我們得到了一些心得體會以後，不如來好好地做個總結，寫一篇心得體會，這樣就可以透過不斷總結，豐富我們的思想。應該怎麼寫才合適呢？以下是小編爲大家收集的會後心得體會共3篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
經過爲期5天準備的家長會，昨晚已經圓滿的結束了。這次家長會是我工作以來最重視的一次，從前期的準備發言稿，到製作PPT，再到最後的家長會發言，都是精心準備，再三斟酌而成的。
記得曾開過幾次家長會，形式都是老一套，一成不變的，先校長講話，然後班主任發言，長話短說，最後個別交流，有些家長不個別交流直接回家，收到的效果可想而知！而這次卻大不相同，首先學校非常重視這次的開學初第一次家長會，其次，各班班主任也非常重視。從校長宣佈下週開家長會開始，我就琢磨着怎麼去開？用什麼樣的形式去開？跟家長講些什麼？週六的晚上，我就按捺住自己的心，好好的準備發言稿，去網上查閱資料，相互借鑑，在此基礎上結合自己的班級、學生學習情況，有針對性地解決所出現的問題，有些話好講不好講，言辭恰當等都要注意。
PPT一般都是各科上課所需才用的，家長會上用PPT還是第一次。同樣，去網上也參考了很多，形式有了很大的改變，家長不光能聽我講，還可以觀看幻燈，內容、形式都充實了，也爲家長會增添了色彩！
家長會其中的一項議程是“優秀學生家長代表交流教育心得”，陳昱名家長的精心準備和精彩發言，博得各位家長的'陣陣掌聲。正是由於她無微不至的關心和恰到好處的細心、耐心地指導，注重方法和技巧，及時與老師交流在家在校的一些情況，所以，在教育子女方面是值得各位家長去借鑑的。
當然，除了這些前期的準備，還有後期的完善，比如：讓學生給爸爸媽媽寫一封信，心與心的交流拉近了彼此距離，感受父母親的愛的同時，也讓家長感受孩子長大了，懂事了。課桌上放一份作業或試卷，讓家長了解作業的完成情況，從書寫程度、正確率等方面分析學習。爲使空白的黑板不再單調，也做了些許的佈置，寫些激勵性的標語。
透過這次家長會，我真切感受到：凡事只要用心去做，就一定會把事情做好！
今天，我懷着對這些民族英雄的無比敬佩和懷念之情讀了有關這些英雄的所有資料。我感觸頗多，腦海裏思緒萬千，心情久久不能平靜。
其中，大家都知道林則徐是我國近代第一位民族英雄。福建侯管人，年中進士，曾任東河河道總督，江蘇巡撫，湖廣總督等要職，他爲清廉，關心民間疾苦，政績卓著；於湖廣總督任內在湖北、湖南厲行禁菸，頗見成效。年月底任命他爲欽差大臣。前往廣州查禁鴉片。 9年月0日，林則徐抵達廣州。開始進行以禁菸爲中心的反對外國侵略的鬥爭。林則徐向外宣告了他禁菸的堅決態度：“若鴉片一日未絕，本大臣一日不回，誓與此事相始終，斷無中止之理。”迫使英美商販繳出鴉片二萬多箱重約二百三十多萬斤。隨後，於月日至日，在虎門海灘當中銷燬……鴉片戰爭的失敗，是由清政府腐敗無能，被英國侵略軍的洋槍洋炮嚇跑了膽。昏庸的道光皇帝將林則徐革職，充軍新疆，葬送了由林則徐的禁菸抗英的鬥爭成果。但是，林則徐在禁菸抗英鬥爭中抵禦外侮、捍衛中華人民共和國尊嚴和利益的偉大功績，將永載史冊；林則徐作爲中國近代第一個當之無愧的民族英雄，將永遠受到人民的敬仰和紀念。
同時，我聯想到了現實生活。平時，在班裏，一些同學不光自己不認真學習，還經常給班級抹黑，老師、同學多次教育他，他卻毫不在意，屢教不改。想想那些民族英雄，他們可以爲自己國家，民族的.尊嚴，利用奉獻所有的一切，甚至生命。而這些同學與他們真是天壤之別。再想想自己，也真是慚愧，班級裏有什麼事，我總是視而不見，也從不積極參與。讀了這些民族英雄的故事，我學到了課本上沒有的知識。
朋友們，就讓我們從現在做起，從身邊的小事做起，學習民族英雄，弘揚民族精神，讓民族精神永遠閃爍着耀眼的光芒。
今天上午董事長找我談話，內容很廣泛同時也很全面，既有很豐富的人生哲理學問，又有很先進的企業管理理念和經營模式。我的第一印象就是老闆是一個靠自已不斷學習、積累經驗成爲一個在物業管理方面有很強專業素質的領導人，特別是他的思維很敏捷，思想很先進。一個六十多歲的老人卻有着一個二十歲的年輕人都趕不上的積極向上的心態和工作幹勁。在他身上透出一種良好的生活作風；一種嚴謹的工作態度，深深的感染着我。不容置否爲什麼我們公司能夠由小做大，由大做強，這與公司領導的精心經營和全體員工的共同努力是分不開的，這是一個核心在充分發揮他和他團隊的力量所取得的巨大成就。作爲公司的一名老闆，能夠和一名新員工面對面的交談，這隻能說明公司非常注重培養人才。我想毫無疑問，只有自己用努力的工作回報公司的栽培和厚愛，透過今天的談話，我認識到：
一、明白了一個道理：要做事先學做人！
“懂做人的人事半功倍，懂做事的人事倍功半”。老闆的這句話意味深長，在這個社會上無論處在什麼情況下，從事任何行業，先學會做人永遠是前提，做事纔是結果，正如爲人處事以德爲先，然後有才。經過長期的努力學習、經驗積累和實踐。他自己做到了，才成就了永成物業今天的輝煌。在爲人處事方面，永遠是我學習的榜樣和楷模，榜樣的力量是無窮的，感染也是一種潛移默化的最好教育方式。彭經理就是一個做人做事很成功的一個典範。我想；要幹好各項工作，還得先從做人開始，走好踏入社會的第一步，是成功的關鍵，一個人的力量是有限的，只有發揮團隊的合作精神和團結的力量，才能更好的完成各項任務。楚漢爭霸時的劉邦正是懂的發揮團隊合作的精神和力量，衆志成城，最終打敗了項羽，成就了春秋霸業，以史爲鑑才能明理，以人爲鏡才能明心，所以正確處理上下級關係，深刻領悟爲人處事的道理，充分發揮團隊的合作精神，團結也是力量、是做好每一件事和完成各項任務的必要前提。
二、強化一種精神：愛崗敬業！
有壓力纔會有動力，只有愛崗才能敬業，幹一行，愛一行，專一行，這是軍隊對軍人的素質要求，也是企業興旺發達，社會進步的基本要求，萬變不離其宗，只有熱愛自己的崗位，纔能有百分之一百的熱情，興趣永遠是學習最好的導師，三百六十行，行行出狀元，看誰是狀元，就物業管理這方面來講；那就要從思想觀念看是否具備了較好的生存和發展基礎；從管理模式看是否與市場經濟相適應；從管理形式和標準看是否能滿足多類型多層次人們的不同需要；從管理水平和服務來看物業的專業水平是否能夠得到各方面的認同和認可。從法制化管理的角度來看物業管理的法制體系是否完整；從行業的特徵來看怎樣在競爭中來求生存和發展。那就要看在行業本職業務方面精不精，專不專了，每一個人的成功都與他們在自己的崗位上的磨練是分不開的，努力與成功永遠成正比，有付出纔會有收穫，努力了成就事業，不努力被社會淘汰，被現實淘汰。還是老闆的那句話；要引導對方接受自已的建議，那要看個人的專業素質。所以我認爲要作好一份工作，愛崗是前提，敬業是根本。
三、端正了一個態度：謙虛謹慎，刻苦認真，把工作當成一項事業。 事業成就夢想、只有把工作當成自已的一種事業纔是工作的原動力，能夠到公司任職就是部隊領導的關心，更是公司領導的厚愛，做人應該也必須懷有一顆感恩的心，要如何感恩我想光喊口號是不行的，我認爲幹好各項工作，爲公司創造價值纔是前提和根本，到公司上班待遇不重要，學習和得到進步纔是根本，決不辜負部隊領導的殷切關心和公司的厚愛，在生活
上對自己要求要嚴格，苛刻，不向公司提任何的生活方面的要求，在工作上強調高標準，嚴要求。在爲人處事方面保持低調，在學習上以謙虛爲主，我要以最快的速度由帶兵打仗到參加工作之間角色的轉變。只有讓自己適應環境，儘快進入工作狀態。。 四，塑造一個靈魂：工作是靠高度的責任心！管理是靠嚴格的紀律性。 責任重於泰山，使命重於生命，這是軍人的座右銘，軍人用生命的保證來完成人民賦予的責任。可見責任心，使命感是多麼的重要。假如這個世界沒有了責任心，那將永遠失去了繽紛多彩，如果沒有了父親的責任心，孩子將失去家園，沒有了軍人的責任心，再也不會有勇敢，員工沒有責任心，將失去一份工作，也必將會被這個社會淘汰，做人做事，錯了就錯了，如果無法挽回，那就勇敢承認錯誤吧。用所有的努力去彌補，我深深的感受到，責任心是爲人做事的立身之本。
五，學習到了公司的經營理念和企業文化：樹立以人爲本的管理理念。人性化，規範化，規模化與品牌經營。
“先做老師，再做老闆”這是老闆教育我的一句話，公司非常注重培養人才，樹立以人爲本的管理理念使公司具有一支素質高，能力強，作風好，品行正的人才隊伍這是我們公司的靈魂，是物業企業生存與發展的根本條件，也是參與競爭志在必得的信心所在。同時也是公司的管理理念。董事長的這句話讓我感到了公司的溫暖，就像一個大家庭，關心着每一位員工的成長進步，給予了每一位員工成長的一個機會和進步的平臺，老闆對公司人才培養重視的程度超過了一切，同時這種關注也是公司興旺發達的根本保證，“安居樂業”的管理模式，公司領導以最大的努力，最大的可能幫助每一名員工解決工作生活上的實際困難，解決了員工的後顧之憂，使其更加專心，更加投入的參加工作，工作的積極性更高，效益更加明顯，對客戶在業務上的精專。想盡辦法讓客戶滿意，對員工的`知察善用以及對員工的關心體貼，獎懲制度明確，豐富企業文化，形式各種多樣，如果作爲公司主管，我一定要把這種理論理念和精神貫徹到每一位員工的思想，作爲員工我也一定要深刻領會這種理念，更好的服務公司，爲公司創造價值，現代的商業競爭原則：“急流勇進，不進則退。”
六，下步打算：
加強各方面的學習，向老闆看齊，向彭經理看齊，向新有出色的公司領導及全體員工看齊，樹立信心，以一種鬥志昂揚的精神，樂觀向上的工作態度，艱苦樸素的作風；做人！做事！篇2：優秀心得體會範文：“六環三步”會後心得體會 優秀心得體會範文：“六環三步”會後心得體會 12月1日，我有幸參加了調兵山市“六環三步”教學模式研討會，聽了兩位老師上了四節精彩課，聆聽了教研員劉春豔評課，盛校長、趙局長的重要講話，我受益匪淺，真是高興而來，滿意而歸。這四節課是32節彙報課選出的四節“六環三步”典型課，可以說讓我們聽課者大飽眼福，心悅誠服，從這四節課上可以看出“六環三步”的可操作性，證明了“六環三步”教學模式也是我們調兵山市教學改革的一次成功飛躍。我自己也對“六環三步”有了更深的瞭解，這四節課中值得我們學習的地方很多很多，下面我從五方面來談一談。
一、值得學習的地方：
(一)這四節課共性之一就是情境匯入恰到好處
教師充分利用教學資源，抓住了課題的切入點，恰如其分地匯入，讓學生在良好的氛圍中進入了文字。
這兩篇中《搭石》一課，李老師充分利用教學資源，加上自己優美的話語，動聽的音樂，讓我們走進《搭石》感受到了“搭石”平凡而美麗;吸引孩子們求知慾望。學生會對“搭石”平凡而美麗進行遐想，走進文字，這樣處理真是錦上添花。
教師語言精練、流暢，有啓發性。抓住了文章的主題鏈，匯入自然、新穎，激發了學生們的求知慾望，讓我們感到匯入非常輕鬆和諧。 (二)共性之二單元訓練重點，強調得到位
這兩篇課文都是精讀課文，在單元課文裏起到了拋磚引喻的作用，教者能讓學生領會單元訓練重點，歸納單元訓練重點，有利於本單元的教學，有利於學生學習方法的掌握，起到了畫龍點睛的作用。如《老人與海鷗》一課，單元訓練重點是 ①速讀②體會情感③揣摩方法。鍾老師能讓學生多種形式的讀，反覆讀、速讀那些重點句子，教師語言流暢巧妙地讓學生在語言環境中理解重點詞句，引導學生體會老人與海鷗之間的深厚情感。教師採用了引導、總結的方法，讓學生抓住了重點詞、句子，圖文結合讓學生感受到老人對海鷗無私的愛。 (三)問題鏈設計的好，能貫穿全文
教師自己鑽研教材，吃透教材。《老人與海鷗》一課，老人與海鷗之間濃厚之情，課文是怎樣體現的呢?分析理解文字始終圍繞主題鏈展開一環套一環。
《搭石》一課，教師設計問題鏈。《搭石》構成了一道風景美。讓學生進一步體會走在搭石上的人們心裏更美，貫穿全文。 (四)解決問題時品詞析句落實得到位
理解中感悟，交流中感悟，充分體現了語文學科的工具性、人文性。《搭石》一課，李老師在教學中巧妙地把文字改成詩歌形式，讓學生從讀中感悟抓住重點詞，“三次迴環讀”讓學生感受詩歌美、畫面美，從中感受人們心靈美。 (五)整合問題有實效性，體現了靈活性
兩位老師都是出示思考題，讓學生自學，討論交流後再提出不懂問題，師生在整合，體現了時效性。
二、改進的地方：
這兩節課讓我看到了調兵山市語文教學的重大飛躍，我校需要改進的地方 (一)語文教學一定要體現單元訓練重點，教學精讀課文時一定讓學生體會單元訓練重點，讓學生學習課文時掌握學習方法。 (二)情境教學體現的不夠好，教學時教師要鑽研教材，把握文章問題鏈，圍繞問題鏈選擇合適的資源、資料匯入，要激發學生的學習興趣，而且情境教學要貫穿全文，讓學生在感情昇華中學會新知識，體會文章字裏行間所表達的濃濃之情。 (三)基礎知識落實的不夠到位，品詞析句要體現語文學科的工具性，時效性。 (四)整合問題應有靈活性、實效性。
“六環三步”中提出問題時不應牽強附會，流於形式，要在教師出示思考題的基礎上，讓學生討論交流，在提出有價值的不懂問題。 (五)牽引性問題以板書設計要配套，給學生一目瞭然的目的。教學中要以問題鏈爲主線，貫穿全文。問題與板書設計要和諧，板書要起到總結性作用，要體現概括性。 (六)教師文化底蘊要有待提高，做到給學生一碗水，自己要有一桶水。知識面要廣，語言組織能力要強，語言要簡練、流暢，激發學生求知慾望，達到了潛移默化的作用。
三、引起我的思考：
(一)如何在“六環三步”教學中體現本單元訓練重點? (二)學生在小組討論後提出的問題是否有價值，有研究性。 (三)學生學習方法在課堂上真正掌握了嗎?如何體現學生脣脣欲動呢? (四)教師如何體現語文教學中問題鏈中的知識樹? 心得體會 11月22日下午，行政例會在君瀾酒店特色餐廳召開。會議由董事長主持，董事長對酒店內部近期的工作做了全面總結。對酒店近期的發展所取得的進步及存在的問題做了深刻的分析。面對新的挑戰和機遇，如何把握，如何應對，是今後所要重點攻克的主要內容。大會氣氛團結熱烈，使我們員工感受到了奮發向上的動力。對酒店的未來充滿了喜悅和必勝的信心。
董事長強調：第一：需強化職業素質和情操。需樹立權力意識，一心一意用於酒店。做好本職工作，需有誠信意識，要誠誠實實做人，誠誠實實做事。需有堅持意識，時刻考慮將自己本職工作做好。提倡主人翁精神，要與酒店榮辱與共、風雨同舟。需有苦幹精神，要互幫互助、腳踏實地。需有不屈不撓精神，必須不斷地努力，不斷地學習，不斷地提高。加強團隊協作能力、創新能力、判斷能力。 第二：強化酒店經營管理，提升酒店品牌。重視酒店硬件設施，並要不斷完善和調整；加強軟件建設，因員工一舉一動都會對酒店形象產生重大影響，我們要有高端服務理念和水平。需加強員工隊伍建設和管理。消防責任重於泰山，切實加強酒店消防意識，要明確責任，確保萬無一失。要高度重視酒店成本控制。 第三、強化酒店規範化建設，提高酒店經營能力。規範部門經理及以上領導辦事程序，杜絕不按規章制度辦事。對酒店員工及各部門部門負責人做到指標考覈量化到位。強化員工考覈機制，強化責任機制。
此次會議爲行政辦在日後的工作中樹立了長遠的方向。我們在做好本職工作的同時，需加強自身職業素質及情操，做到誠實，誠信。與酒店及各部門同事做到相互合作，榮辱與共。同時，腳踏實地做好領導下達的每一份工作。
現期的工作計劃是，落實成本控制要求；加強本部員工的消防意識；做好酒
店日常行政管理工作及對外聯公關工作；同時分管酒店衛生管理小組及工會籌備領導小組相關工作；跟進酒店證照的辦理，目前已辦理的證照有餐飲衛生許可證及特種行業許可證；落實標示標牌的收尾工作；加強對外宣傳，酒店目前的對外宣傳主要依靠主流媒體，如東陽日報、東陽新聞網等，同時酒店網站已投入使用；繼續落實oa系統的使用反饋工作；做好酒店印刷品的跟進；完善酒店各種管理制度。
透過此次會議，切實感受到了集團管理作風嚴謹、認真。需要學習的地方還有很多。回到自己的工作崗位更要加強對業務知識汲取、學習。這樣才能使自己不斷進步。
