(精選)個人工作計劃8篇

時間過得可真快，從來都不等人，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，來爲以後的工作做一份計劃吧。那麼計劃怎麼擬定才能發揮它最大的作用呢？下面是小編整理的個人工作計劃8篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

個人工作計劃 篇1

爲進一步深化計劃生育工作，做好宣傳教育是首要的前提，在市計生委的大力支援下和場黨委、管委的正確領導下，按照上級人口與計劃生育工作會議精神，圍繞穩定低生育水平，以宣傳中共中央、國務院《關於全面加強人口和計劃生育工作統籌解決人口問題的決定》爲核心，以建設社會主義新型生育文化爲目標，圍繞人口和計劃生育的中心工作，開展了形式多樣的宣傳教育活動，對全場人口和計劃生育各項工作的開展起到了推動作用。現將計劃生育宣傳教育的全年工作具體做如下總結：

一、加大計劃生育宣傳力度，提高羣衆知曉率。

做好各種宣傳工作，首先要提高羣衆的.參與積極性，爲此利用重大節日，開展宣傳工作，在“10·28”男性健康日，開展了慶祝活動，如舉辦生殖健康培訓和組織育齡羣衆開展問答知識，全面提高羣衆知曉率。在“元旦”、“三八”、“五一”、“五四”這些特殊的日子裏，舉辦文藝演出、文體活動，開展宣傳教育活動，同時開展了“一法三規”、《自治區人口與計劃生育條例》、婚育道德與家庭幸福和關愛女孩行動的宣傳，透過這些活動的開展，提高了廣大羣衆的思想認識，促進他們樹立新型的婚育觀念。

我們利用散發民漢兩種語言的宣傳單，出黑板報等形式，向廣大羣衆進行宣傳修改後的《條例》、關愛女孩、婚育道德與家庭和預防艾滋病等知識，併發放避孕藥具。三月份參加了場計生辦舉辦的培訓班，較好的完成了培訓學習，很好地掌握了相關的業務知識。同時提高了我們宣傳員的整體素質。

二、計劃生育宣傳工作以各村隊爲單位，利用人口學校、遠程教育網點對計劃生育政策、法規及其它計生知識進行宣傳。

並根據羣衆需求宣傳人口計生政策，生殖健康知識，並結合文明家庭、五好家庭等評選活動弘揚新的道德風尚，開展幸福文明家庭創建活動。表達羣衆期盼家庭幸福，生活富裕的願望。

三、結合“三下鄉”和“科技之冬”活動，組織村隊宣傳員走家入戶宣傳，併到育齡家中走訪慰問。

四、做好藥具管理和宣傳工作。

做好藥具宣傳工作是藥具工作開展的基礎，只有全面掌握各種藥具性能，副作用處理及使用的方法，才能更好的爲羣衆服務，投藥員深入育齡羣衆家中做好藥具入戶隨訪服務，確保隨訪率達100%，並向羣衆講解知情選擇。加大力度宣傳和落實生殖保健服務，用好計劃生育指導站在我場開設的計劃生育服務，對本村育齡婦女進行體檢，使“四項手術”免費工作得到較好的開展。

充分發揮計劃生育協會的宣傳作用，利用協會的宣傳作用，增強了協會的爲民服務意識，真正成爲黨委、管委聯繫羣衆的紐帶，根據場計生協會領導小組提出整頓的方案，增強了本村計生協會在羣衆中的服務意識。

20xx年場計劃生育宣傳教育工作雖然取得一些成績，但還是存在缺點和不足，比如宣傳《決定》不夠深入，活動缺少創新，工作規範落實不夠，效率水平不高等，有待於今後的努力，並請上級領導給予批評指正，將以積極認真的態度改正，從而使計生宣傳工作在今年的基礎更上一個新局面。

個人工作計劃 篇2

一、指導思想

以更新科學教育觀念爲前提，以優化科學課堂教學爲重點，以培養學生科學素養、創新能力和實踐能力爲重點，以培養習慣、激發興趣爲目標，以務實、創新的工作作風，嚴格落實規範辦學要求，切實解決科學教學中的新問題。

二、教學目標

1.培養學生的創新實踐能力，放手讓學生自主探究、自主學習，學生在交流中學習、在學習中積累經驗。

2.瞭解科學探究的過程和方法，讓學生親身經歷科學探究的全過程，從中獲得科學知識，增長才幹，體會科學探究的樂趣，理解科學的真諦，逐步學會科學地看問題、想問題

3.保持和發展學生對周圍世界的好奇心與求知慾，形成大膽細心、注重證據、敢於質疑的科學態度，

4.親近自然、欣賞自然、珍愛生命，積極參與資源和環境的保護，關心現代科技的發展。

三、學生情況分析

一二年級的小朋友缺乏紀律性，在課堂上需要花費較多的時間組織紀律，實驗也進行地比較困難，所以必須提高他們的'團體意識和紀律意識。三四年級的同學也要拓展他們的思維，解放他們的思想，使他們在科學學科上能夠想得更多，想得更遠。

四、教學方法

以實驗探究學習爲主體，鼓勵學生大膽提出問題，讓學生親身經歷科學探究的全過程。

五、基本措施

1.興趣是學習最好的老師，在課堂中作爲教師要千方百計地激發學生學習的興趣，從教學形式上，教學方法上，作一些有效的嘗試，以提高課堂教育質量。

2.尊重學生的主動性。教學要以實驗爲基礎，旨在倡導研究性學習方式。

3.教學全面關注學生在科學知識、科學思維方式、對科學的理解、科學的態度與價值觀以及運用科學知識和方法的能力等方面的發展；

4.鼓勵學生多提問題，並引導學生分析問題、解決問題，在滿足學生好奇心的同時，讓學生親身感受科學探究的方法和步驟，體會科學課程的趣味性，培養學生分析解決問題的能力。

5.充分運用各類課程資源和現代教育技術，運用教具、掛圖、音像教材進行直觀教學，用豐富多彩的親歷活動充實教學過程；尤其要組織好每一個觀察認識活動，讓學生去親身經歷、體驗每一個活動。

個人工作計劃 篇3

第二季度的結束，這一年也過去了一半的時間，我是一名剛入職兩個月的電話客服，這兩個月的時間裏，我的工作進行的還算順利，但也從中找到了一些小問題。作爲電話客服，每天接聽着各類人員的電話，也總是在撥打着電話。我們公司是進行保險業務的，所以我每天做的最多的事情，就是根據部門負責人給我的名單打電話進行推銷。也有過無數次被人直接掛斷電話，也有過在電話裏被人戲弄，然而再打的委屈也要獨自忍受，這畢竟的工作。也是因爲這樣，讓我變得更加的堅強，有了成長。工作還是要繼續的，下面是我第三季度的工作計劃。

一、不斷提升自己，取得進步

作爲電話客服，首先的必要條件就是說話必須要流利，口吃要清楚。如果打電話過去，或是別人打電話過來，你和別人溝通，說的話讓人聽不明白聽不懂，那隻會讓別人直接掛斷電話。我是在農村長大的，口音雖然不太嚴重，但還是有的。爲了避免給工作帶來麻煩，我決定平常在休息時，進行練習，每天朗誦大量的文章，並錄製下來，然後回放給自己聽，有口音的地方，就根據標準的普通話進行改正。口音是這麼多年下來形成的習慣，要改正自己的口音是非常難的，但我必須要堅持着，即便不可能全部改正，但至少不能有太明顯的口音出現。

二、熟悉業務，避免問而不知的現象

因爲我們是做銷售的，所以如何把我們的保險業務有條理的敘述清楚是非常重要的，就像是介紹商品一樣，如果不夠細緻，優缺點不夠明顯，別人是很難有興趣的。根據之前工作的'表現，我對公司最近開展的保險項目的業務還不是很熟悉，有的時候還需要翻看資料才能解答客戶的問題。七月份開始，第一個星期裏，我一定要把整本資料背熟、記熟。不能再讓這樣的事情發生。本着對工作認真負責的態度，我必須要嚴格要求自己，不能得過且過。

三、改善現有的方法，引起客戶好奇心

很多時候向別人撥打電話進行推銷的時候，客戶一聽我是推銷的，直接就掛斷電話，也不給我再開口的機會，爲了改變這個現狀，我決定在接下來的時間裏，改變現有的推銷方式，要讓客戶有耐心，能夠給我時間讓我展示我們公司的產品。

個人工作計劃 篇4

高三一年的學習工作重任較大，要帶領、管理好班級，樹立良好的學習氛圍很重要。高三是最後一年的衝刺階段，也會出現明顯的兩級劃分，因此要做好平復這種現象，要落實好各項工作。開學初期，要對他們的學習情況做個深入瞭解，及學生個人的基本瞭解，方便後期有效的爲他們安排學習計劃。現根據本班實際情況，結合高三本學期實際情況，特制定本學期工作計劃：

工作目標：

1．認真執行學校的各項規章制度，嚴格要求學生，爲提高學習成績打下堅實的基礎；

2．積極瞭解學生，努力幫助學生克服學習和生活上的困難，學會學習，提高學習效率；

3．積極調動學生學習的積極性和培養良好的競爭意識，努力形成紮實，競爭，拼搏，進取的學習風氣，全面提高學生的素質；

4．協調各科學習安排，平衡各科的發展，幫助學生全面提高成績。

主要工作：

1.認真學習和嚴格執行學校的各項規章制度，努力配合學校開展各項工作。

2.進一步發揮班幹團體的力量，引導更多的同學積極參與到班級建設活動中，在活動中得到鍛鍊，在活動中增強集體榮譽感和主人翁精神。帶動所有同學共同努力學習，努力在班上形成一個積極，團結，拼搏，上進的班風和學風。

3.重視學生心理健康教育，多渠道的瞭解學生，透過交流和指導，幫助學生克服學習和生活上的各種困難，學會自主學習，學會做人。使他們提高認識，不斷上進。

4.合理安排全學期德育內容，做到月有主題，周有安排，不斷增強教育針對性和實效性。

（具體安排以學校工作要求和實際情況結合爲標準）

5.加強班級文化建設，完善班級各宣傳媒體建設，強化班級環境育人功能。

（1）完善班級環境佈置和宣傳欄工作，創設一個“團結、活潑、嚴謹、求學”的良好的氛圍，在潛移默化中對學生進行教育；

（2）積極鼓勵和組織學生參加學校開展的各項活動，在活動中增強集體凝聚力，在活動中全面提高學生綜合素質。

6.根據學生實際情況，制定獎懲分明的班級公約；抓好班級的紀律，轉化後進生，在學生中培養競爭意識，形成“你追我趕”的比學風格。

形成良好的班風和學風，努力提高學生的成績，可以說是班主任工作的重中之重。

計劃作這樣的嘗試：抓兩頭促中間。抓兩頭即抓尖子生和成績相對落後的學生，抓尖子生以確保我班在高分層段中的優勢，抓後進生以推動中間層次的學生，形成你追我趕的'良性循環。對尖子生除提供學習的指導外，激勵他們把競爭化作學習的動力，同時把他們推薦給科任老師，給予高度的注意和指點；對於落後的學生，爲提高效率，準備採取以點帶面的辦法，既選取幾個同學爲工作重點，在一定的時間內有一個較大的提高，同時鼓勵其他類似的學生，給他們以信心，並協助他們全面提高成績，讓中間層次的學生有緊迫感，以達到全面提高全班的學習成績。

個人工作計劃 篇5

能在此與大家分享我在過去一年裏的工作情況和明年的管理工作計劃，請各位領導、同事指正。

（一）20xx年工作總結

（1）、生產管理方面：

重點是做好春節加班生產安排、強化車間班組管理、現場基礎管理，生產目標的組織落實等，現就具體工作完成情況總結如下：

1、春節假期生產的安排

春節前協調車間生產各項原輔料的到貨和做好人員加班安排，在整個春節期間，我也留守公司在崗值守，在公司裏度過了一個很有意義的春節，期間重點是做好了車間生產、設備執行、廠區安全巡查和協調，整個春節假期車間生產安全、穩定、可控，保障了產品的銷售供應。

2、車間6S現場管理

3月底制定6S現場管理實施方案，重點是開展"整理"和"整頓"兩個S,並製作下發宣傳手冊。後續按計劃開展；其中4月組織培訓和現場診斷，列出整改清單和組織整改，分階段進行整理，5月份起結合衛生區域劃分和清潔管理清單實施，並制訂了相應的管理考覈辦法，強化車間對現場衛生清潔的管理；6月份繼續組織車間主任方面的6S管理的培訓，此外，4月份組織生產體系人員前往QC學習交流6S現場管理，較好地促進體系人員（尤其是主任）對6S的認識和工作開展。

3、車間班組建設和管理

3月份起XXX和生產部堅持每週參與化工車間的班組例會，透過參與，逐漸強化班組人員管理意識和責任心，加強與車間班組管理聯動與交流；另外，透過建立車間"6S、班組管理看板",以看板的形式來帶動班組和6S的管理，促進管理交流；8月份以來，透過一系列的班組長培訓，進一步強化班組長的管理技能和管理意識，今年我們開始做了，明年我們還會做得更好。

4、生產目標的組織實施

今年主要抓好增產和能耗管理工作。XXX線和XXX線的增產實現，使車間產能大幅度提升，更好地與銷售匹配；能耗管理上重點是加強能耗的使用監控和跟進，透過建立能耗看板和月度對比分析小結，讓車間更直觀地瞭解生產狀況與能耗使用控制情況，及時糾偏來促進管理；3月份又會同財務部制定車間能耗考覈標準，並組織車間落實，降低生產成本；

5、建立車間醫藥應急管理辦法和籌備藥箱、藥品

10月份各車間均籌備了藥箱和一些應急藥品物資，並制訂相應的管理辦法，應對車間人員出現傷害時的應急初步處理。

（2）部門工作管理方面：

我以"強化人員責任心，細化工作和職責"爲目標，圍繞生產體系20xx年管理工作計劃安排，協助部門領導開展瞭如下幾項工作：

1、加強體系內部建設

建立生產體系人員資訊電子檔案和人員管理月報，爲員工考覈提供參考依據，較好地強化體系內部的管理。另外，7月份組織生產、安全體系的管理交流分享會，透過管理經驗分享、工作體會的交流，和對當下管理集中的問題進行討論，明確下一步體系管理思路和方向；

2、完善生產管理制度、細化工作分工

今年重點在車間基礎管理方面進行完善，以制度化、規範化來促進現場和班組管理提升。今年部門工作增加很多，但人員較少，尤其是在1人借調新車間籌備和1人請產假後，部門透過工作調整和細化，生產管理工作沒因此而受到影響，仍有條不紊地組織開展落實。

3、建立部門工作考覈和組織生產管理例會

2月份率先建立各組工作目標建立和考覈要求，有效地促進部門工作效率和激勵員工的積極性。3月份起透過定期生產管理例會，建立了更多、更好的管理工作交流平臺，很好地推動了部門的工作落實，也促使部門人員共同進步。

4、建立部門管理模式

今年在部門管理中一直思考和實踐一個問題，就是"給我一人上團隊，我應該怎樣去管？"我主要是透過"工作日誌-日資訊快報-周計劃和小結-月度總結"的管理模式，結合部門6S開展，快速、高效地提升部門工作管理，也較好地促進各項工作的落實。

（3）其它方面工作：

1、參與GMP檢查驗審

今年5次參與GMP檢查驗審的陪同工作，期間非常感謝XXX和XXX、XXX和XXX在過程中的指導，參與檢查的經歷，讓我對GMP管理的.整個系統有了更全面地認識和實踐，對車間GMP管理中還有待加強地方也更明晰，因此，8月份起我從就物料臺賬的管理方面着手，逐漸去完善物料方面管理，明年工作計劃中也將把更多的GMP管理要求會溶入到生產管理中，尤其是現場方面的突破，去提升和促進生產和保證產品質量。

2、另外做好了溶媒庫搬遷和管路對接的協調；組織開展車間氣味源巡查和設備點檢通報；協助做好其它各項配合工作等。

（二）、20xx年管理工作計劃

針對20xx年的工作完成情況，明年的工作我將從以下幾個主要方面來開展：

1、繼續強化自身管理水平

2、繼續深化部門管理和建設

3、繼續抓好車間現場管理和班組管理

4、XXX噸新車間的試產和生產管理統籌

XXX噸新車間（包括動力車間）的試產和生產管理，會作爲部門明年的重大工作之一，新車間的自動化程度很高，必然管理的要求就會很高，重點和難點將是管理的問題，如何去化解管理的問題？作爲生產管理就更應全面統籌和創新，思考現有車間生產、人員管理如何穩步實現過渡，去做好試產的各項生產統籌等。對於設備的管理，要思考如何實現與生產的和諧、當然，還有環保、安全、節能降耗方面都需要去思考優化，需要建立嚴格規範的制度化來管理，透過可視化管理來改善現場，強化現場來促生產；同時，要把GMP管理、質量意識與生產管理結合起來。此外，最關鍵的還是需要建立一套生產、安全、設備等異常的應急處置管理機制，應對出現的各類異常。當然，一個新的車間，不僅僅是一個個設備的拼加和人員的簡單轉移，也不僅僅是一個工藝的簡單放大或新技術的使用，會涉及到很多問題，因此，面對問題時需要公司各部門之間加強協作，來共同促進新車間的投產和正常、有序的生產運作。

5、物料專項管理

6、組織車間生產分析管理例會

20xx年不是結束，而是開始，我與我的團隊會繼續努力，並與公司一起前進，共創下一個傳奇，我相信在公司領導的帶領下，公司的發展會更快、更高、更強，謝謝大家！

個人工作計劃 篇6

新學年即將到來，我們化工學院青協在風風雨雨中也已經走過了兩年了。但是在過去的2個年頭裏，我們從沒有停止過探索的腳步，總是致力於把化工青協進一步完善，進一步傳播志願者精神，使我們的價值得到的發揮。儘管已經有了不少的收穫，但問題總還是存在的，我們需要改進的地方還有很多。

奉獻、友愛、互助、進步是我們的青年志願者精神，青年志願者要求立足校園，結合所學專業特色，堅持自我教育、自我管理方針，積極開展各種有特色、豐富多彩的志願服務活動，並深入開展社區援助活動，把志願服務意識深入青年的心中。在新的學年中，我們會更加努力的工作，讓我們的精神傳播的更廣，更深入人心。

一、部門內部建設

(一)內部構成

1、青年志願者協會設會長一名，副會長二名，部長四名，幹事若干名。

2.青年志願者協會下設四個部：祕書部、宣傳部、組織部、實踐部。

(二)成員職能

會長：負責整個協會的運作。

1.主持本協會全面工作，按照校青年志願者總隊和學院團委的工作精神，討論制定學生會工作計劃，決定有關重大事項。

2.主持召開本協會會議，研究工作中出現的問題及解決方法。

3.督促和幫助副會長做好分管的工作。

4.指導、幫助和督促、檢查本協會各個部門開展工作，協調各方面關係。

5.抓好本協會的自身建設，增強本協會的凝聚力和戰鬥力。

6.負責本協會工作的總結，並在學院團委學生會大會上做工作報告。

7.代表本協會向上級彙報工作，並及時傳達上級有關會議精神。

8.經常與學院主席團及學院其他各個部門保持密切的聯繫，並與學校其他相關部門保持友好的聯繫，加強彼此間交流互動。

9.完成校青協總隊和學院團委學生會交給的其他任務。

副會長：負責分管部門的工作以及協助會長管理青協。

1.直接對會長負責，協助會長做好各項工作。

2.瞭解分管部門的近期工作安排，監督指導該部門的工作，做好所分管部門的.工作日誌。

3.參與分管部門的工作，即時瞭解部長與副部長的工作情況，做好該部門人員工作情況的記錄，考覈該部門的運作，參與該部門的會議。

4.指導、幫助和督促、檢查分管部門開展工作，協調各個方面。

5.針對部門近期運作情況，向會長提出意見建議，發展新的部門職能。

6.會長不在或受會長委託時，代表會長行使各項會長職責。

7.相關博客和網上新聞的管理。

部長：負責該部門的工作執行，協調本部人員的工作。

1.安排所在部門的工作。

2.領導部門的活動。

3.做好該部門人員工作情況的記錄，考覈部門人員的工作。

4.與協會內部其他部門保持密切聯繫。

5.完成會長、副會長交辦的其他工作。

幹事：主要負責各個活動的實施，組織和招募志願者參與活動，並且要不斷學習，培養自己的組織策劃能力，並在活動中處於領導地位。

(三)青協部門職能：

祕書部：

1、負責策劃活動，整理好策劃書。

2、負責每次會議的詳細記錄，並根據會議內容做好安排。

3、負責每次活動的詳細記錄。

4、負責本協會的財務管理。

5、協會的其他材料的收集和必要的材料準備。

6、負責整理好年度評比資料。

宣傳部：

1.負責對青年志願者活動進行平面宣傳。

2.負責設計製作青年志願者動各種活動宣傳材料。

3.負責日常對青年志願者協會的宣傳，努力提高志願者在院內、院外的影響力。

4.利用各類媒體視窗展現本協會風貌，樹立本協會形象。

5.積極行使各項宣傳職能，不斷提升廣大青年志願者的思想道德素養水平。

6.負責規範管理化工青協在校內張貼的各類海報、宣傳板等。

實踐部：

1.負責活動場地的租借及其佈置。

2.負責化工青協物品的儲存及其管理。

3.招募、培訓、協調志願者開展志願服務。

個人工作計劃 篇7

在以往的工作中執行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務。現將20xx年的工作安排如下：

組織實施“陽光采購策略“——公開透明的按採購制度程序辦事，在採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受審計及其他部門監督。

20xx年我們進一步強調採購工作透明，在採購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星採購，都儘量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價，採購前、採購中、採購後的.各個環節中主動接受審計監督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。

1、完善制度，職責明確，按章辦事

20xx年透過組織學習採購管理戰略和公司質量管理體系檔案，透過換版之後完善了更具操作性的採購管理制度。制度清楚，操作有據可查，爲陽光采購奠定了理論基礎。

2、公開公正透明，實現公開招標

採購部按項目部和施工單位上報的採購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十餘家，並且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、採購部都參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。

3、採購效益全線凸現

全面實施公開透明的陽光采購策略後，爲公司節約採購資金，能夠有效地降低了材料設備採購成本。

4、完善監督機制

做好價格和技術規格分離職能定位工作，價格必須經採供部和審計部，技術必須經工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制。建立材料價格資訊庫和材料價格監管機制，提高採購人員的自身素質和業務水平，保證貨比三家，質優價廉的購買材料，減本少工程成本，提高採購效率，提高企業利潤。

20xx年，我們需要供應商一如既往的給予我們政策，又能更好的爲公司營造良好的外部合作環境，使供應商能真正全心全意的爲公司服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發展。

個人工作計劃 篇8

一、帶着一顆“愛心”去工作

1、帶着一顆“愛心”去工作。保持良好的禮節禮貌，要從服務他人的角度出發，讓客戶覺得你是真心地關心他，縮短經紀人與客戶之間的距離，對客戶思想形成正確的引導。

2、做好宣傳，嚴格執行公司的服務規範，做好來電諮詢和新客戶的預約開戶工作。定期聯絡客戶做好客戶的維護工作。

3、做好溝通匯報，工作無小事，對重要事項做好記錄並傳達給公司相關負責人員，做到不遺漏、不延誤。

二、自身素質方面

在認真工作的同時，我也會努力提高自己的自身素質。不斷提升職業道德，掌握證券從業規律，拓展證券知識，提高自己的證券業務水平。

1、多學習、學習先進的證券業務理論，學習公司同事的寶貴經驗，學習專業知識。

2、多琢磨、以便構建良好的客戶關係。證券經紀人只有與客戶之間相處得融洽，相處得愉快，才能更好更深入的完成任務!

3、多反思、多總結。自我反思是提高業務素質的基本途徑。對於自己證券從業工作中的成功或失敗，要及時總結，不斷爲自己今後的工作積累經驗。從而不斷進步，自己超越自己。

在以後的日子中。我將勇於進取，不斷創新，努力完成公司分配的工作和任務，爭取取得更大的進步!望公司領導和同事多多幫忙和指正。

我認爲最重要的一點就是激勵制度：

那同樣是家族企業，同樣是“給自己幹”的制度，爲何有的幹得好，有的幹得差?郭凡生認爲，家族企業的制度主要包括兩個方面，一個是激勵制度，它體現財富的分配規則，在經濟學裏，就是“爲誰幹”的問題。激勵制度做得好，人們就願意努力幹。二是管理制度，主要解決“生產什麼”和“怎麼生產”的`問題，體現財富生產的效率規則。

激勵制度的核心是調動人的積極性，管理制度的核心是使激勵制度調動起的幹勁科學化、高效率。

沒有合理的激勵制度，再好的管理制度也沒有意義，但僅有好的激勵制度，管理制度不科學，企業也很難成功。

激勵制度鼓勵人們努力工作，激發人們心中向善的東西，主要是爲好人制定的，它使好人工作更努力、更有創造性和自主性。