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【實用】開發工作計劃三篇

   來源:古今學識館    閱讀: 2.49W 次
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時間過得真快,總在不經意間流逝,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,寫一份計劃,爲接下來的學習做準備吧!想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編爲大家收集的開發工作計劃3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【實用】開發工作計劃三篇

開發工作計劃 篇1

1,瞭解公司運作方式及產品

1.1,瞭解公司 工作開始後,瞭解公司業務流程,認識這個業務鏈條上相關同事。包括銷售經理,銷售工程師等。 準確定位自己的工作範圍,工作內容,及在公司中的位置。 理解公司的企業文化,並儘快融入其中。

1.2,初步熟悉需要推廣的產品 熟悉公司需要推廣的產品。包括各個產品的規格,工藝,特徵,以及同行業其他公司產品之間的`替代或競爭關係。和原廠溝通,詳細學習產品的技術細節。

以洗板機爲例,現在市場上以進口品牌帝肯、原芬蘭雷勃MK2/MK3、國產品牌瀋陽惠明、桂林優利特、深圳華科瑞、上海科華、北京拓普等品牌市場佔有率相對較高。 對於競爭對手的產品,應當積極儘快整理出來,以此將市場進行細分。

2,市場進一步規劃

2.1,公司內部市場資訊整理 透過向銷售經理等了解整個行業的市場狀況,公司在該行業中的細分市場定位,以及競爭對手狀況;並透過銷售人員初步接觸公司客戶,將這些客戶資訊歸類,方便日後統籌管理。

2.3,客戶端市場資訊整理 從內部整理出的市場資訊中,和銷售人員協商挑選出有代表性的客戶,做出時間表,同銷售人員一起拜訪。透過客戶端,瞭解所銷售產品在市場上的反饋,更深入地掌握客戶所關心的產品的關鍵技術參數和客戶的需求。

3,日常工作

3.1,安排好時間表,和銷售人員對需要技術諮詢的客戶拜訪,幫助客戶瞭解並認可公司產品,協助銷售人員完成銷售任務

3.2,對市場需求大的產品,做庫存備貨預估

3.3,每日與個別銷售同事詳細review工作情況,每週簡單與所有銷售同事review工作情況;並定期給銷售人員做產品培訓。

3.4每月做工作計劃及競爭對手的分析報告。

3.5,對客戶投訴及時做出反應,協助客戶解決應用難題。遇到疑難或重大問題,積極與原廠溝通,共同解決客戶端的技術或產品質量問題。

3.6,和原廠建立暢通的溝通渠道和良好的關係。充分利用原廠可利用的各種資源,並爭取價格和交期優勢。

3.7整理並挖掘出對產品可能有需求的市場,與銷售經理一起拜訪這類市場的個別客戶,看是否能夠擴大產品應用範圍。

開發工作計劃 篇2

全力加快工業新城建設步伐

XX年,我們面臨世界經濟回暖、國內內需拉動、全市“突破xx”戰略持續效應,全市開發區和全縣經濟工作會議精神得到深入貫徹,招商引資項目儲備充足,園區產業更加集聚、更顯特色,城市功能逐步完善,承載能力不斷增強,社會不穩定因素得以集中化解,軟環境越來越好以及園區幹部的責任意識、趕超意識十分濃烈等十分有利的發展形勢和發展機遇,爲加快大發展、實現新跨越奠定了堅實基礎。

XX年總的指導思想與工作要求:深入貫徹落實“十八大”和省、市、縣有關會議精神,圍繞“衝刺國家級開發區”的奮鬥目標,堅持“四曬”、“四包”和“五個一”工作機制,全力實施“1338”發展戰略(即:“產城一體,三化同步,三大戰役,八項工程”),力爭在“三重一大”項目建設、產業集聚、特色園區建設、“產城一體化”等方面實現重大突破,繼續保持領跑全縣經濟發展的'強勁勢頭,確保年內跨入全市省級開發區第二方陣,確保在全省綜合排名再晉升xx個以上位次,努力開創全區工作新局面。

XX年經濟發展目標:確保gdp增長xx%,完成xx億元;公共財政收入增長xx%,完成xx億元;招商引資總額增長xx%,完成xx億元;業務收入增長xx%,完成xx億元;固定資產投入增長xx%,完成xx億元。

主要工作措施(“1338”發展戰略):

(一)堅持“產城一體”,加快工業新城建設步伐。

加強多規銜接,加強區域統籌,全力打造“產城一體”示範區。主要是抓好三個環節,一是規劃,要堅持高起點。在做好總體規劃的同時,做好各類控制性詳細規劃、修建性詳細規劃。二是建設,要堅持高質量。全力推進“三重一大”項目建設,科學施工,全程服務,強化督查考覈確保工程質量。三是集聚,要堅持高層次。着力打造白色家電、皮革皮具等主導產業以及現代服務業三個集聚區,爲全縣工業經濟添彩,爲全縣城市建設增色,爲全縣園區提振發力!

(二)堅持“三化”同步,不斷增強和提升開發區的核心競爭力。

1、工業化。按照“邊辦工廠邊造城市”的發展理念,與縣城區總體規劃充分銜接,綜合考慮開發區的發展定位、資源環境、承載能力、發展基礎和發展潛力,因地制宜、科學佈局,構建以百億級企業爲龍頭、以xx億級企業爲重點、以xx億級企業爲基礎,形成特色鮮明、優勢互補、分工協作、協調聯動的開發區工業新格局。

2、城市化。按照“2+x”的產業發展定位,着力做優北區、做強西區、開拓南區、規範東區。一是依託徐洪河升級工程、xx鐵路建設,重點發展現代物流、倉儲以及承接特色產業轉移。二是依託金港國際、香格里拉廣場和服務外包園,主攻現代服務業,不斷完善餐飲、住宿、娛樂、購物、金融、通訊、戶外廣告等城市配套功能,加快集聚西部人氣,加快促進開發區形成較爲濃厚的商業氛圍,實現“以城養城”。

3、現代化。作爲對外開放的前沿地區,開發區經濟社會的整體外向度較高,涉外活動比較頻繁,與縣城相比,在創新性、開放性和商業性等方面更加突出,對資訊化、科技化以及國際化要求更高,要對此加強培育和積極引導,不斷提高全區的品質和品位、不斷豐富開發區的內涵、不斷提升品牌檔次,加快全區科技、資訊、文化、生態等方面建設進程,使其成爲開發區核心競爭力和綜合實力的重要組成部分,支撐開發區在與周邊地區差異競爭、錯位發展中,立於不敗,保持領先。

(三)打好“三大戰役”,進一步提升園區承載能力和發展後勁。

1、重大項目攻堅戰。透過項目建設形成發展態勢,透過“園中園”建設突出發展特色,透過標準廠房建設實現集聚發展,透過加大服務業實現協調發展,透過產業轉型升級實現可持續發展,爲全縣工業經濟增長增色,爲園區提振發力,充分展示開發區發展形象。主導產業招商以項目服務促招商,工業、現代服務業等產業項目推進要做到“集中建設,攻堅會戰,特色園區”三集中。

開發工作計劃 篇3

1.強力推進新城鎮建設項目

全面完成新城鎮建設項目的所有徵拆和安置工作,啓動新城鎮第一期約50畝的商業綜合體開發建設,全面完成招拍掛工作。

2.啓動普跡鎮衛生院的整體遷建工作

衛生院整體搬遷建設,總投入1000萬元,佔地xx畝,建築面積4800㎡,20xx年完成土地徵用、報批和衛生院大樓主體工程建設。

3.農產品交易市場項目建設

普跡農產品交易市場選址於新街社區,佔地7畝,交易大棚2400㎡,總投資240萬元。20xx年要完成項目的`建設並投入使用。

4.集鎮供排水管網建設

普跡鎮供排水管網改造專項設計已透過住建廳的審覈,明年要力爭納入“十二五”規劃立項建設,啓動對整個集鎮的供排水管網改造工程。

5.繼續做好集鎮規劃管理,建設擴容提質工作,完善好集鎮基礎設施建設,進一步提升我鎮新城鎮建設品質。

6.進一步加強渡口安全管理,督促渡船所有人及駕駛員注意航行安全,落實好“六不發航”制度,做好籤單發航記錄,謹防疲勞駕駛引發事故,加強電氣、機械設備檢查,嚴防火災事故,杜絕安全事故,確保乘客和駕駛員的人身安全。

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