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幼兒園園長工作計劃【熱門】

   來源:古今學識館    閱讀: 2.62W 次
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光陰迅速,一眨眼就過去了,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,此時此刻我們需要開始做一個計劃。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編收集整理的幼兒園園長工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

幼兒園園長工作計劃【熱門】

幼兒園園長工作計劃1

尊敬的各位家長、各位來賓、各位老師,親愛的小朋友們:

大家晚上好!

這天,是一個令我們每一位小朋友和老師都十分難忘的日子,此時此刻,我們的情緒都十分激動;經過三年的幼兒園學習和生活,大班的小朋友們就要畢業了,即將走上人生第一個學習科學文化知識的神聖殿堂――國小校園。此時此刻,我們大家心中有悲有喜,有苦有樂,相逢亦難別亦難,我們是那麼的難以割捨。但是,孩子們你們是要從那裡走向更寬闊的世界,你們就象一隻只小鳥,展翅翱翔;你們就象一隻只幸福的小船,要在那裡遠航,你們就象一匹匹奔騰的駿馬,要在那裡奮蹄;所以讓我代表……幼兒園的全體老師表達我們最衷心的祝福:祝賀你們長大了!祝賀你們學會了許多本領!祝福你們在老師和爸爸媽媽的細心呵護下茁壯成長!祝福你們今後要繼續好好學習,愛學校、愛老師、愛同伴,成為一名優秀的好學生!

三年來,你們在幼兒園裡,就像一個個輕盈跳躍的小音符,快樂的歌舞、遊戲、畫畫、聽講故事、朗誦兒歌、探索未知。記得你們剛剛來園的時候,有的哭、有的吵、有的鬧。而這天站在我眼前的你們,個子都長高了,知識都豐富了,我們在相知相伴中度過了3個春秋,在這些日子裡,深深地友誼之橋在我們之間架起,感謝孩子們對我們的愛、感謝孩子們給我們帶來的快樂!你們天真爛漫的歡笑和健康活潑的身影將永遠留在我們的'記憶裡。

親愛的寶貝們,等到你們成為一名光榮的國小生時,別忘了回到以前是你們愛的成長的搖籃――幼兒園來,看看教育過你們的老師,給你們做出可口飯菜的廚師,還有永遠關愛你們成長的園長,我們期盼你們回來向我們回報你的優異成績!

今晚,在那裡我要感謝我們的家長,感謝您給予我們信任,你們把可愛的孩子,把你們的寶貝放心的交給我們,讓我們能實現我們的人生追求,實現我們的教育夢想。感謝你們對我園工作的支援與配合,讓我們的工作能圓滿完成,謝謝你們!!今晚,我還要感謝和我一齊工作和生活的全體教職員工,是你們的吃苦耐勞、勤奮的工作以及對我工作的理解和支援,幼兒園才會有這天的小有成績;還有我們現場的家長委員會的朋友們,感謝你們對幼兒園各項工作的支援和理解,謝謝你們用心參與我們幼兒園舉辦的各項活動,我們將一如既往的努力工作,把幼兒園辦出特色、辦出水平、辦出檔次、辦出家長滿意園,創出佳績來回報家長、回報社會!

祝各位家長、來賓、朋友們工作順利、全家幸福、笑口常開!願孩子們在廣闊的天地中自由翱翔!謝謝!

幼兒園園長畢業致辭3

尊敬的各位領導、各位嘉賓,尊敬的各位家長、親愛的小朋友們:

你們好!

今天是個特別的日子,也是一個值得紀念的日子。今天,我們天線寶寶早教中心的兩個大班的小朋友告別他們生活了三年的幼兒園,即將走上人生第一個學習科學文化知識的神聖殿堂——國小校。此時此刻,我們大家心中有悲有喜,有苦有樂,相逢亦難別亦難,歷歷往事在眼前,想起三年前,家長們抱著孩子入園的情景,我的心中湧起陣陣波瀾。

三年前,當我們張開雙臂接過每一個孩子的時候,我們還接過每一個家庭的希望,我深深的理解每一個家庭的這份希望:沒有一個家庭不希望孩子長大後能上大學;沒有一個家庭不希望孩子長大後擁有知識;沒有一個家庭不希望孩子長大後事業有成;沒有一個家庭不希望孩子長大後幸福快樂,為了每一個家庭的希望得以實現,我園全體教職員工一直在努力拼搏著...三年過去了,當初這批拉著媽媽衣襟、拽著爸爸頭髮哇哇大哭的寶貝們成長為一個懂禮貌、講衛生、守紀律、愛學習、敢展示的好孩子。你們長大了,你們長高了,你們正做好了充分的幼小銜接的準備,迎接新的學期生活。園長媽媽相信,天線寶寶早教中心的每一個大班的小朋友都能勇敢接受新的挑戰,就象鳥兒伸展翅膀飛向藍天,飛向新的目標,實現美好的願望。在這裡,我們的老師不是父母,勝似父母,我要向老師們說一聲:辛苦了!讓我們一起用熱烈的掌聲感謝辛勤培養小朋友的各位老師!

這批孩子們成長的三年,也是天線寶寶早教中心艱苦創業的三年,在教委領導的關懷指導下,在家長的支援和信任下,經過全體教職員工的辛勤耕耘,我中心蓬勃發展,現在冊幼兒529名,在香坊區幼教戰線上發揮骨幹作用,被香坊區教育局授予優秀幼教先進集體稱號,我中心終於像一隻醜小鴨變成一隻羽翼豐滿的白天鵝一樣,滿載著家長和領導的厚望,騰飛翱翔。在此,讓我們再次向各位領導及家長朋友們表示衷心的感謝,謝謝你們!

孩子是家長的希望,國家的棟樑,我們將不遺餘力地把我們對幼兒教育的理解,化做一滴滴甘露,滲透進孩子的心田;化做一朵朵奇葩,綻開在幼教奼紫嫣紅的園地裡。我們天線寶寶早教中心的全體教職員工將不辜負每一位家長的厚望,用我們的愛心、耐心、責任心培養好每一棵棟樑之材,讓所有走進天線寶寶早教中心的孩子們走好其人生的第一步,相信我們吧!

今天的畢業典禮,作為孩子們認識道路上的第一座里程碑,將永遠珍藏在孩子的心裡,永遠閃爍在天線寶寶早教中心這片鮮花盛開的土地上!讓我們共同為孩子們的美好前程祝福吧!孩子們,我相信你們一定是最棒的,成長吧,祖國的陽光寶貝!

放飛吧,孩子的童心與夢想!

謝謝!!

幼兒園園長工作計劃2

幼兒的興趣和想象力。嚴禁違背幼兒成長規律的讀寫教學行為,杜絕“國小化”傾向,促進幼兒健康、快樂成長。

2.以人為本,深化教學研究

一是進一步深化教科研一體化的工作策略,以研促教、以研促改,通過開展形式多樣、內容豐富的教研活動,關注課堂教學細節,重視常態課的研究,提高課堂教學質量。二是進一步重視園本教研,探索轉變教研方式,研究提升教育教學質量的新方法、新途徑,園本教研要強化教育實踐的反思,強化問題研究、實踐研究、案例研究,提高教師實施教育教學的實用性。三是進一步推進學園特色品牌建設,加強特色研究,重視特色活動的組織,加大特色品牌的宣傳與展示,提升辦園聲譽。四是根據不同教師的特點,有的放矢的開展不同層次的研討活動,組織好課評比、技能比賽,特別是要為老教師搭建學習展示的平臺,激發她們的工作熱情。

3.科研引領,抓實課題研究

全體教師要進一步樹立科研興教的理念,樹立科研服務幼兒園發展,服務教師發展的意識,做好省級課題“幼兒早期閱讀習慣培養的實踐研究”,研究中期階段的工作,注重課題研究的過程。

4.建好用好幼兒園網站,發揮網站的教育及宣傳功能,積極探索資訊科技環境下的園本培訓、園本教研,拓展交流的平臺與空間,促進教師科研素養的提升。及時總結推廣研究經驗,追求科研成果的靈動表達。

(四)實施多措並舉,確保幼兒園和諧發展

1.群團管理要有新方法

針對幼兒教師這一特殊群體,我們要重視園內工、團的管理,發揮其相應的作用,關心教工的工作及生活、反饋教工需要,組織相關活動。要結合“教師節”針對女性群體,關注女性身心健康,弘揚家庭美德,培養巾幗不讓鬚眉的精神。

2.家長工作要有新舉措

在家長工作的方法上、實效上多探索,一是加大家園共育宣傳。放大教育資源,通過不同形式的講座、家長會宣傳科學育兒,幫助家長樹立正確的育兒觀。二是建立家長開放日活動。如家長諮詢日、來園觀摩活動,親子共參與活動等。三是增進家園交流的廣度。通過多途徑、多形式的家園溝通,徵得家長對教師工作的理解,從而提高滿意度。四是做好早教工作,加強社群服務,開展社群親子開放活動,逐步形成了幼兒園、社群、家庭教育三位一體的合力,潛移默化了優生優育、優教的素質教育大環境。

3.安全管理要有新突破

首先是加強對幼兒的安全教育,培養幼兒的自我保護意識。特別要重視幼兒一日活動中的看護,要正確對待幼兒的不良行為,注意正面引導,嚴禁體罰和變相體罰幼兒,杜絕責任事故的發生,確保幼兒人身安全。後勤部門要強化隱患排查,狠抓措施落實,特別是對園內的水電、消防、活動器具及設施裝置要定期檢查,發現問題及時維修整改。要十分重視門衛管理,嚴把門衛進口關,嚴格執行刷卡接送制,探討有效規範的家長接送制度。衛生保健部門在做好常規性工作的同時,要嚴把食品安全關,要加大對體弱兒的管理,特別是對有特異體質的幼兒要重點觀察,要加強對春季流行性疾病的預防,嚴禁傳染病的爆發和蔓延,不斷提高保育工作水平。

4.以建立為抓手,積極爭創“江蘇教育現代化幼兒園”。

組織全體教職工認真學習標準,理解貫徹標準,對照標準查漏補缺,通過展板、牆壁、發放宣傳資料等形式,積極向教職工、家長宣傳,建立要求,認真做好組織、發動和建立準備工作,在思想上高度重視,在組織上狠抓落實,在行動上紮實推進。一、指導思想

20xx年學年,我園以十八大精神為指導,認真貫徹《國務院關於當前發展學前教育的若干意見》,堅持以人為本的科學發展觀,以管理促規範,以質量促提高,以創新促發展,努力實施素質教育,促進幼兒發展,推進幼兒園的內涵發展,提高保教質量和辦園水平,真正使每一位師幼均健康、快樂地成長。

二、主要工作

1.文化建設。以園本教研、園本培訓為主要平臺,以檢查、監督、指導為策略,規範教師行為,提升教師一日活動質量, 開創幼兒園早期閱讀特色文化建立新局面。

2.制度落實。堅持以人為本,管理育人的有效方法,加強對各崗位人員的檢查與指導,發揮各崗位人員的優勢和潛能,集思廣益,吸取教工的意見,以制度管人,讓制度服人,朝著規範化,科學化的軌跡遠行。

3.教育現代化幼兒園建設。以建立為抓手,積極爭創“江蘇教育現代化幼兒園”,組織全體教師認真學習標準,理解貫徹標準,對照標準查漏補缺,根據現狀在隊伍建設上,提高教師執行課程及教育科研的`能力和水平,實現教育資訊化;在辦園條件上爭取資源,實現裝備現代化;安全衛生上做細做嚴,排查和消除安全隱患,各項制度落實到位,在保教水平上注重幼兒習慣、興趣、能力的培養,在臺帳資料上注重日常積累,真正把建立的過程變成學習提高、規範辦園的過程。

三、具體措施

(一)紮實常規工作,提高園務管理質量

1.強化內部管理,嚴格各項管理制度的執行與實施,結合上學期的執行情況,不斷修改充實考核方案,進一步細化管理細則,明確責任,切實發揮考核方案的效能,做到有章可循,責任到人。

2.依照考核標準,加強常規檢查,建立各種檢查性工作記錄表,詳細地佈置工作,檢查各種工作完成情況,及時反饋意見,促使每項工作都能及時、高質量地完成。繼續做好教師每月績效考核工作。

3.進一步加強學園的環境建設和管理,開展環境創設活動,引導幼兒觀察、探究,豐富幼兒的知識,充分發揮環境育人的功能。

4.倡導以人為本,剛柔並重的管理方式,以開放而彈性的管理、靈活而務實的作風激發教職工工作內驅力。

5.利用暑假對教學樓進行整體裝修,保障新學期的各項服務設施的正常使用,如美術室、圖書室、科學發現室、多功能室、舞蹈房的全面改裝、幼兒活動室、臥室的窗簾更換、牆面和屋頂的粉刷、電線和燈具的更換、嬉水池的更改、陽臺欄杆的整改、校園網全覆蓋等。

6.繼續做好幼兒園資訊上傳等工作,豐富學園網站,進行交流與資源共享,及時更新內容,不斷提高網站資訊的質量,提高幼兒園的社會聲譽。

7.繼續以共同體結對為牽引,加強輻射力度,深入開展師徒結對活動,園園結對,按需幫扶,以點帶面,做到資源共享。不斷提高教師業務能力和幼兒園的辦園水平。

(二)優化師資隊伍,全面提升三支隊伍的綜合素質

1.抓實培訓,打造高素質教師

一是深入貫徹《中國小教師職業道德規範》,強化師德培訓,通過多渠道、分層次開展各種形式的師德教育活動,強化教師職業理想、職業道德和行為規範教育,特別要關注教師的教育行為,組織開展教師心理健康教育活動,提高教師的心理調適能力和心理健康水平。二是優化教師培訓模式,以教師專業發展為本,探索培訓模式,以業務園長為引領,充分發揮園內教研組的主導作用,建立園本培訓體系,提高培訓的廣度與深度。讓教師學的更多、學的更活、學的更實,素質提高更快。

2.示範引領,打造骨幹教師隊伍

堅持以價值引領、文化薰陶和制度建設為抓手,堅定中層幹部樂於奉獻,追求卓越的價值追求,提升中層幹部的領導力、學習力、執行力和創新力。繼續通過選送骨幹教師外出培訓,外出參觀學習,提高幹部隊伍理論素養和專業化水平,另一方面組織骨幹教師進行活動展示、經驗傳授、講座交流等活動,發揮骨幹教師的示範引領作用。

3.加強管理,提高後勤隊伍素質

定期、定人、定時組織後勤人員培訓學習,並根據教育教學需要,開展技能練兵。要求後勤人員加強自身專業學習,樹立崗位意識、服務意識、責任意識,保育員要學習如何協助班主任做好教育教學工作,消毒、衛生等工作要細緻到位,操作規範,逐漸從雜務型向專業型過渡。食堂人員要進一步提高思想認識,重視食品衛生安全,嚴把食品進口關,加強伙食管理,規範操作,杜絕食物中毒發生,確保師生伙食質量。

(三)強化教育管理,努力提升保教質量

1.依法執教,強化常規管理

根據《幼兒園教育指導綱要》的要求,遵循幼兒身心發展規律和教育規律,強化園內教育常規管理。全體教師要堅持保教並重,堅持以幼兒發展為本,以遊戲為基本組織形式,合理組織幼兒一日活動,注重活動的生活性、遊戲性、趣味性,滿足幼兒感知、體驗、探索需求,保護和培養幼

幼兒園園長工作計劃3

1、督促教師對半年的教育教學效果作檢查、分析,力求準確而全面地把握每個幼兒各方面的發展狀況,在此基礎上,填寫幼兒在園情況彙報單。要求彙報單既能反映各年齡段幼兒發展的主要特點,又具有每個孩子的個體特徵。小班主要反映幼兒對集體生活的適應情況以及一些基本的生活、行為習慣;中班主要反映幼兒對班集體的情感、態度、行為,在遊戲中的興趣、表現等;大班主要反映幼兒的學習習慣、能力。

2、有針對性地對幼兒進行安全教育及生活常規教育、禮儀教育,放假時每位幼兒領一張反映生活情況的記載表。

3、各班教師採取預約談話的.方式,對照幼兒情況彙報單分別與家長詳細交談,分析幼兒的特點、取得的進步、應注意的主要問題、教養方式等等。要求與每個家長都談話,談話也可按幼兒型別分組進行。

4、統計留園人數,安排好值班表,制定出值班要求和幼兒活動安排。後勤分管人員檢查各班所需各項物品、備用藥品的供應情況,並對全園裝置、門鎖等作安全檢查,及時備齊修理所需的各項物品。

5、歸還清點借用的教玩具、圖書資料、電教裝置等;安排管理人員照看各班的動、植物;檢查和添購新學期所需的各種物品和資料等。

6、老師做好月工作總結,在群眾、部門總結的基礎上,召開園務委員會,認真討論分析來幼兒園各方面的工作情況,每個月結束時由園長向全園教職工彙報。

7、根據平時的考核、測查情況以及學期總結情況,合理地發放年終獎金,以調動全園教職工的積極性。

8、教師按年級組集體備課,為一學期的工作做準備。要求在分析幼兒現狀的基礎上,研討新學期的保教目標、階段目標,重點安排好第一個月的保教計劃。

幼兒園園長工作計劃4

幼兒園計劃宗旨:讓幼兒園成為孩子的樂園,家長的放心園,老師的收穫園。堅信幼兒可以做到,堅信教師可以做到,想信自己可以做到,並將此化成一種強烈的信仰!學會堅持、學會反思、學會感恩!

一、指導思想

以《綱要》為指導,以總校目標作為指導方針,以愛為教育的基礎,結合本園實際,繼續以“我能行,我努力,我真棒!”為精神動力,抓好常規工作的同時,繼續建設本園特色,使教育質量上一個新臺階。讓我園成為孩子的樂園,家長的放心園,老師的收穫園。

二、關鍵詞:堅持 反思 感恩

三、主要工作

(一)、把責任文化打造成部門文化的根基。

1、以“責任”為主題,以“責任”為根基,倡導老師多讀書,組織老師們以某本書為中心,在讀書中體會生活,學會工作,從而學會感恩,在感恩中提高工作效率,提高幸福指數。

2、每週例會智慧分享,行政和組長把一些“事實性反饋”給老師,使老師做事有的放矢。每週由一位老師把自己收穫的一些感受分享給大家(側重於業務上的知識)。從而把積極、上進、健康的思想帶給大家。

3、週二保育員例會,在上個學期的收穫中,鼓勵保育員在每週例會中和大家分享“我在班級管理中學到了什麼?”進一步提升“教”的'能力!

(二)、在文化背景的引導下,在反思中,堅持我們的收穫,努力提高“品質”。

1、教研活動:教師研討課嚴格按照我們“流程”進行,資料積累到位,一學期中每位教師要求自己上一節“好課。”

2、年級組工作:常規性的幼兒活動以年級組為單位展開,本學期組長幫助每位老師可以成功開展一次“半日活動展示。”關注組內老師研究資料的積累。

3、後勤隊伍建設:本學期繼續提高保育員“教”的能力,在以往的比賽活動中放進去一個“班級常規工作”比如:保育員組織幼兒點心環節等。

(三)、根據本園實際情況,採取多種途徑,提高教學質量。

1、根據孩子發展的五大功能區,把幼兒園所學綜合課程進行整合,初步分為語言、音樂、科學、體育等方面,由專人負責設計出適合各年齡段的活動方案,在尊重孩子年齡特點的前提下對孩子各方面的發展給予一個科學的評估。

2、全心服務班繼續推廣,堅持上學期服務班中兩大主題“英語”和“瑜珈”。

(四)、保育工作:

1、加強對保育工作的檢查、督促,加強跟班指導,定期召開保育員工作例會,學習保育業務知識、衛生保健常識,反饋工作情況,指出存在問題,總結經驗,提出更高要求,不斷提高保育員的業務素質。

2、 努力做好保中有教、教中有保、保教結合,加強對幼兒生活各環節的管理,培養幼兒良好的生活、衛生、學習習慣。

(五)、家園共育,充分調動家長的積極性是分部工作的主題。

1、每月用書面的形式向家長反饋一次幼兒的發展情況和幼兒教育情況。鼓勵家長可以把孩子在家的情況反饋給教師,從而使教育更有針對性。

2、每兩個月召開一次家長會,活動有計劃、有目標、有講稿,有針對性制定指導家長的內容(家長會資料要求;有講稿、有過程、有總結、有反思。)

3、遇到家長投訴問題及時向園部彙報,並妥善解決。堅信幼兒可以做到,堅信教師可以做到,想信自己可以做到,並將此化成一種強烈的信仰!

學會堅持、學會反思、學會感恩! 幼兒園計劃宗旨:讓幼兒園成為孩子的樂園,家長的放心園,老師的收穫園。堅信幼兒可以做到,堅信教師可以做到,想信自己可以做到,並將此化成一種強烈的信仰!學會堅持、學會反思、學會感恩!

幼兒園園長工作計劃5

學校的教研工作是教育理論轉化為教育實際的橋樑,是提高教師自身素質、促進教師專業化成長的有力途徑,我們在幾年的校本教研工作中,立足本園實際,腳踏實地,銳意創新,把教師的專業成長和發展放在首位,以研促教,努力尋求有幼兒園自身特色的校本教研之路。

一、健全校本教研培訓網路和管理制度,腳踏實地開展校本教研工作。

1、校本教研管理規範化:

(1)理順關係,明確職責,建立了以園長為站長,副園長全面負責的幼兒園校本培訓管理網路,實行分層管理、職責到人。同時建立以教科研相互融合、教研組、年級組、學科組縱橫交錯的培訓網路,保證校本培訓工作的暢通。

(2)重新制定和建立了有利於教師主體性發展的校本教研製度。教研製度是校本教研活動得以順利開展的保證。合併後,我們在吸收兩個幼兒園優勢的基礎上,以教師為本,重新制定了校本教研四級制度(一級:園長、副園長、園教研室、教科室校本教研工作制度;二級:教研組(長)校本教研工作制度;三級:年級組(長)、學科組(長)校本教研工作制度;四級:教師校本教研工作制度。)

2、校本教研管理質量化:

(1)結合幼兒園的實際,制定切實可行的校本培訓計劃,加強對校本教研工作計劃的質量管理,遵循“加強針對性、強調互動性、注重實效性”的原則。在活動中不斷反思、及時調整,提高校本培訓的質量。

(2)重視幼兒園教研組、年級組、學科組的規範建設,注重優良組風建設。定期召開了教研組長、年級組長、學科組會議,統一認識。要求各部教研組與年級組、學科組要以解決教師實際問題,紮紮實實開展教研工作為己任,不搞花架子,不走場子,切實提高教研組、年級組、學科組活動的成效。同時,園領導加強了對各教研組、年級組、學科組活動的指導與檢查,重視活動的過程,並經過相互的觀摩、學習、研討,切實提高教研組長、年級組長、學科組長的本事,使教研組、年級組、學科組活動真正落到實處。同時重視對校本教研活動的調研,瞭解教師的想法與困惑,尋找問題、為下一步更好的開展校本教研工作供給了依據。

(3)引進競爭機制,調動教師參與教研活動的主動性。我們為激勵教師主動參加教研活動,把競爭機制引進到教研活動中來,嘗試在學年結束時根據教師參加活動情景與成績,評選園優秀教研組(年級組),教研組主動分子,給予必須的獎勵,並在教研活動中開展提高教師教育技能的競賽活動,如教師建構技能比賽、演講比賽、青年教師基本功比武等,教師主動性高,參與踴躍,充分發揮了教師的主體性和創新性。

二、改革傳統校本教研模式,濃化校本教研氛圍。

1、校本教研活動資料專題化:

每學期初,我們根據本學期教學研究重點和當前教育研究熱點問題,為每位教師供給若干專題,引導教師從自身特點和幼兒園整體的幼教改革兩個角度確立研究專題,鼓勵教師大膽進行實踐和探索,並注重學、做、寫相結合。學,學理論、學經驗。做,重操作、重實踐。寫,學心得、寫認識。這樣構成對教育理念的“收支的平衡”,使每位教師的本事和理論素質呈螺旋式的上升態勢,不斷提高教育教學水平。

2、校本教研活動創新化:

(1)理論學習方式創新化:

為調動教師參與教研活動的主動性和主動性,我們打破以往教研組長“一言堂“的做法,注重採取多種激勵的學習方式,讓每位教師參與到教研活動之中。如在理論學習中,教研組事先將學習資料下發到每位教師手中,並提出若干思考問題,然後團體學習、交流、講座並在教研園地中展示教師學習心得,對有獨到見解的教師給予表揚和鼓勵,並經過有效的形式,如選單式自主學習、五分鐘教研論壇、讀書交流會、骨幹教師講座互動等形式培養教師從想說到敢說、到會說、能說,深化了教研氛圍。

(2)活動資料、過程的創新:

在改革傳統學習方式的同時,我們還十分注重校本教研活動資料與過程的創新,做到了四個結合,即:學者講授與現場指導相結合、自我學習與團體學習相結合、外出學習與園內相互觀摩研討相結合、學歷進修與教育實踐相結合,重實踐、重研討、重反思,從多種角度提高教師的理論水平,幫忙教師掌握先進的教育理念。同時充分利用各種教育資源,如每次外出學習的教師都有任務,需要填寫學習反饋單,一邊學習一邊反思,並以小組商討共同彙報的形式在學習後回園向全體教師進行傳達、彙報最新的教育資訊,另外我們還充分利用現代化的教育手段,加強與外界的資訊溝通,如經過英特網查詢資訊、找資料、尋找研究的合作伙伴。

(3)活動方法的創新:

①以遊戲為載體,促進教師歡樂學習。

②開展參與式培訓,促進教師主動學習

③主動開展區內園際合作教研,拓寬校本教研培訓方法。

三、多方位開展校本培訓活動,促進教師自我成長。

1、立足實際,主動開展崗位培訓。

幼兒園的崗位培訓每年有計劃、每學期有重點;同時注重面向每一位教師,分層培訓,促進每一位教師的不斷提高;並針對不一樣的資料和主題派不一樣層次、不一樣年齡段、不一樣特長的教師參加外出培訓學習,不斷給教師們輸入新資訊;重視教師的實踐性學習和反思性學習,經過個案追蹤、教學微格研究、案例分析等形式把教師在教育實踐中存在的困惑和問題以及表現出來的消極面作為研討的起點和切入點,組織教師研究幼兒動的學習過程,把握師生互動的內涵,引導教師去思考一些問題,直接應對一些矛盾,不斷建構自我的新認識。

2、教科研與師訓相結合。

科研要走可持續性發展的路,必須讓每個教師提高獨立的、主體的科研本事。我們堅持“以自我探求為主、學者輔導為輔”的科研指導形式。經過指導者與教師之間、教師同伴之間的“聊”,提煉出有價值的課題;經過指導者與教師之間、教師同伴之間的“問”,提升了自我的研究水平;經過課題與課題新建構理念的`互“借”,努力構成研究群體的堅強牢固的合力。同時,我們也尋求到了這樣一條教科研軌道:從實踐反思中繼承與發展,從繼承發展中開拓創新,從開拓創新中再實踐反思,這樣的迴圈可保證我園的可持續性發展。

3、建立雙向互動的帶教模式。

從幼兒園的實際出發,轉變以往拜師學教重形式、輕實效的傾向,提出“一個明確、二個分明、三個要求”。“一個明確”即帶教目的明確。“二個分明”即師徒職責分明、獎懲分明。“三個要求”即要求定期簽訂帶教協議、制定計劃,定期開展有實效的活動,完善過程記錄,注重反思和積累,寫好總結;要求在思想上,師傅要為徒弟做出榜樣,做到言傳身教;要求在業務上,師徒定期互相聽課,探討與保教業務有關的問題,並進行小結和彙報活動,以此來促進教師業務素質的真正提高。同時,認真分析每位教師的教育教學特點,制定不一樣的培養目標,有效地發揮和提高不一樣層次教師的潛能。

4、進一步完善教師個人成長檔案。

在教師個人收集、整理、修改的基礎上,努力展現教師個人的特色,充分體現了教師的創造性和自主性,在全區起了一個較好的示範引領作用。並經過研討、交流進一步思考了教師成長檔案的實踐性和應用性。我們認為教師成長檔案不應當停留在簡單的資料疊加,而是應當經過檔案去促進教師專業化的發展,從而使檔案真正為教師所用。

四、深入開展校本教研活動,以研促教。

1、充分調動教師主動性,使教師主動參“研”。

為了調動教師參與教研活動的主動性,我園領導堅持樹立正確的教師觀,尊重、瞭解並鼓勵每位教師,營造平等、民主的學習氛圍。在活動中,園領導始終以參與者的身份與教師共同研討,虛心聽取教師意見,及時鼓勵和肯定教師的創見,為教師提出建設性的提議和意見,指導教師開展研討,使教師在簡便的氛圍中主動主動地參與教研活動,增強了對“研”的興趣。

2、立足教師實際,注重解決教師實際問題,努力以“研”促教。

觀念的更新需要紮實地紮根於實踐。我園把校本教研工作的立足點放在教師的教育教學實踐上,注重結合本園實際及當前幼教改革動態與《綱要》精神,從教師教育、教學及一日保教生活中實際存在的問題入手,主動開展研討,尋找教育策略。

3、以幼兒園探索性主題活動為突破口,以科研為契機,使教師勤於鑽“研”,善於鑽“研”。

隨著教育改革的深入,教育逐漸從“學習知識”向“學會學習”轉移,我們也把目光從研究教材轉向研究幼兒,我們主動尋找契機,與華東師範大學心理系吳慶麟教授聯絡,進行合作研究。同時作為區《綱要》試點園。我們結合《綱要》實施中的困惑,把幼兒園探索性主題活動作為實施的突破口,試圖縮短新《綱要》精神與教師現有觀念之間的落差,關注幼兒發展的全體性、全面性、差異性和可持續性,努力改革教育學的方法,促進幼兒主動、生動地學習。在課程結構上,探索和研究生成性和預成性的關係;在指導策略上,研究和探索順應與推動的關係;在組織形式上,研究和探索團體與小組、個別的關係,使教師在教育觀念轉化為教育行為方面有新的突破。

五、幾年來的成績

幾年來,我園主動承擔區公開課任務,全園教師齊心協力,團結協作,認真準備,向區裡開的課質量高,受到同行的好評,我們還認真參加區裡組織的各項教研活動、各項競賽。每次研討踴躍,發言主動,多次被評為區優秀教研組。曾兩次向區裡展示校本教研活動,受到同行的好評,在江東區校本教研探索上起了很好的示範和引領作用!教師的教育教學業務本事提高快,近兩年有6人次在市、區教學基本功比賽、多媒體課件教學活動評比等活動中獲一、二等獎。新增市、區教壇新秀三名,此刻幼兒園已經構成優質師資梯隊,有市教壇中堅1名、市教壇新秀4名、區教壇新秀6名;區學科帶頭人2名、區骨幹教師3名;並培養了5名園骨幹教師。全園教師還能主動撰寫教科研論文,《愛的教育工程與執行》研究報告分別在省、市獲獎,整套活動目標、資料、評估方案等修改成冊,並彙編了研究產生的教案、經驗論文。另外有4篇教學論文獲全國一等獎,3篇獲全國二等獎;有2篇全國報刊雜誌上公開發表,2篇在省級刊物上發表,2篇案例在省級獲獎;有5篇在市級交流或獲獎;有三十餘篇在區裡獲獎、交流。我們堅信,教師素質的提高是提升全園教育質量的關鍵。僅有高素質的教師才能培養出高素質的人才,而高素質的教師隊伍培養需要我們立足於幼兒園的校本教

研,應對未來我們充滿信心,我們將繼續立足幼兒園實際,大膽改革,銳意創新,努力走出一條有特色的校本教研新路!

幼兒園園長工作計劃6

一、指導思想

堅持以《幼兒園工作規程》、《幼兒園教育指導綱要》、《3—6歲兒童學習與發展指南》為指導,根據我園新願景,結合本期一批教師參加置換培訓以及不再使用幼兒教材等客觀實際情況,本期保教工作將以“安全第一、狠抓常規、研究課題、整合課程、依託主題、園本培訓、創新活動、保教配合、師生減負、尋求特色、保證質量”為主題詞,以建設富有內涵的示範園和精品園為目標,圍繞新學期省地市幼教工作精神和園務工作思路,紮實而創新地開展保教工作,促進教師整體專業水平的提高,優化幼兒一日活動教育,形成本園教育特色。

二、工作目標

1、確保幼兒安全第一,增強對幼兒生命安全與心理健康教育的意識,創平安校園;

2、結合秋季季節特徵,探索創設具有麻城地方特色的校園文化;

3、結合養成教育,培養幼兒良好的生活、學習、遊戲、鍛鍊常規和習慣;

4、夯實夯實保教常規工作,科學規範組織一日活動,提升保教配合的默契度和保教質量;

5、繼續依託“區域活動、藝術課題、德育課題、閱讀課題”,逐步形成園本課程;

6、以學習與發展課程為契機,開展形式和內容豐富的園本教研以研促教,更新教師觀念,培訓教師,優化一日活動;

7、多舉措增進家園溝通與協作,構建良好家園共育模式;

9、創新秋季鍛鍊形式,加強秋季戶外運動與鍛鍊,促進幼兒運動水平與身體素質的提升;

10、優化保教配合模式,增強保教配合科學性,為師生減負;

11、積極參加省、地、市各類競賽活動,以賽帶研,促進教師專業成長。

三、主要措施及內容

(一)保育與衛生保健工作

1、加強保育員培訓學習與操作技能訓練,利用每月例會,開展系列專業培訓學習、師帶徒學習、經驗交流、技能比武等,促進保育員在知識與技能上的專業化成長。

2、加強對日常衛生消毒工作的督查與記載。採取每兩週一個督查重點,發現問題、督導整改、促進落實,規範常規工作。

3、增強保教配合的協調性。一方面通過硬體條件的改善,減輕保育員事務性工作,從而將的精力協助配教;另一方面通過規範保育員和教師工作內容,使雙方明確職責要求,做到保中有教,教中有保,保教協調配合。

4、做好秋季疾病預防工作。通過知識宣傳、加強晨檢、衛生消毒、及時隔離等措施有效防控各種傳染疾病的.侵襲,讓幼兒健康快樂過秋天。

5、加強對醫務室工作的督查與指導。

(二)常規教育教學工作

1、教師要嚴格執行一日工作程式,自覺落實周計劃安排,日常教學要深入紮實,認真做到每天計劃、教案、教具在先,活動落實到位,觀察反饋及時,反思小結深入,樹立常規教學規範意識。

2、抓好養成教育,對幼兒一日活動中的行為與生活學習進行規範要求,建立良好的班級常規。

3、以《幼兒學習與發展課程》為參照,樹立一日活動皆課程的大課程觀,重視一日活動的開展。

4、加強秋冬季體育運動。每天堅持開展形式多樣、豐富多彩的戶外運動並加強活動中的組織與指導,發展幼兒運動能力。嘗試將戶外鍛鍊與秋運會相結合,以全園遊戲大串聯、設定遊戲點的形式開展,幼兒自由選擇參與遊戲。

5、充分發揮功能室作用。

(三)教科研工作

1、繼續深入開展每週兩次的常規教研活動。主要以理論學習、選材說課、交流研討、相互聽課的形式開展。

2、調整課程設定,以《幼兒學習與發展課程》、《養成教育課程》、《快樂成長課程》為參照,由年級主任和組長精心制定教學計劃,帶領本組成員共同探討落實。

3、調整課時安排:各年齡組每週共15次集體活動,具體安排。

4、改革備課方式。教師實行分層備課,工作10年以下的教師備詳案;工作10年以上的經驗型教師備簡案;組長及骨幹教師備反思性教案。

5、深入開展課題實驗。藝術課題將要結題,下一段要將實驗成果應用於教學。上半年,我們已經對區域活動進行了探索,在區域的建構、規則的建立上有一些成績,本期重點側重於探究區域活動的組織策略、方法、幼兒交往能力等。

(四)師訓工作

1、對新教師進行崗前培訓,並通過跟班指導、督導檢查及向身邊優秀教師學習的形式幫助新教師儘快適應與勝任本崗工作。

2、鼓勵教師多種途徑的學習,特別是優質活動觀摩後,不僅僅是交流,還要在本班組織此活動,在實踐中得到提高。

(五)家長工作

1、成立新一屆家長學校委員會、班級家委會,充分發揮其職能作用,搭建家園聯動的平臺。

2、家園溝通與聯絡,增強家訪、網路溝通、家長會、家園聯絡欄等的實效。如新生必須實地家訪、加強班級網站建設與管理、提高家長會質量等。

3、分層分批開展家長培訓,幫助家長提升家教理念,掌握科學育兒方法,一學年對小中大班家長分主題、有針對性地培訓一次。

4、充分利用家庭、社群教育資源,開展豐富多彩的家園互動活動。如重陽節敬老愛老活動、運動會上的親子游戲、社會體驗活動等。

(六)德育工作

1、本期將繼續開展每週一的升旗儀式、給力寶寶秀活動、明星寶寶的評選活動、生日點播臺、文明小天使活動,加強活動組織與落實,提升活動實效。在時間分配、組織人員安排上沿用上期模式,調動組長參與主持的積極性,展現不同風格的組織形式。

2、嘗試開展養成教育課程,以系統、規範的課程教育引導幼兒養成良好的行為習慣、形成開朗的個性品質和樹立積極樂觀的人生態度。每週德育重點和德育展板呈現依託養成教育課程。

3、做實德育課題《將德育滲透在幼兒一日活動各個環節之中》,通過開展主題活動、一日活動中的滲透式教育、成果再現、成果資料收集整理深化課題的開展。

幼兒園園長工作計劃7

“新學期,新理念,新起點,新氣象。學知識,長本領,養習慣,促發展”,今早,走進校園,在校門外就能看見,掛在圍欄上這迎接師生們的明顯的條幅。今天是開學的第一天,從今天開始,又開始了繁忙的教育教學工作。

本學期的工作相當繁重,有以下重點工作:

一、迎難而上,圓滿完成省督導評估工作

迎接省督導評估工作,是這個學期,教體局、中心校、各中國小工作重中之重。時間短,任務中、資金不足,對我們新建校來講,困難更大,一切都從零開始。樓道文化建設,專用教室建設等還是空白,需要投入大量的人力,物力,財力。迎檢工作,幹好了是應該的,幹不好是責任問題,馬虎不得,不能講一點客觀原因。

二、實施扁平化管理,充分發揮每個領導的`聰明才智

實施扁平化管理,是我斟酌了很久很久的問題,xx年的這個學期,我就拿出了實施方案,只是為了穩妥起見,沒敢擅自實施。因為,像我們這麼大規模的國小,還沒有一個幼兒園實施扁平化管理,再說。國小實施扁平化管理,也沒有現成的經驗。針對這學期幼兒超過4000人,教師隊伍龐大,領導職數眾多的實際,再進行寶塔式管理,弊病會越來越大。領導多,分工就不一樣,發揮作用就不一樣,就避免不了會出現,比、靠、攀的現象。幼兒園越大,指令執行就越不到位,載體越多,資訊量流失就越大。針對這些實際情況,促使我下決心,這學期嘗試扁平化管理。基本模式是:四橫、四縱、兩條線、一箇中心。

三、加強二課活動的開展,深化素質教育

二課活動是我園上學期進行的一項重大改革,雖然好多年前都倡導而課活動,但沒有一個幼兒園真正拿出上課時間搞二課活動。我們也是頂著各種壓力,下決心開展起來的。下午早放一節課,領導認可嗎?家長認可嗎?幼兒認可嗎?但通過一個學期活動,有32個小組,1069人蔘加活動,通過展示評比,效果非常好。得到了領導及家長的認可。這學期還要增加象棋小組,圍棋小組,戲曲小組。三樓大廳建象棋吧,四樓大廳建圍棋吧,走廊也要擺放象棋桌、圍棋桌,讓幼兒隨時活動。還要進一步動員幼兒參加二課活動,爭取有一半幼兒參加二課活動。

四、開展國學經典誦讀,加強禮、義、廉、恥思維教育

開展國學經典誦讀兩年來,已初見成效。我們有教材、有教師、有教研組,有研究課題。通過兩次大型的展示活動,得到了縣局領導、市局領導的高度評價。這學期還要進一步鞏固加強,準備裝修一個國學教育專用教室(孔子學堂),古桌、古凳、古案,穿長袍大褂上課,營造一個真正的國學教育氛圍。

五、加強幼兒行為習慣教育

培養幼兒良好行為習慣。

六、開展讀書活動,建立書香校園

現在兩個開放式圖書閱覽室已初步成型,二樓是現代性的,小動物、大樹、彩虹、火箭,體現活潑、童趣,適合低年級幼兒閱讀。三樓是古典式的,亭子、長城、古塔,體現古色古香,適合高年級幼兒閱讀。二樓大廳還要建個開放性的書吧,走廊還有多個圖書角,為幼兒隨時看書學習提供方便。

幼兒園園長工作計劃8

一、指導思想

認真學習深入貫徹新的《幼兒園綱要》和《幼兒園工作規程》,把爭創省級示範幼兒園作為本學期的工作重點,加強理論學習,樹立新的教育理念,提高教師素質,對幼兒園進行科學的管理,使幼兒園各項工作走上制度化、規範化,實行四定工作法,加大幼教改革力度,努力提高教育教學質量。使我園各項工作不斷上新水平,求再發展,創實成果。

二、主要工作及措施

(一)德育工作

1、飛速發展的幼教形勢使我們清醒地認識到,在改革大潮的衝擊下,幼兒園產生了嚴重的危機感和緊迫感,要想在激烈的競爭中處於不敗之地,務必更新教師觀念,本著“一切為了孩子,為了孩子的一切,為了一切孩子”的宗旨,加強師德隊伍建設,開展愛崗敬業教育,提高服務意識,時時刻刻以身作則,為人師表,教書育人,加強理論學習,健全學習制度,實行“三統一”即統一時間、統一資料、統一檢查。

2、加強養成性的基礎禮貌紀律教育,構成良好的行為習慣。在開學的第一週,我們把常規教育和培養幼兒良好的行為習慣作為本週工作的重點,根據幼兒的年齡特點組織各班開展“我愛幼兒園”和安全常規教育,起到了較好的教育效果。

3、努力挖掘各領域的德育因素,寓教育於各領域教學之中,潛移默化地開展德育工作。

4、以重大節日和群眾活動為契機,開展相關的活動,以加強對幼兒的思想教育。

(二)教學工作

本學期以“爭創省級示範幼兒園”活動為核心,全面貫徹新綱要精神,建設一支業務素質精良、具有崇高敬業精神和奉獻精神的教師隊伍,實施素質教育,切實抓好教學工作,提高幼兒教師的整體業務素質和教學水平。

1、加強理論學習,提高業務素質。

為適應教育新形勢的需要,要求全體教師要進一步轉變觀念,加強理論學習,進一步提高自身的業務素質,以教學大綱、心理學、教育學、各種幼教刊物等幼兒教育方面的書籍為學習資料,採取集中與分散相結合的學習方式,規定學習時間,認真做好學習筆記,寫好心得體會並納入量化。

2、進一步開展“說課--講課--評課”三位一體的`教學研究活動。

先說課(說教材、教法、重點、難點、學法、程式、板書),後講課、再評課,使教師取長補短,彼此借鑑,相互學習,共同提高。同時,透過此項活動善於發現人才,培養骨幹教師、學科帶頭人,發揮他們的示範作用,實現“典型引路、以點帶面、整體推進”,抓好“名師工程”建設,切實提高我園幼兒教師的課堂教學水平。

3、採取走出去、請進園內業務練兵等方式儘快提高我園教師的業務水平。

組織教師到省十佳幼兒園參觀學習,業務骨幹赴外地進修學習,取人之長、補己之短。透過各種方式促進我園教師整體業務水平的提高。

(三)教育科研工作

目前,幼兒園教育在教學思想、教學方法、教學手段等方面還存在著不少問題,要解決這些問題,務必走科研興教之路。

1、抓住教學中帶有普遍性和關鍵性的問題,深入研討,集思廣益,併發揮教研組和學科帶頭人的作用,把改善教法和指導學法結合起來進行研究。

2、瞄準當前教學的熱點問題,開展專題研究,改善教學結構,優化教學過程,改革教學方法,克服課堂教學中存在的滿堂灌、注入式的現象,貫徹教為主導、學為主體的原則,突出幼兒的主體地位,激發的學習興趣,培養良好的學習習慣,教給幼兒學習的方法,發揮幼兒的創造性。鼓勵形式多元化的、各具特色的教學模式。

3、改革教學手段。發揮現代教學技術和手段的優勢,開展電化教學,提高教學效率。

4、鼓勵教師搞課題實驗研究。以此來推動教改工作,開創教研工作的新局面。

(四)加強幼兒園的管理,為爭創省級示範幼兒園作準備

應對競爭激烈的幼教形勢,幼兒園務必主動出擊,把改革引向深入,培育優勝劣汰機制,啟動內部競爭活力,實施目標管理,對全園所有班級實行優化組合,幼兒教師全部競爭上崗,深入探索工作規範化。我們把工作規範化的公式稱之為“四定”即“定任務、定時間、定人員、定標準”。

一定任務。把全園所有崗位的工作都逐一立項,比如班級從早七點半到晚七點半下班,一天、一週、一月和整學期要完成的工作任務都一一立項。

二定人員。在定任務的基礎上,確定每項任務完成的具體負責人和任務完成人,使全園各個崗位的工作都做到職責到人,任務到人,一日工作清楚明瞭。

三定時間。我們在確定任務是人員的基礎上,明確每項任務完成的具體時間,不拖、不等。

四定標準。這是規範化管理的核心。在完成定任務、定人員、定時間的基礎上,詳細制訂完成每項具體任務的要求是質量標準,有要求教師遵循的,也有要求孩子們做到的。

實施工作規範化,有利於克服工作上的隨意性和盲目性等消極現象,杜絕了推諉扯皮,便於檢查評比,從而確保了工作質量和工作效率。在加強內部管理的同時,學校將加大對幼兒園的建設投入,在外部環境、內部設施、教育教學工作等方面縮小與省級示範幼兒園的距離,為爭創省級實驗、示範幼兒園做好充分的準備,開創我校幼兒園工作的新局面。

幼兒園園長工作計劃9

一、指導思想

以《綱要》為指導,以總校目標作為指導方針,以愛為教育的基礎,結合本園實際,繼續以“我能行,我努力,我真棒!”為精神動力,抓好常規工作的同時,繼續建設本園特色,使教育質量上一個新臺階。讓我園成為孩子的樂園,家長的放心園,老師的收穫園。

二、關鍵詞:堅持反思感恩

三、主要工作

(一)、把責任文化打造成部門文化的根基。

1、以“責任”為主題,以“責任”為根基,倡導老師多讀書,組織老師們以某本書為中心,在讀書中體會生活,學會工作,從而學會感恩,在感恩中提高工作效率,提高幸福指數。

2、每週例會智慧分享,行政和組長把一些“事實性反饋”給老師,使老師做事有的放矢。每週由一位老師把自己收穫的一些感受分享給大家(側重於業務上的知識)。從而把積極、上進、健康的思想帶給大家。

3、週二保育員例會,在上個學期的收穫中,鼓勵保育員在每週例會中和大家分享“我在班級管理中學到了什麼?”進一步提升“教”的能力!

(二)、在文化背景的`引導下,在反思中,堅持我們的收穫,努力提高“品質”。

1、教研活動:教師研討課嚴格按照我們“流程”進行,資料積累到位,一學期中每位教師要求自己上一節“好課。”

2、年級組工作:常規性的幼兒活動以年級組為單位展開,本學期組長幫助每位老師可以成功開展一次“半日活動展示。”關注組內老師研究資料的積累。

3、後勤隊伍建設:本學期繼續提高保育員“教”的能力,在以往的比賽活動中放進去一個“班級常規工作”比如:保育員組織幼兒點心環節等。

(三)、根據本園實際情況,採取多種途徑,提高教學質量。

1、根據孩子發展的五大功能區,把幼兒園所學綜合課程進行整合,初步分為語言、音樂、科學、體育等方面,由專人負責設計出適合各年齡段的活動方案,在尊重孩子年齡特點的前提下對孩子各方面的發展給予一個科學的評估。

2、全心服務班繼續推廣,堅持上學期服務班中兩大主題“英語”和“瑜珈”。

(四)、家園共育,充分調動家長的積極性是分部工作的主題。

1、每月用書面的形式向家長反饋一次幼兒的發展情況和幼兒教育情況。鼓勵家長可以把孩子在家的情況反饋給教師,從而使教育更有針對性。

2、每兩個月召開一次家長會,活動有計劃、有目標、有講稿,有針對性制定指導家長的內容(家長會資料要求;有講稿、有過程、有總結、有反思。)

3、遇到家長投訴問題及時向園部彙報,並妥善解決。

堅信幼兒可以做到,堅信教師可以做到,想信自己可以做到,並將此化成一種強烈的信仰!

學會堅持、學會反思、學會感恩!

新學期幼兒園園長工作計劃二

一、做好開學前的準備工作

1、召開教工大會,宣佈新的學期計劃和實施要點,討論全園大事、教工福利等問題。

2、資料室、保健室、總務室向各班分發所需的教玩具、學習用品、清潔消毒材料、備課筆記本,等等。

3、各班教師根據全園工作計劃,結合本年齡組計劃和本班實際情況,制定班級第一階段詳細工作計劃。

4、考慮到開學後可能出現的情況,有重點地進行家訪。

5、區域性調整班級牆飾和生活區域,清除不符合季節特點的陳舊佈置,在活動區提供新的玩具、材料、磁帶等。

6、出黑板報,告知家長新學期幼兒園的工作重點、家長學校工作計劃、家園聯絡方法及收費通知等。

7、繪製祝賀小朋友長大一歲、歡迎小朋友來園的宣傳畫。

二、組織好開學初的保教活動

1、讓幼兒在“又長大一歲”的喜慶氣氛中入園,對幼兒進行常規教育。

2、觀察、瞭解幼兒的身體健康狀況和各種習慣,收集有關家庭成員,包括親屬、鄰居有無疾病的資訊,有針對性地防病治病。

3、做好春季傳染病的預防工作,特別是注意空氣消毒和幼兒的衣著。

4、結合“三八”婦女節,開展尊敬父母、老師和各行各業勞動婦女的教育活動。

5、抓住季節特點,引導幼兒觀察初春的季節變化的特徵,幫助幼兒積累感性經驗。

三、加強計劃調控

1、制訂幼兒園各個部門工作計劃,形成本學期配套的計劃體系。

2、召開家長委員會會議和家長會,更新“家長園地”內容。

3、每位教師(或科研課題組)根據上學期研究工作狀況,修訂、調整研究計劃,落實具體措施,保證研究專案順利、保質完成。

4、各班按計劃對幼兒發展水平進行又一輪觀察、記錄。

5、工會、婦委會聯合舉行慶“三八”活動。

四、後勤工作要點

1、制訂全年度財政收支預算。

2、結合物價和幼兒伙食情況,分析幼兒營養供給和伙食費收支狀況,需調整改進的提出實施意見。

3、花工繼續做好樹木施肥、修剪工作,並有計劃地栽植新品種。

幼兒園園長工作計劃10

1、在下學期的工作中將與園長一起認真貫徹《幼兒園工作規程》,協助園長組織和領導幼兒園的教育和教研、科研工作,積極改革,不斷提高保教質量,促進幼兒體、智、德、美全面發展。

2、組織管理園內的教育、教學工作。制訂和協助保教主任審查各班半年教學計劃,並認真檢查執行情況。

3、安排好全園的幼兒一日生活,做到內容豐富,動中有序,活而不亂,加強對幼兒常規的培養。

4、組織幼兒教育聽課和業務學習,通過各種形式有計劃地提高教學業務素質,建立幼兒教師業務檔案,做好業務考核工作。

5、有計劃的開展招生宣傳工作。

6、協助園長做好員工(思想生活)工作,員工調配、家長工作。並協助園長落實園內的各制度、章程。

7、組織幼兒教育聽課和業務學習,通過每週聽評一位教師的優質課有計劃地提高教學業務素質,建立幼兒教師業務檔案,做好業務考核工作。

8、在園長的`領導下,認真貫切執行園務工作計劃,根據幼兒園的總目標,制定工作計劃和進行每月的工作總結。

9、在下學期的工作中將與保教主任一起審查各班老師的月、周計劃

效果記錄和教育筆記,深入檢查執行情況,掌握各班教學活動的進度。幫助教師提高教學活動的質量,及時向園長彙報。

10、與園長一起組織教師的業務學習和崗位培訓,提高教育教學技能技巧,不斷提高教師的業務水平。並協助組織接待家長,協作家園聯絡,檢查教師的家訪聯絡記錄工作。

在我園下學期的工作中,考慮到學前班的孩子即將進入國小。對於學前班的教學計劃及課程安排,將綜合國小一些新的新題型對幼兒出卷子或以家庭作業的形式佈置下去,為學前班小孩升入國小打好基礎。

幼兒園園長工作計劃11

一、做好開學前的準備工作

1.召開教工大會,宣佈新的學期計劃和要點,討論全園大事、教工福利等問題。

2.資料室、保健室、總務室向各班分發所需的教、學習用品、消毒材料、備課,等等。

3.各班教師根據全園工作計劃,結合本年齡組計劃和本班實際情況,制定班級階段詳細工作計劃。

4.考慮到開學後可能出現的情況,有地進行家訪。

5.區域性調整班級牆飾和,清除不符合季節特點的陳舊佈置,在活動區提供新的.、材料、磁帶等。

6.出黑板報,告知家長新學期幼兒園的工作、家長學校工作計劃、家園聯絡方法及收費通知等。

7.繪製祝賀小一歲、歡迎小的宣傳畫。

二、組織好開學初的保教活動

1.讓幼兒在“又一歲”的喜慶氣氛中入園,對幼兒進行常規教育。

2.觀察、瞭解幼兒的健康狀況和各種習慣,收集有關家庭成員,包括親屬、鄰居有無疾病的資訊,有針對性地防病治病。

3.做好春季傳染病的預防工作,特別是注意消毒和幼兒的衣著。

4、結合“三八”婦女節,開展尊敬父母、和各行各業勞動婦女的教育活動。

5、抓住季節特點,幼兒觀察初春的季節變化的特徵,幫助幼兒積累感性經驗。

三、加強計劃調控

1.制訂幼兒園各個部門工作計劃,形成本學期配套的計劃體系。

2.召開家長委員會會議和家長會,更新“家長園地”內容。

3.每位教師(或科研課題組)根據期研究工作狀況,修訂、調整研究計劃,落實具體措施,保證研究專案順利、保質完成。

幼兒園園長工作計劃12

一,指導思想

安全是幼兒園第一保障;質量是幼兒園第一要務;教師是幼兒園第一資源;特色是幼兒園第一支柱;認可是幼兒園第一標準。

二,目標要求

1,修訂工作制度,使工作有章可循,使管理更加規範,科學,合理。

2,運用鯰魚效應,啟用內部機制,逐步提高保教質量,提升辦園水平,讓家長放心,讓學校滿意。

3,貫徹實施《綱要》,轉變教育觀念,加大力度進行教師培訓,提高專業水平和整體素質。4,對家長進行宣傳指導,幫助家長樹立新的教育觀念,形成家園同步一體的教育格局。三,工作要點1,9月-----12月將有6個國小班到幼兒園上課,安全工作難度增加。要加大安全工作力度。2,本學年將於11月迎接市關於幼兒園辦學行為情況審查;3,,爭取推出1—2名簡陽市保教能手;5,接受市級文明園所的驗收;

6,為幼兒創設良好的生活學習環境,紮實做好幼兒一日生活各環節的教養工作,形成幼兒良好的行為習慣;

7,開展豐富多彩的戶外活動,促進幼兒體能發展;

8,加強安全和衛生工作,做好傳染病的預防,消毒等,嚴格執行《幼兒園衛生管理條例》。四,工作策略

工作理念:言必行,行必果。

工作方法:務實與創新結合,規範與靈活並重。工作要求:對孩子耐心,細心;對家長熱情,真誠。工作原則:愛校,愛園,團結,奮進。五,總體思路與措施

加強內部管理,提升職業道德素質;

深化反思教學,形成學習型組織;紮實實踐家訪工作,實現跨越式發展。

(一),加強內部管理,提升職業道德素質

1,強化安全意識與規範安全行為,完善《幼兒園安全公約》。定期組織教師聽有關安全講座並進行演習訓練。

2,根據幼兒教育發展趨勢,借鑑優秀園的成功經驗,結合我園現今的實際情況,逐步逐項建全,修訂各種制度,規範辦園行為。

3,加強保教工作的規範化管理,根據衛生保健,教學研究,常規檢查,幼兒發展評價等制度進一步核定園長,教研組長,班主任,教師和生活老師的職責,按制度操作,照規矩辦事。

4,督促各班做好各項工作的登記記載和分析,做好教育成果和資料的收集,整理,歸檔,做到有據可查,規範有序。

5,強化勞動紀律,規範教師言行舉止,穿著打扮,必須符合幼兒教師的身份,同時要體現出我校教師的素質和風采,當班時間不接打電話,不發信息,不體罰和變相體罰幼兒。

6,有計劃地開展各類活動,促進幼兒身心健康成長。每月對各類人員進行考核,將考核結果公示,實行末位淘汰制,使教師具有緊迫感,認真,塌實地做好幼兒園工作,形成你追我趕的競爭局面。

(二),深化反思教學,形成學習型組織

1,加強理論學習,購買和訂閱幼教雜誌刊物,學會收集資訊資料,瞭解幼兒教育的現狀和發展趨勢,在與時俱進的思想指引下,用專業理論指導具體工作。

2,加強專業技術培訓,大練基本功,有計劃地組織園內互助和外出學習活動,提高業務能力。

3,有計劃地培養青年教師,給她們壓擔子,鍛鍊能力,挖掘潛力,使她們儘快成長起來,成為園內的骨幹教師。

(1),開展一幫一師徒結對幫教活動,期末展示評比。

(2),針對教學難題,觀摩優秀教師的示範課。

(3),請專家對青年教師進行說,唱,跳,彈,畫等基本功的培訓。

(4),多聽青年教師的隨堂課,多具體指導。

(5),自學《綱要》等理論和優秀教法教案,養成作讀書筆記和收集資料的習慣,定時檢查和交流分享。

(6),提供外出學習的機會,要求在別人的研討中積極發言和鍛鍊自己,回來後進行總結歸納,向大家作書面和口頭的彙報,或者再現活動現場。

三,紮實實踐家訪工作,實現跨越式發展

1,以開展好家訪工作為主,結合親子活動,家長開放日,家長學校等活動,在與家長的`交流過程中,努力營造健康,文明,溫馨,快樂的有益於幼兒成長的良好氛圍。

2,通過各種形式,廣泛收集家長的意見和建議,重視每一個家長的意見,盡力滿足家長的合理要求,對不能滿足的一定要耐心細緻解釋和疏導。

3,通過有計劃地召開家園聯絡培訓會,辦板報,宣傳欄等形式向家長宣傳幼兒教育理論,幫助他們樹立科學的教育觀念,掌握正確的教育方法。

4,倡導家園合作,根據《綱要》要求,結合我園實際,大力挖掘和有效利用家庭,學校資源,為幼兒的發展服務。

四,逐步豐富幼兒園設施

1,通過每月自制新教具豐富幼兒操作材料。

2,添置必需的生活用品,教玩具等。

3,本學期開通網線,使教師從網上獲得更多的教育資訊。

4,為給幼兒提供安全舒適的環境,爭取後勤辦的支援,給幼兒園部分已破損,凹凸不平的彩磚地面進行修整。

五,各月工作重點

(一)八月份主要工作安排幼兒園:

召開全園教師及家長會,宣佈新的學期計劃與實施要點,討論全園大事。

出板報,宣傳欄等形式告知家長新學期幼兒園的工作重點,工作計劃,家園聯絡方法與收費通知等。

繪製宣傳畫:祝賀小朋友升班,歡迎新小朋友來園等內容。

制訂各級各類計劃。(主要包括:教研,教科研,衛生保健,後勤,班級工作,學科特色課程等)工作計劃在28日前完成,上交園長室。編印好幼兒入園手冊。

教育教學:

各班教師根據全園工作計劃,結合本班實際情況,制定班級工作計劃與第一階段詳細工作計劃。

考慮到開學後可能出現的情況,有重點地進行家訪。根據教學進行環境創設工作。

抓住季節特點,對幼兒進行感性認識經驗積累。

衛生保健,保育:

根據幼兒伙食情況,分析幼兒營養供給和伙食費收支情況,需調整改進的提出實施意見。觀察,瞭解幼兒的身體狀況,和各種習慣,收集有關資訊,有針對性地進行防病,治病工作。把好新生入園體檢關。

後勤:

向各班發放所需的教玩具,學習用品,清潔消毒材料,備課筆記本等等。制定全年度財政收支預算。對大型玩具進行檢修。

(二)九月份主要工作安排幼兒園:

1,繼續進行常規教育和良好的行為習慣教育。

2,結合教師節,國慶等節日開展誇教師,愛祖國等系列活動,對幼兒進行愛國教育。

3,結合季節,通過主題活動的開展,讓孩子們走向大自然,充分感受自然和生活中的奧祕,激發孩子們熱愛自然,熱愛生活的情感,培養健康的審美情趣。

4,召開班級家長會,全園家委會。

5,安全培訓,地震演習訓練。教育教學:編排課間操。

園本培訓:特色教學活動操作展示及特色教育理念研討

衛生保健,保育:

完善衛生安全制度。

做好開學初的各類人員體檢工作。

組織收集家長伙食問卷活動,提供資料,有效使伙食更加符合孩子生長要求。組織生活教師相互參觀班級衛生,並評分。

預防秋季傳染病,特別是注意空氣消毒與幼兒的衣著。

後勤:

置好教學,生活用具。

作好影印等後勤服務工作。進行各種玩具的安全檢查,及時維修。

(三)十月份主要工作安排

幼兒園:

繼續進行常規教育和良好的行為習慣教育。

結合豐收的秋天積極開展環境教育主題活動,開展郊遊遊活動。

教育教學:

1,家長開放日活動。(10月10日)

2,開展讀書活動,建立學習型組織。

3,開展兩輪創環境,說環境的教研組活動。

4,開展各種形式的學習交流活動,讓教師們走出去,專家走進來,並進行活動的觀摩和評析,讓教師們在實踐中學會反思,學會總結。

5,師徒結對工作按計劃進行。

衛生保健:

1,家長問卷,推薦幼兒喜愛的菜餚。

2,協助做好食堂級檢查的各項準備工作。

3,組織保育員相互參觀學習,探討保育工作措施。

後勤:

為教學提前準備所需物品(包括採購與影印等)。

對庫房庫存物品與採購物品及時進行清點與整理。

(四)十一月份主要工作安排幼兒園:

1,繼續對幼兒進行良好行為習慣的培養工作。

2,抓住農忙這一契機,以熱愛勞動為主題,激發幼兒對勞動人民的熱愛,愛惜勞動人民的成果,認識成人勞動,並對自己進行一些力所能及的勞動技能訓練,比賽,激發幼兒愛勞動情感。

3,自理能力培養,自理能力比賽。讓每個孩子知道自己很能幹,自己的事自己做。

4,召開秋季運動會。

5,迎接有關部門的檢查。

教育教學:

1,園本培訓材料整理,稽核。

2,開展兩輪創環境,說環境的教研組活動。

3,組織推薦教師參加保教能手大賽。

4,師徒結對工作按計劃進行。

5,優秀案例評比,領域不限,11月30日交。

衛生保健,保育:

聯絡並負責網線安裝工作。

(五)十二月份主要工作安排幼兒園:

繼續對幼兒進行良好行為習慣的培養工作。

以迎接新年為契機,以幸福的童年為主題開展系列教育活動,教育幼兒要熱愛祖國,熱愛家鄉,熱愛父母。

共慶元旦節。邀請家長來園與孩子們共度節日,讓幼兒體會節日的快樂。

迎接園本培訓考核驗收並整理園本培訓檔案。時間另定。家長學校講座:題目另定。

教育教學:

1,教育教學材料,檔案整理,上交。

2,開展兩輪創環境,說環境的教研組活動。全園科學實踐活動:參觀拓圃

衛生保健,保育:

1,做好冬季防凍工作。

2,組織炊事員,保育員探討如何做好冬季防凍保暖工作。

後勤:進行庫房整理工作。

(六)xxxx年一月份主要工作安排幼兒園:

安排假期值班表。

做好期末工作總結。

召開全園家長及教師會議,總結並認真分析一學期的工作。

彙總一學期的保教人員工作考核,推出優秀教師,調動工作積極性。教育教學:

組織教師基本功大賽。幼兒發展評估,測查。

對幼兒進行假期生活的教育活動。

各班教師採取談話的形式,對照幼兒觀察記錄,分別與家長詳細交談,分析幼兒特點,取得的進步,應注意的主要問題,假期裡的教養方式等。

歸還清點借用的圖書資料,各種資料整理歸檔。

衛生保健,保育:

繼續做好冬季防凍保工作。

後勤:

檢查假期值班所需物品及藥品供應情況,對全園裝置,門鎖等作安全檢查,

幼兒園園長工作計劃13

1、端正思想、找準定位,協助園長工作

熱愛幼教事業,不斷提高理論知識,嚴於律己、恪守崗位。幼兒園工作繁瑣而細小,在領導班子成員中明確自己的角色定位,做到分工不分家,互通有無,管理好自己分管的工作,對領導要求協助的工作要盡全力認真執行完成。處理問題要站在幼兒園的角度和立場,盡所能發揮扶手的作用。為園長分擔工作壓力和負擔,同時和教研主任一起協助幼兒園的全方位管理工作。

2、不斷充實進取,提高個人素養

人的一生總要扮演多種角色,有許多事等著我們去做,我覺得自己既是管理者又是老師,也是個學生,行駛在資訊化的高速路上,深深的感受到自己是如此的貧乏,記憶體不足,為了扮演好多重角色,首先知識要廣泛,業務要精湛,於是我要利用工作之餘為自己制定各種充實的計劃,完善自己的工作能力。提高自己在工作中的效率。不斷更新自己的管理理念,調整工作方式,並在一線理論聯絡實踐。在指導過程中得到實際應用。在課改的今天,我們有煩惱有壓力,有茫然的時候,有把握不住課程把握不住孩子和家長的時候,每當茫然的時候就要看書查閱資料、詢問探討和反思,通過多種途徑和老師們一起解決困惑與難題。

3、食堂管理

食堂人員按照規定操作,必須持證上崗,操作時需帶口罩、帽子、工作服,嚴格執行消毒樹立無菌觀念,生、熟食嚴格分開,確保食堂的`衛生與安全。嚴格把握食品觀,每天做好食品留樣工作,留樣時間保持24小時。炊事員根據要求,認真做好每天的兩餐兩點,在色、香、味上動腦筋、翻花樣並考慮幼兒的特點和口味要經常深入班級,聽取意見,確保質量。使我們的食品管理更加規範。

4、後勤隊伍建設:

4.1、堅持隔週組織學習。著重學習有關教養方面的經驗介紹,結合日常工作找出差距和不足,進一步樹立正確的教育觀、兒童觀,提高工作能力。每月開展大型活動,通過交流、總結來把握各類教學活動中教師的技巧和靈活性,不斷提高教師保教業務水平。

4.2、紮實抓好日常規範操作,期初學習托幼機構常用物品消毒常規,並進行實際操練;期中學習秋冬季易發生呼吸道傳染病的預防知識、常見症狀、隔離等知識,以學習、指導、檢查和抽查相結合的方式提高日常操作質量,並與考核掛鉤。每班每月製作一組教玩具,並與考核掛鉤。

4.3、按照幼兒園一日工作流程,認真檢查、抽查各班考勤、流程、請假追蹤、服藥記錄,督促教師嚴格執行時間作息表。堅持每週寫幼兒成長記錄,並按時收發,並與考核掛鉤。

5、資產管理:

5.1、認真執行領導安排,規範物品的出庫、入庫制度。做到每筆出庫、入庫都有章可循。

5.2、做好物品的調配,提高園產的週轉使用率。勤儉持園,堅持園內“一月一領”制度,充分發揮有限資金的作用。

5.3、定期整理儲藏室,對所需物品瞭如指掌,以方便教師所需、所用,避免造成不必要的物品的堆積。

5.4、做好物品管理的常規工作,及時為幼兒、教師配備所需物品;每月底最後一天為領物日;配合園內開展的各項活動,及時提供所需材料;並及時填充庫存。

6、安全方面:

6.1、每月檢查戶外大型

活動器具、室內線路、電器裝置及其它設施,發現問題及時記載、維修和保養,延長裝置的使用期限。

6.2、督促門衛工作人員嚴格執行門衛制度。正確和安全使用警衛器械,促使安全防範措施起到更好的作用。

6.3、經常巡視園內的大環境、小環境,發現問題,及時彙報、處理,使幼兒園的環境更具美化、現代化。

7、衛生保健工作:

7.1、科學、合理地安排幼兒在園的膳食,經常下班級觀察幼兒的進餐情況,不斷完善帶量食譜的制定和食物的烹調方法搭配出營養豐富且受幼兒喜愛的食品。

7.2、認真做好晨間檢查,積極開展預防性措施,加強體育鍛煉。降低幼兒常見病的發病率。嚴格執行消毒流程。幼兒進入班級後要換鞋。外來人員進入幼兒園要消毒並穿鞋套。

7.3、提高幼兒的衛生科學知識水平,改善幼兒對待個人和公共衛生的態度,及時糾正不良的衛生習慣,培養幼兒的自我保健能力。

7.4、做好衛生工作的長效管理,定期進行滅“四害”。認真做好衛生檢查,隨時接受各級領導對園衛生工作的檢查。

8、成立家長委員會

本學期成立家長委員會小組,定期組織家委會成員到園研討,認真聽取家委會意見,通過家委會完善幼兒園各項工作,讓家委會成為幼兒園的“活體廣告”。

幼兒園園長工作計劃14

一、指導思想

堅持以幼兒園工作程式、幼兒園教育指導綱要和《3-6歲兒童學習與發展指南》為指導,根據幼兒園的新願景,結合一批參加置換培訓的教師不再使用兒童教材等客觀實際情況,當前教育保障工作的主題是“安全第一,關注常規,研究課題,整合課程,依託主題,園本培訓,創新活動,教育保障合作,減輕師生負擔,求特色,保質量”,以建設有意義的示範園、精品園為目標,圍繞省市學前教育工作精神和新學期園務工作思路,紮實創新地開展教育保障工作,促進教師整體專業水平的提升,優化兒童一日活動教育,構成園區教育特色。

二、工作目標

1、確保兒童安全第一,增強兒童生命安全和心理健康教育意識,建立安全學校

2、結合秋季特點,探索創造具有麻城地方特色的學校文化

3、培養孩子良好的生活、學習、遊戲、鍛鍊習慣

4、鞏固護理教育日常工作,科學規範一日活動組織,提高護理教育合作默契和質量

5、繼續依靠“區域活動、藝術主題、德育主題、閱讀主題&rdquo,逐步形成園區基礎課程

6、以學習與發展課程為契機,以豐富的形式和材料開展園本教研,促進教學,更新教師觀念,培訓教師,優化一日活動

7、採取多種措施改善家庭溝通與合作,構建良好的家庭合作教育模式

9、創新秋季鍛鍊形式,加強戶外運動和秋季鍛鍊,促進兒童運動水平和身體素質的提高

10、優化關愛教育合作模式,增強關愛教育合作的科學性,減輕師生負擔

11、積極參加省、地、市各級各類競賽,促進教師專業成長。

三、主要措施和材料

(一)保護和保健

1、加強護士的培訓、學習和操作技能培訓,通過每月例會,開展一系列專業培訓學習、師徒學習、經驗交流和技能競賽,促進護士知識技能的專業成長。

2、加強日常衛生消毒的監督和記錄。每兩週集中監督一次,發現問題,督促整改,推動落實,規範日常工作。

3、加強護理與教育合作的協調。一方面,通過硬體條件的改善,我們可以減少護理人員的日常工作,從而用我們的精力輔助教學。另一方面,通過規範護理人員和教師的工作資料,明確雙方的職責和要求,實現雙方的協調與合作。

4、做好秋季防病工作。通過知識宣傳、加強晨檢、衛生消毒、及時隔離等措施,有效預防和控制各種傳染病的侵襲,讓孩子在秋天健康快樂。

5、加強對醫務室工作的監督指導。

(二)日常教育教學工作

1、教師要嚴格執行一天工作程式,自覺落實周計劃安排,深入紮實地開展日常教學,認真把每天的計劃、教案、教具放在首位,活動落實到位,及時觀察反饋,深刻反思總結,並樹立常規教學規範意識。

2、注重養成教育,在一天的活動中規範孩子的行為和生活學習,建立良好的課堂常規。

3、參照《兒童學習與發展課程》,樹立一天活動就是全部課程的觀念,注重一天活動的發展。

4、加強秋冬運動。每天堅持開展豐富多彩的戶外運動,加強活動中的組織和指導,培養兒童的運動技能。嘗試將戶外運動與秋季遊戲相結合,以全園系列遊戲和遊戲積分的形式,孩子們可以自由選擇參與遊戲。

5、充分發揮多功能廳的'作用。

(三)教學科研

1、續定期開展每週兩次的教學和研究活動。主要以理論學習、選材講課、交流討論、互講等形式進行。

2、調整課程設定,參照《兒童學習與發展課程》、《養成教育課程》、《快樂成長課程》,年級主任和組長認真制定教學計劃,並帶領小組成員討論實施。

3、調整課時安排:每個年齡組每週有15次小組活動,具體安排(略)

4、改革備課方式。教師分層備課。工作不到10年的教師準備詳細的計劃。工作超過10年的經驗豐富的教師準備簡短的計劃。團隊領導和骨幹教師制定反思性教學計劃。

5、進行深入的專題實驗。藝術主題將結束。在下一段中,實驗結果將應用於教學。上半年,我們探索了區域活動,在區域建設和規則制定方面取得了一些成績。本期重點探討區域活動的組織策略、方法和兒童溝通技能。

(四)教師培訓

1、對新教師進行崗前培訓,通過跟蹤指導、監督檢查、向身邊優秀教師學習等形式,幫助新教師儘快適應和勝任本職工作。

2、鼓勵教師以各種方式學習。例外是高質量的活動。經過觀察,不僅是交流,更是在課堂上組織這項活動,在實踐中提高。

(五)家長作品

1、建立新的家長學校委員會和班級家庭委員會,充分發揮其職能,搭建家庭聯絡平臺。

2、家庭溝通與聯絡,增強家訪、網路溝通、家長會、家庭聯絡欄等的有效性。例如,新生必須進行現場家訪,加強班級網站的建設和管理,提高家長會的質量。

3、分層分批開展家長培訓,幫助家長提高輔導觀念,掌握科學的育兒方法。每年對小班、中班和大班家長進行一次有針對性的培訓。

4、充分利用家庭和社群教育資源,開展豐富多彩的家庭互動活動。如重陽節敬老愛老活動、運動會親子游戲、社會體驗活動等

幼兒園園長工作計劃15

一、指導思想

以《幼兒園教育指導綱要》、《3-6歲學習與發展指南》、《幼兒園工作規程》為指導,努力幼兒園管理,科學保教,提高保教質量和辦園質量,為創“情感教育”辦園特色而努力工作。

二、工作目標

1、加強隊伍建設,不斷提升教師思想素質和業務能力。

2、加強常規管理,不斷提升保教質量和辦園水平。

3、加強、衛生保健工作,確保幼兒園零事故。

4、加強教研工作,努力建立“情感教育”辦園特色。

5、加強家園聯絡,辦滿意幼兒園。

三、工作要點

(一)基礎性工作。

1、教師隊伍建設。嚴把教師招聘關;堅持開展政治業務學習;堅持開展教師基本功培訓活動;堅持開展教師評價考核。

2、常規管理。建立健全組織機構和管理制度;實行值日值班制度;堅持園例會制度;加強財產和教玩管理;加強資料管理。

3、、衛生保健工作。加強幼兒上下學管理、在園活動管理、食品衛生管理、用電安全等管理;抓好“日周月查”工作,建立安全隱患排查臺帳,堅持參加學校月安全例會;加強幼兒安全教育;執行《託兒所、幼兒園衛生保健制度》,制定合理的保育工作計劃並落實;做好晨午檢和日常消毒工作;做好新生入園體檢和預防接種證查驗工作;師生每年一次的常規體檢;幼兒特殊體質調查;保證幼兒合理膳食。

4、教研。科學制定一日活動時間表和周活動計劃;綜合組織健康、語言、社會、科學、各的教學內容,滲透於各項活動之中;以遊戲為基本活動,寓教育於各項活動之中,認真開展遊戲活動,做好遊戲活動的組織指導和評價工作;做、教學比武、論文評比等工作;加強幼教理論的學習培訓;積極參加上級組織的各項教研活動。

5、家園聯絡。設定班級家園聯絡欄,建立班級微信群;實行園長日和開放日製度;成立委員會,定期召開會。

(二)性工作。

1、班級主題活動。2月:“我愛爸媽”孝心活動;3月:“尋找”活動;4月:“我有好習慣”教育活動;5月:“六一我”文藝匯演活動;6月:“我愛我園”畢業典禮;7、8月:“我是爸媽小幫手”實踐活動。

2、園所文化建設。結合我園實際,精心設計佈置園所文化,班級主題文化牆,形成文化氛圍;進一步完善室內、室外,具體落實以“遊戲為基本活動”的“指南”精神。

3、形成辦園特色。以情感教育為主要特色,萌發幼兒愛祖國、愛家鄉、愛、愛勞動、愛科學的情感,培養誠實、自信、友愛、、勤學、好問、公物、克服困難、講禮貌、守紀律等良好品質行為和習慣,以及活潑開朗的性格。

(三)精品活動

1、創“和雅教育”特色幼兒園。

2、幼兒園宣傳報道。

四、工作措施

1、教師管理。根據教師基本功考評方案,選聘思想素質好,業務能力強的教師任教。完善教職工工作職責,組織學習,明確職責,按職履責,做到“上班,愛心服務”。堅持利用每週的例會組織教師開展政治和業務學習,樹立先進的教育觀念和理念,掌握先進的教育方法,每學習達1萬字以上;積極參加上級組織的`培訓;採取“走出去、請進來”的開展學習。充分利用暑期集訓時間開展教師基本功培訓活動,每年6月開展教師基本功考評活動。每開展一次家長評教、教師期末綜合評價、期末評先表模等活動,增強教師的工作責任感和危機意識。

2、常規管理。建立幼兒園組織機構,做到分工明確,職責落實,事事有人管。修定完善各項管理制度,嚴格按規章制度辦事。嚴格值日和午睡值班制度,確保工作秩序良好。堅持每週召開例會,總結工作,佈置任務。每開展一次教職工、家長評園活動,創“家長滿意幼兒園”。幼兒園財產和教實行登記制度,簽訂班級財產管理責任書,誰損壞,誰賠償。資料平時收集,期末整理裝訂成冊,妥善儲存。

3、安全、衛生保健管理。修訂完善組織機構和安全管理制度,簽訂各類安全責任書。加強門衛、保安管理,園門實行封閉式管理,禁止閒雜人員入園,確保幼兒在園安全。定期飲食飲水安全衛生,確保幼兒飲食飲水安全。園舍、設施裝置、教體現“安全性”原則,每天由值日教師負責日查,並做好;每週一次針對性的安全隱患排查;每月一次全面排查,用臺賬做好,逐一整改落實到位。每班每月一次幼兒安全主題教育活動,並有,定期給家長髮放安全教育有關事宜。“保健”制度上牆,保育工作每月一查。加強流行性疾病防控,杜絕園所傳染病發生。及時收繳新生入園體檢表和預防接種兒查驗報告,裝訂成檔。做好幼兒特殊體質調查,保護好特殊體質幼兒。幼兒膳食實行周食譜制度和公示制度。每學期對教職工進行一次安全履職考評。

4、教學教研。嚴格執行一日活動時間和周教學活動計劃,規範行為。嚴格按“指南”規定的課程設定組織教學,保教常規每月一查。教師每學期做5至10名幼兒的遊戲活動觀察。教師每學期上好一節,聽課達12節以上。組織教師開展《幼兒園管理規程》、遊戲活動的組織指導與評價等方面的培訓學習,提高業務能力。建立教學教研績效獎勵機制,獎勵教師出成績、出成果。

5、家園聯絡。利用家園聯絡欄和微信群及時公示相關事宜,確保家園資訊暢通,交流。鼓勵家長參加園務管理、保教活動、保教質量評價,提出合理化建議,促進幼兒園工作的不斷完善。定期召開家長會,對家長進行幼教指導,指導家長正確瞭解幼兒園保教的內容、方法,教育觀念,更新教育方式,糾正“國小化”思想。

6、加強性工作。完善班級主題活動序列,努力開展活動,紮實傳統活動專案。科學保教,提高保教質量。堅持開展遊戲活動和課間操活動,組織教師因地制宜地自制遊戲玩教具,不斷充實,更換遊戲活動器材。

7、辦園特色。組織教師深入開展辦園特色的學習研討,逐步形成理論體系和實踐方案,教師人人撰寫“情感教育”、論文。

8、抓好幼兒園宣傳報道。利用多種形式和途徑向家長、社會宣傳幼兒園活動,優秀教師事蹟,創特效果。每學期編制一期金號角報、兩次宣傳展板,力爭有報道上新聞媒體。

日記
週記
小說
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