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變電站總結(13篇)

   來源:古今學識館    閲讀: 4.81K 次
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總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,因此我們要做好歸納,寫好總結。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎?下面是小編幫大家整理的變電站總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

變電站總結(13篇)

變電站總結 篇1

20xx年變電所在部門領導班子的正確指導下,在主管領導的支持和幫助下,始終堅定不移地貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針,嚴格地從制度上、管理上、人員素質上進一步加強變電安全運行管理工作。順利完成了各項目標任務,確保了供電和設備的運行安全。現將變電所20xx年安全運行管理工作總結如下:

20xx年工作任務完成情況:

安全培訓方面:

今年培訓累積20課時,內容涉及設備維護與保養;安全操作維修知識;勞動紀律,考核制度等。強化安全意識,落實安全措施,高度重視安全生產工作,向員工進行安全教育,使員工清楚瞭解安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防範意識。全年所負責的工作項目無重大缺陷,無重大設備事故,無輕傷以上人員傷害等各類安全事故。

維護保養方面:

及時全面掌握設備運行狀態,同時制定或安排相應的技改,維修和保養計劃,羣策羣力,共同完成領導下達的.每一項工作任務。在確保維修安全的前提下,提高維修質量、維修態度、維修效率、努力使工作讓每一位服務對象滿意;認真分析故障,迅速排除故障,不出現拖修的現象,對設備出現故障能夠快速的作出反應。全年變電所員工完成維修任務366項,任務工時8090小時,在人員極度缺員的情況下,加班加點,有力保障了我礦的正常生產。

其中主要工作項目有:

1、1150坑口到工隊生活區的線路改造。原有線路地面放置,經過居民門口,人來人往,包括車輛行駛,裸露線路造成嚴重的安全隱患,村民極度不滿。經過改造,消除了安全隱患,確保了供電正常。

2、協助二井巷公司完成4號井、5號井水泵倉配電室安裝工程。

3、變電所增容改造。經過一年多時間,通過集團公司的審批,到供電部門辦理相關申請、審批手續,經漢中電力設計院設計,漢中電力安裝公司施工,將原SL7-20xx/35變壓器更換為S11-4000/35變壓器,於九月份實施安裝,在主管領導的帶領下,協調相關部門,確保工程施工安全,監管施工質量,並辦理完相關驗收、申請等供電手續,按照預定計劃,提前順利完工,投入使用,並且運行效果良好。

4、選礦廠破碎改造工程。該工程的電氣施工由變電所負責,工程施工時間有限,材料缺乏,為了能在施工計劃時間內完成改造任務,變電所人員想盡辦法,準備材料,加班加點,冒着大雨,連夜施工,按預定時間內完成任務,保障了選礦廠的順利開機。

5、高壓線路清理工作。線路清理工作涉及補償村民損失,幾年來清理工作難度很大,斷斷續續進行,造成供電安全隱患很多,變電所設備事故較多,已經嚴重影響生產的進行,在與村民取得溝通。通過反覆交涉,達成一致,全面清理了線路隱患,共砍伐樹木700餘棵,確保了供電安全。

5、尾礦管道施工電源解決。尾礦管道架設距離較長,涉及供電的點較多,存在的難度較多,變電所人員全力配合,檢修了一台報廢

變壓器,安裝在廟灣社,增加供電點,協調各個供電點,為尾礦管道施工過程提供電力支持。

6、金回收改造工程。金回收改造工程電氣施工由物資設備能源部負責安裝,我同設備廠家指導人員積極溝通,和設備安裝單位中十冶良好協調,克服任務重,時間緊,材料缺乏,人員少的困難,統籌安排,努力在預定期限內保質保量的完成了施工任務。

7、撿礦工隊供電整改。根據礦部的要求,為了確保供電安全,拆除所有撿礦工隊的供電,變電所人員積極響應,在預定的期限內完成了各工隊的供電中止,拆除供電線路,未對我礦的外部環境造成影響。

8、發電機組每月進行定期保養,對電瓶進行充電,機組試運行、維護等各項工作,期間因停電發電60多小時。

9、變電所設備運行維護十餘次,及時排除故障,確保供電正常。

10、每月定期對全礦的用電情況進行巡查,抄表,算電費,及時報送相關部門。

11、每月及時做好台賬記錄,並不斷完善。

運行管理:

不斷完善運行管理制度,完善運行記錄,加強運行值班人員的業務能力,確保運行安全。全年供電量近一千萬度,供電功率因素平均達到0.97,遠超過標準要求,供電局全年力率電費返還四萬餘元。

本年度的安全工作中,在我部室全體職工共同努力下,取得了一定效果,各站職工安全意識進一步得到提高,但也暴露出一些不足之

處:設備管理、基礎管理等方面存在一定問題,尤其是我所設備老化,要進一加強設備巡視。

新的一年我部將進一步加強領導,落實責任,完善制度,抓好節能管理,加強設備管理,堅決遏制各種事故的發生,促進變電所的各項工作再一個新台階。

變電站總結 篇2

隨着空分35KV變電站運行後各項建設工作的逐步完成,我們電氣運行班值班工作也在走向正軌化。在此將我們運行三班5月以來所做的工作介紹如下:

一、完成正常值班確保變電所正常運行。

二、在值班工作中處理過一次2#廠區施工線路跳閘故障。

三、監護施工單位在一樓電纜夾層內做電纜耐壓試驗。

四、檢查II電容補償900Kvar櫃噪聲過大原因。

五、輔助繼保班人員處理系統保護缺陷等等。

在完成各項工作的同時,我們也學習了不少知識,提高了我們的動手能力。

我們除了認真完成值班工作外,還加強電氣知識和電氣安全的學習。在班長的帶領下,我們空分人員每週星期五進行一次電氣理論知識和電氣安全學習。為進一步深化學習和加強安全意識,我們小班組自身也加強學習;包括後台監控一次系統圖的認識熟悉,變壓器額定電流和變電站電度的計算,變電所倒閘操作知識(倒閘操作票的填寫和倒閘操作的步驟以及注意事項)。作為運行值班電工,我們還學習了變電所值班人員崗位職責和值班人員初級崗位要求,使我們明確了每個值班員的工作職責以及應具備值班工作的理論知識和技能要求。在安全方面,我們積極學習安全規程,牢記值班工作中應注意的事項,以及如何做好工作安全措施等等。在每次的班前會上,除了安排當班工作外,就是強調安全,將所學安全知識印在腦海,提高安全意識;我們的工作除了確保變電站正常運行外,還要保證我們自身的安全。

作為參加工作不久的'年青人,電氣運行值班這項工作對我們來説還是比較陌生的,我們的工作能力還遠遠不夠,業務知識還很欠缺;因此需要我們在工作中加強鍛鍊和學習,同時遇到不懂的地方就要主動請教我們的師傅以及身邊的同事,並在工作中時刻注意安全。我們要不斷地充實自己的業務理論知識,不斷地提升自身的工作能力,努力、認真、高效地完成公司交給我們的工作任務,向我們的領導交上一份滿意的答卷。

變電站總結 篇3

為認真貫徹分公司、工區關於秋檢工作的要求,鞏固和發展已有的安全生產局面,保證冬季高峯負荷期間電網的安全穩定運行,結合創建紅旗站,根據工區安排,站內對12年秋檢工作進行具體部署,由站長帶頭,各值人員密切配合,在安全管理、運行管理、設備管理方面,主要做了以下一些工作:

1、繼續深入開展“百問百查”活動。充分利用第一階段全員發動,加強宣傳教育所取得的成果,認真進行第二階段人人蔘與問、查、改,健全常態機制的工作。繼續強化站內人員的安全意識,落實安全責任制,結合創建紅旗站,對站內執行制度進行梳理,嚴格執行規程規定,嚴格執行“兩票三制”。通過問、查、改防患於未然,堅決糾正各種違章行為,杜絕人身和誤操作事故。

2、規範各種記錄、台帳,重新修編現場運行規程,完善運規內容,增加了設備圖片註釋、事故處理實例,使運規更貼近實際,更具有指導性。

3、更換安全用具櫃,增加了安全用具使用顯示器,增加了防潮去濕器,根據國網公司安全用具配置要求增加了500kV接地線3組,220kV接地線3組,電容器放電線圈低壓套管電纜頭接地線2組。

4、規範了總解鎖鑰匙的`使用和管理情況。增加了500kV接地樁,解決了220kV接地樁與接地刀閘鎖碼相同的問題,規範了電容器網門鎖碼。

5、通過創建紅旗站,站內環境煥然一新,設備區端子箱、機構箱周圍增加了硬化地面,使操作和工作時更加方便。

6、對全站所有端子箱、機構箱、保護屏內的封堵進行檢查,對不符合規定重新封堵。

7、規範站內所有保護壓板名稱,制定壓板投退作業指導書。8、對220kV電機電源迴路進行改造,使電機電源外移至端子箱內。

9、在1#、2#蓄電池室中間增加隔門,滿足了消防要求;對通風迴路進行改造,同時滿足了1#、2#蓄電池室的通風要求。

10、對室外架構進行了除鏽刷漆。

11、更換了263雙套保護及高頻通道,更換了264高頻通道。由於各種原因,站內仍然存在着一些缺陷,總結如下:

1、500kVA相高抗油温計在60~70度之間,不變化

2、5031斷路器A相無電流

3、B、C相高抗瓦斯繼電器處滲油

4、2#主變C相1號冷卻器潛油泵與本體連接油管滲油

5、主變風控箱內接觸器、接線頭温度偏高

6、270C相TA頂部滲油

根據工區秋檢工作要求,對站內取暖系統進行檢查,對注油設備油位,斷路器、隔離開關加熱器進行檢查,運行正常,近期站內由於263保護更換、264保護通道更換、巡檢儀應用,運規、典操還需進一步完善。結合創建紅旗站,站內規範了兩票執行,規範了倒閘操作,規範了交接班流程和設備巡視,規範了定期切換和定期維護。為安全運行打下了堅實的基礎。

變電站總結 篇4

1、開關櫃為什麼叫“成套”,都有哪些櫃子組成?

開關櫃由進線、計量、PT、出線等櫃子組成。櫃內裝有一次、二次元件,在購買時必須要配套,所以叫成套。

2、我國電力電壓有多少個級別,電壓分級有什麼作用?

分為750KV、500KV、220KV、35KV、10KV、380V、220V等級別。各地電網或許有點差別東北那邊還有6KV等,本知識點主要是電壓分級的作用。

由於電壓的高低與線損有關,電壓越高,線損越低。所以,輸送電的距離越遠,為降低線路損耗需要輸送的電壓級別就越高。

3、為什麼要卸電壓(10KV級別)?用什麼方法可以安全卸電壓(放電)?

在進行停電的時候,為防止電容還有餘電,傷及人員,所以必須卸電壓。

安全卸電壓的方法:

打開櫃門或屏板時,不可以直接用手接觸母線。先用10KV的試電筆檢查是否有電,然後找一根導線,一頭接地、一頭接在試電筆前端,用試電筆前端接觸放電,完成後方可以維修,保證人身安全。(切記)

4、10KV試驗電的`電壓應該是多少?國內、國際標準的區別有哪些?

國內:櫃體4.2萬伏,端口4.8萬伏

國際:3.6萬伏

5、如何理解開關櫃型號中KYN各個字母的含義?

K-金屬封閉鎧裝式

Y-移開式

N-户內

6、高壓絕緣子作用:

用來支持和固定母線與帶電導體,並使帶電導體間或導體與大地之間,有足夠的距離和絕緣;絕緣子絕緣是靠表面形狀來獲得。

不同電壓等級的絕緣子。除具有不同的有效高度外。其表面情況也不一樣。其表面做成高低凹凸的裙邊。以增加其表面長度。

7、避雷器基本原理:

當過電壓被傳來時,內外間隙S1,S2同時擊穿。強大雷電流通過接地裝置流入大地限制了過電壓的幅值。

或許大家沒見過雷擊的,但是這個危害確實是真是存在的。變電站的霹雷要是做不好,將會給變電站帶來無法預估的損失,我國這方面也是有過實際教訓的。

8、避雷器的作用是什麼?為什麼每組櫃都至少有一個避雷器?

避雷器按電壓等級設計,千萬不能裝錯。有些還根據用途不同設計而設計不同。如:發電廠輸出電的、有線路運行的、有電容的。

避雷器主要是當線路中某地段產生過高電壓時,可將其吸收以達到線路安全運行的目的。如:進線櫃有一套避雷器,可保護櫃內線路安全;而外路電源在進櫃時,已經裝有避雷器,所以如果外路電源產生高電壓,由於有避雷器作保護,入櫃時就比較安全;出線櫃下端帶避雷器,主要是考慮真空斷路器分合時會產生過電壓現象,所以必須安裝避雷器以代替過電壓吸收器。

9、電壓互感器的基本結構:

是擴大電壓量程的特殊變壓器,基本結構和普通變壓器相同。所以電壓互感器原邊和副電的電壓關係U1/U2=W1/W2。

變電站總結 篇5

今年在公司的正確領導下,我們認真貫徹落實國家電網公司《變電站管理規範》,公司《變電運行管理制度》等運行管理制度,堅持以人為本,突出標準化、規範化管理,依靠科技進步,強化安全管理,不斷深化、細化變電運行管理措施,超前研究解決工作中存在的問題,取得了一定成效。

20xx年廣大運行檢修值守人員,克服了人員少、工作任務繁重等諸多困難,精心操作、精心作業,認真巡視,紮紮實實做好了各項工作,圓滿完成了20xx年工作目標。沒有發生由於運行人員、檢修人員責任造成的人身傷亡和重大設備事故,沒有發生現場誤操作、誤觸電事故,實現了xx年安全生產三個一百天。

1、落實安全生產目標,層層簽訂責任狀

公司年初加強了新設備投運驗收關,先後對河西變414間隔,及棲鳳變新設備進行嚴格驗收。堅持按圖紙督促施工單位解決遺留問題,對新站及新設備認真落實設備主人責任制,及時消缺(如巖頭寨變、羅依變少油開關換油,棲鳳湖變、城郊變防小動物孔洞封堵,羅依變、河西變35kv、10kv間隔除鏽噴漆。為加強變電運行業務管理,修編了《35kv變電站現場運行規程》,完成了各變電站主接線圖,新投運、新增加間隔的變電站設備台帳的重建工作,地網電阻的測試,直流系統蓄電池充放電試驗。對城郊變增容工程、棲鳳變新投運設備進行了雙重編號。配合計量檢定站安裝了城郊變314線路預付費系統。完成了iso9001-xx質量體系外審的'審查。定期檢查消防器材,安裝了大溪坪變融冰刀閘。全年完成事故搶修消缺60多次。目前防凍融冰攻堅戰已打響,物資器材已相應準備就緒,隨時應戰冰雪大戰。深刻吸取了7.4重大傷亡事故教訓,開展了“三要六查”安全周活動,取得了一定的成績。

2、加強業務培訓,提高業務素質

為了提高人員業務素質,適應不斷更新的現代化裝備,我們先後採取了送出去學習、自己組織培訓的方式來提升職工業務水平。如新調規培訓、班組建設培訓、主變模塊操作培訓、繼電保護培訓、雙票管理培訓、變電運行檢修培訓、二次迴路安裝培訓、標準化作業雙票管理補充規定培訓等共計受培人數達75人次,對新接觸的設備我們高度重視其性能和使用方法,今年10月15日我們邀請廠家人員在古丈變對維操隊全體人員進行了微機防誤裝置現場手把手培訓,收到了良好的效果,提高了人員業務素質。

總之20xx年我們變電人員全身投入了古丈電網的運行維護工作中,保證了全縣電網安全穩定運行。20xx年即將過去,xx年燦爛的春天即將到來,我們將在新的一年裏繼續堅持以人為本,突出標準化、規範化管理,依靠科技進步,強化安全管理,不斷深化、細化變電運行管理措施,以古丈電網的穩定為我們的任務,以古丈電網的安全為我們的目標紮紮實實的工作,為企業的發展、經濟效率的提高做出我們應有的貢獻。

變電站總結 篇6

天氣炎熱,為了做好我項目部火災防治工作,確保職工生命財產安全,最大限度地減少火災災害損失,根據《關於繼續開展全省在建電力工程營地防範地質災害專項演練的通知》精神要求,現結合我項目部防火現狀,特制定本工程火災防治的工作方案。

一、火災基本情況

我施工項目部駐地火災災害以高温、電氣、焊接為主。從災害發生原因上分析,災害的誘發因素均與高温、電氣密切相關,特別是突發性火災災害,直接與高温有關。

二、火災災害重點預防期

項目所處區域的高温主要集中在68月份,是火災災害主要防範期。施工項目部提前做好各方面的準備工作,及時進入重點預防狀態,加強對各隱患點的.巡查,實時監測預防,認真執行暑期火災災害防治的各項制度,確保安全渡過暑期,最大限度地減少災害造成的損失。

三、火災災害防範重點

施工項目部的火災預防地段為主控樓、施工現場庫房及工地項目部辦公區、宿舍。

四、火災防治措施

(一)加強領導,落實責任。

為加強火災災害防治工作的領導,項目部成立了火災災害防治工作領導小組,根據火災災害防治方案,做好羣測羣防工作,加強對火災災害發生前兆特徵的巡迴檢查,對可能發生險情的,及時組織受到火災災害威脅的人員轉移到安全地帶,同時向上級報告。

駐地火災災害救援組織機構組長:xx

副組長:xx

組員:xx

火警:119

急救中心:120

(二)完善制度,切實做好暑期火災災害防治工作。

一是堅持火災災害巡查制度。項目部組織管理人員對項目駐地火災災害隱患點、建築房屋進行一次全面的地質災害檢查,查清火災災害隱患的分佈、穩定性與危害程度。並對其現狀及發展趨勢作出分析,提出具體防範意見,落實可靠的防災減災措施。

二是認真落實人員應急演練,加強對火災災害易發區的監控防範。根據項目實際進行人員的應急演練,做到災害到來時人員疏散有序,防災自救搶險工作組織及時。

三是強化災害報告制度,密切注視高温天氣形勢,跟蹤災害性天氣,及時查詢收集實時災情,爭取第一時間掌握報告實時災情。

五、加強宣傳教育,提高全員防災減災意識。

項目部加大對火災災害防治的有關科學知識的宣傳力度,充分利用每天的班前班後會加強宣傳;廣泛宣傳地質災害知識,增強施工人員的火災災害防治意識和自救能力。

變電站總結 篇7

20xx年,在公司領導正確領導和幫助下,在全體配電室值班員的共同努力下,我站始終把保證配電系統安全經濟運行當作變電站管理工作的主要任務,堅持安全第一。

在具體安全工作中有如下總結:

(1)站內始終把安全工作放在第一位,放在工作的重中之重,在工作中嚴格執行《電業安全規程》及公司各項規章制度。

(2)經常性開展安全思想教育,提高每一個值班員對搞好安全生產思想認識,明確沒有安全,體育中心各場館就不能保證正常供電,就不能保證全運會的順利舉行。

(3)不斷提高值班員技術水平,堅持從人員素質上做文章,以老帶新、互教互學,能者為師,並定期開展技術培訓,結合站內實際情況及全運會賽事進行反事故演習。在不足中求進步,由於採取了以上措施,站內人員業務素質得到不同程度的提高,並熟悉設備性能狀況運行方式,能進行事故處理及分析,熟悉設備、熟悉性能、熟悉本崗位的.規章制度,因設備先進、技術含量高,為保證設備的安全運行,經常開展現場培訓。

(4)各種制度齊全,職責明確,無出現違章的現象發生,交接班制度按電業安全規定及公司的要求有序運行,未出現交班不明,交班不嚴,交班不準時的事件發生,勞動紀律得到加強,無脱崗漏崗,上班時配帶上崗證,無出現做與工作無關的事,始終保持飽滿的精神狀況。

(5)設備管理做到人人有責。認真做好所屬設備的巡視和消缺工作,結合配電設備負荷測量,及時調整功率因數,並在無重要賽事時,實行單電源運行,減少無功損耗,設備巡視按時進行,未出現不按時巡視、漏巡視。發生更變運行方式、負荷重、設備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數,使我站的設備始終保持在良好的狀態,發現異常情況,及時處理,確保供電設備安全可靠經濟運行。

(6)各種記錄整潔,規範完整,無出現錯漏,時間不相符現象,嚴格執行“兩票三制”。

(7)變電站安全工作按計劃進行,做到檢查項目到人,定完成時間,定結果和要求,防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵,安全用具使用前必檢、到期必試,嚴禁使用超期試驗或不合格用具。

由於我站安全工作按以上內容進行,20xx年安全無事故,未發生因巡視設備不到位產生的設備事故,確保了公司安全正常供電。

變電站年度安全工作思路

為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,確保設備安全,確保變配電設備安全經濟運行,保證公司安全正常供電,特制定配電室20xx年度安全工作思路。

1、明確目標、落實責任,強化安全意識,從值班員安全意識入手,強化“安全第一、預防為主”意識,開展“百日無事故”“千次操作無差錯”等勞動競賽,杜絕違章操作,全年不發生事故。

2、完善規章制度,嚴格執行電業安全規定及公司的各項規章制度,定期組織學習安規。

3、完善應急機制,提高事故應急處理能力,線路與設備始終作為配電室安全工作的重中之重,配電室將按照電業部門及公司的要求,強化安全管理,制定完善應急方案,加強值班員對線路和設備突發事故的應急處理能力,落實安全措施。

4、定期維保、加強巡視,確保安全穩定運行。在做好日常維保的同時,春秋兩季進行停電維護保養,平常工作中加強線路與設備巡視管理,保證按時巡視到位,及時發現並排除隱患,確保設備安全正常運行。

變電站總結 篇8

一、不斷加強政治理論的學習,提高思想道德素質。

作為一名中層幹部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與黨的方針路線保持高度一致,樹立崇高的理想,培養堅強的意志和高尚的品格,才能夠抵擋一切xx,排除一切干擾,戰勝一切困難。一年來,我深入學習實踐科學發展觀,刻苦學習專業知識,不斷提高自身素質。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,樹立新形象、勇創新業績,在安全生產、電力調度、迎峯度夏及防風防汛工作中進一步解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創新,為電力事業的發展做出自己應有的貢獻。

二、積極踐行南網方略,按照生產管理“體系化、規範化、指標化”的思路推進電力調度工作的全面進步。

生產管理“體系化、規範化、指標化”的管理思路是南方電網公司明確的安全生產管理方向,目的是使南方電網的安全生產實現“可控、在控”的管理目標。如何在基層單位穩步推進安全生產風險管理體系建設,使全員樹立風險管理的思想,系統地掌握風險預控的方法是我們工作的總體方向。在這個安全生產管理思路的指導下,一年來,我積極帶領班組全體人員,在局分管領導及上級調度部門的'指導下,較好地完成了各項工作指標和領導交辦的各項任務。全年工作未發生人為責任的電網、設備和人身安全事故,確保了電網的安全、穩定、連續運行。下面將我們一年來開展的主要工作彙報如下。

1、運行方式與計劃檢修

(1)、年初,我們調度所即根據電網的發展規畫及檢修計劃等內容提前編制了電網的年度運行方式,同時在上級調度部門的指導下,還編制了月度、周、日運行方式,精心做好電網供需預測及安排;

(2)、及時地投退補無功償電容器,確保電網電能質量的合格;

(3)、堅持做好每月的計劃檢修工作,主持召開了停電平衡會議,合理安排停電時間,避免重複停電的發生,縮短用户平均停電時間,提高供電可靠率。

(4)、全面清查供電局35kV主變運行情況和過載能力;同時與營銷部門配合,對電網有自備發電機的用户進行清點登記,確保電網的安全供用電。

2、繼電保護工作

繼電保護工作是我們調度所的弱項,但在上級調度部門的指導下,一年來我們先後開展了:

(1)、35kV站新增工業園線間隔的整定計算工作;

(2)、35kV兩次更換主變的整定計算工作;

(3)、在中調的統一部署指導下,開展並完成了電網35kV及以下保護整定值校核及整改工作,並配合輸變電管理所做好各變電站的保護裝臵定檢工作,確保定值無誤。

3、調度運行與倒閘操作

在調度運行工作中我們堅持貫徹執行“兩票三制”制度,深入開展同“三大安全敵人”作鬥爭,特別是把好“倒閘操作”關,嚴格執行調度操作指令票制度,杜絕無票操作,杜絕人為誤操作事故的發生。對違反“兩票”的停送電工作和檢修工作,調度不給予發佈指令,從而保證了電力生產工作中的人身安全,截至今年10月份,調度所共填寫了調度操作指令票662張、受理第一種工作票336張、第二種工作票40張,合格率達到了100%。

4、迎峯度夏與防風防汛工作

(1)、今年5月2日0時—5月8日23時電廠#2機組停運期間,以及6月7、8日8:30—23:00時電廠9#機組搶修,省中調實施了有序用電的緊急預通知,我們調度所及時與營銷部門配合,按照指標要求完成錯避峯有序用電安排,及時與客户做好解釋溝通工作,順利地完成了錯避峯用任務,確保了主網的安全;

(2)、防風防汛工作方面,年初,我們調度所在上級調度部門的指導下,修編了電網黑啟動操作手冊,編寫了黑啟動典型操作指令票,並根據電網運行情況進行了黑啟動操作模擬預演,為防風防汛工作做了許多前期準備工作,在台風到來之前及時編寫電網颱風期間保電運行方案,提前做好事故預想,併成功地抗擊了今年的“洛坦”、“納沙”、“尼格”颱風,限度地保證了電網主網架的安全穩定運行。

5、通信自動化工作完成情況

在上級調度部門的部署指導下,今年來,我們調度所完成了電網各變電站的遙控點號核對工作,自動化圖形核對工作,並計劃年底前完成各變電站一次主接線圖及雙重編號的核對整改工作。

6、重要節假日保供電任務工作完成情況

今年來,局領導班子特別重視重要節假日的保供電工作,在分管領導的指導下,我們調度所先後編寫完成了六個保電方案,分別是:《電網元旦春節保供電方案》、《“論壇”保電運行方案》、《清明節期間電網保電運行方案》、《五一節期間電網保供電運行方案》、《中秋節期間電網保供電運行方案》、《國慶節期間電網保電運行方案》。由於在保電工作過程中領導重視,未雨綢繆,所以我們取得了保電工作的一個又一個勝利。

三、存在的問題及下一步的工作思路

(一)、存在的問題

一年來,我們雖然做了不少工作,也取得了一定的成績,但這與南網的要求還存在相當大的差距,主要表現在:

1、自身素質有待進一步提高

2、繼電保護工作力量薄弱,這對電網的安全、穩定運行影響極大,可以説電網能否真正安全穩定運行總感覺心中不踏實。

3、安全形勢依然嚴峻,值班人員安全意識還沒有真正到位。

(二)、下一步的工作思路

1、加強繼電保護方面的工作,爭取在年底前完成電網35kV、10kV設備的繼電保護整定計算書編寫工作;

2、認真研究和分析電網的安全狀況,採取積極措施,確保電網安全、穩定運行;

3、強化統一調度、精心調度、經濟調度、靈活調度,切實做好電網的各項運行管理工作,限度地保證全縣電力供應,全面完成電網生產調度的各項任務;

4、服從大局,團結協作。一個人的力量是微不足道的,要想在工作上取得成績,就必須依靠全體同志,形成合力,才能開創工作的新局面,我決心在新的一年裏,密切團結所內及局裏各位同事,在局新一屆領導班子的帶領下,努力開拓電力工作的新局面。

變電站總結 篇9

一、實目的

實的目的是理論聯繫實際,增強學生對社會、國情和專業背景的瞭解;使學生拓寬視野,鞏固和運用所學過的理論知識,培養分析問題、解決問題的實際工作潛力和創新精神;培養勞動觀念,激發學生的敬業、創業精神,增強事業心和職責感;本次實在學生完成部分專業課程學後進行,透過本次實,使學生所學的理論知識得以鞏固和擴大,增加學生的專業實際知識;為將來從事專業技術工作打下必須的基礎;進一步培養學生運用所學理論知識分析生產實際問題的潛力。

二、實資料

①蒐集整理變電站主要一、二次設備以及變電站運行方面的相關知識和資料。

②蒐集整理500kv變電站特點方面資料。

③將蒐集學到的相關知識與雲田站的實踐相結合,對理論知識進行深化理解,總結收穫。

④實地考察雲田500kv變電站的主接線、主要電氣設備(包括主變壓器、主要一次設備、二次設備、進出線狀況等)電氣設備佈置方式、變電站主要運行控制方式、變電站的通訊方式等,參觀考察過程中要求作好筆記。

⑤。運用所學知識,對生產實際中存在的問題作出必須的分析,進一步提高分析問題和解決問題的潛力。

三、實過程

雲田變電站屬於國家電網株洲電業局下設的站點。而株洲電業局是湖南省電力公司直屬大二型供電企業,擔負着株洲市及所轄四縣(市)的供電任務,供電區域面積11420平方公里,供電區域人口357。05萬人。株洲電業局下設株洲縣、醴陵、攸縣、茶陵四個縣級電力局,變電管理所、線路管理所、用電管理所、調度管理所、計量管理所五個專業管理所,雲田500千伏變電站以及高新電業股份有限公司及其分(子)公司。全局擁有35千伏及以上變電站45座,合計容量353。875千伏安,所轄雲田500千伏變電站容量達150萬千伏安,已進入全國特大型變電站行列,是湖南省菱形超高壓環網的核心構成之一。目前,全局35千伏及以上輸電線路1297。57公里,配電線路5127。58公里,共有高低壓用户4萬餘户。全局固定資產原值10。47億元,淨值6。84億元。年供電量36。82億千瓦時,負荷54萬千瓦,年售電量34。37萬千瓦時。全局現有職工1540人,其中各類專業技術人員387人。全局職工勤奮創業,鋭意改革,取得了較好的生產經營業績和良好的發展勢頭,1998年銷售收入達10。92億元,全員勞動生產率87792元/人·年。在深化改革和市場競爭的新形勢下,株洲電業局以“創造兩個效益、培養一流人才”為戰略目標,遵循“發展、改革、管理、效益、服務”十字方針

,為株洲地區電網建設譜寫新篇。

電網從歷史發展來看,能夠分為四個階段:電廠直配城市網、省區電網、跨省大區電網和跨大區聯合電網。隨着用電量不斷增長,大型水電、火電和核電的建設,地區間電源與負荷的不平衡以及經濟調度的需要,必然要求發展輸電和聯網,電壓等級也隨之逐步提高。從最初較低電壓水平的6—10kv經歷35kv、110kv和220kv,發展到超高壓的330kv、500kv和750kv電網,並且還有繼續上升的趨勢。

現場實

XX年1月3日我們公共事業專業的全體同學來到了位於株洲的雲田500kv變電站。來到雲田變電站,遠遠地看到有兩路高壓鐵塔線路從遠處通向變電站。一進大門,院裏的兩台巨型變壓器映入眼簾。所長對我們進行了安全教育後開始帶領我們參觀幾個重要的場所————如外部變壓設備、高壓間和主控制室等。外部變壓設備分為主變壓設備和備用變壓設備。備用變壓設備在主線路發生故障或設備檢修時啟用,增加工作效率。為了防止發電站出現問題產生停電的事情發生。該變電站採取了雙發電站送電措施。由於來自兩個不同的發電廠透過兩路線路獨立地向變電站供電。正常工作時,變電站使用其中的一路電源,另一路電是在正在使用的線路出現斷電的狀況下啟用。外部高壓電進入變電站後,透過隔離開關、電壓互感器,以及電流互感器最後接入變壓器輸入端。ab兩個送電線正常工作時,a線路透過隔離開關接向a變壓器,當a變壓器出現故障時,可將a線路接向b變壓器,也能夠由b線路給a變壓器或b變壓器供電,以保證鐵路能夠正常運行。電壓互感器用於對供電電壓進行測量,電流互感器用於對供電電流的測量,兩者配合使用能夠計量電度。

變壓器能夠將外面的500kv高壓電轉換為機車所需的110kv的低壓電。由於變壓器的電壓很高,功率又很大,所以變壓器產生的熱量很大,如何降低變壓器的温度保證其正常工作至關重要。為了降低温度,每台變壓器上都裝有很多散熱片,當主體温度超過55攝氏度時,散熱器低部風扇自動啟動,85攝氏度自動跳閘,説明線路發生故障,起温度保護作用。為了防止線路短路,變壓器的主體中充滿了25#油,在主體上面裝有一個油枕,可隨時向主體中供油,補充消耗。瓦斯計電器用來防止主體內產生的瓦斯氣體過多及時向管理員報警,防止變壓器損壞。

之後,我們又來到了高壓間。高壓間又明確分為輸入端和饋出端。內部設備由許多鐵欄分隔,裏面的好多設備都是進口的`,自動送電,跳閘保護,十年都未出故障。在主控制室內,有兩名技術人員隨時監視着主控制設備各儀器儀表的工作狀態,主控制設備體積龐大,功能完善,具有故障顯示,故障分析,自動保護等眾多功能,給管理操作帶來很大便利。當跳閘時,綠燈會閃,同時鈴響,進行報警。當鐵路上線路發生斷路時,能夠在主控面板的顯示器上顯出斷電點距變電站的距離,從而為及時維修帶給方便。最後我們總覽了整個變電站的結構及工作狀態,對其有了更直觀清晰的瞭解。

之後我們跟隨所長來到會議室,他給我們講解了雲田變電站的運行過程和一些基本的模式。

一般狀況下,電經過輸電線路到達500千伏變電站後,透過變壓器轉化為220千伏等級,輸送到220千伏變電站後,再透過變壓器轉化為110千伏等級,透過110千伏變電站再次降壓,最後透過街頭常見的變壓器轉化為居民用電,此時電壓已經降到了220伏。

再之後來到主控室,其中包括微機監控系統、電力系統通信系統、變電站管理系統。夢山變的主控室有六台計算機組成:視頻視頻監控系統機、故障錄波系統、監控後台2、監控後台1、五防系統,以上的都是由我國電氣業較先進的南瑞集團的產品,能夠説都是國內最先進的技術。在主控室裏對整個變電站的運行進行監視,透過計算機技術對故障進行預警、分析、排除,控制及安全操作閉鎖,顯示和製表打印,時間順序記錄,事故追憶,信息的遠傳,運行、操作、事故處理指導,人機聯繫,運行的技術管理,自診斷、自恢復和自動切換。

而站長向我們介紹到整個主控室每一天只有五個人在值班,能夠説,區域控制中心的建設實施實現了減人增效、提高操作效率、降低運行維護成本等等方面的經濟效益。從遠期效益和電網發展來看,隨着接入的變電站不斷增多,按照無人值班模式設計的變電站在降低工程投資和運行維護成本以及縮短建設工期方面所帶來的經濟效益將更加顯著。

另外處理事故時務必做到穩(沉着)、準(準確)、敏(迅速),且要根據以下原則採取措施:儘速限制事故發展,消除事故根源,解除對人身、設備安全的威脅;用一切可能的方法持續設備繼續運行,以保證對用户的供電;儘快對已停電的用户恢復送電;調整電力系統的運行方式,使其恢復正常運行。事故時和事故後的聯繫彙報制度和彙報資料。電力系統的值班調度員領導各變電站值班人員處理系統發生的事故,事故時,發生事故的變電站值班人員應將有關狀況及時報告管轄值班調度員、分公司調度、站長。調度員則根據彙報的狀況決定分析,做出事故處理決定,下達命令。值班人員的彙報務必做到及時、全面、準確。誤報和漏報,會對處理事故造成不良後果。緊急狀況可先處理後彙報。如果事故時變電站與調度聯繫中斷,則值班人員按規程規定處理事故,通訊恢復後應立即將事故狀況和處理過程詳細彙報。並應做好事做記錄。

四、實總結

透過這一次的實,我瞭解了變電所電氣設備的構成、瞭解配電裝置的佈置形式及特點,並瞭解安全淨距的好處。瞭解控制屏、保護屏的佈置狀況及主控室的總體佈置情。在變電站工作,安全是最重要的一件事,所以我們牢記“安全第一、預防為主”的實方針,加強《安規》學,提高安全意識,更是我們的必修課。“變電站安全無小事”已在每個同學的心中打上深深的烙印。在這次實中,我收益頗多,這些都是無形資產,將伴隨我一生。這次參觀能夠看到變電站的管理能夠説是軍事化的管理模式。臨走前,我看着一根根的輸電線把電能輸送到千家萬户,給我們帶來了光明,給我們帶來了征服大自然的力量。此外,我們和站長的談話中也學到了一些在社會上為人處世和工作的經驗,讓我明白怎樣在平凡之中創造出不平凡。

變電站總結 篇10

今年在公司的正確領導下,我們認真貫徹落實國家電網公司《變電站管理規範》,公司《變電運行管理制度》等運行管理制度,堅持以人為本,突出標準化、規範化管理,依靠科技進步,強化安全管理,不斷深化、細化變電運行管理措施,超前研究解決工作中存在的問題,取得了必須成效。

一、xx年主要工作

xx年廣大運行檢修值守人員,克服了人員少、工作任務繁重等諸多困難,精心操作、精心作業,認真巡視,紮紮實實做好了各項工作,圓滿完成了xx年工作目標。沒有發生由於運行人員、檢修人員職責造成的人身傷亡和重大設備事故,沒有發生現場誤操作、誤觸電事故,實現了××年安全生產三個一百天。

1、落實安全生產目標,層層簽訂職責狀

公司年初召開啟動大會後,我們制定了安全生產目標及控制措施,層層簽訂了有硬指標、操作性強的安全生產職責狀,將安全職責逐級分解,落實到了班組、個人。

2、加大了設備維護力度,電網裝備水平和設備健康狀況得到持續提升

我們結合春、秋季檢修,認真落實了各項反措,用心開展了設備治理工作,不斷提高了設備的健康水平。在對變電站進行詳細檢查和分析的基礎上,制定了細緻的'檢修和整改措施。合理安排,配合調度,及時消除了設備重大缺陷,保證了電網的安全穩定運行。如在××年4月12日凌晨一點多鐘雷鳴閃電、大雨傾盆之時,河西變電站、巖頭寨變電站、城郊變電站、大溪坪變電站紛紛來電告急,大溪坪變電站、河西變電站站用電不見,城郊變電站10kv電壓互感器高壓熔斷器燒燬,巖頭寨變電站302斷路器電流互感器燒壞,檢修運行人員不顧風雪交加、雷鳴閃電,連夜趕撲現場搶修電氣設備,確保了電網的安全穩定運行。結合停電,對鏽蝕點進行處理。如河西變電站10kv間隔除鏽噴漆,羅依變户外設備進行除鏽噴漆處理。加強了設備缺陷管理,設備缺陷消除率、整改率達100,保證了設備安全運行。

3、認真巡視、精心操作,圓滿完成全年停送電任務

為了搞好停送電操作,維操隊、變電站在人員少,在配合操作、零星操作,計劃外操作多,最多時一個維操隊同時對3個變電站進行操作。應對困難,運行人員嚴格執行兩票三制,把倒閘操作和設備巡視,檢修作業作為變電運行工作的重中之重。認真執行操作前警示制度,大型操作事先制定操作方案,做好三大措施準備,提前到達操作現場,檢查操作票的正確性、規範性和標準化。對於小型操作,嚴格執行操作前危險點提醒制度,控制和掌握人員情緒變化,有效的防止了誤操作事故的發生。

變電站總結 篇11

20xx年我站緊緊圍繞省公司1號文件精神及堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以深化安全生產“責任〃素質”年活動為載體,以“提素質、抓執行,建機制、控風險”為主線,以“安全風險管控”為抓手,強化超前分析和過程控制,有效防範事故風險,全面提升安全管理標準化、生產管理精益化水平。站內精心組織、周密部署,制定了詳細的活動方案。廣泛動員了全站運行人員的積極性和主動性,堅持站長、值長帶頭,人人蔘與,營造齊抓共管,共保安全的良好氛圍。落實安全責任、安全風險,系統分析和查找每項工作、每個環節的問題,制定措施,狠抓整改落實。站內繼續深化開展“三評”工作,完成第二輪“三評”考核工作,確定員工安全等級。加強了倒閘操作中安全風險管控,開展作業安全風險辨識和防範,重點辨識倒閘操作過程中人身事故和人員責任事故風險,制定並落實安全組織措施和技術措施,多層次、多角度控制作業風險,確保倒閘操作現場安全可控、在控。

一、全年完成各項生產指標情況

1、安全生產目標完成情況:

(1)必保目標:

本站未發生電力生產人身重傷及以上事故,沒有發生有人員責任的一般設備事故,沒有發生造成嚴重社會影響的停電事故,沒有發生火災事故,沒有發生一般誤操作事故,全面完成了xx分公司下達的各項安全生產必保目標。

(2)控制目標:

①人身輕傷事故:

1~12月我站未發生電力生產人身輕傷事故。

②變電事故、障礙、異常:

1~12月我站未發生變電事故和障礙,未發生變電設備異常7項。

(3)儀器、儀表指示正常。

2、安全天數:

截止到11月30日為止,xxxx變電站安全天數為1558天,

3、兩票完成情況:

在今年工作中,我站共執行了47份操作票,共522項,合格率為100%。

在操作過程中認真執行了各種規章制度,使安全生產有了可靠的保障,今年我站辦理了6張第一種工作票,19份第二種工作票,8份帶電作業工作票,共33份工作票,合格率全部達到100%。

二、全年主要工作回顧:

一月份認真組織學習了省公司20xx年1號文,指導全年工作。安監部對“安規”、“工作票實施細則”進行了考試,全站人員考試一次全部過關,成績良好。認真貫徹落實了“兩節”保供電方案措施,確保了元旦期間安全供電。

二月份做好春節期間變電站運行值班和安全保衞工作,保證了春節期間安全可靠供電和防火、防盜工作。組織全站人員學習、貫徹落實省、州“職代會”精神,明確20xx年工作目標。制定春檢工作計劃和組織技術措施,並組織落實。

三月份開展了春檢前“五查”工作,制定了“五查”方案和春檢安全組織、技術措施。組織全站人員進行了倒閘操作權限、變電站運行管理規範、防誤閉鎖裝置、運行規程等考試,確保了春檢工作順利進行。制定“兩抓一建”工作活動方案,並組織執行。

四月份春檢前安全工器具試驗,保證工器具都合格,完成上級安全的春檢任務。

五月份各值打掃室內外專責區衞生,個人衞生專責區擦玻璃。設備場地進行雜草的清除,保持一個乾淨良好的辦公環境。技術員總結春檢各項工作並歸檔;對生產管理系統中“兩票”內容的錄入、防誤裝置的使用、新參加工作的人員進行了培訓;開展迎峯度夏隱患排查工作,以防範電網大面積停電事故、重大設備損壞事故和局部影響較大事件。

六月份認真開展了“安全月”活動,制定了活動方案,並組織落實各值認真組織學習繼電保護規程,並結合本站實際設備,對照保護投入運行情況,對發現的問題及時上報,做好上半年工作總結,佈置下半年工作重點。

七月份抓好全站文明生產工作,每值、每人搞好專責區衞生,外人進變電站剷草,做好出入登記;制定防汛預案,加強防汛期間物質、車輛和值班的管理,清理排水、防洪溝,安全渡過汛期。

八月份新安裝電控大門;對所管轄的設備巡檢,完成了xx縣保供電工作;各值設了專責監護人,加強現場施工安全。根據培訓計劃對新入站的人員進行試崗培訓。

九月份開展“質量月”活動,並制定了活動方案,迎接了國網公司安全規程“普查”工作,制定了秋檢工作方案。

十月份加強國慶節期間值班紀律和安全保衞工作,閒人免進,嚴防破壞、盜竊;每小時堅持監控機瀏覽一次,增加設備特巡,圓滿完成了國慶節保供電任務;對設備相別牌進行全面檢查,不夠的及時補貼。安全工器具試驗;對新檔案盒進行了更換,為年末驗收打下基礎。

十一月份認真開展了秋季安全大檢查、事故隱患排查“回頭看”工作,開關、刀閘、電流互感器等設備進行了安裝,二次電纜的鋪設工作。對所有開關、刀閘的加熱器投入運行,確保設備能安全越冬。

十二月份做好設備迎峯度冬工作,加強冬季培訓,迎接年末各種檢查驗收,做好各項工作。

三、安全生產工作基本情況

1、開展安全活動:

本站今年依然認真學習上級的安全文件精神,定期召開全站安全活動,一年來,變全站共進行了84次安全活動;全年進行反事故演習48次、事故預想72次。總結近期安全生產工作,剖析不安全的思想和行為,嚴防站內人身傷亡事故,認真組織站內員工學習事故通報中的案例,把他人的事故當做自己的事故,吸取事故教訓,做到超前防範,細化危險點分析和控制,通過學習各種事故通報、規程,增強了職工的安全意識。

2、設備巡視:

截止11月30日,我站共進行設備巡視378次,填寫設備巡視卡378份。

3、紅外測温:

根據日常工作維護對集控站和外站的一、二次設備的本體、接頭、套管、引流線以及各個接觸部分進行紅外測温並建立紅外測温成像圖像庫,及時發現和掌握設備發熱異常或放電等安全隱患,從而降低設備發熱事故率,確保設備安全運行。

4、處理缺陷:

在今年工作中,我站共發現設備缺陷8件,共處理8件,缺陷處理率達到100%。

5、絕緣安全工器具檢查:

絕緣安全工器具每月全面進行一次檢查、維護並上載檢查數據,沒有漏檢、過期現象,對不合格或者破損的工器具立即停止使用,並及時向安全專責彙報,發現二道塔絕緣1號手套有破損現象,及時進行了更換,有效得保證倒閘操作的順利進行。

四、設備異常、保護動作、新建、更換情況:

5月24日35kV1001、1002、1003號線保護改定值。

全年保護動作跳閘共計15次。

五、班組建設及文明生產情況:

1、班組培訓情況:

本站按照全年工作計劃的培訓內容,再加入針對季節性以及個人進行培訓,過後再結合事故預想和反事故演習以及技術問答、考問講解進行鞏固,這樣有針對性的開展培訓,對提高值班員的理論知識有很大的促進作用,也能有效地提高值班員的事故處理能力,而且理論聯繫實際的培訓效果更加顯著。

2、班組建設情況:

站長工作技能好,辦事公道,起到了骨幹帶頭作用,班組成員技能過硬,輔以員工業務技能培訓,全體員工的業務素質得以提高。加強員工的業務技能培訓是擺在班組提高的首要任務。在實際工作中,該站在業務技能方面掀起了比、學、趕、幫、超的浪潮。站長根據具體情況適時的安排業務技能好的員工去帶動業務技能稍差的員工,增強了班組成員的'優勢發揮、優勢互補;使傳、幫、帶的學習氛圍在這個班組中真正得以體現。

3、民主管理情況:

無論是生活設施、生活用品購買,還是先進職工的評選,按照站內的要求,做到公平、公正、公開。每月按時組織員工領會領導講話精神,開展業務技能培訓,組織職工開展健康向上的文化活動,全站有經常開展班組文化活動,搞趕學超優,並以此為載體,相互之間加強溝通。

4、文明生產:

我站奉行“以人為本“的管理理念,狠抓文明生產和生活環境,要求全站人員值班時做到着裝統一,並佩戴崗位證,內務整潔一致。站容站貌基本上作到了“乾淨整潔”,給大家創造了嚴格優美、舒適的工作環境。對環境衞生及班組衞生也責任到人,同時制定了一些監督考核辦法,提高了班組人員的文明生產自覺性。採取各班負責,個人負責的方法,冬季下雪天增加了巡視次數,同時及時地清理開關場地及院內的積雪,及時清掃門口水泥道上積雪,保證道路暢通。到了春季及時組織各班負責清理開關場地和院內雜草噴灑農藥、拔草、擦玻璃。

六、生產培訓工作:

我站聯繫實際,有針對性,真正做到“幹什麼,學什麼,缺什麼,補什麼”的原則。組織職工進行安全技術培訓,學習安全規程,講解安全注意事項,提高他們的專業技術素質和安全意識。在方法上,靈活多樣。通過採取集體培訓、反事故演習、集中輪訓和業餘自學等多種形式和方法,有針對性地對員工安全意識、安全知識、業務技能和安全技能的薄弱環節培訓。增強職工對客觀環境的分析能力和應變能力。在時間上,有長期規劃,短期安排。制定了每月、每季的學習計劃,利用每月固定的學習時間進行學習,此外,還根據形勢和任務的需要及時調整計劃,及時總結事故經驗、教訓。通過這些措施逐漸提高職工的學習力,提高職工的綜合素質。今年加大了培訓力度,尤其是對工作票系統和操作票系統加強培訓,達到工作許可人能夠熟練接受工作票,每個值班人員都能夠正確使用操作票系統編寫操作票;並對防誤裝置日常管理、維護進行了培訓。

七、關愛職工生活:

我站由於於特殊的地理位置,飲用水井深達到100米以上,具有礦化度高、極易結垢等不良特徵,長期飲用這種水,將不利於職工的身體健康,在州公司生產部大力支持下,從解決員工的生活實際問題出發,給食堂安裝了淨水器,進一步展現了該公司以人為本的服務理念。

八、存在的主要問題:

1、五防系統不熟練;尤其是對二次變微機五防系統不熟練,老同志和新進變電站人員,雖培訓後能夠操作微機五防系統,但過一段時間後容易忘記,在今後的工作中需經常培訓加強熟練程度。個別人員對不經常操作的設備狀況掌握不清楚,影響操作速度,及時加強不經常操作設備講解。現場作業指導卡填寫不規範,沒有按照規定填寫,操作人員有時忙操作沒有時間填寫指導卡。監護人審票不認真,不細緻,存在接地線漏填沒有及時發現,存在操作時候手寫的現象。值班長、主值在審工作票中不細,沒能及時發現所附簡圖中有錯別字和無地線編號問題。《甘肅省操作票實施細則》掌握不全面,需要填寫時間的項目不夠清楚。

2、外站巡視檢查不認真,不認真填寫巡視指導卡,有漏填或者沒有及時寫上巡視時間問題,巡視時不帶智能巡檢儀,不認真做好拍照,回來沒有把外站的定期工作及時錄PMS當中,檢查工作責任落實到人,對不認真負責檢查人員給予處罰,同時因天氣外界環境變化,應增加巡視檢查次數,外站每週巡視檢查時站長技術員跟着認真檢查,增加巡視時間,對二次系統也要認真檢查。

3、今年安全文件較多,安全活動開展時個別班組沒有及時填寫學習時間,針對事故通報發言不多,不全面,沒有認真對待,沒有領會事故通報的精髓,安全活動效果達不到預期效果,各班在值班長的帶領下還需加強。

4、培訓工作抓的不實,不細,效果不明顯。培訓記錄填寫有待加強,例行工作不能及時填寫,個別同志對培訓記錄填寫沒有熟練掌握,對業務不熟練,日常維護工作進行不了,應加強各位值班長和主值班員業務的學習,使各項工作達到熟練掌握程度。

5、紅外測温工作存在依賴性很強,對紅外測温儀器還有運行人員不會使用,導致個別班組不能按時間開展測温定期工作。應加強儀器使用培訓工作,提高運行人員責任意識。使每個運行班組都能正確使用測温裝置及做好各種記錄。

變電站總結 篇12

現將xxxx年xxx變電站半年工作總結如下:

一、設備運行情況及站內日常工作

(一)上半年主要工作概述

一月份:更換35189 35kvⅠ母PT C相熔斷管;

二月份:更換了2#站用變、124 2#電容器、117 1#電容器呼吸器;

三月份:

(1)更換了35189 35kvⅠ母PT B相熔斷管;

(2)更換了35189 35KvⅠ母PT A相熔斷管及瓷套;

(3)聯繫廠家對2#主變(型號:SZ11-M-3150/35廠家:漢中變壓器有限責任公司)滲油問題進行了處理;

四月份:

(1)對35289 35KVⅠ母PT刀閘合不到位的問題進行了處理;

(2)對111 10kv母聯隔離刀閘進行了檢修(開關手車一根卡絲在去年預防性試驗的時候擰斷了,沒有處理好);

(3)對113王聯1、102 2#主變10kv開關手車合不到位的情況進行了處理;

(4)成功進行了一次由全站人員參與的消防應急演練;

(5)聯繫優特江工對站內巡檢儀死機、五防拒絕解鎖等問題進行了處理;

(6)聯繫小電流選線裝置技術員對小電流選線裝置發生線路接地後不告警、誤告警和後台電腦不告警等問題進行了溝通,並將3、4月份發生的誤選和不選的歷史事件彙總後發給了小電流技術員,等待分析結果;

(7)對站內蓄電池組進行了更換;

(8)更換了35189 35kvⅠ母PT A相熔斷管;

(9)清理了站外排水溝淤泥。

五月份:

(1)聯繫廣告公司製作了新的巡視路線圖和滅火器放置圖;

(2)聯繫小電流廠家將小電流選線裝置返廠維修;

(3)與施工隊再次核對站內需整改和硬化的區域

(4)迎接油田公司大檢查;

(5)雨後對全站進行了一次安全隱患排查;

(二)、設備運行情況

xxx變電站運行的設備有:3527 35kv王油開關、3529 35kv王張開關、35189 35kvI母PT、3501 1#主變35kv開關、1289 10kvⅡ母PT、127xx線(120kva左右)、125xx1(0kva左右)、123xx2線(120kva左右)、122xx線(1400kva左右)、113xx

(一)線(220kva左右)、121xx線(500kva左右),xx總負荷在20xxkva到2400kva左右,全站共計運行6條出線。

(三)、“兩票”執行

上半年共計接調令98次,執行倒閘操作116次,有操作票48張,工作票11張,其中第一種工作票9張,第二種工作票2張,事故應急搶險單2張,兩票合格率達到了100%。

(四)、開關跳閘

上半年開關跳閘共計32次,其中xx 2#電容器跳閘16次,122xx開關跳閘10次,127xx開關跳閘1次,121xx開關跳閘3次,113xx1開關跳閘1次,都是由瞬時過流動作引起。

全站失壓2次(4月20日和5月28日)。

(五)、設備缺陷

xxx變電站上半年共發現設備缺陷21處,已處理5處,正在處理4處,分別為:

(1)35289 35kvⅡ母PT刀閘合不到位(已處理);

(2)2#所變高壓側瓷瓶滲油(已處理);

(3)2#主變(3150kva)温度控制器、散熱片兩側滲油(已處理);

(4)113王聯1開關手車合不到位(已處理);

(5)102 2#主變10Kv開關手車合不到位(已處理);

(6)應急照明燈部分不亮(正在處理);

(7)生活用水(設備區)出水口漏水嚴重(正在處理);

(8)小電流接地選線裝置不選線或選線錯誤(已將小電流選線裝置交由返廠維修)(正在處理);

(9)線路接地後台不告警(已聯繫江工處理但未處理好)(正在處理);

(10)111 10Kv母聯隔離刀閘手車一根卡死斷了;

(11)未帶負荷前,三相電壓不平衡(帶負荷後恢復正常);

(12)115 王牛開關狀態顯示器壞;

(13)125王採1開關狀態顯示器壞;

(14)1#主變温度控制顯示儀不能正常顯示;

(15)35189 35kvI母PT刀閘無法遠方操控;

(16)遙測系統(站外)2#杆塔傾斜;

(17)諧振消諧裝置壞;

(18)五防鑰匙退出後無法進行下步操作。

(19)3500 35kv母聯開關拉開後合不上;

(20)線路停電後,值班室電話無服務(移動信號架在127王石線上),再者站內值班電話無法存電,通話音質差,影響正常對外聯絡;(重要!近期須整改的)

(21)站內網絡斷斷續續、時有時無,導致“兩票”系統無法鏈接到數據庫,從而無法使用(重要!近期須整改的);

注:未處理的都已記錄並上報

(六)、站內物料

截止6月15日,xxx變電站合計共存放變壓器47台,待修42台(2台無銘牌),完好5台。其中待修的20kva有3台、30kva3台、50kva5台、80kva10台、100kva4台、125kva3台、160kva3台、200kva4台、250kva5台、315kva1台。完好的5台中,其中30kva1台、80kva1台、200kva1台、315kva1台、630kva1台。

二、安全管理方面

1、對外來人員履行出入登記手續,出示相關證件,待值班人員核實後方可進入並對外來人進行安全告知;外來人員進出高壓設備區須有專人陪護,並且佩戴安全防護用品;

2、嚴格執行值班巡視制度、倒閘操作制度、交接班制度、安全工器具管理制度(安全工器具設專人進行管理和維護)和消防設備管理制度等;

3、禁止在崗期間內喝酒、賭博、睡覺,溜崗,串崗等,嚴禁擅離職守,認真履行職責;

4、禁止非工作人員進入設備區和高壓室。

三、學習培訓方面

1、堅持規程學習和定期培訓相結合

全站上半年共召開各種安全班務會22次、安全活動22次、安全培訓12次、事故預想10次、工作總結5次;同時嚴格執行“每天學習兩小時”、“每班一題”和“履職能力測試”的學習制度,並圍繞現行規章制度、工作流程、危險源辨識、事故緊急處理、工器具使用等方面結合實際倒閘操作任務進行講解,從而使理論學習與現場工作緊密結合。以確保員工對安全知識、理論從認識到位、學習到位上升至理解到位、應用到位。

2、加強對新進轉崗職工的培訓

針對新進轉崗職工人員,我站專門編寫了《新員工培訓手冊》,手冊分為三個階段。

第一階段:要求新進職工熟悉掌握站內各種規章制度、安全操作規程、站內主要設備等(預計3個月);

第二階段:要求學習“兩票三制”,尤其要掌握本站的典型操作票;可觀摩運行值班人員接令、填票、監護複誦、實際倒閘操作、回令,工作票執行、事故處理的全過程,逐步掌握運行值班人員的操作方法,但不得動手參與操作。可跟班巡視設備、熟悉站內設備巡視路線、各設備巡視要點及要求(預計6個月)。

第三階段:要求能夠熟練掌握站內各種設備運行、維護,掌握站內設備缺陷、一、二次設備的'倒閘操作技術、操作要領,熟知每一項操作的目的;發生事故時能夠根據儀表、信號指示、繼電保護和設備異常狀況,正確判斷故障範圍,並能迅速、正確的處理事故(1至3年)。

3、學習上級發下文件和安全生產事故案例

利用交接班時間組織全站職工認真學習上級下發的各種文件、指示和講話精神,通過記筆記、寫心得體會等方式領會文件內涵;同時通過觀看事故簡報、案例、視頻的方式來提升職工安全意識。

四、上半年重點工作

1、抓好“每班一練”和“崗位履職能力測試”這項活動;

2、抓好新進轉崗職工的第一階段培訓。

五、存在的問題

1、職工業務素質參差不齊 對安全操作規程理解不到位,對現場設備不熟悉,對安全工作不重視,操作過程中存僥倖心理,圖快圖省事,導致在操作中不使用規範術語、雙重命名,不能嚴格執行唱票複誦制度,安全工器具的檢查和使用也流於形式等等。

2、各種運行日誌、操作票、工作票、個人日誌的填寫仍不規範、不認真;設備缺陷記錄填寫不精細、設備維護敷衍了事;

3、基礎管理方面,站內人員主動工作能力差,拖、等、靠意識嚴重;

4、設備巡視檢查工作不認真、走過場,落實不到位;

六、下半年重點工作

1、繼續嚴格落實“每天學習兩小時”、“每班一題”和“履職能力測試”的學習制度,重點加強對“風險雙重預防機制體系”的培訓;

2、對新進轉崗職工進行第二階段的培訓(下半年工作重點);

3、對於上半年油田公司安全大檢查存在的問題做出計劃,進行全面整改;

4、統計本站設備缺陷,做到準確詳盡,能處理的處理,不能處理的儘快上報,等待整改意見;

5、建立健全本站一、二次設備系統台賬(下半年重點工作);

6、繼續加強站內外設備巡視,特別雨後是站內外排水溝、電纜溝的隱患排查和二次保護、自動裝置等設施的巡視檢查;

7、積極做好事故預想,完善突發事件處理預案,加強應急演練,安排應急措施,確保下半年供電安全;

8、繼續嚴格規範各種運行記錄的填寫,特別是各種原始資料的填寫,從格式和內容上下功夫;規範操作術語、雙重命名;規範安全工器具的維護、檢查和使用;

9、繼續開展高温負荷設備的紅外測温工作,提高設備的可靠性;

10、加強對全站人員《電力安全操作規程》、本崗位安全職責、危險點辨識、習慣性違章及規範性操作的培訓。

變電站總結 篇13

近來,變電站順控操作可是熱門事,但僅憑一紙通知、各自理解就着手搭建順控平台是欠妥的,其結果必然是全面推廣後再全面整改。變電站順控操作雖然在技術上不是什麼難事,但它涉及到多個專業、多個部門,更涉及到變電站的安全,理應先理順標準、規範管理、明確技術支撐協調部門,更需要頂層設計、試點應用、總結宣貫、再逐步推廣應用。

1、遠方順控模式

順控操作包括站端順控操作和遠方順控操作,兩種順控宜採用同一套順控操作程序,即站端後台所做的順控邏輯;遠方順控只是召喚、控制站端順控邏輯,通過站端順控平台完成變電站設備的程序化操作,兩者執行的是同一套順控程序,這樣安全性會更高、調試會更加簡單;遠方順控不宜在調度端或站端遠動機上另做邏輯完成,其順控模式應明確規範,調度端順控模塊宜及早具備條件,以便順控操作調試。

2、順控操作程度

順控操作由於受到防誤、雙確認等影響,順控到底做到哪一層面總是不確定,有的説不考慮地刀、軟壓板等操作,這樣即簡單、又安全、亦能滿足通知要求。

如果不考慮地刀操作,則順控只能完成運行和冷、熱備用之間的轉換,也就是開關、刀閘分合的一步邏輯操作,那順控還有必要嗎?那直接遠方遙控開關刀閘不更省力省錢嗎?

如果不考慮壓板操作,不是不行,但壓板狀態在各種方式下只能按運行考慮,否則運維人員必須到現場操作,或者由檢修人員把關壓板投退,但這需要相關規程制度約束,同時壓板狀態應能遠程巡視,才能保證壓板投退的正確性。可是,目前即使是智能變電站,有的軟壓板狀態都沒有上載到調度端,更別説硬壓板的狀態了,即使上載了,也沒有職責約束誰來進行遠程巡視(雖然國網運規要求應定期進行遠程巡視)。

3、順控的防誤閉鎖

順控的一步一步流程操作本身就是一個防誤操作(開關沒斷開不會執行下一步的拉刀閘),和手動操作相比更具安全性,但是否還需要防誤閉鎖、需要哪些防誤閉鎖,應該明確,否則會存在一定的安全問題。

a.站端防誤閉鎖:即傳統説的五防,如果需要就必須和五防進行通信,順控操作的每一步都需要五防邏輯給出允許信號,方能進行下一步操作;如果不經過五防授權,存在臨時接地線需要人工把關問題。因此順控經過五防控制會更好。

b.智能站間隔五防:即測控裝置提供的五防邏輯,由於沒有了傳統所説的.電氣閉鎖(開關刀閘之間硬接點連接閉鎖),存在刀閘遙分接點誤合、或絕緣不良而帶負荷誤拉刀閘的風險,因此測控裝置所帶的五防邏輯必須正常投入,這樣就有一副閉鎖接點串接在遙控分合閘迴路裏,可有效避免上述情況的發生。

c.非智能變電站:宜有傳統的電氣閉鎖,至少將開關輔助接點串接到刀閘遙控分合閘迴路裏。

d.臨時接地線:順控邏輯應通過五防檢測臨時接地線的狀態,當檢測有臨時接地線時應閉鎖相關合閘邏輯。

e.線路有壓判據:如果順控需要操作線路側地刀,則需要經過線路有壓判據閉鎖(是採用帶電顯示裝置、還是線路抽取電壓,是一相、還是三相),這單一判據是否可行,都需要明確,否則不允許順控操作線路側地刀。

4、順控雙確認

保護遠方操作需要雙確認是規程要求,目前開關、刀閘、壓板等都不能滿足該要求,即使採用隨州的增加行程輔助接點,是否可行還另説。(畢竟雙確認應該是不同類型的雙確認,行程接點和原輔助接點都是同樣的做法,接點都閉合也不能判斷刀閘合閘到位。)

是否雙確認、怎麼判斷雙確認還需明確。

5、順控典型操作票

a.明確“設備態”:根據一次接線方式不同,明確“設備態”按鈕的設置,如對於雙母線來説,是否設置“1#運行”、“2#運行”、“1#熱備用”、“2#熱備用”、“冷備用”、“開關檢修”、“線路檢修”,還是其中的一部分;

b.明確“設備態”之間的轉換:根據調度習慣,需要明確哪兩個態之間需要轉換,不至於現場盲設,增加工作量,也不安全;

c.典型順控操作票:宜有經過審核的典型順控操作票,最好有規範模板。

d.當前“設備態”應點亮:當前“設備態”按鈕應着紅色,“設備態”按鈕着色不應經邏輯控制,防止有些情況下當前“設備態”不着色,而失去操作目標。

6、其它建議

a.壓板狀態採集:不論壓板是否參與順控,軟硬壓板的狀態都應該採集;

b.壓板遠程巡視:不論壓板是否參與順控,壓板均宜定期進行遠程巡視(或採用壓板智能巡檢告警),應明確巡視責任、巡視週期;

c.壓板遠方遙控:即使壓板不參與順控,為了配合遠方順控運行方式的改變,壓板狀態隨着進行調整,避免運維人員到現場操作,能夠遠方遙控壓板也是好的。

d.智能站間隔五防:應明確職責,包括邏輯設置、功能驗收和正常運維,否則該功能不會正常投運,將給安全帶來隱患。

e.關於常規站順控:可能存在監控和五防接口問題、間隔電氣閉鎖問題、刀閘電動操作等軟硬件問題,如果為此而進行智能化改造,那將是災難(智能站本身就不成熟,運維也跟不上),如果修補改造,也不是上策,要知道順控本身也還在摸索階段,全面推行得不償失,不如先開展智能站順控,其它今後隨變電站智能化改造逐步進行。

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