心有多大，舞台就有多大。身在職場的我們都需要這樣的勵志文字和勵志文章指引自己，那麼職場中勵志的好文章都有哪些呢?下面就一起來看看本站小編為大家精心推薦的職場中勵志的好文章吧，希望能夠對您有所幫助。
職場中勵志的好文章：如何應對職場中的情緒感冒
妙招一：淡泊是免疫劑
做到小事糊塗，大事清楚。整天計較一些雞毛蒜皮的事，心會很累。遇事不妨瀟灑、大度一點，保持愉悦的心情和內心滿足感，有利於職場相處。如果你整天都把精力放在一些小事上面，你永遠不會有什麼提升，只會為了小事傷神又費時。
妙招二：笑是營養素
研究證實，笑能降血壓;笑1分鐘可以起到划船10分鐘的效果;笑還能釋放壓力，減輕沮喪感;笑可以刺激人體分泌多巴胺，使人產生欣快感。職場人應多與有幽默感的人接觸，多看喜劇、漫畫，多聽相聲。遇到不順，就輕鬆笑一笑吧，你會覺得開心好多，也不會那麼沮喪了。
妙招三：寬容是調節閥
人在社會交往中，吃虧、被誤解、受委屈的事總不可避免。面對這些，最明智的選擇是學會寬容。一個不會寬容，只知苛求別人的人，很容易導致神經興奮、血管收縮、血壓升高，使心理、生理進入惡性循環。而學會寬容就等於給自己的心理安上了調節閥。並且不會寬容的人人際關係也不會太好，更是會讓你的職場發展之路走的不順。
妙招四：朋友是“不老丹”
獨處會造成巨大的社會心理壓力，甚至有可能引起內分泌紊亂和免疫功能下降。澳大利亞研究人員發現，朋友圈廣的人平均延壽7年。所以，職場人要努力擴大生活圈子，多和老朋友聚聚，在職場交流中多結交行業內的朋友，朋友多的人心態自然就好。
妙招五：“話療”是特效藥
遇到情緒低落不可怕，可怕的是不説出來，自己憋着，所以“話療”是特別好的治療方法，説出來就是在發泄，讓你的情緒恢復，跟朋友，家人，師長説説你的煩惱，讓大家幫你想想辦法，問題自然就解決了，憋在心裏只會讓你越來越鬱悶，完全沒有好處。
職場中勵志的好文章：員工也可以管理老闆
不懂得去管理你的老闆，就意味着你永遠只是僱員，就無法調動起自己的全部熱情和工作積極性。和老闆建立起相對的管理關係，會得到更多更好的發展機會。
沒有人隨便成功，老闆也是人，作為員工，如果能變着?子管理老闆，也不是件壞事，能讓自己的付出沒有白費，能讓老闆清楚地看到你的成績。
管理老闆需要有膽量，更需要有智慧。很多員工以為自己有知識，有高學歷就能成為老闆心目中的“天之驕子”。其實這是錯誤的。有智慧的員工才吃香，懂得運用智慧管理老闆才能真正受到重用和提拔。
嘗試管理老闆，要循序漸進，運用智慧和手段，開動你的腦筋，讓老闆不知不覺受到你的管理。看似很荒謬的結果，其實藴涵着順理成章的道理。
作為一名上任半年的部門經理，沈先生最近總是和老闆“不大對勁”。上個月，他準備在部門內部進行一次人員調整，並實施一項全員績效考核計劃。
但這項計劃遭到了上司的堅決否定，理由是他所領導的部門，目前效益很好，如果貿然變動，風險太大。這讓他感到無可奈何。
沈先生的煩惱其實是職場中的普遍現象，而很多職場中人因為不能很好地處理這個問題，從而給自己的職業發展帶來很大障礙。
經理是老闆的下級，經理要想使自己的工作卓有成效，就必須像領導下屬一樣領導上級，後者可以稱之為向上管理。管理其實是一條雙行線，上司管理下屬，下屬同時也能夠“倒行逆施”管理上司。
好的下屬可以花一定時間和精力管理好上司，並在與上司的博弈過程中取得上司與自己的利益最大化，從而實現雙贏。現實的情況是，大多數職場中人不僅沒有認識到管理上司的重要性，他們甚至隸本就不相信上司也是可以管理的。
員工要想管理好老闆，就得運用智慧，畢竟你和他身份很懸殊，是不能命令老闆去幹某事的。不過，只要你有頭腦，換個説法，就會讓老闆心甘情願去做。
比如，你手頭有份文件要打印，可是，又恰好要去接待一個重要客户。老闆剛好走到你身邊，你想讓老闆幫忙打印文件。那你就應該這樣説：“老總，我要去接待一個重要客户，您方便為我打印文件嗎?那個客户我熟悉，怠慢了會讓他覺得我們公司沒誠意。”老闆聽到你要去和客户談生意，沒事可幹的老闆自然很樂意幫忙做這件事。
表達方式還要很巧妙，很委婉，讓自己不丟失尊嚴。這就是一種智慧管理。也許表達的意思一樣，但是，要想表達得完美，讓老闆虛心接受，這需要多次的磨合和實踐。
一個寒冷的冬天，在繁華的大街上，有一個雙目失明的乞丐，他的脖子上掛着一塊牌子，上面寫着幾個字：自幼失明。
一天，一個詩人走過這個乞丐身邊，乞丐向詩人乞討。詩人説：“我也很窮，不過我給你點別的吧。”説完，他便在那乞丐的牌子上寫了一句話。那一天，乞丐得到很多人的同情和施捨。
後來，他又碰到那位詩人，很奇?地問：“你給我寫了什麼呢?”
詩人笑了笑説：“和你寫的意思一樣，不過表達方式不同。我寫的是：春天就要來了，可我不能看見她。”
故事中的詩人不過是換了一個表達方式，卻讓乞丐更好地得到幫助。有時候，在職場中，要想管理老闆，很重要一點就是，“對症下藥”，懂得改變一下説法，修飾一下原本的事件本身。給命令披上一件美麗的修飾外衣，讓老闆聽着舒服，自願按你的指示去做。
員工管理老闆不僅表現在這些方面，要讓老闆服服帖帖聽你們講事，答應你們的要求等，都是一種變相“下命令”這都需要一定的技巧。以下兩種常見的策略可供選擇：
事件涵蓋法
本來事情令人有點不情願，但是，如果再給這件事情披上令人願意做的事，讓人心甘情願去做。比如，你要老闆答應你們出外旅行，你就要説：“老闆，最近我們工作熱情老高了，就想努力工作，提前完成今年指標。”然後再攀談幾句，轉入要獎勵等。
快樂分享法
員工管理老闆，如果能讓彼此都樂於接受，讓老闆快樂高興地去做，就好像要將快樂分享開來一樣。比如，你要過生日，想和同事老闆一起度過，沒空定蛋糕?想讓老闆去做。你可以這樣説：“老闆，我忘記定蛋糕了，您能效勞一下嗎?您有福氣，用您的手定的蛋糕，我的生日過後才會多沾點好運氣。”
無論如何，管理老闆的法子有很多很多。員工管理老闆，看似天方夜譚，實際上卻藴涵了順理成章的事情。運用你的智慧，讓你在職場中游刃有餘。
職場中勵志的好文章：有種失敗叫瞎忙
一夜成名的故事聽多了，只能讓自己活在幻想中，自欺欺人，最終成為“瞎忙”一族。
“最近幹什麼呢?”
“咳，瞎忙唄!”
“瞎忙”，是男人之間常見的口頭禪。而它也確實反映了一類人的職場狀態，他們一直在忙碌，但忙得沒有方向，忙得不夠堅持，忙得不分主次……其結果，是一直沒閒着，卻也沒忙出什麼成果。
“瞎忙”一：盲目忙碌=碌碌無為
工作缺乏目標，職業沒有規劃，多年來都在不斷地探尋、摸索之中，變化無常，不停給自己制訂新規劃，可是又不停改變計劃，消耗了大量精力，最後仍不知道自己到底需要什麼。這類人是典型的瞎忙“患者”，他們通常沒有明確的目標，選擇工作全憑性子使然，跳槽頻繁，而且原因多樣。工作太累、薪水太低、老闆嚴苛、缺乏趣味、辦公環境不佳、與同事不和等各種原因，都能成為這類人辭職的理由。
小李大學主修的是金融專業，性格活潑外向，畢業時通過學校招聘會進入當地一家銀行工作，在櫃枱坐班。一開始他幹勁十足，大活小活都搶着幹，但是這種亢奮的工作狀態只維持了大半年，小李開始對日漸熟悉的工作感到厭倦，認為工作太過機械而缺乏趣味。於是他毅然決然地辭掉了這份工作，轉入一傢俬人信貸公司跑業務，但是才三個月，小李就堅持不住了，開始抱怨工作壓力大，還不穩定。最近，小李正在複習考研，説是以後想當老師，既穩定安逸，又不機械乏味。
像小李這樣沒有目標、盲目換工作的職場新人，雖然看上去一直在“奮鬥”，但他們頻繁換行業、換崗位，工作經驗難以積累，簡歷看着熱鬧，但有數量，沒質量，最終還是碌碌無為。
“瞎忙”二：目標脱離實際換來一場空忙
有一類人，他們有一定天賦和能力，有強烈的目標，但這個目標卻跟個人的實際脱節，根本不靠譜。他們渴望自己工作一年達到別人工作數年的成績，一旦目標無法快速達成，他們便想尋找新平台證明自己。這種忙忙碌碌奔着不靠譜的目標奮鬥的人，認為職場重要的不是積累，而是找到賞識自己的人，他們跳來跳去卻是空忙一場。
畢業於重點大學的小張最近又跳槽了，這是他工作兩年來的第三份工作。説到跳槽，小張覺得自己特有理，他認為自己才華橫溢，因此心氣也很高，總惦着往核心部門扎，希望快速成功。但因為所學專業和工作經歷所限，每次就業的崗位都讓他不是很滿意。比如第二個東家是一家外企，學傳播的他負責做微博、微信等新媒體運營，但小張覺得這不是公司的主流部門，提出想去銷售部，然而上司覺得他資歷不夠，而且工作不踏實，就沒給他調工作。小張覺得領導瞎眼了，認為自己“屈才”，幹了不到一年就捲包走人了。此後，小張又跳到了一家互聯網公司，現在幹了一個月，工作也算順利。自命不凡的他再次給自己定下目標：“像我這麼優秀的人才，公司應該在一年內把我升為部門主管，要是達不到我的目標，我就考慮換工作!”
小張的狀態在名校畢業生中挺普遍。他們不能給自己科學定位，制定的目標虛高，一旦目標在短期內無法實現，他們不是反省自己，而是抱怨懷才不遇。這類員工在職場折騰幾年後，事業往往沒什麼進展，由於不肯持續積累，他們內心期待的目標往往只是“空中樓閣”。工作幾年後，他們找到的工作跟剛畢業時沒什麼差別。而當初不如他們的同學、同事卻因踏實肯幹而超過了他們。
“瞎忙”三：不分主次只有苦勞沒功勞
“瞎忙”是人們常掛在嘴邊的一個詞，來表明自己每天的生活狀態。有的人是表面客氣，有的人則是真實寫照，即“瞎忙族”。有專家指出，典型的“瞎忙族”通常有三大特徵：安排不好時間、做事不分主次、閒下來就焦慮。
“我每天早上到公司打開電腦，例行登錄QQ、刷微博、看淘寶，常常是一邊整理工作用的資料，一邊買衣服、看新聞、聊天，要説手底下一直也沒閒着，但經常一晃半天就過去了，一看工作做了還不到一半”。在教育培訓機構工作的小孟抱怨自己浪費太多時間，老是瞎忙個不停。筆者發現，“瞎忙族”比較崇尚“碎片化節奏”，他們抵制誘惑的能力較差，容易被新來的東西吸引，於是經常同時做很多事，成了事務的奴隸。最終，“瞎忙族”雖忙碌疲勞，但做事拖沓、低效，難以出彩。
瞎忙族既沒長遠目標，也沒有近期的規劃，因此外人看來他們就是一團混亂的工作狀態。領導和同事看着他們一天忙忙叨叨還不好意思太甚地批評他們，可是鬍子眉毛一把抓，只有苦勞沒功勞的工作狀態只能導致他們一直在基層崗位上打轉，難以被提拔，到頭還是瞎忙一場。
支招
定位------職場需要合理目標
很多剛入職場的年輕人，對自己的發展沒有合理的定位。想在職場上有所作為，成為眾人眼中的成功者，清晰的職業定位至關重要。如何清晰定位，請問自己三個問題：我能幹什麼?我對自己薪水要求的底線是多少?我想幹什麼?如果第一個問題的回答是我什麼都能幹，那就再問自己一遍，直到發現自己的能力所在。如果想幹的和能幹的恰好可以在一起，那最好不過;如果二者不幸沒有結合，那就得務實一點，優先做能幹的事，暫時放棄想幹的事。當一個人有了目標，有了科學的定位，在一定程度上就能避免瞎忙狀態。
堅持------職場也講究資歷
很多年輕人在學校裏很優秀，是風雲人物，但這並不代表他在職場裏就能一飛沖天。職場成功有四個要素，個人能力、職業操守、堅持、機遇。很多名校畢業生、高材生自視頗高，認為自己有能力迅速獲得事業成功，其實不然，職場是講資歷的。老員工學歷、能力也許不如剛來的年輕人，但他們經驗豐富、完成項目耗時短、成功率高，依然是職場中最受重用的羣體。現在很多80後、90後，一夜成名的故事聽多了，不願堅持努力，總想快速成功，這跟職場的主流根本不符。
拓展------路是自己蹚出來的
職場的路不止一條，但無論哪條路都是自己一步一步走出來的。有些人進了理想的單位，但沒進入核心部門，就會產生落差，乃至覺得懷才不遇。實際上，在現有崗位上踏實工作，展現自己的實力，是完全有可能爭取到自己想從事的崗位的。只是現在很多年輕人總是渴望短平快式的成功，想現成的，不願付出努力，更不願意自己去“開道”，如果領導沒提拔他就是“眼瞎”，就只能靠換工作解決問題，其結果往往是忙着找工作，換領導，可是由於缺少積累無論怎麼跳都夠不着自己的目標。
魯春林感言
1、有收益而忙，忙的不願意樂乎?!
2、做到忙而不亂，因為有充實感存在。
3、生活之道，講究一張一弛，詳略得當。
4、看不到曙光，是瞎忙，不看曙光，會忙瞎。
5、付出，心甘情願，挫折，從不埋怨，快樂，離你不遠。
6、懷才不遇，因你所懷之才不巨，棄暗投明，因你頭腦果斷清醒。
7、目標清，路線對，行動快，能力強，意志堅，朋友助，再忙也不瞎。
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