從某件事情上得到收穫以後，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，這樣能夠培養人思考的習慣。那麼心得體會到底應該怎麼寫呢？下面是小編整理的教師班主任心得，歡迎大家分享。
這次，我參加了上海市的骨幹班主任培訓活動，對待這次培訓學習，我非常珍惜，始終以骨幹教師的標準對照自己，要求自己，積極參加每一次活動，認真學習，勤記筆記，在各位專家和學者的報告中我汲取着新的教育觀念、反思自己着教育教學工作。
這次培訓內容豐富，有上至中國科學院的院士下至一線的優秀班主任的精彩報告，又有一個半小時的學習沙龍交流。通過理論的培訓學習，現場的互動，對我既有觀念上的洗禮，也有理論上的提高，既有知識上的積澱，也有教育技藝的增長。這是收穫豐厚的一次培訓，也是震顫我心靈的一次培訓。
每一次的報告都是那麼精彩!
帶着教育實踐中的種種疑問，我走進了培訓課堂。報告中，精彩的講座一次次激起我內心的感應，更激起了每一個人的反思。在這種理論和實踐的對話中，老師們喜悦的收穫着專家們思想的精髓、理論的精華。記得黃靜華老師的報告，作為一個在班主任崗位上奮鬥了一輩子的老師，她從1、人格感染——把“學會做人”寫在學生的心坎上。2、愛心傳遞——師生共享生命的快樂和幸福。3、契機運用——引領學生收穫成功。4、心靈相融——為成長的生命保駕護航。5、潛能發現——讓學生自信地做最好的自己。6、集體凝聚——師生共建温馨家園。7、家訪溝通——與家長共同擔負起教育責任。8、反思昇華——與學生一起前行。這八個方面告訴我們作為一個受學生愛戴的成功的班主任應具有的品質。她的報告在我心中產生了共鳴，讓我重新去審視我的職業，讓我從師愛的角度去理解班主任的辛苦。還有毛老師的報告《温馨教室的建設》，他在報告中直面了一些自己曾經犯過的一些錯誤，讓我從一個新的角度重新認識自己的教育，更加認清了自身存在的缺點和不足，使我從的迷茫中看到了希望，這是自我實踐的希望，是成就教育實踐的希望，更是讓學生全面發展的希望。
每一次的報告都指明瞭我前進的方向!
在培訓中骨幹教師，為我提供了寶貴的教育案例和資源，讓我從自身出發尋找差距，反覆地琢磨和鑽研，不斷地反思和總結。對我來説，不論從理論還是教學上，這都是一個讓我進步的有效良機。
在今後的教育中，我要更新學生觀。更關注的是學生的“主動性”“潛在性”和“差異性”，更關注學生髮展的潛力和多樣性的統一，關注潛能的開發，把學生的現在作為起點而不是終點來看待。日常的教育中，努力發現每一個學生都存在的，僅僅表現為“希望”、“喜歡”等標誌着發展可能性存在的新苗子，只要這種“苗子”狀態具有積極的、創造的、獨特的意義。我要把學生作為“能動的人”來教育和培養，教育的一切圍繞學生健康主動的發展，這一切反映了教育理念的深度和廣度。我真切地感到如果新的學生觀在能夠在我們的頭腦中紮根，我們就能給學生更多的發展空間，為學生撐起一片更廣闊的天空。
其次是真正的“師愛”，一切的教育源於“愛”。教師真誠地愛學生，尊重學生，天長日久就會使他們內心感受到温暖，產生一種精神力量。這是促使學生前進的內部動力，是學生接受教育的前提。教師對學生的熱愛與期待可以對學生產生巨大的感召力，推動力，促使學生追求進步，積極向上，並樹立起強烈的自信心。學生對教師採取的態度，和他的學科興趣、學習成績之間存在密切的關係。學生喜歡的教師，他的學科就容易引起學生的興趣，學生對該門課的努力程度高，學習成績也就好。反之，學生不喜歡的教師，連同他教的學科也受到學生的輕視，學習成績也就不好。學生所喜歡的教師，一般都是關心愛護學生的教師。所以對一些後進生，更應付出比其他學生更多的信任和關愛，一點點打開他們閉鎖的心靈，讓他們感到老師對他們是一片真心，是真正對他們好。所以，教師的愛對學生的教育起着至關重要的作用。教師的教育要求只有溶解在對學生的愛的情感裏，才能轉化為學生自身的需要，引起他們積極反應，從而達到教育目的，獲得教育的成功。這次做報告的專家、學者無一例外的提到了對他們的一生起着巨大影響的老師，聽來令人動容。
這次紮紮實實的培訓,給了我自我完善和提高的機會。 雖然一個階段的學習即將結束，但終身的學習還在繼續，在今後工作中，我要更加努力，發揚優點，開拓進取，取得更新的成績。最後向各位為我們做報告的專家、學者致敬，同時感謝主辦方為我們一線的骨幹班主任提供了這麼好的學習的平台!
我參加了班主任培訓，聆聽了來自省內外專家的精彩報告，使我對班主任工作有了更清晰、更深入地認識。感觸最深的有三點：
一、班主任首先要“育人”。
專家説我們現在的教育是缺“德”的教育。對學生進行道德教育不僅是品德課教師和任課教師的任務，更是我們班主任的職責。班主任要把讓學生學會做人放在首位。教學生勤勞善良、自強不息、博學博愛、以禮待人、誠實守信、認真做事。學生只有做好了人，才能做好事，將來才能成為一個對社會、對人類有所貢獻的人。
二、用心做好班主任。
有人説班主任工作無非就是班級瑣事小事，班主任更有“班媽”“班保姆”之稱，沒什麼難的。但要做一名優秀的班主任不用心是不行的。做班主任工作，我們會遇到各種各樣的學生和問題，一種方法可能解決部分學生的問題，不可能解決所有學生的問題，並且一種方法長時間使用也會減效、失效。這就要求班主任要“用心”，多用眼睛去觀察學生，多用耳朵去傾聽學生，多用腦子去思考學生，及時發現學生身上的問題，解決問題，使學生在班主任的管理下健康、快樂地發展。
三、紮實有效開展活動。
我們應開展多種有效的活動，如：生日演講活動，親情友情的加油站;輪流寫日記，發現問題的最好方式;教師給學生讀美文、黑板右角一天一則名人名言，師生同讀書，同積累;評選班級十大傑出人物，用身邊的榜樣影響學生，達到最佳教育;師生八月十五共享月餅，增進師生情;歌唱勵志歌曲;講哲理小故事……。一個個活動有效、有趣，一次次激起我試一試的念頭。有效活動的開展貴在堅持!
未來小學前，傳説中的小學教師是臉上帶着純真笑容的天使，工作是可愛而輕鬆的，至少沒有壓在老師心頭沉甸甸的成績大山。來了小學才發現，天使的笑容掩蓋下諸多的無奈和堅持。俗話説，有得必有失，得失之間總是相輔相成的。這裏多了小孩子純真的童心和真摯的感情，可同時我也深刻的體會到：小學教師一點都沒有想象中的輕鬆，相反的是永遠跳不出的為小孩子操心受累的泥潭。也許這最令人頭疼的也就是最讓人動心的意義所在。
小學教師不輕鬆，小學班主任就更可想而知，簡直就是全能冠軍。
説不出小學班主任還有什麼不會的，不需要負責的。
學校的管理工作最終是落實到每個班級的班主任身上的，這時候無需多言，我們就是一個泱泱近50人的集體的全權管理者和負責人。大到德育思想的掌控引導，上級、學校、班級各項指示要求和各項活動的貫徹和運行都依賴小學班主任的管理、策劃和貫徹實施。若稍有不慎就會落得個“不負責任”的惡名。
教學工作始終是學校工作的一大重點，而小學班主任哪個不是身兼教學重任？他們要跟其它老師一樣按計劃圓滿的完成教學及教研任務。教育改革也好，教學要求也罷，無一例外的要盡心盡力地去努力，去探索。説來這應該是身為教師的本分，但在小學活動滿天飛的現狀下，實在分身乏術。
除了上述兩大職責外，小學班主任的其它角色可就雜了。
在日常的每一天裏，小學班主任是保姆，有時候又是爹是媽，沒血緣的；班裏出現同學矛盾或是丟失損壞物品的情況時，小學班主任是偵查人員和法官，沒證的；（）注射疫苗的時候，小學班主任是醫護人員，臨時的；各部門調查採集各種數據的時候，小學班主任是户籍警和調查員，編外的；出現意想不到的安全事故的時候，小學班主任是調解員和受氣包，肯定的；學校建設需要勞力的時候（由於小學生年齡小），小學班主任是理所當然的民工，無償的……
其實現實生活裏，小學班主任的角色還不止這些。
雖然我們都知道，時代和社會對教師的要求是與時俱進的，它要求小學班主任要有多重角色意識。王曉春老師在他的《做一個專業的班主任》一書中將班主任的角色概括為：教育型的管理者、學習指導者、平等對話者、學習者、心理指導者、家庭教育指導者等。現實情況下，小學班主任的工作繁重而又壓抑，如何才能改變這種情況呢？也許只有像王曉春老師説的那樣，“唯有提高小學班主任的自身素質”了。
我是感動的，感動於我眼前每一位小學班主任（包括我在內）那種對學校、對孩子們的熱愛，感動於他們那種對工作付出的無私和無悔，即使不被理解遭受委屈仍然痴心不改的執着精神，感動於他們置個人私利於不顧顧全大局的高尚心靈，也感動於他們拖着病體常年如一日的工作熱情……
我也感動於小學班主任甘當不起眼的全能冠軍的魄力和執着，這本身就是一種最真實的偉大。
班主任老師是一個班級的靈魂，有人説：“一個好的班主任就是一個好的班集體。”此話不無道理。班主任每天都要和學生打交道，每天都要面臨班級發生的形形色色的事件，既要做學生求知的引路人，又要做學生進步的引導者。現在，學生中獨生子女的比重佔絕對優勢，面對他們身上，所具有的狹隘、偏執、任性和要求個性張揚、渴望體現個人價值、迫切要求成材的特點，班主任老師所做的工作既繁重又複雜。在對學生實行教育的過程中，單純一種教育方式，常常顯得不能夠適應學生羣體複雜，個體性格突出的特點。班級就像是一台大戲，班主任老師就是這場戲的導演，要根據每個演員，每個場景的不同特點，採取不同的方法。也就是説，班主任老師要針對學生的不同情況，扮演好不同的角色。具體來説，就是班主任對待學生要像親孃一樣關心，像後孃一樣狠心，像乾孃一樣熱心，像丈母孃一樣偏心。
這樣的提法，幾乎近於玩笑，其實，是很值得玩味和認真琢磨的。其實質，無非就是説，要對症下藥，因材施教。
所謂“對待學生要像親孃一樣關心”
親孃對待孩子是打心裏疼愛，從骨子裏喜歡。所謂“孩子是自己的好”就是很好的明證。親孃對子女的這種“真”愛，不講代價，不計得失，不圖回報，含辛茹苦，辛苦一生，只求孩子成材，將來過得比自己更好。這種愛是天地之間至純至美的愛，是最崇高和偉大的愛。一個老師，有了對待學生如同對待自己子女一樣神聖的情感，就會平添一種責任，平添一份壓力，就會想方設法把自己的學生教育成人，培養成材。學生進步了，他會發自內心的高興，學生有缺點，他會温和的善意地指出。教師對待學生，不是為了貪圖將來學生對自己的報答，這無私的情感會淨化師生之間的關係，叫師生關係在平凡之中得到昇華。可以説，我們每個老師在內心之中都存有這種美麗的高尚的情感，越是德高望重者，越是對學生寬容，越會在小事情上表現出仁愛的博大的光彩。我有一個老師，是我中學時期的語文老師。當時，我在報紙上看到有的學生自己辦手抄報，覺得新鮮而充滿誘惑。就和一個同學商量，自己也辦了一個手抄報，取名《小溪報》，寓意清純而具有生命力。老師知道了，非常的高興，在講課的時候，對我們辦報的事情大加褒獎，他説：“《小溪報》的創辦，在我們學校開了一個先河，放了一個衞星。我在我們學校工作了二十多年，從來沒有遇到過這樣的事情。我真為我們這兩位同學感到驕傲。”老師高亢激昂的話語，極大地鼓舞了我們。那一刻，我覺得他就像一位慈祥的母親，他在肯定學生的同時，也把創造和進取的思想撒播進了學生的心田。春風化雨，這種慈母般的愛，是極力學生不斷前進的強大動力。當然，對學生生活上的關心，學習上的關注，想必大家耳熟能詳，在此不贅述。
關於“像後孃一樣狠心”
後孃對待子女也有好的，尤其是新時代，提倡再婚，後孃增多，不能全盤否定後孃的羣體形象。這裏借用的是舊社會後娘對待子女心狠手辣的一面，表達一下自己的觀點。後孃對待子女，捨得打，捨得罵，敢於針對他們之中的那些毛病和不順心不順眼的地方，下死手。學生當中的一些人，他們有缺點，有毛病。老師也看見了，也知道問題出現在哪裏。為什麼會屢教不改呢？有些人是可以靠愛，靠理解，靠談心來達到幫助學生糾正偏差和錯誤的目的的。有的就不行，教育不是萬能的，有時就需要對那些一錯再錯的學生進行必要的懲罰。這樣的懲罰有時，是會得罪學生的，有時甚至會得到學生的強烈的反抗，做為老師其實誰願意揹着狠毒的罵名來對學生呢，但有時，不這樣就不可以。我有一個學生，他屬於沒有人敢要沒有人願留，而通過別的老師的介紹進入我們班級的。三天的適應期一過，本性暴露無疑。打架，遲到，曠課，吸煙，談戀愛，在學校裏出了名，在班級裏也成了為所欲為的刺頭兒。我一個次次的教育，一回回的談心，從理想到事業，到人生，到尊嚴，到孝敬父母，好話説了一火車，前面剛説完，後面就又犯錯誤了。學校説開除他，我説給他一次機會。為了挽救他，我讓他自己做出保證，他説：“老師，我知道我自己的錯誤，就是自己控制不住自己。以後我再犯錯誤，你就懲罰我。”我依照他的説法，每次他犯錯誤，就叫他練習做俯卧撐，從一開始的做二十個就氣喘吁吁，到後來地做八十個面不改色，期間間隔的時間越來越久，最後，基本上是改正了缺點。我的這種辦法，也許是不足取，會受到大家的質疑，可在有些時候，對於有些學生，還是比較適用的。軍隊上有關禁閉之説，教師為什麼就不可以對個別的學生適當加以懲戒呢。當然，當面訓斥學生，也在後娘式工作方法之列的。
關於“像乾孃一樣熱心”
乾孃對待自己認的乾兒子，乾女兒，畢竟是不同於自己的親生子女。即使是“幹”的，既然沾了“娘”字，就要有娘味。有時，明明是不喜歡的，也要表現出大度，有時明明是很生氣的，也要表現得很高興。有時，看不慣的事情，也要善於掙一隻眼睛閉一隻眼睛，有時明明是恨鐵不成鋼，也要表現出讚賞和欣慰的樣子。班主任老師有時的很矛盾的。這時，就要求你有做乾孃的本領，表現出足夠的耐心，委屈自己的性格，暫時包裝一下自己。舉例説吧，你要求學生上課的時候不要説話，安靜地上自習，但是，一個學生和另外一個學生討論問題的時候，被學校檢查出來了，領導批評你們班的課堂秩序不是很好，你當然不開心，甚至會很發火，但是，知道了學生説話的原因以後，你怎麼辦呢？批評他們嗎？當然不可以，你還要表揚他們這種善於學習，互相幫助的好作風，鼓勵大家團結奮進。最後，才可以輕描淡寫地點到“要遵守課堂紀律”一類的主題，而且還要點到為止，不可深糾。這時的班主任老師，有點啞巴吃黃連，打碎牙往肚子裏咽的悲壯，可也沒有辦法。再舉一個例子，你對學生的期望值極高，非常希望他取得更大的進步。學生也很懂事，但就是沒有什麼起色。你為了表達對學生的理解和鼓勵，就千萬不要把自己的失望情緒流露出來，還要對學生給予熱情的鼓勵，好讓他感受到老師時刻的牽掛。有時，偽裝自己，表現出另外一種大度，也是班主任老師工作方法的一種策略。
關於“像丈母孃一樣偏心”
丈母孃疼女婿，天經地義。丈母孃的心，不是海洋一樣的廣闊，丈母孃的仁愛也不是普遍給予每一個人。班主任老師也是人，也不可能沒有個人的“私”情，也有自己的偏心。這種偏心，可能是針對學習好的學生，可能是針對品德好的學生，可能是針對有困難的學生，可能是針對自己莫名其妙地喜歡的學生。這，很正常，無可厚非，只要不太離譜，學生也應該能夠接受。如果説，老師對待學習好，品德好，或者有特長的學生不喜歡，那不符合實際，如果説班主任對調皮搗蛋，無所追求的學生，沒有一點討厭情緒，那這個班主任就是聖人。關鍵是要把握好一個度。愛學生，不因為愛而對他們的缺點視而不見；喜歡學生，不對他們自甘平庸而放任自流。教師是園丁，不僅僅要對學生澆水，施肥，還要善於剪掉那些旁迤斜出的枝杈，這樣才可以真正成為一個好的園丁。有時，教師的不恰當的愛也是對學生的一種傷害。為師者，不可不慎重對待。
班主任老師處理與學生的關係時，把握好了這幾個角色之間的側重點，區分好使用的時機和對象，是治理好班級的關鍵。
今天聽了兩位年輕班主任和李校長的發言，實在非常有感觸。年輕老師的激情飛揚，與學生的親密無間，工作的用心、醉心、信心，讓我這個“老”教師非常受教育。正如婚姻有七年之癢，工作也會有倦怠。如果可以經常與年輕老師在一起，時常感受這般激情的語言，一定能讓老教師緊緊抓住青春的尾巴，不鬆懈，不倦怠。兩位年輕班主任處理班級的事務，有自己的個性，他們對教育，對學生，有屬於自己的理解和感悟。其實，一個能夠醉心於某一工作的人，一定是幸福的，而思考着的人，則更是幸福的。我們從她們的語言中、神態中，真的可以感受到這種幸福的狀態。
李校長辯證地講到了很多，情與理的交融，冷與熱的適度，剛與柔的相濟，抑與揚的得體。其中，她講到的一句話，我想可能很多老師和我一樣，都比較震撼。那就是“三年打下江山”。其實，我的理解，這三年，也並不一定是實指數字意義層面的“三年”，而“打下江山”，也未必就説有怎樣的成就。説到底，老師只是一個極其普通的職業，不可能有怎樣驚天地泣鬼神的成就。但是，這樣一句話，卻無形中表明瞭工作的一種狀態，那就是對工作要有激情，有熱情；要能從工作中獲得價值感，獲得成就感。
因此，我決定在我的座右銘裏添加一句：“三年打下江山”。
1、要審時度勢選拔幹部，切忌班幹部選拔簡單化。新的班級的建立，剛到校的新生還不太適應新的環境下的班級，缺乏集體主義和班級榮譽感。在逐步培養這種集體主義理念的同時，必須有一中堅力量和有一個工作能力強、有號召力、凝聚力、威懾力、影響力的班委。班委的選拔關係到今後班級管理的最基本條件和今後最關鍵的環節。因為他們是我們班主任的左膀右臂。如果沒有一個強有力的班委，班主任就變得非聾即瞎，縱有天大的本事也無法施展，更談不上做好班級工作。
2、對班級工作要長抓不懈，切忌一暴十寒。班級紀律要長抓不懈，做到嘴勤、腿勤。嘴勤，即有的問題要經常講，甚至要不厭其煩地講。如遲到、早退、學習、清掃等等講一次不行應時常講。腿勤，到班級應經常，隨時把問題解決在萌芽狀態中。在管理上體現一個“嚴”字，也就是嚴管理、嚴要求，對班級死盯死守，逐步加強學生的紀律觀念和時間觀念，加強學生的各種自身修養，提高學生的綜合素質。那種只抓表面，頭痛治頭，腳痛治腳，忽冷忽熱，一暴十寒是班級管理工作不好的主要原因之一。
3、要做好細緻的思想工作，切忌武斷專行。家長式的管理，只能引起同學們的牴觸情緒和逆反心理，在管理上很難取得好的效果。經常和他們友好交談，拉進和他們的距離，使他們認為老師的批評是友善的，對同學們是關心和愛護的。對那些紀律性差、學習不努力，應瞭解其原因，不能一味地武斷批評，要從思想深處解決問題，避免班主任工作陷入被動局面。另外在拉近距離的同時，還必須保持距離，切記你們的關係是師生關係，在校內不是朋友關係。有些年輕教師容易走入誤區。
4、要綜合管理，切忌唱獨角戲。常説“教育不是萬能的”。對於個別的雙差生（紀律差，學習差）要實行班主任、學校、家長綜合管理，班主任不能唱獨角戲。在班主任做細緻思想工作的同時，還須時常和家長溝通，及時反映其在校情況，使家長配合做自己孩子的工作。如果收效不明顯，再把這些情況反饋到學校，在嚴明紀律同時給予一定的壓力，使他們認識自己的錯誤和不足，跟上班級前進的步伐。
5、要一碗水端平，切忌厚此薄彼。班主任對班內所有同學要平等看待，尤其是對那些表現較差的同學要熱情的、主動的接近他們，多談心，使他們認為老師沒有偏見，而是平時自己的做法有些不夠。使他們在班內有温馨感。在處理問題時應瞭解清楚誰對誰錯。切忌按印象辦事，更不能帶有個人成見，武斷處理問題，嚴忌厚此薄彼，偏聽偏信易造成受到不公正同學的敵對情緒，使之今後對老師不信賴。 總之，班主任應該具備的品質是：善解人意、尊重學生、處事公正、風趣幽默。要有愛心、責任心、上進心。一個教師最大的幸福、最大的成就感和最大的價值就在於：在培養學生成長成才的同時，自己也在親歷着成長成才；在為學生辛勤耕耘的同時，收穫的快樂必將如期而至。班主任工作原則是相對穩定的，但方法是靈活多樣的。我衷心希望你們通過自己的努力，不斷學習探索、積累，提高自身素質，創造出更多，行之有效的德育工作的方法和途徑，以自己出色的工作證明自己是一名合格教師、合格的班主任，更是一名優秀的班主任。
在各位優秀同仁面前，我不敢班門弄斧，妄談“經驗”，只是簡要彙報我的班主任工作情況：冷靜而又準確的定位，虛心向優秀同仁請教。希望各位方家批評指正。
一、而又準確的定位
當班主任，首先面臨着自身定位問題，即班主任到底是什麼角色？這是搞好班主任工作的前提。我的定位是：班主任是保育員、聯絡員、教導員。
班主任是保育員。高中生雖然是小大人，但畢竟是未成年人，加上現在學生多為獨生子女，飽受父母的精心呵護，生活自理能力普遍較差。班主任必須當好保姆，關心學生的生活，密切注意學生的衣食住行。天冷了，要提醒他們加衣服，謹防感冒；下雪了，要告訴他們當心路滑摔跤；起霧了，要竟是他們注意車輛和行人。天熱了，要提醒他們注意飲食衞生，不可暴飲暴食。讓他們保持寢室教室乾燥和通風，預防疾病。不僅要關注他們的人身安全，而且要注意他們的財產安全。及時提醒他們關好窗，鎖好門，錢和貴重物件隨身攜帶。僅僅關注安全是不夠的，還要關注他們的儀表等。有的學生穿襯衣是衣領沒有拉出來，可以提個醒，或者幫他拉出來。有時不經意的一句話，隨意的一個動作，無形中就拉近與學生的距離。只有先關心學生的生活，學生才會老師是真心對他好，才可能親近老師，才可能信其道。
班主任也是聯絡員。班主任聯通着學生和家長，也聯通着學生和科任教師。班主任要先向家長了解學生過去的思想狀況和學習情況，而且跟蹤瞭解學生的當前的思想動態和學習情況，並及時向家長回報。學生學習有重大進步時，及時向家長表揚學生，也讓家長多鼓勵學生再接再厲；學生某階段違紀過多時，及時向家長反饋，與家長一起了解原因，共同做好工作學生的轉化工作。班主任還要溝通學生和科任教師。有一次，英語老師反映方磊同學不願意背單詞、課文，作業也不按時完成。我馬上找他談話，瞭解到他的想法，舉自己考研背英語單詞、課文的例子，讓他認識到背誦的重要性，同時，讓他認識到背英語並非難事，從而樹立信心，從思想上根除了他的錯誤認識。在其中考試中，他的英語考了114分，英語老師微笑了，他也臉上燦爛。
班主任還是教導員。班主任要全面關注學生的德智體美勞。首先，要培養學生良好的道德品質和行為習慣。為此，班主任要以言行率先垂範，“其身正，不令而行。其身不正，雖令不從”。第二，要注意學生的智力發展。學校的一個重要任務是發展學生智力，所以班主任可以針對學科特點，注意對學生進行學習方法的引導。比如，語文學習，要廣泛閲讀，勤記知識，又要養成聯繫上下文和中心思考的好習慣。第三，班主任還要考慮學生體美勞的發展。身體是學習和生活的本錢，只有以健康的身體作為前提，才能持續地提高學習成績。學生也必須有相當的審美能力，在生活和學習中發現美，尋找到快樂，這樣才能身心愉悦地生活、學習。勞動也是一種能力的鍛鍊，習慣和品質的培養，要讓學生在勞動中培養吃苦耐勞的良好品德，形成“勞動是光榮”的觀念。當然，在這一切過程中，班主任的言傳身教都具有極大的示範作用，班主任必須時刻牢記：以身為範。
二、虛心向優秀同仁請教
在大冶一中，我有幸遇到很多優秀教師，他們都給予我熱情的幫助。對於如何管理紀律差的學生，計三田老師教了我一招——勤記錄，積材料。將學生的違紀行為及時間記錄在案，並且讓學生及時簽字。這一方面提醒學生：你違紀了；另一方面也有向家長反映情況的翔實而又可靠的材料。這樣管理，班上紀律果然有好轉。對於如何開展班會和運動會，尹傳意老師給了我及時而又耐心的指導。對於如何安排紀律差的學生的座位，塗家安老師也為我指點迷津——分而治之。對於做好學生的思想工作，曹校長給予了我受用終生的教導：温水泡茶——慢慢來。
班主任是學生成長的引路人，一位優秀的班主任，不僅是一位出色的管理者，更應該是一位優秀的溝通者。上次的博文我談到了怎樣像魏老師一樣管理學生，這次和大家一起探討一下班主任的溝通藝術。
我們會發現，在日常的教學活動中，班主任經常經歷到這樣一種現象：老師處於對學生的關心，因此，對學生的學習嚴格要求，而有些學生確不能欣然，愉悦的接受，甚至嚴重着，覺得這是老師在有意作難或是不懷好意，這樣就產生了牴觸情緒，甚至是行為上的冒犯。可見，班主任的溝通藝術直接關係到師生關係，因此，班主任必須善於運用溝通藝術，用自己的人格魅力，與學生建立起良好的師生關係。
那麼，班主任究竟如何與學生溝通呢，班主任與學生溝通要有那些原則呢？
一.以愛感人。
我在一位老師的博客上看到他寫的一個案例，是他對後進生的教育。他談到對待後進生要多花些功夫，掌握一定的溝通技巧。首先要給他們一份特殊的愛：學會關愛，讚美和寬容。班主任要多關愛後進生，關心他們的生活，瞭解他們的煩惱，愛永遠是教育真正的內涵，，如果沒有愛，任何説服都無法開啟一扇緊封的心扉，如果沒有愛，任何甜言蜜語都打動不了一顆冰冷的心。他努力去關愛每一位同學，如果有人生病了，他定會親自送到醫院；有的同學家境困難，他就發動學生“獻愛心”，有學生過生日，他都會送一張賀卡給他。有一次，是晚上凌晨兩點，宿舍管理員打來電話，説是有個同學病的厲害，得送去醫院，他二話沒説，穿外衣就往外走，當時正值暮春時節，春寒料峭，天又下着雨，這位老師披上雨具趕到宿舍，直接把那位同學送到了醫院。這位同學的父母遠在北京經商，家中無人照管，非常調皮，班上大大小小的事都有他的份，學習成績日落千丈，班主任找他談過好幾次，確不見奏效，這次就是白天吃了冰棍鬧肚子引起的，老師又恨又憐。但這位老師還是守了一晚，到早上囑咐了護士才去上課的。到了中午，他帶上飯菜去看那位學生，當老師把熱乎乎的湯碗遞給他時，他看到那位學生的眼睛有些模糊。出院後，那位同學找到老師，説他會痛改前非，好好學習，沒想到一次小小的關愛勝過了千言萬語的説教。這才是班主任應有的溝通藝術啊！
二.以情動人。
魏書生老師剛剛出來工作時，發誓要把畢生精力都奉獻給教育事業。為了上好第一節課，他精心準備，可謂萬事俱備。第二天課堂上，魏書生老師是熱情洋溢，激情燃燒，把平生之精華，一股腦的傾泄在課堂上。結果呢？學生們不買賬。不但不買賬，反而睡到一大片。後來魏老師反思：是準備不充分嗎？不是。是情感不感人嗎？不是。是自己長得不帥嗎？不是。後來，魏書生老師反覆思考，得到一個結論：感染學生，情感要對路。以此為出發點，魏書生老師成了現在的教育家。
三.以理服人。
班主任的工作方式是“説”，“説”的藝術在於，以情動人，以理服人，使“説”具有針對性，啟發性和感染性。有一位老師的案例是，有一位同學上課不認真聽課，這位老師當眾批評了他，他拒不接受，老師很生氣。但老師轉念一想他的想法也是有道理的，他當面對那位同學：“老師錯了，我改，你能和我一起改嗎？”他笑了。“老師我改，我堅決改。”從此，他上課認真聽講，從不違紀，對老師也非常尊重。從這個案例，可以看出，有時候，只要放下架子，平等對待學生，尊重學生，就能贏得學生的認可。
四.穩面後點。
這一點也很重要。老師要先考慮到全局，再具體問題具體解決，這也是一種溝通的技巧。
總而言之，班主任要與學生進行很好的溝通，什麼樣的方式、方法溝通起來更具有藝術性是班主任畢生所探究和追求的。要獲得學生的尊重和信任，班主任就應該邁出主動的一步，深入學生的內心世界，瞭解他們的情感與需求，與學生建立平等、和諧的關係，為他們提供挖掘自身潛能的環境，用發展的眼光來面對一切學生，及時鼓勵學生的每一步的成長。只有這樣，才能架設起師生之間的心橋，才能為學生的成長架起一座長橋。
是去年來到巴川中學的，我感覺這次班主任沙龍比上一次(20xx級)成熟了許多，氣氛也活躍了一些，從中看出它成長的軌跡。每週進行沙龍會之前，年級組先會徵集各位班主任遇到的一些棘手問題，然後下午就圍繞中心問題，班主任們各抒己見，暢所欲言。在班級管理這一環節，我從中學到了一些管理經驗，也有一些老師的話語激發了我瞬間的靈感。
七年級班級管理突出了班幹部輔助老師工作的特點，其中，曹勝友老師在孩子們中實行的鼓勵法、李明瓊主任針對學生沒有精神提出的“123，身坐端”值得我借鑑學習，在學生小組管理方面，我應該向陳玲老師看齊。李明瓊主任班級管理因生而異，各不一致。她説我們學校的孩子已有自己對事物的獨特見解和看法，有自己的一些思想，老師管理起來，就要時刻關注學生對一些活動，一些制度的心理看法，宜疏不宜堵，否則，學生易出現抵抗心理。覃勇老師的身教勝過言教，讓人感受到此處無聲勝有聲的教育魅力，我感興趣於章磊老師的“學會偷懶法”，我得從現在起就開始練就“偷懶的藝術”。
這學期的班主任沙龍讓我堅信我們要成為有思想的、有智慧的'德育人。 教書育人是教師的天職。教師要完成這一根本任務，離不開教育教學思想。或許在我們有些人看來，“思想”是偉人們的事，一般的老百姓“想”那麼多幹什麼?教育者應該是一個思想者，因為教育首先是一個活生生的、尋根究底的、探索性的思考，沒有思考就沒有發現(哪怕是很小的、乍看起來微不足道的發現)，而沒有發現就談不上教育工作的創造性。我們面對莘莘學子，總是一本正經地要求他們“學會思考、善於思考、樂於思考”，但我們自己恐怕還懶得思考，不會思考，甚至不敢思考，想想真有些汗顏。
思想有多高，行動就有多遠!做有思想的教師，要能時常地反思自己，“三省吾身”認真地解剖自己。當學生違紀時，我是否採取了適當的教育方法;當學生上課打瞌睡時，是否由於我的課上得不好;當學生未完成作業時，是否由於上課未聽懂根本就不會做要做到這一點，需要的是何等的涵養、雅量、氣度、胸懷、智慧，以及對教育事業何等的熱愛!然而，一個可悲的事實是，極少有老師站出來勇敢地承認“我”做錯了什麼。我不知道，是我們不願意面對自己的那份責任，還是壓根我們就不知道自己應有那份責任。
這學期的班主任沙龍，我從中也悟出一個理：想要做一個輕鬆快樂的班主任，班裏面就要做到事事有人幹，人人有事幹，體現出班幹部是老師得力助手的作用，以點帶面，班級管理才會動起來，才會有序動起來。
今年暑假慶幸自己參加縣骨幹教師、班主任培訓。為期兩天半的培訓中，每個專家教授的報告的發言都給給我留下了深刻的印象。從做班主任和怎樣做教師方面，我都經歷了一次心裏的洗禮，對我來説是受益匪淺。
通過這次認真的學習，現將自己的心得體會寫出來與大家分享。
作為一名聯校教研員，讓我激動和回味的莫過於陶繼新教授的《做一個幸福的教師》。他從教師職業和怎樣當班主任生動的教學事例中讓我更加的體會到良好的師德是立身之本、為師之魂、育人之需，使我深深地感到教學是一門偉大的學問，它不是一朝一夕就能學會、就能融會貫通的，需要個人的認真鑽研和日積月累，但要成為一名好老師，首先必備的一個條件就是具有良好的師德。通過教師職業、關愛學生、教師公正、問題學生、依法執教、教書育人、愛崗敬業的解讀內容的講解，使我明白教師這個職業的沉重份量，讓我不由得就會和自己日常教育教學工作進行對比，以此為鑑，對我今後的教育工作有很大的幫助。愛國守法、愛崗敬業、關愛學生、教書育人、為人師表、終身學習，每一條內容都包 括了太多的內涵，很值得我們每位教師去細細品味。
在陶教授的報告中他提到教師對學生應是一視同仁，體諒寬容，提供機會，廉潔從教。只要是教育一線的老師尤其我們班主任我想都會認同的，而且一直朝這方面努力去做，儘管孩子情況不同，但要相信每個學生都能在老師愛的教育下長大成才。對每一個學生的關愛，都應該是毫無保留的，無論是對品學兼優的學生，還是對頑皮、學習成績不理想、需要心理疏導的學生，教師都要主動去親近和關愛他們，讓學生感到老師是自己最信賴、最尊敬、最親近的人。有句話不是説“教育事業就是愛的事業，沒有愛就不會有教育”嗎？是的，作為一名教師，讓我更深刻領會了關愛每一個學生，在生活上關心學生，在學習上幫助學生的重要性，讓學生在感受愛的過程中，理解愛，學會愛。其實，每一個學生都是好學生，他們身上有不同的閃光點，只是有的沒被發現。這就需要我們教師在平時的工作中細心，善於捕捉學生的閃光點，誇獎學生，激勵每一個學生上進，賞識每一個學生的才華，提供更多的機會讓每一個學生積極參與，期待每一個學生獲得成功。對優秀生和後進生，我把更多的愛傾注在那些後進學生的身上，傾注在那些需要幫助的學生身上。以平等的心靈善待學生，用愛的情懷關注學生，這是一股巨大的教育力量，它比任何高明理論的説教都有效。把這種情懷融入平實的生活，把學生的進步當作自己的成功，用坦誠的相待詮釋幸福的內涵。這樣相信我們的教育會更加成功。
作為教師，我還體會到要做學生心目中重要的他人首先教師要充滿愛心，讓學生感到教師的可近、可親、可敬。融洽的師生關係是教師的勞動產生良好效應的前提，教師只有去接近學生，才能全面的瞭解學生，深刻地認識學生，也只有去接近學生，才能架起師生之間溝通的橋樑，學生才會敞開心扉的向你走來。把教師當成知心人。其次，真心地對自己的學生感興趣，平等民主地對待自己的學生。要贏得學生們的尊敬和愛戴，你必須首先對自己的學生感興趣。就象生活中交朋友一樣，不能只要求別人對自己感興趣。一位教師，只有當他真心地對自己的學生感興趣的時候，才能最大限度地激發出他對教學工作的熱情，才能全身心地投入到教育工作中去，才能平等民主地對待自己的學生，而不論優秀生還是後進生。也唯有如此，他才能夠得到學生由衷的尊敬和愛戴。有些老師經常抱怨自己的學生愚蠢，自己反覆講授多遍的問題也都不會，其實這正説明了他沒有真心地對自己的學生感興趣，所以在教育學生上缺乏足夠的耐心注重教師的個人言傳身教。“德高為師，學高為範”，作為人民教師應該注意你的一言一行，“上要所好，下必盛焉”，一個人可以影響一批人。“不讓學生做的，老師堅決不做；要求學生做到的，教師自己首先做到。”我們有些老師要加強自身修養，“在學習中不斷改變自己，在教學中不斷影響祖國下一代”。教師有三個任務：一，教會學生做人；二，教會學生學習；三，教會學生如何適應這個社會。做人是關鍵，學習是重點，適應社會是核心。我們培養人才的最終目標就是讓這個個體的獨立的人能夠在這個社會更好的生存發展。
體會是可以記錄的，但心靈的感受可能是無法用言語表達的，只有自己的經歷，才會有認識上的提高。職業理想是成功的要素，要把個人的奉獻與自身價值的實現聯繫起來；教育理念是成長的關鍵，我們要與學生的發展為本；教師的知識水平是成長的基本要素，教育實施能力是成長的核心要素，環境是成長的外部要素；影響教師成長的主要因素有教師的工作態度，組織教育能力，和人際關係。雖然我經驗不夠，但我有最大的耐心與熱心，我有充足的信心，只要肯努力，我相信以後再大的困難都能克服的。愛我的職業，愛我的學生，成為學生心目中重要的他人，這是我最大的目標。
這次培訓是充實、忙碌、有序交織在一起的，通過培訓我認識到，為了我們的教育，為了我們的學生，也為了我們自己，時時處處都要注重自己的師德修養和人格塑造，並加強自己的理論素養和專業技能的學習和提高，具有較強的教育科研意識和能力，有目的地總結教育經驗，反思教學實踐，一切從實際出發，切實擔負起教師應盡的責任和義務，為農村教育事業貢獻自己的畢生精力。
來到頂崗實習學校已經快一個月了，當班主任也已經三個周了。一開始我並沒有接任班主任，是八年級的年級主任王主任跟我説，八年級四班原來的班主任因個人原因要調到七年級教課，所以八年級四班班主任一職暫時空缺，希望我能夠暫時擔任班主任。我想這對我是個非常好的鍛鍊機會，當然也是一個巨大的挑戰。帶着激動心情，我接任了八年級四班班主任一職。然而當我懷着滿腔熱情和八年級四班原來的班主任進行交接工作時，這位盧老師告訴我，這個班是全校有名的問題班，從初一到現在加上我已經換了7個班主任老師了。我聽了心裏暗暗吃驚，但是又覺得是一個可以挑戰自己的好機會。而且我看了班裏的成績表，班裏成績最好的在年級排名200多，對於非重點班來説，已經是很好的成績了。既然這個班裏又成績這麼好的孩子，那麼這個班也一定不會太差吧。但是過了幾天我才發現，我把一切想的太簡單了，班裏逃課、打架、不好好上課、逃宿的情況各有出現。而這時距離我接任班主任工作還不到一個周。
後來我決定要好好整治班裏的不良風氣。在每週一的班會課上，我給他們定下規矩，要求他們嚴格執行。並建立獎懲制度，做得好的又一定的獎勵，相反則會有懲罰。我又找班裏最淘氣的幾個人好好地談了談，發現他們其實並不是只有缺點，他們也很懂事，在某種程度下也很聽話。在我的教育下，他們總算是好好的在班裏聽課了。就這樣，班裏的風氣總算是好了幾天。
好景不長，過了不到一個周那幾個最調皮的學生又坐不住了，開始逃課。我多次批評教育無效，只能和年級主任溝通。在和年級主任溝通協調後，決定給他們停課處分。但是看着班裏少了幾個人，心裏還是不舒服的。我積極與學生家長溝通，瞭解每一名同學的情況，通過對他們情況的瞭解來決定每一個人應該以怎樣的方式去教育。
他們其實都是很好的孩子，只是教育方式不對而已。比如説在學校大掃除的時候，班裏都是土，很嗆，沒有人想進班打掃，我説了幾次也只有幾個人願意好好打掃，於是我就帶着他們一起打掃衞生。當那幾個同學涮完墩布回來，看到我在打掃衞生，他們急忙接過我手裏的東西，並把我推出了教室。他們很認真的把教室打掃的乾乾淨淨，桌椅擺的整整齊齊。
可能是由於我年紀小，他們有的時候更喜歡跟我做朋友，但是我自己還掌握不好師生之間的度，有的時候覺得自己管不住他們，他們會跟我嬉皮笑臉的。但是路是要一步一步走的，我相信我可以在接下來的實習過程中，跟他們好好相處，努力把他們帶成一個有着良好班風的班級。
從八月份一直忙到現在，今天離高考還有170天左右，中間正好可以喘喘氣，整理一下自己的工作思路。因為高考還沒結束，所以談不上什麼經驗，只是把我在這幾年班主任工作中遇到的具體問題、困難以及自己解決這些問題的一點體會拿出來聊一聊，希望能得到廣大領導、老師尤其是富有經驗的班主任老師的指導。
一, 改變學生，首先從改變自己開始
做了幾年班主任，現在做的有點開竅了。其實很多時候改變學生首先要從改變自己開始的，否則，你的工作總是良苦用心，事倍功半。比如，平時總是挺嚴肅的教育學生如何才能做到生活有規律，如何才能作到不遲到，不早退。可是學生三天兩頭的見不着你，心裏肯定嘀咕：這個班主任怎麼這樣啊?教育效果立馬就完了。又比如，過去我的性格有些急燥，有時學生一犯事，特別希望能夠很快地把事態“鎮壓”下去，甚至有些做法帶有一些“暴力色彩”，但學生絕對是口服心不服，表面上畏懼，其實只要你一走，他們脱離了你的“勢力範圍”，保準立馬炸開了鍋，什麼千奇百怪的事都會冒出來，弄得你和救火隊員一樣，整天疲於奔命。所以有人經常引用“失敗是成功之母”的時候，我認為這句話至少是不精確的，經歷失敗只是最後成功的必要條件之一，如果失敗後仍執迷不悟，繼續重複以前的思維和行為模式，那麼你預想的成功是遙遙無期的，更確切的説，我認為檢討才是成功之母，所以要做成一些事情，首先是要檢討自己，反思自己，自己的個性、想法、思路、做法以及一些具體的細節操作是不是還存在影響成功的負面因素並將這些心得體會寫進自己的班主任工作筆記本。然後，就很簡單了，立刻去調整。所以，我在要求學生訂計劃，生活有規律的同時，也要求自己改掉自己以前辦事拖沓，散漫的態度，老師有規律的工作必然對學生養成有規律的學習產生驅動作用。過去自己脾氣不好，現在碰見學生犯錯誤時，我首先考慮的不是要求學生應該怎麼怎麼做，而是要求自己千萬別發火，即使有時説了一些過頭的話，我也事後找機會和學生溝通，大膽向學生做檢討，避免留下“後遺症”。
二、 強化動機，樹立目標
高考複習指導是高三年級班主任工作的核心任務，面對現在大學擴招，學生上線人數越來越多的形勢，如何引導學生樹立自信，強化學習動機，學會學習，學習考試，成為我的工作的重中之重，我首先讓學生清晰和強化自己的升大動機，因為凡事動機越強烈，成功的慾望越強，就越能調動學生的積極性，從而在日常的學習中較充分的自主地發揮他們的潛力，人的潛力是無窮盡的，我們要相信學生是能夠創造奇蹟的。否則，無動機或動機太弱，勢必會使學生學習缺乏內驅力，學習的狀態過多的依賴自己個體的興趣和外部環境的刺激，在學習遇到困難或某些誘惑時，他會想，我這麼辛苦圖的是什麼?值不值得?從而較易放棄。所以基於以上考慮，我在與學生作好較充分的溝通後，要求每個學生準備一個專門的本子命名為《我的高三》，在本子上寫出升學的至少十大理由，理由越具體生動越好，我批閲之後，發現大部分理由都很有意思，我給予了充分的讚賞，對有些諸如“讀大學是為了去大學看看大學女生到底漂不漂亮”，也給予恰如其分的肯定。總之，多為成功找理由，不為失敗找藉口。理由寫好之後，重要的就是老師引導他們為升學樹立具體的目標。這個方面需要老師耗費大量的時間和精力。我簡單説一下工作流程。首先，肯定和強化學生升學理由，同時，我積極尋找了一些反映大學生活的報刊雜誌，影視素材提供給學生，讓學生能夠去具體地憧憬自己未來的大學生活。激勵他的自信心和對未來的憧憬，要求他根據自己的具體學習狀況，為自己高考設置一個目標，其次，要求他要善於把一個大目標分解為若干小目標，假如一個學生現在的水平是480分左右，那他的高考目標就不能僅僅定在三批本科線，應該鼓勵他向二批本科衝擊，大概還差40分左右，那這40分的差距從那裏找?還有幾次模擬考，每次的目標是多少?甚至每次模擬考試的每門課應該是保持，還是進步，或者允許暫時的回落。都必須明確，這就叫“把大目標分解為小目標”，最後就是要求他們把目標放在桌上，天天督促自己。
三、力爭塑造“民主”型管理模式
一般而言，班主任的管理方式有三種：嚴厲型、民主型和放縱型。我對此深有體會，我現在感覺就處在從嚴厲型向民主型的一個轉變過程。我在努力改變以往班裏只依靠幾個班幹部的管理模式，在本學期初我把班裏的大事小事共設立12個工作職位，如負責清潔衞生的、負責學生飲水的、管理高考資料的、負責學生民意調查的，然後專門用一節課時間召開了“競爭上崗大會”，學生們開始態度有些猶豫，但我能看出有相當部分同學是有些躍躍欲試的，因此我在充分闡述了我的理由後，開始有幾個膽大的上台演講，後來。隨着活動的深入，場面越來越熱烈，出現了數個職位4，5個人，輪流上台演講競爭，爭取同學們的支持。最後12個職位都落實到人，但有少數幾個職位被學生集體否決，如我特別想設置一個同學專門負責檢查錯題集和班主任助理的職位但是無人應聘，而且舉手只有10個學生認為有必要這樣做，我表示尊重大家的意見，因為民主的價值遠遠高於某個具體做法得以貫徹的價值。現在看來，通過這種方式喚醒和樹立每個學生在班級體中的自信和自主意識，加強班級的集體戰鬥力還是比較明顯的。
四、下一步工作重心
總結這段時間，還存在諸如工作作風偏急，班主任的常規工作落實不到位，班級考核成績較差，班主任工作重點不突出，以及主動與學生、與科任老師溝通不夠，造成班裏存在很多亟待解決的問題，時間緊迫，還有很多工作要做。
1、強化學生的自主意識，培養學生的自我管理能力，通俗的講，學生能做的讓學生自己去做，班主任主要起一個督促、引導和規範的作用。
2、強調心理素質的培養，把心理素質當作高考的第7門課，在平時的學習和考試中給予學生具體的明確的指導。
3、與科任老師充分協調好，抓好重點學生的工作，重視各門學科的協調發展。
班級是學校進行教育教學工作的基本單位。班主任是班集體的組織者、教育者、指導者和負責人，是代表學校對班級和學生進行日常管理與思想教育的直接責任者。但是，班級管理工作是非常複雜和繁重的，單靠班主任一人來完成是非常吃力的，因此，學校還為我們安排了副班主任的工作，來協助班主任的工作，減輕他們的負擔。這個學期我由班主任轉為副班主任，對於怎樣當好副班主任有自己的一點體會。
一、關愛學生，建立和諧師生關係。很多人認為，在班級管理工作中，班主任的作用才是重要的，副班主任無足輕重，一些學生也因此敬畏班主任，而不買副班主任的賬。我認為，學高為師，身正為範，作為副班主任，學生剛開始可能不瞭解我，那就要用自己個人素質和修養來吸引學生，可以通過上課時豐富的語言、淵博的知識、深厚的專業知識功底和自己的人格魅力，抓住他們的眼睛和心靈。副班主任更要尊重、理解、關愛每一位學生，對待學生要投入時間和精力，更要投入情感。還要多向班主任老師及其他學生溝通了解情況，利用班內活動，如班會，集體勞動，課外活動等多與學生溝通，讓他們敢於親近老師，信任老師，敢對老師説心裏話，與學生建立和諧，民主，友愛的師生關係。只要懷着一顆愛心，一種責任感，副班主任也能贏得每一個學生和老師的尊重。
二、擺正位置,做好班主任的副手。每一位副班主任都應該明確班主任的班級管理目標與帶班風格，與班主任共同協商，謀劃班級管理策略。副班主任應做班主任的有力助手，主動參與班級管理，與班主任共同制定班級管理方案，通力合作，認真執行。班主任工作千頭萬緒,作為副班主任就要全力協助助班主任，多問有什麼需要幫忙。當然，在工作的同時，一定要擺正位置，樹立班主任的權威，而自己只要當好班主任的左右手就夠了。
三、 積極參與班級各種活動，加強交流。班主任工作是瑣碎的，每學期的班級活動也不少，我們副班主任要留意學校的工作安排，如果有自己班級的活動，要儘量參加。比如，學校運動會比賽，我和班主任一起組織，一起為自己班的運動員加油喝彩。每一次班級活動都沒有落下我的身影。我和學生在學習和活動中一起交流、體驗，我們共同渡過他們這一段的成長曆程。於是，學生認為我屬於這個集體，有了情感認同，也便於我對班級工作的參與管理。
每個班級要好的管理，更要好的合作。只要正副班主任通力合作，齊抓共管，定會使班級 健康向上。
本週參加了學校組織的班主任工作交流會。雖然作為班主任助理已經有一段時間了，但也只是簡簡單單的檢查教室和宿舍的衞生，或者跟隨學生一起出操等。與學生們切實的溝通和交流並不多，所以對班主任宗做的理解也並不深刻。但參加這個會議之後，從各位有經驗並且做的非常成功的班主任身上學到了很多。
要與學生很好的溝通，首先要做的就是了解。班主任最好在最短時間內瞭解每位同學的特點，針對不同的特點採用不同的溝通方式。比如老實聽話的孩子就要語重心長的、正常地與他溝通就好，而對比較頑皮、頑劣的孩子就要恩威並施，態度太軟他會以為你沒有力度而不聽你的；但是態度太硬又會拉大師生間的距離。而與學生溝通最重要的一點就是“愛”，一切從愛出發。只有動機是對的，學生才會切實地體會到你對他的好，才會聽從你的領導。與學生交往尤其是與職中生交往，最重要的就是真心。切忌使用暴力。暴力教育只會讓學生學會暴力，並有可能記恨老師而不可能解決問題。除了溝通之外，班主任還要積極參與到班裏的活動中來，比如和同學們一起出操並和他們一起做操，學校組織的各種班級比賽班主任也應該積極參與到其中，這樣能夠讓學生感覺到老師是時刻與他們存在的，老師和他們是平等的。
同時組建一支優秀的班幹部隊伍也是班主任的重要工作。班主任畢竟是一個人，沒有三頭六臂，要管理一個班級中的40多人是非常困難的。這就需要班主任尋找得力的助手，幫助班主任處理班級的日常生活事務，管理好班級。
班主任還應該做到以身作則。都説“言傳”不入“身教”，班主任要想同學們出現什麼樣的行為，自己先做到遠比只是説要有效的多。拿教室衞生來説，地上有一張紙，如果老師走過去撿起來，學生看到後出現這種行為的概率會遠遠大於老師命令學生撿起來後學生出現這種行為的概率。所以，班主任與學生是平等的，學生該作的事也是教師該做的事，並且只有教師先做到了學生才有可能學到並且出現這種行為。
當然，每位教師的風格是不同的，學生的特點也各異。所以適合每位班主任的方法也不是一成不變的，班主任應該隨着學生的不同來變化自己的管理方式。
總而言之，班主任工作是非常複雜和繁瑣的。它不僅需要教師的體力，更多的是需要教師的耐心和愛心。
班主任老師工作是一項精細活，要把這活幹得輕鬆且有效，把班裏學生組成一個積極向上，勤奮好學，團結友愛的集體，使每一個學生的個性、特長得到發揮，以適應新時期現代化教育要求，班主任老師工作應細心加耐心，經常對學生進行教育和引導，循循善誘，以愛貫穿於整個教育過程當中，讓學生在充滿“愛”的環境中健康成長。
張陽，課上經常隨便説話，課下還動不動就動手打同學。幾次提醒都不見效，怎麼回事呢？我把更多的關注投向他。很快的，我發現他很希望和同學們交往，下課時不是在同學背後推一把嚇人家一跳，就是猛拍別人一下就跑遠了，然後裝出怪相逗引同學追他，害得同學們都不願跟他玩。但是他自己並沒有意識到這樣的方式不受歡迎，連續幾天招惹同學，孩子們紛紛狀告張陽打人。
鑑於前幾次對他對教師批評的反映，我決定淡化他與同學的矛盾，一方面指導他用更好的方式與同學交往，另一方面鼓勵他為班級做好事，樹立他的威信。當他下犯錯誤時，我並沒有粗暴地批語他，而是和他進行個別談心，幫他分析問題告訴他怎樣會更好。張陽是個愛潔淨的孩子，作業整潔還愛勞動。於是，他成為老師的衞生助手。他打掃衞生可認真了，我看在眼裏喜在心頭，並以此來表揚激勵他。並及時把他的進步反饋給家長，取得了家長的支持與配合。張陽漸漸地合羣了，臉上洋溢着快樂的漣漪。
俗話説：“知已知彼，百戰百殆。”教師只有較全面的瞭解學生，才能有的放矢地把班主任老師工作開展好。不斷與學生交流，尊重學生，理解學生犯錯誤的心理，用愛相伴循循循善誘，因勢利導，班主任老師工作就會得心應手。
