30%；理療：總收入50萬元，②按摩：總收入48萬元，③藥熨：總收入70萬元（備註：理療2人，按摩3人，藥熨3人）
2. 發表論文：高級職稱3篇，中級職稱2篇，初級職稱1篇
3. 準備新立項科研課題：
Ⅰ、膠原酶溶解術改良方法治療腰椎間盤突出症的臨牀研究 Ⅱ、藥熨散外用與醒腦開竅法治療中風後遺症
Ⅲ、小針刀治療頸椎病的臨牀觀察
20xx年現代康復治療項目9項納入基本醫保，是為康復醫學發展的時機，加之我院各級領導對康復醫學科大力支持，科主任的管理果決有序，又恰逢我院"二甲"複審，對康復醫學科的硬件裝備，人員配備，管理、教學和醫療質量安全保障，均提出較高要求。為此，更鞭策我們在科室建設、診治水平、醫德醫風、科研創新、人員配備、硬件設施上不斷髮展，現制定20xx年度工作計劃如下：
一、科室建設及人員梯隊
在科室管理方面，繼續以互利雙贏為目的，以優質服務為宗旨，以獎懲分明為準繩，以團結和諧為目標，運用新型管理模式運轉康復科。不斷擴大病源，提高療效及滿意率。為配合醫院擴建要求，兩年後科室發展計劃為充實5個門診部門(物理療法部、作業療法部、言語治療部、傳統康復部、假肢矯形器部);成立康復醫學科病房。為逐漸實現擴建計劃，需要採取積極有效的措施，對學術與技術帶頭人及後備人才的政治思想、業務能力和學術水平進行重點培養。根據康復專業實際情況，需要引進本科以上康復專業治療師1~2名，能製作假肢矯形器者優先。整體素質尚需提高，康復醫師因多系其他專業轉行而來，需進一步到國內高水平康復中心進修深造，鼓勵支持年輕醫師、治療師報考研究生;護理人員科研意識和能力尚需強化和提高。保持知識、學歷、職稱與年齡結構合理的人才梯隊。
二、醫德醫風教育，提高醫療工作質量，確保醫療安全
積極參加義診及各種精神文明建設活動，每月第一個星期六利用科會時間認真學習貫徹相關法律法規。提高醫務人員職業道德水平，體現出教學醫院水平。有健全的質量管理小組，不定期抽查，每月召開質量管理控制會議一次。設立質控點，鍼灸、局部封閉等有創操作，嚴格消毒，避免感染;與患者皮膚直接接觸的襯墊等物品及時清洗、消毒;手法治療動作規範，定期培訓;我科會診患者較多，嚴格執行由分診護士及時通知負責醫生，正常會診24小時內完成，急會診10分鐘到達;我科器械較多，出現故障及時報修，每週由專人負責檢查，排除隱患，貴重器械專人保管並設使用維修登記本;節假日為保證患者連續治療，安排輪流值班，更應提高責任心;繼續保持完善"和諧醫患關係"建設，康復醫學科的物理治療、作業治療、傳統康復等多為一對一治療，與患者接觸多、時間長，尤其要求服務意識和質量繼續加強。
三、堅持三基訓練，不斷更新知識
為提高全科的醫療技術水平，認真組織科內人員的業務學習，科室每週一次組織講座、討論，瞭解康復領域治療新進展，反覆學習《康復醫學與物理診療規範》，或通過病例分析等多種形式，提高醫療服務水平;新教師授課前開展試講，討論課件製作及授課語言、內容;定期為下級醫生、實習生講課，加強管理，講解語言要規範，動作要嫻熟;教學、治療同時要觀察病人反應，隨時評估，預防特殊病人如截癱、長期卧牀患者出現體位性低血壓致休克，顱腦外傷等患者訓練中避免情緒激動、勞累誘發癲癇等，制定應急預案並熟悉急救處理流程。
四、鼓勵進行新技術、新項目科研立項及論文發表
鼓勵對適合臨牀推廣的新項目的開展;康復治療範圍拓展，開展特色康復項目，如：智能障礙患者的康復治療，重症監護病房牀旁康復項目，想象運動療法等。要求中職以上，每年發表1篇核心期刊論文。初職每人每年發表綜述或論文一篇。研究方面需要做大量工作，爭取多發表高水平論文，積極申報科研獎。
五、需要醫院解決的.問題：
為配合重點學科發展規劃，增加我院醫療市場競爭力，我科計劃在20xx年申請解決的問題有：
1.康復醫學科急需設立病房：首先可達"二甲"對康復醫學學科建設要求;其次有利於減少神經科病人住院壓牀，加快其他科室週轉，豐富治療手段，吸引病源，提高經濟效益;第三，通過神經康復出院的病人，由於其生活質量大為提高，在對醫院醫療服務質量滿意的同時，會加大對醫院的宣傳，為醫院能夠贏得良好的社會效應，增強醫院的影響力與競爭力。
2.功率自行車：主要用於偏癱患者下肢功能康復。對於偏癱患者下肢伸肌痙攣症狀，具有良好的抑制作用，在屈曲姿勢下進行運動，避免膝過伸，此儀器的應用有良好的前景，經濟效益和社會效益可觀。
3.依二甲標準尚欠缺的：磁療儀、吞嚥治療儀、bobath球、滾筒等。
在新的一年裏，面對深化醫療改革新形勢，我們應該堅持：以病人為中心，將人文護理理念融入實際更多的工作細節中，在我科促進中醫護理技術較全面推廣應用，進一步提高護理質量，病人安全保障充分實施到位，特擬定20xx年護理工作計劃。
一、護理管理工作目標
1、中醫護理技術操作考核合格率100%。
由護士實施的傳統中醫護理技術：艾條灸、穴位貼敷、拔火罐、梅花針、中藥塌漬、耳穴壓丸，每季不少於2項全面考核，促進護士臨牀工作中強化操作流程規範。並根據科室業務發展動態組織護士掌握新增及常用中醫傳統技術。
2、落實3個病種的中醫護理方案，科室護士按照3個小組劃分，逐步形成專科特色及實施小組包乾責任制整體護理，提升護士中醫辨證施護的能力，護理病歷文件書寫規範化，健康教育常態化。
3、實施中醫特色健康教育每週一次運動養生課堂，以八段錦、腰腿痛保健操、頸椎病保健操等培訓病區病人及陪人，傳播中醫文化，增強醫院回饋社會公益力量，創最佳和諧醫患關係。對科內骨幹護士積極參與並有成效者實施獎勵措施。
4、質控小組活動更新觀念，強化安全防範，嘗試“零缺陷”管理理念的應用，改良質檢方法，加大環節質控力度。全體護士自覺參與質量自查自糾，能主動填報護理不良事件，杜絕瞞報漏報現象。合理分組按時完成各項質控及反饋工作。
二、繼續醫學教育計劃
1、加強基礎理論知識的培訓，使護理人員綜合素質及專業能力得到提高。從“三基三嚴”入手，每月組織一次業務培訓，內容包括中西醫基礎理論、專科護理、法律法規、服務意識，強化基礎護理及分級護理的落實並保證質量。
增強防範意識，促進護患溝通，加強“三基”訓練，提高護士的評判能力和觀察能力，增強醫囑處理的及時性和準確性，是護理監督管理的職責，而且能夠在醫囑處理的'進程中，與病人的實際情況相聯繫，進行思考分析與判斷，面對醫囑及執行醫囑的時候更不能機械的進行。
2、提高臨牀護士的實際工作能力，加強專業組護理業務查房，每月規範書寫一份查房記錄，培訓專科護理骨幹。對典型、疑難病例實施科內外會診、討論，加強中醫理論知識的實踐應用，體現中醫特色。
3、加強護理專業技術操作培訓。尤其中醫護理技術，力爭中醫操作合併症發生率為0。
4、鼓勵護士參加多種形式的學習培訓，以提高綜合業務素質，提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。
三、落實責任制整體護理工作
根據患者數量對護士彈性排班，優化崗位設置及各崗工資流程，做好責任護士全面工作職責的落實：入出院教育，疾病健康教育，中醫特色康復鍛鍊指導，中西醫治療，醫囑查對，病情觀察及護理記錄，專科護理等。分層級管理及使用護士。
康復醫學科於xxxx年x月x日掛牌成立，由於歷史原因，原有康復人員學歷偏低，知識面不夠廣，現配備的康復醫師尚未取得執業資格，故我們科今年的發展還要經過幾個月的過度時期，等見習醫師取得執業證後進入正式管理階段。
1、過度時期工作計劃
1—1維持現狀管理，逐步對個別人員進行調整，把閒置人員充實到最需要的崗位。
1—2建議對住院部進行門窗裝修，使其具有防蚊防蠅的功能，並對兩個大型治療室進行隔熱處理，為病區工作順利開展做好前期準備。
1—3我們會定期到其他科室查房，瞭解病人康復情況，指導相關科室醫師開需要的康復治療項目，指導本科人員制定康復計劃及實施。
1—4有計劃對見習醫師進行全面康復培訓，進行康復理論和康復治療技術每週一小訓每月一大訓，以提高每位醫師的康復理論及康復治療技術水平。
1—5全面開展作業療法、言語訓練、吞嚥障礙治療以及骨傷康復等大的項目。
1—6充分發揮閒置器械的'作用，本科醫師熟練掌握各種儀器的適應證，向其他相關科室醫師推介本科特色。
1—7在院內院外宣傳康復項目特點，治療效果，提高社會各界康復意識。
1—8通過病人及時反饋的意見與建議，及時改正我們工作當中的不足，以提高工作質量與服務。
1—9對疑難病人進行科內討論，以提高治療效果增進康復醫療技術水平。
1—10勞務酬金實行二級分配，以工作量為主，結合崗位工作、職稱、病人滿意度綜合考慮。
2、正式管理階段
等到見習醫師取得執業資格，康復科開始進入正式運轉，住院部正式收住病人，科室實行另一套方案。
2—1加強住院部病人管理，實行有康復特色的病房管理模式。由科主任、護士長全面組織實施管理方案，科內人員分為病房管理組、現代康復組、傳統康復組、康復護理組（見附圖）
病房管理組：xxx負責管理具體病人的檢查、診斷治療、書寫病案、康復評定、制定康復治療方案。
現代康復組：由病房管理組分擔一部分、xxxx負責進行物理治療和作業療法、言語矯治；由xxxx負責物理因子治療。
傳統康復組：xxx負責鍼灸、推拿、拔罐、小針刀、藥敷等。
康復護理組：xxx負責擔任護士職能，發揮康復護理優勢，開展有康復特色的護理和康復宣教。
其中，現代康復治療組、傳統康復治療組擔任本科室及其他科室的治療，科內人員實行崗位輪轉，相互協作。其他科如果有病人需做康復治療，可開會診單由康復科醫師決定病人在牀邊康復或轉到康復科進行住院治療，病人由康復科統一安排治療。
2—2加強門診管理：康復門診部為康復科的窗口，負責為病區輸送病號。門診醫師接診病人，開出治療單或聯繫住院，交由科內統一安排，其他科室介紹病人到我科，由我科統一安排治療。
2—3科室人員培訓：科內人員應該到與康復醫學相關科室（神經內科、神經外科、骨傷科）這三個科室輪轉，學習相關處理知識，加強科間聯繫。每年選派1～2名醫師到上級醫院進修學習。
2—4五樓康復點部分搬遷：院部成立後，五樓康復點大部分治療將會搬至住院部，將更有利於康復業務的全面開展，亦有利於神經內科增加病房使用率。
2—5配備男護工：由於康復住院部與神經科距離較遠，建議配備男護工一名，對病人接送。
在新的一年裏為了將科室工作做得更好、使醫療工作順利進行，
醫療質量逐漸提高，特訂計劃如下：
一、政治思想方面
1、在醫院黨、政領導的正確領導下，全科人員繼續認真學習黨的各項方針政策，並認真貫徹執行，堅持“九不準”，積極參加院內外一切政治活動，堅持政治學習。
2、調動全科人員的積極性，繼續發揚以病人為中心的服務宗旨，進一步提高醫療質量，減少醫療糾紛，爭取杜絕差錯事故的發生。
3、加強精神文明建設，進一步體現社會主義核心價值觀，改善服務態度，一切為了病人，千方百計為病人解除疾苦，做到社會效益、經濟效益雙豐收。
二、業務、人才培養方面
1、開展門診診療工作，爭取住院人數達到40人，收入達到380萬。 2. 向其他相關科室醫師推介本科特色，加強與ICU 、骨外科、其他科室的合作；
3、擬開展穴位貼敷、臍療、足心療治療中風後遺症、治療神經源性膀胱、穴位埋線治療中風後運動障礙、肩周炎、慢性胃腸炎、腰椎間盤突出症、中藥薰洗治療肢體運動障礙，突出中醫特色；
4. 有計劃對本科醫師、治療師進行全面康復培訓，做到康復理論和
康復治療技術每週一小訓，每月一大訓，以提高每位醫師的.康復理論及康復治療技術水平。
5、加強人才培養，擬派三名治療師和兩名護士先後到省級康復醫學科參加康復進修學習。擬增加1名內科研究生，三名康復治療師，可以從在本院實習的學生中挑選，還可以從外面招聘，申請一名有經驗的鍼灸治療師，開展中醫治療項目。鼓勵現有治療師考康復治療師證，爭取人人有證；
6.按照診療方案進行，及時完成臨牀路徑；
7、鼓勵開展新項目新療法，鼓勵科研及論文撰寫。將其作為評先的條件之一。爭取2項科研立項，2篇論文在國家級雜誌發表；
8.利用萬名醫師下鄉村和網絡、電台，做好科室宣傳；
9.新院建成後，三年後，在充分利用60張牀基礎上，爭取達到80張牀，爭取再引進四名研究生，一名康復專業，一名內科專業，一名骨科專業，一名鍼灸專業，十名康復治療師，康復科分成三個單元：卒中單元、骨關節病單元、內科病單元（老年病康復），康復治療師也分成三組，有計劃地向這個方向培養。
三、綜合治理方面
加強綜合管理，按規定及標準貫徹落實各項政策，做好醫療安全工作，搞好室內、外衞生,做好防火防盜工作,營造良好就醫環境,繼續做羣眾滿意醫院，配合醫院的中心工作順利進行。
20xx年中醫康復科科室全體人員在上級領導的正確領導下，不怕困難，頑強拼搏，努力工作，基本完成了領導交給的各項工作，現總結如下：
一、我科現有主治醫師2名，康復士5，各司其職，工作獨立又相互合作，每一位科室成員都遵循以病人為中心的原則，主動熱情，任勞任怨，急病人之所急，憂病人之所憂，為病人排憂解難，不斷提高服務質量，完善服務內涵，並得到了患者的認可和好評。
二、積極進取，努力開拓新業務。根據科室人手少、場地有限的實際情況，反覆討論學習，積極吸納各家醫院的意見和經驗建議，開展該中醫館以來，深受病人的好評，初步達到了有效、安全的目的，併產生了良好的經濟效益和一定的知名度。
三、在立足自身發展的`同時，積極參加我院對外宣傳活動。我科參加了電視台醫療普及教育節目的錄製，經過認真準備和溝通配合，確保了節目內容的準確性和趣味性，在觀眾中產生了一定反響，為樹立醫院形象做出了貢獻。
四、本年度我科運行良好，各科室成員完善科室診療功能，突出鍼灸治療特色，總體治療水平及患者滿意度不斷提升，全年收治患者及業務收入較去年同期呈上升趨勢。科室各項目標截至11月底已圓滿完成，並且全年無事故、無投訴。
五、認真貫徹執行“醫保”工作的相關政策，立足工作實際，最大限度使各項指標符合要求，並保證患者得到合理治療，有效遏制醫療費用攀升。
過去的一年成績得來不易，在肯定成績的同時，我們認識到發展過程中還存在一些困難和問題：一是人才隊伍的引
進和培養存在一定的壓力是綜合業務能力，工作效率和團隊意識有待進一步提高，三是管理水平有待提高，服務意識需進一步加強，四是運營模式相對滯後，鼓勵機制有待完善。我們要採取有力措施，切實解決這些問題，讓我科發展更快、更強。
阿依庫勒鎮中心衞生院
20xx年12月20日
一，醫療安全及醫療質量：
落實病人離院請銷假制度及定期回訪工作，完善康復科病例模板(查房內容詳實有物)，宣教到位，做好病人及家屬培訓工作，病房*實行責任制。
二，學科建設(1.發展思路2.具體措施3.牀位數4.人才梯隊5.新技術)
1.發展思路：擴大中醫康復治療及現代康復治療影響，完善康復治療內容。加強兒康建設。(可考慮兒保、護工培養等)。
2.具體措施：按照邢台市重點專科標準規範科室建設，開展義診、康復知識講座與電視宣傳等活動，提高我院康復科的社會知名度。繼續發展鍼灸治療、腦中風、腦癱、兒童智殘、四肢關節骨折(術後)功能障礙、脊柱脊髓損傷術後的康復治療，制定系統規範化康復治療流程。規範兒康診療及設備。
3.牀位數：牀位30張，利用率達到80-100%。
4.人才梯隊：建立健全康復治療單元，初步形成1名康復醫師，2名康復治療師，1名康復理療護士為基本單元的.康復治療小組。完善醫療組、護理組、治療組建設。還需要護士3名，康復治療師3名(男生優先)。
5.新技術：引導式教育用於臨牀工作。
三、設備規劃(需求及購置)
理療設備：(兒康)：神經肌肉電刺激治療儀(2台)、肌興奮治療儀(2台)、痙攣肌治療儀(3台)、經顱磁治療儀1台、訓練滑梯1台、訓練浪橋1台、球浴1套、平衡踩踏車2個、鑽滾筒1個、電動起立牀1張、圓形滑車1個、圓形轉枱1個、搖滾翹翹板2個。(成人康復)：多譜光紅外治療儀1台，神經功能重建1台，腦中頻治療儀4台、吞嚥治療儀1台。
四、人才培養
着重培養科內康復醫師、治療師，加強與各康復醫療機構的交流與學習，達到市內知名。每週科內安排業務講課，每月有病例討論，請專家來科內指導教學。
五，目標：康復建設科學、規範，醫療組、護理組、治療組分工、合作，逐步脱離分散作業，集中病人治療，科室可擔負治療、康復、教學、培訓等工作。
在新的一年裏為了將科室工作做得更好、使醫療工作順利進行，醫療質量逐漸提高，特訂計劃如下：
一、政治思想方面
1、在醫院黨、政領導的正確領導下，全科人員繼續認真學習黨的各項方針政策，並認真貫徹執行，堅持“九不準”，積極參加院內外一切政治活動，堅持政治學習。
2、調動全科人員的'積極性，繼續發揚以病人為中心的服務宗旨，進一步提高醫療質量，減少醫療糾紛，爭取杜絕差錯事故的發生。
3、加強精神文明建設，進一步體現社會主義核心價值觀，改善服務態度，一切為了病人，千方百計為病人解除疾苦，做到社會效益、經濟效益雙豐收。
二、業務、人才培養方面
1、開展門診診療工作，爭取住院人數達到40人，收入達到380萬。 2。向其他相關科室醫師推介本科特色，加強與ICU、骨外科、其他科室的合作；
3、擬開展穴位貼敷、臍療、足心療治療中風後遺症、治療神經源性膀胱、穴位埋線治療中風後運動障礙、肩周炎、慢性胃腸炎、腰椎間盤突出症、中藥薰洗治療肢體運動障礙，突出中醫特色；4。有計劃對本科醫師、治療師進行全面康復培訓，做到康復理論和
康復治療技術每週一小訓，每月一大訓，以提高每位醫師的康復理論及康復治療技術水平。
5、加強人才培養，擬派三名治療師和兩名護士先後到省級康復醫學科參加康復進修學習。擬增加1名內科研究生，三名康復治療師，可以從在本院實習的學生中挑選，還可以從外面招聘，申請一名有經驗的鍼灸治療師，開展中醫治療項目。鼓勵現有治療師考康復治療師證，爭取人人有證；
6、按照診療方案進行，及時完成臨牀路徑；
7、鼓勵開展新項目新療法，鼓勵科研及論文撰寫。將其作為評先的條件之一。爭取2項科研立項，2篇論文在國家級雜誌發表；8。利用萬名醫師下鄉村和網絡、電台，做好科室宣傳；
9、新院建成後，三年後，在充分利用60張牀基礎上，爭取達到80張牀，爭取再引進四名研究生，一名康復專業，一名內科專業，一名骨科專業，一名鍼灸專業，十名康復治療師，康復科分成三個單元：卒中單元、骨關節病單元、內科病單元（老年病康復），康復治療師也分成三組，有計劃地向這個方向培養。
三、綜合治理方面
加強綜合管理，按規定及標準貫徹落實各項政策，做好醫療安全工作，搞好室內、外衞生，做好防火防盜工作，營造良好就醫環境，繼續做羣眾滿意醫院，配合醫院的中心工作順利進行。
20xx年我科在醫院班子的正確領導下，在各兄弟科室的支持配合下，取得了顯著的進步，20xx年，我科全體同仁將繼續拼搏，爭創佳績。
一、進一步加強醫療質量管理。
病歷書寫是醫療行為中的一個重要方面，病歷書寫的質量有關乎醫療人員的業務水平，病人管理質量及醫療安全。主治及主任醫師查房時着重病歷質量檢查，堅決杜絕模板式病歷，治療方案變動，治療重點，專業方面的醫患溝通內容，會診情況及時計入病歷，完善輔助檢查。
二、加強醫德醫風建設。
做好與病人的`溝通，對病人的治療實現服陽光化服務及人性化服務，使先做病人的親人，在做病人的醫生，落實到位。
三、進一步加強科室管理，優化工作流程，細化工作內容。
20xx年，我科將完善醫療分組管理，各組組長負責本組人員醫療文書書寫及病歷審閲，組間不定期進行病歷質量抽查，及時將發現問題科務會討論完善。住院流程進一步優化，專門設置住院患兒約牀登記本，設置康復科隨診門診，由康復專科工作3年以上醫生輪流擔任，熟悉康復診療隨訪的各個環節，完善知識及業務能力，隨訪出院病人恢復情況。
四、 進一步加強理論知識的學習，繼續打造學習型團隊。
我科在明年將繼續週五的業務學習，並設置Workshop或者讀書會形式，督促康復科醫務人員完善知識儲備，閲讀國內外文獻，瞭解康復新進展。
五、開設經顱磁刺激診療單元，進一步開展新技術。
經顱磁刺激治療淮海經濟區尚是空白，我科準備在今年購置經顱磁刺激治療儀並開展此治療單元，設計治療登記表，將治療患兒的相關診療情況留存，以備今後隨訪。另外，我科將繼續開展GMs評估技術，並將以往資料進行統計處理，隨訪患兒言語、認知、心理、行為等方面情況。
六、進一步開展科研工作。
開展“經顱磁刺激在腦癱患兒運動及語言障礙康復中的應用”課題，20xx年關於全身運動質量評估的論文在統計源及核心期刊上發表，申報繼續教育項目，設立科室科研獎勵制度等。
康復醫學科於****年*月*日掛牌成立，由於歷史原因，原有康復人員學歷偏低，知識面不夠廣，現配備的康復醫師尚未取得執業資格，故我們科今年的發展還要經過幾個月的過度時期，等見習醫師取得執業證後進入正式管理階段。
1.過度時期工作計劃
1.1維持現狀管理，逐步對個別人員進行調整，把閒置人員充實到最需要的崗位。
1.2
建議對住院部進行門窗裝修，使其具有防蚊防蠅的功能，並對兩個大型治療室進行隔熱處理，為病區工作順利開展做好前期準備。
1.3我們會定期到其他科室查房，瞭解病人康復情況，指導相關科室醫師開需要的康復治療項目，指導本科人員制定康復計劃及實施。
1.4有計劃對見習醫師進行全面康復培訓，進行康復理論和康復治療技術每週一小訓每月一大訓，以提高每位醫師的康復理論及康復治療技術水平。
1.5全面開展作業療法、言語訓練、吞嚥障礙治療以及骨傷康復等大的項目。
1.6充分發揮閒置器械的作用，本科醫師熟練掌握各種儀器的適應證，向其他相關科室醫師推介本科特色。
1.7在院內院外宣傳康復項目特點，治療效果，提高社會各界康復意識。
1.8通過病人及時反饋的.意見與建議，及時改正我們工作當中的不足，以提高工作質量與服務。
1.9對疑難病人進行科內討論，以提高治療效果增進康復醫療技術水平。
1.10勞務酬金實行二級分配，以工作量為主，結合崗位工作、職稱、病人滿意度綜合考慮。
2.正式管理階段
等到見習醫師取得執業資格，康復科開始進入正式運轉，住院部正式收住病人，科室實行另一套方案。
2.1加強住院部病人管理，實行有康復特色的病房管理模式。由科主任、護士長全面組織實施管理方案，科內人員分為病房管理組、現代康復組、傳統康復組、康復護理組(見附圖)
病房管理組：***負責管理具體病人的檢查、診斷治療、書寫病案、康復評定、制定康復治療方案。
現代康復組：由病房管理組分擔一部分、****負責進行物理治療和作業療法、言語矯治;由****負責物理因子治療。
傳統康復組：***負責鍼灸、推拿、拔罐、小針刀、藥敷 等。
康復護理組：***負責擔任護士職能，發揮康復護理優勢，開展有康復特色的護理和康復宣教。
其中，現代康復治療組、傳統康復治療組擔任本科室及其他科室的治療，科內人員實行崗位輪轉，相互協作。其他科如果有病人需做康復治療，可開會診單由康復科醫師決定病人在牀邊康復或轉到康復科進行住院治療，病人由康復科統一安排治療。
2.2加強門診管理：康復門診部為康復科的窗口，負責為病區輸送病號。門診醫師接診病人，開出治療單或聯繫住院，交由科內統一安排，其他科室介紹病人到我科，由我科統一安排治療。
2.3科室人員培訓：科內人員應該到與康復醫學相關科室(神經內科、神經外科、骨傷科)這三個科室輪轉，學習相關處理知識，加強科間聯繫。每年選派1～2名醫師到上級醫院進修學習。
2.4五樓康復點部分搬遷：院部成立後，五樓康復點大部分治療將會搬至住院部，將更有利於康復業務的全面開展，亦有利於神經內科增加病房使用率。
2.5配備男護工：由於康復住院部與神經科距離較遠，建議配備男護工一名，對病人接送。
20xx年康復科是夯實基礎的一年，20xx年則是康復科全面發展的關鍵之年。為了康復科的和詣發展、增強可持續競爭力，特擬定20xx年主要工作計劃。
一、工作重點及工作思路
20xx年工作重點是繼續抓好門診康復科運動作業療法室建設；做好橫向聯合，拓展腦損傷、神經損傷等傷病的功能訓練；穩定疼痛性疾病及頸肩腰腿痛疾病的診療工作；着力建設康復科病房、規範發展康復科病房管理；切實抓好社區康復服務工作；全面啟動中醫治未病、天灸、亞健康服務等工作；積極開展康復預防、康復治療等全面康復、完善康復工作體系和服務網絡，廣泛聯繫各科專家傳播康復信息，普及康復知識；加強業務學習，力爭創出科室特色與品牌。
二、工作任務及措施
1、定期到其他科室查房，瞭解病人康復情況，指導相關科室醫師開需要的`康復治療項目，指導本科人員制定康復計劃及實施。本科醫師熟練掌握各種儀器的適應證，向其他相關科室醫師推介本科特色。
2、有計劃對本科醫師進行全面康復培訓，做到康復理論和康復治療技術每週一小訓每月一大訓，以提高每位醫師的康復理論及康復治療技術水平。
3、全面開展運動療法、作業療法、言語訓練、吞嚥障礙治療，拓展腦損傷、腦癱、骨折術後功能康復、有計劃地開展慢阻肺、心腦血管疾病等內科病的康復介入。
4、在院內外宣傳康復項目特點，治療效果，提高社會各界康復意識。通過病人及時反饋的意見與建議，及時改正我們工作當中的不足，以提高工作質量與服務。
5、對疑難病人進行科內討論，以提高治療效果增進康復醫療技術水平。
6、勞務酬金實行二級分配，以工作量為主，結合崗位工作、職稱、病人滿意度綜合考慮。
7、加強住院部病人管理，實行有康復特色的病房管理模式。由科主任、護士長全面組織實施管理方案，科內人員分為病房管理組、現代康復組、傳統康復組、康復護理組。
具體方案如下：
病房管理組：周麗醫生、區淑環醫生負責管理具體病人的檢查、診斷治療、書寫病案、康復評定、制定康復治療方案。
現代康復組：由病房管理組分擔一部分、鄭家欣負責進行物理治療和作業療法、言語矯治；由區淑環負責物理因子治療。
傳統康復組：周麗負責鍼灸、推拿、拔罐、小針刀、藥敷等。康復護理組：護士發揮康復護理優勢，開展有康復特色的護理和康復宣教。
8、加強門診管理，門診為康復科的窗口，負責為病區輸送病號。門診醫師接診病人，開出治療單或聯繫住院，交由科內統一安排，其他科室介紹病人到我科，由我科統一安排治療。
9、加大科室人員培訓力度，爭取領導支持，協調科內人員到康復醫學相關科室如神經內科、神經外科、骨外科輪轉，學習相關處理知識，加強科間聯繫。每年選派1～2名醫師到上級醫院進修學習。
10、積極引進高素質的康復人才，尤其是康復治療師，按摩師，以利更好開展業務。
11、營造科研氛圍，力爭每有1篇以上論文發表。
一、發展計劃
未來5年目標發展：首先，科室業務在重點發展神經康復及骨科康復的基礎上，全面開展疼痛康復、亞健康狀態干預、以及中醫傳統康復。其次，根據衞生部頒發的綜合醫院康復醫學科基本標準，逐步設置病區，牀位數達到20牀左右，以收治神經內外科、骨科疾病患者為主。
二、業務計劃
工作重點從常見病多發病康復，心腦血管急性、亞急性期康復，逐漸深入到疑難病康復。指導社區康復，康復科研與康復臨牀等方面在州內起領頭作用。
三、人員配備
1、醫師逐步增加到
5、6名，屆時我科醫師組將分成2組：神經康復組、骨科康復組。
2、康復治療師，逐步增加到15名左右，屆時我科治療師組將分成2組：神經康復組、骨科康復組。
四、設備規劃
1、運動療法：生物反饋訓練設備、減重步行訓練架及專用運動平板、平衡訓練設備、運動控制能力訓練設備等
2、理療：傳導熱治療設備、冷療設備等
3、其他：作業治療設備、言語治療設備、認知治療設備、吞嚥治療設備、臨牀常用矯形器、輔助具製作設備等等。
五、科室人員繼續教育
重視人才培養，吸納優秀人才。堅持每週的科內學習，每年聘請知名專家教授來我院講課培訓1—2次，並指導我們進行神經康復、骨科康復、疼痛康復的科研活動。每年派遣1—2名醫師、治療師到國內、國外優秀醫院進修學習及參加學術活動，造就出一支具有較高醫學專業知識和業務能力的技術隊伍，以保證不斷提高科室專業技術水平和醫療質量。
六、加強康復宣傳，樹立品牌發展意識
一個團隊如果只是在默默的.工作，患者不認識，同行不認識，社會不認識，我們怎麼能達到宣傳的目的呢？我們科室通過印刷宣傳冊，典型病例的電視報道，以及網絡等渠道，大力宣傳康復醫學，加強患者及醫務人員對康復醫學的認識，更新人們的康復觀念，使越來越多人的接受康復，選擇康復。同時，我們還要樹立品牌意識，拓展業務範圍，開展特色治療，提高核心競爭力，打造自己康復品牌。
20xx年，康復科在殘聯黨組成員的正確領導下，認真學習上級部門各項指示精神，努力提高科室人員業務素質，積極推進殘疾人康復工作開展，現將有關情況彙報如下：
一、 學習方面
積極參與“三講三提升”、學習十八大精神等集體學習活動，政治素質、業務水平和服務形象有了明顯提升，工作思路更加清晰，責任更加明確，服務殘疾人的意識有了進一步增強。
二、 工作情況
1、認真學習各類文件精神，做好工作檔案信息梳理，從中對殘疾人康復業務知識進行一次梳理，幹中學，學中用。
2、積極完成我市腦癱兒童、智力殘疾兒童、孤獨症兒童康復救助定點康復機構推薦申報工作。
3、康復受訓情況：低視力殘疾人配備助視器65名，低視力兒童家長培訓35名，盲人定向行走65名，申報人工耳蝸5名，聾兒聽力語言訓練15名。對申梓皓、馬藝銘等10名腦癱兒童進行康復訓練（其中，國家項目受訓3名，每名患者獲得受訓救助資金12000元），對馬耀博、張鈞堯等8名孤獨症兒童訓練。對牛天宇、寇夢鑫等15名智力兒童訓練，成人聽力康復8名，精神病防治康復1000名。
4、康復救助工作：上半年，組織、篩選208名殘疾人蔘加鄭州市低保精神病患者醫療救助申報，一次性通過率99%。
5、《殘疾人證》辦理工作：3、6、9月份共審核、辦理《殘疾人證》1575個。
6、殘疾人輔助器具發放：免費發放各類殘疾人輔助器具900件。
7、康復服務體系建設情況：開展村（社區）級康復器材使用情況電話調查，協同相關部門制定、印發《新密市實現殘疾人人人享有康復服務目標實施方案》、指導康復站（室）提高服務水平、搞好制度建設、完善業務檔案。
三、明年工作打算
1、學習《中國殘疾人》和業務知識，參加集體學習，到圖書室借書，提高素質；
2、學習領會上級文件精神，配合搞好各類康復治療與服務項目；
3、搞好3、6、9月份《殘疾人證》的.申請辦理工作；
4、利用宣傳日，宣傳黨和政府相關政策與業務知識，組織康復協調員培訓；
5、搞好鄉鎮（街道）、村（社區）兩級康復室、站建設。
![小學工作計劃優秀[5篇]](https://i1.gjxsg.com/eb6bd134d3d182/a92e/f5/fb27d977d2888569ec0c35e9bd5656377f375fd1475f448ecaa91d20174f-s.jpg)
