時間過得可真快，從來都不等人，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。那麼你真正懂得怎麼制定計劃嗎？以下是小編整理的半年工作計劃5篇，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。
20xx已經過半，散裝事業部物資科嚴格按照公司年初會議提出的控制好物資集中採購和降低成本的要求和思路，積極推動ERP軟件升級工作，認真落實利庫事宜。在各位領導的大力支持下，在朋友們的通力協作中，我們按照公司高起點、高水平、高標準的要求，今年上半年基本完成生產任務。
現簡要總結如下：
一、工作成績
（一）在公司物資管理上，我們嚴格按照生產計劃，以公司質量管理體系為標準，不斷規範物資管理程序；有效控制物資儲備定額，建立自上而下的責任制；從物資驗收入庫、登記上帳、儲存管理到發放使用、盤存報表等都程序化，圓滿完成了生產計劃賦於我們的物資收發任務。
20xx年1-6月完成收發任務。其中鋼材入出庫5350.3噸，配套件入庫1961121.29元、出庫57979087.88元，為生產下料1391.2噸，利庫322142.46元。
（二）在學習、落實公司ERP軟件的升級，我們有意識的進行了部門崗位職責、倉庫管理、規範物資帳目和統計報表等進行培訓學習，從而進一步增強了部門員工的業務能力，提高了工作質量。
（三）對機加工、結構、裝配三個重點生產車間庫房物資的分類、存放、堆碼、標識，貨物的進出庫以及盤存、庫房安全等作了系統的管理。為加強倉儲工作的各項職能管理，明確職責，使物資貯存管理能夠切實到位，以提高倉儲管理水平和工作效率。
我們依據公司《工作績效考核辦法》，制訂了《倉儲管理考核辦法》，對崗位職責、勞動紀律、質量信息等作了進一步的規範。
（四）安全保衞是我們完成目標任務第一保障。配套和成品的儲存安全是公司實現經濟效益的生命，我們始終把安全置於第一位，防範為主，警鐘長鳴，建立健全安全保衞制度，24小時安排人員值守，定職定責，發現隱患，及時處理，積極配合公司全保科的管理工作，實抓狠抓，堅決杜絕了安全事故的發生。
（五）總結經驗，發現問題，及時改進。上半年我們實現了工作任務有請示安排，執行過程有規範記錄，完成任務有總結檢查，針對崗位分散的特殊情況，物資科管理人員經常召開工作分析會。
二、存在的問題
半年來，物資科全體員工在學習工作中逐步成長，但我們清楚自身還有很多不足，感受到業務能力、工作經驗、組織管理能力等都有待加強，與工作崗位的需要、領導的要求還存在一定的差距，是今後需要強化和努力的方向。我們將力爭做到以下幾點，希望領導和同事們對我科進行指導。
（一）自覺加強學習，逐步提高員工的科技理論水平和業務能力。加強員工整體業務素質和專業技術水平，認真學習，確保公司ERP軟件有序實施。
（二）加強員工的責任心，不推託工作，不推卸責任，困難面前勇於承擔，在不斷磨礪中成長。堅持完成各項工作，做到腳踏實地，提高工作主動性，點滴實踐中完善自己。
三、20xx年下半年工作思想
1、在公司領導班子的帶領下，認真貫徹落實公司制定的年度目標任務，進一步增強服務於生產一線的意識，更好的為各車間服務。
2、按照公司質量管理方針及ERP管理的標準，進一步規範落實本部門的.崗位職責、物資管理、勞動紀律及利庫等目標任務。加強梯隊建設，建立一支清正廉潔、敬業高效的物資管理隊伍。
3、加大對備品備件採購供應管理力度，把牢進貨計劃關和質量關，杜絕無計劃不審批進貨、超計劃和重複進貨，嚴格控制物資儲備定額。
4、加強部門人員業務知識和專業技能的培訓工作。
5、強化部門內部崗位責任、勞動紀律、考核制度等日常工作的全方位管理。提高安全保衞防患意識，始終把安全置於第一位，堅決杜絕安全事故的發生。
6、20xx下半年，我們將一如既往，繼續認真工作，刻苦學習，完善管理制度，做好為生產一線的服務工作。積極探討物資供應路子，不斷完善公司物資供應的規範管理。努力降低生產成本，充分利用物資管理軟件，形成新的庫管體系。
相信在各位領導的帶領下，我們一定會振奮精神、堅定信心、鋭意進取、團結互助。圓滿完成20xx年各項任務，為公司的發展儘自己微薄之力。
今年以來，隨着糧食市場的進一步放開和深入，“三農”問題和糧食安全問題已日趨突出，農發行的管理職能和業務範圍也發生了變化，收購資金封閉管理工作面臨新的形勢。我行資金計劃管理工作在市分行黨委的正確領導下，緊緊圍繞收購資金封閉管理這個中心，適時調整工作思路，以總行的規範化管理考核為工作準則，以努力實現提高信貸資金運用效率和切實防範信貸風險為雙重目標，調動資金計劃條線在崗人員的工作積極性，充分發揮資金計劃工作的職能作用，使我行資金計劃工作取得了較好的成效。現將20xx年上半年資金計劃管理工作總結如下：
一、統一思想，明確工作目標，量化和細化考核評比辦法
繼全省分、支行長會議之後，市分行召開了20xx年工作會議，把風險管理擺在了全行各項工作的首位，明確提出了年度工作的指導思想和努力方向：以規範化管理為基礎，以風險管理為核心，以績效管理為重點，以改革創新為動力，以凸現機關處室的指導職能和服務職能為宗旨，靈活務實地開展計劃信貸管理工作。並且對照省行資金計劃處的考核辦法，對資金計劃工作百分考核內容進行了量化和細化，從處室到基層行都相應建立了計劃管理人員崗位責任制，健全了各項管理制度。在百分考核辦法中，把資金計劃工作細分為計劃管理、資金管理、財政補貼資金管理、現金及利率管理、統計管理、等級行管理、業務綜合管理七大塊，做到了崗位落實、人員落實、責任落實、工作落實，半年來的工作表明，年初制定的工作意見和考核評比辦法方向明確，切合實際，對做好全市資金計劃工作具有一定的指導性和針對性。
二、加強資金營運管理，提高資金使用效益。
今年以來，我行進一步加強信貸資金營運管理，信貸資金回籠後及時歸還系統內借款，貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運用率均保持在××%以上，信貸資金保持較高的營運水平。
1.堅持資金頭寸限額管理。今年以來我行計劃部門進一步提高經營核算意識，嚴格對資金頭寸的管理，在省行核定的資金頭寸限額內按季核定基層行的資金頭寸限額，並要求在保證正常業務開展的前提下，各行根據自身情況在限額內儘量壓縮頭寸佔用，對不合理佔用及時調整，保證了各行科學合理佔用頭寸資金，做到不閒置、不浪費。
2.完善資金調度管理。在資金調度環節上，市縣明確專人負責資金調撥管理工作。在請調資金時，做到資金調撥與信貸計劃的銜接，增強了資金與計劃雙重宏觀調控作用，避免了資金供應脱節情況的發生。今年以來電子聯行資金請調系統運行正常，我行繼續堅持“小額度、勤調度”的資金調度原則，尤其是總行調整了資金請調時間以後，更加方便了基層行的資金使用，減少了資金請調時間，減少了資金頭寸佔用，今年上半年全行共請調資金××筆×××××萬元。同時我行嚴格按上級行的要求，規範使用《中國農業發展銀行信貸資金調撥通知書》《資金請調單》《資金申請審批情況表》等，建立了《系統內資金往來台帳》，按月通過電子聯行系統與總行對賬，全年賬務無差錯，保證了資金的'安全運行。
三、加強統計管理工作，提高統計資料質量
（一）我行各級統計人員克服統計工作量比往年有大幅提增、統計報表上報時間節假日不順延等實際情況，加班加點，任勞任怨，保質、保量、按時做好統計工作。準確及時地上報了省分行與人民銀行的各類統計報表，統計工作質量有了較大的提高。
（二）為加強對現金計劃執行情況的監測和分析。我行建立了現金投放、回籠月度分析報告制度，按月對轄內支行、部現金收支情況及其特點進行分析，並對造成當期現金投放（或回籠）的原因予以重點分析。
（三）我行在統計管理上始終堅持按照國家統計法以及人民銀行和農發行的有關規定進行，統計數據完全來源於各支行（部）會計部門的各項報表，堅持報真情、報真數，不擅自公開發表統計資料和泄露統計機密，在按時完成好省分行規定的各項統計資料的同時，認真地做好當地人民銀行要求上報的各類統計報表。
四、加強財補資金管理，做好監督撥付工作
今年以來我行對財政補貼資金管理的重點是加強與財政、糧食部門的聯繫，積極向政府、財政、糧食主管部門彙報糧食銷售、保管情況，補貼資金能否及時撥付到位直接影響到我行各項工作順利開展。
（一）自糧食市場放開後，國有糧食購銷企業的各項財政補貼已逐步減少，加上歷史遺留問題等因素給糧食企業經營和我行收息率的順利完成帶來了很大的難度，也嚴重影響到我行信貸資產的安全性和效益性。在新形勢下，我行年初對所轄支行、部的財政補貼情況進行了調查摸底，及時掌握各級糧棉油儲備數量、庫存值的增減變化及其原因，對各項補貼的項目、金額、來源、時間要做到心中有數。並對已掌握的各項財政補貼政策和財政補貼資金撥補情況，認真實施規範化操作，切實加強財政補貼資金的督促到位和監督撥補等管理工作，按時正確上報各類財政補貼報表及有關情況分析；認真及時登記各類財政補貼台帳，確保台帳間數據準確、銜接。
（二）積極加強宣傳，密切與財政、企業主管部門的聯繫，爭取理解和支持，為管理財政補貼資金營造了良好的內外部環境。各支行、部落實配備了財政補貼資金管理的兼職人員，積極主動督促同級財政和企業主管部門及時撥付財政補貼資金，弄清每一筆補貼資金的來龍去脈，及時將補貼資金到位情況反饋財政部門，督促下撥資金，避免了由於職責不清、信息不對稱造成補貼資金滯留的情況，並與會計部門積極配合，做好櫃面監督，共同做好了財政補貼資金專户和撥付手續的管理。
酒店客房是任何酒店的支柱產業和綜合形象門户，客房部的工作人員和管理制度直接影響着酒店的發展、形象的體現、口碑的建立。我們知道客房部所存在的問題很多，因為酒店規章制度、管理力度，待遇福利、員工業務能力、客户素質等因素，造成管理不到位，制約了酒店的發展。俗話説：“酒店行業無小事”。最近，我對客户部通常出現的問題進行了歸納整理，大致有以下幾類：
一是房間衞生問題。上次有一個服務員在做清潔的時候，由於粗心遺留了一兩根頭髮在浴缸裏，當晚上客人就寢時發現浴缸裏有頭髮，就會認為是服務員沒有清洗過的，而頭髮又是酒店衞生最忌諱的，於是招到了客人的投訴。
二是工作效率問題。比如客人更換房間之後，客房中心人員未通知洗衣房，導致客人沒有收到衣服，而送錯房間又給其它客人帶來不便，最後引起不必要的麻煩。
三是工作態度問題。很多服務員或工作人員責任感不強，心態不好，得過且過。事不關己，高高掛起，做與不做一個樣，飯照吃、工資照拿的懶散心態。
四是人手不夠問題。因為酒店發展較快，最近生意也很好，可是員工流動性較大，導致人手不夠，常常是一個員工做幾個崗位的事情。
客房在酒店中的重要地位以及它是酒店經濟收入的主要來源，客房管理的.問題也越來越受到了領導人的關注，因此只有解決問題，才能使客房部壯大，使我們的酒店立於酒店業林的不敗之地，賺取利益的最大化。針對以上列出的問題，作出如下對策：
一、建立健全員工培訓制度，提高酒店執行力。
開展員工培訓工作是提高員工素質的重要手段，同時員工的培訓工作，也是員工激勵的一項重要內容，是吸引人才的一個重要方面。通過員工培訓提高員工隊伍的素質是酒店發展的基本途徑，也是酒店人力資源管理的一項重要工作，如可採取員工之間交叉學習、舉辦各項培訓課程指導、開展各項技能比賽等，不但可以培養員工的工作興趣，幫助員工策劃職業生涯，而且可以讓每個員工學到一技之長，工作上更有激情，也更有責任感。讓適合做什麼工作的人去做什麼樣的工作，這是一個田忌賽馬的遊戲過程，對此，建議領導對員工工作職責進行考核，公開、公平執行公司獎優罰劣、獎勤罰懶的制度。即讓員工明白，前途是靠自己努力出來的，機會是要自己去把握的，沒有付出是得不到成功的。
二、加強部門交流合作，提高工作效律。
信息溝通是加強部門之間協作和配合的前提，信息越來越成為企業開展經營管理勞動所依賴的重要資源。信息載體高速發展的時代，為什麼會常常出現信息錯誤？因為部門與部門之間、領導與下屬之間、同事與同事之間、員工與客户之間都有可能由於出現某種矛盾或誤會，造成互不理解，互不搭理的局面，從而影響到酒店的利益。現在酒店大多配備了完整的信息溝通平台，但只有加強部門的交流合作，形成相互配合、相互進步的一種長效機制，才能從根本上提高工作效率。
三、倡導創先爭優意識，端正工作態度。
在工作中還應培養員工中的模範作用，以做標榜。不論員工是什麼職位，在每天、每週、每月能完成自己的工作外，還能無條件幫助他人完成他人工作以做評選基礎。當然，在這前提下，員工的行為規範，服務意識，服務質量都可以作為評估分數的參考。所謂的模範，在評選員工的基礎上，除了工作量以外的評估，還需要對員工的核心競爭力的進行評估，核心競爭力就是模範員工平時的服務質量，服務態度，行為規範，這些東西，並不是每個人都可以做到的，而且是需要艱苦的去堅持下去的。通過模範的標榜、開展有益有趣的文娛活動，倡導創先爭優的意識（部門創造先進，員工爭取優秀），在酒店營造全員學習、爭當優秀，奮發有為、敢為人先，鋭意創新、團結合作的精神面貌。
四、增加員工幸福感，提高福利待遇。
攻城為下，攻心為上，制定理想的處理方案。可以召開全體或者職稱客房員工會議，讓每個員工深刻了解，發現問題、處理問題和自身發展的重要性和必然性。為了員工自身的發展，給員工一個發揮的舞台，讓有能力、有思想的員工參與到酒店籌謀和計劃的行列。根據員工提供的建議和方案，適當提高員工的物質待遇和職位，增加員工在酒店的幸福感。讓員工自己有被酒店認可的歸屬感，因為讓員工做主角，最大的好處在於維護這些制定出來的制度，並用自己的行動感染其他員工，從而不用以領導為中心，畢竟領導的力量是有限的，團隊的體現是最具價值的。
酒店業是一棵長青樹，但只有不斷地除草、施肥、澆水，它才夠更加興旺。我們要加強酒店的制度管理，加強各個部門的溝通，提高酒店服務的質量，讓酒店每位員工都有如家的歸屬感和幸福感。我們要認認真真接待每一位客人，仔仔細細處理每一件事，做到急客人之所急，想客人之所想。客人想到的我們必須提前想到，客人沒有想到的我們也應該想到。酒店做的就是一種理念和完善的服務，我們在服務上要有自己的特色，要超越其它酒店，提供人無我有，人有我優的服務意識！
半年來，我村計生協會緊緊圍繞着學習實踐科學發展觀活動，堅持協會三自、三員作用，着力把握住服務人員和計劃生育工作大局。進一步增強計生服務意識，強化宣傳教育、夯實基礎、積極開展人口計生基層羣眾自治工作活動，創新計生協會工作的思路舉措。經過上半年的努力實踐取得了協會工作有着良好的形象，具體總結如下：
一、上半年來協會的主要工作表表現。
1、重視抓好理事小組長的政治素質，學習教育、努力提升協會班子工作本能水平。上半年來，計生協會在黨支部統籌領導下，緊緊圍繞着學習科學發展觀教育活動，紮實地開展了學習實踐科學發展觀調研、分析、落實提高三個階段教育活動。協會小組長提升了思想政治素質，增進了圍繞服務人口計生工作目標的意識，增強了幹勁。奮發了工作意識，積極開展了協會自身三自三員作用，深化了人口計生宣傳教育和優質服務活動，得到計生羣眾好評，協會在羣眾中的地位得到了明顯的提升。理事小組長的工作本能和水平得到了一定程度的提高。
2、重視抓好協會基礎培訓，努力加強協會組織建設。上半年來認真總結去年工作的經驗與存在不足，着力於加強協會自身的組織建設和深化學習培訓，努力講究工作實效。一是圍繞有活動、有場所、有服務項目、有活動制度、有宣傳隊伍、有文娛材料為主要內容的五有要求開展專題座談會，激發了協會理事小組長的工作熱情。二是圍繞着提高理事小組長的工作進步專題工作理論舉措培訓班。三是舉辦了圍繞全村蒽醌計生工作責任目標專題研討會。四是舉辦了理事小組長和會員骨幹以及防艾。未婚青年
計生法制輔導培訓會。以上的舉措既整頓了協會班子骨幹網絡，又強化了學習提高，，有效地促進了基礎，紮實和協會的組織建設。
3、積極發揮作用，着力優質活動紮實拓展服務領域。上半年來，村計生協會始終把握住協會生命力在於活動。凝聚力在於服務作為協會工作的主旋律。主要的'活動載體是：（1）每月上旬各包組理事、小組長統一3天的時間開展入户計生訪視活動。傾聽計生羣眾的意見建議，收集計生對象反映情況及時反饋理事會統籌協調。（2）重視開展術前通知和術後隨訪活動、（3）每月集中一次統籌配合村委會開展清理節育措施拖欠和隨催兩查未到位。（4）每月均做到了熱情探訪分娩育婦，紮實開展了協會生育關懷活動，做好了分娩育婦與協會親情感受工作。綜上的活動實績深深感動了村內計生羣眾，展現了協會的活動和親情作用，起到了協會三自三員作用，拓寬了服務領域，提高了協會社會地位。
4、着重弘揚新型生育文化，努力引導羣眾婚育觀念轉。上半年來，我協會堅持社會主義新型生育文化傳播工作放在人口計生和協會工作的重要位置上，先導先行。主要的宣傳與教育舉措是：（1）牢牢把握住每月工作例會有機地穿插開展了計生政策法規，文件精神及其相關工作業務知識的集中學習。（2）按季度開展了一次理事、小組長或會員聯繫户的集中宣傳教育學習。（3）每月上旬保障有3天的時間讓保障幹部、理事、小組長統一會同入户計生家庭開展相關計生政策科普知識及生育文化觀念的宣傳。做好羣眾性面對面的計生新型生育文化宣傳工作。（4）20xx年2月在村部舉辦了一場全村男、女未婚青年人口與計生法制宣傳培訓班。共有85人到會參加。形成了良好的效應及形象氛圍。有效地促進了村內羣眾生育觀念的轉變。
5、認真抓好利益導向幫扶和計生村務公開民主監督，促進了協會三聯創活動有着實效性。（1）今年來，村協會認真地貫徹落實三聯創活動工作實施意見，注重了五種方式：緊急救助、經濟幫扶、志願服務、親情牽手、宣傳倡導。重視了關係計生困難户和計生育齡婦女生殖保健，關愛女孩、獨生子女健康生長。關（2）積極開展全村人口計生村務公開民主監督工作。存在問題提出建議。做到了協會對全村計生工作嚴格監督，強化監督形成了制度化，使全村人口計生工作得到平衡開展，協會在羣眾中的影響力得到普遍性認可，信任和支持。
6、積極開展人口與計劃生育基層羣眾自治創建工作。規範建章立約努力確保計生村民自治有效措施。（1）加強領導健全機構。（2）突出多種宣傳形式，努力營造計生村民自治氛圍，主要載體是a.出版專欄2刊。b.張貼宣傳標語100多張。c.羣眾見面直面宣傳入户1200多户。並分發宣傳提綱1600多份。d.經常利用無線喇叭廣播宣傳。切實做好了計生羣眾自治宣傳家喻户曉，營造了良好的宣傳氛圍。
二、存在不足和差距
1、流動人口管理服務有待加強規範管理。
2、協會要更新觀念，努力創造為會員骨幹會員聯繫户發揮作用的平台陣地和活動空間。
三、下半年工作打算
1、要以落實科學發展觀活動和創先爭優，活動為依託，加強以村組為重心，努力開展以多為計生羣眾體辦實事、辦好事為主題的各項計生温情活動載體，展現協會的凝聚了。
2、充分發揮協會三自三員作用，深化協會三聯創活動載體。繼續以宣傳教育先導先行。擴大傳播新型生育生育文化。努力促進羣眾婚育觀念轉變。
3、要着力轉變工作作風。講究務實、以村為本、拓寬新思路、創新協會工作、完善和鞏固創先機制，努力提高協會總體素質。
今年以來，xx街道在區委、區政府的正確領導下，緊緊圍繞全年工作目標，突出促增長、保民生、保穩定等重點工作，攻堅克難、埋頭苦幹，各項工作順利推進。現將20xx年上半年主要工作完成情況及下半年的工作思路簡要彙報如下：
一、上半年主要工作情況
（一）突出可持續發展理念，街道經濟在困境中求發展
今年，街道面對轄區土地資源匱乏、房地產業尾勢收縮的嚴峻形勢，創新工作思路，有意識的調整優化轄區產業結構，走“依託樓宇經濟，大力發展現代服務業”的路子，千方百計促進經濟可持續發展。一是成立xx街道招商投資服務中心，打造了一支專業招商隊伍，努力招大引強。二是完成轄區閒置資源調查工作，並圍繞轄區產業定位，請專業公司製作《XX區xx街道辦事處招商引資宣傳冊》，對轄區商務樓宇資源和項目進行精心策劃和包裝。三是樹立“不求所在、但求所有”的招商理念，積極依託金牛高科技產業園區發展工業總部經濟。
(二)突出管建並重，推動城市管理再上新台階
高標準嚴格依法管理，進一步提高城管工作質量。緊緊圍繞城鄉環境綜合整治工作目標，始終堅持“三個一樣”的城管工作原則（即城市管理要做到檢查與不檢查一個樣，上班時間與下班時間一個樣，節假日和平時一個樣），依照相關法律法規嚴格市容市貌管理。上半年，積極配合 “全國城市社區文化建設現場交流會”和“第二屆中國成都國際非物質文化遺產節”抓好環境綜合整治，拆除違章搭建1007㎡，完成年度目標任務的56%。切實利民惠民，促進城市建設煥發新面貌。上半年先後投入200餘萬元，用於金沙公園東社區綜合文化活動中心內外環境整治、同友路及同育街綠化整治，並專門聘請10名環衞工人對非物管小區院落進行專項管護，清理轄區3條河道垃圾8.5噸，修剪河道兩側綠化帶2850㎡，全力為轄區羣眾打造優美整潔的工作和居家環境，得到了轄區羣眾的好評。
(三)突出服務羣眾，推動社會事業全面進步
1、全轄區各項社會事務進展順利。上半年，民政、社保、計生、就業和勞動保障等各項工作全部實現“時間過半、任務過半”。其中，社區居務公開率達100%；轄區羣眾全面實現應保盡保，上半年上調低保金共計16人，發放低保金12.6萬元，為轄區112名低保户、24名殘疾人購買了基本醫療保險，為22户低保户的子女、1户計劃生育“三結合”幫扶户的子女購買了少兒互助金，為轄區45名90歲以上老人每人每月發放100元生活補貼，共計發放2.64萬元。城鎮新增就業人數220人，下崗失業人員再就業91人，就業實體安置81人，提供免費職介登記384人，為下崗失業人員提供崗位1177個，創業培訓完成9人，發放社區金融小額貸款10萬元，發放就業培訓卷105張，完成農民工培訓140人。
2、強化為民服務意識，着力解決羣眾最關心、最直接的問題。截止目前，全年5項民生工程任務已完成4項。即：完成為轄區50户困難家庭的滅火器免費配備工作、社區文化活動中心的改造整治工作、同友路道路平面及綠化整治工作、計生早教站建設等4項民生工程。此外，蜀繡基地已為轄區6名就業困難人員提供了就業崗位，完成目標任務的60%。
(四)突出實效創新，全面加強基層黨建工作
一是進一步完善社區幹部考核評價機制。制發了《社區黨總支（支部）民主評議黨員制度》、《社區工作者考核獎懲試行辦法》等制度。二是全力保障社區黨建經費。上半年共劃撥給3個社區黨組織劃撥45000元黨建專項工作經費和8100元社區黨員活動經費，有力保障了社區黨建工作有效開展。三是創新開展“主題型”開放式黨組織生活。上半年各社區黨組織共開展開放式組織生活9次，議事園活動12次，化解羣眾糾紛6起，為羣眾辦實事30餘件次。四是加強黨員教育管理，舉辦黨課及各項培訓8次，培訓黨員共計近千人次。五是紮實推進非公企業“建黨”及“黨建”工作。上半年，街道對轄區所屬的230家企業名單進行了逐一走訪，為下一步建黨覆蓋率達40%目標任務的完成做好基礎準備。
回顧半年以來的工作，雖然街道全體幹部職工齊心協力、努力拼搏，但與區委、區政府的要求還有一定差距，我們也清醒地看到存在的問題。一是轄區可供利用資源相對較少，經濟總量不突出。二是不穩定因素依然存在，維穩形勢不容樂觀等等。
二、下半年工作計劃
上半年，我們克服了重重困難，工作取得了一定的成績。下半年，我們將把工作重心放在推進經濟可持續發展、加強城市管理和社
會公共服務上，努力實現經濟建設提高速度，城市管理提高水平，服務羣眾提高本領，開創xx街道經濟社會工作新局面。
（一）圍繞税源核心，建設“效益xx”
下半年，街道將圍繞財税、固投和外資引進等重點工作，以現有資源為依託，以招商選資為突破口，服務壯大現有優勢產業，全力推進“效益xx”建設。一是抓税源。按照“壯大現有税源，培育後續税源”的工作思路，對上半年轄區税源結構和重點企業納税情況做好分析，預測下半年税源前景，針對缺口採取切實有力措施，力保全年目標完成。二是抓固定資產投資。加強對成都地鐵、瑞發實業、星河建材等重點企業的銜接，做好協調服務。三是抓招商。着力在招大引強上下功夫，加強對重大項目的跟蹤促進力度，力爭早日落户。同時加強對現有閒置樓宇、土地等資源的包裝推介力度，致力引進符合產業規劃、見效快、税源好的企業。
（二）圍繞城鄉綜合環境整治，建設“宜居xx”
一是以城鄉綜合環境整治工作為契機，結合特色街道打造工作，繼續優化轄區的基礎設施建設，提升轄區人居環境。二是加強城管隊伍建設。不斷提升城管執法隊伍，特別是協管人員的素質，樹立文明執法典型。三是加大對環衞公司及建設工地的`監管力度，確保轄區環境的清潔衞生，真正把xx街道打造成為生活的樂園，發展的沃土。力爭全區城市管理工作中排名第一，勇奪“五連冠”。
（三）圍繞綜治維穩，建設“平安xx”
一是繼續加大轄區“嚴打”力度，加大對重點部位的整治，充分發揮“天網工程”作用，力保轄區內刑事案件和治安事件發案率降到最低。二是積極預防和有效化解社會矛盾糾紛，重點做好農遷房安置和物業糾紛調解工作，真正把矛盾解決在社區，把穩定落實在社區，把和諧構建在社區。三是繼續做好安全生產管理工作，整治安全隱患，完善應急預案，確保轄區生產生活安全。五是繼續抓好法制宣傳教育工作，將普法和依法治街工作提高到一個新的水平。
（四）圍繞服務民生，建設“和諧xx”
一是進一步推進民生工程，切實解決老百姓所反映的各類困難。二是抓好民主建設，進一步健立健全社區民主機制。三是多渠道、多途徑瞭解民情，繼續抓好“溝通日”活動，主動及時地瞭解羣眾的困難和問題，千方百計為羣眾排優解難。四是依託社區公共服務站，進一步做好低保、雙擁、優扶、扶貧、救助、殘聯、勞動、就業、保險等社會事務工作，努力為轄區羣眾提供快速優質的服務，確保轄區困難羣眾得到及時救助，殘疾人生活質量得到不斷提高，下崗失業人員及時得到就業崗位。
（五）圍繞黨的建設，建設“活力xx”
一是進一步加強“兩新”組織黨建工作，努力提高“兩新”黨建工作整體水平。探索社區和非公企業企黨建工作聯席會，進一步擴大社區黨建工作影響力，確保完成在40%的非公企業建立黨組織的任務。二是進一步加強社區兩委班子管理工作，提升黨員在社區羣眾中的形象，增強社區黨建工作的生機和活力。充分發揮各支部在轄區經濟、社區建設、文化教育、就業治安等方面的戰鬥堡壘作用，不斷提高黨組織的戰鬥力。三是結合規範化服務型政府建設，以服務羣眾為重點，開展形式多樣的宣傳服務活動，擴大街道和社區兩級黨組織的影響力
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