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關於單位工作計劃範文彙編八篇

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日子如同白駒過隙,不經意間,我們的工作又將迎來新的進步,寫一份計劃,爲接下來的工作做準備吧!計劃怎麼寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的單位工作計劃8篇,希望能夠幫助到大家。

關於單位工作計劃範文彙編八篇

單位工作計劃 篇1

爲紮實有效推進文明創建工作,更好地組織開展系列創建活動,提升創建水平,凝聚創建合力,充分發揮文明建設對財政事業發展的助推作用,提高社會各界對財政部門的滿意度,打造爭當文明、爭創和諧的工作氛圍,現制定20xx年度文明單位創建工作計劃。

一、指導思想

緊緊圍繞“四個全面”戰略佈局和“五位一體”總體佈局,以培育和踐行社會主義核心價值觀爲主線,以道德建設爲重點,深入開展文明創建活動,提高財政幹部綜合素質,打造一流隊伍,爭創一流業績,爲推動財政事業健康發展提供強大的精神動力、思想保證和智力支撐。

二、創建目標

全面加強思想道德建設、財政業務建設、幹部隊伍素質建設和羣衆性文明創建,增強敬業奉獻的思想意識,提升服務大局的能力水平,增進幹事創業的信心豪情,營造和諧溫馨的工作氛圍,努力繼續創成江蘇省文明單位。

三、工作任務

(一)加強思想道德教育

1、加強中國特色社會主義和中國夢宣傳教育,開展學習心得交流,理想信念教育常抓不懈、富有成效。(承辦部門:各支部)

2、重視加強黨建工作,組織健全,制度完善,黨組織和黨員隊伍有效發揮作用;領導班子團結協作、務實清廉,凝聚力戰鬥力強,示範帶頭作用發揮得好。(承辦部門:各支部)

3、利用“財政講壇”、大辦公會以及戧牌、桌牌、LED顯示屏、網站、微信、微博等多種載體,多渠道宣傳核心價值觀24字內容,引導幹部職工積極踐行社會主義核心價值觀。(承辦部門:辦公室)

4、注重道德講堂內容和形式創新,廣泛開展社會公德、職業道德、家庭美德和個人品德教育,常態化開展活動,每季度不少於1次。組織中華傳統文化和經典誦讀活動,走訪優秀文化基地,實現以德潤身以文化人。組織寶應好人到我局開展宣講,開展和好人一起做好事活動,教育大家向身邊的典型學習。(承辦部門:辦公室)

5、組織“十佳文明標兵”、“巾幗建功崗”、“青年文明號”等爭創活動,組織廣大黨員、職工、青年、婦女奉獻在崗位,立足崗位創先爭優。廣泛開展社會公德、職業道德、家庭美德和個人品德教育,及時選樹幹部員工身邊的先進典型,並透過多種形式組織學習宣傳。(承辦部門:各支部及團支部、工會、收付中心)

(二)管理服務創新

1、推進財政科學化精細化管理。積極適應經濟發展新常態,堅持穩中求進工作總基調,以提高經濟發展質量和效益爲中心,創新財源建設機制,完善財政保障機制,深化財稅體制改革,強化財政監督管理,堅持全面從嚴治黨,堅持依法理財,確保全年財政工作平穩執行,努力創成法治財政標準化管理先進單位。(承辦部門:各業務科室)

2、加強效能建設,加大整治“慵懶散拖”力度,切實解決“門難進、臉難看、事難辦”的問題,落實首問負責、服務承諾、限時辦結三項制度。組織財政稽查大隊、收付中心分別爭創滿意執法大隊、文明優質服務視窗,不斷提高羣衆滿意度。指導基層財政所開展文明創建活動,不斷提高創建工作水平。注重職業精神建設,結合實際開展優質服務活動,服務承諾、投訴監督機制健全完善,幹部員工愛崗敬業、文明有禮、服務周到,社會反響好。(承辦部門:監督檢查科、收付中心、辦公室,各鎮(區)財政所)

3、夯實財政財務管理基礎,深入推進財政部門內部控制制度建設,推動工作流程標準化、規範化,最大限度壓縮自由裁量權;堅持黨組中心組學習制度,不斷豐富學習形式,提升學習效果。落實黨風廉政建設“兩個責任”,主動履行“一崗雙責”職能。做好局機關安全防範、優美環境建設、後勤服務保障等常規性工作。(承辦部門:辦公室、會計科)

(三)嚴格履行社會責任

1、開展“做羣衆放心理財人”誠信主題教育實踐活動,引導幹部員工誠實做人、守信做事,誠信服務,做讓部門和羣衆放心、值得信賴的財政人。(承辦部門:辦公室)

2、秉承“愛心”理念,弘揚善行義舉,深化“講文明、樹新風”和“關愛社會”志願服務活動,引導財政志願服務隊專業開展關愛留守兒童、空巢老人、殘疾人、幫扶困難等志願服務活動,堅持爲特殊困難羣衆和弱勢羣體辦實事、做好事、解難事。廣泛宣傳無償獻血的理念和相關知識,鼓勵符合條件的幹部職工積極獻血,加強對無償獻血的褒獎,努力營造無償獻血光榮的社會氛圍。用好“志願江蘇”平臺,及時對志願服務活動進行發佈、志願者招募、活動打卡、活動公示等環節,做到線上管理與線下活動同步協調。(承辦部門:辦公室)

3、關心幹部職工,實施人文關懷,常態化組織女職工健康檢查、全系統人員體檢,開展生病職工探訪慰問、結婚職工祝賀等,增強財政部門凝聚力。(承辦部門:工會)

4、積極爭取中央專項彩票公益金,支援鄉鎮少年宮建設,盡力幫助改善學生活動環境,促進青少年健康成長。(承辦部門:教科文科、綜合科)

5、鞏固與安宜社區長期結對共建關係,幫助解決社區工作中存在的困難和問題,定期走訪慰問社區困難羣衆,盡力幫助解決生活上的'實際問題。圍繞“大走訪”“陽光扶貧”,開展黨員幹部結對幫扶低收入農戶活動,積極參與困難好人家庭結對幫扶活動,因戶制宜落實各項幫扶舉措。繼續做好十星文明戶示範村結對共建工作,對創建評選活動給予一定的業務指導和資金支援,積極爭取上級政策,支援村基礎設施建設。(承辦部門:辦公室)

(四)加強單位文化建設

1、建設學習型機關,組織開展讀書徵文、知識競賽、演講比賽、作品徵集、讀書心得交流等主題學習活動,營造濃厚的文化氛圍。繼續開展“財政講壇”,全面提高職工業務知識、業務技能。全面落實從嚴治黨各項要求。推進“七五”普法工作,加強幹部職工財經法律法規培訓,着力提高依法行政依法理財能力。經常性開展勤政廉政警示教育,做到防微杜漸。(承辦部門:辦公室、法制科、各支部)

2、開展豐富多彩的文體活動、趣味性運動會,組織參加全縣競技性體育賽事等活動,展示財政部門風采和實力。(承辦部門:工會)

3、弘揚優秀傳統文化,以春節、元宵、清明、端午、中秋、重陽等傳統節日爲契機,以中華經典誦讀、節日民俗、文化娛樂爲途徑,積極開展文化傳承、勤勞節儉、孝老愛親、和諧友善、感恩回報等主題活動,深化“我們的節日”。(承辦部門:辦公室、工會)

(五)有序開展創建活動

1、積極引領文明風尚,開展文明禮儀知識和公共禮儀知識宣傳教育,引導廣大幹部職工摒棄陋習,講守禮儀。利用財政局官方微博、文明寶應微博、短信平臺等大力宣傳身邊的文明人、文明事,發揮黨員的模範帶頭作用。開展“先進科室大家評”、“說文明話、行文明事、做文明人”等活動,營造文明創建的濃厚氛圍,推動局機關文明建設。倡導節儉養德、文明餐桌、文明交通、文明旅遊、綠色消費,引導幹部員工以實際行動傳播文明風尚。(承辦部門:辦公室)

2、積極參與網上精神文明創建活動,不斷壯大網絡文明傳播志願者隊伍,運用微博、微信等現代傳播手段和渠道,常態化傳播文明之風、禮儀之風、廉潔之風,宣傳本單位精神文明創建工作,全面展示單位文明形象和職工文明風采。建立職工文明上網規範,規範網絡行爲。(承辦部門:辦公室、團支部)

3、支援文明城市創建。在幹部職工中開展文明城市創建宣傳,引導大家進一步增強文明交通意識,踐行文明交通行爲方式。定期到包乾路段開展義務勞動,到臨街門市宣傳“門前四包”工作,督促門市業主主動參與文明城市創建。定期組織黨員志願者參與文明交通勸導執勤工作,促進交通秩序不斷改進。同時做好局機關“門前四包”,美化局大院環境,展示財政部門良好形象。(承辦部門:辦公室)

四、工作要求

(一)強化責任落實。文明單位創建是新形勢下全面提高廣大幹部職工思想道德素質,提高機關管理水平,塑造機關良好形象的一項系統工程。局機關各科室尤其是各承辦部門要有大局意識,高度重視本部門及工作人員在創建中的職責,做好組織動員工作,提升創建工作水平;局創建活動領導小組要加強日常督查,把創建工作納入目標管理,把文明創建與年終考評結合起來,將精神文明創建活動與各類評先表彰掛鉤,充分調動全體職工的創建積極性。

(二)強化協作意識。各牽頭部門在每次活動結束後,要及時將活動的文字資料、過程性圖片、影像資料和總結性材料等報送給局辦公室,辦公室要及時傳送到江蘇文明單位在線平臺--寶應縣財政局網站,方便社會各界及時掌握和了解我局創建進度,展示財政部門文明風采。

(三)強化宣傳引導。要充分利用局網站、微博等不同形式加大宣傳力度,加強和各新聞媒體的聯繫,主動推介我局創建成果。爭取縣文明辦對我局創建工作的支援和創建過程中各項工作的具體指導,走出去學習先進部門文明創建工作經驗,查找不足,循序漸進,不斷提高文明單位創建水平。

單位工作計劃 篇2

一年不過轉瞬,在忙碌的時候,就算把這十二個月乘以二,也還是不夠用的。但是幸運的是,在我們全體同事的努力下,我們透過互相的配合和拼搏,發揮出了百分之兩百以上的效率,在過去的一年裏,順利的完成了工作目標!

這是值得慶賀的,是值得高興的。但是在這樣的效率之下,一些小細節的事情就變得難以掌控了。在對上一年工作的總結之後,我也發現了自己在過去的工作中有許多的不足和問題存在。爲此,爲了改正這些問題,爲了提升自己的效率和質量,我作爲xxx公司的財務會計,對自己在20xx年做出計劃如下:

一、理清思路,提升效率

隨着公司業務的增加,我們會計的工作也漸漸的開始繁重了起來,爲了更好的解決自己的問題,我必須更有效率的面對自己的工作,更有效率的利用好上班的時間。爲此,在工作中搞清楚自己的工作目標是很有必要的。

在下一年的工作中,我首先要在思想上改正自己,要認真的吸收會議中領導的講話,根據公司的發展,不斷的更新自己。並且,面對自己的工作,我更要對自己的責任心,以及對工作的熱情金星進一步的提升,在工作中加大自己的動力,這樣才能更好的面對工作的壓力。

其次,面對自己的工作,我也要時刻分清主次,優先完成重要的工作,科學的,有計劃的而完成自己的工作,達到提升效率的成果。

二、提升工作能力,嚴守工作質量

對我個人而言,在工作中其實還有很多的問題。看着同事們精確而迅速的工作,我明白,自己必須要努力的提升自己。但是,作爲會計,我必須保證自己的計算的精準性!即使完成了工作,不準確的數據,只能帶來麻煩而已!所以在下一年的工作中,在努力提升自己的.同時,我也要時刻的反省自己,嚴守工作的質量問題。

三、加強管理,做好日常計劃

在這一年的工作中,我要在工作中加強自我的管理能力,在工作中努力的提升自己。在總結中發現的錯誤,我要在自我的管理中改正過來,並且嚴格的要求自己,防止再次出現同樣的錯誤!

20xx年的工作即將開始了,我們作爲員工,能做的只能是管理好自己,努力的做好自己的工作,和大家一起努力的推動公司的發展!20xx年,我會繼續努力!

單位工作計劃 篇3

企業檔案管理是企業管理的一項重要基礎工作,是企業行政管理、經營管理、生產技術管理等必不可少的組成部分,搞好檔案工作對企業的發展有很重要的作用,下面就所見現狀和檔案管理工作如何開展進行淺談。

一、面臨問題:

(一)檔案管理在公司實屬空白。

1、檔案不集中,分散在各部門手裏,無法保證其整體性、安全性、延續性和可追溯性。

2、無正式下發的管理辦法、細則,難以界定管理者的權限、責任和義務,以至於即使檔案丟失也無人知曉,無法問則。

(二)不受重視。檔案屬企業的隱形資產,見利不直接,因此容易被忽視,甚至在企業改革中出現被擠脫現象。

(三)固有模式業已形成,難以改變。

二、解決辦法:

(一)建立健全檔案管理制度,切實做好執行工作。

1、界定檔案範圍。公司檔案是公司在各項活動中形成的全部檔案的總和。(詳見附《各專業檔案分類及管理要求》)

2、建立與檔案管理相適應的'組織結構和管理制度。使檔案管理有章可循,落實責任人和責任,界定檔案管理權限。

(二)高管重視及各部門密切配合。

將檔案管理工作同企業現代化發展同步考慮,列入企業發展和年

度工作計劃,納入領導議事日程。增強各部門助理、祕書責任感,促進檔案資料、會議紀要等進行收集、整理、送交行政部存檔。

(三)抓住時機,實現雙軌雙套。在OA正式啓用之時,將檔案管理納入OA系統中, 使檔案管理工作實現數字化、網絡化、檔案資訊共享,達到方便檢索和利用的目的,進一步提高檔案管理現代化水平。

(四)加強硬件建設。設立專門檔案儲存區域,添置檔案櫃等相關設備,並且具備良好的衛生環境和防盜、防火、防塵、防蟲等安全措施。

三、執行檔案管理工作的計劃:

(一) 做好檔案收集工作。(詳見附《檔案管理目錄體系》)

1、爲防止檔案傳閱過程中遺失,當檔案送達承辦人時,承辦人須簽字,共同承擔檔案及時、完整歸檔的責任。

2、定期收集各部門檔案,部門助理、祕書,負責收集部門檔案。對一些重要檔案採取先複印,再把複印件送交承辦人的方法。

3、在交接過程中全面清理資料,對散落在個人手頭上的資料,由各部門檔案責任人負責,追繳資料,確保檔案收集即齊全又完整,避免資料遺失。

(二)制定合理的分類方案。

1、將檔案分爲文書檔案、音像檔案、實物檔案等類型。

2、將文書檔案按年度—類目—級別—保管期限進行分類。

3、音像、實物檔案以不同期限按行政事務類、經營項目類、技術研發類等排列,根據分類方案和保管期限類,切實做好平時的立卷工作。

(三)認真做好日常檔案管理。

各類檔案、資料按類別存放在不同檔案箱內。按要求建立健全宗卷、檔案交接登記簿、檔案利用效果登記簿、銷燬登記簿、資料定期檢查登記簿、檔案移交統計等多種臺帳。(詳見附《檔案管理臺賬表》)

(四)加強檔案管理工作的學習。

恪守檔案管理員職業道德,做好保密工作,平時工作要有計劃、有措施、有成效,熟練自身業務。保證檔案完整,提高檔案利用效率。

單位工作計劃 篇4

一、 指導思想

以人爲本,堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全生產工 作方針。以落實安全生產責任制、健全和完善各項安全生產規章制度,夯實安全管理基礎爲重點,大力加強安全生產機制建設,強化員工的技術培訓與安全教育培訓。

二、工作目標

杜絕死亡、重傷和特大、重大事故、控制一般安全事故發生,減少輕傷安全事故、一般事故造成的直接經濟損失≤40元/百萬元產值;

三、工作方針

認真貫徹落實上級別領導部門安全生產工作意見,提高全員安全意識,完善安全生產責任制,強化現場管理,糾正習慣性違章行爲,確保安全生產投入,查找並整改事故隱患,確保公司正常的安全生產秩序。

四、主要工作:

1、加強對安全工作認識、落實責任,不斷提高安全管理水平:

(1)認真貫徹執行“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全生 產工作方針,牢固樹立安全生產“責任重於泰山”的思想觀念,始終把安全生產工作放在心頭,做到警鐘長鳴,常抓不懈,消除事故隱患,防止事故發生。

(2)認真貫徹落實《安全生產法》。認真貫徹落實安全生產的目標責任制管理,堅決貫徹落實層層簽訂安全目標責任書,落實到每個崗位、每個人。並實行“誰主管,誰負責;誰使用,誰負責;誰的崗位,誰負責;誰違章,誰負責”的管理原則,層層落實,加強監督,嚴格考覈。加強安全目標責任制,落實部門主要負責人安全責任。

(3)繼續完善落實安全生產責任制,認真執行各項安全管理制度。加大檢查監督力度,增強員工安全意識,把安全生產責任的落實始終貫穿於管理的每一個環節,實現安全的全過程控制。

2、加大安全教育力度,建設企業安全文化:強化安全教育在安全管理中的基礎作用,提高全員安全意識和公司 整體安全素質,大力培養具有較強安全意識、嚴謹工作作風、熟練生產技能的員工隊伍。

(1)堅持對新進公司員工三級安全教育,特殊工種人員保證100%有效持證上崗。認真做好特殊工種的複審辦證工作

(2)加強員工的安全技術培訓,使員工具有一定的安全技能和事 故急救知識。堅持班前、班後會,及時掌握員工心理波動對安全工作造成的`影響,做好預防。

(3)認真組織好“全國安全生產月”活動,並以此爲主線,開展 豐富多彩的羣衆性安全宣傳教育活動,營造濃郁的企業安全文化氛圍,大力倡導以人爲本的公司安全文化理念。

(4)各部門負責人和安全員每月必須主動參加安全會議或活動。會議或活動要以學習領會上級有關安全生產指示精神和相關的法律、法規爲重點,結合公司的相關安全規定,積極開展安全宣傳教育活動。

(5)各部門每年至少要組織開展各工種安全技術操作規程培訓及考試一次(新入職的員工堅持二次考覈上崗制度,即每季度組織三個月內新入職員工安全測評,不合格人員重新進培訓,合格後方可上崗)。

(6)緊密配合安保科積極開展職工職業健康查體、崗位職業檢測、防雷等檢測活動,提高預防水平,杜絕或減少各類安全事故和職業危害的發生。

(7)抓好環保脫硫脫硝等建設項目安全“三同時”工作,探索新工藝、新技術的應用,確保項目建設、執行安全。

(8)對企業內特種設備定期進行安全檢驗,並做資料儲存和做好臺帳,對檢驗時有問題的特種設備要及時停用或檢修,並有計劃地更換相應的設備或管線。

(9)繼續抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監控措施,在重大危險源及關鍵要害部位,增設醒目的安全標識。加強廠區道路整治,確保危化品運輸安全。

(10)加強應急預案的演練,要求全員參與公司級安全事故應急預 案的演練,各部門開展部門級的分項演練,真正做到員工熟知應急知識。

3、管理創新以人爲本。

(1)透過發動員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險因素,提出控制措施活動,會使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素,採用什麼樣的控制措施,達到提高安全意識,掌握安全技能,增強自我保護能力,爲預防減少事故將起到非常關鍵的作用。

(2)營造有序的工作環境,提高安全本質化水平,塑造企業安全文化,進一步透過相關機制的執行,使安全制度法規形成誰牽頭、誰負責、誰考覈、誰落實的封閉運轉、環環緊扣的法規體系。

4、加大安全檢查力度,加強隱患治理整改。

(1)認真做好每月的常規安全檢查及各種專業安全檢查,及時發現並解決安全隱患,並每月按期將公司安全隱患自查表上報公司。現場安全檢查的重點是制止“三違”、查找隱患、繼續開展好“三查三反一抓”活動(三反:反鬆懈、反麻麻痹、反違章;三查:查思想、查落實、查隱患;一抓好:抓好隱患治理整改),儘可能地控制違規操作、違章操作事件的發生。

(2)安全管理人員要注重人性化、親情化管理,不斷增強安全管 理的親和力和感染力。

(3)各部門的安全隱患,嚴格按時保質保量按照整改措施進行隱患整改,不以任何藉口拖延或拒絕安全隱患的整改落實完成。對較難處理隱患,定時、定人、定措施進行全面監護,統一協調整改。

單位工作計劃 篇5

公司的各項工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現狀,6月30日公司開業至今。圍繞下半年的工作任務,公司將狠抓生產管理,逐步拓展市場、增加經濟效益。其主要工作重點抓以下幾個方面

一、生產管理方面

1保證生產正常化

機器時開時停、斷斷續續,從開業至今由於員工未及時到位、以及用水、用電等方面種種原因。生產並未保持穩定、正常。另外,由於公司正處於起步狀態,仍採用一班工作制,以上兩點大大的影響產品的產量與質量。近期的工作中,公司將積極做好各方面工作,儘快使各崗位員工全部到位,並逐步實行二、三班工作制。提高車間的運作效率,並計劃在8月份將公司月產量提高到6000-8000噸左右。

2設備儘快完善到位

雖說目前車間裏生產已基本上能得到保證,由於公司正處於起步階段。日產量較高已達到270支。但距原設想的目標仍有很大差距。究其主要原因還是設備的完善與人員到位方面問題。車間裏現有的設備仍有“未吃飽、開足”現象,也就是還有部分設備、人員未完全投入到生產當中去。還有公司的二期工程設備仍未到位,這兩點大大影響了車間的產量以及人員的'利用率。因此在近階段的工作首要任務即是完善公司現有的設備,並大力引進新設備,增產、增效。

二、內部管理方面

提高企業競爭力1降低生產成本。

公司剛剛創建,降本節支這也是企業增效的一種手段。各項經費開支巨大,公司各部門應從小到日常辦公用品、大到生產原料着手,節約每張紙、每度電、每噸水。這點要從我企業的每一員做起。今後的行政工作中,將對員工開展降本節支的專項培訓,從思想出發,讓每一位員工都有一種“主人翁”意識。那樣才能真正提高企業內部的凝聚力,以及與外界的競爭力。

把好質量關2強抓產品的製成率。

這一工作要點並非我潤浦型鋼的特色,強抓產品的製成率。因爲這一點是任何一個生產企業都能認識到這一點。如果產品的製成率低,企業的生產成本必將增加,生產成本增加,效益自然下降。由於公司剛創建,目前公司的產品製成率並不算太高,總是保持在86%左右。今後的工作中,一定要大步提高製成率,並且要嚴格把製成率控制在90%以上,真正做到每公斤原料都能發揮出它較大作用。

明確工作職責範圍3完善各項制度。

同樣剛組建的潤浦型鋼,無規矩不成方圓”任何組織的建立都離不開制度的約束。制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今,各項規章制度、職責範圍都在逐步的建立之中,但肯定有許多制度、職責,還不夠完善、不夠明確,這就需要我今後的工作中不斷摸索,不斷改進、不斷完善。

4加強員工培訓

思想上的交流

員工也都是新引進的員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏瞭解。這種狀態下,由於目前公司剛剛組建。很難讓企業的內部達到較大的團結化,缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務要把活絡公司員工之間的關係作爲工作任務來幹,公司各層領導應當多深入基層瞭解員工的需要,並給他排憂解難,讓所有員工都能真正感受到自己爲潤浦大家庭中的重要一員。

2.操作培訓

其它員工對鋼廠仍很陌生,目前公司除了原先從上海過來的近百員工爲熟練工以外。大多數是門外漢”員工人數雖然日趨增多,但並未真正提高效益,主要原因也就在這就要求我應當加大對新進員工的培養,要加快以老帶新的步伐,加大操作培訓的力度。使新進員工能儘快勝任自己的工作,儘快發揮出他作用。

三、拓展銷售市場、加強資本執行

但仍不容太樂觀,1目前銷售形勢看好。因爲產品之間的差價,並不算太高。要想加真正達到效益的增加,必須加大銷售的量,拓展更廣闊的銷售市場。這同時還要提高銷售質量,一定要嚴格控制應收款的增加,更要杜絕的出現呆賬、死賬。

2加強企業資本運作

鋼材市場起伏不定,變化無常,市場價格瞬息萬變。看準市場行情動態,原材料上做文章,目前。降低生產成本。另外,公司對原材料(軋輥、導衛)儲備要求又相當高。備品備件資金達20xx萬元左右。所以加強企業資本運作,形成良好的資本流通渠道,企業的命脈。

如有不當之處請批評指正!以上爲公司下半年的基本工作計劃。

單位工作計劃 篇6

一、指導思想

以科學發展觀爲指導,全面貫徹落實十七屆六中全會精神,緊密圍繞中央提出的建設社會主義新農村的.要求,大力實施各項幫扶措施,解決村民實際問題,確保幫扶落到實處,文明單位幫扶工作計劃。

二、工作計劃

1、搞好睏難戶、五保戶慰問。對幫扶村困難戶、五保戶進行摸底造冊,搞好貧困戶、五保戶建檔工作,逢年過節及時組織對貧困戶、五保戶的慰問活動;

2、提供就業、法律援助。對該村有工作需求的村民,優先進行職業介紹,協助其就業;對需要勞動保障法律援助的村民,提供法律諮詢、援助服務,切實解決困擾村民的法律問題,工作計劃《文明單位幫扶工作計劃》。

3、加大文化下鄉力度。確保一次以上送書下鄉、送文藝下鄉活動,豐富村民的精神文化生活。

4、組織捐款幫扶活動。對生活特別困難的農戶給予適當的捐款幫扶,特別是搞好對孤寡鰥殘、空巢老人、留守家庭的幫扶。

三、工作要求

1、提高認識,加強領導。主管領導親自掛帥,親自過問,把結對幫扶工作當做一項政治任務來完成。積極開展走訪調查、現場辦公,加大督辦力度,確保計劃落到實處。

2、強化責任,增進感情。認真貫徹落實支隊幫扶工作精神,真正融入村民之中,並結合支隊中心工作,全心全意爲困難羣衆服務。

3、明確任務,狠抓落實。要積極協調,善於思考,深入研究,紮實開展工作,建立定人聯繫、定時報告、定期通報制度,健全結對幫扶工作長效機制,積極支援引導村民脫貧致富。

主題詞:勞動監察 文明單位 結對幫扶 通知

XXX 20xx年4月2日印發

單位工作計劃 篇7

爲了認真貫徹落實十八屆四中全會精神,進一步加快我縣貧困村脫貧致富進度,推動城鄉統籌發展,按照縣委、縣政府安排,對我中心駐村扶貧的xx鎮祠堂村制定如下工作計劃。

一、指導思想

深入貫徹落實黨的十八屆四中全會精神,深入貫徹落實科學發展觀,以增加農民收入爲核心,以改善農民的生產生活條件爲切入點,努力加快該村脫貧致富步伐。

二、強化組織領導,確定扶貧工作重點

中心黨組成立扶貧工作領導小組,明確職責範圍,確立幫扶工作重點。根據縣委、政府對扶貧工作的要求和祠堂村實際情況,對扶貧工作分階段召開專題研究會。同時要求及時報送幫扶工作情況、總結等材料。

三、制定扶貧措施,注重扶貧實效

(一)協助加強該村精神文明建設。組織村民開展文化活動,積極收集籌措書籍報刊,增強村民學文化、用文化意識,以科學文化知識,帶動“富民興村”活動,廣泛宣傳黨的富民政策,大力宣講中央支農、惠農政策,增加村民的文明素質,增強農民法律意識,村民居健康衛生水平提高,基本形成村民誠信友善,崇尚科學,文明禮貌,鄰里和睦的新風尚。

(二)加強科技培訓,開闢致富門路。中心積極協調農業、

科技等方面的.專家向貧困戶宣傳科技知識,引導幫助農民羣衆學習致富技術、掌握致富技能。透過種植養殖結構調整,穩定糧食產量,引導村民在農業“三棚”上多下功夫。全年培訓科技“帶頭人”不少於10個,使貧困戶掌握1-2門農村實用技術。

(三)協助村委妥善抓好睏難村民生活安排,做好貧困戶村民生產生活困難的調查摸底,針對有些困難村民就醫難和子女上學難等問題,組織開展各種方式的獻愛心和扶貧幫困慰問活動。積極開展結對幫扶,盡力解決一些特別困難家庭的生活困難等問題。

(四)主動協助村民組織勞務輸出,增加村民收入;積極幫助扶貧村牽線搭橋引進資金和項目,多渠道、多形式拓展增收途徑、開闢致富門路。

四、工作要求

駐村幹部在工作中重點幫助農民解決生產、生活中的實際困難,切實考慮村民的利益,注重激發村民的內在動力,調動羣衆的主動性、創造性,善於運用各項惠農政策,爭取使祠堂村村民逐步過上“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的生活。

單位工作計劃 篇8

一、堅持圍繞中心,抓好招商引資工作

推進工業經濟新跨躍是我區一項長期的戰略任務,也是一項緊迫的現實工作,更是各級黨組織和領導幹部執政能力的體現。因此,要結合單位實際做好三方面的工作。

一要突出“一號工程”地位,把招商引資工作列入局黨組議事日程認真研究,進一步完善招商引資考覈激勵政策,切實增強招商引資工作的緊迫感。

二要明確目標,把任務分解到科室,責任落實到個人,充分調動全員參與招商引資積極性,全力以赴抓好招商引資工作。

三要發揮機關後勤崗位優勢作用,爲引進企業項目審批和建設全程做好服務工作,積極推進引進企業的項目建設。

二、做好三項服務,提高後勤服務質量

爲適應新時期後勤工作的需要,必須以科學發展觀的要求,積極引進市場機制,提高服務滿意度,主要做好三項服務。

一要完善包廚服務。解決機關幹部餐飲問題是機關後勤保障的重要工作之一,要積極加大市場化運作力度,進一步完善包廚責任制,加強協調監管,增加菜餚品種,開設新的.服務項目,儘量滿足機關幹部的生活需要。堅持以“食品衛生標準化、包廚責任制具體化、徵求意見經常化、花樣品種多樣化”的目標要求,不斷改進服務方式,努力提高服務質量,力求餐飲服務滿意率達80%以上。

二要做優委託服務。根據我區的實際情況,加強對委託社會化服務項目的考評,選擇信譽優、素質好、有實力的承包單位,使後勤管理更趨合理化、人性化;加大對委託社會化服務單位的監管、考覈、獎罰力度,規範服務內容和標準;加強與委託社會化服務單位的協調,把綜合素質高的人員充實到服務崗位,並督促加強人員技術培訓,提高服務品位,確保區行政中心的正常運轉。

三要做強自主服務。一是切實做好會議服務。改善硬件設施,提高會議的質量,確保上級的指示精神及時完整傳達到基層;堅持“以會養會”原則,做到會議場所有償使用,會議服務無償提供,減輕政府執行成本;加強服務人員業務知識培訓和道德品德教育,開展禮儀培訓,按照“三星級”賓館的要求,高標準、嚴要求進行服務,切實提高文明程度,確保會務質量。二是切實規範公車管理。按照公務用車管理規定和定點維修、定點加油等要求,做好車輛調配和管理工作,嚴格單車考覈制度,提高公車保障能力;加強駕駛員的職業道德教育和交通法規教育,增強遵守交通規則和文明禮貌的意識,確保安全行駛、萬無一失。

三、加大保障力度,提升保障能力

實現我區經濟社會快速發展,需要強有力的現代後勤作保障,爲此我們要整合資源優勢,多渠道完善配置,提升服務質量與效率。

一要加大技術投入力度。根據區行政中心的大樓功能需求和設計特點,要充分利用現有優勢,加大技術投入,對行政中心空調、照明、給排水、電梯系統等實行設施設備的技術監測,做到及早發現問題,及時排除障礙,更好發揮現代後勤保障的作用,快速提升服務質量與效率,保障機關的正常運轉。

二要加大基礎設施改造力度。加大硬件設施的維護管理,做好設施設備的優化配置及檢測維修,充分提高利用率,努力彌補現有設施的不足,以適應快節奏的工作步伐。

三要加大節能降耗工作力度。強化機關資源節約制度化、規範化管理,加快建立和完善權責統一、運轉協調、集約高效的機關資源管理體制;完善並實施區行政中心節能管理辦法,積極引進和應用“高效、低耗、環保、綠色”產品;完善“一降四保五節”工作責任制,逐步建立起科學的評估體系和完整的考覈機制及獎懲辦法,最大限度地降低區行政中心執行成本。

四要加大後勤服務保障力度。一是加強區行政中心安全保障工作。對區行政中心大院內部及周界實行24小時不間斷全方位監控;建立安全消防系統,做到人防與技防相結合,真正形成隱形的安全保護網,提高應對突發事件的能力。二是高質量完成全區性大型會議活動等後勤保障和日常會議的服務工作。建立“事先準備充分、全程跟蹤服務、事後認真總結”的工作流程。三是切實做好區機關食堂的餐飲服務保障工作。繼續克服市場不利因素的影響,拓寬採購渠道,降低採購成本,確保伙食價格穩定和菜餚製作質量;根據季節變化,加大對新菜餚的開發力度,增加菜餚花色品種,盡最大努力解決衆口難調問題;嚴格食品衛生監管制度,堅持經常性衛生安全檢查和突擊抽查相結合,確保食品衛生安全;廣泛聽取羣衆的意見建議,不斷完善服務內容,增加服務項目。

五要加大資源整合力度。對全局資產進行統一管理,統一安排,開展評估分析,對閒置資產實行公開拍賣拍租,按市場經濟的要求參與競爭,堅持“公正、公開、公平”原則,嚴格按章處理資產,發揮資產的利用率和經營效益,最大限度地盤活資產存量,實現保值增值。

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