小學生讀故事可以打發時間，也可以是自己獲得正能量。下面是本站小編給大家整理的小學生讀的勵志故事，供大家參閲!
在非洲，有一種叫黑鷺的鳥，它捕食的方法很特別。它的特別之處在它的翅膀，站在水中，它翅膀張開來，圍成一圈，圍成傘的形狀，然後頭蜷縮在傘當中，而尖鋭的喙靜等獵物的出現。
開始，我很為黑鷺這種掩耳盜鈴的捕獵方式而好笑。恰好是那些小魚和小蝦，喜歡往岸邊水淺而又陰涼的地方去，比如樹陰下或者高大水生植物的陰影裏。
於是，這些黑鷺靜靜地等着，一條小魚來了，又是一條，鑽進它的“陰涼”之下。它用這種幾近守株待兔的方式就能“坐等”着獵物送上門來。那些小魚於是便只有死路一條了。生活中，有些習慣常常是致命的。有時候我們失敗了，甚至敗得一塌糊塗，也並不是敗給了誰，而是敗給了我們某種習慣的思維方式或者性格中的某種習慣傾向。
還有一種叫剪嘴鷗的鳥，它的喙上邊的一半短些，下面的一半長些，像一把剪刀。
捕魚的時候，它一邊貼近水面飛翔，一邊把下面的一半喙伸到水中。如果碰到或者看到魚，它便迅捷地合下上面的一半喙。
但這樣常常是很危險的。如果不幸撞上隱在水上的礁石或其他的硬物，高速飛行的它會因為來不及收回，而使下面的一段喙生生折斷。
但剪嘴鷗的家族沒有因此而放棄自己的捕獵方式。或許它們明白，生活中註定是要付出代價或者做出犧牲的，沒有誰能夠毫不付出地把一生走完。
生活的法則永遠都是：想得到必須首先付出。
小學生讀的勵志故事：怪老頭弗雷德
父親是美國人，母親是意大利人，我在紐約長大。意大利人把做飯和提供美味佳餚看作是表達愛意的一種獨特方式。從小耳濡目染，我記住了母親的食譜，學會了各種點心的做法。當我所在的投資公司宣佈破產時，我突然萌生了經營點心店的想法。我試着在自己的廚房裏做點心，結果，我做的糕點在食品零售商那裏很暢銷。
一天晚上，我給附近的一家寺廟送去70人吃的晚餐。當我費力地從車上拖出紙板箱子的時候，寺廟的看門人走了出來。這個個子小小的老頭幾乎沒有正眼看我，徑直走到紙板箱前動手搬箱子。我看他年輕比較大，身材也比較矮小，害怕那些沉重的紙板箱會把他壓壞，連忙説：“先生，謝謝您!這些箱子很重，您年紀這麼大，恐怕……”“胡説!你以為我老得不中用了，連紙板箱子都抬不動?你放心，這是我的本職工作，我不會收你的小費。”老頭像吃了炸藥一樣吼了起來。“我沒有冒犯您的意思，可是這些箱子真的很沉，一個人搬會很吃力。”我真誠地解釋道。老人白了我一眼，沒再説話。他自己抬起一個紙箱子，蹣跚着向寺廟內走去。我趕緊也抬起一個箱子緊跟在後面，心想，如果他走不動了，我就趕緊幫他。
幾個來回下來，所有的箱子都被搬到了廟裏。老人站在廟門口，一邊擦汗，一邊喘粗氣。我從駕駛室裏取出留給自己當晚餐的點心，請他和我一同分享。可他擺擺手，顯然沒有想和我共進晚餐的意思。我硬將一盒點心塞進他懷裏，疾步走出了寺廟。後來，有人告訴我，那個脾氣古怪的老頭叫弗雷德。
點心生意開始4個月後的一天，我收到了衞生部門的通知，勒令我馬上停業，説我沒有合法的廚房。我向律師打聽之後才知道，做餐飲生意必須要有達到衞生健康部門要求的標準廚房。沒有標準廚房，我不僅做不成生意，而且有可能被客户起訴。我馬上聯繫了一個建築商，問他能否把我家的廚房改成標準廚房。建築商查看了我的房子後搖了搖頭：“這根本沒有辦法辦到。”
生意起步的時候我已花了不少錢，家裏的儲蓄根本無力再買一個標準廚房。任我磨破嘴皮，銀行也不願意為我這個失業者貸款。我向幾個好朋友開口借錢，可他們不是藉口馬上要結婚急需用錢，就是藉口剛買了房子、車子，總之是沒有多餘的錢借給我。眼看着生意做不下去了，我心急火燎可又無計可施。
一天早晨，廣播節目説，有些教堂和寺廟允許外面的人使用他們的標準廚房。我立刻準備了一些點心作為禮品，然後到附近的寺廟和教堂遊説，希望能租到一個標準廚房。3天時間裏，我幾乎走遍了方圓50公里內的所有教堂和寺廟，可是無論我如何承諾，得到的都是否定答覆。
第三天傍晚，我來到上次送點心的那座寺廟，這是最後一線希望。我直接找到了住持，懇請他讓我租用他們的廚房，可他給我的答覆與別的住持如出一轍。希望破滅了，帶着沮喪和失望，我向廟門口走去。路過廟門時，我突然聽到弗雷德的聲音。
“小夥子，又來送點心?”
“不是的，我想租用你們的廚房，可是……唉!”
“他為什麼不租給你呢?等一等，我去跟他説説。”弗雷德轉身向住持住的地方走去。
“我説了半天都沒用，一個看門的老人能起什麼作用?”我心裏想。
10分鐘過去了，弗雷德沒有出來。又過了20分鐘，他仍未出現。我開始發動引擎。
車剛啟動，我看到弗雷德走了出來。
“恭喜你小夥子，住持同意出租廚房給你了。我是這裏的老員工，他相信我的眼光。”老頭微笑着説。
“真是太感謝了，可是，我想知道您為什麼願意幫助我呢?”我激動不已。
“小夥子，”他解釋説，“許多和寺廟做生意的人對我視而不見，你卻給了我尊重和友善。你懂禮貌，也很能為別人着想。在品嚐你給我的點心後，我知道，你的食品和你的人品一樣好!”
“對待每一個人，不管他是誰，不管他的身份、地位如何，都要秉持同樣的禮貌和尊重，就像你期望從別人那裏得到的一樣。”我很慶幸自己用心記住了父親生前對我説過的這些話，因而得到了生活的厚愛。
小學生讀的勵志故事：囚徒困境心理
兩個囚徒一起做壞事，結果被警察發現抓了起來，並把他們分別關在兩個獨立的不能互通信息的牢房裏進行審訊。兩個囚犯都可以做出自己的選擇：或者供出他的同夥，或者保持沉默。這兩個囚犯都知道，如果他倆都能保持沉默的話，就都會被釋放，因為只要他們拒不承認，警方無法給他們定罪。
警方也明白這一點，所以他們就給了這兩個囚犯一點兒刺激：如果他們中的一個人告發他的同夥，那麼他就可以被無罪釋放，同時還可以得到一筆獎金。而他的同夥就會被按照最重的罪來判決，還要對他施以罰款，作為對告發者的獎賞。
那麼，這兩個囚犯該怎麼辦呢?從表面上看，他們應該互相合作，保持沉默，因為這樣他們倆都能得到最好的結果：自由。但他們不得不仔細考慮對方可能採取什麼選擇。
A犯不是個傻子，他馬上意識到，他無法保證他的同夥不會向警方提供對他不利的證據，然後帶着一筆豐厚的獎賞出獄而去，讓他獨自坐牢。但他也意識到，他的同夥也不是傻子，也會這樣來設想他。
所以A犯的結論是，惟一理性的選擇就是背叛同夥，把一切都告訴警方，因為如果他的同夥笨得只會保持沉默，那麼他就會是那個帶獎出獄的幸運者了。而如果他的同夥也根據這個邏輯向警方交代了，那麼，A犯反正也得服刑，起碼他不必在這之上再被罰款。
所以，這兩個囚犯互相背叛了，向警方供出對方，結果兩個人都得到了最終的報應，被判處應有的刑罰，誰也沒有得到獎賞。
上面的小故事就是在心理學研究界頗讓人尋味的“囚徒困境心理”，當然，該方法運用到事業或商業謀略時亦有實效。
一個商人到國外採購貨物，遇到甲乙兩個供貨商，兩個供貨商達成協議，共同提價然後再賣給商人，這樣兩個人都能獲得最高的利潤。
商人想了想，分別通知甲乙兩人，推説由於公司計劃變動，此次只能買原計劃一半的貨，並告訴他們誰的價錢公道就買誰的，如果誰有意向就請儘快回電話。
那麼，這兩個人該怎麼辦呢?從表面上看，他們應該互相合作，不降價，各自拿出貨的一半，因為這樣他們倆都能得到最大化的利潤。但他們不得不仔細考慮對方可能會怎麼想。
甲不是個傻子，他馬上意識到，他不敢保證他的夥伴不會打電話告訴商人説要降價。然後把貨物賣給商人，擁有豐厚的酬金，而他得獨自對着堆積成山的貨物發愁。同時他也想到，他的夥伴也不是傻子，也會這樣來設想他。所以甲的結論是，惟一理性的選擇就是先下手為強，馬上調價把貨物賣給商人，因為如果他的同夥笨得不降價的話，那麼他就是賣完全部的貨物取得高額利潤的幸運者了。
甲立刻打電話給商人，説願意降價做成這筆生意。
商人説，乙剛剛已經降價，正準備和乙籤協議。
甲忙不迭地説，我的價格會比乙降得更低些……
結果商人以極低的價格成功購買了兩人的貨物，順利的完成了任務。
