首頁 > 語言集 > 範文 > 演講稿 > 校長新學期對老師的講話稿

校長新學期對老師的講話稿

   來源:古今學識館    閱讀: 7.09K 次
字號:

用手機掃描二維碼 在手機上繼續觀看

手機檢視

在快速變化和不斷變革的今天,我們用到講話稿的地方越來越多,講話稿也稱“發言稿”,是指在講話前擬定的書面稿子。你所見過的講話稿是什麼樣的呢?下面是小編爲大家整理的校長新學期對老師的講話稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

校長新學期對老師的講話稿

校長新學期對老師的講話稿1

尊敬的老師們:

今天我們召開全體教職工大會,旨在動員,號召我們適應新形勢,迎接新挑戰;適應新要求,形成新校風;適應新變化,取得新成績。因此,今天,我講話的題目是:“建學習型校園,做智慧型老師,走內涵式的發展道路。”

抓學習與提高將成爲我們貫穿全年全校工作的主線。爲了有效地抓好這項工作,經學校研究,我們提如下三個方面的要求:

一、認識決定高度,思想決定行動,學習已成爲當務之急。

古語說“求木之長者,必固其根本;欲流之遠者,必浚其泉源;思國之安者,必積其德義。源不深而望流之遠,根不固而求木之長,德不厚而思國之安,臣雖下愚,知其不可,而況於明哲乎?”甄賢要持續健康穩定的發展,要保持教育品牌,要延續輝煌,學習是根本,是泉源,是德義,學習的重要性可想而知。作爲教育工作者,無論從教育的大環境,學校發展的小環境以及自身的發展需求來講都應該高度重視學習。

1、瞭解國際國內教育發展趨勢:國際上教育改革的深度與廣度讓我們每個教育工作者都有緊迫感。國際上現在流行的是“爲每個學生創造良好的教育”,教育家巴伯認爲,良好教育=E(K+T+L):E是情感道德品質,K是知識點,T是思維邏輯,L是領導能力。在美國,奧巴馬上臺後,在大手筆地投入教育的同時,對教育的管理和改革也格外重視,如果在哪個學期、哪個學校的教育搞不好,首先免校長的職,然後這個學校的所有老師一律就地進行學習培訓,參加考試。考試合格或表現較好,纔可以在重建的學校或者是分到其他學校進行教學工作。英國xxxx年《麥肯錫報告》特別強調:最佳的學習、卓越的教學、最優的教師才能實現人才培養方式的創新。日本的“學力教育”運動:進入二十一世紀以來,“靜悄悄的革命”強調以學爲中心的課程,以學爲中心的教學,發展學生的“綜合學力”,培養具有“國際領導力”的日本學生。目前,國內,對教育改革的重視度和速度也令我們萬分驚歎。第一,國家早就提出要建設“學習型社會”,我國的《中長期發展規劃綱要》着重提到了“四大目標”:以人爲本,德育爲先,能力爲重,全面發展。國家對教育的重視讓我們每個教育者感到由衷的高興。但是,同志們要想一想,對教育重視以後,對教育加大投入以後,相應而來的,絕對是對我們教育的新要求。所以,從國際和國內的情況來看,我們的差距比較大。教育的改革促使我們不得不加強學習。

2、瞭解甄賢的發展瓶頸:學校發展到今天,我們有很多老師以甄賢爲榮,以甄賢過去的輝煌爲榮,這個無可厚非。但是我們在懷念甄賢帶給我們榮耀輝煌的同時,我們是否考慮到,甄賢的輝煌是我們老甄賢人,是我們的前輩們用“心血+汗水”創造出來的.。對現在的甄賢人來說,我們應該怎樣去延續這樣一個輝煌,是擺在大家面前的一個問題。我們應該知道學校後續發展遇到的瓶頸:一是師資瓶頸。我們經常講,名校需要名師做支援。只有擁有了一批名師,我們才能被稱之爲名校。但是,目前我們在這個方面需要突破,需要培養、推出一批名師。二是管理瓶頸。我們的管理還是停留在粗放型的水平上,現在的管理應該朝規範化和精細化的方向發展,我們還有相當長的路要走。三是特色瓶頸。我們的辦學特色始終徘徊在目標不明確之中。四是後備幹部短缺瓶頸。

3、瞭解自身發展需要:人最難的事情是:真正認識自己。選擇了教師,不僅僅是選擇了一種職業,更是選擇了一種生活方式。職業的特點要求我們必須具備終身學習的能力、態度和使命感。現在的教育形勢對我們的教育、對我們的學校來講是非常嚴峻的。現在教育所面臨的挑戰是:從學歷社會走向能力社會,從追求有書讀走向追求讀好書,從關注溫飽走向關注職業前景,從追求外延發展走向追求內涵式發展。在這樣一種情況下,我們的教師角色必須再認定:教師應是學生學習的引路人,而不再僅僅是知識的權威。師生關係必須再認定:朋友(親其師,信其道)。現在很多學生沒有過去師道尊嚴的條條框框,他更喜歡把我們作爲一個朋友,更喜歡把我們作爲學習的夥伴,這就需要教學相長,成爲學習的共同體。師生關係必須理解、包容、交流、合作。所以需要大家在五個方面引起重視:——堅持教學相長,在師生交往中發展自己;——反思教學實踐,在總結經驗中提升自己;——學習教育理論,在理性認識中豐富自己;——投入教學研究,在把握規律中端正自己;——尊重同行教師,在借鑑他人中完善自己。同志們,我們教師的成長離不開三要素:閱讀、閱歷、感悟,“教育學是迷戀他人成長的學問”、“課程是充滿靈性的空間”,希望大家不斷完善,提升自己,做一個讓人佩服與敬仰的智慧型老師。

二、強化引導,明確措施,全員參與

xxxx年,我們將圍繞“學習”這一主題,採取有力措施,着力推動學習型校園的建設:

1、領導示範。創造條件加快硬件建設,所有管理團隊的同志們,都要深入所在的備課組和教研組,參與學習活動。

2、課題帶動。讓教研成爲教師工作的常態,這幾年來看,我們的課題申報太少,教研成果出來的太少。對於課題和科研,我們是鼓勵和支援的,會給予必要的經費支援和獎勵政策。

3、學科研討。建構個性化的學科課堂教學模式;我們現在每週每個備課組都有學科活動,但是這個學科活動具體有什麼效果,老師們最有發言權。我們的教研活動還要深入,還要加強。根據各個學科自身特點,不同風格,八仙過海各顯神通,構建出符合課改精神,構建出注入課改元素,適合學科特點,適合不同知識結構的個性化學科課堂模式。

4、加快校園文化建設,增強校園文化的育人氛圍。學校的廣場、文化長廊、榮譽室將提上議程,都要開始建設。

5、建設、完善圖書館、讀書角,提供優美的學習環境。我們的藏書量要增加,閱覽室的環境要有改善。

6、加強學習展示,促進學習和交流。我們以備課組爲單位,要求每個組都必須有學習計劃,有學習安排,要求每組定期推出一句名言警句,推出一篇富有哲理性、富有生活氣息、富有情趣的美文,同時也推出一篇論文。供學生、老師、家長相互學習、借鑑、交流。

7、開展讀書節、讀書競賽等豐富多彩的文化活動,陶冶身心,發揮特長。

8、進行檢查與評比,實行獎勵。年底對老師們的學習成果、科研成果進行集中展示,並採取統一的標準,在評先評優、職稱評比中引入加分因素,形成制度,鼓勵大家出成果。

三、克服困難,明確目標,奮力前行

學習是一個艱苦的事,是對人的意志和毅力的考驗。但是,學習又是快樂的,它會讓人知不足,明得失;知方向,明進退。一個善於學習的人,是會有成就感、成功感的。在學習當中,我們希望大家克服以下四大困難:

1、克服態度上的消極應對。我們這項職業的特性決定了我們沒有權利放棄學習,它是我們的責任;沒有時間、壓力大等都不是問題,態度將會決定一切;

2、克服對已有經驗的過分依賴;有很多老師教了二三十年的書,經驗非常豐富,是不是就可以放鬆、放棄學習了呢?相反,如果誰不抓緊學習,誰就會被淘汰得更快。

3、克服對課改的誤讀、誤解。很多老師認爲課改就是分組討論,小組合作,加入多媒體教學。實際上課改的主要目的是以啓發式、探究式學習,讓學生掌握知識生成的過程。

4、克服自身方法、能力、素養方面的侷限。學習不僅是一種態度,更是一種能力。凡是注重學習,學習方法較好,學習能力較強的同志們,肯定會出成績。並且會與時俱進,不斷適應形勢的變化和發展的需要。明確目標:透過老師個體水平的提高,提升學校的整體質量、層次和形象。我們要透過學習型校園的建設,着力提高教師的人文素養、理論與實踐的結合水平、課堂效能、培優與轉差的技能。在這裏特別要強調一下培優與轉差的技能問題,主要體現在七個方面:

1、發現學生問題的技能;是否做了一個有心人。

2、診斷學生問題根源的技能;需要觀察和思考。

3、設計解決問題的技能;

4、與學生溝通的技能;有些老師過於內向,不利於教學的開展。

5、幫助學生把認知轉化爲行爲的技能;

6、評價學生進展的技能;學生取得進步以後,我們怎樣恰如其分地評價?鼓勵他更上一層樓?

7、鞏固學生成果的技能;怎樣讓他持續不斷地得到提高?同志們,希望透過我們學習型校園的建設,學習活動的開展,老師們完成從教書匠到教育專家、教育家的蛻變。人們把教書這個行業分爲四個層次:——教書匠(只教教材)——普通教師(還教知識)——學科專家(教授方法、思維的訓練)——教育家(教書育人,不僅僅是教學,更體現我們的學識、才智,反映我們的人格、品質。)教育家並非遙不可及,相信在座的很多同志有這樣的潛力和天賦。這三年多時間,我認爲是自己參加工作以後收穫最多、受教育最多的時間。我要感謝大家,是老師和學校的同行給了我很多教育啓諦。局長曾對校長提了五點忠告:善待師生、崇尚寬容、善於妥協、學會等待、追求高尚。這個忠告我個人將時時刻刻牢記,並提醒、要求自己。我也記得蘇霍姆林斯基的告誡:一個人的進步靠上進心、求知慾、責任感。願我們大家在學習型校園建設過程中,共同進步。最後,讓我們借用德國教育學家第斯多的一句話共勉:“教學的藝術,不在於傳授本領,而在於激勵,喚醒和鼓舞。”讓我們用美國哈佛大學校門口的一句名言說出我們共同的願望:“學校的榮譽,不在於校舍和人數的多少,而在於它培養的一代又一代人的品質。”相信用我們的行動,我們的品質會撐起甄賢美好的明天!也相信我們甄賢百年輝煌,星光璀璨!

校長新學期對老師的講話稿2

老師們,同志們:

大家好!放假後第一次與大家見面,祝大家健康、快樂、充實、幸福,首先給大家鞠個躬。其實作爲教育者,我常想,我們都必須經常地一邊感恩一邊反思,特別是在新春佳節之際,感激身邊的同事、家人和正在教的學生們,是他們成就了我們的輝煌。同時,作爲教師,我們應該反思,有沒有爲同事和所教的孩子們製造過麻煩和痛苦,有沒有盡心盡力地去工作。

放假前,我因病有40多天沒能上班。在這40天裏,幾位校領導帶領大家全力推進各項工作,進展有序。有的老師,孩子很小,父母有病,還有些老教師,身體不好,個別教師課時較多。大家都克服了很多困難,出色的完成了我們的計劃和任務。目前,學生家長和社會對我們反映良好。老師們愛崗敬業的精神面貌和認真負責的態度深深感動着我,激勵着我。我認爲上學期最大的變化就是老師們的精神面貌變得更好,心態更加平和,對學校的認同感有了新的提高,全校上下團結、和諧的氣氛逐漸濃厚,大家主動工作的積極性日趨高漲。有位老師短信說,喬校,您使我們很多人理清了工作與生活的關係、學校與個人的關係。不少老師對學校的發展和現狀非常關心,透過電子郵件和短信的形式表達了自己的思考,提出了一些非常好的建議。藉此機會,我代表學校向大家致以崇高的敬意!當然我們學校也存在着一定的問題,直接影響着形象和今後的發展,但這只是支流,影響不到大局。我相信,只要我們大家共同努力,這艘航船正向着我們既定的目標奮力前行,任何人任何事也阻擋不住前進的步伐。

剛纔,幾位校長代表學校提出了本學期工作的指導思想、目標任務、總體要求、工作安排、落實措施。關鍵是下步落實和老師們的配合。

過去的一年,我們取得了可圈可點的的成績。校報上已經很詳細了,只提幾點,學校連續十二年榮獲濟寧市高中教育教學工作先進學校。我們成功舉辦了第二屆英語節和第三屆藝術節,先後舉辦“祖國在我心中”、“師愛無疆”徵文比賽。房楊同學榮獲全國數學聯賽一等獎並代表山東省參加國家數學冬令營,直接保送上海交通大學。經過我們努力,先後有西安電子科技大學、中國地質大學、西南交通大學等授予我校“優秀生源基地”稱號,目前共有包括清華北大等十八所全國名牌高校授予我校此稱號。有120餘名學生報考清華大學、北京大學、南京大學等40所全國名牌重點高校的自主招生考試。20xx年,我校獲得山東大學中學校長實名推薦資格。這學期將在高一組建兩個日語班。學生的校服正在討論過程中。學校的校報已復刊,正成爲宣傳學校的視窗。新建了六個高標準的學生用微機室。

南部化纖廠的開發已列入濟寧市發展規劃。實驗樓續接工程在黃校長等同志們的努力下已完成了工程招標和監理招標,即將動工。下步還要裝修我們的辦公室、開展校園的整體美化,學校的面貌在一點一點的變化,我們努力建設成典雅、精緻,文化、時尚的校園,成爲名副其實的靈魂的聖地、知識的殿堂,讓人來到這裏馬上感到肅然起敬。下面我講點想法和要求,也可以說是工作安排。

一、堅守教育理想

南開大學原校長毋國光曾說,辦大學最重要的就是辦一個氛圍,讓社會看起來,你真的是一個純潔的學術殿堂。在我們的教育中,需要有一種社會上所缺少的東西。什麼呢?這就是理想主義。這的確是今天社會上很稀缺的,因爲我們今天太看重現實了!許多人都在辛辛苦苦地追求眼前看得見摸得着的東西。作爲教育工作者,應有自己的精神空間和理想追求。我們xx中學應是一所堅持和堅守着理想主義的學校。簡單地說,我們所追求的,不全是那些觸手可及的現實的東西。

很多人都認爲美國是一個很現實的國家。我讀過一個故事後,覺得這個國家其實充滿了理想主義。說是有兩個美國小孩兒,上小學時,有一次老師讓每個人說自己的理想。有一個小孩兒一下子說出了兩個理想:希望有一匹小馬和去埃及旅行,還有一個孩子始終沒有說出來。於是老師建議這個沒說出理想的孩子,從有兩個理想的孩子那裏買一個。於是他花了三分錢購買一個理想,這個理想就是:去埃及旅行。很多年過去了,兩個孩子長大了。那個賣理想的孩子成爲一個成功的商人,有了自己的家庭。他到過很多國家,唯獨沒有去埃及,因爲作爲一個誠信的商人,他認爲,自己已經把這個理想賣了出去,它已經不屬於自己了,要到埃及旅行,就要先把理想買回來。於是他找到了當年的同學,提出了贖回兒時理想的請求。不幸的是,他的請求遭到了拒絕。於是這件事被提交到法庭。法庭判決的結果是,贖回這個理想需要三千萬美元!但即使是這樣,那個孩子仍然不肯賣出,不是錢的問題。他在法庭上說,小的時候因爲家裏窮,我不敢有自己的理想,但是自從買了這個理想以後,我變了一個人,我發憤學習,考進了大學;就是這個理想使我遇到了美麗賢惠的妻子,因爲她是一個埃及迷;就是這個理想,使我的孩子考進了斯坦福大學,因爲我答應他,如果考上斯坦福大學,我們就去埃及旅行。這個理想是我生命的一部分,是我的無價之寶。然而那個人說,即便是花上三個億,即使是傾家蕩產,也要把這個理想買回來!

我不知道這個故事是否真實,但我被它深深打動了。我常想,在一個缺少理想主義的社會中,法院會不會受理這樣的訴訟?即使是編造,但是在一個缺少理想主義的社會裏,我們能不能想象出和編造出這樣的故事來?我不知道這個故事是否真實,但我被它深深打動了。我覺得,今天,我們缺少的正是這種理想主義,如果沒有了理想主義,那是沒有希望的學校,是沒有希望的國家,是沒有希望的民族!

我曾經講,我有一個夢想,就是把xx中學建設成爲中國卓越的學術性高中——以學術素養、專業精神、行動能力、服務意識見長的學校。這是個夢想,還沒有敢提理想二字。今天,我們的學校要建成“辦令全社會尊敬的學校”,就是要建設讓學生喜歡的校園,創設讓家長滿意的教育,創辦讓黨和政府放心的學校,實施讓教師留戀的管理,發展讓同行尊重的內涵。這就是我們的奮鬥目標。儘管我們今天還很難用一句話來概括什麼是一流學校,但是我們應該有這樣一種方向,我們看到的不是一個具體的目標,而是一片曙光,我們就是要朝着這片曙光去發展,去行進。這片曙光就是我們的動力源泉。所以我想,我們今天每一個老師,應該有一種理想主義,應該有一種堅守的精神,這是我們文化中很重要的一部分。我們如果沒有理想,怎麼能夠有無限的動力,怎麼能夠有深邃的眼光,怎麼能夠有澎湃的激情,怎麼能夠有高尚的境界,怎麼能夠有偉大的追求?

二、建好四支隊伍

幹部隊伍、班主任隊伍、教研組長隊伍和青年教師隊伍這四支隊伍建設,將是近期工作的重點。透過四支隊伍的培訓,每一位教師能夠樹立自己的教育思想,有明確的教育理想,明晰的教育哲學。透過培訓,教師能夠轉變教育理念和行爲,積聚教學經驗,積澱教育智慧,教師真正成爲教育智慧的創造者。今天主要談幹部隊伍建設和青年教師隊伍建設。

幹部隊伍建設再提高層次。

我一生病,計劃全打亂了。去年九月學校新領導班子成立以來,幾位副校長並沒有重新分工,中層幹部也沒有變化。三個級部作爲管理實體,要接受職能處室的管理,今後還要充實級部管理人員,加強級部的教學和學生管理。在各項要求沒有變化的情況下,按原來的要求辦。絕不能因校長更替擅自決策。管理是有層級的,不能紊亂,各司其職。校長思考戰略,中層研究戰術。決策錯誤是校長,操作性錯誤是中層。上學期重點抓了幹部隊伍建設,開了五次會議。中層幹部在學校工作中處於很重要的位置,在領導和羣衆之間起着承上啓下的橋樑和紐帶作用,肩負着保證學校工作有序運轉的重任。既是學校領導班子的參謀和助手,又是學校教職工的榜樣和模範;既是學校領導班子中的一名戰鬥員,又是本處室(年級部)的一名指揮員;既要自己會幹工作,還要會帶領大家幹工作。好比球場上二傳手,好的二傳手,死球可以變活球,二傳手不到位,好球可以變臭球。幹部會議上我曾經講,幹部進一步強化角色意識、責任意識、效能意識、管理意識,關鍵是提高幹部的執行力。特別要求黨員幹部要依法行政,依法治校,要勤管理,重落實;開會要把手機打到靜音。學校外派開會學習後,寫出會議收穫等,還要在一定範圍內傳達,並拿出學校要借鑑的東西。凡是正規的會議,包括家長會,講話要寫出書面稿件,及時存檔。我強烈要求,幹部要帶頭執行學校的規章制度,維護學校形象,要成爲分管這塊工作的專家,張口能說,動手能寫,有事能幹,無事能思。我對時間要求很高,不遲到、早退。倡導三句話工作態度:辦事不過秒;部署工作只講一遍;做,做了,做好。對校長安排的事,反應慢,敏銳力差,一拖再拖,這就是行政不作爲,就不具備幹部的基本要求,也是不講政治的具體表現。當多大的官組織上定,做多大事自己定。

青年教師培養再出新舉措。

加強對畢業1—6年的青年教師的培養工作,教科研處制訂計劃並組織實施。近幾年來的老師多數是碩士,實際上教好書並不難,學歷已固定,接下來就要靠品位、才藝、執着去打拼。一個人志向的高下,決定了視野的寬與狹、目標的高與低,人的境界要高一些,不能一切事情都與有什麼好處相聯繫。作爲青年教師,一定要修煉積極向上的心態,學會容人、容事、容非,少發牢騷,樹立積極陽光的心態。一定要尊敬老教師,積極向老教師學習,聽課是提高業務水平的捷徑。當然老教師也要熱心幫助青年教師。在工作中要做有心人,下苦功夫,探索有效方法,方能做出成績。青年教師都有這一過程:“我興高采烈的來了,灰心喪氣的完了,信心十足的行了”。水溫到了茶自香,功夫到了自然成。在人生的旅程中,能夠取得成功,不在於速度,而在於耐力,不在於一時先後,而在於執着地沿着既定的目標前進。

三、創新精細管理

這個世界上沒有小事,小事放大了,都不得了。老子曾說“天下難事,必作於易,天下大事,必作於細”,每位教職工一定要注意細節,從小事做起,敢負責,不推卸,注重實效。所謂細節,就是什麼事都要追求完善,不是細小瑣碎的事,也不是仔細就是細節。

一個單位要有兩本書,一個是紅皮書,是學校的策略、章程。另一個是藍皮書,就是學校各項工作的標準作業程序。這一程序是否有效,更重要的是量化細節,強調的是量化和落實。舉個例子,許多單位要求微笑服務,郵電局:面對顧客要常帶微笑。上海航空:微笑是我們的責任。沃爾瑪是全球最大的零售商:要求員工微笑要露出八顆牙,量化細節。北京勞模李素麗講:認真做事,只是把事情做對,用心做事才能把事情做好。

爲此,本學期在管理上圍繞精細化要做好兩項工作:

1、抓實教育教學行爲規範建設

山東省教育廳二○○九年十二月制定《關於加強師德建設規範普通中小學教師教育教學行爲的若干意見》(魯教基字〔20xx〕20號),明確指出“十條八精心”。

一要自覺踐行《中小學教師職業道德規範》,學爲人師,行爲世範。教師不得進行有違職業道德的教學活動,不得以任何藉口、任何方式懲罰學生,不得從事有償補習活動,不得擅自公佈學生考試成績。二要依據國家課程方案、學科課程標準以及我省關於教育教學的政策規定開展教育教學活動。三要精心制定學期(學段)教育教學計劃。教育教學計劃包括課堂教學計劃和課外實踐活動教學計劃,內容包括教育教學目標和實施方案。四要精心開發課程資源。五要精心備課。六要精心上課。七要精心進行作業教學。八要精心組織考試與評價。九要精心指導學生課外學習與生活。把指導學生的課外學習和實踐活動作爲教學工作的重要組成部分,納入教學工作計劃。每學期組織學生開展一定數量的學科實踐性教育教學活動。幫助學生制定節假日、雙休日學習與生活計劃,指導學生利用課外時間開展基於興趣與愛好的讀書、學科拓展和社會實踐活動。十要精心進行教育教學反思。定期對課程資源開發、教案設計、上課、作業教學、考試、學生學習與生活指導等教育教學活動進行反思,總結經驗,找出問題,明確方向,在不斷實踐與反思中,明確和形成自己的教育教學特色。堅持寫教育教學日誌。

學校是規範中小學教育教學行爲的第一責任者,中小學校要把規範管理教師教育教學行爲納入教育教學管理的重要內容,切實糾正違規教學行爲。把中小學教師規範教育教學行爲的考覈結果作爲教師工作績效考覈和合同聘用管理的'重要依據。

要遵紀守法,按章辦事,不要辦違規違紀的事情。工作日中午飲酒問題要堅決杜絕,這種低級錯誤不能犯。以人爲本、人性管理不是人情管理,規則高於一切,人情關係不能成爲破壞規則的殺手。總的原則,開明專制,在精神上、道德上開明,在制度上、法律上要專制,要嚴格執行。

要講團結,講和諧,講公平,講正義。影響形象的話不要說,影響形象的事不要做。單位的光環照着每一位老師,反過來,單位的陰影也影響每一位老師。要做一個清爽的人,要做一個脫離低級趣味的人,要做一個光明磊落、坦坦蕩蕩的人。我認爲,要做一個真正的知識分子,一個昂着高貴的頭顱的知識分子,就要有一顆赤子之心。什麼是赤子,赤子就是初生的嬰兒,在這裏就是形容那些活得很單純,很簡單,有時有點傻勁的人。也許作爲知識分子,當我們越是簡單,也就越是高貴。知識分子應該是可愛的一羣人,因爲帶點傻氣而可愛,像個孩子一樣透明。

2、創新教學常規管理模式

我們無法改變教育中的競爭狀態,無法改變家長對學生升學的過高期望,只能改變我們的課堂,改變教師的行爲方式,改變學校的發展模式,爲學生終生髮展負責。教學是學校工作的重中之重,教學質量是學校的生命線,是學校的立校之基、發展之本。

新學期工作第一要點:狠抓有效的教學管理。

教學活動有效管理、有效教學的研究是本學期的重點工作,自然也是學校的重點工作。對傳統課堂的流程再造,形成以學案爲引領的問題解決式課題模式。我們不能讓學生適應我們的教育,只能讓我們的教育更適合學生的成長。

什麼是有效教學?有哪些有效措施?如何落實?教研處有計劃和安排,我不做過多的解釋,突出是二條:

一是抓好教師課堂有效教學,二是抓好學生課後有效學習。我們既要制定計劃措施,更要落實和追求細節的完美。要求各級部根據實際制定計劃、措施並抓好落實,明確責任制。級部主任等教學一線幹部深入到教研組、到課堂、到班級,要從管理細節上狠下功夫,要從管理效果上狠下功夫。

新學期工作第二要點:狠抓有效的學生管理。

我們的學生管理工作一直不錯,但是在新的教育形勢下學生管理的方式方法和重點都應該有新的變化,使學生管理工作更有實效。這個“實效”就是指提高學生學習主動性。既然狠抓教學質量是重中之重,而教學質量的提高要透過學生去實現,那麼狠抓有效的學生管理就是工作的切入點和關鍵點。解決學生學習主動性問題也是這學期學生管理工作重點。不遲到、不早退等遵規守紀是對學生的基本要求,不是重點,重點要求就是學生自覺學習、主動學習,懂得自我設計、自我約束、自我提高。政教處、班主任要開動腦筋,想法子想點子,動員包括家庭教育在內的各種力量,爭取短期內有明顯的成效。《教育規劃綱要》提出:“高中階段教育是學生個性形成、自主發展的關鍵時期,對提高國民素質和培養創新人才具有特殊意義。注重培養學生自主學習、自強自立和適應社會的能力。”這是迄今國家級教育政策對於高中階段教育培養目標最爲全面系統的定位。

高三學生還有100天左右就要高考,高三年級要在邊緣生輔導、尖子生培養方面有新突破,要對藝術生單獨編班輔導,時間要抓緊。同時,要加大複習內容的研究。高三級部要圍繞這幾點拿出具體措施。只要教學需要,學校全力支援並提供保障,確保今年高考取得優異成績。教務處要儘快制定出高三獎勵方案。基礎年級要提前思考優秀生的培養問題,要在選課走班、分層教學上下功夫,很多學校都從這點突破。高一在分文理時要動員部分優秀生向文科發展,動員部分學生學藝術。全校都要加強文科教學和藝術生教育。高二因何主任身體不好,石世鋒主任在班級管理和學生工作多動腦筋,路敦志主任在教學上多下功夫。

3、消除學校管理的零效益

許多優秀學校的成功告訴我們,一個學校教育教學質量的提高,社會信譽的提升,一定要做到“三分教學,七分管理”,沒有嚴格管理,任何好的理念也難以落實。事實證明,凡是成績好的班級,秩序都好;凡是成績好的備課組,紀律都好;凡是好的年級,對教師考勤、自習輔導,學案檢查,學生行爲習慣、生活習慣,教室學習秩序都抓的實在,要求嚴格,檢查及時,整改得力,這是學校始終堅持的一抓秩序、二抓激勵、三抓落實、四抓效率的原因,也是學校要求教職工做到保證紀律、力爭優秀、追求卓越、自我超越的原因,秩序美是美中之最。各處室、年級、班級、備課組的負責人必須認識並大膽負責,對任何一項工作要按佈置、落實、檢查、反饋、整改、堅持的流程去完成並形成書面材料。

我們要堅決消除管理的零效益。學校實際上已經制定了紅皮書,各處室要研究本處室的具體情況,制定工作流程,不等不靠,主動思考,量化細節,實現管理效益的最大化。孫校長要帶領教務處、教科研處,深入研究如何改革考務、考試方式、評價體系等,建立並加強班主任、備課組長周例會制度、每週集體教研、教學環節每週例檢等制度,組內公開課、青年教師彙報展示課等教學活動要堅持開展,並儘快改革爲書面方式呈現。各級部每天值班人員要查上課情況,節節查,要有詳細記錄,由級部主任負責。凡無故缺課的,一律從嚴處理。今後評優樹先、評職稱、績效工資的發放、年終考覈等,一定要着重考慮工作量大、成績好、班主任工作突出、學生反映好、思想境界高的老師,x校長帶領辦公室等相關部門儘快修改相關的評選辦法。

正確的事情要重複做,形成規律,然後反覆強化。“把簡單的事情做好,本身就是不簡單;把平凡的事情做好,本身就是不平凡。”對認準的事情,我們要重複做,反覆做,高標準、嚴要求,強化去做,使之形成一種規律,形成一種傳統;使之化爲一種思維,化爲一種意識;使之變成一種習慣,變成一種性格。

老師們,一個人幸福不幸福全部寫在臉上,幸福就是責任,幸福就是給予,最大的幸福是從工作中找事做,從工作中發現美,從工作中付出愛。鑽研教學,接觸學生,從過程中體驗幸福,從奮鬥中獲得幸福,你就會充實,就會有無窮無盡的力量。常言說,節好過,年好過,平常日子不好過。過個節日,演臺大戲,喊陣口號,掀個高潮很容易,但節日過完了,大幕拉上了,高潮平息了,平凡的崗位還得一年一年地堅守,平常的日子還得一天一天地過,平淡的事情還得一件一件的做,最難的就是在平凡的崗位上過平凡的日子,做平凡的事情,仍能高高興興,快快樂樂。明天學生就要報到,請各部門、各位教師高高興興地做好開學前的準備工作。

謝謝大家!

校長新學期對老師的講話稿3

老師們:

大家好!我們全體畢業班教師齊聚一堂,共同探討交流六年級畢業班的教學與管理工作。我想說兩個方面內容。

一、質量

一流的教學質量比一流的校園更爲重要,那是學校的生命線。而一流的質量來自於我們六年級老師的對教育事業的奉獻,中布小學教育的生存和發展,你們擔當了重任。對此,我們有了深刻的認識,並在這方面下了很大的'力度。你們中間有的教師有豐富的教學經驗,希望你們團結協作,心往一處想,勁往一處使,汗往一處流,互相關心,互相支援,互通有無。有經驗的教師要和其他老師分享自己的教學經驗,共同探討教學的方法和策略。

二、管理決定成敗

1、進一步強化目標管理,團結協作,明確責任

俗話說,生活沒有目標就像航海沒有羅盤。同樣,教師、學生也應該明確各自的奮鬥目標。因爲有了明確的目標,就有壓力,有了壓力就會產生前進的動力,再加上踏踏實實的行動,才能獲得理想的結果。

要求學生明確自己學習目標,並細化自己的目標。每個階段乃至每一月、每一週、每一天甚至每一節課都有明確的學習任務,教師要對每人、每天做的每一件事進行提醒、監督,強化“今日事,今日畢,決不給明日”的觀念。

各班要圍繞目標開展工作,讓目標成爲畢業班師生工作和向上的原動力。

2、充分發揮班主任的管理作用

一個優秀的班級背後必定有一個成功的班主任。一個班級的成功取決於班主任的管理理念與管理行爲,班主任是班級成功與否的關鍵,是班級的靈魂,更是畢業班工作的主帥。班主任要守好管好一個班,讓本班師生呈現出最好的精神面貌,爲此,班主任做到“五勤”:眼勤,多觀察;嘴勤,多提醒;手勤,多指導;腿勤,多深入學生;腦勤,多思考現狀與發展策略;希望班主任做到“身體力行”,在學生到校之前到校,在學生離校之後離校,並且每天反覆巡視班上。一是成爲學生的主心骨,二是真正摸清家底,掌握每一名學生的學習情況和思想動態,對症下藥,隨時調整自己的思維策略。班主任的核心作用還表現在與教師的聯繫上,成功的畢業班班主任帶完一屆畢業班後有很大的成就感。

3、思路決定出路

畢業班工作很複雜,既要做好教學工作,又要管理好學生,但我們必須注意分清主次和重點,必須講究策略,用以前的管理方法對付今天的畢業班工作不一定有好的效果,所以我們也應該有新的思路和策略。

畢業班的老師意味着追求、使命、奉獻和智慧。學校把畢業班這副重擔交給你們,這既是學校對大家的信任,也是學生、家長對大家的期待,你們拿出勇氣和信心,精誠團結,全力以赴,相信你們一定能再鑄輝煌!

校長新學期對老師的講話稿4

各位教師大家好:

經過一個平安、愉快的寒假,滿懷着新的希望我們又迎來了生機勃勃的新學期。回首過去的一年,我們團結和諧、開拓創新、銳意進取,順利完成了各項教育教學任務。新的一年,我們將面臨新的機遇、新的挑戰,這將是我們奮蹄前行的一年,將是我們站得更高、看得更遠、做得更好的一年。我們要更加充分地利用好各種機遇,以求真務實的精神,增強發展意識,凝聚發展合力,朝着我們的奮鬥目標繼續大踏步前進。

我主要講兩方面的內容:一是上學期學校工作做簡要回顧;二是本學期學校工作計劃安排。

一、20xx學年第一學期工作回顧

上學期,應該說是不平凡的一個學期。一是教師的變動,二是迎接上級領導的各項檢查,三是學校辦學條件的改善,四是學校資訊的大力宣傳,五是各項活動的有效開展,六是扶貧助學力度的加大,七是學校安全管理進一步加強,八是教育教學工作有條不紊的進行。總之學校各項工作在全校上下共同努力,圓滿完成,取得了一定的成績。當然,成績的背後,也存在着很多不足,一是教學成績很不理想,二是學校管理還有待進一步加強,三是教師素質還有待於進一步提高,四是學校制度還有待於進一步規範,五是辦學條件還有待於進一步改善。

二、本學期工作要點

20xx年是“反思發展年”,(爲什麼要把我校今年定爲“反思發展年”呢?透過上學期我到咱們學校工作這一階段的工作了解,我覺得我們學校如果還是走老路,還是推着車往前走是不行的,我們必須每一個人都要反思一下自己的過去,展望未來,在新的一年如何打算),今年我們要做到“五個更要”:思路更要清晰、觀念更要先進、

目標更要高遠、師生更要和諧、成績更要突出。20xx年學校總體目標:一個堅持、兩個全面,三個着力、一個確保。一個堅持是:堅持以“辦學理念新、師資隊伍硬、教學質量優、管理質量高”爲辦學特色,優化管理、創新機制、內強素質、外樹形象、加快發展。兩個全面是:全面提升教學質量;全面實施素質教育。三個着力是:着力優化課堂教學、着力加強隊伍建設、着力改善辦學條件。一個確保是:確保學校安全穩定。圍繞學校總體目標具體要抓好以下幾方面工作:

(一)抓質量提高。

教學是學校工作的重中之重,教學質量是學校的生命線,是學校的立校之基、發展之本。本學期要狠抓有效的教學管理。

1.要重視教學研究。

教師教書,有兩種情況很可怕,第一種可怕是不習慣,特別是由於對教學習慣不習慣,導致瞻前顧後、畏首畏尾、手忙腳亂、盲然無序、不知輕重、不懂緩急,顯然肯定不適應教學工作;第二種可怕是太習慣,特別是對自己目前的工作孤芳自賞、自以爲是,認爲自己的知識對目前的工作已是綽綽有餘,用一年的時間重複二十年的工作,江山依舊,濤聲依舊,拿着一張舊船票屢屢登上教室的講臺。因此我們要養成研究的風氣,養成研究的意識,不要因爲日常工作太累,工作太忙,放鬆了對自己的要求,要多讀書,多學習,只有這樣才能提高自己的業務素質,才能真正教好書,育好人。本學期,要求每一位教師每月讀一本書,寫一篇讀書心得,發到教師博客和學校網站上。教導處要每月月末跟蹤檢查,做好記錄。

2.要改進教學方法。

教學方法的改進是一個漫長而艱苦的過程,必須在教學思想轉變的基礎上加強學習、加強研究、加強實踐、加強反思。教學策略“一小一多”。即“小步走,多回頭”。面對我校學生總體素質參差不齊,個體素質表現爲基礎知識不牢靠、知識結構不平衡的狀況。教學中,

要學會採取不斷反覆、各個擊破的做法,不貪大求全,不囫圇吞棗,不怨天尤人,一步一個腳印地擴大戰果,實現全面提高、整體發展。我想任何一學科的教學方法,是不是應該把握如下關鍵詞:

①激趣:教學方法應該努力把激發學生持久的興趣作爲第一要素。

②促思:應該努力培養學生的思維興趣、思想習慣、思維品質和思維能力。

③啓智:努力把學生教聰明。

④怡請:努力使課堂充滿一種活力,一種人性的光輝。

⑤有效:從規律入手,努力把複雜的教簡單,簡單的教明瞭。

3.要追求教學效率。

這裏,我主要談作業的'問題。有的老師給學生留下的作業數量太多,重複太多,機械太多,學生沒實踐體驗生活,不能享受學習帶來的樂趣和幸福。我們要科學減負,抓好學生課後有效學習,落實以“作業設計與批改”爲主要手段的各種課後學生學習管理的各種措施。

4.要加強教學常規管理。

一是堅持推門聽課。學校領導和教師堅持推門聽課活動。領導透過聽課,全面瞭解教師課堂教學的水平,發現課堂教學中的問題,及時診斷,有效提高教師的課堂教學水平。教師透過聽課,汲取他人的好的教學方法,纔有助於提高自己的講課水平。

二是堅持教學月檢查制度。我們採取“三查”的形式,即:查教案、查作業批改、查聽課記錄。

三是組織教學檢測,組織月考。每次檢測結束後,學校要組織教師進行教學分析,對教學中存在問題進行深入剖析,提出教學改革意見。

四是要堅持“守球門”的理念。各年級要嚴格把好質量關,既要抓好整體質量的提高,也要抓好學困生的提高,儘自己的努力讓學困生的數量降到最少,學困的程度降到最低,要樹立全面科學的質量觀。

(二)抓制度建設。

制度沒有規矩,不成方圓。這點本學期重點要抓考勤管理。透過上學期看,我們的考勤管理不是很好。當然人吃五穀雜糧沒有不生病的,誰家都有老有小,不是一點事情沒有。但是在工作期間我還是強調,儘量能把該處理的個人事情放到休息日去做,不耽誤自己的工作。本學期將出臺新的考勤制度及滿勤獎實施辦法,全體老師討論後,召開教工大會透過就開始實行。

(三)抓隊伍建設。

一是加強領導隊伍建設。各部門領導要強化主人翁意識和服務意識,即想管、敢管,敢於負責。進一步提高服務意識、轉變服務態度、提高服務質量,更好更有效的服務教學,爲學校的發展做出更大的貢獻。

二是加強班主任隊伍建設。我們作爲班主任要加強班級管理,要樂管、善管。大到學校開展的大型活動,小到班級的一點一滴,都要精心管理,樹立良好的班風和學風。

三是加強教師隊伍建設。無非從考勤、教學常規、成績、業務學習等等去加強。

(四)抓安全穩定。

安全重於泰山,沒有安全保障怎能抓質量。爲進一步加強學校安全工作管理,明確安全責任,落實各項安全措施,有效地防範重、特大安全事故的發生,保障學校及其學生和教職工的人身、財產安全,維護學校正常的教育教學秩序,本學期還是實行封閉式管理,校大門到點就鎖上,在校期間不允許學生外出。少先大隊和班主任要週週講安全,天天強調安全,每天放學各班要組織學生站排出校園少先大隊要結合升旗儀式、班隊會、重大節日開展安全教育活動,組織防火演練,讓每一名學生牢固樹立“安全第一”、“安全無小事”的思想,確保學生健康成長。校內安全要做到“六不準”,即:不準爬樹爬牆、不準亂摸電器、不準帶管制刀具進校園、不準在教室內外追逐打鬧,不準做危險遊戲。校外安全要做到“五要五不要”。即:① 要注意交通安全。雖然我們這兒不是市區,但校門口就是交通要道,因此要注意交通安全。做到“高高興興上學來,平平安安回家去”,靠右側行走,不要在公路上追逐打鬧。② 要注意游泳安全。非學校組織或家長監護,不要結夥或私自到江河或者水庫游泳。③ 要注意防火用電安全,不要玩火和亂摸亂動電器。④ 要注意防騙安全,不要與陌生人外出。⑤組織學生外出活動要及時報告學校主管領導,沒有學校允許不要私自組織學生外出活動。

(五)抓辦學條件改善。

本學期我會繼續努力,積極與上級領導聯繫,最大限度改善現有我校辦學條件。

(六)抓學校生源提升。

本學期安排劉麗華老師去抓秋季招生工作,也希望我們全體老師一起,共同做好學生家長工作,擴大生源,如果沒有學生,我想我們做老師的就要失業了。其次我積極爭取各部門,加大扶貧困助學力度,幫助更多的貧困學生家庭減輕入學困難。

各位老師,我們不能改變天氣,但我們可以改變心情;我們不能改變容顏,但我們可以展現笑容;我們不能預知明天,但我們可以用好今天;我們不能改變過去,但我們可以改變未來;我們不能改變別人,但我們可以改變自己;我們不能事事如意,但我們可以事事盡力。最後送給大家兩句話,與大家共勉:“成功就是將簡單的事情做好,奇蹟就是把簡單的事情做到極致。”

謝謝大家!

校長新學期對老師的講話稿5

尊敬的領導,各位老師:

下午好!

一年一度的中考又在眉睫,初三的氣息就夾着悶熱的夏風撲面而來,再加上這短短几天的預熱,讓我更是感受到了初三生活的與衆不同,初三教師的與衆不同,種種不同釀成了濃濃香香的初三味道,細品,體現在以下三點:

首先,初三是一種精神。

中考中的成績,是初三全體教師的結晶,也是全校教師的光榮,成績的取得離不開各位教師的辛勤工作和無私奉獻。“人間春色本無價,筆底耕耘總有情”,正是他們的這種奉獻意識,吃苦精神和過硬的教學本領寫就了我們的初三精神,才能鑄就輝煌的中考成績!

其次,初三是一種壓力。

今年要取得較好的成績對我們來說是個不小的壓力,前任初三教師的拼搏精神對我們來說也是一種壓力,還有來自兄弟學校的虎視眈眈明爭暗鬥。面對壓力我們也曾誠惶誠恐,唯恐自己不能很好地傳承他們的精神,鞏固超越他們的成績。中考是一場沒有硝煙的戰爭,對於學生是,對於我們教師更是,但是既然選擇了遠方,就註定要風雨兼程,既然選擇了教師這個職業,就註定我們的夢想和榮譽都與學生連在了一起:學生是幸福的,我們就是快樂的`;學生是進步的,我們就是欣慰的;學生是成功的,我們纔是優秀的!因此,讓我們一起以爆米花簽名共勉吧:給我壓力,我才能開的更加燦爛!

第三,初三更是一種動力。

箭在弦上,我們已別無選擇,走進初三,只有變壓力爲動力,相信我們這個新團隊一定會出色地完成學校交給我們的這項光榮而又艱鉅的任務。來看我們這支隊伍吧,既有經驗豐富的老教師,也有青春活力的新秀,“耿耿園丁意,拳拳育人心;身於幽谷處,孕育蘭花香”,對待學生我們有愛心耐心和細心;對待工作我們有闖勁幹勁和拼勁;對於未來我們有設想夢想和理想。面對社會的關注,領導的信任,家長的重託,學生的期待,雖然任重而道遠,但我們信心百倍!赤橙黃綠青藍紫,敢持彩練當空舞!在此,我謹代表全體初三教師鄭重承諾:繼續發揚前任初三的拼搏精神,緊密團結在以王校長,張主任爲領導的核心周圍,進一步增強大局意識整體意識,增強責任感使命感,團結一致,同心同德,克服困難,紮實工作,重新載入紀錄,再續輝煌!

一、初三的任務:用兩個字概括:“嚴峻”。其主要原因:

1、教體局對寄予更高的期望,的中考成績決定着華嶺教學質量在全縣的地位。

2、中考成績決定着學校的生存和發展。

3、的對手實驗中學,是初三任課教師的配備,初三的生源,都優勢。而的初三各很強,在狀況,如何應對,請各位都要深思。

二、初三的狀況:

1、整體較穩定,但缺乏高效、激情和猛勁。

2、學生午休大休息較晚,甚至不午休。晚休拖延較長。

3、班級、學生紀律觀念淡薄,班主任不在教室,班級安靜。

4、尖子生不尖,尖子生不大。

5、在初二時,英語科目薄弱,一同學放棄英語課的學習。

6、有些同學仍然需要做細緻的思想工作。

三、應對措施

1、抓住和保住尖子生,拔尖中上等學生,穩住後進生。

2、搞好單元過關,以考代練,閱卷、分析和評價,縱向和橫向的(班內和班級之間的學生成績的)

3、搞好模擬練習,校際練習,向濟寧市各縣區優秀學校取經和研討。

4、觀念,加大管理,綜合樓的同學客觀條件(洗刷等),但也要有個界限,無限制的拖延。

5、調動全體任課教師的性,集備,同科教師和同班教師要溝通和交流。

6、值班教師要兼顧兩個班級,兩個班級的自習課安靜,值班教師要班級監管,杜絕在辦公室事務或辦公。

7、午休臨班班主任,有一位宿舍督查。可以安排班主任午休在綜合樓休息(可以騰出空閒宿舍)。

8、晚休值班教師或班主任,在21:30之前離開學校,年級部要督導,班主任或值班教師要公寓督查。

9、班主任老師早上要早到班級,督促同學早讀,班主任老師來到和來,截然不同。

10、好開放周與中考的關係。教學模式,把開放週期間的複習課上好就行了,應該把主要精力投入到中考。

校長新學期對老師的講話稿6

各位領導、各位老師:

大家晚上好!

經過一個平安、愉快的暑假,滿懷着新的希望我們又迎來了生機勃勃的新學期。在這裏,我謹代表校長室向大家致以新春的問候與祝福:祝大家工作順利,身體健康,家庭幸福!

回首過去的一年,我們團結和諧、開拓創新、銳意進取,順利完成了各項教育教學任務。新的一年,我們將面臨新的機遇、新的挑戰,這將是我們奮蹄前行的一年,將是我們站得更高、看得更遠、做得更好的一年。我們要更加充分地利用好各種機遇,以求真務實的精神,加強發展意識,凝聚發展合力,朝着我們的奮鬥目標繼續大踏步前進。

本學期,我們將突出“安全、質量,發展”三個重點(即校園安全零事故、金中保三爭五。申辦高中),以“和諧”、“規範”、“創新”、“有效”、“發展”爲着力點,確立精細化管理理念,提升常規管理水平與品位;建設情智和諧的師資團隊,推動教師的專業發展;打造以學生爲中心的有效課堂,全面提升教育教學質量。爲把我校辦成一所“環境優美、師資優良、管理規範、內涵充實、質量較高、特色明顯”的優質學校而努力。

在此向大家提三點要求和希望:

一、要做一個富有責任心的.好教師。

“學高爲師,身正爲範”。教書育人是教師的天職,也是教師職業道德的基本要求,這就需要我們教師要對學生負責,要對事業負責。因爲每一個學生求知眼睛的背後是一個充滿夢想的生命,每一個充滿夢想的學生的後面是一個充滿希望的家庭。每一個家長把孩子送到我們手中,我們就有責任和義務幫助他們成長、成才和成功。爲此,我希望我們每一位教師在新的學期裏都要大力弘揚獻身教育的敬業精神,不甘落後的龍馬精神,不計得失的奉獻精神,努力提升自身的道德修養,真正成爲學生的楷模。

二、要做一個善於學習的好老師。

“腹有詩書氣自華”。面對飛速發展的現代社會,面對日趨激烈的教育競爭,我們每一個教師應該有一種危機意識和憂患意識。要不斷學習先進的教育理念,不斷用淵博的知識來健全自身、充實自身。要牢固樹立終身學習的思想,擴大自身的教育視野,從而不斷提升自身的教育教學能力。只有這樣,才能真正充當起學生知識探索的引路人。

三、要做一個團結協作的好教師。

面對新課程和中考,我們每一個教師都必須沉下身子,認真鑽研,勤於探索,切實做好本職工作。更必須多一點團隊精神和協作意識,相互之間取長補短、通力合作。我們現在有九十多名教師,是一個大團隊,如果我們教師之間形不成合力,就很難搞好我們的工作。因此,我希望全體教師要精誠團結,相互之間要多交流、多理解、多支援、多幫助,積極探索新的課堂教學模式,不斷改善自身的教學方法和教學手段,努力實現課堂效益的最大化。

老師們,讓我們以滿腔的熱情、飽滿的精神和堅定的信心,去迎接新學期的挑戰吧!讓我們齊心協力,共謀發展,迎難而上,全力以赴實現我們的既定目標,譜就龍嶺中英文學校發展的新篇章!

謝謝大家!

校長新學期對老師的講話稿7

老師們,今天我們又迎來了新的學期,也迎來了一批新的志同道合的戰友,下面我請他們一一與大家見面。

老師們,教育不是技術,而是心靈的藝術,蘇霍姆林斯基曾這樣告誡教育者:“請記住,教育——首先是關懷備至地、深思熟慮地、小心翼翼地去觸及年輕的心靈。”陶行知說“真教育是心心相印的活動。”高慧明認爲教育是給學生一個心靈的支點,愛因斯坦論教育時曾說:“學校應該永遠以此爲目標——學生離開學校時,是一個和諧的人。”

根據以人爲本的辦學理念和外高發展規劃,我們制定了本學年工作思路:一箇中心,兩把思想,三輪驅動,四字方略,五種精神,六心育人。

一、一箇中心:以教育教學爲中心

1、五讓目標

讓每一堂課都成爲精品課;讓每一句話對學生都有影響;讓每一道題對學生都有作用;讓每一個學生都有收穫;讓每一個家長都快樂。

2、什麼是課堂?

課堂是教師人格魅力、學識魅力展示的平臺。是學生成長的舞臺,是一所學校體現生命成長價值的地方。也只有課堂能夠讓教師酣暢淋漓揮灑青春,體現價值,享受桃李芬芳的幸福感。

師生在課堂會師,課堂是生命相遇、心靈相約、智慧碰撞、人格昇華的地方。這裏流淌着思想,流淌着情感,流淌着生活,流淌着奮鬥。

(1)把學生教育成功,只有一個辦法,那就是要引起孩子的興趣,提高課堂的魅力。於漪說:“從教30年,我對課堂愈加敬畏。每一次走進教室,我們都會充滿期待而又戰戰兢兢。”“課要上得厚實、有分量,不輕飄,功夫在課外。”這一點,我們很多青年教師已經有了深刻的認識。楊曉燕在總結中寫道“經常聽本組教師的課是成爲名師的捷徑。”郭鈺認爲“擁有集體的智慧能走的更快更好。”

真正的學習是自願、主動、充滿探索的,一切被迫的學習都會引起學生的抱怨、逆反、痛苦、低效等厭學情趣。 “讓學習發生在學生自己身上。” “讓每一個樹種都能得到自由生長的空間。”

有人把課堂上老師的表現分爲四個層次:平庸的老師只是敘述,好的老師是講解,優秀的老師是示範,偉大的老師是啓發。我們每一位外高教師都要爭取成爲偉大的老師。

(2)一個人成就的大小和他激情的飽滿程度是成正比的。一個人在激情的狀態下不創造都難。激情的前提是愛事業、愛學校、愛學生。教育的全部奧祕就在於如何愛護學生,如果你討厭學生,那麼你的教育沒開始就已經結束。這一點,我們一些青年教師也深有體會。張慧:“充滿激情上好每一堂課。”王繼龍:“必須想法設法讓學生在課堂上表現出最好的狀態。”

(3)學校就是讓孩子們犯錯的地方。我們面對的是心智尚未成熟、情感容易衝動、理性思維尚不強大的高中生。身心特點決定了他們容易犯錯。教育因錯誤而富有價值和意義。

欣賞“錯誤”,是一種理解,是一種超脫,一種寬容,一種睿智,一種自信,更是一種充滿愛的情感和愛的`藝術的美麗教育。

3、班主任的藝術:言傳身教、心心相印

以身作則不是影響他人的重要方法而是唯一方法。教育是呼喚心靈的事業,更是充滿幸福的行業。

班主任應思考四個問題:

(1)怎樣讓每個學生健康成長?

要對學生終生負責,留下值得回憶的資料:檔案、音像、視頻等。

(2)怎樣讓每個學生真正平等?

班主任工作要不功利、不勢力,要寬容、要大度。李萍老師說“對待學生要做到平等、真誠、友善,對好學生不偏袒,對後進生不挖苦,把自己,融入到班級和學生中去,與他們分喜悅、享成長。” “不要在流淚時候,做任何決定,情緒負面的時候,話越少越好。”

(3)怎樣讓每個學生的特長都得到發揮?

育人和種花一樣,要澆水、施肥,要熟悉學生的習性、特點和喜愛的活動。

(4)怎樣讓學生快樂、激情?

“三自”:自主學習、自主生活、自主管理。

“三千萬”:千萬不要給學生貼負面標籤;千萬不要傷害學生的自尊;千萬不要和學生較勁。

讓學校、課堂成爲一個令人嚮往的地方;讓教師成爲學生的知心朋友、終生朋友。

對於青春花季的少男少女們,他們這個年齡成長的必須養料中,有一部分來自於異性欣賞的目光、讚歎的口氣和認同的掌聲教師要創造這樣的條件。

二、兩把思想:把時間還給學生把方法教給學生。

英語組的孫王磊老師說“授之以法,把學習的主動權交給學生。”說得很好。

1、教育不是注滿一桶水,而是點燃一把火

教育要做到三個有利:有利於學生激情的點燃;有利於學生方法的掌握;有利於學生習慣的養成。

2、教師的角色:是知識的灌輸者,是教練、導演、夥伴、朋友,是學生思想的引導者,智慧的啓發者,學習的促進者,困難的幫助者,成功的共享者。著名教育家陶行知說“你替學生做得越多,就害學生越深。”數學老師李銳在總結中寫道“教師的個人魅力—微笑。”

3、“三帶”:把愛心帶進課堂,把激情帶進課堂,把方法帶進課堂。

4、“四點”:教學容量大一點,節奏快一點,方法活一點,練習精一點。

5、“五讓”:讓學生觀察,讓學生思考,讓學生表達,讓學生動手,讓學生解決問題。

三、三輪驅動:科室圍着年級轉教師圍着學生轉全校圍着教學轉。

把簡單工作做好就是不簡單,把常規工作做好就是超常規。馬珂瓏老師:“認真備好課,不忽略任何一個學生,用真摯的心對待每一個學生。”左雲青老師:“學生在我在。”“學生不在我也有可能在。”方麗麗:“傾聽比說教更重要,教師是學生的服務者。認認真真幹好自己該乾的事是我一貫的原則,我會一直堅持,認真工作,我才問心無愧,認真工作定能笑到高考。”

教師和風細雨的聲音,露出八顆牙齒的微笑,儘快記住學生名字的技巧,特別注意傾聽,這些都是教學的魅力。

認真的教育,是心心相印的活動,從心理出發到達心靈深處,我們的教育應該關心學生的精神生活,讓學生在學校生活中有刻骨銘心的經歷,學生在和同伴、老師的交往中能體會到快樂,有自己施展才華的領域,個性特長髮展的空間。

教育給學生最重的東西,不僅僅是知識,而且是對知識的熱情,對自我成長的信心,對生命的珍視,以及樂觀的生活態度。

四、四字方略:嚴細實活

1、嚴而有度、嚴慈相濟。教風嚴(對自己標準要高,要求要嚴)、學風嚴、考風嚴。

管到深處是“精細”,教到深處是“落實”(四清),教學是個良心活,關鍵是是否用心。

用心做事是對事業的一種態度,一種表現,一種責任,更是一種境界,用心就是要把自己工作不僅僅看成一項事業,而且是自己生活中必不可少的部分,不斷地想着它,念着它,琢磨它,感悟它,享受它,只要一直“惦記”,早晚有一天會成功。

當我們的課堂,我們各自的工作,承載着這樣一份情感,一份責任,一份力量展現在學生面前的時候,他怎麼可能不被打動,所以,很多時候,是否用心也許沒有量化標準,但一看便一目瞭然。大家心裏都有一杆秤,清清楚楚,明明白白。大家聽聽以下老師的心聲:

李衛民:練習的精選、精改。(學生的每套練習題至少有兩套改編、兩套教師自編)

曹芳茹:“在平常教學工作之餘,我喜歡坐下來靜靜思考,思考教育教學中出現的問題,思考學生的成長規律,品位着工作中的苦與樂,用自己笨拙的筆法寫一下每天的感受,用心去體驗生活與工作,感悟着其中的快樂,每一次的進步,都像給我注射了興奮劑,使我有了向前衝的勁頭。我知道我要用心品位。”

五、五種精神:主人翁精神、奉獻精神、敬業精神、合作精神、創新精神。

1、校興我榮的主人翁精神

我們要與學校同舟共濟,同呼吸共命運。

對於拈輕怕重、不關心集體和他人、不熱心學校及組裏的事、斤斤計較的人,我們外高不歡迎。

2、不計得失的奉獻精神

我們很多老師來外高工作,需要騰房、讓模範,都爭先恐後,很讓我感動,這就是我們外高的教師,他們真正做到了愛校如家,愛生如子。

我們工作中要做到“三要三不要”:要事業更要家庭,要學生更要孩子,要成績更要身體。

南東江:既然選擇了教師這個行業,本身就意味着奉獻和犧牲,我將一如既往地爲教育事業拋灑自己的青春和汗水,用自己的熱血和生命酬謝學生、知己。

3、恪盡職守的敬業精神

外高這架機器,要成爲告訴運轉的動車,每個零件都需優秀。

4、攜手共進的合作精神

外高發展需要我們同舟共濟,攜手並肩。

楊賓中:“每天工作之餘,尤其是教學之餘反思一點點,對教育教學有促進。”團體藝術,組內人人合作。互相補臺,好戲連臺,互相拆臺,都得垮臺。 “一個人備課,自我反思,獨學而無友。”集體備課的好處:靠集體力量提升教師專業能力,有助於資源共享、智慧共享、優勢互補;同事之間的合作與團結,有助於較少重複性勞動。

5、拒絕平庸的創新精神

教育在於愛、方法、技能、創新。

學習、研究,前提“反思”

六、六心育人:忠心、愛心、童心、信心、恆心、孝心。

1、忠心:教育就是這麼一項偉大的事業,每一個投身其中的人都要超乎名利財富,維護作爲教師的尊嚴。

國際部的趙鐵丁老師說:“有幸成爲外高人是非常榮幸的事情。我個人追求就是一定要像大樹一樣活着,這樣活着是一道風景,死了也是棟樑之才,決不能像草一樣的活着,即使被踩了也沒有人注意到。我想我一定會把握住這個展示的舞臺,帶上自己最有用的頭腦,握緊最有利的拳頭,拿出我的智慧和勇氣,在外高譜寫屬於自己的輝煌。”

2、愛心:沒有愛就沒有教育,看學生不順眼就是自己修養不夠。愛心和激情就是最寶貴的品質,和學生的心一起跳動,做學生的夥伴、朋友。馬慧蘭老師組織學生爲過生日的同學唱生日祝福歌,是愛心;苗慧霞老師請學生吃冬至的餃子,是愛心;李莎老師爲受傷學生做飯、張千禮老師背學生上下學更是愛心。我爲我擁有這樣一羣老師而驕傲。

3、童心:面帶微笑進教室,儘量不當衆批評學生,主動問候學生,善待發言錯誤的學生。人若有100歲的境界,80歲的胸懷,60歲的智慧,40歲的意志,20歲的激情,加上兩三歲的童心該多好啊!

4、信心:自信是成功的關鍵,沒有你的同意,誰都無法使你自卑,無論什麼情況,先相信自己,然後別人纔會相信你。“有自信的人可以化渺小爲偉大,化平庸爲神奇。”

5、恆心:教育是基於信念的事業,在當今千變萬化的時代,教育者尤其需要耐得住寂寞,忍得住繁瑣。“有耐心”、“留時間”、“等得起”。幸福來自於堅守,愛與責任在堅守中才能得到昇華。

6、孝心:百善孝爲先,有孝心是成就一切事業的必備條件。我們每一位外高教師都應當首先是孝子,讓你所在的村莊、所在的小區的羣衆稱讚你,說外高的教師就是不一樣。走出學校,你依然是學校的形象代言人,是學校的品牌。

老師們,朋友們,新的學年開始了,讓我們振奮精神,以平平常常的心態,平平靜靜的心情,幹平平凡凡的事業,以高高興興的心情,用心教學,上好每堂課,教好每個學生,高質量、高效率的完成本職工作,爲把外高辦成一所偉大的學校而努力奮鬥。

校長新學期對老師的講話稿8

尊敬的各位老師:

九月,是一個收穫的季節,是一個感恩的季節,第xx個教師節也隨着九月金秋翩然而至。在此,我代表許昌校區全體教職員工向辛勤耕耘在朗訓教育沃土上的全體老師致以節日的問候和衷心的祝願!同時也非常感謝各位領導對許昌校區工作的關心和支援,感謝許昌校區的`所有老師爲學校的發展所付出的艱辛和努力!祝願各位老師節日愉快、身體健康,工作順利,生活幸福!

選擇了教師,也就選擇了艱辛和奉獻。當許多人還在甜蜜夢鄉的時候,我們的老師就已匆匆走在上班的路上;當華燈初上的夜晚,許多人在漫步街頭的時候,我們的老師卻拖着疲憊的身軀剛剛離開工作崗位。爲了學校的發展,老師們不講條件、不計報酬,每個人都克服了意想不到的困難,工作中無論怎樣繁忙,生活中不管有多少煩惱,總是面帶微笑地走進教室!我們對學生的愛,比父愛更深沉,比母愛更細膩,比友愛更無私。也正是我們的“六心”服務,使學生的智慧之泉更加滋潤,使家長對我們更加的信任和支援!

我們愛崗敬業,爲人師表;我們自尊、自重、自強不息;我們圍繞公司提出的發展目標,爲學校的振興和繁榮作出更多更大的貢獻!我深信,在集團公司高層的堅強領導下,朗訓事業必將蒸蒸日上、興旺發達!

校長新學期對老師的講話稿9

老師們、同學們:

大家好!

又是一年秋風爽,又是一年秋意濃。

當嘹亮的國歌聲我們美麗的校園裏再一次鏗鏘迴盪、五星紅旗又一次徐徐升起,我們和着秋的節拍,又迎來一個新的學年。今天,我們全體師生在莊嚴的國旗下舉行了新學年、新學期開學的第一次升旗儀式,儀式更爲隆重,意義更爲深遠。

新的學期,我們迎來了新同學新老師,你們的到來爲學校新的發展提供了新鮮的血液和新的動力,爲此讓我們以熱烈的掌聲對他們的到來表示最熱烈的'歡迎!

老師們,同學們,回憶過去的學年,我們豪情滿懷;展望新的學年,我們信心百倍。在新的學年裏,學校教育教學的管理將更加規範、嚴謹、科學、民主,各項教育教學活動將更加有序開展,全校師生將更加自信,集體榮譽感將進一步增強。

在人們的意識裏,秋只是一個收穫的季節。對我們來說,秋既是收穫的季節,又是播種的最佳時機。因此,利用新學年第一次升旗儀式的機會,向全體師生提出幾點希望:

一、規範升旗儀式,嚴肅升旗紀律。

每一次升旗儀式,全校師生必須參加。儀式上,要嚴格按照升旗儀式程序出旗、升旗、奏《國歌》、師生齊聲唱《國歌》、國旗下講話。升旗期間師生肅立,行注目禮。升旗儀式全過程中,必須嚴肅地站在隊伍序列中,不得雙手反背身後或插在褲兜內,前後左右不得聊天說笑。升旗結束後整齊有序離場。

二、全體同學要在學校規定的時間內按時到校,不遲到、不早退、不逃課,不在學習時間內在教室外逗留,有事必須請假。

三、全體同學要認真遵守中學生守則和中學生日常行爲規範,男生不能留長髮、怪異髮型,女衫不能化妝,不能帶任何飾品,不得帶管制物品進入校園,不能帶手機上學,更不能在學校玩手機等娛樂電子產品,一經發現要扣留,由家長來學校說明情況。

四、全體同學要團結友愛、互相愛護、互相幫助。堅決反對說髒話、打架罵人、追逐打鬧、惡作劇,注意保護自身安全。學校將進一步加大對優秀學生和進步學生的表彰力度,繼續評選各級各類優秀學生、優秀幹部。

五、熱愛學校,講究衛生,愛護公物。學校是我們共同生活和學習的家園,建設好發展好學校要靠大家。我們要積極宣傳學校,宣傳我們敬愛的老師,宣傳我們可愛的學生。要有良好的生活習慣,按時作息,做事有計劃,自己的事自己做,不吸菸,不喝酒,學會節制自我;要有良好的衛生習慣,不隨手亂扔廢物,自覺維護公共衛生;要愛護公物,不要在桌凳上刻畫,不能用塗改液亂塗亂畫,不要亂扔粉筆頭,要愛護爲我們學習服務的所有設施設備。

六、要熱愛學習,積極向上。學生的天職就是學習,學習好的關鍵是熱愛。所以要培養自己濃厚的學習興趣,在學習中體會學習的樂趣,在獲得新知識和能力的過程中體驗成功的快樂。熱愛是最好的老師,習慣是關鍵。所以我們要保持和發展對知識的好奇心和求知慾,養成良好的學習習慣。學習要有計劃,什麼時間做什麼,做就要認真做,追求完善,讓自己滿意、大家滿意。早晨到校後要積極讀書,加強記憶;對要學的知識一定先預習,有針對性地聽課,要手腦口並用,提高學習效率。要勤學好問,不明白的問題要追根求源,不達目標誓不罷休;課後要及時複習鞏固,不給以後的學習留障礙;要自主學習,除了完成老師佈置的作業外,要自已選擇一份輔導資料自主學習,這樣持之以恆你纔會比別人學得更好;要自信,只要自己一天比一天進步,就會獲得最後的成功。

七、要注意安全,保護好自己。生命只有一次,因此是最寶貴的。我們要學會保護自己,遵守交通規則,注意行爲安全、飲食安全、交往安全、用電安全,要時時講安全、事事抓安全、處處保安全。

老師們、同學們,新學年、新思路、新目標、新業績。讓我們同舟共濟,並肩前行,相互激勵,奮力拼搏,共同成長,我們堅信我們能行,成功一定屬於我們!

最後祝老師們心情愉快、身體健康、工作開心、生活幸福!祝同學們身心健康、幸福成長、快樂學習、天天向上!祝願我們學校的明天更加輝煌燦爛!

相關文章:

1.教師大會開學發言稿的校長髮言稿五篇

2.秋季新學期開學第一課校長講話發言稿五篇

3.開學教師大會校長校園發言稿精選例文五篇

4.最新教師代表在秋季新學期開學典禮的發言稿五篇

5.全體教師大會發言稿2019校長髮言稿五篇

校長新學期對老師的講話稿10

同志們:

今天我們召開第四小學教育工作會議目的是總結過去,明確新學期工作目標。xx年8月21日期初,我校26人蔘加了教育局的教育工作會議,我校在前任校長的領導下獲得了綜合管理,三年考覈,專用室建設三項輝煌的好成績;難得可賀。會後我又認真地研讀、疏理。從中感悟到了調兵山教育發展的繁榮局面與井然有序的發展前景。

調兵山過去的成就我可以用121個字來概括,那就是:

兩免一補,政府支援,有底氣;

城鄉一體,改善辦學,大手筆;

調整佈局,優化組合,講效益;

電網人網,農遠工程,全普及;

大量讀寫,問題引導,有實力;

八大校園,藝體特色,2+1;

說課演練,三五教育,有成績;

功能教室,特長訓練,先墊基;

目標管理,一校一標,真精細;

品牌學校,特色校園,已樹立;

四面來風,八方呼應,講學習。

這麼說,這並不是誇張,我個人也正是伴着市礦兩家合併的腳步,踏着新課改的足音,一路跌蕩走過來的。記得xxxx年春季趙局長在一次教學工作會議上就提出:我們要打好人生的兩塊基石:一塊是讀書,一塊是習慣。多少年來,從沒有鬆懈,從沒有打折,這就是恆心堅持。

調兵教育發展到今天,各所學校都已具有了一定的基礎,我們的四小在幾任校長的努力下,尤其是孫校長的領導下,現已奠定了規範管理,專用室特色建設等多項基礎,在調兵山也步入前列,但也有不足之處,這幾年學校人員調出很多,而且特色骨幹居多,同時財政撥款學苗都減少,專用室建設維護費用相對支出費用較多,人工支出也是不小的開支,教師身體健康狀態下降,很多因素制約着學校的進程,但是,我們的根基還在,發展方向已經確定,那就是圍繞教育局中心工作來做,幾年內打出學校的特色品牌,注重經營教師的思想,打造教師隊伍,提高教學質量趙局講未來三年工作思路:內涵發展,質量提升。一校一品,特色突破。也正是我們四小思考並踐行的工作任務。我們要將這一提法化爲可觀可感可操作的具體行爲:從師德師風入手,樹立責任意識,務實意識,服務意識;潛心研究,恆心堅持;全心辦人民滿意的教育;以落實爲重點:精細化管理,抓課堂,抓養成,抓特色,創品牌,形成自我的辦學理念和一套行之有效的管理措施。

在趙局長新三年工作思路引領和敲擊下,透過多年的實踐反思,我們已經認識到:真正把德育放在辦學的首位,小學生文明行爲習慣的養成是我們四小要突破的首選瓶頸,讓孩子們樂於讀書善於表達,這也正是我們一直不懈追求的目標。新學年,新起點,趙局的.講話爲我們描出了調兵教育的願景藍圖。

我願用整個身心做整個校長,事業第一,學校第一,儘早縮小自己與名校長的差距,拿出自己的有效管理策略,爭取在未來的學校管理、現代資訊技術、專用室建設,學生文明習慣養成、學生特長特色、教學成績,校園文化建設等方面取得好的成績,讓領導放心,讓社會滿意。用滿腔的激情,燃燒自己,用富有時代氣息的大愛去辦好學校,讓調兵四小的教育,天更藍,景更美!

校長新學期對老師的講話稿11

老師們、同志們:

大家上午好!剛剛結束的新生適應性訓練,再一次宣告了今年從數量到質量的喜人招生形勢,猶如陽光般燦爛。這是每個教職員工恪盡職守、齊心協力的結果,是對大家幾年來辛苦勞動的獎賞。但我們在對學校發展充滿信心的同時,也應清醒地看到未來之路任重而道遠。因爲慕名而來的學生、家長不僅僅是受到應試佳績的吸引,更是基於我校的辦學理念。

從華一確定"爲學生幸福人生奠基"的教育信念那一刻起,華一人也就鄭重地向社會作出了莊嚴的承諾:讓每一位華一學子在自礪教育的薰陶中成長爲健康向上的陽光少年。

當我們在描繪學校的宏偉願景時,我從不認爲它的實現是一帆風順的。來自於學生、家長以及教職員工的各方反饋說明了教學、後勤、德育、管理方面存在着諸多問題。這些問題的核心是尊重和責任。

"己所不欲,勿施於人。"每一個人都希望受到尊重,不願意受到委屈或傷害。傳承文明薪火的教師,不僅僅是在傳授知識,更是在培養一種積極的生活態度。從這一意義上說,讓學生感受到人性的光輝、培養學生的健全人格是教師的責任,也是教師的專業素養。

任何一位有着職業操守的教師,都希望"青出於藍而勝於藍",信奉着"嚴師出高徒"的古訓。但良好的初衷是需要良好的表達方式來傳遞的,包括和學生談話的語調、語速、措辭。不遵循自然規律、不講求科學方法的嚴厲與苛責,只能事與願違。不進行甄別的武斷結論、不經過思索的極端批評,帶給學生的羞辱和傷害,是稚嫩的雙肩難以負重得起的。其中一些學生,會找心理老師諮詢或透過寫日記等方式,給痛苦一個流淌的出口,(我的手頭上就有這樣的心理案例)即便如此,那種傷痛仍然難以消弭;更多的學生則是把痛苦埋藏在心裏,成爲培養健全人格的阻礙。今天他們是孩子,可明天他們是成人。"冰,水爲之,而寒於水。"若干年後,重演的歷史造成的是更多更深的苦痛,它們的源頭,或許就是當初那傷人無痕卻痛入骨髓的一個武斷的結論、幾句粗暴的批評。而這些人爲製造的痛苦,本是可以用尊重和愛心避免的。

自礪教育培養的是學生的自礪精神,在它的實施中,學生定然會遇到諸多挫折和磨礪,但這種挫折和磨礪絕對不能來自教師對生命不尊重的言行。

寄宿學校的學生,除了會受到上述傷害帶來的痛苦的侵襲之外,還會在與同學、與室友相處中,遭受到由排擠、欺辱卻無法得到解決的痛苦。各位班主任,當學生第一次怯怯地向你反映此類問題時,你是認真地傾聽給

予積極的幫助還是敷衍搪塞甚至斥責學生無能?當家長來校問責時,你是與對方真誠地交換意見還是推卸責任甚至藉故迴避?各位老師,當學生情緒反常時,你是耐心詢問予以安撫還是視而不見匆匆而過?幾年前,我們還在爲生源的數量而憂心忡忡,那時我們要求"顆粒歸倉";如今,我們的危機不是生源,而是教職員工的言行舉止是否能體現學校的辦學理念,舉手投足之間是否顯現出人文素養和自礪精神。

尊重和責任是我們擺脫危機的關鍵。

當課業的負擔使學生不堪承受、不得已佔用活動、休息乃至睡眠時間的時候,當不明真相的我們憑主觀臆測給學生貼上負面標籤的時候,當我們把競爭的焦慮與壓力化爲對學生的傷害與體罰的時候,當我們的斥責與教鞭帶給學生的是學習、生活上的不安全感的時候,當我們對學生精神上的消沉、學業上的困境熟視無睹的時候,我們就沒有真正地關愛生命、尊重生命。

當同行之間的競爭讓彼此對教學資訊封鎖的時候,當資深教師不能給予年輕教師真誠具體的教學指導的時候,當備課組長讓備課流於形式、不能形成良好的教研氛圍的時候,當班主任不能切實履行班級首席管理者義務的時候,當後勤人員不能將"服務"二字落實到行爲中的時候,當各級管理者不能帶領羣體奮發向上,提供效率、質量、公正的環境的時候,我們就沒有擔當起自己的那份責任。

作爲榜樣示範的教師,如果缺乏對生命的真誠關愛、不能鐵肩擔道義,又如何身體力行地詮釋尊重與責任的含義呢?我們勤勉耕耘的教師在緊張的工作面前毫不退縮,信奉着勤勞的汗水定會獲得豐收的果實,也正是大家的忘我勞動纔有了幾年來教學成績的長足進步。但競爭的壓力讓一部分教師在功利的驅使下,忘記了自己的服務對象是一個個鮮活的生命,值得尊重的富有靈性的生命,也忘記了自己置身於風雨同舟的集體之中應擔當的責任。因爲不知道或者沒考慮到這種忘記會產生怎樣的後果,也就更不知道要多少人用多少時間才能消弭這種後果對學生成長、對學校發展的阻礙。

如果說以往的行爲是因爲無知,那麼現在理應補上我們的欠缺。在新學期的開端,就在此時,我以爲每一個教師都應對過往的教育教學行爲進行反省,反省如何才能將"以人爲本"的理念落實於日常的教育教學中,如何才能擔當好自己的那份責任,如何讓華一師生享受自礪教育,如何讓自礪教育成就華一師生,如何讓華一成爲師生的精神家園。

而那種精神,那種自礪的信念,就在不經意間對我們說話。它透過教學、德育、後勤的管理過程對我們說話。它透過1—9年級的日常行爲對我們說話。它在操場、教室、寢室、食堂對我們說話。它在人文、科技、藝術、體育等各方面對我們說話。它在華一人的言行舉止中對我們說話。

幾年來,華一在中考和競賽方面都取得了驕人的成績,尤其是今年喜人的招生形勢帶給我們的自豪之情勝過了以往任何時候。我們正在探索自礪教育的辦學模式,以確保華一的可持續發展。所有這些是華一人協同互助的結果。

我們的力量是如此強大,相信大家能夠客觀公正地看待我們目前的問題,並能滿懷希望地找到解決這些問題的途徑。

各位老師,讓我們共同努力,把華一建成讓師生充分發揮潛能的學校,讓學習和工作都成爲享受的學校。誠然,教學質量是學校的生命線,我們必須考覈成績,但是,教育教學質量的提高絕對不能以無視學生的尊嚴、透支學生的健康、衝減學生的信心爲代價。我們已經取得的成績以及我們尚待取得的進展,都孕育於我們的愛心和責任之中。

剛纔我們談到尊重和責任是擺脫危機的關鍵,它們也是實施自礪教育的關鍵。就這兩個方面的問題,我們作進一步的探討。

就微觀而言,教師對學生的影響之深遠甚於校長。先進的辦學理念是在教師的教育教學實踐中滲透的。自礪教育要促進的是學生的發展,提升教師的水平和學校的品位,它的實施有賴於全體教師的共同努力。

華一要培養的是具有自礪精神的陽光少年,尊重學生應是每位教育工作者應具備的基本素養。古今中外的教育家都把尊重學生視爲教育成功的基本原則。法國盧梭的"自然教育論",瑞士裴斯泰洛齊的"和諧發展"思想、前蘇聯馬卡連柯的"嚴格要求與尊重信任"的思想、美國杜威的全部教育理論等等自大學時代就開始對我們產生影響,我國古代教育家孔子、現代教育家陶行知更是將尊重落實到教育行爲的點滴之中。

龍應臺在被要求解釋文化的含義時,是這樣回答的:"文化是隨一個人迎面而來的——他的舉手投足,他的一顰一笑,他的整體氣質。"尊重作爲文化的一個部分,同樣是體現在一個人的言行舉止裏。

對於教師來說,尊重體現在如何尊重自己、如何尊重學生、如何尊重教育規律、如何尊重所處的工作環境。

遭受委屈,是遷怒於人還是鎮定地微笑?權勢面前,是蓄意奉承還是不卑不亢?和學生一起,是居高臨下還是平等待人?置身組內,是自我中心、挑三撥四、進行資訊封鎖還是集體爲重、團結互助、實行資源共享?走出校門,是口無遮攔肆意詆譭做出有損學校之事還是心存感恩勤勉進取維護學校之尊?面對學生不盡如意的成績,是嚴厲斥責、往傷口上撒鹽還是雪中送炭、給予學生真誠地幫助?面對學業失敗帶給學生的沮喪與失意,是極盡批評之能事重拳出擊還是鼓勵學生成就學生?耳聽學生問候眼看學生走來,是漠然地擦肩而過還是回以粲然親切的笑靨?與學生產生矛盾時,是以氣勢壓人還是以理服人?進入教室,是匆匆上陣還是精心準備而來?三尺臺前,是滔滔不絕填鴨灌輸還是啓發誘導發揮學生主體作用?一個優秀的教師,起居進退間都透着對自己、對他人、對規律、對自然的尊重。尊重自己,所以舉止磊落,不隨波逐流;尊重他人,所以平等謙和,不以自我爲中心;尊重規律,所以不狂妄;尊重自然,所以不霸道。平等和尊重的思想讓他的一舉手一投足、一顰一笑都顯現着人性的高貴和美麗。新的學期,願平等和尊重與我們一路同行。

我要探討的第二個問題是責任。

季羨林說:人生的意義與價值就在於對人類發展的承上啓下、承前啓後的責任感。

正是責任讓人類文明薪火傳承。教育不僅僅要傳授學生知識,更重要的是培養學生一種積極的生活態度。只有教師強烈的責任意識才會培養出學生的責任感。責任是教育的核心和本質,離開了責任的擔當,自礪教育不可能順利進行。

作爲教師,要對自己的言行負責,對自己的職業負責,對自己的'發展負責,對育人的事業負責。就職業來看,至少應具有以下的責任意識:

1、尊重學生,確立學生學習的主體地位。

2、提供安全的課堂學習氛圍,向學生傳遞積極的期望。

3、激發學習動機,培養學習興趣,促進學習自主。

4、提供成功機遇,幫助學生形成積極的自我效能感。

5、追求優質課程,提高課堂教學的有效性。

6、加強學法指導,提高學生學習能力。

7、注重對學生意志品質的培養。

班級是學校的重要單位。對於學生而言,作爲班級首席管理者的班主任,是學校生活中最重要的人物。班主任的人文素養、責任意識、胸襟偉略就在處理紛繁班務的分寸把握上、對學生表揚與批評的措辭裏、和家長的真誠溝通中、與科任教師交融的言行舉止間、問題猝然臨之時泰然迎接的即時性上,以一點一滴的細節呈現着。

各位班主任,你的班裏有窗明几淨的整潔環境嗎?有積極向上的集體輿論和相互依存的班級氛圍嗎?有樂學、善學、勤學、好學、助學的學生羣體嗎?你在以平等、謙遜的態度團結科任老師朝着共同目標邁進嗎?你有擔當責任的豪氣和坦言錯誤的胸襟嗎?......教學質量是學校的生命線,備課組長起着舉足輕重的作用。大多數備課組長都明白自己的職責之所在,與組員們攜手同行,身體力行地詮釋着備課組長的責任。但就華一目前的現狀而言,各年級各學科的備課組裏,不是每一個備課組長都充分發揮了其應有的帶頭作用、切實履行了其應有的備課組長職責,以德行勝人,個別備課組的備課僅僅是流於形式,組員之間貌合神離,更有甚者,連形式都省略了。備課在這裏失去了它應有的意義,風雨同舟的華一精神在這裏難覓蹤跡。備課組長不僅僅是起一個上傳下達的作用,那是最簡單的功能,更主要的是如何發揮組員的積極性和優勢,探討學科教學質量提高的有效途徑,如何幫助年輕教師儘快成長起來,給組員提供了多少具體有效的指導。

身爲備課組長,既要抓好本班教學,更要帶領整個備課組共同前進。如果一心只顧自己班卻無暇顧及備課組,甚至因擔心別人超過自己而有意封鎖資訊,那叫失去了自己應擔當的基本責任。

每個人都有擔當責任的能力,都應當爲不辱使命而努力。學校賦予你責任的同時也賦予了信任和真誠。責任的擔當,會激發我們的潛能,讓我們更加優秀和出色。擔當了責任,也就成就了尊嚴和使命。尊重是教師的責任,協調是班主任的責任,質量是備課組長的責任,公正是管理者的責任,榮校是華一人的責任。

讓我們謹記自己的責任,不辜負這份責任背後的信任和真誠,用我們的愛心、智慧、善良、勤勞,爲華一共同願景的實現盡最大努力。

今天——新學期的第一次大會,我們在這裏關於尊重和責任的話題是對自礪教育的又一次探討,更多精彩是每位教師以愛心和責任在日復一日、繁複忙碌的平常工作中呈現。

校長新學期對老師的講話稿12

尊敬的各位領導、各位老師:

爲期五天的教師培訓即將落下帷幕。回首過去的五天,感覺匆忙、充實而快樂。這幾天,我們欣賞了感人至深的培訓專題片《老師,我把孩子交給你》,聆聽了劉校長的精彩報告《給教育以方向》,分享了熊校長、謝校長爲我們定做的“豐盛可口”的“營養大餐”,學習了《追求卓越》等一整套培訓資料,參與了激情盎然的體驗、互動、溝通和交流,接觸到了微課、翻轉課堂、V案例大賽、IT賽課等全新的教學形式,品味到了“創新、想象、幸福、喚醒、發現”等關鍵詞帶給我們的震撼和驚喜。我的腦海裏浮現出劉校長關於江漢學校未來發展的宏觀構想以及學生、家長對我們的無限信任和殷切期待的目光,從而更加意識到自己肩上承擔的神聖使命和責任。值此新學期開學、我們的學校即將邁開大步、實現騰飛與跨越的激情時刻,謹以一篇《新學期寄語全體教師》與大家共勉。

一、做一個充滿愛心的教師。

愛是教師職業道德的基本要求,充滿愛心就是對事業負責,對每一個學生負責,沒有愛就沒有真正的教育。教育家夏丏尊先生說:“教育沒有愛,就像池塘沒有水”,沒有愛心是當不好老師的。雅斯貝爾斯說:“教育本身意味着一棵樹流動另一棵樹,一朵雲推動另一朵雲,一個靈魂喚醒另一個靈魂”。要觸動學生的`靈魂,必須用愛,而且應該是無差別的愛(無論他的學業成績如何),承認學生髮展的階段差異性。因爲只有愛,才能感受到教育的樂趣;只有愛,才能創造和諧的師生關係;只有愛,才能促使我們成功。

二、做一個精教學、善教研的教師。

要轉變教育觀念,抓住改革的機遇,積極參與教學改革。正如熊校長所言:靜下心來課改、靜下心來研究,在激情、高效、精細、特色上下功夫,努力實踐“6+1”課堂教學模式,規範課堂教學行爲,不放棄任何一個學生,搞好知識過關,落實好“限時間、明任務、重反饋”,不斷提高教學質量。

三、做一個有高度責任心的教師。

態度決定一切,“無論做什麼事,你的態度決定你的高度”。享譽全球的希爾頓酒店帝國的總裁希爾頓說過“就算洗一輩子馬桶,也要做一名洗馬桶最出色的人”。教師的工作責任心、工作態度、工作水平是衡量教師工作能力的三個關鍵因素,一名好教師,工作責任心和工作態度佔70%。

校長新學期對老師的講話稿13

尊敬的各位老師:

剛纔方世樂主任介紹了總支和學校的有關教學的檔案、制度,方案,我再強調三點:

一、立足課堂,提高學生學習的效率。

提高教學效率不能寄希望於大量額外增加學生的學習時間,而是要透過提高課堂教學水平和學生學習的有效性等措施,最大限度地減少低效課、無效課甚至負效課,提高課堂教與學的有效度。因而,我們認爲應把課堂教學時間的分配與教學目標、內容等因素聯繫起來,注意科學分配,以不同教學組織形式完成各種認知的、情感的、技能的等課堂教學目標和任務。這樣,課堂教學才能綜合、全面、高效地完成教書育人的各項任務。

提兩個重點,低年級,特別是新生,要特別重視課堂的組織教學,重視書寫訓練,一絲不苟,嚴格落實;高年級要特別重視在課堂上提高錯題講評的效率,反覆糾正,改好爲止。

二、重視作業的設計和批改,從抓學困生促進整體教學質量的提高。

精心設計作業的關鍵是調動學生做作業的積極性。作業設計要注意量和的多少和難度的大小,還要注意形式的多樣性。精選習題,儘量減少機械、重複的無效訓練,要努力探索新的類型,如嘗試性、項目性、自選性、發展性、設計性、實踐性作業等。作業量要適當,有彈性,一、二年級一般不留書面的家庭作業,其他年級的書面家庭作業控制在30分鐘內,要求學生獨立、認真、按時完成。

《課標》明確指出:“作業評價要幫助學生認識自己,建立信心。”指導學生養成良好的作業習慣:認真思考,格式規範,字跡端正,仔細檢查,及時訂正。教師批改作業做到認真、細緻、嚴謹,要統一使用規範的符號,及時批改、反饋,學生改正作業中錯誤後,教師及時進行二次批改,有針對性地做好講評。用賞識的眼光和心態去批閱學生的每次作業,從中尋找點滴的.閃光點,用賞識的語言進行激勵,進行恰當的方法指導,使他們的思維在教師賞識中得以舒展,自主能力得以培養,創新意識得以激活,使他們變得越來越優秀,越來越自信。

三、不斷學習,提高教學水平。

在暑假讀書活動中,吳豔霞、章欽等積極學習教育教學的好經驗,好方法,自覺地提高自己的教學水平。學然後知不足。教師要學的方面很多,既有理念層次的,也有技術層面的,還有工具層面的,學校鼓勵教師自學提高將不遺餘力!

新學期教師會校長經典講話稿2

各位老師:

大家好!度過了輕鬆、愉快的寒假生活,我們又滿懷喜悅地重返校園,又見到了可親、可敬、可愛的同志們,我們又將滿懷信心地迎接新的學年。在這裏,首先讓我代表學校領導對大家回到學校,又將繼續在一起戰鬥表示深深的祝福和良好的祝願:祝大家在新的一年裏工作順利,身體健康,萬事如意。

有緣人相聚,無悔心相依。

我們迎來了河北師大的三名高材生,來我校頂崗支教。對他們的到來我們表示熱烈的歡迎,希望你們把新的教育理念,新的教學方法和手段帶下來運用好,把你們的激情、熱情很好的運用到工作上。要和我們的老教師多交流,多溝通。學校將爲你們自身的業務素質的提高和教育教學水平的提高搭建一個良好的平臺。希望我們的合作愉快。希望我們雙贏。

過去的一年既是我們播灑汗水和心血的一年,又是我們工作取得豐碩成果的一年;過去的一年,我們既是在憂心忡忡下度過,又是在穩穩當當中邁進。在這裏,對在過去一年中透過自己的艱辛付出,在各自工作崗位上取得優異成績,做出貢獻的各位老師表示我最誠摯的感謝。

老師們,新的一年,我們面臨的問題很大,也很嚴峻,對我們教師的師德和人格挑戰也很嚴峻。因爲只有在座的各位盡職盡責、盡心盡力了,學校的教學工作才能穩定和有所發展。

當然,我們也必須清醒地認識到目前學校教學工作存在的巨大困難和壓力,也必須清醒地認識到學校在教學管理過程中仍然存在許多不適應形勢發展需要的矛盾和問題:

1、教學質量整體不理想的問題;

2、精品拔尖學生和有特長的學生得不到很好培養的問題;

3、新時期德育工作實效性不高的問題;

4、教師素質參差不齊、品牌教師少的問題;

5、一些教師對學生教育缺乏耐心、急功近利的思想和做法較嚴重的問題;

6、一些教職工對工作主動進取精神不足的問題;

7、個別教師重個人利益,輕師德修養的問題;

8、畏難情緒比較重,工作推進特色少。在工作過程中,好辦的事有利的事大家都願意做,有矛盾有困難的事就討價還價,一推再推,工作安排變成了工作“談判”、工作“交易”,有時甚至變成了上級請求下級的過程;

9、教育科研校園文化氛圍不高、科研工作仍停留在表面的問題,課改實驗步子太慢、膽子太小、成效太低的問題,學校管理機制有時變成一潭死水、制度執行缺乏靈活性和創新性的問題等等。

這些矛盾和問題如果得不到很好的解決,不僅會拉大我們與先進學校之間的差距,而且將會給學校今後教學的可持續發展帶來很不利的影響。

新的一學年,我們既面對困難和壓力,也面對機遇和挑戰,這就要求我們都要着眼未來,着眼長遠,培養一種未雨綢繆,見微知着的能力和本領。現在,我們已經進入了一個學習型社會,面對日新月異的新形勢和千變萬化的新情況,全體教職工都要勤於學習,善於學習,把學習作爲增長知識和才幹的重要途徑,與時俱進,不繼進取,銳意創新,在否定自己的過程中超越自己。只有這樣,才能永立潮頭,不斷達到新的更高的境界。

爲了落實我校的發展目標,實現我校的辦學宗旨,我們要把自己工作當做事業來做;努力做到全面提升教育教學質量,爲培養出高素質的學生。在這裏,我從三個方面談一下。

校長新學期對老師的講話稿14

尊敬的校領導,親愛的老師們:

上午好!

一轉眼,新的學期又到來了。這學期得到大家及領導的信任,繼續擔任初二年級的年級組長,首先感謝各位領導對我的肯定和鼓勵,同時我也感到壓力的巨大和責任的重大。回顧去年一年的年級組長工作,各位領導和老師沒有因爲我年紀輕,也沒有因爲我缺乏年級組長的工作經驗而不信任我、質疑我,反而給了我最大的支援和信任,倪校長和張校長給我指明瞭年級管理工作的大方向,孫洪棟老師、王秀芹老師、吳軍老師等經驗豐富的一線的資深班主任,在管理工作方面給我提出了很多的寶貴意見,讓我茅塞頓開、受益匪淺。讓我感覺在一個充滿溫情的團隊中工作,渾身充滿了力量。在此衷心的感謝支援我工作的領導和老師們。本學期我們初二年級又加入了不少猛將,有剛從初三下來的.劉文彬校長、秦小芳老師、張新惠老師、張長勝老師,有從周莊中學強勢迴歸的張建剛和許啓明老師,有來自周莊中學的陸林英老師、還有我們的新生代力量顏海林老師,有來自這麼多方面的強大力量,我相信我們這屆初二一定會更加的強大。我記得去年這個時候我在做發言時,我強調我們原初一年級團隊顏值是最高的,如果說去年我們走得是更傾向於偶像派的路線,那這學期們將逐步轉型走實力派的路線。爲了我們能夠成功轉型,我們將在以下幾方面着力打造:

一要落實教學管理工作措施,努力提高教學成績。結合我校的年級組管理機制,針對八年級學生的特點,我們積極尋求科學合理的管理措施,定期召開年級教師會議,及時向教師通報年級的工作方案和重點措施,及時協調各學科、各班級之間的教學關係。在常規方面嚴格要求,在學習方面科學指導,在心理方面及時疏導。透過開展系列主題班會,讓學生及早進入狀態,樹立競爭意識,及時表彰優秀學生及進步較大的學生。

二是抓好以備課組長爲核心的備課組工作。備課組長應該擔當學科質量第一責任人的責任,備課組長的工作是年級學科教學的組織者,擔負着重要的責任。備課組長做到:開展教學研究活動,組織備課組內教師集體備課,根據學科特點統一本學科的教學要求,包括教學的進度、難度、容量、練習的題量與批改規範;開展行之有效的期中期末考試質量分析,要求分析得失,尋找整改對策;努力營造和諧融洽、勤奮向上的團體氛圍;提高學生聽課與作業要求,訓練快速思維節奏,增加學生自主學習的容量。同時,各備課組堅持主講、主備、主評、主測的原則,細心研究往年中考試題,揣摩中考最新動態,隨時調整教學內容、教學手段、教學進度、教學重難點,做到緊跟中考步伐。

三是認清形勢,明確職責,增強目標意識。八年級的教師承擔着教書與育人,教書與管理等多重任務,思想的高度統一是完成這些任務的保證。老師們要看清形勢,明白肩上擔子的分量,既要把學生管好,又要把學生教好,在教書的同時,要擔負起育人的職責,要吸引學生,不能一味地低頭教書,而不去管理

學生,要讓學生有敬畏感,要有一個怕字。我們要發揮客觀主動性,不能一味地埋怨學生,學生不聽課、不寫作業,老是要想法設法讓他去學,要有招法,有智慧,現在學生確實難管,難教,關鍵就要看教師的智慧和能力,要想方設法調動學生的積極性。

四是教學上齊頭並進,加強交流,增強合作意識。我們要有明確的目標意識和質量意識,化壓力爲動力,明確只有立足本職崗位,奮力拼搏,全身心地投入到教育教學工作中來,盡責盡心,認真做好教學和管理工作,本着對學生及家長負責、對學校負責、對個人負責的精神,只有做細做實各項工作,才能在平實的工作中創佳績。希望全體教師上下一心、團結協作,把個人成就感與年級組工作緊密結合起來,年級各備課組內部精誠合作、資源共享,爲打好團體仗建言獻策,共同提高;不同學科之間能注意協調,在有效的教學時間上不衝突,在學科教學上相互鼓勵、相互借鑑,同科教學做到“齊步走”,每週定期進行教學交流。對於不同學科的教學,教師也是相互促進,相互鼓勵。

五加強班級管理,開展主題教育,營造學習氛圍。年級組的成功基於每一個班級的成功,八年級當前的任務鞏固學生已養成的良好習慣,班主任嚴格班級管理,從早晨的按時到校到日常的各項行爲,從平時的行爲規範都要嚴格要求,狠抓班風和學風建設。班主任做到“身體力行”,多找學生談心。在班級建設上要注重營造健康、奮進、積極向上的育人氛圍,加強班級文化建設,調動學生積極性,發揮班級小組的作用,規範好各項班級常規要求,要朝着健康的方向發展並關注學生思想動態,及時做好學生思想疏導工作。班級要確保完成學校的質量指標,明確提出班主任是班級目標達成的第一責任人,班主任將明確班級管理目標,加強班級常規管理,培養良好的班風學風,透過深入細緻的工作調動每位學生和任課教師的積極性,從而達成班級目標。年級組經常性地召開分類學生會議、全體學生會、個別學生的家長會等,來強化年級組學生管理力度,轉化部分學生,營造健康的育人環境。

六加強推進競爭體制,師生齊頭並進

我們經常說學生的潛力是無限的,要想辦法提高學生的積極性,其實我們我老師的潛力更是不可估量的,我們老師的積極性也是需要調動的,我們將計劃開展各種競賽評比活動,讓我們在活動中培養師生感情,在競爭中不斷提升。我們的一切努力都是爲了達到提高年級教學質量這個目標。現訂下初二年級學期期末目標,爭取各學科平均分還上學期的基礎上至少提升一個名次,同時爭取各科優秀率和合格率能有重大突破。

總之,新的學期,我們要實現新的目標,跨越新的臺階,還需要付出加倍的努力。我們要樹立“人人可成才,個個能進步”的教學觀,不放棄任何一個學生,牢記責任,強化質量意識。我們相信,只要我們從大事着眼,小處入手,把“小事做細,細事做精”,不斷促進年級組精細化管理,年級質量一定會提升,年級各項工作一定能取得優異的成績,期末我們一定會交出一份亮眼的答卷。

校長新學期對老師的講話稿15

各位老師:

新的一學年從今天就已經正式開始,經過一個暑假的休整,大家都容光煥發,精神愉悅,爲新學期取得更大的進步做好了充分的準備!

在過去的一年裏,我們每一個滎陽三中的師生員工團結一心,奮勇拼搏,精心做好每件工作。由於我們的辛勤付出,取得了教育教學各方面的優異成績,得到了社會各界的一致好評。

特別是20xx年中招,我們續寫輝煌,勇奪十二連冠!趙曉涵、張銀潔分別榮獲全市總分第一、第二名;前十名我校有五人,其中文化課總分前十名有八人;前五十名有二十一人;前一百名有三十七人;前二百名有七十八人;前五百名都有明顯的優勢……,每一個滎陽三中的學生都能在這三年裏德智體全面發展,取得令人滿意的進步,成爲他們一生的驕傲!

各位老師,讓我們以熱烈的掌聲,向取得優異成績的學生表示祝賀!向每一位取得進步的學生表示祝賀!向社會各界關心和支援我們學校發展的人士表示感謝!同時更爲我們自己的辛勤付出,祝福我們的事業蒸蒸日上,更加輝煌!

十四年的風風雨雨,見證了我們每一個前行的腳步,每一個成績的背後都浸潤着我們默默無私奉獻的心血!

我們取得這樣的成績,得益於我們有一個團結戰鬥的團隊;得益於我們擁有一個崇高的共同目標:“創中原名校,育一流人才才”;得益於我們有一支師德高尚,業務精湛,愛崗敬業、無私奉獻的教職工隊伍;得益於我們擁有“自強不息,追求卓越”的信念……

有人說,沒有團隊,唐僧只是一個和尚,沒有團隊,無所不能的孫悟空也只是花果山上的一個猴王。一根稻草,扔在路邊是垃圾;綁在白菜上是白菜價格,捆在螃蟹上就是螃蟹的價格……,一個人的價值,在於你所在團隊的質量,在於你對團隊做出的貢獻。

各位老師,新的學期,新的征程,新的.起點,我們不是簡單的歸零,我們是涅磐後的重生!我們是唱着凱歌,高舉着紅旗,邁向人生和事業新的起點的夢之隊!我們具有無堅不摧的堅強意志,我們擁有謙虛謹慎的工作作風,我們有做大事必作於易的心態,我們有對黨的教育事業無比的忠誠,我們擁有對學生濃濃的愛!

因此我們完全有理由相信我們在新的一學年將會憑我們勤勞的雙手和智慧的大腦,取得更加輝煌的教育教學成績,不辜負社會各界對我們的殷切期盼!

最後,祝各位老師心情愉快,身心健康,闔家幸福,萬事如意!

日記
週記
小說
摘抄
語文
作文
口號
讀後感