總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不如我們來制定一份總結吧。那麼總結有什麼格式呢？以下是小編爲大家收集的採購文員轉正總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
我於x年x月x號成爲採供部的試用員工，到這周試用期已三週!
作爲一個新人，接觸一個完全陌生的行業，來公司時擔心不知怎樣與新同事相處，以及該如何做好工作;但是公司良好的工作氛圍，團結向上的企業文化讓我很快的融入了這個集體。剛來公司，去倉庫實習了一個星期，透過這一段時間的倉管實習，讓我更深刻的認識到了採購員的特點以及作用。看到了周圍同事們敬業的工作態度和融洽的工作氣氛，讓我感受到能在這個集體中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素質也在親身實踐倉管員的過程中得到提高。
在本部門工作中，我一直嚴格要求自己，認真負責的完成領導分配的每一項工作，主動幫忙同事;遇到不懂的問題認真虛心的向同事請教，不斷提高自己，充實自己的知識，讓自己儘快能獨擋一面。當然，作爲新人，難免會出現一些小錯誤需要指正，在公司領導的帶領下，在同事的關心和幫助下，能夠比較圓滿的完成工作任務，這些經歷讓我不斷的成熟，也更加的細心，處理問題時也更加的全面。
衆所周知採購部是公司業務的後勤保障，是關係到公司執行的重要環節，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。透過這一週的採購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗，同時也瞭解到一個採購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上，要保持對企業的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價值的供應商處採購;堅持以誠信作爲工作和行爲的.基礎;規避一切可能危害商業交易的供應商，不斷努力提高自己在採購工作的作業流程上的知識;在交易中採用和堅持良好的商業準則。
採購工作並不像常規所想的那樣僅僅是打個電話，籤個合同，定個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。我們還必須跟蹤採購進來的產品是否符合公司的生產要求，該產品是否對公司產生了效益，或者，是否對公司造成是損失，對公司造成影響的我們必須在最短的時間內進行改正，使公司的利益得到保證。
來到這裏工作，我最大的收穫莫過於在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善。我會把公司當做是自己的家，融入到這個大家庭，齊心合力經營好這個場所，同時看到公司的迅速發展，我深深地感到驕傲和自豪，我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，爲公司創造價值，同公司一起展望美好的未來!
我於20xx年12月27日正式開始到公司採購部上班。由於自己的學識、經驗和閱歷與採購工作都有一定的距離，所以感到身上的擔子很重，總不敢掉以輕心。從來公司的第一天開始，努力把自己融入到採購中心團隊中，不知不覺已經一個多月了，現將這一個月的工作情況總結如下：
1、現在是我努力學習的階段。“三人行，必有我師”，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經驗和工作行爲對於我來說就是一筆寶貴的財富。所以我總在經理的指導和同事的幫助下不斷的學習。在工作中處處留意，多看，多思考，多學習，以較快的速度熟悉着採購工作情況，較好的融入到我們採購團隊
2、排版和學習採購制度彙編，瞭解採購流程、採購管理、採購結款方式。
3、年未統計電子版供貨商資訊xxx個。
4、接手日常採購費用工作。掌握了公司採購費用報銷流程。
5、協助經理完成市場調研、日常採購x次。
6、對檔案檔案在年底進一步完善整理、歸類，統計份數xxx份，爲以後的工作提供便利。
7、透過協助做上半年採購物流中心經濟分析報告及在經理虛心的指導下，讓我重新認識了製作表格的要求和數據文字的嚴謹性，同時也增加自身PPT製作能力，對各公司的採購工作也有了一定的認識。
後期工作：
1、工作中採購方面缺少經驗，因此在以後工作中，要多記錄並理解領導、同事的談話，要有不怕苦的精神，協助領導多辦實事，從中積累經驗提高自身採購能力。
2、辦公室裏的工作已開始接手，但在培訓會議的整理、文檔詳細內容等方面要向同事學習，更快的介入到日常工作中。
3、工作要細心，善於思考，發現存在問題，首先與領導進行溝通，指出自己的解決思路和意見提供參考。
4、多學習同事的長處，嚴格按照領導的安排完成日常工作。
這一個月來，我能敬業愛崗，積極、主動的完成自己的工作，配合公司的要求來完成工作，與同事能夠很好的配合和協調。但也存在一些問題，主要表現在：
第一，雖然領導和同事都很熱心的`幫助我，但採購對我而言是一個新的崗位，許多工作我還是得邊幹邊摸索，以致工作起來不能遊刃有餘，工作效率有待進一步提高;
第二，有些工作還不夠細緻，一些工作協調的不是十分到位;
第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求，第四，不擅言辭，文筆比較粗糙。在以後的工作中我會改正、改善存在的不足，對人與人爲善，對工作力求完美，不斷的提升自己的業務水平及綜合素質，後期爲公司的發展儘自己的一份力量。
20xx年xx月xx日入職—有限公司，擔任進階採購工程師，在採購部認識了新同事和新工作。轉眼間，三個月的考覈期即將結束。現將評估期內相關工作總結報告如下：
第一，熟悉的階段
1、瞭解公司的組織架構及相關規定：透過人力資源部的崗前培訓，瞭解公司的企業簡介、組織架構圖、福利制度、安全制度等。
2、參觀公司四大工藝車間，瞭解公司先進的生產線和管理體系；
3、SoP文檔學習：結合以往的工作經驗，透過學習公司和部門的相關控制程序和操作方法文檔，對比系統文檔之間的差異，我們將重點學習，這樣可以更快地熟悉新公司的系統。
4、組內教育培訓：組內同事輪流對我進行相關工作的教育培訓，讓我更快熟悉採購部的工作。主要課程內容，如小組工作概況；新廠商介紹介紹評估；零件評估—外包—談判和簽署流程描述等。
透過以上工作，我很快適應了公司的工作環境和一些重要工作的工作流程，爲後續工作交接和工作啓動打下了良好的基礎。
二、工作交接階段
在採購部，我的主要職責是負責鈑金採購，溝通和管理這些零件的製造商，進行付款對賬，分析車輛零件的成本，評估和外包新的車輛零件，以及配合零件開發。
工作交接期間，我接手了廣東—車身等8家鈑金供應商的工作，在接下來的時間裏，我消化吸收了交接資料，主要從以下幾個方面：
1、組織每個供應商的基本資訊，瞭解每個製造零件的狀態；
2、詳細瞭解各部分的價格合同，瞭解各部分的外包狀況和議價過程；
3、整理各供應商製造的零件的成本數據，整理各零件的成本構成。透過對我接手的工作進行梳理，對我所負責的'工作情況有了比較詳細的瞭解，同時也深深體會到公司領導和同事們踏實認真的工作態度，讓我在工作中更加警惕和細緻。
第三，工作發展階段
以下是接手工作以來的個人工作成就：
對賬付款：x月和x月完成對賬和發票付款申請；
合同簽訂：完成調價合同的簽訂，開始服務部件的議價和簽約；
Eo審查：增加加油管支架Eo，改變油箱b點設計，回油箱增加擋板和支撐板；
操作規範制定：根據NLm採購體系的建立和完善要求，制定《扣補款作業規範》和《廠商退出作業規範》，提交總經理審批。
ERP項目：參與ERP系統需求的調查和評審，和資訊團隊一起去公司交流ERP項目。
L1零件發估及外包：完成L1車型全車鉸鏈總成、水箱下橫樑總成發估打合工作，認真審覈發估資訊資料完整性，檢討發估廠商承製能力；展開鉸鏈回估外包作業。
在這段時間裏，我得到了各位領導和同事的熱心支援和幫助，我認真地做好自己的'工作，及時完成佈置的各項任務，積極配合大家的工作。當然也有一些不當之處，如對崗位的專業知識掌握的還不夠深入，對相關工作流程的理解還不夠到位，但是一經發現，我都積極改正，避免再犯。
四、總述
在這段時間裏，自己努力了不少，也進步了不少，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個繼續學習和鍛鍊的機會；在這這段時間裏，我得以有時間對過去的工作及生活進行總結、提煉、昇華，並將其運用到新的工作中，這對於我是彌足珍貴的。
在今後的工作中，我將更加努力地學習，提升自己的專業技能，不斷地積累豐富採購經驗，提高工作效率，高標準嚴要求地完成各項工作，以勤奮務實、開拓進取的工作態度，爲公司的發展貢獻一份力量。
又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培! 感恩的心，感謝命運，讓我認識xx，花開花落我一樣會珍惜!感恩的心，感謝xx，讓她伴我一生，讓我做堅強的自己。新的一年已經開始了，現在的我將過去一年中工作的心得體會作一個彙報。
衆所周知採購部是公司業務的後勤保障，是關係到公司整個銷售利益的最重要環節，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支援下，透過幾年的採購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗，同時也明白了採購和優秀採購之間的分別和差距。瞭解到一個採購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上，要保持對企業的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價值的供應商處採購;堅持以誠信作爲工作和行爲的基礎;規避一切可能危害商業交易的`供應商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在採購工作的作業流程上的知識;在交易中採用和堅持良好的商業準則等。
在這裏我想說作爲一個採購，並不像常規所想的那樣僅僅是打個電話，籤個合同，發個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領導的提醒下，xx-xx年我們及時調整好心態和觀念，不但改變了過去的錯誤意識----採購與銷售無多大聯繫，而且在採購的同時充分利用供應商的網絡關係主動銷售。凡是有關銷售的一切事物，我們採購部都積極配合!，一切以銷售爲主，我們輔助。採購與銷售是密不可分的!因爲我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標!
在採購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節約成本，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環節的操作，明確採購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環節，我們都會認真研究，商討辦法。真得很感謝總經理，在採購方法方面爲我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領導下，我發貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷售的前提下，儘可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金週轉。在發貨方式上面，儘量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票，間接性地降低成本。
在這裏我還要對公司所有業務人員說聲：“謝謝“!感謝他們及時將市場價格資訊傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數，從而成功降低了庫存成本。截止xx-xx年12月底，共計降低成本、節約費用達 萬元。別外，每月月底，因爲銷項稅遠遠大於進項稅，爲了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票，包括所有透過銀行託收的客戶，經過協商，對方也將抵扣聯寄予我公司，及時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。
