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關於外聯部工作計劃模板集錦五篇

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光陰迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,寫一份計劃,爲接下來的工作做準備吧!計劃到底怎麼擬定才合適呢?下面是小編爲大家整理的外聯部工作計劃5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關於外聯部工作計劃模板集錦五篇

外聯部工作計劃 篇1

前言:學生會的一年工作讓我的大一過的無比充實,我很感謝學生會在這一年所給予我的一切,也很感謝在這一年中學生會裏的所有的學長、學姐對於我的幫助,這些都使我成長了許多。現在又可以留在學生會繼續爲之工作,我感到很榮幸,同時又倍感壓力之大。因爲在未來這一年裏,自己不再是一名只知道做事情的幹事了,而是變成了要考慮整個部門未來發展方向的部長了。充滿了挑戰,一下子讓自己又充滿了鬥志,躁動的心又開始忙碌了。下面言歸正傳,開始我的工作計劃。

第一學期外聯部的工作重心主要會放在兩個方面:

第一:活動外聯贊助的拉取

外聯部,作爲學生會的三大職能部門之一,其最大的任務就是爲學生會的活動拉取贊助,保證資金的充足供應。所以外聯部工作做得怎麼樣,這一年的外聯金額就是很好的衡量標準。我認爲要想保證這一年的工作可以高效的進行,首先從部長到副部都要及時的轉變好自己的思維,以及自己處理問題的方式。這樣才能高效的開展好部門工作。

1、從我自身而言,我要做的'就是加強和活動部門負責人的聯繫,儘快的熟悉這個學期將要舉辦的所有的常規活動,對活動的時間、流程、大體內容都要熟記於心。這樣在不同時期工作起來就會更有針對性,便於給幹事分配好工作,有利於贊助的拉取。同時找出相對較閒的時間,爲幹事分配部分下個學期的工作。因爲從去年的工作經驗來看,下半學期的活動時間基本很集中,對資金的需求很大,同時幹事的積極性又不夠高,所以有必要第一學期分擔一些任務下去。

2、在做好常規活動的同時,我想在爲商家量身定製活動這個方面做出突破。從以往的跑外聯的經驗中得出,很多商家對於學校內現有的活動並不是特別感興趣,所以要想吸引住商家的眼球,很有必要想其所想。如果可以在這方面可以有很好的創意的話,同時也可以有很大一筆資金入賬。

3、我想改變以往的一錘子買賣的情況。以往和商家的合作,只是單純的建立在活動贊助宣傳之上,並沒能和商家有很深入的接觸,所以很多商家也都是在合作一次之後就不會再和我們合作了。這樣就使我們學生會處於很被動的地位了。沒有很牢固的關係,在一些緊急時刻,我們的處境會很困難的。所以在這一年中,我打算努力和幾家大型的商家建立長期的合作伙伴關係,打好情感牌,爲以後的工作打下基礎。

第二:部門幹事的培養

部門幹事的培養對部門的工作好壞有着至關重要的作用,所以這也將會是我們外聯部第一學期的主要工作之一。我首先要做的就是加強部門內部的紀律建設,增強內部的凝聚力,使之成爲一支高水平的隊伍。

1、開學後最重要的應該就是招新了,我打算多請些學生會的老幹部過來給我們幾個人傳授些面試經驗、技巧等,讓我們儘可能的少錯過一些優秀的新生,招到更多優秀的人。

2、在完成招新之後,十月應該就主要是幹事熟悉校會、熟悉外聯部工作的時期。在新干事進入部門之後,首先是自己以及副部儘快熟悉每一位幹事,同時儘可能的創造機會讓他們彼此儘快熟悉起來。還是沿襲以往的分組工作制度,我打算在幹事開始跑外聯之前對他們進行一次簡單的培訓,然後在他們出去幾次飽受挫折的時候,再邀請以前外聯部有經驗的前輩過來給他們開個經驗交流會,大家以聊天的形式交流,解答他們心中的疑惑。併爲他們加油打氣,防止出現受挫放棄的現象。

3、在1-2個月內讓幹事儘快的熟悉起外聯部的工作,不僅僅是跑外聯,包括報賬、批場地、佈置場地等等。在不同的時期安排好不同的工作任務,讓他們有事情可做。

4、我打算專門安排一位副部做內建工作。她的主要職能就是組織好部門的每一次聚會,同時負責平時和幹事接觸,及時的發現他們中存在的問題,以便於我們及時解決,促進部門的穩定發展。

同時,作爲部長,我也會努力保持好和副部的關係,儘量做到分工明確,大家知道自己該做什麼事情,團結一致,共同爲外聯部的發展儘自己的一份力!

外聯部工作計劃 篇2

新學期、新氣象。新的同學來到了南科大,給南科大注入了新的活力。南方科技大學作爲一所新創立的大學,更大更負責、更健全的學生會也隨之建立。希望我們能在南科大這樣一個環境中努力學習、在學生會這樣一個平臺中鍛鍊自己。

一、招新目的

新的一年,學校中多了很多新鮮面孔,也增加了許多人氣和活力。學生會以及外聯部也不例外,都需要新鮮血液來維持運作、延續發展壯大下去、服務同學、造福同學。只有保持更替,學生會和外聯部才能健康有序的存在發展下去。本次招新,外聯部將會本着公平、公正、公開的原則進行。

二、招新細則

(1)招新對象:南方科技大學20xx級新生以及少量往屆優秀老生。

(2)招新時間;待定,前期將會和學生會招新放在一起。

(3)招新地點:待定,同上。

(4)招新要求:自信、語言得體,思維敏捷,有較強的溝通技巧。有一定組織策劃與創新精神。儀態較好,能於贊助商有良好的關係。注重團結互助與服從安排吃苦耐勞精神。

(5)招新人數:5—8人

三、審覈辦法

第一部分:學生會可能統一組織的.第一輪筆試。

第二部分:外聯部自行組織的面試,視報名人數和麪試者質量決定一輪面試或二輪面試。 面試細則:

1、 自我介紹。一般在一分鐘到兩分鐘,主要考察個人的表達能力和語言組織能力。順帶了解一下教育以及以前類似外聯經歷。

2、 問答環節。由兩位考官或三位考官進行問答。總共問兩到三個問題。例如 高中是否有擔任什麼職務,是否有和外聯相近的工作經歷,以及類似經歷所得到的體會。對他影響最深的一本書或一個人等等。

3、 實操環節。一或者數位面試者分配到一個可能遇到的實測情境中,進行實時的測試。旁邊的面試官會對每一位面試者進行表現打分。

兩部分成績相加得到總分,由外聯部進行合議,得出錄取名單,並報執委會審覈並對外公佈,接受外界監督。

外聯部工作計劃 篇3

一.外聯部招新干事計劃

人數:4人

招新形式:和其他部門統一在一個教室面試或者私下約競選者出來私聊。

對競選者要求:對外聯事務有一定的經驗,性格開朗自信,外在條件姣好。

二:10月11、12日招新會員計劃

形式:擺攤

內容及過程:1.租借小丑服,由戲劇協會幹事穿上,周圍派傳單和拉路人過來戲協攤位,只要可以吸引到同學們到攤位,剩下的就是戲協的幹事發揮口才的時候了。據我分析,人有一個這樣的心理——不好意思拒絕別人的熱情。當同學們感受到戲劇的高度熱情時,即使開始有點猶豫,但最後都會由於不好意思拒絕而接受的`。

2.收集戲協之前活動的照片和視頻,在攤位擺一臺手提,爲有興趣的同學提供一些資料來認識和肯定戲協。

3.做一些小遊戲,併爲勝出者派發小禮品,吸引同學們(特別是新生)的注意。新生是我們最大的目標羣體,我們要多從90後的角度出發,來吸引他們的注意。

外聯部工作計劃 篇4

外聯部是XX的重要職能部門,主要工作在於拉取贊助,協助其他部門工作。對於一個團體來說,資金是各部活動的基礎,在這個層面上說,外聯部工作做得好壞與否,對整個XX的工作會產生重大影響。外聯部與其他各部一樣,離不開各個部門的配合與支持,同時,外聯部只有積極配合其他部門的工作,才能使整個集體的工作正常運轉起來。

過去的一年,在XXX的正確指導下,XXX的支持和幫助下,全體負責人的共同努力下,外聯部有了進一步長足的發展。外聯部從基礎性的機構發展到創新性活動,都有了由量到質的飛躍。新的一年,爲了更好地開展外聯部的各項工作,特制定工作計劃如下:

一、人員編制:

外聯部需要對內部人員進行編制,協助以部長負責的整個部門工作的協調、管理和開展。

二、工作流程:

1 活動策劃 2 人員安排 3 外出工作 4 活動組織、開展 5 工作總結、金費結算並備案

三、部門管理:

通過內部工作章程和條例的制訂和完善,逐步形成四大工作機制,淡化“等級”觀念,努力營造外聯部特有的部門文化氛圍,使得部門工作有章可循,確保工作高效、順利。

1 獎懲機制。明確獎懲,既可提高部員的積極性,又可讓他們嚴於律己、充分發揮榜樣作用,以點帶面地拉動整個部門。計劃部門預留20%的贊助費,10 %作爲拉到者獎金,另10%作爲部門的活動基金。

2 工作程序化、規範化機制。將各大塊的工作程序化,提高部門工作效率,保證每個成員都有鍛鍊的機會,防止個別部員因佔用過多時間而影響學習。

3 競爭機制。有競爭纔有創新,創新是一個組織永保活力的源泉。通過競爭,讓部員充分發揮各自的才能,盡力完成本職工作和積極創新。與獎懲機制相結合,充分調動每個人的積極性、挖掘其潛力。

4 持續性機制。在工作中不斷總結經驗和教訓並備案,不忘對新成員的培養,使得上下兩屆交接時,在人力、物力、經驗、信息資源上承接良好。

5 培養成員參加集體活動的積極性,使外聯部成員在XX的各種活動中展現自我。

四、工作計劃

1、外聯部的工作應該是長期性,持續性的。在平時就密切注意一些相關的廠商,發掘潛在的贊助商。

2、外聯部可以牽頭搞一些活動,與商家達成互惠互利的合作關係並與其保持長期密切的聯繫。

3、聯繫社會知名人士做一些符合本XX特色的互動型講座,舉辦XX,召開XX等,並拉動其他部門積極參與協作,並爭取各大廠商的.支持與贊助。

4、與文娛部合作,舉辦XX等形式進行互動性的宣傳。

5、協助其他部門工作,提高外聯部在其他部門中間的地位,例如在XXX紀念日,外聯部更應該對此出一份力。

五、部門金費預算:

1 資料打印費

2 外出車費

3 和商家聯繫時的電話費

要走的路還很長,要學的東西實在是太多太多。相信在XXX的指導下,通過大家的不懈努力,外聯部一定會總結經驗教訓,隨時發現問題,並正確的處理問題,成爲一支招之即來,來之即戰,戰則必勝的隊伍,讓外聯部的這片陽光更明媚,教育系的天空更晴朗。

外聯部工作計劃 篇5

工作指導思想:

本學期“博馨社”外聯部以“爲社團活動創造條件、爲社團發展提供服務”爲宗旨,在學校黨、團委和系黨支部的領導下,貫徹兩會最新精神,結合自身優勢及指教地區的實際情況,盡所能尋求恰當的贊助單位,在不損學校名譽的條件下,積極配合、開展各項公益活動,促進學生與社會的進一步溝通,在教學中收穫雙馨。

以培養學生綜合素質爲工作理念,促進新老成員的和諧溝通,完成換屆交接工作的前序工作。

主要工作計劃及方向:

1. 外聯部的.工作相對其它部門的工作來說比較特殊,我們的工作要走在其他部門之前,很需要在其它部門的配合和提前得到其他部門的協助,將在平時與其他部門做好溝通。

2. 外聯部將會盡可能的發揮本部門的作用,與有可能成爲合作伙伴的各企業、事業單位做好溝通與交流,建立良好的合作關係,以便爲我們社團今後的各項活動提供必要的資金合其他物資,保障活動的完善與到位。力爭在今年內拉到一筆以上的贊助(資金與物品不限)

3. 在外聯部內部建立相關贊助單位的檔案,維持與贊助單位的良好關係。

4. 外聯部是最能體現個人能力與合作精神的實踐型團體,要求具有較高的綜合素質,因此,我們本學期將計劃進行相關內容的培訓。(計劃請王競兄學姐做相關的培訓或講解)

5. 加強本部成員綜合素質的提高,爲成員明確定位。

6. 與網絡部門合作,發揮協同的積極作用,爲社團經行大規模宣傳活動,日後進行招商引資做好鋪墊,並請網絡部門爲有意合作的商家進行相關的網絡連接,爭取商家的支持與贊助。(暫議)

7. 外聯部對外代表着社團的整體形象,因此,外聯部在搞好各項活動的過程中應儘量在校內外樹立誠實守信、精練能幹的形象。

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