要管理，人們就需要依據一些名人名言語錄，也就是說，需要依據一些被接受、被論證過的道理。以下是本站小編爲你精心整理的勵志管理名人名言語錄，希望你喜歡。
勵志管理名人名言語錄
1) 信任固然好，監控更重要。——列寧
2) 戰略越精煉，就越容易被徹底地執行。——約翰裏德
3) 世紀是生產率的世紀，世紀是質量的世紀，質量是和平佔領市場最有效的武器。——約瑟夫·朱蘭博士
4) 自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關鍵。——托馬斯·沃森
5) 以愛爲凝聚力的公司比靠畏懼維繫的公司要穩固得多。——赫伯·凱萊赫
6) 速度就是一切，它是競爭不可或缺的因素。——傑克·韋爾奇
7) 即使日本人現在也不得不超越模仿進口和採用他人技術的階段，學會由自己來進行真正的技術創新。——德魯克
8) 在企業經營進程中，常常會碰到各種引誘，如果把持不住自己的願望，就有可能犯過錯。境界和思維可以超出，精力可以昇華，但力氣不可超越。——魯冠球
9) 用人不在於如何減少人的短處，而在於如何發揮人的長處。——彼得·杜拉克
10) 不創新，就滅亡。——亨利·福特
11) 新經濟時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。——錢伯斯
12) 表彰一個人最好用公文，批駁一個人儘量用電話。——雅科爾
13) 把你的競爭對手視爲對手而非敵人，將會更有益。——羅莎貝斯·莫斯·坎特
14) 經營管理，成本分析，要追根究底，分析到最後一點。——王永慶
15) 企業最大的資產是人。——松下幸之助
16) 若不能從根本着手，奢談企業管理是沒有用的。管理沒有祕訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業經營管理的理念應是追根究底，止於至善。——王永慶
17) 經營企業，是許多環節的共同運作，差一個念頭，就決定整個失敗。——松下幸之助
18) 一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。——菲米尼
19) 不善於傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。——瑪麗·凱
20) 真正的管理人是去管理人的情緒。——顧修全
勵志管理經典格言語錄
1) 兵隨將轉，無不可用之才。作爲一個管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。
2) 只有不完美的產品，有挑剔的客戶，要有好的灌溉，纔有好的結果!
3) 立足新起點，開創新局面。
4) 少數人常常被證明是對的，原因在於多數人不認真。
5) 嚴格遵守公司的規章制度，做一個合格的員工。
6) 什麼是不簡單把簡單的事情千百遍做好就是不簡單。
7) 只有家族服務於企業，企業與家族才能同時生存發展;假如企業的運營是以服務於家族爲原則，則企業與家族必兩敗俱傷。
8) 不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創造客戶終身價值。
9) 態度決定行動，行爲培養性格，性格決定命運嚴謹思考，嚴密操作;嚴格檢查，嚴肅驗證。
10) 請示問題不要帶着問題請示，要帶着方案請示。彙報工作不要評論性地彙報，而要陳述性的彙報。
11) 管理者在任何時候，任何情況下都有使員工們更加成熟的使命。
12) 大多數組織的成功，管理者的貢獻平均不超過兩成，任何組織和企業的成功，都是靠團隊而不是靠個人。
13) 在我們這裏，體現員工地位和貢獻，不是他的職務，而是他的業績。他取得了成績，大家都讚揚他，尊重他，以他爲榜樣，他就會有一種滿足感。
14) 絕不可追隨產業界的時尚，要做其他公司不肯做的事。同時，不要做其他公司已經在做或不久的將來就可能要做的事。
15) 世界上沒有夕陽企業，只有落後和不思進取的企業。
16) 播撒的越多，得到的就越多;保留再多也是缺少，還不如大方地給予。自由的靈魂會被滋養，因爲在澆灌萬物的同時也澆灌了自己。
17) 謙和的態度常會使別人難以拒絕你的要求。這也是一個人無往不勝的要訣。
18) 過程與結果：對基層的職員要重視過程管理，對高層的職員要重視結果管理。如果顛倒過來，管理必亂。如果一視同仁，集體的效率必下降。
19) 凡是工作，必有計劃;凡是計劃，必有結果;凡是結果，必有責任;凡是責任，必有檢查;凡是檢查，必有懲罰。
20) 爲了能擬定目標和方針，一個管理者必須對公司內部作業情況以及外在市撤境相當瞭解才行。
經典勵志管理語錄
1) 執行不力的三大病症：制度缺位、人員平庸、文化迷失!執行病症的三大對應良藥：對制度—沒有條件!對人員—沒有藉口!對文化—沒有不可能!
2) 管理者是實踐最多的人，但管理者經常不反思。
3) 溝透過五關：說清楚了沒，聽到了沒，聽懂了沒，對方同意了沒，做了沒。
4) 懲罰制度是給有心人用的。
5) 做事之前先學會做人!平平凡凡一點，安安靜靜一點，做事認真一點!說話小心一點!心眼機靈一點!動作靈活一點!每天努力一點，時刻期盼一點!
6) 世界上沒有夕陽企業，只有落後和不思進取的企業。
7) 員工不會做你期望的事，只會做你檢查的事。
8) 一個公司要發展迅速得力於聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。
9) 管理就是把複雜的問題簡單化，把混亂的事情規範化。
10) 成功人士三大特徵：積極樂觀、目標導向、自我激勵。
11) 不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創造客戶終身價值。
12) 沒有完美的個人，只有完美的團隊。
13) 員工犯錯不見得是壞事，有做事纔會犯錯，當員工犯錯時說“我可以原諒你，但我不會放過你。
14) 我相信最終是工作在激發人們的能力，有時我希望是我來推動他們，但其實不是，而是工作本身。我的工作是使工作儘可能的顯現美好，並激發出人們的最大潛能。
15) 無條件執行：滿足一個人的條件就會激發一羣人提條件的證據，就是打擊無條件的優秀執行者。提條件的人也許對你很重要，重要到甚至會牽扯到企業的生死存亡;所以要麼快速複製接班人，要麼把他負責的事情砍掉，換來整個企業的強大和無障礙的執行力。
16) 大多數組織的成功，管理者的貢獻平均不超過兩成，任何組織和企業的成功，都是靠團隊而不是靠個人。
17) 在公司的管理方面，應該相信少就是多的道理，抓得少些，反而收穫就多了。
18) 管理的本質不僅在於知，更在於行。
19) 選用有正確態度的員工，培養其能力，才能放心的給予其任務。
20) 你如果是活屍，你帶的團隊就是一羣殭屍。
