我們心裡有一些收穫後，可用寫心得體會的方式將其記錄下來，從而不斷地豐富我們的思想。你想好怎麼寫心得體會了嗎？以下是小編精心整理的本質安全建設活動心得，希望能夠幫助到大家。
通過這幾年的教育活動，並參加了公司舉辦的“人人一小課”、看板管理、案例分析等專項活動的開展，使我轉變了安全理念，提高了管理安全所必須的技能、方法和手段，培養了自覺參與和自覺執行規章制度的良好安全行為，現將個人的心得體會總結如下：
一、所裡新建了辦公樓，、辦公場所整潔有序，為員工創造一個良好的工作環境。
最近幾年，在公司及所領導的督促下，在大家的共同努力下，我們清醒的認識到建立本質安全工作需要持續改進，最終以形成適應現代企業管理的本質安全管理系統和執行機制，逐步實現“零事故”為目的，為安全生產奠定夯實基礎。
二、依託“5S”管理理念，提升安全管理水平。
逐步樹立了“5S”管理的理念。從整理、整頓、清掃、清潔、修養五個方面入手對班組的各項基礎工作進行對照整改。從班組到倉庫與過去相比面貌都有了很大的變化，桌椅、記錄臺帳整齊劃一、井然有序；力求科學、合理、人性化。我們的生產工作環境改善了，每天上班的心情也不一樣，我們決心要將整理、整頓、清掃進行到底，並且給予制度化。
三、細化動態危險點分析，提高員工危險點辯識和防範危險源的能力。
杜邦理念認為：所有的事故都是可以預防的。這個理念的前提是我們把所有環節上所有的隱患、危害因素都識別出來並採取了預防措施，形成本質安全管理體系程式、規範和操作規程。我們班組利用安全活動或班會進行專題討論，大家立足崗位，結合實際工作，全面細緻地排查工作中各個環節存在的危險源。
四、把創本質安全和班組標準化工作有機的結合起來。
多年來我們在班組標準化及安全管理工作中已經形成一套較為完善的管理體系。為了夯實本質安全工程，針對各個時期特點，開展防雷、防汛、重大危險源等專項性安全檢查，發現問題及時整改。同時對各類安全檢查整改完成情況進行“回頭看”檢查，確保整改落實到位。對各類異常事件，均按照“四不放過”原則，認真組織分析，查清原因，明確責任，制訂防範措施，完善了各項安全管理工作。
通過這些深刻地認識到要實現本質安全生產，提升安全理念，轉變安全行為，形成建立本質安全型企業的有效機制並貫徹執行，還需有大量的工作要做。下一步我們將按照公司的統一部署，以風險識別、評估、持續控制和應急處置、行為控制為重點，以制度、標準、規程為載體，強化現場安全管理，為本質安全建設工作續航加力。
