總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它可以促使我們思考，不如靜下心來好好寫寫總結吧。但是總結有什麼要求呢？下面是小編精心整理的研發部工作總結，僅供參考，歡迎大家閲讀。
20xx即將過去，為了新的一年能夠順利開展工作，向作本年度工作總結如下：
一、研發部工作主要業績
1、分廠自主產品研發工作：xx年度分廠自主產品研發主要圍繞順喜系列產品展開，開發了xx水餃x個口味和xx湯圓x個口味的產品，從xx年度x月份開始立項，完成了成本毛利核算、產品配方和口味設計、包裝設計、商品條碼和標籤認可、產品型式檢驗等一系列工作，至x月份新品正式上市，完成了一個完整的新品開發流程，為以後的自主產品開發打下了良好的基礎。其中使用土豆泥作為填充物添加到順喜湯圓產品餡料中，解決了以前低檔產品用澱粉作為填充物口感粗糙的弊病，並且大大降低了成本。
2、現有品種的改良工作主要包括以下幾個項目：
1）高效機生產黑糯米湯圓項目，通過對工藝和添加劑進行改良，解決了公司用高效機生產黑糯湯圓起泡嚴重的問題，實現了黑糯湯圓用高效機生產，該項目獲得了公司的創新獎勵，在公司各生產部門推廣；
2）xx湯圓甜度調整改良項目，針對西南區域消費羣體普通認為xx湯圓餡太甜的問題，對現有的花生和黑芝麻餡進行了調整，口感得到了市場認可，同時改良後成本平均降低約xx元/件，截至20xx年x月，共生產改良後的湯圓產品xx件，節約成本約xx萬餘元；
3）xx黑芝麻、花生湯圓餡料操作性改良項目，高效機生產湯圓對餡料的軟硬比較敏感，控制不好容易出現漏芯、外形不好等問題，故目前總部生產黑芝麻湯圓和花生湯圓採用凍料工藝。而分廠由於冷庫庫位太小，無法滿足凍料的要求，這對此問題，我們對餡料配方進行了調整，取消了凍料工藝，此項改良除過凍料的人工成本和冷量消耗不計，僅xx花生湯圓原料成本一項即可節約xx元/件，截至xx年x月份，花生湯圓的總產量是xx件，節約成本約xx萬元；
4）小圓子湯圓夾生問題改良項目，針對小圓子經常被投訴煮不熟的問題，我們進行了相關的分析，初步確定是因為使用蒸麪工藝後熟澱粉發生“老化”所致，現通過工藝和配方改良取消蒸麪工藝，生產出的產品外觀光滑潔白、口感爽滑、不渾湯，並且每件小圓子湯圓成本節約xx元。該項目目前已經進入市場公測階段，有望在近期內實施；
5）xx水餃改良項目，由於原材料價格飛漲，原研發的xx水餃需要降低成本，本次改良對原配方的結構進行了大的調整，同時將麪皮改成了xx水餃麪皮，口感得到了提升，同時成本和毛利達到了公司要求。
3、技術文件的制修訂和管理工作
1）完成了xx水餃，xx湯圓的生產工藝作業指導書和投入產出標準的制定以及此後的修訂工作；
2）對湯圓的投入產出標準的核算方式進行了改革，從以前的制芯和湯圓製作分段核算改成現在的整體核算，解決了以往經常出現的制芯和湯圓製作雙虧損但制芯原料盈餘的不正常現象，使統計核算工作更準確，更有效；
3）分廠進行的各項改良和配方調整等都按照公司制度的要求進行了相應的報備和報批工作，各項報備報批文件齊全，管理規範；
4）各品種配方交由專人管理，嚴格執行配方保密的相關規定，並根據公司技術中心的要求，及時進行更新和換髮工作，並及時將相關信息轉達計劃、採購等部門，保證配方正確。
4、日常生產的工藝維護
研發部在完成產品研發任務的同時，沒有放鬆對生產車間的工藝維護指導工作，定期進行工藝培訓、深入一線指導員工、生產管理人員、在線qc的工作，及時發現和制止違反工藝事件的'發生，確保了生產的正常運行，在xx年度未發生重大質量事故和批量性顧客投訴問題。同時我們針對車間發生的投入產出不準確等問題及時進行了跟蹤和原因分析，及時採取措施解決次品問題，確保各項產品的成本處於正常水平。
二、品控部工作主要業績
1、原料驗收和供應商管理方面
xx年度原料、包裝材料和輔助材料共計進貨xx多批次，其中退貨處理xx餘批次，讓步接受xx餘批次，填寫原材料反饋表xx餘份，原料驗收方面未出現大的責任事故。
供應商管理方面採取分類區別對待的方式進行，對於一類即公司集團採購的供應商以索證和產品檢驗結果為主要工作，提供數據給採購部作為供應商業績評估的依據；
對於二類即地採大宗類供應商（肉類、油類、白糖、包裝袋、紙箱等）我們只選擇名牌和大廠的產品，此類供應商一般僅作首次現場考察，後續的管理工作以索證和到貨檢驗結果為主；
對於三類（如芝麻、花生等）小供應商採取定期現場檢查輔導的方式，積極為供方設備和工藝改良提供技術支持。在大宗粉類和菜類原料進貨檢驗過程中，對理化檢驗水分含量和出菜率方面毫釐必爭，以檢驗結果為依據，多次向供應商提出了相關扣點和索賠要求，維護了公司利益。
在處理xx年xx月份供應商xx供我公司xxg簡易裝湯圓袋的爛袋事件中，緊跟公司領導的思路，多次進行技術方面的探討和研究，在公司總部尚無類似先例的情況下，促使供應商賠償x萬餘元，為公司挽回了經濟損失。
2、庫存質量控制方面
庫存質量控制依照公司相關的作業指導書為依據，定期進行現場檢查、原料成品複檢、庫存條件監控等工作，嚴格緊急放行流程，xx年度未出現大的質量事故。
3、現場控制方面
生產現場質量控制按照相關工藝作業指導書控制點和控制參數的要求，對人員工作進行了合理分工，明確職責，對各崗位的重點難點進行了培訓，注意保持和生產管理人員的密切聯繫和良好溝通，保證了產品質量和工作的順利進行，xx年度全年西南分廠僅發生客訴x起。
4、成品質量檢驗方面
成品質量檢驗方面做到了每批必檢，各項報告和原始記錄齊全，產品按照要求進行留樣，及時出具檢驗報告，檢驗業務方面嚴格按照標準規定的要求操作，和政府部門進行的實驗室比對項目中均合格。
5、食品安全質量管理體系維護
按照公司質量手冊和程序文件的要求，組織管理評審和內部審核，各項文件記錄正確保存，在公司品保部組織的各基地質量體系和生產現場審核中都取得了較好的成績。
一、部門主要工作職責執行情況
客觀公正地總結本部門主要工作職責的執行和完成情況，儘量以數據和事實進行説明
1.新產品線開發
從11月份以來，
已經完成如下新產品方案開發:
1)AKB01鍵盤，有線，無線。
2)AKB5712超薄藍牙鍵盤
3)APA168吸盤支架
4)觸控筆夾，及耳機線夾。
5)APA178合形器
6)RCR014,013讀卡器
7)改進老款鼠標，提升直通率。
在開模中及待開模，改模的產品：
1)蘋果風格鍵盤三款，待開模。
2)AKB5713，AKB5714，兩款鍵盤，在開模中。
3)DTP501-XS三合一手寫板要改模。
4)水舞音箱，圓形，及方形，待採購找模廠開模。
5)蘋果線殼，線SR，待開模。
6)抄外形USBHUB，在開模中。
還在進行中的產品：
1)陳學明的，K5，K2鍵盤，易隆觸摸TOCHKB。
2)樑雲的，兩款遊戲鼠標，一個散熱墊，
3)譚偉文的，微軟鼠標，小白鼠標，簡潔合金耳機兩款，空心鼠標，剛琴鍵盤。
4)李小軍的，三款移動電源，索尼鼠標，圓形鼠標，藍牙小音箱。
2.原有產品線完善
1)將2.4G鍵盤鼠標PCB工藝由封裝貼片工藝改為邦定工藝，極大地降低了產品的電子成本，從而提升了產品的市場競爭力；
2)將2.4G鍵盤鼠標展盟方案改鬆汗模塊方案，再次降低了產品的電子成本
3.新產品開發流程建設
在嚴格執行原有新產品開發流程文件的基礎上，針對原有流程操作中存在的問題，對新產品開發流程作了如下的改善措施:
1)初步完成研發部內部項目組式開發流程建設，、結構工程師、電子工程師協同開發，充分發會項目組成員的積極性和創造性，降低新產品技術風險，縮短了新產品開發週期；
2)在產品開發階段初步導入成本核算機制控制單個電子器件及整機成本，最大限度的降低產品成本來提升產品競爭力
4.研發團隊建設及部門文化建設
1）通過定期的內部工作會議（每週五）瞭解各個項目組在工作中的出現問題並及時解決，有效的提高了團隊的工作效率
2）通過定期舉辦各種活動，豐富員工的業餘生活，增強了團隊各成員之間的默契和同事之情從而大大提高了彼此的`溝能協調的主動性。
3）通過定期舉辦各種活動，豐富員工的業餘生活，增強了團隊各成員之間的默契和同事之情從而大大提高了彼此的溝能協調的主動性。
二、部門主要工作業績
客觀公正地反映本部門本年度的主要工作業績，儘量以數據和事實進行説明
1．產品的開發
1）新增加KB，藍牙KB，IPAD周邊，吸盤支架，合形器，讀卡器極大豐富了現有產品線；
2）在原有的2.4G鍵盤鼠標系列的基礎上，新增加了2款外觀新穎的鍵盤，從而增加了客户的可選性；
3）變更了舊的2.4G鍵盤鼠標PCB封裝貼片工藝改為邦定工藝DICE方案，此方案將大幅度的降低產品的電子成本，提升產品的市場競爭能力
2.研發部內部項目組工作模式的建立
在研發部內部項目組產品開發模式的建立，全面提升項目組成員在工作中的積極性，創造性，默契感以及信息溝通的流暢性，這將有效的提高工作效率，降低犯錯率以及可以加快新產品的開發速度
3.導入成本核算機制
在研發的初期就導入成本核算機制將使公司可以從源頭控制電子成本，以最具競爭力的價格進入市場。
三、部門工作難點、不足分析和改善措施
客觀公正地檢討部門本年度工作中的不足，並提出下階段的改善措施。
1．新產品開發流程缺乏系統性的新產品設計審查標準及審查制度，品質介入新產品開發過程的時間點太遲，造成部分設計缺陷未能在開發初期鑑別出來，並被帶入到試產、量產階段，影響到新產品開發速度，加大了產品的質量風險。
改善措施:建議建立系統化的新產品設計審查標準及審查制度，在技術系統內部，推動全流程的項目組式新產品開發流程，集中研發部、工程部（增加其部門）、品質部的優勢資源協同開發，將新產品設計缺陷消滅在產品開發初期，降低新產品技術風險，縮短新產品從概念設計到量產的時間。
2．新產品從想法到確立外形，時間太長，影響開發時間。
改善措施:增加ID工程人員，規定每月出一定量產品外形，並做市場調查對比報告，與副總確立最終外形。
3．新產品結構畫好，確認在哪一家開模時間過慢，影響開發時間。
改善措施:採購加強這一塊，要麼威立達明年，增加模房部門。
4．因為招聘難度較大，研發工業設計師團隊建設，滯後於公司的發展需求，人力比較缺乏，已經在一定程度影響到新產品設計開發；
改善措施:希望在，公司能夠加大工業設計師團隊招聘力度，同時，研發部也會加強此崗位的培訓，儘快提升工業設計師團隊的規模及實力。
研發部技術人員工作總結光陰轉瞬即逝，新的一年悄然將至，20xx年即將成為過去，加入公司的這半個多月，對於我來説是一種成長與進步的歷程。融入新的集體、開始新的學習、新的工作方式、工作內容、以及工作程序。從入職的員工手冊培訓、部總體業務培訓、技術服務部產品介紹、公司總體情況介紹、財務部制度培訓、部單獨實驗室制度培訓，到跟着學習實驗室儀器操作、指導一系列實驗操作。經過一段時間的實習之後，我將接手新的實驗項目。感謝公司領導給我提供這個展示自己的平台，感謝各位同事對我真誠的幫助，我將認真的做好自己的工作來回報各位，除此以外，也會不斷的學習新的知識，以迎接新的`挑戰。
一、20xx年工作總結
（一）20xx年月日，我正式加入到公司部，經過三天的新員工培訓之後，便跟着學習相關的實驗操作，參與了實驗的相關優化和靈敏度實驗，濃度梯度實驗結果顯示較好，不行，卻又比較理想。此外，按照的指示對新的實驗平台—進行了相關文獻的收集和閲讀，並整理了相關資料，寫了一篇文獻綜述和一篇演講稿。現在正在領用實驗材料以及分裝稀釋，準備開始的專題實驗。
（二）工作中的不足
1、個人修養、基本素質需要進一步提高。
2、理論水平和工作能力上還略顯不足，需要在學習中成長。
3、和同事之間的溝通還不夠融洽，需要進一步改善。
4、工作細心方面還有待進一步提高，充分認識“處處留心皆學問”的道理。
5、工作的主觀能動性還需要進一步提高。
二、20xx年工作計劃
1、增強責任感，服從領導安排，積極與領導溝通，提高工作效率。要積極主動地把工作做到點上，落到實處，減少工作失誤。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態度，與同事多合作，與領導多彙報工作情況，懂得團隊的力量和重要性。
2、加強理論知識相關的學習，不斷的完善自己的理論知識，可以更好的服務於公司的研發崗位。
3、要善於總結，要善於在成功中積累經驗；善於在失敗中吸取教訓，努力使之轉化為成功。
4、勤學習、勤動腦、勤動手，加緊產品研發的效率，更快的轉化成產品。
自XX年1月7日進公司及研發部建立以來，在上級領導的關心,支持和指導下，以及各部門的配合下，統一思想、堅定信念、規範經營、求實創新、開拓進取，為全面推進企業健康穩定快速發展而努力奮鬥。促使新產品不斷更新，妥善應對市場變幻的大環境，適時調整經營思路和方略，使我們較好地完成了年度主要工作任務，取得了一定成績。現對本部門的工作總結如下：
一：新產品完成情況
1：XX燈：總共完成20款樣品，目前有10款作為主打產品將投入生產。
2：XX燈：總共完成10款樣品，其中9款為新產品，目前有5款作為主打產品投入生產。
3：XX燈：總共完成33款樣品，目前有7款作為主打產品將投入生產。
4：X燈：總共完成20款樣品(其中8款年前樣品完成)，目前有5款作為主打產品。
5：XX燈管：總共完成13款樣品，目前將此款作為主打產品且投入生產以批量生產。
6：小功率燈：總共完成9款樣品，其中5作為主打產品，目前有4款投入生產以批量生產。
二：工程進展情況：
目前新產品繼續更新以下產品：
1：XX燈目前增加4款(1x1W)和2款(3x1W)新產品。
2：XX燈目前新增3款(5x1W)新產品;
3：XX燈目前新增10款產品。
4：小功率目前新增7款新產品。
以上產品結構已經完成;先需請購電源，預計在20號完成樣品。
5：XX客户6000PCS目前做樣品確認;其次為激光燈;蠟燭燈;射燈(目前市場最新產品)正在研發階段，預計XX號完成樣品
以上為研發部工程進度統計，根據工程實地情況，準確對工程進度進行統計，同時並建立了相關工程進度，相應做好工程計劃工作。其次新產品是質保體系中重要的環節，是質量創優的內容之一，也是客户是否滿意中不可缺少的組成部分,工程資料的更加規範、明瞭、標準是以後工程管理的`工作核心
三、工作上的建議
1、合理分配成員之間的工作量。成員的工作項目經理心中應該要清楚。哪些人任務比較重，讓工作量稍微小的一點同事幫助完成。建議制定一張表格放在svn中，記錄各成員工作任務，成員更新svn中的表格，完成自己應該做的事情。項目經理檢查的時候可以看見誰完成了工作，誰沒有完成，誰有空的時候可以去幫助其它人。
每個人都有自己的事情要做，替別人幫忙做事心中肯定不太願意。可以理直氣壯的講這是你的工作，和我無關，老是讓我幫你，我不幹。工作不在乎這是你，那是他的任務，都是一個公司的人，做的都是公司的事情，沒有你我之分。我覺得，如果大家都想着咱們是一個集體、是一個團隊，工作上的事情互相幫助，就沒有那麼多的計較，最後工作一定能順利的完成。
團隊精神一定要有表率，需要有人樹立這種榜樣，可以每月考核的時候參考這一點。
2、賞罰分明。根據工作，行賞，有過則罰。賞罰標準參考項目經理分配的工作及要求!
3、關於例會。①開會的時候應該用一半以上的時間來講工作報告，最好是每人都講。②增加一個討論問題的時間，拿出問題出來分析講解。③新聞播報去掉，大家平時關注的新聞一定不必會議上講的要少。④遊戲部分也可以去掉，時間上有時會用的比較多，意義就不大了。⑤視頻分享可以保留，播放一些積極向上，對工作有幫助的小短片。
自20xx年1月7日進公司及研發部建立以來，在上級領導的關心，支持和指導下，以及各部門的配合下，統一思想、堅定信念、規範經營、求實創新、開拓進取，為全面推進企業健康穩定快速發展而努力奮鬥。促使新產品不斷更新，妥善應對市場變幻的大環境，適時調整經營思路和方略，使我們較好地完成了年度主要工作任務，取得了一定成績。現對本部門的工作總結如下：
一、新產品完成情況
燈：總共完成20款樣品，目前有10款作為主打產品將投入生產。
燈：總共完成10款樣品，其中9款為新產品，目前有5款作為主打產品投入生產。
燈：總共完成33款樣品，目前有7款作為主打產品將投入生產。
4.x燈：總共完成20款樣品（其中8款年前樣品完成），目前有5款作為主打產品。
燈管：總共完成13款樣品，目前將此款作為主打產品且投入生產以批量生產。
6.小功率燈：總共完成9款樣品，其中5作為主打產品，目前有4款投入生產以批量生產。
二、工程進展情況
目前新產品繼續更新以下產品：
燈目前增加4款（1*1W）和2款（3*1W）新產品。
燈目前新增3款（5*1W）新產品；
燈目前新增10款產品。
4.小功率目前新增7款新產品。
以上產品結構已經完成；先需購電源，預計在20號完成樣品。
客户6000PCS目前做樣品確認；其次為激光燈；蠟燭燈；射燈（目前市場最新產品）正在研發階段，預計xx號完成樣品
以上為研發部工程進度統計，根據工程實地情況，準確對工程進度進行統計，同時並建立了相關工程進度，相應做好工程計劃工作。其次新產品是質保體系中重要的環節，是質量創優的內容之一，也是客户是否滿意中不可缺少的組成部分，工程資料的更加規範、明瞭、標準是以後工程管理的工作核心
三、工作上的建議
1.合理分配成員之間的工作量。成員的.工作項目經理心中應該要清楚。哪些人任務比較重，讓工作量稍微小的一點同事幫助完成。建議制定一張表格放在svn中，記錄各成員工作任務，成員更新svn中的表格，完成自己應該做的事情。項目經理檢查的時候可以看見誰完成了工作，誰沒有完成，誰有空的時候可以去幫助其它人。
每個人都有自己的事情要做，替別人幫忙做事心中肯定不太願意。可以理直氣壯的講這是你的工作，和我無關，老是讓我幫你，我不幹。工作不在乎這是你，那是他的任務，都是一個公司的人，做的都是公司的事情，沒有你我之分。我覺得，如果大家都想着咱們是一個集體、是一個團隊，工作上的事情互相幫助，就沒有那麼多的計較，最後工作一定能順利的完成。
團隊精神一定要有表率，需要有人樹立這種榜樣，可以每月考核的時候參考這一點。
2.賞罰分明。根據工作，論功行賞，有過則罰。賞罰標準參考項目經理分配的工作及要求！
3.關於例會。開會的時候應該用一半以上的時間來講工作報告，是每人都講。增加一個討論問題的時間，拿出問題出來分析講解。新聞播報去掉，大家平時關注的新聞一定不必會議上講的要少。遊戲部分也可以去掉，時間上有時會用的比較多，意義就不大了。視頻分享可以保留，播放一些積極向上，對工作有幫助的小短片。
1、為了適應企業發展的需要，市場的變化，技術質量部修改了“***”企業標準，並通過審核，現已應用與新的標籤中。
2、對進廠原輔材料的驗收。在這一個月中，技術質量部嚴格按公司新制定的文件執行，不合格品堅決予以拒收，合格品仔細檢查其合格率，基本上將各車間常用的輔料損耗控制在扣除數的範圍內。
3、對公司現有的條形碼進行全面審查，並對新辦理的條碼進行申請、備案。同時應上海銷售商的需求，將“**乾紅葡萄酒”和“***乾紅葡萄酒”的條形碼相關信息輸入到“GDS”中，以適應當地的需求。
4、隨着葡萄酒市場的變化，消費者對葡萄酒的理解程度也發生着相應變化，根據這一變化，按照公司領導和顧客的要求，進行反覆試驗、品嚐，新開發“***等葡萄酒等產品，豐富了市場，滿足了不同消費者的需求。
5、在包裝車間生產期間，技術質量部人員不分節假日輪流長期堅守灌裝現常在工作現場，質檢人員仔細查看各生產環節，杜絕一切細菌進入的可能性，並隨時檢查原輔料的使用情況，發現不合格或不安全隱患時及時加以解決。
6、化驗人員每半月到一個月對釀造車間裏所有罐的酒進行一次檢測，以便觀測酒的變化狀況;每季度對所有酒進行全項分析。對車間新調的酒如：***乾白*乾紅、***葡萄酒及時進行檢測，為車間的'生產提供了方便。同時，檢驗人員對生產的每一批酒都及時地做全項分析，為生產提供了可靠保障，並每天對灌裝酒及其它環節做微生物檢驗。
7、為了使檢驗、化驗數據準確無誤，本部門制定了相應的自校規程，並對現有的儀器、器皿進行自校。
8、為了保證葡萄酒的質量，除了車間嚴格的監控外，還每月至少1次檢查庫存原酒狀況。對於出廠的成品酒，不管數量的多少，全部進行檢查，不合格品堅決不予出庫，然後再對這些酒進行檢驗、提出、落實，確保成品酒出廠率達到100%。
9、技術質量部在工作中積極響應總公司的要求，為了便於“質量一體化”的順利實施，本部對其進行了認真的學習，並就其相關文件進行討論，為今後的工作打下了良好的基矗
10、為了豐富員工由應屆畢業生求職網收集整理的生活，總公司舉辦了“籃球比賽”和“拔河比賽”，本部門積極響應，為公司爭取了好的成績。
11、為降低生產成本，節約資金，本部門制訂了“原輔材料定額損耗指標”和“物料損耗管理辦法”，指導了今後的工作生產。
技術質量部人雖然目前取得了一些成績，但同時也存在一些不足之處。應此，在下一個月的工作中，質量部還應克服缺點，發揮優點，使自己的工作再上一個台階。
各位領導、同事、朋友：
你們好！
時光荏苒，忙碌而又碩果累累的20xx年迎風過去了，值此辭舊迎新之際，我們公司全體上下歡聚一堂，在輕鬆此刻將技術部門在20xx年的工作做一個回顧,以便彌補不足，更新觀念，為20xx年能取得更好的成績，使技術部門的工作開拓新的局面，打下堅實的基礎。20xx年在公司領導正確科學的領導下，在人事部門的指導協助下，我部門以堅持精益求精，開拓進取，與時俱進的精神，本着實事求是的科學觀，並堅持謹慎，細心的工作態度統領全面工作。按照科學人才觀的要求，抓好專業技術人才隊伍建設，並取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足，現將對20xx年工作做如下四點總結：
一、正在建設起一支強有力的專業技術隊伍
由於公司人員按程序準則不成熟，各部門都存在按程序處理事件的不足，技術部門也不例外。但是在公司領導的強大支持下，在公司人事部門的大力協助中，為公司招聘了大量的技術人才，根據公司的需要，本着擇優錄用的原則，在不斷的努力中技術部正逐步留下並鞏固起一支強有力的專業技術隊伍。然而由於新人對公司的產品不熟悉以及專業基礎知識的薄弱，明年的培訓任務還是比較重。不過，相信在公司領導的支持下，我部門會克服困難，排除問題，使全部門所有人員在新的一年中取得專業技術的飛速提高。
二、完成了公司下達的各項工作任務
本年度的工作因為各種原因，存在任務重，時間緊的困難。但經過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城，精誠合作，不懈努力，基本保證了各項任務在公司的規定時間內，高標準，嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導，大力支持，全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度，圖紙出現了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏，這是明年應大力解決的問題，爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現不應該犯的錯誤。325種規格圖紙。
三、產品這一方面
快速安全地完成了產品轉型，明年CBB65電容是我們公司的苗頭，就真對這苗頭來説，我們有失職之處也有迷補之處，
四、革新了工藝
新觀念成立後，購進了高精設備，為工藝的改革創造了條件。由於原來的設備比較落後，原先的生產工藝已經不能滿足現在的生產實際，在公司各部門的.大力合作下，我部門對原有的工藝進行了大膽的改革，此次革新，減少了不必要的生產工序，提高了生產效率，也為公司節約了成本。目前為至，原有的焊接生產工藝已完成了工藝革新。
不過還有焊蓋子工藝需要革新，這也是明年工作的一個重點。
回顧過去，成績是喜人的，但成績屬於過去，未來的任務會更加艱鉅。在看成績的同時，我部門也有一些問題即待解決，比如：新員工專業知識的提高還需要一個漫長的過程，原有舊工藝的革新任務還較重（比如灌裝車間），生產技術革新較慢，新技術研發較少等等問題，是明年工作的重點。相信在新的一年中，技術部門會取得更大的成績，同時也祝願公司取得更加輝煌的成就！
技術部門會取得更大的成績，同時也祝願公司取得更加輝煌的成就！
時光荏苒，20xx離我們而去了。(我們活過了20xx，經歷過瑪雅傳説的世紀末日迎來了“新紀元”。)回首過去一年當中的工作，有酸有甜、有淚有喜、有對有錯......在20xx年度工作上雖然算不上有什麼豐功偉績，但經手的每一件工作都是認認真真完成的。做為研發中心的一份子為團隊、為公司貢獻出自己那一份綿薄之力，在工作上我對自己的要求比較高，一定要做到令自己滿意的程度，今後的工作裏我都會一直這樣要求自己。
一、工作情況
具體到日常的工作，主要是兩部分：
1、專題：公司內部會議專題和企業專題效果圖設計和頁面切圖。
2、企業站：日常的維護、改版、建設。
每天下班之前我都把當天的工作進度填寫在一份維護記錄的表格中，然後定期發給項目經理。相比去年來講，這份表格裏記錄的內容要多的多。(去年是有三個人在記錄這份表格，今年6、7月份由我在記錄。裏面的數量可能有誤差，會有漏記的可能)
通過維護記錄表格中的數據統計大致做了一個圖形，考慮到記錄中存在的誤差，實際情況中企業站維護比例可能還要更高。不過這些工作都已經保質保量完成了，除了個別項目有特殊情況外。
二、我對工作的看法
1、快樂的工作
自從被分配維護和建設企業站、專題這項任務以來，一眨眼有一年多時間了。期間做過許多企業站和專題的工作，具體數量自己也記不清楚，很多很多吧!?在這段時間裏我學到很多知識、增長了不少見識，最重要的是讓我明白了與人溝通和處理事情的方法和技巧。從工作中不斷總結和學習到的知識對我的工作幫助很大，這是無法從書本上學到的一筆財富!
説回“快樂的工作”這個話題上面來，以前我認為要達到快樂工作這種狀態最重要的是良好的心態，現在我想補充一下，光有良好的心態還是不夠的，還需要你對未來目標的追求和對生活的信仰。端正的心態能讓你頭腦清醒、立場堅定;執着的追求能讓你目標明確、不為利動;虔誠的信仰能讓你心靈強大、絕處逢生。在我看來，心態、追求、信仰這三者才是真正達到快樂工作的三個重要因素。
在工作中我也有過開心和不開心的時候，但是工作還得繼續，只有讓自己全心投入到工作當中的那一刻起一切不愉快的事情都會拋之腦後。自己就是自己的救世主!
研發中心的同事大部分都是很年輕的，在程序和設計這些方向的路還很長。前面的路要怎麼樣走下去就要看自己用什麼的心態、追求、信仰去面對，安逸的工作環境不會讓你得意很久。逆水行舟，不進則退!“大多數人並沒有20年的經驗，他們只有1年的經驗，只不過反反覆覆使用了20年。別做這種人”所以大家在工作當中沒必要去挑剔太多，踏踏實實工作，認認真真學習，不管做任何事情你最終一定會成功!
2、工作的快樂
企業站和專題這兩個部分每天都是有東西要修改的，大大小小的修改工作都要轉交到我這裏處理。我一直孤軍奮戰這麼久，領悟到了很多自己曾經不曾體會到工作心得和經驗，同時我也感覺到自己某些方面上能力不足。
我的設計能力不強。我不太喜歡搞設計，對設計沒有太多的經驗，沒有自己的風格和創意。後來做專題和企業站的時候需要設計很多效果圖和圖片，慢慢的把自己轉變成一個對設計有很多想法的人。我現在喜歡看一些獲獎的攝影或設計作品的`網站，在每一份獲獎作品下面都有會一些説明，能夠讓讀者清楚的明白作品背後是如何一步一步完成的。而我接下來會根據這些説明依葫蘆畫瓢來完成一份，我很喜歡這樣的做法，温習了設計軟件上的每一個快捷鍵的操作、顏色上的把握、整體風格的協調、合理的選取設計元素、摳圖的技巧等等。每當我成功的完成一份效果圖，一張通欄圖片設計的時候，平時堅持練習和學習的過程是非常值得的。
日積月累的工作總算讓自己有所收貨和創意，但是我還是覺得自己設計這方面薄弱了一點。面對企業站專題頁面設計和企業站改版頁面、圖片等，這些問題都不大。但是對公司會議、活動專題就比較頭痛了，一是要求比較高，設計的東西要一改再改直到滿意;二是專題頁面內容變化不固定，經常有內容修改。
20xx年公司會議規劃也出來了，一共有13個重要的會議活動，也就意味着有13個會議專題要設計和製作。所以，在20xx年當中我希望有一位設計能力強的人能負責專題設計這份工作，把我的工作方向更多的放在企業站上面，同時懇請公司領導能在來年春天能招聘前端開發的人才加入我們的研發中心。
三、對工作上的建議
1、合理分配成員之間的工作量。成員的工作項目經理心中應該要清楚。哪些人任務比較重，讓工作量稍微小的一點同事幫助完成。建議制定一張表格放在svn中，記錄各成員工作任務，成員更新svn中的表格，完成自己應該做的事情。項目經理檢查的時候可以看見誰完成了工作，誰沒有完成，誰有空的時候可以去幫助其它人。
每個人都有自己的事情要做，替別人幫忙做事心中肯定不太願意。可以理直氣壯的講這是你的工作，和我無關，老是讓我幫你，我不幹。工作不在乎這是你，那是他的任務，都是一個公司的人，做的都是公司的事情，沒有你我之分。我覺得，如果大家都想着咱們是一個集體、是一個團隊，工作上的事情互相幫助，就沒有那麼多的計較，最後工作一定能順利的完成。
團隊精神一定要有表率，需要有人樹立這種榜樣，可以每月考核的時候參考這一點。
2、賞罰分明。根據工作，論功行賞，有過則罰。賞罰標準參考項目經理分配的工作及要求!
3、關於例會。①開會的時候應該用一半以上的時間來講工作報告，最好是每人都講。②增加一個討論問題的時間，拿出問題出來分析講解。③新聞播報去掉，大家平時關注的新聞一定不必會議上講的要少。④遊戲部分也可以去掉，時間上有時會用的比較多，意義就不大了。⑤視頻分享可以保留，播放一些積極向上，對工作有幫助的小短片。
四、新年祝福
新年新氣象，新的一年裏希望公司業績穩步增長，各位同仁工作開心!
時光荏苒，忙碌而又碩果累累的20xx年迎風過去了，值此辭舊迎新之際，在輕鬆此刻我在研發部門在20xx年的工作做一個回顧，以便彌補不足，更新觀念，為20xx年能取得更好的成績，使工作開拓新的局面，打下堅實的基礎。20xx年在公司領導正確科學的領導下，以堅持精益求精，開拓進取，與時俱進的精神，本着實事求是的科學觀，並堅持謹慎，細心的工作態度地工作，並取得了一定的成績。
同時工作中也存在一定的不足，現將對20xx年工作做如下總結：
1、完成了公司下達的各項工作任務
20xx年對我們顏料開發組人員來説，同樣有許多值得回味的地方，也有許多經驗值得吸收。這一年中，在陸總和其他科室的.幫助下，我們努力工作，努力鑽研，做了幾個項目，有成績，有不足。
1、BK-HW提高強度8%
2、5828---146#紅，何工標
3、BBC-E調整色相及過濾值
4、永固桔黃1158，溶劑墨
以上是車間生產過的品種，在生產的同時碰到了，一些本可必要的問題。由於是新產品，車間操作員工在技術員不在場的情況下擅自操作，導致產品質量做的不好。從這看來員工的素質是有待提高的，以避免出現不必要的損失。
由於4#車間技術員請假，我暫時代管車間15天，對其中的工作深有體會，並不是有些人所説的技術員只是開張料單。技術員需控制車間生產流程質量事件的處理，我在代管期間生產BK，碰到松香無法溶解，在研發人員的處理下，比較成功地解決了問題，沒有出現質量事故。由於4#帶式乾燥質量較差，技術員隨時的關注，檢測並控制車間半成品的水分，温度等情況，通過應用檢測檢查半成品的質量情況，以及顏料的拼混。
回顧過去，成績是喜人的，但成績屬於過去，未來的任務會更加艱鉅。在看成績的同時，也有一些問題即待解決，比如：車間新員工專業知識的提高還需要一個漫長的過程，生產技術革新較慢，新技術研發較少等問題，是明年工作的重點。
我相信在新的一年中，研發部門會取得更大的成績，同時也祝願公司取得更加輝煌的成就！
20xx上半年，菠菜公司行政部依據集團管理制度，本着建立科學管理機制和作業規範，整體提升品牌形象的思路執行開展工作，在獲得各相關部門的認同和配合下，取得了一定的改善和實效。主要工作內容如下、
一、檔案管理方面、
1、歸檔、
檔案管理一直是行政工作中比較薄弱的一項工作，20xx上半年第二季度開始行政部依據相關規定並結合各部門工作中的實際情況，逐漸確定了各部門檔案的歸檔範圍和檔案管理的規範性。
2、管理、
根據商管公司管理制度要求，檔案實行統一領導、集中與分級管理相結合的管理模式。行政部對檔案室重新做了調整，檔案櫃也重新分配，並且各部門都設定了兼職檔案管理員，負責對本部門檔案及時歸檔和借閲等工作。
二、辦公設備管理方面、
為了統一管理、控制成本，公司所有辦公設備由行政部統一採購驗收入庫後按需配置到各部門，並且監督管理；公共辦公區域辦公設備由行政部統一管理。所有辦公設備的耗由上表可看出在前期辦公耗材費用上開銷比較高，自20xx上半年第二季度起，行政部對各部門辦公耗材實施管控，有效的控制了大量耗材的浪費，從而節省了辦公耗材上的大部分支出。
三、辦公用品管理、
公司各部門的辦公用品都實行由部門按需申報，行政部統一後按需採購、入庫，各部門按要求領用。20xx上半年第二季度開始，行政倉庫移交專職倉庫管理員管理，在辦公用品領
四、票務酒店方面、
20xx上半年合作票務公司兩家，在票務預訂方面可以保證適時、準確的預定，為領導公出提供了快捷、方便的準備。目前已有中高檔次的協議酒店4家，在商務接待方面能提供更好的`後勤保障。總體上來説，票 務、酒店的預定相比以往在時效上有了很好的改善。
五、會議室管理、
會議室管理是行政工作的一部分，20xx上半年行政部對公司會議室進行了相關的調整，在原有兩個會議室的基礎上增加兩個洽談室，大會議室的改造以及VI標示的製作都對企業形象有很大的提升。會議室的改造和增加給行政會務提供了很大的便利，各部門的會務安排也更加方便。
六、企業文化方面、
20xx上半年，公司企業文化宣傳方面已經逐步開展，辦公區域、餐廳宣傳欄都已建立起來，網絡宣傳也在定期更新中，總體上已經初步成型。
七、餐廳管理、
為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一，後勤保障更一項重要工作，20xx上半年第三季度開始，員工餐廳投入使用，餐廳各項工作開展順利，員工滿意度也得到提升。半年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了規範化，相關工作達到了優質、高效，為公司各項工作的開展創造了良好條件。
總結、行政部工作的核心就是搞好“兩個服務”，即為領導服務、為員工服務。20xx上半年，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點、
1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的辦公用品及耗材管控、辦公設備維護、倉庫、採購、車輛、食堂、等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋、當日事當日清的成效。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計劃中，每月都突出1－2個“重點”工作。做到工作有重點有創新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。
3、在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新，適應公司發展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上台階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。
時光飛逝，轉眼間告別了20xx年，迎來了充滿希望的20__年，在過去的一年裏，有碩果累累的喜悦，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，在上級領導的支持下和各部門的互相幫助下，研發部在本年度工作完成狀況總結如下：
一、主要工作
在過去的一年裏開發部工作進展得比較勝利，第一部分完成新產品開發，真對壁掛式泳池燈開發為主，開發有壁掛式水泥池燈，壁掛式膠膜池燈，壁掛式玻纖池燈共三項，第二部分完成公司產品的温升測試，温升報告的製作，提供測試報告108份，第三部分完成開發部內部文件的制訂和產品技術承認書的整理，完成製作產品技術承認書共122份，第四部分完成原有產品的結構上的改良，功能上的`優化，進一步產品上的完善；關於客户回饋的不良狀況和往年相比有着明顯的降低，客户退回來的不良樣品開發部有進行詳細的分析，大部分是用户使用不當所引起，小部分是產品本身的問題，產品本身的問題開發部有着進一步的改進，用户使用不當要求業務員與客户溝通上多提供燈具操作方面的指引。
二、不足之處：
對新產品開發新思維能力掌握得不夠，產品燈具實地運用，實地裝配，實地現場施工等相關信息瞭解得太少，在這些方面開發部還需要不斷地加強，有機會要求多去實地現場考察，多瞭解燈具實際使用情況，多與外界同行交流，多參觀展會，多參加技術講座和技術培訓，開闊視野，瞭解對手及瞭解行業最新動向，瞭解相關信息與掌握最新技術，挖掘新思路，提高開發人員的開發能力。
三、取得成果
在20__年裏研發部工作完成事項如下：
1、完成新開發產品共3項27款：
2、完成優化更新產品共3項20款：
3、完成電源優化共4款：
4、配合外界控制電源優化共4款。
春去秋來，一年又在忙碌着中流逝的只剩下尾吧，回顧這一年，對我個人而言是一個全面提高的過程，但每當夜深人靜時，三省吾身，總感覺自己離目標還差的很遠，結合自身實際情況
一、20xx年工作總結
1、 熟悉基本工作流程才能有效的完成工作。
2、 融入集體才能在新的環境保持好的工作狀態。
3、 樹立服務意識，協調溝通好才能把分內工作做好。
4、在公司領導和同事的共同指導下進行酸奶機A10K5的改型工作。完成納豆籃圖紙繪製。已在模具製作中。前期更改的説明書、控制板、紙箱等都完成基礎樣板，確認後更具任務書週期完成BOM和PDM的準備輸入工作。
在工作中PDM和ERP不熟悉，在研發同事和IT何工指導下學會如何在PDM中查找圖紙、歸檔圖紙、建立BOM等。ERP系統應用不是很熟悉，強大的系統需要摸索和實踐學習。邊學邊用邊熟悉。現已基本熟悉如何使用ERP。
技術人員由於大部分時間都在和冷冰冰的數字、圖紙打交道，時間久了與人交往的能力就會下降，工作中有時候也會比較較真。更主要的是從領導身上學到了與人交流、談判的技巧，處理工作中遇到的問題的方法，這些都是從書本上無法學到的，也是我迫切需要提高的.。
新的一年意味着新的起點新的機遇新的挑戰。我們將在總結過去得失的基礎上，與時俱進，開創教導工作的新局面，爭取取得更好的成績。
二、20xx年工作計劃：（含職責範圍內主要工作計劃任務、需公司/部門支持的內容、工作改進方向及內容、自我學習與成長計劃等）
1、充滿希望的20xx年到來了，也帶來了新的挑戰。在新的一年裏，我決心不斷學習，認真提高工作水平，為公司的發展充分貢獻自己的力量，藍圖繪就，確定目標，關鍵在於抓好落實，為使目標如期實現。
2、 俗話説：“意識反應態度，態度決定一切，”心態的好壞直接影響着一個人對工作的態度，因此，面對新的環境。新的工作崗位。做好兩個方面的工作
3、 面對當今嚴峻的經濟形勢，今年的當務之急就是要做到“一個轉變和一個認清”轉變工作角色，認清工作形勢，為此，一方面加強認識，提高意識，要從大局出發，站在可持續發展的高度上。牢固“三百六十行，行行出狀元”和“既來之，則安之”的觀念。警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良後果；另一方面在思考問題，處理事情時，必須跳出以前思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識切實轉變工作角色，積極融入企業發展的大潮中。
4、 目標就是方向，有了前進的方向就有了奮鬥的目標，因此，一方面本着實事求是、適當超前的原則
重新建立職業規劃制定出未來3年的發展目標，然後將三年發展目標逐年、逐月進行分解，讓自己對職業成長有一個清晰的目標，隨之目標的攀升和實現，努力實現因能擇崗、因長擇業、因績提升，促進綜合素質不斷提高，另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中。從而使自己目標明確，不斷鞭策自己，併力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結，確保目標不流於形式，促進各項目標順利進行。
5、 學習是歷史使命，時代要求，選擇學習就是選擇進步，忽視學習就是忽視進步，放棄學習就是放棄進步，要把學習作為終身任務和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終，要通過學習達到“身強體健”5月份完成電烤箱開發、手板樣機、認證、試產到批量生產。
一、年度工作總結
時光荏苒，20xx年很快就過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，忙碌的一年裏，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平台，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的温情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發展更上一個台階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模範帶頭作用。今後努力的方向：隨着公司各項制度的完善與實行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為公司做出應有的貢獻。
為了今後更好的工作，總結經驗、完善不足，本人就本年度的工作總結如下：
1、完成A系統與驗收工作。
在各位同事的積極努力下，A系統從於20xx年春節後進行開發，並於20xx年12月31日完成驗收工作。期間經歷從需求調研到研究開發再到掃尾驗收工作，讓本人學習了很多，同時也讓本人成長了不少。期間主要的工作內容如下：
1)完成系統外框架功能的實現。主要實現了系統中除圖形與設立擴區外的其他功能。跟客户數據科的科長與助工進行深入的需求探討與研究，經過數十次的修改後，終於基本滿足客户的要求。目前處於驗收後的試運行階段，還有問題仍要繼續的修正與改進。
2)配合圖形研發人員進行功能的交互。本系統最大的亮點就是圖形的瀏覽與圖形校驗。由於客户要求，為了減少初始圖形時帶來的加載緩慢問題，將用户交互的部分功能遷移至外框架中，實現公司(包括總公司)的業務首創，減少初始加載帶寬過大，從原有的半分鐘以後的圖形加載時間減少至幾秒。相對其他公司的圖形系統，還是很快的(客户數據科表揚)。
3)除設立擴區外的表單實現與展示。共三十多張。
4)用地與供地情況分析定時服務。該服務主要是滿足客户各科室對供地與用地的項目是否落於A系統的數據。與客户用地報批系統進行交互。提供財務科對項目退錢的依據。當然，也只是個依據，不提供法律效應。
2、維護B系統。
1)用户同步服務。目前B系統是通過客户原有的政務系統進行單點登錄，會導致用户A修改完密碼，通過政務系統無法登錄到B網系統中。在此前景下，做了用户同步的服務程序，現每天定時執行一次。由於前期需求調研不是太仔細，導致後面改了數十次。
2) B存量用地接口開通數據獲取。此工作是B系統存量用地數據獲取，以xml格式傳入行政區代碼參數，獲取的數據格式行政區名稱，存量用地名稱，存量總面積，存量剩餘面積。
3) B系統增加專項工作模塊。
4) B系統升級(增加動態巡查功能)。主要功能有：用户同步程序;動態巡查數據獲取同步程序;增加動態巡查菜單鏈接地址。
5)舊數據的處理。由於B系統部署至客户前，有大量未知的上報數據，結果監察廳要求利用處將有問題的項目處理，並列出表單，最後跟同事A一起加班加點解決此問題。
6) B系統用户同步添加權限。
7)客户增加查詢供地數供地面積接口，主要新增內容為：接口根據行政區名稱，合同簽訂日期開始，合同簽訂日期結束3個參數，來查詢項目的供地面積供地數，條件是當年供地，當年開工，當年竣工的(例如簽訂日期20xx—01—01當前供地，約定開工時間要20xx年，約定竣工時間要20xx年的，這樣的項目才會當年供地，當年開工，當年竣工的)
8)配合A公司對B網接口的調用。
9)土地開發利用數據獲取服務。部頁面動態巡查交地巡查，動工巡查，竣工巡查，閒置巡查數據填報完後，把實際交地時間，實際開工時間，時間竣工時間，閒置狀態數據獲取下來更新到客户數據庫。
10)客户動態巡查用户同步服務：根據客户政務網用户跟土地B系統上用户比較，根據行政區名稱和用户名來比較，兩邊都有用户都存在，才把這些用户同步到部系統。
11)合同公告頁面增加估計報告備案號，如果有備案號填寫備案號，如果沒有備案號填寫無備案號原因。
12)合同與劃撥選擇土地農轉徵土地來源時候如果有報批明細的項目關聯bpxmxguid，如果沒有明細的項目關聯bpxguid。
13)等其他就不一一列舉。以上為重要修改內容。
3、其他地籍修改
1)柘榮地籍修改。
2)連江地籍修改。
二、 工作計劃
1、工作計劃
1)維護與更新A系統
2)進行C系統的調研與開發
3)維護B網，根據客户利用處提出的新問題與新需求進行修改
4)按經理髮布其他新的任務與需求
2、學習計劃
1)對公司所有系統的業務進行研究，方便二次開發。
2)加深對現有技術的研究，主要包括減少代碼耦合，功能互不影響，多線程保持系統穩定等。
3)研究新框架，多看技術方面書籍。
三、意見與建議
1、針對公司的建議
1)釐清部門職責。
在具體開發過程中發現公司的職責不明確。耦合度較高。如A系統開發過程中，經數據部處理過的數據發生問題，無法得到數據部門的及時反饋，時間較急，只好自己研究解決。希望專事專人管。
2)良好與健全的績效考核。
績效考核本質上是一種過程管理，而不是僅僅對結果的考核。它是將中長期的目標分解成年度、季度、月度指標，不斷督促員工實現、完成的過程，有效的績效考核能幫助企業達成目標。無論是對企業或是員工個人，績效考核都可以對現實工作作出適時和全面的評價，便於查找工作中的薄弱環節，便於發現與現實要求的差距，便於把握未來發展的方向和趨勢，符合時代前進的步伐，與時俱進，保持企業的持續發展和個人的不斷進步。通過績效考核，把員工聘用、職務升降、培訓發展、勞動薪酬相結合，使得企業激勵機制得到充分運用，有利於企業的健康發展;同時對員工本人，也便於建立不斷自我激勵的心理模式。因此良好的績效有助於公司的發展，望公司慎重考慮與制定。
2、針對部門的'建議
1)未來IT行業的趨勢是移動互連網，國土行業也不例外。
國土行業的從業者基本都有智能移動手機(Android，IOS)，本人設想，以後國土部分外出實地考察的工作將是使用手機與省或地方國土部門實時交互。這樣做的原因首先可以防止工作人員參與違法行為;其次及時的將圖片也實現情況上報，防止下次再過來監察時，宗地人掩蓋等行為導致無據可依;最後可防止有重要信息遺漏或遺忘。希望公司能重視Android與IOS的開發，為公司領先全國國土行業而打下夯實的技術基礎。若有成立移動端小組，本人願意進行學習與開發。
2)培訓到位。
不是每個人都是高手與大牛，特別是業務流程方面，無論研發還是測試。都希望對所接手的項目有個大概的業務概念。光靠簡陋的操作手冊與功能性PPT是無法滿足對業務的深入理解。希望由專門開發或專門實施該項目的同事將以前在工作中遇到的問題進行彙總與總結，並通過培訓的方式將這些講出來。有兩方面好處，首先可以讓學習者意識到在實際工作過程哪些問題是重要的，要先解決或測試，同時也知道對其他的功能是否有影響;其次對培訓人來説，是一個鍛鍊口才的機會，從能想到會講對個人的進步不是一點兩點可以形容的。無論是需求調研或跟客户研討需求，都是有極好的幫助。
3)總公司的配合。
在維護B網的過程中，遇到不少問題。有些問題是自己瞎折騰解決，但卻導致其他的問題產生。總公司專門開發人員對二次開發的指點是相當重要的，可能由於他們的工作比較繁重，有時無法及時響應。只好一直煩他們，自己都不好意思啦。
4)美工。
無論大到界面設計，小到一個圖標的改動，僅僅靠研發人員來找素材，進行修改，感覺相當不靠譜。像本人這樣色弱自己覺得好看，但客户卻覺得不協調，不美觀。而總公司的美工設計人員任務也比較繁重，時常加班加點，無常面對面進行樣式討論，經常返工，首先耽誤時間，其次客户反饋的問題無法及時更正。
四、結束語
隨着國土行業制度的漸漸完善，特別是國家對不動產登記的實施，對公司來説是一個好的契機。因此，20xx年對我們公司來説是一個充滿機遇的年份，只要抓住機會，全公司上下一條心，紮實做好客户要求，努力提升業績，公司的前途將一片光明，未來的國土軟件行業將屬於我們的!
最後要感謝A經理，在遇到難題時總是細心教導，耐心指點。感謝公司C總經理，在他的傳授下無論是工作還是生活，對以後工作生活都大有幫助。希望公司越來越好，20xx年再創輝煌!
20xx年即將過去，我們將迎來嶄新而充滿挑戰的20xx。作為技術研發部我們在過去的一年裏有許多收穫，也存在不足的地方。回望走過的一年，有難以忘懷的欣慰，也有不堪回首的往事。回顧過去，展望未來，使人警醒，使人明智，催人奮進。所謂“志當存高遠，真誠寫春秋”，以下，本人將向各位領導彙報20xx年的主要工作。
一、努力協調各部門，根據銷售計劃安排生產
根據公司銷售的計劃，統籌考慮原材料，生產設備，人員安排等各方面的因素，來確定生產產品的先後順序。制定產品的生產工藝參數，安排各部門生產。協調生產車間，前道，複合車間和檢驗車間
二、工作求真務實，開拓創新
在20xx年新產品的創新上，我們有了新的突破。我們經過長時間的研究探討和實踐的嘗試，成功的生產出外觀優美，材質耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植絨地板；以前需要購買壓花的面層，我們進過自主的研發，可以自己生產；在20xx年裏通過不斷總結後申報數項專利。在不斷的實驗和實踐的過程中，我們大膽使用新的材料來減少成本提高產品的質量，以求給公司帶來更大的收益。20xx年，石英砂地板還處在初期的試產狀態，今年生產3550米，大約7100平方米，研發費用大約50萬。植絨地板今年生產1600米，大約2400平方米，研發費用大約10萬。水池紋系列產品生產2800米，大約5040平方米，研發費用大約20萬。商用地板新產品包括自然系列，都尚系列，卡樂系列，希爾系列，弗瑞系列，瑞諾系列等。
三、不斷學習，認真總結
無論是舊產品的改進還是新產品的研發都需要我不斷地學習新的知識，提高自己的理論水平。對於新產品的研發，需要考慮新產品生產前的各種因素，然後通過實驗初步確定其工藝參數，再通過實際生產來檢驗工藝參數的正確性，再次進過實驗、總結、思考和反覆的實踐，最後得到我們的各項工藝參數，確保生產出合格的產品。
四、今後努力的方向
1。努力學習，勇於實踐，理論結合實踐，提高綜合素質和業務能力，為本職工作作出自己最大的貢獻。
2。強化創新意識，加強各部門之間的合作，不斷開拓，大膽創新。
我有信心和各部門一道，努力學習，不斷開發新的產品。通過大家的努力使我們企業走在行業的前面，讓我們為了企業的明天，共同努力，共創美好的明天。以上彙報如有不足之處，敬請各位領導和同志們批評指正。
時光的輪轂滾滾前行，20xx年的時光轉眼已經過去半年了。這半年的時光，之於公司，是向上，發展的半年，之於我，是學習，收穫的時間。
回顧這半年的時間，我在工作上取得了一定的成績，但也存在了諸多不足。作為一名工程師，我現將我個人工作總結如下，敬請各位領導及同事提出寶貴意見及建議。
一、工作總結
在過去半年，是忙碌充實的半年，非標準項目的增加及公司業務的發展，對我在負責相關項目時的效率提高與質量保證有了更高的要求。在這半年裏，我主要完成了某某項目（列舉數個）等項目的設計和圖紙繪製工作。在此期間還參與了某某項目的結構改制，更新及完善；在這過去的半年裏，工作量和項目難度要求的不斷提升，對我既是挑戰又是一種鞭策，讓我明白，只有不斷學習，改良工作方法，才能更好地勝任這一工作，而我，也在不斷地嘗試努力着。在這段時間裏，我在完成相關任務的同時，也不斷地優化改進着相關設計的細節設計，以便滿足裝配，外觀等要求，進一及提升設備的`兼容性，操作實用性及標準化程度。
而在這過去的半年時間裏，由於公司部門內部人員的調整，某某項目工作在人員方面也有所影響，從項目本身的設備而言，其標準化程度目前還較低，且受影響的因素較多，標準化的難度也較大；而在非標項目上，多處結構改動及整體重新設計的情況相對較多，這對工作效率和工作質量有了更高的要求，對我而言也是一個較大的挑戰；而在這項目工作中，個人認為項目進度協調工作還是比較重要的，做為主要是客户訂單的非標設備，當計劃項目中途插入緊急時應該如何處理；我想這是一個需要考慮處理的問題；
當然，有挑戰就有收穫，在這過去的半年裏，從主要負責標準項目到標準非標項目的兼併負責，個人認為在收穫上是值得肯定的。領導同事的指導，新項目的摸索，設計研發，使我在實踐中有了更進一步的提升。而收穫也讓挑戰成為了鞭策，讓我以更好的狀態投入到工作中去。並繼續不斷改進工作方法，提升技能，爭取更好地勝任這一工作。
二、工作中存在的不足
在這半年的工作中，雖然我認為自己的努力是值得自已肯定的，但在工作過程中，仍然出現了一些不足，諸如工作方法，項目進度處理有待進一步改進，機械設計技能要進一步提高等。以後我會更加留意並改進以上不足。
三、展望
20xx年上半年是公司研發、非標項目較多，常規訂單較少的時間，作為機械研發部團隊的成員之一，我會在接下來的時間裏繼續虛心向周圍同事學習，多瞭解同行業的設備更新情況，拓展知識面，不斷培養和提高充實自己，加速設備的結構更新甚至新型換代。也希望請領導和同事對我多指導，多提建議，使我完善自己，更好的適應工作需要。
最後，對於在這過去半年給予了我許多指導和幫助的領導和同事表示感謝，你們的指導和幫助，讓我在這過去的半年裏充實且極具意義。謝謝。
今年即將過去，我們將迎來嶄新而充滿挑戰的20xx。作為技術研發部我們在過去的一年裏有許多收穫，也存在不足的地方。回望走過的一年，有難以忘懷的欣慰，也有不堪回首的往事。回顧過去，展望未來，使人警醒，使人明智，催人奮進。
所謂“志當存高遠，真誠寫春秋”以下本人將向各位領導彙報今年的主要工作。
一、努力協調各部門，根據銷售計劃安排生產
根據公司銷售的計劃，統籌考慮原材料，生產設備，人員安排等各方面的因素，來確定生產產品的先後順序。制定產品的生產工藝參數，安排各部門生產。
二、工作求真務實，開拓創新
在今年新產品的創新上，我們有了新的突破。我們經過長時間的研究探討和實踐的嘗試，成功的生產出外觀優美，材質耐磨的.石英砂地板和具有抗菌，防水的植絨地板；以前需要購買壓花的面層，我們進過自主的研發，可以自己生產；在今年裏通過不斷總結後申報數項專利。在不斷的實驗和實踐的過程中，我們大膽使用新的材料來減少成本提高產品的質量，以求給公司帶來更大的收益。
20xx年，石英砂地板還處在初期的試產狀態，今年生產3550米，大約7100平方米，研發費用大約50萬。植絨地板今年生產1600米，大約2400平方米，研發費用大約10萬。水池紋系列產品生產2800米，大約5040平方米，研發費用大約20萬。商用地板新產品包括自然系列，都尚系列，卡樂系列，希爾系列，弗瑞系列，瑞諾系列等。
三、不斷學習，認真總結
無論是舊產品的改進還是新產品的研發都需要我不斷地學習新的知識，提高自己的理論水平。對於新產品的研發，需要考慮新產品生產前的各種因素，然後通過實驗初步確定其工藝參數，再通過實際生產來檢驗工藝參數的正確性，再次進過實驗、總結、思考和反覆的實踐，最後得到我們的各項工藝參數，確保生產出合格的產品。
四、今後努力的方向
1、努力學習，勇於實踐，理論結合實踐，提高綜合素質和業務能力，為本職工作作出自己的貢獻。
2、強化創新意識，加強各部門之間的合作，不斷開拓，大膽創新。
我有信心和各部門一道，努力學習，不斷開發新的產品。通過大家的努力使我們企業走在行業的前面，讓我們為了企業的明天，共同努力，共創美好的明天。
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